kle- de- ZD Inje. :lav-žuje o na pro- ažka >ru z la in tol- Iskri Iskra G|-ash.o delovnega kolektiva sozd iskra Številka 6 — Leto XXII — 12. februar 1983 5 SEJA predsedstva kos sozd iskra Poglobljeno in vsebinsko o zaključnih računih Na S. seji predsedstva KOS (vodil jo je predsednik Janez Kem) so člani predsedstva obravnavali dokaj obsežen in pomemben dnevni red. Najprej je član KPO SOZD Iskra Zoran Polič na kratko obrazložil plan SOZD Iskra za leto 1983, pri čemer je poudaril, da še dosedaj niso čisto jasni pogoji gospodarjenja v tem letu. Posebno pozornost je posvetil pravkar sklenjenu republiškemu dogovoru o uresničevanju družbene usmeritve razporejanja dohodka v letu 1983, ki v bistvu omejuje naraščanje osebnega dohodka, če le-ta ni najtesneje povezan z rastjo dohodka, saj dopušča porast OD v letošnjem letu za 23,07 %, v Iskri pa smo preračunali, da nam dogovor omogoča rast OD za 21,87 % v globalu na ravni SOZD. Sicer pa je Polič za lanskoletno poslovanje Iskre dejal, da smo ga po ocenah (končnih rezultatov bilance še ni) zaključili razmeroma ugodno, vendar pa se letos prvič soočamo z vsemi težavami poslovanja, ko vstopamo v to leto brez večjih rezerv kot je bilo to običajno doslej. Glede ocene plana letošnjega leta pa ga lahko ocenjujemo še razmeroma optimistično, kajti glede na trenutne gospodarske razmere poslujemo še ugodno, čeprav bo treba kot doslej ali pa še mnogo bolj posvetiti pozornost, napore in trud izvozu, zlasti na konvertibilno območje, saj je od njega direktno odvisno uspešno poslovanje celotne Iskre v letošnjem letu. telu 6. Ko so v nadaljevanju seje predsed-Q a KOS obravnavali potek razprave Osnutkih samoupravnega sporazuma q kadrovski politiki v SOZD Iskra in nutka sporazuma o nagrajevanju po-v sn1 ^osežkov na področju inovacij L Iskra so razpravljale! menili, , j0 .bi bilo najbolje osnutek SaS o na-F^vanju inovacij vključiti v že spre-i in veljavni SaS o nagradah in pri-L^jih Iskre, pri čemer bi bilo dobro tj rat* tudi ponovno preveriti in oceni-^aterialni del tega sporazuma. , osebno pozornost so razpravljale! ,0Je.posvetili organizaciji in izvedbi - cnih zborov 00 sindikata in sindi-dak konferenc v DO. Ugotovili so, , °bčni zbori in konference potekajo eno alni v skladu' s termini, ki so jih določili posamični občinski odbori ZSS. Ob koncu te točke so ugotovih, da,bodo omenjeni občni zbori in konference izpeljani do konca marca v celotni Iskri. Ko so se nadalje dogovarjali o obravnavah rezultatov poslovanja v lanskem letu, oziroma o akciji zaključnih računov, so se udeleženci dogovorili, da bodo tudi letos to akcijo .izpeljali dosledno in vsebinsko. Republiški svet ZSS je namreč ugotovil, daje intenzivnost obravnav zaključnih računov močno upadla, kar vsekakor ni dobro, saj prav trajna „akcija zaključni in periodični obračuni" omogoča delavcem ne samo odločanja, h— tSKRA- temveč tudi seznanjanje s poslovanjem in tako tudi vplivanje nanj. Zato je potrebno akcijo poglobiti, na razumljiv način je potrebno delavcem predstaviti in obrazložiti poslovanje v lanskem letu, hkrati pa jih je treba seveda dobro in izčrpno seznaniti s pogoji gospodarjenja v letošnjem letu. Predvsem je treba opozoriti delavce vnaprej, do kakšnih težav in zapletov utegne priti v letošnjem težkem gospodarskem letu. KOS je tudi izrazil pozitivno mnenje o pristopih naših TOZD