SID Banka LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Vsebina POSLOVNO POROČILO Nagovor predsednika uprave...............................................................................................................................................5 Poročilo nadzornega sveta o preveritvi in potrditvi Letnega poročila SID banke in Skupine SID banka za leto 2013..........8 1 Pomembnejši podatki in kazalniki poslovanja SID banke in Skupine SID banka......................................................10 2 Predstavitev SID banke in Skupine SID banka...........................................................................................................12 2.1 Predstavitev SID banke.............................................................................................................................................12 2.2 Predstavitev Skupine SID banka...............................................................................................................................16 3 Izjava o upravljanju...................................................................................................................................................19 3.1 Kodeks o upravljanju................................................................................................................................................19 3.2 Organi upravljanja....................................................................................................................................................20 3.3 Opis glavnih značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v povezavi s postopkom računovodskega poročanja.......................................................................................................................................23 4 Upravljanje tveganj...................................................................................................................................................25 5 Strategija SID banke.................................................................................................................................................27 6 Družbena odgovornost.............................................................................................................................................30 7 Poslovanje v letu 2013..............................................................................................................................................35 7.1 Makroekonomsko okolje v letu 2013........................................................................................................................35 7.2 Poslovanje na ključnih področjih SID banke.............................................................................................................39 7.2.1 Viri in likvidnost..................................................................................................................................................39 7.2.2 Financiranje komitentov.....................................................................................................................................40 7.2.3 Poslovanje po pooblastilu Republike Slovenije..................................................................................................43 7.3 Poslovanje Skupine SID banka..................................................................................................................................50 7.3.1 SID - Prva kreditna zavarovalnica, d. d., Ljubljana............................................................................................50 7.3.2 Skupina Prvi faktor.............................................................................................................................................51 7.3.3 Skupina Pro Kolekt..............................................................................................................................................51 7.3.4 Center za mednarodno sodelovanje in razvoj.....................................................................................................52 7.4 Odraz poslovanja v izkazu poslovnega izida.............................................................................................................53 7.5 Odraz poslovanja v izkazu finančnega položaja........................................................................................................54 7.6 Pomembnejši dogodki v letu 2013...........................................................................................................................57 LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 RAČUNOVODSKO POROČILO Izjava uprave o računovodskih izkazih SID banke in Skupine SID banka............................................................................60 Poročilo neodvisnega revizorja o računovodskih izkazih SID banke in Skupine SID banka................................................61 1 Računovodski izkazi SID banke in Skupine SID banka...............................................................................................63 1.1 Izkaz poslovnega izida..............................................................................................................................................63 1.2 Izkaz vseobsegajočega donosa.................................................................................................................................64 1.3 Izkaz finančnega položaja.........................................................................................................................................65 1.4 Izkaz sprememb lastniškega kapitala.......................................................................................................................66 1.5 Izkaz denarnih tokov.................................................................................................................................................68 2 Pojasnila k računovodskim izkazom.........................................................................................................................70 2.1 Osnovni podatki........................................................................................................................................................70 2.2 Izjava o skladnosti.....................................................................................................................................................70 2.3 Pomembnejše računovodske usmeritve...................................................................................................................70 2.4 Pojasnila k izkazu poslovnega izida..........................................................................................................................83 2.5 Pojasnila k izkazu finančnega položaja.....................................................................................................................87 2.6 Ostala pojasnila k računovodskim izkazom..............................................................................................................96 3 Upravljanje tveganj.................................................................................................................................................102 3.1 Kreditno tveganje...................................................................................................................................................102 3.2 Likvidnostno tveganje............................................................................................................................................115 3.3 Obrestno tveganje..................................................................................................................................................118 3.4 Valutno tveganje....................................................................................................................................................120 3.5 Operativno tveganje...............................................................................................................................................121 3.6 Upravljanje s kapitalom..........................................................................................................................................122 3.7 Poštene vrednosti finančnih sredstev in obveznosti...............................................................................................124 4 Poročanje po poslovnih segmentih........................................................................................................................127 PRILOGE POSLOVNO POROČILO LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Nagovor predsednika uprave Spoštovani, leto 2013 je bilo v gospodarskem in finančnem smislu doslej najtežje v samostojni Sloveniji, kar je vplivalo tudi na prvo zmanjšanje bilančne vsote SID banke od ustanovitve. Bilančna vsota SID banke je bila nižja za 7,4 odstotka in je znašala 3.788 milijonov EUR. Zaradi nižje absorpcijske sposobnosti gospodarstva in bank pa se je skrčil tudi portfelj zavarovalnih poslov, ki jih SID banka opravlja za račun Republike Slovenije. SID banka je uspela uresničiti večino svojih strateških ciljev kljub pretresom v gospodarstvu in finančnem sektorju, zlasti z začeto likvidacijo dveh in sanacijo petih bank, kar je bančni sektor skrčilo za 11 odstotkov, ter nadaljnjem, 1,1-odstotnem upadu gospodarske aktivnosti, kar je povzročilo 13-odstotno brezposelnost in 2-odstotno znižanje aktivnega prebivalstva. S tem je SID banka pokazala sposobnost slovenskemu gospodarstvu vsaj delno ublažiti težo že nekaj let trajajočega negativnega gospodarskega trenda ter veliko fleksibilnost svojega delovanja. Slednja je bila dosežena s hitrim odgovorom na opisane težavne gospodarske razmere, zlasti na nastale nove tržne vrzeli, kot je npr. financiranje obratnih sredstev MSP oz. s prilagajanjem našega poslovnega modela novim razmeram. Zaradi teh razmer se je bistveno zmanjšalo povpraševanje po investicijskih kreditih in povečala potreba po obratnih sredstvih. Zato je SID banka v sodelovanju z Ministrstvom za gospodarski razvoj in tehnologijo, ki je prispevalo osnovni del sredstev, septembra ustanovila poseben posojilni sklad v višini 500 milijonov EUR. Ta sklad je MSP-jem zagotovil obratna sredstva za njihovo nemoteno poslovanje. Poleg tega produkta, t.i. finančnega inženiringa oz. blendinga, so se povečali tudi drugi programi neposrednega financiranja (na 21,8 odstotka celotnih kreditov), predvsem na področju raziskav in razvoja ter energetske učinkovitosti in varstva okolja. Na teh področjih smo prilagodili tudi programe posrednega financiranja oz. kreditiranja prek bank, ki so se tako zmanjšali na 78,2 odstotka celotnih kreditov SID banke. Tako se je bruto stanje kreditov, danim podjetjem, povečalo za 3 odstotke, na 819 milijonov EUR, skupni znesek vseh neto kreditov, ki je znašal 2,8 milijarde EUR, pa je bil za 17,5 odstotka manjši od lanskega. To je bilo glede na zmanjšanje gospodarske aktivnosti podjetij, zlasti pa na njihovo visoko zadolženost in veliko pomanjkanje kapitala oz. kapitalskega krča, pričakovano. Pri zagotavljanju virov za omenjeno financiranje in upravljanju z bilanco je treba posebej poudariti, da je bila SID banka kljub zelo težkim razmeram na finančnih trgih in padanju bonitetne ocene RS tudi lani stalno prisotna na mednarodnih finančnih trgih, saj smo najprej izdali triletno evro obveznico v višini 200 milijonov EUR, nato pa še dve obveznici v višini 100 milijonov EUR in 60 milijonov EUR. Na področju refinanciranja se je nadaljevalo tudi intenzivno sodelovanje s partnerskimi razvojnimi bankami, kot so EIB, KfW, CEB. Poleg tega smo aktivno upravljali oz. zmanjševali tveganje refinanciranja obveznosti v letu 2015. Tako upravljanje likvidnosti, kije konec leta doseglo četrtino aktive, je bilo nujno glede na izredno negotove razmere in možno zapiranje finančnih trgov. Poslovanje v imenu in za račun Republike Slovenije se je skladno z omenjenimi trendi v slovenskem gospodarstvu prav tako zmanjševalo. SID banka je kljub temu dosegla zadovoljive rezultate pri zavarovanju nemarketabilnih tveganj. Število koristnikov teh zavarovanj se je povečalo, saj jih je bilo lani več kot 100, kljub velikim izpadom poslov, zlasti v gradbeništvu. Tako je obseg zavarovalnih poslov znašal 920 milijonov EUR, kar je le 2,4 odstotka manj kot v letu 2012. Povečal pa se je obseg zavarovanj izvoznih kreditov in garancij, priprave na izvoz in kreditov kupcem. Posledično se je povečala zavarovalna premija (za 30 odstotkov), ki je znašala 9,1 milijona EUR. Hkrati se je glede na krizne razmere povečalo izplačilo škod, ki je doseglo rekordnih 9,8 milijona EUR. Kljub temu je bil rezultat poslovanja pozitiven in je znašal 0,6 milijona EUR, kar je povečalo varnostne rezerve na 132 milijonov EUR. Jamstvene sheme za podjetja in fizične osebe so se izvajale le še v delu zahtevkov bank za unovčitev poroštev države, jamstvena shema za investicije pa glede na omenjeni padec investicij ni zaživela v večjem obsegu. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Nadaljevanje krčenja bančnih posojil nefinančnim družbam v Sloveniji ni osnovni razlog za poslabšanje položaja podjetij in njihove konkurenčnosti, ampak je izvor tega predvsem v njihovem pomanjkanju kapitala, prepočasnemu oblikovanju novih poslovnih modelov in slabem korporativnem upravljanju. Tega pa se ne da odpraviti z večjim kreditiranjem bank oz. SID banke. Z namenom odprave kapitalskega krča in izboljšanja korporativnega upravljanja skuša SID banka oblikovati poseben razvojni sklad t.i. mezzanine financiranja. Temu smo v preteklem letu namenjali posebno pozornost in resurse. Finančni rezultat poslovanja banke je bil kljub težkim razmeram ugoden. Obrestni prihodki so se sicer znižali za 25 odstotkov (na 118 milijonov EUR), vendar so bili obrestni odhodki nižji za 30 odstotkov (in dosegli le 65 milijonov EUR), vse zaradi gibanja obrestnih mer na trgu, tako da čiste obresti v višini 53 milijonov EUR predstavljajo 69 odstotkov vseh prihodkov, čisti neobrestni prihodki v višini 24 milijonov EUR pa so bili v skladu s pričakovanji. Tako je banka dosegla čisti dobiček v višini 4,9 milijona EUR, kar predstavlja dober rezultat za tako zaostrene razmere. Ob tem je treba posebej opozoriti, da je bila glede na krizne razmere nižja tudi marža finančnega posredništva, ki je znašala 1,9 odstotka, obrestna marža, merjena na povprečno aktivo, pa je znašala 1,3 odstotka. Razmerje med operativnimi stroški in čistimi prihodki pa ostaja še naprej nizko (12,2 odstotka), kar kaže na učinkovito upravljanje stroškov in zaupanih finančnih sredstev. Upravljanje tveganj je bilo v preteklem letu posebno pomembno glede na volatilne razmere in dogodke v gospodarstvu in bančništvu. Največ pozornosti je bilo namenjeno kreditnemu tveganju, kot najpomembnejšemu tveganju banke, ter operativnemu in likvidnostnemu tveganju. Neto odhodki iz oslabitev in rezervacij so znašali 61,5 milijona EUR. To je 23-odstotno zmanjšanje glede na leto 2012, kar je posledica dobrega upravljanja problematičnih naložb. Kapital banke se je povečal za 5,6 milijona EUR, na 345 milijonov EUR, kapitalska ustreznost pa na 16,5 odstotka, kar je poleg povečanja kapitala predvsem posledica padca kreditnega portfelja. V okviru notranje rasti smo poleg prehoda na celovito brezpapirno poslovanje in uvedbo modela kompetenc zaposlenih tudi dodatno okrepili družbeno odgovornost. Opisan negativen položaj v slovenskem gospodarstvu in negotovost v širšem evropskem prostoru, zlasti južnem delu Evrope, sta vplivala tudi na poslovanje Skupine SID banka. Slednje velja zlasti za tiste družbe skupine, ki delujejo pretežno v JV Evropi, kjer so bile gospodarske razmere še bolj zaostrene. Tako sta družbi Pro Kolekt in CMSR poslovali z manjšim obsegom kot predvideno, vendar še vedno pozitivno, medtem ko je družba Prvi faktor minulo leto zaključila z bistveno nižjim obsegom in večjo izgubo, predvsem zaradi izgube nekaterih večjih srbskih in slovenskih podjetij, katerih terjatve je odkupovala. Naša največja hčerinska družba SID - Prva kreditna zavarovalnica pa je kljub zahtevnim razmeram in veliki konkurenci poslovala dobro in ustvarila dobiček v višini 2,7 milijona EUR, kar je prispevalo k temu, da je Skupina SID banka prav tako poslovala uspešno in dosegla bilančno vsoto 3,9 milijarde EUR ter dobiček v višini 9,9 milijona EUR. Učinki delovanja skupine v preteklem letu so se odražali v 10,8 milijarde EUR različnih finančnih storitev Skupine SID banka za 2.300 podprtih podjetij. S tem smo omogočili za približno 9 milijard EUR dodatne prodaje teh slovenskih podjetij, za 4 milijarde EUR izvoza ter prispevali 3,6 milijarde EUR bruto domačega proizvoda. Skupina SID banka s svojimi storitvami tako pokrije približno 23 odstotkov slovenskega izvoza, karjeunikum v svetu. Zlasti pomemben pa je prispevek k ustvarjanju in ohranjanju 18 tisoč delovnih mest in regionalna zastopanost v celotni Sloveniji. Vsi doseženi rezultati v težkih gospodarskih razmerah so posledica izredno marljivega in kreativnega dela zaposlenih, ki jim gre poglavitna zahvala za vse doseženo v težkem letu 2013, čeprav so k temu prispevali tudi drugi deležniki, tako lastniki kot nadzorniki in gospodarstvo. Intenzivna rast SID banke iz preteklih let se glede na gospodarske razmere in trende v zadnjem času ni mogla nadaljevati, oziroma je bilo normalno, da je svojo interventno vlogo prilagodila realnim zmogljivostim in razmeram v slovenskem gospodarstvu. Temu primerno je možno napovedati tudi nadaljnji razvoj banke iz kvantitete v kvaliteto, zato bo morala banka dopolnjevati svoj poslovni model ter poiskati nove produkte in storitve za ustrezno servisiranje slovenskega gospodarstva v novih razmerah oziroma doseganje večje dodane vrednosti naših storitev. Zato bomo nadaljevali s LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 finančnim inženiringom oz. blendingom, hkrati pa bomo izvedli novo kombinacijo produktov s poslovnimi bankami, ki bodo najbolje finančno krepili slovenska podjetja in njihove projekte, infrastrukturo in okolje, zlasti pa omogočili ustvarjanje novih delovnih mest. To bo odvisno od ustvarjalnosti naših sodelavcev, seveda pa tudi od podpore drugih deležnikov, lastnikov oz. vlade in podjetij, v kar tako kot doslej zaupamo in verjamemo tudi v prihodnje. SID banka bo zato nadaljevala izvajanje koncepta odgovornega posojanja in povečanje kakovosti njenih finančnih rešitev za večjo konkurenčnost in trajnostni razvoj slovenskega gospodarstva. =mag. Sibil Svilan LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Poročilo nadzornega sveta o preveritvi in potrditvi Letnega poročila SID banke in Skupine SID banka za leto 2013 V letu 2013 je poslovanje SID banke, d.d., Ljubljana nadziral nadzorni svet v naslednji sestavi: 1.1.2013 do 21.2.2013 Matej Runjak, predsednik nadzornega sveta, Janez Tomšič, namestnik predsednika, ter člani mag. Marjan Divjak, Štefan Grosar, Martin Jakše, mag. Robert Ličen in Milan Matos. Dne 21. 2.2013 sta bila za člana imenovana Monika Pintar Mesaric, ki je bila izvoljena tudi za predsednico nadzornega sveta, in mag. Leo Knez, razrešena pa Matej Runjak in mag. Robert Ličen. Dne 6. 9.2013 je bil za člana nadzornega sveta imenovan mag. Anton Rop, razrešen pa Milan Matos. Nadzorni svet je redno spremljal in nadziral poslovanje banke z vidika doseganja zastavljenih strateških, poslovnih in finančnih ciljev, skladno s poslovnikom o delu nadzornega sveta, statutom banke ter ob upoštevanju zakonsko določenih pristojnosti in pooblastil nadzornega sveta. Strokovno podporo sta delu nadzornega sveta zagotavljali revizijska komisija, ki je obravnavala zadeve in pripravljala stališča predvsem na področju računovodstva in računovodskih informacij, upravljanja s tveganji in ocene profila tveganosti banke, notranjega in zunanjega revidiranja, ter delovanja notranjih kontrol, ter komisija za prejemke in kadrovske zadeve, ki je v letu 2013 nadzornemu svetu nudila strokovno podporo pri obravnavi zadev s področja politike prejemkov zaposlenih v banki, predvsem ugotavljanju ustreznosti splošnih načel politik prejemkov ter njihovega izvajanja, pri oblikovanju politike za ocenjevanje primernosti članov uprave in nadzornega sveta ter pri vrednotenju dela uprave. V letu 2013 je imel nadzorni svet devet (9) rednih in dve (2) korespondenčni seji, na katerih je obravnaval letno in medletna poročila o poslovanju banke in povezanih družb Skupine SID banka, poročila notranje revizije, poročila oddelka za skladnost in drugih služb banke, oceno profila tveganosti banke ter druge splošne in posebne zadeve, ki so se nanašale na poslovanje banke, ter odločal o poslih v svoji pristojnosti. Nadzorni svet je v letu 2013 obravnaval oziroma odločal zlasti o naslednjih pomembnejših zadevah: - letno poročilo za leto 2012 z revizorjevim poročilom ter predlog razporeditve bilančnega dobička 2012 - akcijska strategija banke za obdobje 2014 do 2016 in doseganje strateških ciljev v letu 2013 - letni operativni plan z elementi poslovne politike in politike tveganj ter finančni načrt za leto 2014 - načrt dela službe za notranjo revizijo za leto 2014 ter strateški načrt dela službe za notranjo revizijo za leti 2014 in 2015, letno poročilo o notranjem revidiranju za leto 2012 in četrtletna poročila službe za notranjo revizijo - poročila in program dela oddelka za skladnost - spremembe in dopolnitve Kodeksa etičnih vrednot in strokovnih standardov ter poročilo o implementaciji in izvajanju Kodeksa - akti s področja upravljanja s tveganji in ocena profila tveganosti banke za leto 2013 - izvajanje poslov zadolževanja banke - razvoj novih produktov in programov financiranja banke. Pri spremljavi oziroma nadzoru vodenja in poslovanja banke je nadzorni svet pridobil vse zahtevane informacije, na podlagi katerih je lahko sproti ocenjeval dosežene rezultate in delo uprave ter sprejemal odločitve v okviru svojih pristojnosti. Nadzorni svet je na seji dne 7. 4. 2014 obravnaval in preveril Letno poročilo SID banke, d.d., Ljubljana in Skupine SID banka za leto 2013 ter predlog za uporabo bilančnega dobička leta 2013, ki gaje predložila Uprava SID banke, d.d., Ljubljana. Hkrati je nadzorni svet obravnaval Poročilo neodvisnega revizorja, v katerem je družba KPMG SLOVENIJA, podjetje za revidiranje, d.o.o. izrazila pritrdilno mnenje k računovodskim izkazom SID banke, d.d., Ljubljana in Skupine SID banka za leto 2013. Po mnenju revizorja so računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih poštena predstavitev finančnega položaja SID banke, d.d., Ljubljana in Skupine SID banka na dan 31.12.2013 ter poslovnega izida in denarnih tokov za tedaj končano leto v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 EU, informacije v poslovnem poročilu pa so skladne z računovodskimi izkazi. Letno poročilo za leto 2013, vključno s poročilom neodvisnega revizorja, je obravnavala revizijska komisija in sestavljanje letnega poročila ocenila kot ustrezno ter predlagala nadzornemu svetu, da letno poročilo potrdi. Nadzorni svet na poročilo revizorja KPMG SLOVENIJA, podjetje za revidiranje, d.o.o. ni imel pripomb. Po preverjanju Letnega poročila SID banke, d.d., Ljubljana in Skupine SID banke za leto 2013 nadzorni svet k letnem poročilu ni imel pripomb in gaje soglasno potrdil. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Pomembnejši podatki in kazalniki poslovanja SID banke in Skupine SID banka SID banka zneski vtisoč EUR Izkaz finančnega položaja Bilančna vsota JKredlti^bank____ J/logenebančnega sektorja JCapita^ Krediti bankam Krediti nebančnemu sektorju Oslabitve finančnih sredstev, merjenih po odplačni vrednosti in rezervacije za zunajbilančneobveznosti Skupina SID banka 2013 2012 2011 2013 2012 2011 3.787.565 4.088.662 4.029.216 3.939.577 4.258.813 4.219.093 1.574.979 1.924.619 1.966.530 1.658.142 2.030.232 2.091.001 6 5 5 6 5 5 345.793 340.224 332.008 373.964 363.175 352.439 2.614.504 3.031.156 2.997.154 2.631.103 3.057.451 3.018.972 601.136 649.294 701.410 682.212 738.831 810.720 237.134 194.944 120.165 261.486 212.008 136.917 jObseg^unajbijan^ Izkaz poslovnega izida jČisteobresti_ jČisti^ieobrestn^ Stroški dela, splošni in administrativni ^troški_ JAjriort]zacija_ Poslovni izid pred obdavčitvijo j)avekizdojiodk^^ Čisti dobiček poslovnega leta 815.022 1.185.531 1.134.900 815.474 1.186.046 1.136.856 _5I544_ JM^L (8.781) li?L (6L541)_ 4.866 JM1L (7.585) J575T (79^478)^ 5.041 54J72^ (7.017) JM (43J31) 2A (JL211L 6.454 JIML (15.562) (5051)^ 13JJ1. 9.996 JMZ1 (14.116) (8MZZL JM. (1235)^ 6.823 JMZ1 (13.258) JM (44347)^ J1IZ1 IMM. 11.063 Izkaz vseobsegajočega donosa J)njgivseo^^ obdavčitvijo Davek iz dohodka od drugega vseobsegajočega donosa J9L (174) (719) (2.2641 566 JIL (180) 3.915 (763) 674 Število zaposlenih 31.12. 139 124 112 369 331 Delnice Število delničarjev JteviMelnic^^ JJommalnčm Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) 3.121J41^ JŠOfL 111,43 3.121J41_ 109,63 3.12JJ41^ j!6J0_ 106,99 Mednarodna bonitetna ocena (Moody's) 31.12. Baa2 LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Izbor kazalnikov1 SID banka Skupina SID banka V odstotkih_ 2013 2012 2011 2013 2012 2011 Kapital Kapitalska ustreznost2 TM9 H23 14,35 16/12 13^83 iyŠ Kvaliteta aktive izkaza finančnega položaja in prevzetih obveznosti Oslabitve finančnih sredstev, merjenih 6,45 4,91 3,11 6,92 5,23 3,20 po odplačni vrednosti, in rezervacije za prevzete obveznosti/razvrščene aktivne bilančne in zunajbilančne postavke Profitabilnost Obrestna marža 1,31 1,53 1,36 1,36 1,55 1,43 Marža finančnega posredništva3 1,90 2,27 1,46 2,14 2,43 1,73 Donos na aktivo pred obdavčitvijo 0,14 0,14 0,19 0,33 0,21 0,34 Donos na kapital pred obdavčitvijo 1,66 1,72 2,23 3,69 2,51 4,02 Donos na kapital po obdavčitvi 1,41 1,48 1,93 2,73 1,89 3,14 Stroški poslovanja Operativni stroški/povprečna aktiva 023 020 0/19" 040 035 034 Operativni stroški/cisti prihodki 12,23....................................8,73 13,07 18,64...............................14,40 19,51 Kazalniki so izračunani po metodologiji Banke Slovenije. Pri izračunu kapitalske ustreznosti in razmerja med oslabitvami in razvrščenimi postavkami je za Skupino SID banka poleg sredstev SID banke upoštevano še 50 odstotkov sredstev Skupine Prvi faktor (bančna skupina SID banka). V izračunu marže finančnega posredništva za Skupino SID banka se ne upoštevajo prihodki iz zavarovalnih poslov PKZ. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 2 Predstavitev SID banke in Skupine SID banka 2.1 Predstavitev SID banke SID banka je specializirana spodbujevalna izvozna in razvojna banka s pooblastilom za izvajanje trgu dopolnilnih dolgoročnih finančnih storitev na različnih, po ZSIRB določenih področjih, pomembnih za trajnostni razvoj Republike Slovenije. Delovanje SID banke temelji na dolgoročnih razvojnih dokumentih EU in Republike Slovenije. Za izvajanje poslov in vseh dejavnosti SID banke, z namenom zasledovanja dolgoročnih razvojnih usmeritev Republike Slovenije in EU, zagotavlja Republika Slovenija dolgoročno stabilno poslovanje SID banke. Republika Slovenija kot edina delničarka nepreklicno in neomejeno odgovarja za obveznosti SID banke iz poslov, sklenjenih pri izvajanju dejavnosti iz 11. in 12. člena Zakona o slovenski izvozni in razvojni banki (v nadaljevanju: ZSIRB). Če SID banka upniku na njegovo pisno zahtevo ne izpolni svoje dospele obveznosti do tega upnika, mora to obveznost na zahtevo upnika nemudoma izpolniti Republika Slovenija. S tem je SID banki omogočeno, da se na finančnih trgih zadolžuje, ne da bi morala za vsak posel zadolžitve posebej pridobiti poroštvo Republike Slovenije. Banka vse storitve izvaja z namenom ustvarjanja neposredne ali posredne dodane vrednosti za uporabnike teh storitev v skladu z namenom in cilji posameznih poslov, projektov, investicij ali drugih oblik ter prvenstveno ohranjanja ali povečanja kapitala brez zasledovanja cilja doseganja maksimalnega dobička. Pri izvajanju dejavnosti praviloma ne konkurira drugim finančnim institucijam na trgu. Za dosego cilja nekonkurenčnosti finančnim institucijam na trgu SID banka uporablja tudi načelo enakega dostopa oziroma nediskriminatornosti vseh uporabnikov finančnih storitev SID banke ter preglednost ponujenih storitev, poslovanja in rezultatov poslovanja. Pri izvajanju storitev lahko SID banka uporablja vse v EU in slovenski zakonodaji razpoložljive finančne instrumente, kot so krediti, garancije in druge oblike jamstev, odkupi terjatev, finančni zakup, koncesijski krediti in drugi instrumenti mednarodnega razvojnega sodelovanja, druge oblike financiranja, kapitalske naložbe in drugi načini prevzemanja tveganj, ter jih vključuje v razvojno-spodbujevalne programe financiranja. Razvoj in status 1992 Ustanovitev Slovenske izvozne družbe kot posebne zasebnopravne finančne institucije za zavarovanje in financiranje izvoza Republike Slovenije. Delovanje SID je urejal Zakon o Družbi za zavarovanje in financiranje izvoza Slovenije. 2004 Začetek veljavnosti Zakona o zavarovanju in financiranju mednarodnih gospodarskih poslov (v nadaljevanju: ZZFMGP)4, ki je določil, da SID uskladi dejavnosti v zvezi z zavarovalnimi posli, ki jih izvaja v svojem imenu in za svoj račun s predpisi, ki urejajo delovanje zavarovalnic, najpozneje do konca leta 2004, svoje poslovanje, ki ni zavarovalniško in ga ne ureja ZZFMGP, pa uskladi s predpisi, ki urejajo poslovanje bank, najpozneje do konca leta 2006. Na tej zakonski podlagi je SID ustanovila zavarovalnico in nanjo prenesla portfelj marketabilnih zavarovanj, kijih je do konca leta 2004 izvajala v svojem imenu in za svoj račun. ZZFMGP ureja temelje sistema zavarovanja in financiranja mednarodnih gospodarskih poslov, kot instrumentov trgovinske politike Republike Slovenije. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 2005 Začetek delovanja SID - Prve kreditne zavarovalnice d. d., Ljubljana. 2006 Konec leta se je Slovenska izvozna družba s pridobitvijo dovoljenja Banke Slovenije za opravljanje bančnih in drugih finančnih storitev preoblikovala v banko in spremenila naziv v SID - Slovenska izvozna in razvojna banka, d. d., Ljubljana (skrajšana firma SID banka, d. d., Ljubljana)5. 2007 Začetek delovanja SID banke kot specializirane banke. 