29 KB466 KB27 KB200620252006Steiner, Gerald R.številka:1/2letnik:526 stranistr. 18-23ISSN:0547-3101COBISSID:8557084URN:URN:NBN:SI:doc-2EQFEOXFenDruštvo ekonomistov MariborEkonomski center MariborEkonomsko-poslovna fakultetaNaše gospodarstvoinovacijekompleksni sistemimodelireševanje problemovsistemiteorija sistemovustvarjalnostThe planetary model as an organizational framework for the generation of innovation| a critical reflection on today's innovation practice| kritična refleksija o današnji inovacijski praksi| Planetarni model kot organizacijski okvir za ustvarjanje inovacij|In this paper the "Planetary Model" is introduced as a meta-model for dealing with the complexity of sustainable innovation. Based on a sociocybernetic point of view, the "Planetary Model" can support innovators and their teams to organize innovation processes for the uncertainty and dynamics of complex innovation problems. Consequently, the importance of creative problem-solving is stressed. These interdependences also lead to a permanently changing pattern. Circularity instead of linearity becomes the determining element. Finally, provocative questions on the ability of science itself to be innovative and deal with complex problems are askedV članku prikažemo "Planetarni model" kot metamodel za preučevanje kompleksnosti dolgoročno vzdržnih inovacij. Z vidika sociokibernetike lahko "Planetarni model" pomaga inovatorjem in njihovim ekipam, da organizirajo inovacijske procese za delo v negotovosti in v dinamiki kompleksnih inovacijskih problemov. Zato poudarjamo pomembnost ustvarjalnega reševanja problemov. Te vzajemne odvisnosti vodijo v nenehno spreminjajoče se vzorce. Kroženje namesto linearnosti postane določujoč element. Ob koncu razpravljamo tudi o provokativnem vprašanju, ali je znanost sama po sebi sposobna biti inovativna in se spopasti s kompleksnimi problemiTEXTznanstveno časopisjejournalsSlovenian National E-content AggregatorNational and University Library of SloveniaUniverza v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fakulteta