k SaS o gradnji Triglavskega doma na Kredarici, če sredstva to omogočajo. Ob koncu so spregovorili še o ideji razpisa internega posojila v Iskri za premostitev finančnih težav, ki zlasti zadevajo obratna sredstva. Direktor Iskrine Interne banke Fabio Škopac je na kratko spregovoril o novih, restriktivnih in selekcijskih ukrepih, ki zadevajo finančno poslovanje, kajti krediti so postali zelo dragi in tudi preveč jih ni, vse to pa narekuje, da bi tudi znotraj Iskre našli možnosti, da bi ublažili nekatere finančne probleme, zlasti kar zadeva obratna sredstva, s pomočjo internega posojila vseh delavcev Iskre. Na podlagi tega se je KOS odločil, naj bi najprej, pred morebitnim razpisom posojila, izvedli ustrezno anketo med delavci Iskre in sicer v mesecu marcu. Zato je februarja potrebno opraviti vse organizacijsko operativne priprave, da bi tako dobili ustrezno vzorčno število anketirancev iz vseh naših TOZD in DO ter da bi bili anketiranci enakomerno porazdeljeni po vsej Iskri. Po opravljeni anketi pa je potrebno izdelati ustrezno analizo in jo predložiti KOS, ki bo na podlagi rezultatov ankete odločil o tem, ali naj razpišemo interno Iskrino Posojilo ali ne. D. Ž. kle- >de- )ZD AVTOMATIKA Glavni projekti za Bolgarijo sprejeti V pričetku lanskega leta so predstavniki delovne organizacije Avtomatika in SOZD Iskra na tiskovni konferenci seznanili širšo slovensko in jugoslovansko javnost z vsebino pogodbenih del, ki jih je omenjena delovna organizacija prevzela za posodabljanje železniške mreže v Bolgariji. Vrednost opreme, del in prenosa znanja je bila ocenjena na približno 20 milijonov dolarjev. rol- L Takoj po sklenitvi pogodbe so naj-V inv e ^tivnosti na projektiranju. . j, tQ . °ZD Sistemi so skupaj z investi-, n3 (jJu111 pristopili k pridobivanju po-,ro- [n !<0]v za projektne osnove. Zamudna si.r °*gotrajna dogovarjanja so izredno i,k' l .aJšala predvideni čas za izdelavo te-el° dei1Cne dokumentacije, ki se v osnovi U , y dva dela. Prvi del zajema glavni m etlnični projekt, drugi pa izvedbe-"‘■^ontažni projekt. Spr 0 dogovorjenih osnovah, ki so bile lo ejete do meseca septembra, je osta-br lz.redn° malo časa, do 13. decem-Boi'982> ko je bilo potrebno predati arskim državnim železnicam nadnje projekte: i' glavni tehnični projekt avtomati-vicc^e ranžirne postaje GornjaOrjaho- ga..Slavni-tehnični projekt daljinske- j^p^Pravljarija prometa na progi Sofi- ga ' Skvm-tehnični projekt daljinske- p, uPravljanja elektroenergetskih na-dv (vleke) na progi Sofija-Plovdiv p ' glavni-tehnični projekt selektivna telefonskega sistema dispečerja meta na progi Sofija-Plovdiv. ob menjeni štirje glavni projekti pred-Up izvedemo, prodajati povsod v svetu. Tak pristop je bil pravilen med za četnim prodorom na tržišče, zdaj pa je postal manj gospodaren in manj učinkovit. Prelomnica v načrtovanju mednarodnega trženja Iskre po ciljnih skn P in ah odjemalcev je bila vsekakor novemberska zunanje-trgo vinska konft S renca Iskre in o tem smo se pogovarjali s strokovnim sodelavcem v zunanjo je-trgovinski temeljni organizaciji v Iskri Commerce z Mitjo Tavčarjem. N. •po „Med pripravami na XI. - konferenco Iskre smo skušali ustvariti kakovostna izhodiščat za načrtovanje in vrednotenje mednarodnega trženja Iskre v naslednjem obdobju. Izhajali smo iz ugotovitve, da nadaljnjega stopnjevanja Iskra ne more