Celje - skladišče D-Per 214/1966 GLASILO DELOVNE SKUPNOSTI EMO CELJE Kako smo gospodarili v prvem tromesečju 1966 Na drugem rednem zasedanju je centralni delavski svet razpravljal o gospodarjenju v prvem trimesečju 1966. Po daljši razpravi je centralni delavski svet sprejel poročilo upravnega odbora, katerega je, ¡pripravil finančno računovodski sektor. To poročilo objavljamo v celoti našim bralcem._ Družbeni plan podjetja, katerega je sprejel CDS na svoji seji dne 12. 11. 1965 in UO dne 29. 1. 1966 je že upošteval smernice, katere so vse družbene organizacije in organi upravljanja ob pričetku izvajanja gospodarske reforme dale slpžbam in celotnemu kolektivu z namenom, da čimbolje izrabijo obstoječe zmogljivosti tako v delovni sili kot v strojnih zmogljivostih v (svrho čim večje proizvodnje in čim večjega dohodka, ki naj se doseže s proizvodnjo najbolj donosnih in na tržišču najbolj idočih izdelkov. Finančni izid preteklega poslovnega leta je bil sicer ugoden, vendar doseženi skladi ne dopuščajo podjetju, da bi smernice v pogledu uvajanja novih proizvodov dosledno izvedlo, saj je potrebna zato nova investicijska oprema, če hočemo proizvajati tehnološko dovršeno. Iz poslovnega sklada, kateremu smo z zaključnim računom za osnovna sredstva namenili 2,067.000 N-din, ne smemo nabavljati novih osnovnih sredstev, temveč ga uporabiti samo za plačilo obrokov po pogodbah iz prejšnjih let. To pa vse dotlej, dokler nam ne uspe pokriti celotno obveznost za ureditev trajnih obratnih sredstev, za katere se je centralni delavski svet na svojem zasedanju dne 30. 6. 1965 zavezal, da jih bo prven- proizvodnja ton proizvodnja — PPC realizacija — fakturirana realizacija — plačana izvoz — ton izvoz $ = 12,50 DOHODEK doseženi skladi — neto izplačani osebni dohodki Plan proizvodnje pa ni — alu posoda, — sanitarni izdelki, — kovinska embalaža, stveno pokril pred nadaljnim vlaganjem. Ker pa bi gospodarske organizacije na ta način ostale brez sredstev za obnovo je Narodna banka izjemoma sprostila sredstva amortizacije, s katerimi edino lahko nabavaljamo potrebne nadomestitve investicijske opreme. Pod takimi pogoji nam doslej ni bilo mogoče z novimi investicijami dvigniti našo proizvodnjo. Z obstoječimi zmogljivostmi pa smo v I. trimesečju 1966 s prizadevanjem celotnega kolektiva dosegli še kolikor toliko ugoden finančni uspeh tako v proizvodnji kot v realizaciji, seveda, če upoštevamo, da glede predelovalnega materiala, ki delno izvira še iz leta 1965 v I. trimesečju nismo imeli posebnih težav. Zaradi izplačevanja osebnih dohodkov po starem pravilniku o osebnih dohodkih in obračunavanja raznih stroškov z ozirom na nižje osebne dohodke, pa je bil dohodek zaenkrat boljši kot bi bil sicer in da je tudi za sklade ostal primeren znesek, ki pa bo z izvajanjem nove analitične ocene, ko se bo del preostalega dohodka uporabil za osebne dohodke, znižan. Upoštevaje osnovne pokazatelje poslovanja je bil rezultat I. trimesečja naslednji: plan I. trim. izvršitev % 6237 6408 103 38,905.000 39,732.659 102 39,356.000 40,411.385 103 39,299.000 37,000.944 94 424 413,8 97 3,086.910 3,022.300 97 10,598.000 11,544.577 109 629.400 2,969.523 472 9,867.800 8,324.697 84 celoti izpolnjen v grupah: — frite, — orodja in — usluge. bil v (Nadaljevanje na 2. strani) > V v i i \ IZVOLJEN JE NOV UPRAVNI ODBOR Na 1. rednem zasedanju centralnega delavskega sveta dne 23. 