48 KB1392 KB31 KB199920252008Berlec, TomažGovekar, EdvardGrum, JanezPotočnik, PrimožStarbek, Marko14 straništevilka:5letnik:54str. 308-321ISSN:0039-2480COBISSID:10558235URN:URN:NBN:SI:doc-3YWP96JBenAssociation of Mechanical Engineers and Technicians of Slovenia et al.Zveza strojnih inženirjev in tehnikov Slovenije et al.Strojniški vestniknaročilaorganizacija proizvodnjepretočni časiPredicting order lead times|Entering on market, companies confront with different problems. But the largest problems of today's time are too long lead times of orders. A client that wants a particular product to be made will select the best bidder considering on delivery time. To make a bid just on the basis of experience of employees is very risky nowadays. Therefore we propose a procedure by which - on the basis of actual lead times of orders processed in the company's workplaces in the past - expected lead times of planned (and indirectly - production) orders can be predicted. The result of the proposed procedure is an empirical distribution of possible lead times for the new order, and on the basis of this distribution it is possible to predict the most probable leadtime of a new order. Using the proposed procedure, the sales department can make a prediction for the customer about delivery time of the planned order. As an illustration of the procedure for predicting lead times of orders, a case study is presented: lead time of order for the "tool for manufacturing the filter housing" was predicted; the tool is manufactured in the Slovenian company ETI LtdPri vstopu na trg se podjetja srečujejo z različnimi problemi. Največji problemi današnjega časa so predolgi pretočni časi naročil. Naročnik določenega naročila se odloči za tistega ponudnika, ki posreduje najboljšo ponudbo glede na čas dobave naročila. Izdelati ponudbo zgolj na osnovi izkušenj zaposlenih je dandanes zelo tvegano. Iz tega razloga predlagamo postopek, s katerim lahko na osnovi zbranih podatkov o dosezenih pretočnih časih opravilnih naročil, izvedenih v preteklem časovnem obdobju na delovnih mestih podjetja, napovemo pričakovane pretočne čase načrtovanih opravil in posredno tudi naročil. Rezultat predlaganega postopka je izkustvena porazdelitev možnih pretočnih časov za novo naročilo in na osnovi te porazdelitve napoved najverjetnejšega pretočnega časa novega naročila. S pomočjo predlaganega postopka lahko prodaja napove kupcu oziroma naročniku, v kolikšnem času bo mogoče dobaviti načrtovano naročilo. Postopek napovedovanja pretočnih časov naročil je predstavljen na primeru napovedovanja pretočnega časa naročila "orodje za izdelavo okrova filtra", ki se izdeluje v orodjarni Slovenskega podjetja ETI d.dTEXTznanstveno časopisjejournalsSlovenian National E-content AggregatorNational and University Library of SloveniaUniverza v Ljubljani, Fakulteta za strojništvo