več dosegati z doslej prevladujočo prodajo posameznih izdelkov, temveč le s povezavo izdelkov v ponudbe, ki v bolj vseobsegajoči obliki zadoščajo potrebam odjemalcev. Razmišljanje o teh potrebah je vodilo do spoznanja, da enakosti potreb ne velja urejati samo po izdelkih ali samo po geopolitičnih področjih, temveč predvsem po osnovni dejavnosti skupin odjemalcev.” Iskrine sposobnosti bomo morali za dosego zastavljenih srednjeročnih ciljev gotovo osredotočiti na tiste ciljne skupine odjemalcev v tujini, ki obe-tajo Iskri največjo uspešnost. Razveseljivo je tudi to, da je poskus razporeditve velikih oidjemalcev Iskre v skupine s skupnimi značilnostmi, naletel na dober sprejem v delovnih organizacijah. Katere so te skupine? „Teh skupin je kajpak mnogo, preveč za začetek. Zato smo se odločili, da preučimo bodoče tržne možnosti Iskre v tujini samo po osmih bolj ali manj zaokroženih skupinah odjemalcev. Tako so nastale skupine: PTT, elektroenergetika, odjemalci elementov za zabavno elektroniko, odjemalci delov in opreme v industriji, odjemalci informatike, birotehnike in šolske opreme, industrija in trgovina široke potrošnje, inženiringi ter avtomobilska industrija. Na konferenci smo trženje po teh skupinah obravnavali in se dogovorili, naj bi v letu dni posebne projektne skupine izdelale srednjeročne načrte trženja.” Gotovo jih čaka mnogo dela? ,,Naloga ni ne enostavna in ne lah- Mitja Tavčar. ka. Očitno je, da te ciljne skupine p0 trebujejo izdelke Iskre v raznih kombinacijah in povezavah, zlasti pa z zel( različnimi storitvami pred prodajo ^ po njej. Tudi politika cen za iste izdd ke je različna po teh skupinah, razli čne so prodajne poti in različnekon11 nikacije. Predvsem pa je treba znotm vsake izmed široko začrtanih skupi' poiskati tisti del, kije za Iskro naj bot obetaven zaradi lastnih potreb, zarai t konkurence, gospodarske konjunkije ture geopolitičnih značilnosti in takf‘m naprej. hi Uspehi Iskre v zadnjih dveh desdnd tletjih na mednarodnem trgu temeljiffač predvsem na tržni usmeijenosti, to fo-e naravnanosti v potrebe in značilnost j odjemalcev, med katerimi je dolžit vrsta najbolj uglednih in zahtevnih oltdi ganizacij. Pogled na mednarodno tHa, ženje Iskre z zornega kota^ciljnih sklada pin odjemalcev je zato le logično daljevanje dosedanje usmeritve in pmoz memben poskus zmožnosti Iskre, združi znanje in moči za skupne tržiti K nastope.” krb iis. DO ELEKTROZVEZE Lansko poslovanje TOZD PMD V TOZD PMD so kljub težavam finalistov v DO, ki se odražajo tudi na njihovem poslovanju, uspeli približati uresničitvi načrtovanemu planu ter s tem zadovoljivo zaključiti lansko poslovno leto. O tem smo se tudi nekoliko več pogovorili z Milanom Gambergeijem, IPO njihove temeljne organizacije. Najprej nekaj besed o poslovanju v lanskem letu. Kako ste izpolnjevali plan? Kljub težavam dokaj dobro. Značilno za to obdobje so bile namreč precejšnje spremembe v naročilih finalistov — kot posledice težav z uvoženim materialom. Prav tako smo imeli velike težave z domačim materialom, ki smo ga nujno potrebovali za našo proizvodnjo mehanskih delov. Vse te težave smo potem seveda reševali na vse možne načine, saj so bile izvozne naloge finalistov prednostne in ne malokrat ogrožene. V TOZD PMD smo v tem času za radi zmanjševanja naročil finalistov intenzivno iskali zaposlitev neizkoriščenih