4. 1966 so bili izvoljeni za člane novega upravnega odbora naslednji tovariši: Ivan Čendak, Miro Jančigaj, Franc Belak, Anton Pantner, Stane Venin-šek, Mirko Doberšek, Peter Videnšek, Vinko Zotl, Drago Dolžan in Slavko Hudej. Za namestnike članov upravnega odbora pa so bili izvoljeni: Jože Čander, Pavel Goričan, Jože Juteršek, Ivan Gostečnik in Lambert Kotnik. Na prvi seji upravnega odbora je bil izvoljen za predsednika tovariš Ivan Čendak, za njegovega namestnika pa tovariš Miro Jančigaj. Na tej seji je izvolil upravni odbor še komisijo za prošnje in pritožbe v naslednjem sestavu: Miro Jančigaj predsednik in Stane Veninšek ter Peter Videnšek kot člana. II lil i» # I Na 1. rednem zasedanju CDS Foto LT EMO MLADINA OB DNEVU MLADOSTI Kot vsako leto, prireja TK ZMS tudi to leto ob dnevu mladosti več prireditev, ki naj bi bile cel mesec maj. Letošnje praznovanje meseca mladosti želimo povezati s 25-detnico vstaje jugoslovanskih narodov, ustanovitve naše armade, 20-letnieo prve mladinske delovne akcije Brčko—Banoviči. Na ta način bi letošnje praznovanje obudilo spomine na dogodke in jih povezalo z današnjim dnem, z nalogami, ki jih ¡ima mlada generacija pri razvijanju vrednot revolucije, osvobodilnega boja in prostovoljnega dela mladine. Letošnji mesec mladosti bi moral na .sploh v večji mera resnično obdržati želje in hotenja nas mladih. Ob sodelovanju čim širšega števila mladih ljudi naj bi .se aktivnost odrazila ravno v tem mesecu. Da ne bi ostali samo pri besedah, dajemo y javnost program za mesec maj: 26.—29. IV. 1966: turnir v malem nogometu v čast 1. maja. (Turnir je končan, vrstni red je naslednji: 1. EMO, Celje, I. eki- pa; 2. EMO, Celje, II. ekipa; 3. Cinkarna, Celje; 4. Železarna Štore.) 8. V. 1966: Udeležba ene ekipe ob pohodu ob žici partizanske Ljubljane. 16. V. 1966: Udeležba pri sprejemu štafete mladosti. 17. —25. V. 1966: Tekmovanje za prehodni pokal mladinskih delavskih športnih iger v petih disciplinah (odbojka, mali nogomet, streljanje, šah, namizni tenis) s sodelovanjem Cinkarne, Železarne Štore, IFE, Klime itd. 25. V. 1966: Razširjena seja TK ZMS ob’rojstnem dnevu Tita. 31. V. 1966: Predstava našega kolektiva z 90-minutnim programom v mladinskem klubu. Poleg tega programa daje TK ZMS tudi program prireditev ObK ZMS, ki je še bolj obširen in je na oglasnih deskah. TK ZMS želi, da bi se mladina v čim večjem številu aktivno udeležila teh prireditev in s tem še bolj okrepila delo im smernice naših predhodnih generacij. B. A. 2 —----------------------------—____- KAKO SMO GOSPODARILI V I. TROMESEČJU 1966 (Nadaljevanje s 1. strani) Izpad jé bil nadoknadcn z večjo proizvodnjo emajlirane ih pocinkane posode, koles in odpre-skov ter naprav za gretje. V proizvodnjo je bilo vloženo mesečno povprečno 11,851.870 N-din stroškov, tj. za 5% več kot je biló meséeno povprečje v obdobju po