32 KB474 KB34 KB197320132007Kropivšek, JožeRozman, Rudi7 straništevilka:83str. 15-21ISSN:0351-3114COBISSID:1960614URN:URN:NBN:SI:doc-1E0TYU0GenInštitut za gozdno in lesno gospodarstvoUniverza v Ljubljani, Biotehniška fakulteta, Oddelek za gozdarstvo & Oddelek za lesarstvoZbornik gozdarstva in lesarstvacorporationglobalizacijaglobalizationlesna industrijamodeliorganizacija poslovanjapodjetjeprilagodljivostOrganisational model of a globally oriented wood industry company|The paper provides an answer to the question as to in what way and with which organizational steps a wood industry company can be (more) adaptable and successful in a rapidly changing (global) business environment. The purpose ofthe article is to form an organizational model of a globally oriented wood industry company, considering the three required model properties: repeatability, efficiency and productiveness, as well as practical applicability. Research is limited to actual state in Slovenian wood industry practice with some specifics that should be considered by other implications of the research. Practical applicability of the model is based on these findings and is ensured by making guidelines on the basis of which companies can organise their businesses. These guidelines include suggested measures forindividual areas of business organization with the intention of increasing adaptability and innovativeness of business operation, improving competitive ability, and the ability of constant improvement. The paper provides a new organizational approach, specialized for making wood industry companies successful in the changing business environmentPrispevek poskuša odgovoriti na vprašanje, na kakšen način in s katerimi organizacijskimi ukrepi je lahko lesnoindustrijsko podjetje (bolj) prilagodljivo in uspešno v hitro spreminjajočem se (globalnem) poslovnem okolju. Namen članka je oblikovati organizacijski model globalno usmerjenega lesnoindustrijskega podjetja, pri čemer smo poskušali zagotoviti tri zahtevanelastnosti modela: ponovljivost, učinkovitost in plodnost, pri čemer smo želeli zagotoviti predvsem njegovo praktično uporabnost. Razvoj tega modela je temeljil na analizi stanja v slovenskih lesnoindustrijskih podjetjih, pri čemer so bila upoštevane vse posebnosti lesarstva in ugotovitveiz teoretične obravnave vpliva globalizacije poslovnega okolja na spreminjanje organizacije podjetij. Praktična uporabnost v slovenski lesarski praksi je bila zagotovljena z oblikovanjem smernic, na podlagi katerih lahko podjetja organizirajo svoje poslovanje. Te smernice vključujejo predloge ukrepov na posameznih področjih organizacije poslovanja z namenom povečati prilagodljivost in inovativnost poslovanja ter izboljšati tekmovalno sposobnost in sposobnost nenehnega izboljševanja poslovanja. V prispevku je prikazan nov organizacijski pristop, ki dosledno upošteva posebnosti lesarstvain zagotavlja lesnim podjetjem dolgoročno uspešnost v spreminjajočem se poslovnem okoljuTEXTznanstveno časopisjejournalsSlovenian National E-content AggregatorNational and University Library of SloveniaUniverza v Ljubljani, Biotehniška fakulteta