309 KB37 KB201320252016Bohinc, Radoletnik:42številka:6/7str. 971-983ISSN:0353-6521COBISSID:15237969URN:URN:NBN:SI:doc-89QO5LKZslIUS SOFTWAREPodjetje in delojavni sektorjavni zavodikorporativno upravljanjepravne osebeupravljanjevodenjeKorporativno upravljanje v javnem sektorju v Republiki Sloveniji|Public sector in Slovenia has been, from the point of view of property rights, organization and governance, the same since in the year 1991, when the Law on public institutions passed in the Slovene Parliament, as one of the important reform laws. At that time, the property of ex self-management communities was "temporarily" nationalized (transferred to state and municipal ownership). Notwithstanding huge reforms in the private business sector, the public sector remains as it was when it was taken by the state (nationalized). A reform is needed in this field and the article shows the weak points of the existing approaches in corporate governance in the public sector and presents the standpoints and guidelines for a corporate governance reform in public sectorV prispevku je najprej predstavljena zakonska ureditev pravnih oseb javnega sektorja, nato korporativnega upravljanja v javnem sektorju primerjano z upravljanjem z državnimi naložbami v okviru SDH. Predstavljena je primerjava nekaterih vidikov korporativnega upravljanja (ustanoviteljske pristojnosti, pristojnosti organov, ureditev imenovanja in odpoklica ter odgovornosti) med naslednjimi pravnimi osebami javnega sektorja: Slovenski državni holding, Javna agencija, javni sklad, javni zavod. Predlagano je, da se korporativno upravljanje v javnih zavodih uredi po načelih in na način, kot je urejeno v gospodarskih družbah, to je z nadzornim svetom (ki je tripartitno sestavljen), ki opravlja izključno kadrovsko in nadzorstveno funkcijo (ne pa poslovodske), in direktorjem, ki ima vse poslovodske pristojnostiTEXTznanstveno časopisjejournalsSlovenian National E-content AggregatorNational and University Library of Slovenia