reformi. V I. trimesečju 1965 smo proizvedli 6.522 ton izdelkov, v I. trimesečju 1966 pa 6.408 ton izdelkov, kar pomeni količinsko manj, vendar smo vrednostno dosegli boljše rezultate z ozirom na premik v proizvodnji na tiste skupine, ki prinašajo večji dohodek. Razmerje med stroški proizvodnje in režijskimi stroški, «ki je znašalo v obdobju leta 1965 po reformi 70 :30 se je v I. trimesečju 1966 poslabšalo in je znašalo 68 % za proizvodnjo in 32 % za stroške režije. Stroški medobratnih uslug pa se gibljejo v isti višini kot v preteklem letu. Ponovno se je dvignila vrednost nedovršene proizvodnje (na-pram sanju Í. I. za 180 milijonov oziroma 30 %), kar bistveno poslabšuje finančno situacijo podjetja. Z ozirom na uvajanje novum pospde v naši proizvodnji se je cena v povprečju pri emajlirani pošodi izboljšala. V I. trimesečju je stopilo v naše podjetje 95 oseb, izstopilo pa jih je 110, tako da je bilo 31. III. od planiranih 3285 oseb 3111 zaposlenih, od tega 40 % žena in 60 % moških, ki so opravili skupno 1,727.147 ur, Od tega 51 % proizvodnih, 35 % režijskih ur, 12 % za nadomestila in 2 % za rehabilitacijo. Število plačanih Ur za boleznine je napram istemu obdobju leta 1964 padlo za 25 %, pa tudi nadure so se po številu napram preteklemu letu znižale. Izplačilo osebnih dohodkov se vrši do uvedbe nove analitične ocene še po starem pravilniku. Povprečni osebni dohodki, obračunani na 200 Opravljenih ur, so bili za L trimesečje neupoštevaje izplačila za topli in hladni obrok in boleznine 640 N-din, tovarniško povprečje (vključno s toplim obrokom pa znaša za I. trimesečje 702 N-din. Povprečno prekoračevanje norm je bilo 72 %. Ekonomskim enotam je bilo priznano med ostalimi izplačili za kvaliteto 175.881 N-din za presežek EE pa 1,029.900, kar je za 25 % Več kot v istem razdobju preteklega leta. Realizacija je kar ugodno potekala, predvsem zaradi tega, ker je še vedno veliko povpraševanje po emajlirani posodi in sanitarnih predmetih. Od celotne realizacije, ki je bila z ozirom na plan 3 % prekoračena, je odpadlo ha domači trg 91,9%, na izvoz pa 8,1 %. Plan izvoza ni bit v celoti izvršen, upamo pa, da bo to nado- meščeno ‘v II. trimesečju. V I. trimesečju nabavna služba še ni imela posebnih težav pri nabavi potrebnega materiala, čeprav s sortimentom nismo povsem zadovoljni. Iz uvoza ne prihaja material kot smo predvidevali. Od vseh izdelkov, ki so na zalogi, so samo jeklenke za butan, ki trenutno stagnirajo. Skladi podjetja se bistveno niso menjali napram stanju, ki je bilo znano ob letni bilanci. Obratna sredstva so se ponovno zvišala, višina najetih kreditov ih lastnih sredstev pa je Razvoj gospodarskega sistema in gospodarstva v smeri, ki ga zahteva tudi vsklajevanje sistema oblikovanja in družbene kontrole cen v novih gospodarskih odnosih. Dosledno razvijanje sistema samoupravljanja v družbenem procesu obnoye zahteva na sedanji stopnji razvoja proizvajalnih sil taka objektivna merila za delo, ki jih priznavajo zakonitosti tržišča. Gospodarsko utemeljen najugodnejši materialni razvoj in povečanje produktivnosti dela ha višjo stopnjo, zahteva močnejše vključevanje