kapacitet v drugih, zlasti sosednjih DO. Zaradi tega se je delež zunanjih naročil povečal nad 30 %, hkrati pa smo s tem presegli plan storitev kar za polovico. Vendar pa skupnega proizvodnega plana in plana realizacije nismo dosegli, smo pa zaostanek 7 % nadomestili z manjšimi stroški tako, da računamo na rezultat poslovanja, ki bo blizu planiranemu. V lanskem letu smo vložili *udi precej truda v osvajanje proizvodnje V :okt delov, k) so jih finalisti dotlej uvažaff ali pa bi jih morali uvoziti. Dobili ♦ l l /-1 1 1 z"xi r 1 U r- ♦ v Z-, t . . IJ Z-V ZS U ' z- 11 1 tudi več novih strojev. Posebej sifi^ veseli stroja za ravnanje tanjših pločc'jy 1.1 Z, +„». c ♦e-zzif, .. r. Izi-J..lž — — i'; 1 r.. ' ji t vin ter stroja za krivljenje profilov programiranjem in seveda tudi CN(j nah stružnic. Novi stroji so terjali ustrezno priliki* gajanje tehnoloških postopkov, vnesi, 1 pa so tudi nov način razmišljanja,na1),6 c reč, v . daje možno z modernimi obdc'jjo lavami precej povečati produktivnost^ pri tem pa izboljšati kakovost in vai^. , nost dela. J Kako bo v letošnjem letu? Čakajo nas pomembne naloge. Zal dovoljiti bomo morali najprej potrebi) i finalistov, za preostale zmogljivosti pJ«t poiskati zunanja naročila. Največ nhvt porov bomo morali vložiti v izdelavi novih izdelkov naše DO, ki postajaj0^ že nosilni program celotne proia™ vodnje in zaradi katerih tudi veijam6’ mo, da bo sanacija naše DO uspela, 'at Pri izkoriščanju zmogljivosti PMD nam lahko precej pomaga uved'__ ba drugih izmen na CNC strojih. Vendar pa nam do sedaj še ni uspelo dobiet ti ustreznega kadra. __ Pričakujemo, da bomo z obnovi' . tvijo proizvodne hale v Stegnah ustvt'. rili ustrezne prostorske razmere, ^ nam bodo omogočile zaokroži1''91 TOZD, hkrati pa ustvariti prostorskih rezerve za nove serijske izdelke, ki bo-pl do do konca leta 1983 že v poliiei^ teku dodelav. g C ^KR A-AVTOMATIKA ^loga integracijskih inovacijskih projektov v Iskri Integracijski inovacijski projekti predstavljajo višje nivojsko vodenje isegč parcialnih inovacijskih projektov, ki skupaj z že razvito proizvodnjo za- tržen ključujejo sistemsko rešitev. To se pravi, da izbiramo niz inovacijskih ' pr® procesov (tehnični razvoj, trženje, uvajanje v proizvodnjo), ki z že razvi- ;d za timi izdelki, ali tehnološkim postrojenjem tvorijo nek zaključen tehno- maflj loški sistem, oz. ustvarjajo boljše in konkurenčnejše pokrivanje nekega tržišča. i skU’ 0n^*in ta^° postavljenim ciljem doseže-LlnaI1,ac"In0^no selektivnost pri izbiri ino-m Procesov zlasti, če pri tem ne postevamo obstoječe lokalne intere-v, DO in morda tudi SOZD-a. la selektivnost, ki temelji na grad-to lntegracijskih inovacijskih proje- Pa direktno znižuje stroške izvaja inovacijskega procesa in s tem (* konkurenčno sposobnost, zlasti » pro 3. februarja. S tem sestankom 1 težC° Zaključeno dolgotrajno delo pri ™egaMV^ju PriPom^ temeljnih orga-a. Prt Jk, . 80 zadevale vrsto vprašanj: bilo L kraje vanj a posameznih nalog in ašo s^ldo načina ugotavljanja prispev-ldi " lin L Pri uspehu gospodarjenja te-'dar M organizacij itd. vke- je bilo precej, delo pa je Dho -gai 3%].