1195 KB0 KB200620252012Konda, Ivaštevilka:5/6letnik:58str. 64-73ISSN:0547-3101DOI:10.7549/ourecon.2012.5-6.07COBISSID:11315996URN:URN:NBN:SI:doc-IVUVOB5EslDruštvo ekonomistov MariborEkonomski center MariborEkonomsko-poslovna fakultetaNaše gospodarstvokonkurenčnostproizvodni procesiproizvodnjastrategijastrateško planiranjeOblikovanje proizvodne strategije in konkurenčne prednostne naloge proizvodnje| The formulation of production strategy and competitive priorities of production|The formulation of production strategy includes a discussion about the production strategy, factors of influence or decision-making areas in the production function, and its connection with competitive priorities of production. The production strategy should correspond to and comply with the strategy of an organisation as a whole as well as other specific strategies, particularly marketing. The production strategy is included in the strategic plan of a company as its integral component and a starting point for the formulation of business strategy. Each company should be aware of the importance of the production strategy in order to achieve competitive advantages. The paper shows the production strategy in the selected companyOblikovanje proizvodne strategije vključuje diskusijo o proizvodni strategiji, dejavnikih vpliva oziroma področjih odločanja v proizvodni funkciji in povezavi le-teh s konkurenčnimi prednostnimi nalogami. Proizvodna strategija mora biti usklajena in uravnotežena s strategijo organizacije kot celote in drugimi posebnimi strategijami, zlasti trženjsko. Proizvodna strategija se vključuje v strateški načrt podjetja kot njegova integralna sestavina in tudi kot izhodišče za oblikovanje poslovne strategije. Vsako podjetje se mora zavedati pomena proizvodne strategije za doseganje konkurenčnih prednosti. V članku je prikazana proizvodna strategija pri izbranem podjetjuTEXTznanstveno časopisjejournalsSlovenian National E-content AggregatorNational and University Library of SloveniaUniverza v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fakulteta