v mednarodno delitev dela in sprejemanje gospodarskih odnosov, ki Vladajo na Svetovnem tržišču. Gospodarska reforma je postavila za poglavitne cilje, da se odpravijo nesorazmerja V pogojih gospodarjenja posameznih gospodarskih dejavnosti v okviru države in da se ustvarijo pogoji za uspešno vključevanje na svetovni trg. Dosedanji režim administrativno določenih cen hi v skladu z našim gospodarskim sistemom po uvedbi reforme, hiti s sistemom'družbenega samoupravljanja in s položajem gospodarskih organizacij kot blagovnih proizvajalcev. Administrativno določene cene tudi ne izražajo dejanskih odnosov med ponudbo in povpraševanjem in niso odraz gospodarskih razmerij med proizvodnjo in potrošnjo. Cene predstavljajo po svoji vsebini tudi določeno stopnjo akumulacije in dohodka, s tem pa tudi raven osebnih dohodkov in skladov gospodarskih organizacij. Na področju cen je poglavitni cilj reforme ta, da se odpravijo nesorazmerja v cehah, med posameznimi proizvodi na domačem trgu kot med cenami naših proizvodov v odnosu na svetovne cene, še vedno obstajajo precejšnja nesorazmerja v teh cenah. Da je temu res tako, potrjuje tudi izredno število za- nižja. Razmerje med zalogami in obratnimi sredstvi, ki je znašalo ob koncu leta 1965 80 %, se je poslabšalo na 72 %, vendar nam je uspelox z boljšo izterjavo napram našim kupcem zboljšati likvidnost podjetja, s tem pa tudi normalizirati plačila našim dobaviteljem. Na podlagi, obračuna dohodka in stroškov po plačani realizaciji je bilo doseženo po odbitku poslovnih stroškov 11,544.000 din dohodka, od katerega smo uporabili 83.000 N-din za dotacijo skupnim rezervam in rezervne- htevkov gospodarskih organizacij pri zavodih za cene Za odobritev zvišanja cen proizvodov ali za odobritev cen za nove proizvode. Upravičenost takih zahtevkov je težko presojati, ker kalkulacija posameznega proizvajalca ni stvarno merilo za odobritev oene, ker je odraz njegove produktivnosti, ne pa od tržišča priznane vrednosti njegovega dela. Prav tako niso Stvarna merila enakovredne cene, to so izvozne in uvozne cene, preračunane v dinarje, ker bi bilo pri teh potrebno upoštevati še vrsto drugih činiteljCv, ki vplivajo na oblikovanje takih cen kot so carina, prometni davek, provizije, prevozni stroški itd., ki pa so za različne države različni. Tudi Cène v posameznih državah so različne in so odraz razvitosti posameznih proizvodnih dejav-nosti, hpT. v neki državi so industrijski izdelki sorazmerno dragi, kmetijski izdelki pa poceni v odnosu na povprečne zaslužke delavcev, v drugi državi pa je ta odnos obrnjen. Iz vsega tega sledi, da si moramo sami določiti politiko cen, ki bo osnovana na tržnih zakonih, to je svobodno oblikovanje cen ob upoštevanju zakona ponudbe in povpraševanja. Sistem cen, ki bi ustrezal našemu gospodarstvu je torej tak, da se cene praviloma prosto oblikujejo. Zato pa je potrebno, da družba zaradi smotrnega izkoriščanja sredstev za proizvodnjo in boljšega zadovoljevanja družbenih potreb posreduje z gospodarskimi ukrepi, vendar ne na administrativen način, da bi se dosegla hitrejša vskladitev med ponudbo in povpraševanjem. Ker