“': ramco stekla razprava v vseh ni‘e IZi organizacijah Široke pbtro-cu.ieC" DbravnavrBnje sporazuma naj bi ednfl^Poročilu odbora potekalo na o se bF1*1 hkrati z obravnavanjem zaklju-ier P,AnvaČUnov — tak° bi.bile razprave 'išje il racionalno organizirane. SF bi s|ljic Zaključeno, tako da bo v teh dPl^Muhko stekla razprava v v atneC"_Obravnavanje sporazuma naj bi cated noše lomu1 ISi kredi 'r'kr; dolže evai 3. PRIPRAVLJANJE IN PREDSTAVLJANJE PREDLOGOV Analiza vzrokov in posledic Predstavljanje predlogov Krožki za izboljšanje proizvodnje, vprašanja in odgovori na vprašanja ČAS IN KRAJ: S programom strokovnega usposabljanja bomo pričeli 22.2.1983 ob 8. v hotelu Transturist, Škofja Loka. Zaključek seminarja predvidevamo 24. 2. 1983 ob 16. VODJA PROGRAMA: Lotar KOZINA, dipl. ing., SOZD Iskra, DSSS "jo "eg: neg; "lot °rn( do$, 198 obr, dob H0 % CENA strokovnega usposabljanja: V ceno 5.800 din so vključeni penzionski stroški in kotizacija. Za navedeno ceno lak, bodo TOZD prejele račun na podlagi podpisane prijavnice. Potne stroške si uredijo $tve udeleženci v svojih TOZD, oz. DSSSi b0n PRIJAVE: VeZ Prijavnice pošljite najkasneje do 17.2.1983 na naslov: SOZD Iskra, Izobraževalni , center, Ljubljana, Trg revolucije 3-XI. Nri Poznejše informacije lahko dobite pri vodji programa Lotarju KOZINI, tel. št.: sPtf 061—222-234, ali pri vodji področja kakovosti v vaši DO. "je: ->eb„ Ns »Pozc bodo ‘Poda Od] 'jske 'ritiel Predv rede anki 1,79 SOZD ISKRA IZOBRAŽEVALNI CENTER LJUBLJANA razpisuje: TEMELJNI SEMINAR ZA PRIPRAVO OPRAVLJANJA STROKOVNEGA IZPITA DELAVCEV ZA DELO V ZUNANJETRGOVINSKIH POSLIH v času od 14.:— 26. III. 1983 dai ustv Delavci, ki opravljajcv>osle zunanjetrgovinskega prometa morajo imeti po zakonu težav, o prometu blaga in storitev s tujino ustrezno strokovno izobrazbo in morajo izpolnje- ^neg vati druge pogoje, ki jih določi Gospodarska zbornica Jugoslavije v sporazumu z !>čitnc gospodarskimi zbornicami republik in avtonomnih pokrajin (Ur. list SFRJ 9/78). Za 6nan( delavce, ki so dolžni opraviti strokovni izpit organiziramo kot pripravo za izpit £ ž razpisani seminar. "jem Opravljeni strokovni izpit, ki je pogoj za delo v zunanjetrgovinskih poslih, jc disejp hkrati tudi POGOJ ZA VPIS V 5. ZUNANJETRGOVINSKO ŠOLO V ISKRI! IZOBRAŽEVALNI PROGRAM: — zunanjetrgovinsko poslovanje, — zunanjetrgovinski in devizni režim SFRJ, — pravni posli v zunanji trgovini, — plačilni promet s tujino, — mednarodni transport in transportno zavarovanje, carina in carinsko poslovanje, olžni 3ena 'atiju ‘tedst ai«n ;k|hb! ■'atiei dtez, :nvr — družbeno politične in družbeno ekonomske osnove ureditve SFRJ ter družbena tak0| zaščita. (odst, !°vor ČAS IN KRAJ: )byez Seminar se bo začel 14. III. 1983 v Radencih, v hotelu RADIN in bo trajal do 26. ije q 3. 1983. " !ak0 3sebn NOSILEC PROGRAMA: latie Gospodarska zbornica Slovenije z izvajalci: VEKŠ, Maribor, Ekonomska fakulte- jru^ ta, Ljubljana in DU Boris Kidrič. pQ ■°vin CENA: x hjei0 Cena seminarja je 6.500,- din. Navedeni znesek bodo TOZD in DSSS vplačale na naslov Gospodarske zbornice, na podlagi podpisane prijavnice kandidata. Plačilo laj penzionskih in potnih stroškov uveljavljajo kandidati v svoji organizaciji. Cena za opravljanje strokovnega izpita znaša 1.800,- din. PRIJAVE: Prijavnice naročite na telefon 061/222-212, oz. v Izobraževalnem centru SOZD Iskra, Ljubljana, Trg revolucije 3/XI in izpolnjene vrnite na isti naslov, najkasneje do 11.2. 1983. Kasnejših prijav v nobenem primeru ne bomo mogli sprejeti. tonve Naj ,seka *'ob ""no !> etnei -^rite