105 KB35 KB200620252014Meško Štok, ZlatkaPene, Dušanštevilka:1letnik:9str. 61-76, 79COBISSID:1536603588ISSN:1854-4231URN:URN:NBN:SI:doc-2TNRRRIUslFakulteta za managementManagementmanagemenetmanagerjiodgovornostpodjetjapristojnostiprojektiprojektni managementvodenjeUčinkovito in uspešno vodenje projekta|The purpose of the article is to investigate different authorities and responsibilities of a project manager and of a project leader. Considering the fact that nowadays the project management is becoming the important factor in performing and leading the investments which are modified by modern leadership theories, we can say that the key element is the sovereign leadership of a manager and a project leader. The current multi-project environments and modern techniques at the project management area need the interdisciplinary leadership approach and at the same time they enable the strengthening of company's competitive features so they are consistently satisfying high project expectations of the project investor or a clientNamen prispevka je raziskati različne pristojnosti in odgovornosti, ki jih imata na eni strani manager in na drugi strani vodja projekta. Ker v današnjem času management projektov postaja pomemben nosilec izvajanja in vodenja večine investicij, ki jih v nadaljevanju oblikujejo oziroma zahtevajo sodobne teorije vodenja, je ob temeljnem dejstvu ključen tudi vpliv, ki ga imata pri svojem suverenem vodenju manager in vodja projekta. Današnja multiprojektna okolja in sodobne tehnike na področju managementa projektov zahtevajo interdisciplinaren pristop vodenja ter omogočajo krepitev konkurenčnih prednosti podjetja, da dosledno izpolnjujejo visoka pričakovanja investitorja oziroma naročnika projektaTEXTznanstveno časopisjejournalsSlovenian National E-content AggregatorNational and University Library of SloveniaUniverza na Primorskem, Fakulteta za management