pogoji za širšo sprostitev cen še niso izpolnjeni, je prehod lahko le postopen, zato bodo v tej zvezi še vedno morale biti uravnavane cene za posebno važne proizvode in storitve kot za osnovne surovine, osnovna živila, cene prevozov potnikov, blaga itd. mu skladu, ostanek pa za pokritje izplačil OD 8,325.000 N-din, 2,969.000 pa je ostalo za sklade. V kolikor bi tudi naslednja trimesečja bila uspešna in proizvodnja kakor tudi realizacija v soglasju s postavljenim družbenim planom, bi bilo možno novo analitično oceno dosledno izvesti, kolektivu pa bi ostalo ob koncu leta še nekaj skladov, ki so nujno potrebni za investicije, predvsem za opremo in skladiščni prostor, kar naj pripomore k še boljšim nadaljnjim poslovnim rezultatom. postopno sproščanje cen splošna gospodarska stabilnost, ki mora zadržati ravnotežje med potrošnjo in dejansko ponudbo blaga ter storitev. Družbeni vpliv na gospodarsko stabilnost in s tem v zvezi na stabilnost cen, je v usmerjanju kreditne politike, davčne politike, politike deviznega režima, carinske politike, investicijske politike itd. Dokončna izvedba smotrov gospodarske reforme je dolgoročnega značaja, zato bo tudi izvajanje bodočega režima prosto Oblikovanih cen dolgoročno in postopno v skladu z ustvarjanjem pogojev za uveljavljanje zakona ponudbe in povpraševanja. Cene proizvodov našega podjetja so v glavnem vse administrativno določene in so pod kontrolo cen kar pomeni, da sami ne moremo povišati cen brez odobritve Zveznega zavoda za cene, le za usluge lahko oblikujemo cene sami v soglasju z naročnikom uslug. Zaradi tega obstajajo velika nesorazmerja v cenah naših izdelkov, ki niso v skladu s stroški proizvodnje in cenami sorodnih izdelkov na domačem in svetovnem tržišču. Z utemeljenimi zahtevami poskušamo reševati ta nesorazmerja v cenah pri merodajnih oblastvenih organih in smo tudi uspeli rešiti že vrsto upravičenih zahtevkov, zato se je tudi gospodarski položaj podjetja v zadnjem času nekoliko izboljšal. Seveda pa je nemogoče pri tako širokem asortimanu doseči popolno vskladitev cen na raven, 4» je v skladu z našo produktivnostjo. Končno rešitev lahko pričakujemo šele v prostem oblikovanju cen s priznanjem vrednosti našega dela od potrošnikov naših proizvodov. Drago Mravljak OBLIKOVANJE CE^ V POGOJIH GOSPODARSKE REFORME Vsekakor, je poglavitni pogoj za £mc{£¿h£& —--------—-------— —— ------— 3 Več pozornosti varnosti pri delu Skrb za zdravje oziroma varnost pri delu je osnovna naloga pri planiranju tehnološkega postopka vsake proizvodnje. Zato je nujno, da temu posvečamo naj večjo pozornost. Nedvomno Jahko vsak na svojem delovnem -mestu z disciplino in upoštevanjem navodil ogromno doprinese k večji varnosti in k boljšim higienskim razmeram. Toda na določenih delovnih*mestih je nemi ogbče 'samo z omenjenimi ukrepi doseči zadovoljivo stopnjo varnosti, zato je nujno, da kolektiv v takih primerih zagotovi 'sredstva, s katerimi lahko ' odpravimo te pomanjkljivosti. Vsako leto po zaključnem računu podjetja delimo sredstva med drugim tudi v ta namen. Predlog investicijskega plaha 1966, ki so ga izdelale strokovne ) gp ?I1 LETOVANJE V CRIKVENICI Bliža se čas, ko bodo začeli odhajati naši člani kolektiva na letovanje v razne kraje ob Jadranskem morju Tn drugam. Kot običajno jih bo največ odšlo na letovanje v naš počitniški dom v Crikvenici, ki je letos obnovljen in zelo lepo urejen. Vsak član kolektiva, ki gre na letovanje kamorkoli in ne samo v naš dom v Crikvenici je po sklepu centralnega delavskega sveta upravičen, da prejme denarno nadomestilo (regres) za čas, ko je na letovanja. Za regres za počitniško letovanje je odobreno 60.000 N-din iz sklada skupne porabe in 60.000 N-din iz skupnega sklada osebnih dohodkov. Poleg tega je odobrenih še 20.000 N-din iz skupnega sklada osebnih dohodkov za popolno nadomestilo (popolno regresiranje) za socialno šibke člane kolektiva. Kot nadomestilo za bivšo izkaznico za znižano vožnjo K15 pa prejme vsak član kolektiva 150 N-din. Na nadomestilo (regres) je upravičen vsak član kolektiva, ki je na letovanju od 1 do 10 dni. Regres še izplačuje po višini zaslužka. Ce zasluži delavec na mesec 600 N-din, prejme dnevno 15 N-din, če zasluži od 600 do 1000 N-din prejme dnevno TO N-din in če zasluži nad 1000 N-din mesečno, prejme dnevno 8 N-din regresa. Za letovanje v Crikvenici je predvideno v letošnjem letu deVet izmen po deset dni. Prva izmena bo šla na letovanje dne 15. junija 1966. Izmene bo prevažal naš avtobus po zmerni ceni. Regres je določen tudi za svojca naših članov kolektiva, upokojence in učence. Ta regres znaša za svojce 8 N-din, za naše upokojence 8 N-din in za' vajence 10 N-din. SiS3 fete ¡vite vite vA\- vite Vi); vite sS® Vite - Vite Sp vite sip Vi,\3 sp vii« Sip vite SP vii= Sp Vi>< Sip vite 'SP Vite sp m sp vA\3 SP 'yM sp VASZ Sp vil-Sip sip VAxE Siti v?*'= “ MsI EMO CELJE razpisuje: po določilih Zakona o prenehanju ve-ljavnosti zakona o financiranju gradnje stanovanj (Ur. list SFRJ št. 34/65) ter po členu 35 Pravilnika o pospeševanju stanovanjske izgradnje nate za posojila iz stanovanjskega \ sklada podjetja za izgradnjo individualnih hiš: 1. Za posojilo se lahko, prijavijo člani kolektiva, ki izpolnjujejo 5 let nepretrgane delovne dobe v podjetju in imajo možnost za najmanj 10-letno nadaljnje delo v podjetju. 2. Na natečaj se lahko prijavijo tudi člani kolektiva iz vrst strokovnega kadra, ki so podjetju nujno potrebni, čeprav ne izpolnjujejo pogoja 5-letne nepretrgane delovne dobe. Skupni natečajni zhesek znaša N-din 230.805, Naj višji individualni znesek posojila določi odbor za stanovanjske zadeve v višini' 10.000 N-din. Poboji najetja' posojila so naslednji: — Ja poseduje posojilojemalec gradbeno dovoljenje; — da je zemljeknjižni lastnik gradbene parcele, oziroma ima uporabno pravico za zemljišče; — da je‘kreditno sposoben; — da gradi v pasu 10 km od podjetja, oziroma po določilih pravilnika; — najdaljši plačilni rok znaša 30 let; — najmanjša obrestna mera je 2 odstotka, oziroma za člane ZB NOV 1 odstotek.. Prednost pri natečaju imajo prosilci: — ki bodo po dograditvi s posojilom izpraznili družinsko stanovanje, ki je last podjetja; — strokovni^aelavci, ki so podjetju nujno potrebni; — ki zagotovijo večjo lastno udeležbo; — ki se zavežejo za krajši odplačilni rok; — ki nimajo stanovanja ali imajo neprimerno stanovanje, upoštevajoč merila k i7. členu Pravilnika; v • C a J — kateri člani ožje družine so zaposleni v podjetju. , ! Udeležba na natečaju je pismena in mora vsebbvati sledeče podatke: 1. Ime in priimek, rojstni podatki, delovno mesto in ekonomsko enoto ter čas nepretrgane zaposlitve v podjetju. 2. Objekt, ki ga kandidat namerava zgraditi, z opisom glavnih gradbenih in stanovanjskih karakteristik in prepis gradbenega dovoljenja. 3. Lokacijo objekta (parcehia številka, katastrska občina); 4. Faza dograditve objekta v času prošnje za posojilo. 5. Višina že vloženih sredstev in predvidena predračunska vsota gradnje. 6. Višina posojila in rok plašila. 7. Podatki o sedanjem stanovanju, navedba lastnika-upravljalca stanovanjske hiše, kdaj bo stanovanje izpraznjeno. Prošnje naslovljene na odbor za stanovanjske zadeve se vlagajo v vložišču soba št. 13 do konca natečajnega roka, tj. do 6. maja 1966. O rezultatih natečaja bodo vsi ponudniki pismeno obveščeni. Celje, dne 20. aprila 1966 Predsednik odbora za stanovanjske zadeve Anton Pantner OBVESTILO: VSe interesente dolgoročnega posojila obveščamo, da je glede na naknadno objavo natečaja v Emajlircu PODALJŠAN NATEČAJNI ROK DO SOBOTE 21. MAJA 066. Predsednik odbora za stanovanjske zadeve Anton Pantner ¿maj/Ucei VISOKA ZMAGA »PROSVETE« V III. in IV. kolu so bili doseženi naslednji rezultati: III. kolo: ¡Prosveta : UNZ 8:1 Zlatarna : Ključavničar 3:0 Tkanina : Železarna 1:6 IFA : Kovinotehna 6:1 '¡LIK Savinja : Klima 2:1 Libela : Slovenija ceste 2:1 Emo : Merx 1:1 IV. kolo: Merx : LIK Savinja 2:1 Železarna : IFA 6:1 Prosveta : Slovenija ceste 4:1 EMO : Kovinotehna 3:1 . Klima : UNZ — preloženo 'Ključavničar : Tkanina —1 preloženo Libela' : Zlatarna — se igra dne 10. 5. 1966 valne igralce EMO. Moštvo EMO je igralo izpod svojih zmožnosti ter prikazalo igro, ki ustreza popolnim začetnikom. Omeniti je še' treba, da je moštvo EMO komaj dve minuti pred zaključkom tekme šele izenačilo in to popolnoma slučajno iz prostega strela, tki ga je izvajal Florjane. V tem kolu bi bilo še omembe vreden ezreden uspeh Prosvete, ki je visoko premagala požrtvovalne igralce UNZ ter istem dosegla do sedaj rekordno število zadetkov in si s tem zelo popravila količnik d atih in sprejetih golov. V istem kolu preseneča precej visok poraz Tkanine in Kovinotehne, ostali rezultati so po pri- Moštvo mladinske ekipe v malem rokometu Foto LT EMO V III. kolu je ekipa Merx pripravila precejšnje presenečenje ■z osvojitvijo ene točke proti ekipi EMO. Resnici na ljubo povedano, da tudi zmaga Merxa ne ibi bila nezaslužena, saj s tako igro, ki .so jo prikazali igralci EMO ne bi bilo težko premagati neborbene in niti malo požrtvo- čakovanju. Opozoriti je treba na V. kolo, kjer se bosta srečala glavna favorita za prvo mesto in to: ŽELEZARNA : EMO. V kolikor želi ekipa EMO osvojiti prvo mesto v sindikalni ligi,, se bodo morali igralci EMO krepko potruditi, da premagajo večne svoje Odigralo se je tudi lil. kolo. sindikalne nogometne lige Pred tem je treba še povedali, da se je dodatno prijavila se sindikalna podružnica Cestna uprava, tako da liga šteje sedaj .14 članov. To tekmovanje poteka na splošno v redu, le problem z igrišči ije nerešen, saj -npr. ŽNK Celje ne da svojega igrišča na Skalni ¡kleti v uporabo enkrat na teden tekmovalni komiki, iki vodi to tekmovanje, tak* da se 'mora na drugih igriščih igrati več tekem. Nerazumljivo .se nam zdi dejstvo, da imenovani klub ne da ‘igrišča v uporabo, čeprav nam je vsem jasno, da se igrišče kjer igrajo v copatah ali pa celo bosi, ne more uničiti. Z druge strani bi bilo treba pohvaliti vodstva NK OLIMP in ND KLA-DIVAR, - KI STA ODOBRILI SVOJA IGRIŠČA ter s tem dokazali, da jima je do rekreacije delavcev v pravem smislu. Zanimanje med gledaloi za te ŠAH EMO : ŽELEZARNA 4 in pol : 3 in pol Pred dnevi je bil v domu Svobode v Gaberju prijateljski šahovski dvoboj v počastitev praznika 1. maja med EMO ter Železarno iz Štor. Proti pričakovanju so zmagali domačini, ki so se tako oddolžili za lanskoletni poraz v Štorah. Železarna je ena tistih ekip, M jih je zelo težko premagati, saj je bila to naša prva zmaga zadnjih treh let nad železar-ji z odlično igro, ki so jo pokazali v tem dvoboju: Ivančič, Rojc, Ahtik, Žgank ter Bogdanovič. Lahko na tihem upamo, da bomo še premagali marsikatero močno ekipo. — Posamezni rezultati: Janežič : Pertinač 1:0, inž. Nečemer : Ivančič OS, Arzenšek : Škoberne 1:0, Arzenšek : Rojc remi, Belej : : Ahtik 0:1, Ddacci : Žgank 0:1, Zabojnik : Smola 1:0, Možgan : Bogdanovič 0:1. Šahisti, M so nastopili v tem dvoboju, se zahvaljujejo ‘Sindikalni podružnici za finančno pomoč, s katero je oopogočila izvesti ta dvoboj in upajo, da bodo še v bodoče deležni takšne pomoči z ozirom na aktivnost, ki je bila do sedaj in naj bi bila še v bodoče. Pertinač Stane ZAMENJAM STANOVANJE Zelo lepo urejeno stanovanje, sestoječe iz dveh sob, kuhinjske niše ter ostalih pritiklin, zamenjam za manjše. Interesenti naj se javijo v popoldanskem času na Delavski cesti št. 18 pri Jožetu Primožiču. I vrste tekem je zadovoljivo, saj prihaja na naša igrišča tudi več kot sto inavijačev enega izlet zanje, ki naj bi bil 2. lig junija 1966. .|tep5 Kadrovska služba je dala IfM predlog upravnemu, odboru naj bi šli upokojenci na iz-|tgT\ let z dvema štiridesetsedež-|i'|^ nima avtobusoma podjetja |ig Izletnik. Na izlet pa bi šli v dolino Krke. Skupni stroški izleta bi znašali 4.000 N-din. |fg V zvezi s tem predlogom je upravni odbor sklenil, naj gredo upOkojenoi na ižlet s tovarniškim avtobusom in to v dveh ali treh izmenah. Pri rezervaciji avtobusa imajo prednost. Stroške pre-voza s tovarniškim avtobu--som in stroške, prehrane v predvidenem znesku 2.400 N-din krije podjetje, liže Srk___________________________ Emdjfihea Časnik izhaja v okviru enote informacije vsako drugo sredo v nakladi 3.700 izvodov in ga dobijo vsi člani kolektiva brezplačno. Ureja ga uredniški odbor: ing. Jože Vajdetič, Ivo Gostečnik, Emil Jejčič in dr. Franc Zupančič. Glavni in odgovorni urednik Emil Jejčič. Naslov uredništva Celje, Mariborska 86, telefon 39-21, interna 207. Tisk in klišeji GP »Celjski tiskf Celje