2008 Začetek veljavnosti ZSIRB, ki banki podeljuje dve pooblastili: - SID banka je pooblaščena specializirana slovenska spodbujevalna, izvozna in razvojna banka za opravljanje dejavnosti po ZSIRB ter - SID banka je pooblaščena institucija za opravljanje vseh poslov po ZZFMGP. Storitve banke 2010 Z dopolnitvami Zakona o bančništvu je bilo izrecno določeno, da je SID banka pooblaščena specializirana slovenska spodbujevalna izvozna in razvojna banka, ki ne sme sprejemati depozitov s strani javnosti. S sprejetjem Direktive Komisije 2010/16/EU o spremembi Direktive 2006/48/ES Evropskega parlamenta in Sveta je tudi Evropska komisija v skladu z mnenjem Evropskega odbora za bančništvo potrdila, da je SID banka institucija, ki je vključena v posebne dejavnosti javnega interesa in je zato upravičena do vključitve na seznam institucij, izvzetih s področja uporabe Direktive 2006/48/ES v skladu z 2. členom te direktive. 2011 SID banka je bila v oktobru na podlagi odločbe Banke Slovenije pripoznana kot banka, pomembna za bančni sistem Republike Slovenije. Skladno z vlogo, nameni in nalogami SID banka opravlja predvsem finančne storitve v okviru izdanih dovoljenj Banke Slovenije. To je predvsem dajanje kreditov, ki praviloma in v največjem obsegu poteka preko bank, v posameznih primerih s sodelovanjem z drugimi poslovnimi bankami v bančnih sindikatih, v manjšem delu pa banka končne upravičence kreditira neposredno. Finančne storitve SID banke so razdeljene na štiri glavne namene: - razvoj družbe znanja in inovativnega podjetništva; - razvoj okolju prijazne družbe in proizvodnje; - razvoj konkurenčnega gospodarstva ter - regionalni in družbeni razvoj. Banka finančne storitve opravlja glede na ugotovljene tržne vrzeli, pri čemer izvaja razvojno-spodbujevalne naloge finančnega značaja oziroma doseganje ciljev dolgoročnih razvojnih usmeritev predvsem na naslednjih področjih (po ZSIRB): - razvoj malih in srednje velikih podjetij (MSP) in podjetništva; - raziskave in razvoj ter inovacije (RRI); - varovanje okolja, energetska učinkovitost in podnebne spremembe; - mednarodni gospodarski posli in mednarodno gospodarsko sodelovanje; - regionalni razvoj; - gospodarska in javna infrastruktura. V nadaljevanju letnega poročila se ne glede na čas poslovanja in spremembo firme uporablja za SID banko, d. d., Ljubljana poimenovanje SID banka ali banka, za Skupino SID banka pa Skupina SID ali Skupina. 5 LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 SID banka ima na dan 31.12.2013 dovoljenje Banke Slovenije za opravljanje naslednjih vzajemno priznanih finančnih storitev po 10. členu Zakona o bančništvu: - sprejemanje depozitov od poučenih oseb; - dajanje kreditov, ki vključuje tudi: - hipotekarne kredite, - odkup terjatev z regresom ali brez njega (faktoring), - financiranje komercialnih poslov, vključno z izvoznim financiranjem na podlagi odkupa z diskontom in brez regresa dolgoročnih nezapadlih terjatev, zavarovanih s finančnim instrumentom (forfeiting); - izdajanje garancij in drugih jamstev; - trgovanje za svoj račun ali za račun strank: - s tujimi plačilnimi sredstvi, vključno z menjalniškimi posli, - s standardiziranimi terminskimi pogodbami in opcijami, - z valutnimi in obrestnimi finančnimi instrumenti; - trgovanje za svoj račun: - z instrumenti denarnega trga; - kreditne bonitetne storitve: zbiranje, analiza in posredovanje informacij o kreditni sposobnosti. Dejavnosti SID banke po pooblastilu Republike Slovenije SID banka izvaja zavarovanje mednarodnih gospodarskih poslov pred nemarketabilnimi riziki ter program izravnave obresti v imenu Republike Slovenije in za njen račun, kot njen agent. Potrebna sredstva za učinkovito izvajanje dejavnosti zavarovanja po ZZFMGP je SID banki zagotovila Republika Slovenija v obliki varnostnih rezerv, ki se uporabljajo za poravnavo obveznosti do zavarovancev (izplačilo zavarovalnin) in za kritje izgub iz teh poslov. Varnostne rezerve se oblikujejo predvsem iz premij, opravnin, regresiranih plačanih škod in drugih prihodkov, ki jih SID banka ustvari s poslovanjem na področju zavarovanja in pozavarovanja pred nemarketabilnimi riziki. Če nastalih škod ne bi bilo mogoče poravnati iz navedenih rezerv, bi sredstva za izplačilo zavarovalnin zagotovila Republika Slovenija. Na podlagi Zakona o jamstveni shemi Republike Slovenije je SID banka prejela pooblastilo, da v imenu Republike Slovenije in za njen račun izvaja jamstveno shemo za podjetja. Zakon je bil sprejet v okviru protikriznih ukrepov Evropske unije in po izteku konec leta 2010 ni bil podaljšan. Aktivnosti se tako zdaj izvajajo na področju obravnave zahtevkov za izplačilo jamstev, uveljavljanja regresnih zahtevkov ter nadzora nad namensko porabo kreditov in drugih predpisanih zahtev. Skladno z Zakonom o jamstveni shemi Republike Slovenije za fizične osebe je SID banka v letu 2009 prejela pooblastilo, da v imenu Republike Slovenije in za njen račun izvaja jamstveno shemo za fizične osebe. Konec leta 2010 se je iztekel zakonski rok za izdajanje državnih jamstev po tem zakonu. Aktivnosti se tako zdaj izvajajo na področju obravnave zahtevkov za izplačilo jamstev, uveljavljanja regresnih zahtevkov ter nadzora nad namensko porabo kreditov in drugih predpisanih zahtev. Zakon o poroštvih za financiranje investicij gospodarskih družb daje SID banki pooblastilo za sklepanje pogodb v zvezi z izdajo poroštev v imenu države in za njen račun ter za druga tehnična opravila po tem zakonu. Z dopolnitvami Zakona o varstvu okolja v letu 2010 je SID banka dobila pooblastilo za opravljanje vloge uradnega dražitelja na dražbah emisijskih kuponov in za izvajanje programa upravljanja kjotskih enot in emisijskih kuponov v imenu države in za njen račun ter s tem povezanih poslov. Dejavnosti SID banke za račun države so podrobneje predstavljene v poglavju 7.2.3. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Organizacijska shema SID banke na dan 31.12.2013 UPRAVA Oddelek za zaledje in plačilni promet Oddelek za upravljanje skupine Oddelek za upravljanje s slabimi naložbami Oddelek za kreditne analize Oddelek za kontroling in poročanje Oddelek za računovodstvo Oddelek za upravljanje s tveganji Oddelek za raziskave, strategijo In družbeno odgovornost Oddelek za banke in razvoj produktov Oddelek za podjetja Oddelek za zavarovanje kreditov in investicij Oddelek za zakladništvo Oddelek za razvojne in spodbujevalne sklade Pravni in škodni oddelek Oddelek za informatiko Splošni in kadrovski oddelek Delniški kapital Osnovni kapital banke je razdeljen na 3.121.741 kosovnih delnic. Delnice so navadne in se glasijo na ime, izdane so v nematerializirani obliki. Centralna evidenca delnic in vsi postopki razpolaganja z njimi se vodijo pri Klirinško depotni družbi v Ljubljani. V letu 2013 ni bilo sprememb v osnovnem kapitalu, po stanju na dan 31.12.2013 osnovni kapital znaša 300 milijonov EUR. Na skupščini SID banke dne 28.8.2013 je bil sprejet sklep, da se bilančni dobiček za leto 2012 v skupni višini 2.394.656,35 EUR razporedi v druge rezerve iz dobička. Glasovalne pravice delničarjev SID banke niso omejene, vsaka kosovna delnica daje en glas. Finančne pravice, ki izhajajo iz delnic, niso ločene od imetništva delnic. Skladno z določbami 4. člena ZSIRB je edina delničarka SID banke Republika Slovenija. Število Deležv osnovnem Delničarji na dan 31.12.2013_delnic_kapitalu v odstotkih Republika Slovenija 3.103.296 99,4 SID banka - lastne delnice 18.445 0,6 Skupaj 3.121.741 100 Celotni kapital je po stanju na dan 31.12.2013 skupaj znašal 345,8 milijona EUR. Po stanju na dan 31.12.2013 je revidirana knjigovodska vrednost delnice 111,43 EUR, po stanju na dan 31.12.2012 pa je bila 109,63 EUR. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Osebna izkaznica Firma SID - Slovenska izvozna in razvojna banka, d. d., Ljubljana Sedež Ulica Josipine Turnograjske 6,1000 Ljubljana Matična številka 5665493 Davčna številka 82155135 Identifikacijska št. za DDV SI82155135 Transakcijski račun 0100 0000 3800 058 SVVIFT SIDRSI22 LEI koda 549300BZ3GK0J13V6F87 Domača stran http://www.sid.si Elektronska pošta infotasid.si Telefon 01 2007500 Telefaks 01 20075 75 2.2 Predstavitev Skupine SID banka Skupina SID banka Skupino SID banka na dan 31.12.2013 sestavljajo: delež SID banke Družba_Razmerje v odstotkih SID banka d. d., Ljubljana Obvladujoča banka - SID-Prva kreditna zavarovalnica d.d., Odvisna družba 100 Pro Kolekt, družba za Izterjavo, d. o. o. Odvisna družba 100 Prvi Faktor, faktorlng družba d. o. o. Skupni podvig 50 Center za mednarodno sodelovanje in Soustanoviteljstvo -razvoj_ V konsolidirane računovodske izkaze Skupine SID banka sta vključeni SID - Prva kreditna zavarovalnica, d.d., Ljubljana po metodi popolne konsolidacije in Skupina Prvi faktor po metodi sorazmerne konsolidacije. Skupina Pro Kolekt zaradi nepomembnega vpliva na finančni položaj in poslovni izid Skupine SID banka v konsolidacijo ni vključena. Družbi Pro Kolekt in CMSR sta predstavljeni v poglavju 7.3. Organizacijska shema Skupine SID banka na dan 31.12.2013 *S)3 Banka SIO Banka, d.d.. Ljubljana ^ r PRO KOLEKT d.0.0. Ljubljana ^ c SID-PRVA KREDITNA ZAVAROVALNICA d.d. LJUBLJANA PRVI FAKTOR d AO. Ljubljana PRO KOL£KT d.o.o., Skopje PRO KOLEKT d.o.o, Zagreb PRO KOLEKT d.ox>, Beograd PRO KOLEKT CMS S.R.L Bukarešta PRO KOLEKT OOO Sofija PRO KOLEKT d.0.0.. Sarajevo Predstavitev družb, ki so vključene v konsolidacijo SID - Prva kreditna zavarovalnica, d. d., Ljubljana Uskladitev z regulativo EU in na tej podlagi sprejetimi zakoni, zlasti z ZZFMGP, se je odrazila tudi v organizacijskem preoblikovanju SID in širitvi Skupine SID. SID je kot edini lastnik v letu 2004 ustanovila SID -Prvo kreditno zavarovalnico d.d., Ljubljana (v nadaljevanju PKZ). PKZ je bila v register vpisana 31.12.2004, zavarovalno dejavnost je začela opravljati 1.1.2005. S tem datumom so bile z oddajne družbe SID na prevzemno zavarovalnico PKZ prenesene tudi zavarovalne pogodbe kratkoročnih zavarovanj, ki jih je do konca leta 2004 SID sklepala za lastni račun. PKZ zavaruje kratkoročne poslovne terjatve, praviloma z ročnostjo do 180 dni, kadar to zahteva narava posla oziroma vrsta blaga, tudi do enega leta. Zavarovani so komercialni in opcijsko tudi nekomercialni (politični) riziki. Pogodbe o zavarovanju so večinoma letne in krijejo celoten promet zavarovanca na odprto. Možno je zavarovati tudi le del prodaje (npr. samo izvoz, samo domačo prodajo ali samo terjatve, ki jih financira banka), in sicer pod pogojem, da PKZ oceni, da gre pri odločitvi o izboru v zavarovanje ponujenega segmenta za objektivne kriterije in ne morebiti za poizkus negativne selekcije. PKZ po prilagojenih pogojih zavaruje tudi posle LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 CENTER ZA MEDNARODNO SODELOVANJE IN RAZVOJ Ljubljana PRVI FAKTOR d.o.o, PRVI FAKTOR d.ao, PRVI FAKTOR d.ao.. PRVI FAKTOR d.0.0, Zagreb Beograd Sarajevo Skopje faktorskih družb. V okviru pogodbe o zavarovanju je možno posebej zavarovati tudi preddobavne rizike (rizike proizvodnje). PKZ zavaruje tudi posamezne projektne in inženirske posle, če plačilni roki ne presegajo dveh let. PKZ opravlja zavarovalne posle tudi na indirekten način - s fakultativnim kvotnim pozavarovanjem sprejema v kritje zavarovalne posle kreditnih zavarovanj, zavarovanih pri izvoznih kreditnih agencijah. Zavarovalni posli, ki jih PKZ opravlja na ta način, so po vseh pomembnih karakteristikah enaki predhodno opisanim direktnim zavarovalnim poslom in so bili tudi v letu 2013 v primerjavi z direktnimi posli po obsegu zanemarljivi. Družbo je v letu 2013 vodila dvočlanska uprava, ki se ji je z 31.12.2013 iztekel drugi zaporedni mandat. Upravi je predsedoval Ladislav Artnik, njen član je bil dr. Rasto Hartman. Za prokuristko je bila imenovana Barbara Kune. S1.1.2014 je štiriletni mandat nastopila uprava, kiji predseduje Ladislav Artnik, člana sta Barbara Kune in mag. Igor Pirnat. Nadzorni svet ima tri člane, v letu 2013 je deloval v sestavi: Jožef Bradeško, predsednik; Leon Lebar, namestnik predsednika do 21.3.2013; Bojan Pecher, namestnik predsednika od 22.3.2013 (vsi predstavniki SID banke); Ivan Štraus, član, do 24.2.2013; Andraž Tinta, član od 25.2.2013 (predstavnika zaposlenih). Nadzorni svet je ustanovil LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 tričlansko revizijsko komisijo, v kateri poleg dveh članov nadzornega sveta deluje tudi neodvisna strokovnjakinja mag. Blanka Vezjak. Nominalna vrednost kapitalskega deleža SID banke v PKZ po stanju na dan 31.12.2013 je bila 8,4 milijona EUR. Prvi faktor, faktoring družba, d. o. o. Družba Prvi faktor, faktoring družba d. o. o., Ljubljana (v nadaljevanju Prvi faktor, Ljubljana) je največja faktorinška hiša v Sloveniji. Dejavnost družbe je opravljanje storitev faktoringa. V tem okviru opravlja družba predvsem naslednje posle: - odplačni prevzem oziroma odkup terjatev iz naslova prodaje blaga in storitev s prevzemom rizika plačila in brez njega; - financiranje prevzetih terjatev; - administrativno vodenje prevzetih terjatev; - unovčevanje in izterjava prevzetih terjatev; - trgovanje s prevzetimi terjatvami; - posredovanje in zastopanje pri faktoring poslih v državi in tujini. SID je pridobila 50-odstotni delež v osnovnem kapitalu in tudi polovico glasovalnih pravic v družbi Prvi faktor, Ljubljana v letu 2002. Drugi družbenik je Nova Ljubljanska banka d. d., Ljubljana. Nominalna vrednost kapitalskega deleža SID banke na dan 31.12.2013 znaša 1,6 milijona EUR. Organa družbe sta skupščina in direktor. SID banko sta v letu 2013 na skupščini zastopala Barbara Bračko in Leon Lebar. Direktorja družbe sta Ernest Ribič in Matej Špragar. Družba Prvi faktor, Ljubljana je ustanoviteljica in 100-odstotna lastnica štirih družb. Družba Prvi faktor, faktoring društvo, d. o. o., Zagreb, Hrvaška, z dejavnostjo faktoring, je bila ustanovljena 17.12.2003. Osnovni kapital družbe znaša 2,6 milijona EUR. Direktor družbe je Tomaž Kačar. Skupščino družbe sestavljajo predstavniki družbe Prvi faktor, Ljubljana, Ernest Ribič, Matej Špragar, Aleš Sever in Uroš Vidovič. Družba Prvi faktor, faktoring d. o. o., Beograd, Srbija, z dejavnostjo faktoring, je bila ustanovljena 24.2.2005. Osnovni kapital družbe znaša 2,8 milijona EUR. Direktorica družbe je Jelena Tanaskovič. Skupščino družbe sestavljajo predstavniki družbe Prvi faktor, Ljubljana, Ernest Ribič, Matej Špragar, Aleš Sever in Uroš Vidovič. Družba Prvi faktor d. o. o., financijski inženiring, Sarajevo, Bosna in Hercegovina, z dejavnostjo drugega finančnega posredovanja, je bila ustanovljena 27.2.2006. Osnovni kapital družbe znaša 1,5 milijona EUR. Direktor družbe je flenan Bogdanič. Skupščino družbe sestavljajo predstavniki družbe Prvi faktor, Ljubljana, Ernest Ribič, Matej Špragar, Aleš Sever in Uroš Vidovič. Dne 22.9.2006 je bila v sodni register vpisana družba Prvi faktor d. o. o., Skopje, katere ustanovitveni kapital znaša 5 tisoč EUR. Družba ne posluje. Nominalna vrednost kapitalskih deležev družbe Prvi faktor, Ljubljana v družbah Prvi faktor, faktoring društvo, d. o. o., Zagreb in Prvi faktor d. o. o., Skopje po stanju na dan 31.12.2013 je enaka osnovnemu kapitalu posamezne družbe na ta dan. Naložba v Prvi faktor d. o. o., Sarajevo je delno oslabljena, njena knjigovodska vrednost na dan 31.12.2013 znaša 1 milijon EUR, za naložbo v Prvi faktor, faktoring d.o.o, Beograd pa je na dan 31.12.2013 oblikovana 100-odstotna oslabitev. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Izjava o upravljanju 3.1 Kodeks o upravljanju SID banka je v poslovnem letu 2013 kot javna družba uporabljala Kodeks upravljanja javnih delniških družb (v nadaljevanju: Kodeks), ki so ga sporazumno oblikovali in v prenovljeni obliki sprejeli Ljubljanska borza, d. d., Ljubljana, Združenje nadzornikov Slovenije in Združenje Manager dne 8.12.2009. Kodeks je dostopen na spletni strani http://www.ljse.si/. SID banka upošteva tudi Kodeks upravljanja kapitalskih naložb Republike Slovenije, ki ga je Slovenska odškodninska družba sprejela maja 2013 oziroma pred tem Agencija za upravljanje kapitalskih naložb Republike Slovenije. V smislu podatkov o upravljanju, ki presegajo zahteve Zakona o gospodarskih družbah, je treba izpostaviti zlasti predpise, ki urejajo korporacijsko upravljanje v bankah. Take določbe vsebujeta Zakon o bančništvu (2. poglavje) ter Sklep o skrbnosti članov uprave in članov nadzornega sveta bank in hranilnic, ki smiselno povzema priporočila iz Kodeksa. Opozoriti je treba tudi na ZSIRB, ki vsebuje nekaj specialnih določb glede korporacijskega upravljanja, denimo sestavo nadzornega sveta. Vsi navedeni predpisi so objavljeni v Uradnem listu Republike Slovenije. Pri upravljanju družbe se upoštevajo tudi statut (dostopen na spletni strani http://www.sid.si), strategija in različne politike družbe, ki so jih sprejeli organi vodenja ali nadzora družbe. Pri korporacijskem upravljanju SID banke se ne upošteva naslednjih priporočil Kodeksa: - Točki 1 in 2 - Okvir upravljanja družb: za razliko od poslovnih bank in drugih delniških družb osnovni cilj SID banke ni maksimirati vrednosti družbe, temveč izvajati spodbujevalne in razvojne finančne storitve oziroma naloge, s ciljem ohranjati ali povečati vrednost kapitala brez zasledovanja cilja maksimalnega dobička (primerjaj 9. člen ZSIRB in statut). - Točki 4 in 5 - Razmerje med družbo in delničarji: priporočila se upoštevajo smiselno, saj je ta materija urejena z zakonom. Tako je edina delničarka Republika Slovenija (primerjaj 4. člen ZSIRB), imenovanje članov nadzornega sveta pa ureja zakon (18. člen ZSIRB). - Točka 7 - Nadzorni svet: postopek imenovanja članov nadzornega sveta poteka skladno z določbami ZSIRB in drugih pravnih aktov, ki urejajo imenovanja oseb v organe nadzora gospodarskih družb v večinski lasti države. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 3.2 Organi upravljanja Delovanje skupščine in njene ključne pristojnosti Republika Slovenija je edini delničar SID banke od septembra 2008. Skupščina banke zaseda najmanj enkrat letno, in sicer po preteku poslovnega leta in skladno z Zakonom o gospodarskih družbah. Pristojnosti skupščine je v letu 2013 skladno z Zakonom o Slovenskem državnem holdingu izvajala Slovenska odškodninska družba, d. d. oziroma njen predstavnik z ustreznim pisnim pooblastilom. Sestava in delovanje organov vodenja ali nadzora ter njihovih komisij Organi vodenja in nadzora so imenovani po predpisih, pri čemer je treba opozoriti na dodatne pogoje in postopke, določene v 18. členu ZSIRB. Banka ima dvotirni sistem upravljanja - banko vodi uprava, njeno delovanje pa nadzoruje nadzorni svet. Nadzorni svet SID banke Skladno z določbami ZSIRB ima nadzorni svet sedem članov, ki jih imenuje Vlada Republike Slovenije. Člani nadzornega sveta so imenovani za obdobje petih let. Na dan 31.12.2013 so bili člani nadzornega sveta Monika Pintar Mesaric kot predsednica, Janez Tomšič kot namestnik predsednice ter mag. Marjan Divjak, Štefan Grosar, Martin Jakše, mag. Leo Knez in mag. Anton Rop kot člani. Nadzorni svet nadzoruje in spremlja vodenje in poslovanje banke. Deluje na podlagi sprejetega poslovnika o delu nadzornega sveta, ki podrobneje ureja načela, postopke in način dela, glavne pristojnosti in odgovornosti pa so določene s statutom banke in zakoni, ki urejajo poslovanje banke, predvsem z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o bančništvu in ZSIRB. Med drugim nadzorni svet sprejema strateške usmeritve banke, preverja letna in druga finančna poročila banke in o tem izdela mnenje, obrazloži skupščini delničarjev banke svoje mnenje k letnemu poročilu oddelka za notranjo revizijo in mnenje k letnemu poročilu uprave, potrjuje letno poročilo banke in predlog uprave za uporabo bilančnega dobička, obravnava morebitne ugotovitve Banke Slovenije, davčne inšpekcije in drugih nadzornih organov v postopkih nadzora nad banko. Poleg tega daje nadzorni svet soglasje upravi k določitvi poslovne politike banke, finančnega načrta banke, organizacije sistema notranjih kontrol in letnega programa dela oddelka za notranjo revizijo. Nadzorni svet daje tudi usmeritve in soglasje k politiki poslovanja banke skladno z razvojnimi usmeritvami, ki temeljijo na dolgoročnih razvojnih dokumentih EU in Republike Slovenije. Kot posvetovalni telesi je nadzorni svet ustanovil revizijsko komisijo ter komisijo za prejemke in kadrovske zadeve. S poslovnikom o delu posamezne komisije je določil naloge in pristojnosti posamezne komisije. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Revizijska komisija nadzornega sveta Revizijsko komisijo imenuje nadzorni svet. Na dan 31.12.2013 so bili člani revizijske komisije Martin Jakše kot predsednik, mag. Marjan Divjak kot namestnik predsednika ter mag. Blanka Vezjak in mag. Leo Knez kot člana. V zvezi s svojimi pristojnostmi spremljanja in nadzora komisija obravnava predvsem gradiva, ki se nanašajo na letne in medletne računovodske izkaze banke, delovanje oddelka za notranjo revizijo, organizacijo sistema notranjih kontrol, upravljanje tveganj in morebitne ugotovitve nadzornih organov v postopkih nadzora nad banko. Komisija sodeluje tudi pri postopkih izbire zunanjega revizorja ter pregleduje in spremlja njegovo delo in neodvisnost. Komisija za prejemke in kadrovske zadeve Komisija za prejemke in kadrovske zadeve je stalno delovno in posvetovalno telo nadzornega sveta. Nadzorni svet imenuje predsednika in namestnika predsednika komisije. Na dan 31.12.2013 so bili člani komisije Monika Pintar Mesaric kot predsednica komisije, Janez Tomšič kot namestnik predsednice in dr. Alenka Stanič kot članica. Komisija je pristojna in odgovorna za opravljanje nalog s področja prejemkov zaposlenih ter obravnavo vprašanj, povezanih z upravo. Njene naloge so tako predvsem ocenjevanje ustreznosti vzpostavljenih metodologij, na podlagi katerih sistem prejemkov spodbuja ustrezno upravljanje tveganj, kapitala in likvidnosti, preverjanje ustreznosti splošnih načel politik prejemkov in njihove skladnosti s poslovno politiko banke v dolgoročnem časovnem obdobju, ocenjevanje in vrednotenje dela uprave, pregled politike prejemkov uprave in priprava priporočil nadzornemu svetu glede izvajanja politik prejemkov. Komisija za oceno primernosti članov uprave in nadzornega sveta V letu 2013 je bila skladno s sklepi Banke Slovenije sprejeta politika za oceno primernosti članov uprave, nadzornega sveta in nosilcev ključnih funkcij ter na tej podlagi ustanovljena komisija za ocenjevanje primernosti članov uprave in nadzornega sveta. Komisija ocenjuje primernost članov uprave in članov nadzornega sveta v primeru novih imenovanj ali nastopa novih dejstev ali okoliščin. Poleg člana, zaposlenega v SID banki, sta člana komisije dva zunanja člana, s čimer se zagotavlja večja neodvisnost komisije. Uprava Poslovanje banke vodi uprava, ki predstavlja in zastopa banko. Upravo banke imenuje nadzorni svet za dobo petih let in je lahko ponovno imenovana. Uprava banke ima največ tri člane. Število članov določi nadzorni svet. Upravo SID banke sestavljata mag. Sibil Svilan kot predsednik in Jožef Bradeško kot član. Uprava vodi posle samostojno in na lastno odgovornost. Njeno delovanje ureja poslovnik o delu uprave. Praviloma se sestaja tedensko na svojih sejah, kjer obravnava gradiva s področij poslovanja banke. Uprava banke redno obvešča nadzorni svet o najpomembnejših vprašanjih poslovanja banke, o poslovni politiki banke, o finančnem stanju banke in drugih pomembnih vprašanjih s področja njenega delovanja. Nekatere pravice odločanja lahko uprava prenese na kolektivne organe odločanja, kot so kreditni odbor, likvidnostni odbor, komisija za upravljanje bilance in odbor za posle za državni račun. Kreditni odbor Glavne pristojnosti in način delovanja kreditnega odbora določa Pravilnik o delu kreditnega odbora. Na svojih sejah odbor odloča o odobravanju naložb skladno s poslovno politiko SID banke, o razvrstitvah posameznih naložb, najemanju virov z ročnostjo, daljšo od enega leta, o politiki zakladniških naložb in limitih izpostavljenosti do posameznega komitenta. Pri poslih, ki jih SID banka sklepa za račun Republike Slovenije po ZZFMGP, odbor odloča med drugim o poslih financiranja mednarodnih gospodarskih poslov iz vira varnostnih rezerv, sprejema politiko naložb varnostnih rezerv in limite izpostavljenosti do posameznega komitenta. Odbor na svojih sejah obravnava tudi poročila s področja kreditnega tveganja, ki jih pripravljajo oddelek za zaledje in plačilni promet, oddelek za upravljanje s tveganji in oddelek za upravljanje s slabimi naložbami. Konec leta 2013 je imel kreditni odbor šest članov. Likvidnostni odbor Delo odbora ureja Pravilnik o delu likvidnostnega odbora, ki določa njegove pristojnosti in način delovanja. Odbor praviloma na tedenskih sejah spremlja likvidnostni položaj banke, izpolnjevanje predpisov Banke Slovenije s področja likvidnosti ter daje načelne usmeritve glede najemanja in plasiranja sredstev na denarnih in kapitalskih trgih, koriščenja instrumentov LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 denarne politike, izpolnjevanja predpisov in usmeritev Banke Slovenije, vodenja tečajne in obrestne politike ter upravljanja portfelja vrednostnih papirjev in drugih finančnih instrumentov. Likvidnostni odbor je imel konec leta 2013 sedem članov. Komisija za upravljanje z bilanco Komisija za upravljanje z bilanco analizira stanja, spremembe in trende v bilanci banke ter oblikuje sklepe za doseganje strukture bilanc, ki so v skladu s poslovno politiko banke ter omogočajo normalno poslovanje in doseganje sprejetih načrtov banke. V pristojnosti komisije so med drugim obravnava rezultatov poslovanja banke z vidika uresničevanja poslovnih ciljev, obravnava strukture bilance stanja banke, ob upoštevanju kreditnih in tržnih tveganj, ter opredelitev vsebine kazalnikov, s katerimi se spremlja struktura bilance banke, obravnava poročil o kapitalski ustreznosti in izpostavljenosti banke posameznim tveganjem, obravnava predloga poslovnega načrta banke ter predlaganje sprememb načrta v primerih bistveno spremenjenih pogojev poslovanja. Delovanje komisije ureja Pravilnik o delu komisije za upravljanje bilance, ki določa njene pristojnosti. Komisija se sestaja na mesečnih sejah. Konec leta 2013 je imela komisija 11 članov. Odbor za posle za državni račun Z namenom obravnave in odločanja o poslih za državni račun v širši sestavi kot v preteklosti in še doslednejšega ločevanja poslovanja SID banke od poslovanja za račun Republike Slovenije je bil v letu 2013 ustanovljen nov organ banke in nanj prenesene določene pristojnosti uprave. Glavne pristojnosti in način delovanja odbora določa Pravilnik o delu odbora za posle za državni račun. Na svojih sejah odbor odloča o poslih (po)zavarovanja za državni račun, limitih izpostavljenosti do posameznega komitenta, politiki naložb varnostnih rezerv, poslih in drugih zadevah, povezanih z jamstvenimi shemami, če jih ne obravnava kreditni odbor, ter drugih zadevah, povezanih s poslovanjem za račun države. Konec leta 2013 je imel odbor štiri člane. Komisija za pospeševanje mednarodne menjave Za koordinacijo delovanja pristojnih državnih in drugih organov ter institucij pri izvajanju ZZFMGP ter učinkovito izvajanje zavarovanja in financiranja poslov mednarodne trgovine in investicij je Vlada Republike Slovenije imenovala komisijo za pospeševanje mednarodne menjave. Komisija odloča o predlogih banke o sklepanju zavarovalnih poslov, ki presegajo 5 milijonov EUR oziroma kadar je v poslu udeležena SID banka, pri čemer ima odločilne pristojnosti tudi na drugih področjih, povezanih z obvladovanjem tveganj, kot so dajanje soglasja k: - politikam zavarovanja v posameznih državah ali skupinah držav, ki skupaj z limiti zavarovanja, opredeljenimi že v ZZFMGP, omejujejo mogoči obseg nastalih škod; - sklepanju in oblikovanju posebnih pogojev zavarovanja posameznih zavarovalnih in drugih poslov; - upravljanju sredstev varnostnih rezerv in rizikov, prevzetih v zavarovanje; - sklepanju sporazumov in odnosov s finančnimi in drugimi institucijami; - reprogramom, izterjavam in likvidacijam škod ter daje mnenja in soglasja k opravljanju drugih poslov po pooblastilu države. Komisija za pospeševanje mednarodne menjave redno spremlja poslovanje banke na področjih, ki jih ureja ZZFMGP, saj obravnava poročila o poslovanju, Ministrstvu za finance pa daje mnenje k poročilu banke o izvrševanju pooblastil po ZZFMGP. Na dan 31.12.2013 so bili člani komisije mag. Marjan Hribar kot predsednik, mag. Sabina Koleša kot namestnica predsednika ter člani Matej Čepeljnik, Janez Krevs, dr. Stanislav Raščan in mag. Jože Renar. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 3.3 Opis glavnih značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v povezavi s postopkom računovodskega poročanja Banka ima v zvezi s postopki računovodskega poročanja z internimi akti vzpostavljene različne notranje kontrole, ki se izvajajo predvsem v organizacijskih enotah, pristojnih za upravljanje tveganj, računovodstvo ter kontroling in poročanje. Delovanje notranjih kontrol in upravljanje tveganj v družbi je tudi predmet notranjega revidiranja, ki ga izvaja posebna organizacijska enota. Varovanje zakonitosti poslovanja V letu 2013 je služba za varovanje zakonitosti poslovanja (po reorganizaciji oddelek za skladnost) nadaljevala polno izvajanje neodvisne funkcije skladnosti. Namen funkcije skladnosti je ugotavljanje in ocenjevanje tveganja skladnosti, ki mu je ali bi mu lahko bila banka izpostavljena, to je tveganja zakonskih ali regulatornih sankcij, pomembnih finančnih izgub ali izgube ugleda banke zaradi neskladnosti delovanja banke z relevantnimi predpisi in standardi dobre prakse. Oddelek za skladnost izvaja nadzorno funkcijo z rednimi in izrednimi pregledi poslovanja z vidika skladnosti, pri čemer so izbrana področja, za katera iz analize profila tveganosti6 izhaja, da je tveganje neskladnosti največje. Pri izvajanju pregledov oddelek za skladnost sodeluje tudi z oddelkom za notranjo revizijo, denimo z izmenjavo informacij oziroma ugotovitev, tako da se aktivnosti obeh oddelkov smiselno dopolnjujejo in ne podvajajo. Funkcija skladnosti vključuje spremljanje in poročanje o tveganju skladnosti ter svetovanje in izobraževanje o obvladovanju tega tveganja. Funkcija skladnosti ima tudi nadzorno funkcijo, predvsem v smislu rednega pregledovanja izvajanja mehanizmov notranjih kontrol, ki so bili v banki uvedeni zaradi zagotavljanja skladnosti njenega poslovanja. Kot del sistema notranjih kontrol banke je funkcija skladnosti eden od medsebojno povezanih elementov celovitega, trdnega in zanesljivega sistema upravljanja v banki. Dodatno je nadzorni svet zaradi učinkovitejšega opravljanja svoje funkcije ustanovil revizijsko komisijo, katere delo je posebej osredotočeno na področje računovodskega poročanja in upravljanja tveganj. V okviru banke je kot del sistema notranjih kontrol vzpostavljena funkcija varovanja zakonitosti poslovanja, katere nosilec je posebna organizacijska enota. Ne glede na vzpostavitev in izvajanje funkcije skladnosti je uprava banke primarno odgovorna za upravljanje tveganja skladnosti oziroma mora zagotavljati, da je poslovanje banke skladno s predpisi. Z vzpostavitvijo neodvisne funkcije skladnosti je uprava predvsem zadostila zahtevanim standardom skrbnosti, skladno z bančnimi predpisi. Skladno z internimi akti so za zagotavljanje skladnosti poslovanja odgovorni tudi vsi zaposleni v banki, ob upoštevanju njihove vloge in ravni odgovornosti, zato so se dolžni izobraževati ter usposabljati za ugotavljanje in obvladovanje tveganja skladnosti. Dodatno so vodje organizacijskih enot dolžni spremljati tveganja skladnosti na svojem področju ter o tem poročati oddelku za skladnost in upravi. Oddelek za skladnost za vsako polletje izdela pisno poročilo, ki ga predloži upravi, ta pa ga predloži v obravnavo nadzornemu svetu. Poročilo obsega poročilo o delu za končano polletje, ugotovitve glede dejanskega stanja skladnosti poslovanja v primerjavi z zahtevanim stanjem, morebitna priporočila za upravo in pregled realizacije priporočil iz preteklih obdobij. Profil tveganosti banke je izdelan skladno z interno metodologijo ocenjevanja profila tveganosti, ki temelji na metodologiji POT LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Notranja revizija Oddelek za notranjo revizijo je organiziran kot samostojna, neodvisna služba, ki je funkcionalno in organizacijsko ločena od drugih organizacijskih enot banke ter je neposredno odgovorna upravi banke. Notranja revizija deluje skladno z načeli in standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju ter kodeksom poklicne etike notranjih revizorjev. Pri delu poleg navedenih standardov upošteva tudi določila Zakona o bančništvu, ki določajo pravila notranjega revidiranja. Delovanje notranje revizije temelji na listini o delovanju notranje revizije, podrobnejši postopki za izvajanje notranjerevizijske dejavnosti pa so opredeljeni v pravilniku o delu notranje revizije in priročniku notranjega revidiranja. Svoje delovanje oddelek za notranjo revizijo načrtuje v strateškem načrtu, ki opredeljuje vsebino in področje dela notranje revizije za obdobje dveh let, ter v letnem načrtu dela. Letni in strateški načrt sta pripravljena na podlagi profila tveganosti banke, vključujeta pa tudi preglede, ki temeljijo na zahtevah regulatorja za obvezno revidiranje posameznih področij poslovanja banke. Oba načrta sprejme uprava banke v soglasju z nadzornim svetom. Poleg revidiranja notranja revizija opravlja svetovalno dejavnost in skrbi za koordinacijo poročanja zunanjim nadzornim institucijam. Notranja revizija o svojem delu poroča upravi banke, nadzornemu svetu in revizijski komisiji, ki tekoče spremljajo njeno delovanje na podlagi četrtletnih poročil in letnega poročila o delu notranje revizije ter četrtletnih poročilih o uresničevanju priporočil. Uprava banke spremlja delo notranje revizije tudi z obravnavo posameznih poročil o notranjerevizijskih pregledih. V letu 2013 je oddelek za notranjo revizijo zaposloval tri notranje revizorke z veljavnima licencama preizkušena notranja revizorka oziroma pooblaščena revizorka, ki ju podeljuje Slovenski inštitut za revizijo. Zaradi daljših odsotnosti sta pretežni del leta 2013 dejavnost notranjega revidiranja operativno izvajali dve zaposleni, manjši del leta pa ena zaposlena. Za izvedbo revizijskih pregledov na področju informacijske tehnologije in sistemov je notranja revizija v letu 2013 uporabljala storitev zunanjih izvajalcev (preizkušenih revizorjev informacijskih sistemov), ki razpolagajo z ustreznimi strokovnimi znanji za izvedbo takih revizijskih pregledov. Oddelek za notranjo revizijo je v letu 2013 dokončal dva revizijska pregleda, načrtovana za leto 2012, izvedenih pa je bilo še sedem rednih ter štirje izredni revizijski pregledi. Dodatno je bil izveden en formalni svetovalni posel in štirje pregledi uresničevanja podanih priporočil notranje revizije in drugih dajalcev zagotovil. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Upravljanje tveganj Tveganja, s katerimi se srečuje SID banka, so zlasti kreditno, obrestno, likvidnostno, valutno in operativno. Odnos SID banke je do prevzemanja tveganj opredeljen tako, da se banka osredotoča na kreditno in operativno tveganje, medtem ko druga tveganja (obrestno, valutno, likvidnostno) minimizira. V primeru SID banke mora upravljanje tveganj dodatno upoštevati posebnosti z vidika izvajanja spodbujevalnih in razvojnih nalog in storitev, pomembnih za razvoj Republike Slovenije, ter segmentiranosti poslovanja na poslovanje z lastnimi viri banke in na poslovanje v imenu Republike Slovenije in za njen račun, vključno z upravljanjem sredstev varnostnih rezerv in rezerv PIO7. Glavni namen upravljanja tveganj je zmanjšanje verjetnosti realizacije tveganj ter zmanjšanje izgube v primeru, da se posamezno tveganje uresniči. Upravljanje tveganj obsega ugotavljanje, merjenje oziroma ocenjevanje, obvladovanje in spremljanje tveganj ter notranje in zunanje poročanje o tveganjih. SID banka daje pri upravljanju tveganj prednost varnosti in stabilnosti poslovanja, kar dolgoročno pripomore k povečevanju vrednosti kapitala, ohranjanju ugleda banke in maksimiziranju koristi uporabnikov storitev SID banke in drugih deležnikov. Upravljanje tveganj se začne pri vzpostavitvi ustrezne organizacijske strukture in delovnih procesov, tako da je omogočeno doseganje poslovnih ciljev ob sočasnem upoštevanju varnega in s predpisi usklajenega poslovanja. Pri implementaciji ukrepov upravljanja tveganj je ključni cilj dosegati ustrezno zavedanje tveganj na vseh ravneh delovanja banke. Ugotavljanje tveganj se začne v komercialnih organizacijskih enotah in nadaljuje v organizacijskih enotah, ki so ločene od komercialnih organizacijskih enot, vse do ravni uprave, s čimer je zagotovljena njegova neodvisnost. Za neposredno izvajanje so pristojni naslednji organi in organizacijske enote: - kreditni odbor: obvladovanje in spremljanje kreditnih tveganj in velikih izpostavljenosti; - likvidnostni odbor: likvidnostno in valutno tveganje; - komisija za upravljanje z bilanco: struktura bilance, kapitalska ustreznost, tveganja na agregatni ravni; - oddelek za upravljanje tveganj: priprava strategije in politik upravljanja tveganj, spremljanje tveganj; - oddelek za kreditne analize: ocenjevanje finančnega položaja strank in projekcij njihovega poslovanja, ocena mehkih dejavnikov, izbor primernih kazalnikov za določitev finančnih zavez; - oddelek za zaledje in plačilni promet: dnevno spremljanje valutnega in likvidnostnega tveganja skladno z internimi limiti. SID banka vsako leto oceni profil tveganosti banke in izdela poročilo o izvajanju procesa ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala. Skladno s strategijo upravljanja tveganj ter politiko upravljanja kapitalskega tveganja in kapitala ima SID banka vzpostavljeno ocenjevanje ustreznega notranjega kapitala banke, ki: - temelji na ugotavljanju in merjenju oziroma ocenjevanju tveganj, oblikovanju zbirne ocene tveganj in spremljanju pomembnih tveganj, ki jih banka prevzema v okviru svojega poslovanja; - omogoča zagotavljanje ustreznega notranjega kapitala banke v razmerju do profila tveganosti banke; - je ustrezno vključeno v sistem upravljanja. Celovit in prevzetim tveganjem prilagojen proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala zagotavlja ohranjanje prevzetih tveganj v mejah sposobnosti SID banke za prevzemanje tveganj. SID banka na podlagi lastnih scenarijev in scenarijev, ki jih posreduje nadzornik, izvaja tudi teste izjemnih situacij. Na podlagi rezultatov teh testov lahko SID banka pravočasno in vnaprej identificira tista področja, kjer je najbolj ranljiva, ter z ustreznimi ukrepi zmanjša tveganja in izboljša uspešnost svojega poslovanja. PIO - program izravnave obresti LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 V imenu Republike Slovenije in za njen račun se v SID banki izvajajo tudi posli zavarovanja kreditov in investicij pred nemarketabilnimi nekomercialnimi in/ali komercialnimi riziki. Škodni rezultat se krije iz sredstev varnostnih rezerv, vendar bi večje nastale škode lahko pripeljale do znižanja sredstev varnostnih rezerv do ravni, ki po ZZFMGP zahteva zagotovitev sredstev iz proračuna Republike Slovenije, zavarovancem pa se plačajo posredno preko sredstev varnostnih rezerv. Posli zavarovanja kreditov in investicij se zaradi preprečevanja konflikta interesov in čim večje učinkovitosti izvajajo v posebnem oddelku, ki je organizacijsko do ravni uprave ločen od bančnega poslovanja. Pravice sklepanja poslov so opredeljene podobno kot v bančnem delu, pri čemer o vseh poslih v vrednosti pet milijonov in več evrov odloča komisija za pospeševanje mednarodne menjave. Komisija ima odločilne pristojnosti tudi na drugih področjih, povezanih z obvladovanjem tveganj, kot so dajanje soglasja za politike zavarovanj v posameznih državah ali skupinah držav, ki skupaj z limiti zavarovanja, opredeljenimi že v ZZFMGP, omejujejo mogoči obseg nastale škode. Poleg tega SID banka z uporabo modela za upravljanje tveganj (tehniko tvegane vrednosti), na podlagi podatkov o sklenjenih zavarovanjih v imenu Republike Slovenije in za njen račun, izračunava višino potencialne škode in ocenjuje ustreznost višine sredstev varnostnih rezerv za pokrivanje teh škod, maksimalno potencialno škodo in vpliv novih zavarovanih transakcij na višino potencialnih škod. Več o upravljanju posameznih vrst tveganj je v 3. poglavju računovodskega dela poročila. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 5 Strategija SID banke Skladno z vzpostavljenim strateškim načrtovanjem, ki med drugim predvideva drsečo strategijo, so bili konec leta 2013 revidirani strateški načrti SID banke. Na tej podlagi je bila sprejeta Strategija SID banke za obdobje 2014-2016. Ključne zunanje okoliščine, ki jih je SID banka upoštevala pri spremembi strategije, so bile predvsem nedelovanje finančnih trgov na eni ter poglabljanje težav v realnem sektorju in bančnem sistemu na drugi strani, kar je še Poslanstvo, vizija in vrednote SID banka, kot osrednja slovenska spodbujevalno-razvojna finančna institucija, razvija in opravlja finančnemu trgu dopolnilne dolgoročne finančne storitve in tako spodbuja konkurenčnost gospodarstva, odpiranje novih delovnih mest ter trajnostni razvoj Slovenije. Povečana finančna vrednost storitev za končne koristnike, še zlasti za mala in srednja podjetja z visokim razvojnim potencialom, uresničevanje strategije razvoja Slovenije in učinkovito izvajanje danih javnih pooblastil Ključne strateške usmeritve Tržni vidik S tržnega vidika je pomembno, da SID banka prilagaja poslovni model novim gospodarskim razmeram poslovanja. Banka razvija novo generacijo okolju in izzivom časa prilagojene finančne storitve, ki bodo omogočale povečanje finančne vrednosti za končne koristnike. Pri tem bo velik poudarek še naprej namenjen dejavnemu razvijanju novih produktov v celotnem življenjskem ciklu podjetij, predvsem tudi razvoju instrumentov v zgodnejši fazi življenjskega cikla podjetij (mezzanine financiranje, kapital), banka pa si bo prizadevala tudi za širitev produktnega sodelovanja z drugimi slovenskimi javno-spodbujevalnimi institucijami in na splošno izboljšanje učinkovitosti alokacije redkih proračunskih sredstev. dodatno zmanjšalo absorpcijske sposobnosti slovenskega gospodarstva. Med ključnimi notranjimi elementi, ki so spodbudili spremembe akcijske strategije, so bili predvsem prilagoditve poslovnega modela novi realnosti in posledično prenova kreditnega procesa. Sestavni del akcijske strategije je tudi profil tveganosti, s katerim SID banka upravlja tveganja tudi na strateški ravni. so temelj, na katerem SID banka izpolnjuje cilj biti učinkovita in cenjena partnerica za razvoj. Banka si prizadeva za pregledno, učinkovito in družbeno odgovorno poslovanje, s posluhom do zaposlenih in notranje rasti družbe. Vrednote, kot so odgovornost, strokovnost, zavzetost, sodelovanje in ustvarjalnost, so temeljna načela delovanja SID banke, ki zaposlene vodijo pri vsakdanjem delu, v medsebojnih odnosih ter v stikih s strankami in drugimi interesnimi skupinami. SID banka bo povečevala obseg in delež poslovanja predvsem tam, kjer bodo tržne vrzeli obsežne, podpora poslovnih bank pa okrnjena. S spreminjajočim se poslovnim modelom na vseh štirih osnovnih področjih delovanja banke bo SID banka še zlasti spodbujala razvoj, raziskave in inovativnost podjetij ter povezovanje akademske sfere (raziskave) z gospodarstvom (proizvodnja in trženje) na konkretnih projektih. Posebna pozornost bo namenjena tudi malim in srednje velikim podjetjem z visokim razvojnim potencialom oziroma potencialom rasti, ki bo posledično vodil v ustvarjanje novih delovnih mest. SID banka bo v novi strateški perspektivi, upoštevajoč manjšo konkurenčnost slovenskega finančnega trga, razvijala predvsem programe z elementi državnih pomoči na račun vse manjšega financiranja po tržnih pogojih. Z uporabo koncepta finančnega inženiringa bo tako SID banka lastna sredstva v kombinaciji s fiskalnimi LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 in zasebnimi pretvarjala v ugodne pogoje za končne koristnike, kar bo omogočalo ustrezno finančno vrednost njenih storitev. Eden izmed pomembnejših ciljev je tudi vključitev v izvajanje Evropske kohezijske politike 2014-2020. SID banka bo še naprej primarno delovala v segmentu posrednega financiranja preko bank na podlagi posebej oblikovanih razvojno-spodbujevalnih programov, pri tržnih vrzelih, kjer so banke še posebej nedejavne, pa bo povečevala delež neposrednega financiranja. Z bankami bo SID banka razvijala tudi produkte, ki bodo temeljili na delitvi končnega tveganja. Banka bo tako nadaljevala s postopnim prehodom v razvojni segment poslovanja ob vzporednem izvajanju interventne/sistemske vloge in se razvijala v smeri ključnega finančnega stebra novega slovenskega razvojnega modela. Finančni vidik V primeru nadaljnje negativne rasti slovenskega gospodarstva bo SID banka poskušala, kolikor bo le mogoče, minimizirati zniževanje bilančne vsote, v primeru gospodarskega preobrata pa zmanjšati zdajšnji relativno visok delež v bančnem sistemu. Z vidika koncepta samovzdržnosti je njen cilj tudi ohranjanje pozitivnega rezultata ter organske rasti kapitala. Banka si bo še naprej prizadevala za diverzifikacijo in uporabo novih ugodnih instrumentov za zagotavljanje dolgoročnih virov financiranja. Če bodo za financiranje zagotovljena tudi proračunska sredstva, bo banka lahko te vire kombinirala z nepovratnimi viri in tako končnim koristnikom ponudila ugodnejše pogoje financiranja. SID banka bo vodila politiko tveganj v klasičnem pomenu delovanja razvojnih bank (višje tveganje, daljša ročnost, nižji donos), ob hkratnem zagotavljanju še vzdržnega poslovnega modela. Poleg tega bo zagotavljala obvladovanje vseh tveganj do te mere, da bo dosežena zahtevana stopnja varnosti ob hkratnem doseganju primernega rezultata. SID banka bo še naprej skrbela za povečevanje vrednosti kapitala in ohranjanje kapitalske ustreznosti, tudi z vidika predvidenih regulatornih sprememb na tem področju in pomembne vloge SID banke kot sistemske banke. Z vidika povečevanja kapitala je pomembna tudi stroškovna učinkovitost, ki jo bo banka skušala ohraniti tudi v naslednji strateški perspektivi. Notranji vidik Z notranjega vidika so med prednostnimi strateškimi usmeritvami predvsem prilagoditev novemu poslovnemu modelu in pospešen razvoj produktov ter vzpostavitev sistema kakovosti, ki bo omogočal učinkovito upravljanje notranje rasti in zmanjševanje operativnih tveganj. Organizacijska kultura v banki se bo razvijala skladno z uveljavljanjem etičnih vrednot in visokih strokovnih standardov, dokončana bo tudi optimizacija kreditnega procesa ob ustrezni spremembi organizacijske strukture. V informacijski tehnologiji bo razvoj sistema uravnotežen med učinkovitostjo, prilagodljivostjo in stabilnostjo, nadaljeval se bo tudi proces oblikovanja učinkovitega podatkovnega modela. Strateške usmeritve dajejo poudarek integralnosti sistema, zagotavljanju integritete in razpoložljivosti kakovostnih podatkov, ki bodo omogočali ustrezne storitve in podporo tudi ob povečanem obsegu poslov. Za banko je ena od strateških usmeritev tudi učinkovito upravljanje Skupine SID banka in izkoriščanje procesnih sinergij v skupini ob ustrezni organizacijski strukturi. Vidik učenja in razvoja Med ključnimi strateškimi usmeritvami z vidika učenja in razvoja je predvsem vzdrževanje strokovne mreže, ki jo je SID banka zgradila v preteklosti na finančnem, tehnično-tehnološkem in institucionalnem področju, predvsem zaradi prenosa dobrih praks. SID banka si bo prizadevala pridobiti kompetence na področjih črpanja kohezijskih sredstev in izvajanja projektnega financiranja. Z vidika nadaljnjega razvoja poslovnega modela imajo poseben pomen odnosi z državo, s katero bo banka, predvsem s prednostmi vzpostavljenega instrumentarija in konceptov, prispevala k sooblikovanju razvoja novega, sodobno zasnovanega slovenskega modela razvojnega financiranja. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 SID banka bo še naprej uveljavljala koncepte odgovornega posojanja, svojo strategijo pa poskušala uveljavljati tudi v širšem okolju in tako po svojih močeh Finančni načrt za leto 2014 vplivati na razvoj širše družbe v smeri trajnostnega razvoja. Sprejete strateške usmeritve in cilji so osnova za pripravo letnega operativnega plana in finančnega načrta banke, ki na operativni ravni podpirata izvajanje strateških ciljev. Pri izdelavi finančnega načrta so bile upoštevane predpostavke Strategije SID banke za obdobje 2014-2016, narejene na osnovi izbranega scenarija. Skladno s sprejeto strategijo banke bodo aktivnosti v letu 2014 še naprej usmerjene v uravnoteženost poslovanja banke, ki se kaže skozi ohranjanje stroškovne učinkovitosti, zagotavljanje kapitalske trdnosti, vzdrževanje primerne likvidnosti, učinkovito upravljanje s slabimi naložbami in proaktivno upravljanje tveganj. Po planu za leto 2014 bo znašala bilančna vsota konec leta 3.915 milijonov EUR. V letu 2014 je predvideno povečanje kreditov strankam, ki niso banke, in znižanje kreditnega portfelja bank. Razlog za nižanje portfelja bank je v dokapitalizaciji poslovnih bank, ki so s tem dobile ugodnejše vire, posledično naj bi se zmanjšalo povpraševanje po kreditih SID banke. Pri kreditih strankam, ki niso banke, bo dan poudarek kreditom na podlagi ukrepa finančnega inženiringa, ki bo komitentom zagotovil ugodne vire za poslovanje in razvoj. Zaradi stagnacije v gospodarstvu se pričakuje povečanje oslabitev zaradi večjega kreditnega tveganja, tako nominalno kot povečanje deleža oslabitev glede na bruto stanje kreditov. Iz istih razlogov se povečuje tudi pritisk na reprograme obstoječih kreditov, zato se bo funkcija upravljanja s slabimi naložbami še okrepila. Tudi za leto 2014 banka načrtuje pozitivno poslovanje kljub pričakovanim nižjim prihodkom od obresti, povečanju oslabitev in rezervacij ter zaradi načrtovanih novih zaposlitev tudi nekoliko višjim stroškom poslovanja. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 6 Družbena odgovornost Poslanstvo SID banke Družbena odgovornost je odgovornost organizacije za vplive njenih odločitev in dejavnosti na družbo in okolje, ki skozi pregledno in etično ravnanje prispeva k trajnostnemu razvoju, vključujoč zdravje in blaginjo družbe, upošteva pričakovanja deležnikov, je v skladu z veljavno zakonodajo in mednarodnimi normami ravnanja ter je integrirana v celotno organizacijo in se izvaja v vseh njenih odnosih. Poslanstvo in delovanje SID banke je usmerjeno v doseganje širših družbenih ciljev, ki jih opredeljujejo vse tri komponente trajnostnega razvoja Slovenije, to so gospodarstvo, socialna varnost in skrb za okolje. Delovanje SID banke temelji na dolgoročnih razvojnih dokumentih Republike Slovenije in Evropske unije, ki opredeljujejo prednostna področja z ustreznim družbenim soglasjem. Glavna vloga SID banke je spodbujanje trajnostnega razvoja Republike Slovenije skladno z njenimi dolgoročnimi razvojnimi usmeritvami ter s tem zagotavljanje dolgoročne in stabilne gospodarske rasti in izboljšanje sistema razvojnega financiranja. Vplivi družbenoodgovornega delovanja navzven Vloga SID banke je posredovanje s financiranjem ali zavarovanjem na področjih tržnih vrzeli in s tem ustvarjanje širših družbenih koristi pri: - trajnostnem in uravnoteženem gospodarskem razvoju Republike Slovenije; - raziskavah in inovacijah ter drugih oblikah gospodarsko-razvojnega delovanja; - sonaravnem razvoju okolja z visoko stopnjo zaščite okolja in bivanja, javni in komunalni infrastrukturi ter zlasti energetski učinkovitosti; - socialnem napredku, izobraževanju in zaposlovanju; - drugih aktivnostih, ki prispevajo h gospodarski rasti in trajnostnemu razvoju ter blaginji. Banka na svojo vlogo in delovanje gleda z dveh vidikov. Medtem ko se zunanje, v okolje usmerjeno delovanje kaže na ravni države in tudi v smeri podpore trajnostnih projektov posameznih vlagateljev, ji njeno notranje družbenoodgovorno ravnanje vseh zaposlenih pomaga izvajati njene osnovne dejavnosti in poslanstvo. Končni cilj delovanja banke je tako zagotoviti enake možnosti zadovoljevanja potreb prihodnjih generacij. K temu cilju bo banka s prenosom družbenoodgovornih politik postopoma zavezovala tudi odvisne družbe. Učinki delovanja banke Širjenje poslovanja na vsa štiri glavna področja delovanja, zavzeto izvajanje dodeljenih nalog in posledična hitra rast banke so se odrazili tudi v družbeno-gospodarskih učinkih delovanja SID banke. Ob uporabi iste metodologije iz neodvisne evalvacije aktivnosti SID banke za obdobje 2007-20108 in določenih predpostavk je Skupina SID banka, brez upoštevanja jamstvenih shem, v letu 2013 s svojimi storitvami omogočila za okoli 7,7 milijarde EUR prodaje Evalvacija aktivnosti SID banke v obdobju 2007-2010 z oceno vpliva krize na prihodnji razvoj tržnih vrzeli, ki jo je pripravila Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani. slovenskih podjetij, 3,1 milijarde EUR BDP, 3,6 milijarde EUR izvoza in več kot 18 tisoč novih delovnih mest. Predvsem zaradi povečane vloge v kriznem obdobju, ko je SID banka postala tretja največja banka po bilančni vsoti in kapitalu ter druga po kreditiranju, je bila SID banka skladno z odločbo Banke Slovenije pripoznana kot sistemska banka, ki lahko med drugim vpliva na refinanciranje poslovnih bank, vzdrževanje finančnega trga in njegove likvidnosti. Odgovorno posojanje SID banka skuša v praksi izvajati načela odgovornega posojanja, kar naj bi poleg presoje ekonomsko-finančnega položaja vključevalo tudi presojo petih bilanc kreditojemalcev (intelektualne, surovinske, okoljske, LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 energetske in inovacijske). SID banka poleg načrtovanega prilagajanja svoje kreditne aktivnosti vzporedno razvija in uvaja sistemske rešitve ter ponudbo vsebinsko in tehnično prilagaja spremenjeni kreditni aktivnosti pri končnih upravičencih in tudi pri poslovnih bankah (npr. prilagoditve pogojev financiranja, uvedba možnosti zavarovanj kreditov bankam s posojili). SID banka je koncept odgovornega posojanja v praksi vgradila v notranje postopke odločanja. Kot razvojna banka zasleduje predvsem trajnost in samozadostnost, ne pa dobičkonosnosti za vsako ceno. Celoten dobiček se skladno z ZSIRB reinvestira in namenja dodatnemu financiranju gospodarstva. Vloga SID banke zato ni podpiranje vseh poslov, temveč le tistih, ki izkazujejo ekonomsko in finančno upravičenost, imajo vključeno komponento trajnostnega razvoja ter uporabnikom prinašajo višjo dodano vrednost. Koncept odgovornega posojanja se kaže tudi v zagotavljanju dodane vrednosti storitev banke, ki jo ta zagotavlja z naslednjimi vzvodi: - raznovrstnost finančnih virov; - daljša ročnost; - nižja cena storitev in drugi ugodnejši pogoji; - učinkovitejša uporaba in alokacija finančnih sredstev; - spodbujanje delovanja zasebnega sektorja v smeri trajnostnega razvoja in povečevanje njegovih kapacitet; - prenos dodane vrednosti na končne uporabnike; - doseganje pozitivnih zunanjih učinkov (družbenih koristi); - povezovanje z drugimi javno-spodbujevalnimi institucijami ter kombiniranje povratnih in nepovratnih finančnih sredstev; - razvoj novih finančnih instrumentov, prilagojenih potrebam slovenskega gospodarstva, in svetovanje. Dostopnost storitev Zaradi lažjega dostopa končnih koristnikov do finančnih storitev za projekte trajnostnega razvoja je SID banka pri razvoju produktov oziroma programov tudi v letu 2013 zasledovala koncept pokritja celotnega življenjskega cikla podjetij - na celotni proizvodni verigi od zagonskega kapitala ter vse do prodaje na domačih in tujih trgih oziroma celo do dokončnega poplačila tako nastalih terjatev. V letu 2013 je banka tako vzpostavljala sklad razvojnega kapitala, tudi kot odziv na trenutno najbolj izraženo potrebo zelo zadolženega podjetniškega sektorja, izvajala pa je tudi nekatere nove programe in produkte: - program financiranja infrastrukturnih in okolje-varstvenih projektov občin; - program financiranja malih podjetij z upoštevanjem akta za mala podjetja in nacionalnega reformnega programa; - program financiranja obnovljivih virov energije in učinkovite rabe energije s posebnim poudarkom na malih in srednjih podjetjih; - produkt zavarovanja kreditov za pripravo na izvoz; - za področje zavarovanja izvoznih kreditov tudi politiko OECD trajnostnega financiranja (sustainable lending). Stanovske zaveze in sodelovanje Medbančni dogovori in priporočila, ki krepijo dobre prakse, pravila in načela bančne stroke, prispevajo k zdravemu poslovanju, odgovornemu posojanju, varnosti in likvidnosti v bančnem sektorju in širše, zato daje banka takim dogovorom s finančnimi ustanovami, na nacionalni in tudi mednarodni ravni, ustrezen pomen ter dejavno sodeluje pri izmenjavi informacij, dobrih poslovnih praks in uveljavljanju stanovskih vrednot. Za SID banko so zlasti pomembni dogovori Združenja bank Slovenije ter drugih domačih in tujih bančnih združenj, katerih članica je. Banka je članica več mednarodnih združenj finančnih ustanov, na primer EAPB, Klub ISLTC, NEFI9 in Bernske unije. Skupaj z več kot 50 drugimi članicami Bernske unije seje s posebno izjavo zavezala, da si bo prizadevala za visoke etične standarde in vrednote združenja ter izvajala svoje dejavnosti strokovno, finančno odgovorno in spoštljivo do okolja. Na pobudo Službe Vlade RS za podnebne spremembe SID banka kot opazovalka sodeluje v projektu LOCSEE (Low Carbon South East Europe). EAPB - European Association of Public Banks; Klub ISLTC - The Club of Institutions of the European Union Specialising in Long-Term Credit; NEFI - Network of European Financial Institutions for SMEs. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Komuniciranje z zunanjimi javnostmi SID banka kot spodbujevalna in razvojna banka veliko pozornosti namenja preglednosti svojega poslovanja in temu ustreznemu odprtemu komuniciranju. Zaradi izteka večine kriznih ukrepov je SID banka ponovno okrepila predvsem komunikacijske aktivnosti na področju njenega osnovnega, to je razvojnega in spodbujevalnega delovanja. Največjo pozornost pri komuniciranju navzven banka namenja poslovni javnosti, predvsem poslovnim Vplivi družbenoodgovornega delovanja navznoter partnerjem in medijem. SID banka skrbi za celovito obveščanje o svojih programih in možnostih pridobitve njenih sredstev. Poleg novinarskih konferenc in sporočil za medije ter obveščanja preko spletne strani je SID banka za podjetja in občine v letu 2013 organizirala predstavitve novih in obstoječih produktov ter skrbela za redno obveščanje in nadgradnjo poslovnih odnosov s podjetji in bankami, ki posredujejo sredstva SID banke podjetjem. SID banka se zaveda, da družbenoodgovornega delovanja ni mogoče ustrezno razvijati brez razvoja osebne odgovornosti vseh posameznikov v organizaciji. Zaradi tega se v SID banki na vseh ravneh spodbuja zavedanje o osebni in družbeni odgovornosti kot življenjskem slogu posameznika in tudi celotne organizacije v vseh njenih vidikih delovanja. To upošteva tudi politika družbene odgovornosti v SID banki, ki je bila sprejeta v njenem najširšem, celovitem pojmovanju. S formalno obvezujočim dokumentom je poudarjena vloga celotnega kolektiva pri njenem uresničevanju, postavljeni pa so tudi temelji sistematičnega upravljanja njenih vsebin. Stalno nadgradnjo ukrepov na področju družbene odgovornosti izvaja banka tudi z vsakokratnim procesom strateško-operativnega planiranja (akcijska strategija, letni operativni plani). SID banka je sprejela politiko upravljanja banke, ki med drugim upošteva vrednote družbe, referenčni kodeks upravljanja, sodelovanje z vsemi deležniki, politiko transakcij med družbo in povezanimi osebami, zavezo o ugotavljanju nasprotja interesov in neodvisnosti upravnih in nadzornih organov, ocenjevanje učinkovitosti in varovanje interesov zaposlenih. Poslovna etika Kodeks etičnih vrednot in standardov, ki podrobno ureja načela in pravila, po katerih se ravnajo banka, njeni organi in bančni delavci pri opravljanju svojih nalog v odnosu do strank, do drugih bank, do gospodarskega okolja in znotraj banke, potrjuje uveljavljeno prakso spodbujanja ustrezne organizacijske kulture, pozitivnega ravnanja in odnosa zaposlenih pri opravljanju nalog. Poseben poudarek daje kodeks tudi družbeni odgovornosti in odnosu do okolja. Pri poslovanju s strankami oziroma na konkretnih projektih je posebna pozornost namenjena preprečevanju korupcije ter okoljevarstveni politiki 0ECD. Banka se zaveda svojega posebnega položaja tudi z vidika potencialnega izkrivljanja proste konkurence, zato pri izvajanju svojih dejavnosti ne konkurira drugim finančnim institucijam na trgu, ampak poskuša obstoječi trg čim bolj dopolnjevati. Zaradi svojih javnih funkcij skuša banka uresničiti načelo enakega dostopa oziroma enakega obravnavanja vseh uporabnikov njenih storitev, kar pomeni enake storitve pod enakimi pogoji vsem enako upravičenim subjektom (načelo nediskriminatornosti). Posebna pozornost je namenjena tudi ustrezni regionalni razpršitvi razvojnih sredstev. Okolju prijazna družba SID banka deluje z vidika varovanja okolja in energetske učinkovitosti družbenoodgovorno tudi navznoter. V letu 2013 je nadaljevala prakso družbene odgovornosti s pripravo energetsko-okoljske bilance, izračuna ogljičnega odtisa in vodenjem indeksa družbene odgovornosti. Z navedenim indeksom banka meri izvajanje ukrepov in doseganje ciljev pri izvajanju družbene odgovornosti. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 enota 2013 plan 2013 2012 Poraba energije za ogrevanje kWh 574.500 598.060 na zaposlenega „J^SL 4.517,1 5.356,2 5.410,3 Poraba električne energije kWh 517.732 532.527 na zaposlenega kWh/zap. 3.983,0 4.694,0 4.741,4 Poraba vode 3 m 1.100 1.059 na zaposlenega m3 /zap. 8,5 9,3 9,4 0gljičniodtis/EmisijeC02 t 612,0 880,5 na zaposlenega t/zap. 4,8 8,1 8,2 Poraba pisarniškega papirja t 3,1 5,0 na zaposlenega kg/zap. 44,3 Vrednost drugih pisarniških potrebščin £ 16.916 17.953 na zaposlenega €/zap. Velikost poslovnih prostorov na zaposlenega m2/zap. 16,9 16,4 19,4 Vzpostavljen sistem ločenega zbiranja in odlaganja odpadkov, ukrepi za zmanjšanje porabe električne energije v pisarnah, uvedba brezpapirnega poslovanja, nadomestitev nekaterih tiskanih izdaj z elektronskimi dostopi, to je le nekaj ukrepov, s katerimi želi banka delovati kot okolju prijazna družba. SID banka se je odpovedala praksi dajanja daril poslovnim partnerjem, tako privarčevana sredstva pa namenja Umanoteri, slovenski fundaciji za trajnostni razvoj. Poseben izziv banki je tudi nujno potrebna obnova poslovne stavbe. SID banka seje odločila, da bo obnova izvedena skladno z načeli trajnostnega razvoja, kar pomeni prenovo obstoječe stavbe, namesto pozidave novih površin, upoštevana bodo načela spomeniškega varstva, energetske učinkovitosti, vpliva na okolje in optimalnega delovnega okolja. Notranje komuniciranje SID banka izvaja visoko specializirano dejavnost, zato je za njeno uspešno delovanje ključno, da zaposleni razumejo in podpirajo njeno delovanje, k čemur lahko prispeva tudi učinkovita in odprta komunikacija. V banki so uveljavljene različne oblike obveščanja in komunikacije z zaposlenimi, od neposrednega komuniciranja med vodstvom in zaposlenimi, na primer redni interni sestanki in srečanja zaposlenih z upravo, do dostopa do elektronskih zbirk podatkov, obveščanja preko internega elektronskega časopisa in četrtletnega izhajanja internega glasila Cekin. Konec leta 2013 je banka izvedla anketo o merjenju organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih, ki poleg merjenja organizacijske klime omogoča tudi primerjavo z rezultati merjenja iz prejšnjih let in primerjavo med podjetji v Sloveniji. Dosežen rezultat zadovoljstva zaposlenih je dober, saj je bil dosežen oz. presežen postavljen strateški cilj, to je 60-odstotno zadovoljstvo. Rezultati so vsem zaposlenim, še zlasti vodjam, dobra podlaga za izboljšave ter hkrati pomenijo veliko zavezo za prihodnost. Skrb za zaposlene Delo in prosti čas sta komplementarni sestavini življenja, kar SID banka upošteva pri organiziranju delovnega okolja. Banka zaposlenim omogoča gibljiv delovni čas, kar omogoča lažje usklajevanje službenega in zasebnega življenja. Posebna pozornost je namenjena tudi osnovnim pravicam zaposlenih, njihovi varnosti in zdravju, pogojem dela, socialni varnosti, osebnemu in strokovnemu razvoju, socialnemu dialogu in medsebojnim odnosom. Na področju varnosti in zdravja zaposlenih je SID banka v letu 2013 nadaljevala z izvajanjem predhodnih usmerjenih in rednih obdobnih zdravniških in okulističnih pregledov za vse zaposlene. Izvaja se tudi redno strokovno usposabljanje za varnost in zdravje pri delu ter požarno varnost, ki se ga morajo obvezno udeležiti vsi zaposleni. Pri izplačevanju plač in drugih stroškov dela zaposlenim se upoštevata veljavna zakonodaja in bančna kolektivna pogodba, medtem ko nagrajevanje uspešnosti in napredovanja ureja podjetniška kolektivna pogodba. Tudi v letu 2013 je banka nadaljevala s prakso plačila premije prostovoljnega zdravstvenega zavarovanja in dodatnega pokojninskega zavarovanja za zaposlene. V SID banki je posebna pozornost namenjena področju razvoja zaposlenih, s ciljem zadržati izobrazbeno in kvalifikacijsko strukturo, primerno razvitosti in strateškim ciljem banke, učinkovitemu prilagajanju zaposlenih spremembam in izzivom v organizaciji in okolju ter zagotavljanju zaposlenim dovolj stimulativnega delovnega okolja, ki jim bo tudi v prihodnje ponujalo dovolj strokovnih izzivov. Z zaposlenimi so bili opravljeni letni razvojni razgovori in polletni razgovori za ugotavljanje realizacije zastavljenih ciljev. Letni razvojni razgovori so osnova za oceno razvojnega potenciala posameznika, opredelitev ključnih kadrov in izdelavo letnega načrta izobraževanja. Banka lahko s tem pravočasno zazna potrebe po novih znanjih LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 ter lažje načrtuje ciljno usposabljanje in izobraževanje za posameznike in tudi skupine zaposlenih. V kontekstu notranje družbene odgovornosti skuša banka z letnimi razgovori in srečanji zaposlenih izvajati oziroma živeti vrednote banke v vsakdanjem življenju in delu zaposlenih. Hkrati se zaposleni udeležujejo raznih srečanj in okroglih miz, na katerih promovirajo svoje poslovne vrednote trajnostnega razvoja in etičnega delovanja kot osnove za družbeno odgovorno in trajnostno bančništvo. Banka že vrsto let ustvarja nova delovna mesta in s svojo rastjo oziroma razvojem odpira možnosti za zaposlovanje. Tudi v letu 2013 je zaposlovanje potekalo skladno z letnim načrtom zaposlovanja in usmeritvami akcijske strategije, ki temeljijo predvsem na prilagajanju zaposlovanja rasti obsega poslovanja in razvoju novih produktov, zaposlovanju strokovnjakov s specifičnimi znanji in izkušnjami ter zadržanju sposobnih in perspektivnih kadrov v banki. V letu 2013 se je v SID banki na novo zaposlilo 19 sodelavcev. Konec leta je bilo v banki 139 zaposlenih, od tega 91 žensk in 48 moških, povprečno število zaposlenih v letu 2013 je bilo 128. SID banka Skupina SID banka Stopnja izobrazbe število delež v % število deležv% V.stopnjainmanj 14 10,1 61 16,5 VI. stopnja 12 8,6 40 10,8 VII. stopnja 101 72,7 244 66,1 Vili. stopnja 10 7,2 21 5,7 IX. stopnja 2 1,4 3 0,8 Skupaj 139 100,0 369 100,0 Ena od usmeritev akcijske strategije SID banke je tudi spodbujanje pridobivanja potrebnih znanj in veščin ter njihov prenos v prakso. V letu 2013 se je različnih oblik izobraževanja udeležilo 131 zaposlenih, kar je 102,4-odstotni delež glede na povprečno število zaposlenih v letu 2013. Povprečno število ur izobraževanja na zaposlenega je bilo 33. Velik poudarek se posveča tudi internemu prenosu novopridobljenih znanj in evalvaciji izobraževanja. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 7 Poslovanje v letu 2013 7.1 Makroekonomsko okolje v letu 201310 Mednarodno okolje Svetovna gospodarska rast je bila v letu 2013 nekoliko nižja kot v predhodnem letu in je dosegla blizu 3 odstotke. Rast seje nekoliko okrepila predvsem v ZDA in nekaterih razvitih državah, z drugim četrtletjem pa seje BDP začel višati tudi v evrskem območju. Predvsem zaradi šibkega domačega povpraševanja se je rast zniževala v večini hitrorastočih držav, najbolj v Rusiji in Braziliji, opazno nižja je bila tudi v Indiji. Gospodarska aktivnost v večini najpomembnejših trgovinskih partneric Slovenije je bila šibka, čeprav seje tekom leta izboljševala. V Nemčiji je rast v lanskem letu dosegla 0,4 odstotka, pozitivna je bila tudi v Avstriji in Franciji. Po drugi strani je bila rast negativna v državah južne Evrope, kjer je gospodarsko aktivnost zaviralo šibko domače povpraševanje, težave v finančnem sistemu in potrebni ukrepi fiskalne konsolidacije. Znižanje BDP v Italiji je doseglo skoraj 2 odstotka in na Hrvaškem okoli 1 odstotek. Ne glede na znake izboljševanja makroekonomskih razmer brezposelnost ostaja visoka, inflacija pa večinoma zelo nizka. Stopnja brezposelnosti se je že začela zniževati v ZDA, v evrskem območju pa stagnira na ravni okoli 12 odstotkov. To še dodatno zavira trošenje gospodinjstev in pritiska na zniževanje inflacije. Ta je v evrskem območju v povprečju leta znašala 1,4 odstotka, ob koncu leta pa se je znižala medletno pod 1 odstotek, deloma tudi zaradi znižanja prispevka cen energentov. Najpomembnejše centralne banke so ohranile zelo spodbujevalno naravnanost denarne politike. Evropska centralna banka je maja znižala ključno obrestno mero na 0,5 odstotka, v novembru pa dodatno na 0,25 odstotka. Z izjemo ciprske finančne krize so bile razmere na finančnih trgih večinoma ugodnejše kot predhodna leta. Pribitki na zahtevane donosnosti državnih papirjev večine perifernih držav evrskega območja so se nekoliko zmanjšali, predvsem v drugi polovici leta. A razkorak med osrednjimi in perifernimi državami evrskega območja je ostal velik pod vplivom negativne gospodarske rasti, težav v finančnem sistemu in negotovosti glede vzdržnosti javnega dolga. Kljub temu se primanjkljaj držav v povprečju evrskega območja zmanjšuje in je v letu 2013 že skoraj dosegel mejo 3 odstotkov BDP Pakta o stabilnosti in rasti, bruto dolg pa naj bi se po projekcijah ECB ustalil pod 94 odstotki BDP. Pospeševalo se je tudi krčenje posojil nefinančnim družbam, ki je ob koncu leta že presegalo 3 odstotke medletno, medtem ko krediti gospodinjstvom komajda izkazujejo rast. 10 Predstavljeni številčni podatki so, če ni drugače navedeno, pridobljeni iz naslednjih virov: - Banka Slovenije - Bilten, januar 2014; Makroekonomska gibanja in projekcije, oktober 2013. - ECB - Monthly Bulletin, December 2013 Eurosystem Macroeconomic Projections for the Euro Area LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Za stabilizacijo razmer v bančnem sistemu evrskega območja so bili v letu 2013 narejeni odločilni koraki v smeri vzpostavitve evropske bančne unije. Ta sloni na dveh stebrih. Prvi steber je enotni mehanizem nadzora, v okviru katerega bo ECB neposredno in v sodelovanju z lokalnim regulatorjem nadzirala sistemsko pomembne banke držav evrskega območja. Med tremi slovenskimi bankami, ki bodo podvržene nadzoru ECB, je tudi SID Slovensko gospodarstvo v letu 2013 Po znižanju za 2,5 odstotka v letu 2012 se je v letu 2013 BDP znižal še za 1,1 odstotka, ob tem, da je gospodarska aktivnost v drugi polovici leta ponovno začela naraščati. Upadanje BDP je bilo odraz šibkega tujega povpraševanja, kratkoročnih učinkov varčevalnih ukrepov fiskalne konsolidacije, slabših razmer na trgu dela in njihovega vpliva na trošenje prebivalstva, razdolževanja zasebnega sektorja in nadaljevanja težav z dostopom do virov financiranja. Pod vplivom navedenih neugodnih dejavnikov so se zmanjševale vse komponente domačega povpraševanja, močno pozitiven pa je bil neto prispevek menjave s tujino. Upad skupne končne potrošnje gospodinjstev se je glede na preteklo leto znižal za skoraj 3 odstotke, skladno z negotovostjo glede zaposlitve in upadom kupne moči. K zmanjševanju domače agregatne potrošnje je ponovno precej prispevala država v okviru izvajanja varčevalnih ukrepov. Izvoz je dosegel skoraj 3-odstotno rast, predvsem zaradi pospeška v rasti izvoza blaga ob sicer zgolj postopnem okrevanju evrskega območja. Manj kot v letu 2012 se je zmanjšal uvoz, deloma kot posledica uvoza dobrin pred julijskim dvigom stopenj DDV. Del uvoza je prispeval k zalogam, te pa so bile tudi glavni dejavnik upočasnitve zmanjševanja agregatne domače potrošnje v drugem polletju. Tekoči račun plačilne bilance je v lanskem letu prešel v visok presežek, 6,5 odstotka BDP. K rasti presežka tekočega računa je močno prispeval prehod v presežek v blagovni menjavi. Presežek tekočega računa pomeni zniževanje neto dolga do tujine, ki se je z najvišjih 43 odstotkov BDP znižal na slabih 36 odstotkov BDP oziroma 12,5 milijarde EUR. Zaradi upadanja gospodarske aktivnosti so razmere na trgu dela ostale slabe, čeprav desezonirani podatki kažejo na stabilizacijo števila zaposlenih in števila brezposelnih od drugega četrtletja dalje. Anketna banka. Drugi steber zadeva poenoten okvir za reševanje bank v težavah (Bank Recovery and Resolution Directive - BRRD). Predlog Evropske komisije (Single Resolution Mechanism - SRM) je poleg poenotenega sistema reševanja predvidel tudi sklad, v katerega bi prispevale banke, in bi ga uporabili za reševanje bank v težavah. S tem se skuša preprečiti velike stroške za javne finance, ki nastanejo v primeru, da bančni sistem zabrede v težave. stopnja brezposelnosti je v letu 2013 znašala dobrih 10 odstotkov, registrirana pa dobrih 13 odstotkov, kar pomeni porast za več kot desetino glede na leto poprej. V povprečju leta se je delovno aktivno prebivalstvo znižalo za skoraj 2 odstotka, kar je več, kot je znašal upad gospodarske aktivnosti. Nizki stroškovni pritiski in upad agregatnega povpraševanja so povzročili močno znižanje inflacije ob koncu leta, kljub precejšnjim učinkom na cene zaradi povečevanja davčnih stopenj. Rast harmoniziranega indeksa cen življenjskih potrebščin je znašala 1,9 odstotka, kar je za 0,5 odstotne točke več od povprečja evrskega območja in za 0,9 odstotne točke manj kot v letu 2012. Osnovna inflacija je po zelo nizkih vrednostih v prvi polovici leta nekoliko porasla z dvigom stopenj DDV, nato pa se je ponovno znižala pod 1 odstotek na medletni ravni. Leto 2013 je bilo zelo zahtevno tudi z vidika vodenja fiskalne politike, sanacija bančnega sistema pa je močno povečala primanjkljaj in dolg države. Zmanjševanje gospodarske aktivnosti je tudi v letu 2013 oteževalo zniževanje primanjkljaja države. Na nižje zbrane davke so vplivale slabe razmere na trgu dela, šibkejša gospodarska aktivnost, pri davku od dohodka pravnih oseb pa tudi spremembe davčne politike. Z upoštevanjem ocen potrebnih sredstev za sanacijo bank, objavljenih 12. decembra, je primanjkljaj države znašal blizu 15 odstotkov BDP, od tega več kot 10,1 odstotka BDP zaradi ukrepov v zvezi z dokapitalizacijo bank. Bruto dolg države je tako ob koncu leta narasel na blizu 72 odstotkov BDP, vključujoč dolg DUTB, ki po metodologiji ESA95 sodi v sektor država. Svet EU je Sloveniji podaljšal rok za odpravo presežnega primanjkljaja države za dve leti, na leto 2015. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Bančno okolje v 2013 Leto 2013 je zaznamovano s poglabljanjem gospodarske in finančne krize, kar se je med drugim kazalo tudi v nadaljnjem poslabševanju stanja v bančnem sistemu in najmočnejšem krčenju posojilne aktivnosti po nastopu krize. Na zaostrovanje pogojev financiranja je še dodatno močno vplivalo poslabševanje kreditnega portfelja bank z visokimi stroški oslabitev in rezervacij. To se odraža v najmočnejšem krčenju posojilne aktivnosti po nastopu krize. Zmanjšanje posojil nefinančnim družbam je v letu 2013 do decembra doseglo 8 odstotkov, nato pa se je dinamika zmanjševanja v decembru dodatno močno povišala zaradi prenosa dela slabih bančnih posojil na Družbo za upravljanje terjatev bank (DUTB), ki jo je z namenom stabilizacije razmer v bančnem sektorju ustanovila Vlada Republike Slovenije. Z upoštevanjem oslabitev in prenosa na DUTB je medletno znižanje posojil bank podjetjem doseglo 21 odstotkov. Kot odraz poslabševanja ekonomskega položaja gospodinjstev in zmanjšane nagnjenosti k porabi se je nadaljevalo tudi upadanje potrošniških posojil, medtem ko se je obseg stanovanjskih kreditov ob koncu leta medletno celo nekoliko povečal. Pospešeno krčenje kreditne aktivnosti je v letu 2013 precej povezano tudi z razdolževanjem bank do tujine in krčenjem bančne bilančne vsote. Krčenje bilančne vsote bančnega sistema je bilo še večje kot v letu 2012 in se je ob koncu leta še pospešilo, medletno na 11 odstotkov. Bilančna vsota se je tako zmanjšala za 5,1 milijarde EUR. Poglavitni razlog je bilo nadaljevanje razdolževanja do tujih bank, deloma pa tudi zniževanje vlog nebančnega sektorja. Rezervacije in oslabitve zaradi poslabševanja kakovosti portfelja in krčenje obsega poslovanja so privedli do izredno slabega poslovnega izida bančnega sektorja. Delež slabih terjatev se je povečal z manj kot 12 odstotkov ob začetku leta na preko 18 odstotkov, pri podjetjih nad 20 odstotkov. Obseg oslabitev je v letu 2013 znašal 3,6 milijarde EUR, od tega samo v decembru 2,2 milijarde EUR. Za 0,6 milijarde EUR oslabitev je nastalo v septembru in oktobru zaradi nadzorovane likvidacije dveh bank. Izguba bančnega sistema pred davki je tako znašala 3,6 milijarde EUR, kar je kumulativno izgubo od začetka krize povečalo na 4,6 milijarde EUR. Pri tem so bile neto obresti za skoraj 20 odstotkov nižje, bruto dohodek bank pa za skoraj 30 odstotkov nižji kot v letu 2012. Banka Slovenije je jeseni 2013 skupaj s tujimi institucijami izvedla obremenitvene teste in preglede kakovosti premoženja bank. Na ta način je bil določen obseg dodatnega kapitala za zagotovitev kapitalske ustreznosti posameznih bank. Dokapitalizacija bank v višini skoraj 3,5 milijarde EUR in prenos slabih terjatev na DUTB sta znižali delež slabih terjatev na dobrih 13 odstotkov v začetku leta 2014 in povišali kapitalsko ustreznost nad 15 odstotkov. S tem se slovenski bančni sistem ob koncu leta uvršča med povprečno kapitaliziranevEU. Za izboljšanje delovanja finančnega sistema in doseganje finančnega prestrukturiranja podjetij v težavah je bila v letu 2013 prilagojena tudi bančna zakonodaja. Zakon o bančništvu je bil noveliran z namenom krepitve finančne stabilnosti, zavarovanja deponentov ter olajšanja finančne reorganizacije bank in prilagoditev poslovnih modelov za doseganje dolgoročno uspešnega poslovanja. V ta namen so bile povečane pristojnosti Banke Slovenije za ukrepanje, če ni mogoče doseči ustreznih zasebnih rešitev glede razmer v bankah. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Vpliv zunanjega okolja na poslovanje SID banke in Skupine SID banka Že opisan slab položaj slovenskega gospodarstva in negotove razmere v evropskem prostoru so vplivale tudi na poslovanje SID banke in Skupine SID banka v letu 2013. Naraščajoča negotovost je zmanjšala povpraševanje po investicijskih kreditih, povečala pa se je potreba po kreditih za obratna sredstva. SID banka se je na nastale razmere odzvala s spremembo produktov tako na segmentu posrednega financiranja preko bank v smeri pospeševanja razpoložljivih sredstev za financiranje končnih upravičencev, cenovnih prilagoditev in nekaterih vsebinsko-tehničnih prilagoditev kot tudi na segmentu neposrednega financiranja podjetij, predvsem v smeri uvedbe novih produktov. Banka je v sodelovanju z Ministrstvom za gospodarski razvoj in tehnologijo, ki je prispevalo osnovni del sredstev, ustanovila posojilni sklad v višini 500 milijonov EUR in tako podjetjem preko dveh programov zagotovila financiranje obratnega kapitala, dva dodatna programa pa bosta namenjena financiranju investicij. Skupaj s krediti iz ostalih programov je tako SID banka povečala bruto stanje kreditov, danih podjetjem, kljub temu pa se je neto stanje kreditnega portfelja zaradi povečanja oslabitev znižalo. Finančna in gospodarska kriza, zlasti pa propad nekaterih večjih gradbenih podjetij, je vplivala na manjšo izvedbo izvoznih poslov in otežila pridobivanje virov za financiranje tovrstnih poslov, slab položaj slovenskega gospodarstva pa je vplival tudi na zmanjšanje obsega zavarovanj. Kljub temu je SID banka povečala število in obseg posameznih poslov. Poleg tega je treba izpostaviti, da je v krizi propadla večina gradbeno-inženirskih podjetij, ki so v preteklosti izvajala investicijska dela v tujini. Hkrati podjetja zaradi stroškov znižujejo zavarovanja svojih investicij v tujini oziroma odpovedujejo že sklenjene pogodbe. PKZ je prav tako delovala v zahtevnih gospodarskih razmerah. Za poslovanje PKZ je najpomembnejše gospodarsko stanje v državah, ki imajo po premiji, zavarovanem prometu in izpostavljenosti največji delež v portfelju PKZ. To so poleg Slovenije še Nemčija, Italija, Rusija in Hrvaška. Na petih za zavarovalnico najpomembnejših trgih so se zlasti proti koncu leta že kazali znaki okrevanja, a sta na letni ravni le Nemčija in Rusija dosegli pozitivno gospodarsko rast. V letu 2013 se je izraziteje povečala konkurenca drugih zavarovalnic, ki ponujajo kreditna zavarovanja na slovenskem trgu. Plačilna nedisciplina še vedno predstavlja velik problem na večini trgov, kar je PKZ upoštevala pri odobravanju limitov. Na slovenskem trgu se je dodatno poslabšalo finančno stanje nekaterih večjih podjetij, zato jim je PKZ odpovedala limite. Navedeno je negativno vplivalo na obseg poslovanja PKZ, saj je tudi večina zavarovancev v letu 2013 dosegla nižjo prodajo kot v letu 2012. Najpomembnejši trgi Skupine Pro Kolekt in Skupine Prvi faktor so poleg Slovenije še države jugovzhodne Evrope, kjer gospodarski položaj in socialni položaj s poglabljanjem krize ostaja težak. Nizka gospodarska aktivnost in plačilna nedisciplina sta odločilno vplivali na poslovanje družb v obeh skupinah. Težke gospodarske razmere so prizadele veliko število komitentov Skupine Prvi faktor, kar se kaže v poslabšanju portfelja skupine, nižjem prometu in tudi negativnem rezultatu leta 2013, tako nekaterih družb znotraj skupine, kot tudi Skupine Prvi faktor kot celote. Skupina Pro Kolekt je v letu 2013 beležila večje število primerov izterjav, vendar z manjšo skupno vrednostjo izterjav, kar je odraz trenutnega gospodarskega položaja. Kljub težkim razmeram za dejavnost izterjav z vidika izterljivosti dolgov je skupini uspelo povečati število uspešno zaključenih primerov in večjo skupno vrednost uspešno zaključenih primerov, kar je povezano z večjo prepoznavnostjo družbe v širšem okolju in zgodnejšo angažiranostjo družbe v proces izterjave. Vpliv sprememb zunanjega okolja na delovanje CMSR se kaže predvsem v tem, da je Republika Slovenija občutno znižala obseg proračunskih sredstev, ki jih namenja za uradno razvojno pomoč, finančne institucije pa so vodile politiko zniževanja stroškov tudi na področjih identifikacije in obvladovanja tveganj, kar se je odražalo na manjšem obsegu opravljenih storitev. Družbi Pro Kolekt in CMSR sta kljub navedenim težavam in manjšem obsegu poslovanja v letu 2013 poslovali pozitivno. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 7.2 Poslovanje na ključnih področjih SID banke 7.2.1 Viri in likvidnost SID banka, kot specializirana bančna institucija z garancijo Republike Slovenije, pridobiva dolgoročne vire predvsem na mednarodnih in tudi na domačem finančnem trgu. Pri zadolževanju banka izbira instrumente zadolževanja, ki omogočajo prilagodljivost zadolževanja potrebam poslov financiranja. Tako je za zadolževanje SID banke značilna raznolikost glede ročnosti, velikosti in dinamike izdaj oziroma črpanj. Banka si prizadeva pridobiti dolgoročne vire, ki so cenovno primerljivi z viri Republike Slovenije, ob upoštevanju ustreznih pribitkov nad zadolževanjem države. Da bi SID banka ponudila podjetjem oziroma poslovnim bankam čim ugodnejše dolgoročne vire, se je v letu 2013 zadolževala z uporabo različnih finančnih instrumentov, pri čemer je večino virov pridobila na mednarodnih finančnih trgih. Struktura finančnih obveznosti SID banke Pri Evropski investicijski banki (EIB), s katero banka uspešno sodeluje že več let, sta bili v letu 2013 sklenjeni dve dolgoročni posojili v skupni višini 350 milijonov EUR in posojilna pogodba za namen ohranitve dolgoročnih razvojnih virov v Sloveniji v znesku 37,6 milijona EUR, ki je bila že v celoti črpana. Skupen obseg sodelovanja med SID banko in EIB od leta 2009 tako znaša eno milijardo EUR. Banka je v letu 2013 črpala tudi sredstva iz dolgoročnih posojil po pogodbah z EIB, sklenjenih že v prejšnjih letih, v višini 87,6 milijona EUR. SID banka je v marcu 2013 izdala triletno obveznico z variabilno obrestno mero v vrednosti 200 milijonov EUR in v septembru 2013 še enoletno obveznico s fiksno obrestno mero v višini 100 milijonov EUR. V decembru je banka izdala še obveznico v višini 60 milijonov EUR z zapadlostjo 2 leti in 3 mesece. Čeprav so bile tržne razmere v letu 2013 precej nestanovitne ter so se med letom zaradi slabšanja bonitetne ocene Republike Slovenije še poslabševale, sta bili obveznici izdani na mednarodnem finančnem trgu po zelo ugodnih pogojih in uvrščeni v kotacijo na dunajski borzi. SID banka je z izdanimi obveznicami pridobljen ugoden vir sredstev preusmerila v dolgoročne kredite, dane za namene, določene v ZSIRB, hkrati pa še povečala svojo prepoznavnost med tujimi vlagatelji. Tako je bila banka kljub znižanju bonitetnih ocen Republike Slovenije in posledično tudi SID banke v maju 2013 skozi celo lansko leto prisotna na mednarodnem kapitalskem trgu. Banka seje v letu 2013 v določenem manjšem obsegu, kratkoročno in po fiksni obrestni meri, občasno zadolževala tudi na medbančnem denarnem trgu pri poslovnih bankah v Republiki Sloveniji. SID banka veliko pozornost posveča tudi upravljanju bančne pasive, predvsem zmanjševanju tveganja refinanciranja. Posledično je banka v juniju 2013 izvedla javni odkup dela izdanih dolgoročnih obveznic na tujem kapitalskem trgu v višini 300 milijonov EUR. Skupaj z ostalimi bilateralnimi odkupi v višini skoraj 84 milijonov EUR je banki uspelo precej znižati tveganje refinanciranja obveznice SEDABI 3, ki zapade v aprilu 2015. V skladu z načeli računovodskega varovanja so se hkrati z odkupi obveznic prekinili tudi posli obrestne zamenjave, ki so služili za varovanje pred obrestnim tveganjem. Iz omenjenih transakcij je banka vedno realizirala pozitivni ekonomski učinek. Za namen uravnavanja likvidnosti je SID banka sredstva v letu 2013 zaradi zaostrenih in volatilnih razmer na trgih investirala predvsem v kratkoročne vloge pri domačih in tujih poslovnih bankah ter v druge kratko- in srednjeročne dolžniške instrumente izdajateljev z visoko bonitetno oceno. Posli z vrednostnimi papirji so se sklepali kot alternativna naložba osnovni dejavnosti banke, tj. kreditiranju, ter za potrebe uravnavanja likvidnosti in ne zaradi namena trgovanja. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Struktura likvidnih sredstev SID banke Vloge in računi pri bankah Naložbe v vrednostne papirje Stanje na računih pri centralni banki 131.12.2013 31.12.2012 Naložbe SID banke za uravnavanje likvidnosti so konec leta 2013 znašale 977,7 milijona EUR oziroma 25,6 odstotka celotne aktive. Tretjino teh naložb obsega portfelj vrednostnih papirjev v višini 344,4 milijona EUR, dve tretjini naložb v višini 633,3 milijona EUR pa je naložena v depozite pri domačih in tujih poslovnih ter centralni banki. Naložbe v vrednostne papirje so sestavljene večinoma iz slovenskih in tujih državnih obveznic ter tržnih obveznic drugih izdajateljev. Naložbe so skoraj v celoti nominirane v evrih. Pri investiranju daje banka prednost naložbam, ki jih lahko uporabi za sklepanje repo poslov, in naložbam, ki se na podlagi sklepov Banke Slovenije štejejo v prvi razred pri izračunu likvidnostnih količnikov oziroma omogočajo dostop do likvidnosti Evropske centralne banke ter naložbe, ki imajo najmanj investicijsko oceno. Skoraj 40 odstotkov naložb na dan 31.12.2013 ima oceno najmanj A-. Depoziti so plasirani tujim poslovnim bankam z ustrezno mednarodno bonitetno oceno ter slovenskim bankam. Po stanju na dan 31.12.2013 so naložbe s fiksno obrestno mero obsegale več kot 94 odstotkov vseh naložb za uravnavanje likvidnosti. 7.2.2 Financiranje komitentov SID banka je v letu 2013 nadaljevala z načrtovanim prilagajanjem svojega poslovnega modela, zlasti pa vzporedno razvijala in uvajala sistemske rešitve ter s tem prilagajala svojo kreditno aktivnost razmeram na trgu. Skladno z zakonsko določenimi nameni je banka sredstva ciljnim skupinam končnih upravičencev zagotavljala bodisi neposredno bodisi posredno preko poslovnih bank. Vse storitve financiranja je oblikovala dopolnilno glede na dejavnost preostalih finančnih institucij na trgu. Dopolnilna ponudba storitev financiranja je temeljila na že uveljavljenih instrumentih financiranja, kot so krediti s statusom državne pomoči ali brez njega, odkupi terjatev, prevzemi tveganj, projektno financiranje, izvozni krediti ipd. SID banka je v letu 2013 z vključevanjem posebnih dolgoročnih namenskih virov sredstev Evropske investicijske banke, Razvojne banke Sveta Evrope, nemške razvojne banke KfW ter Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo v kreditne linije SID banke udejanjala svojo transformacijsko vlogo in s tem ustvarjala novo vrednost za posamezne ciljne skupine končnih upravičencev. Glede na spreminjajoče poslovno okolje in delovanje bančnega sistema v letu 2013, negotove makroekonomske razmere, zlasti pa pretežno slab ekonomsko-finančni položaj podjetij, je SID banka na segmentu poslovanja preko bank uvedla nekatere prilagoditve pogojev financiranja s ciljem boljšega in hitrejšega posredovanja sredstev do končnih upravičencev (v smeri ohranjanja razpoložljivih sredstev za financiranje končnih upravičencev, cenovnih prilagoditev in drugih vsebinsko-tehničnih prilagoditev) ter tako v sodelovanju z bankami okrepila aktivnosti posredovanja do podjetij. S tem je prispevala k zagotavljanju ugodnih dolgoročnih virov za podjetja, zlasti MSP, učinkovitejšemu prenosu sredstev h končnim upravičencem in posredno hitrejšemu izhodu iz krize. Dodatno je SID banka še okrepila sodelovanje z Evropsko investicijsko banko tako v smislu najemanja novih namenskih virov kot sodelovanja z ostalimi bankami v slovenskem bančnem prostoru. Na samo poslovanje in nižji obseg realiziranih naložb so vplivali tudi izredni dogodki, kot je pričetek nadzorovane likvidacije dveh bank, ki sta bili v preteklosti sicer dobri posrednici virov SID banke, kot tudi dokapitalizacija treh sistemskih bank tik pred koncem leta. To je pomembno vplivalo na dinamiko financiranja gospodarstva in s tem nezmožnost oziroma slabšo realizacijo naložb iz virov SID banke. Neposredno financiranje predstavlja manjši del, v letu 2013 se je izvajalo predvsem iz naslova specializiranih LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 kreditnih linij za spodbujanje tehnološko-razvojnih projektov, s poudarkom na financiranju raziskav, razvoja in inovacij, razvoja mikro, malih in srednje velikih podjetij in okolju prijaznih javnih investicij na lokalnem nivoju. Struktura kreditnega portfelja SID banke po ročnosti odraža usmerjenost SID banke v dejavnosti, skladne z ZSIRB in ZZFMGP, saj so skoraj vsi krediti dolgoročni. Stanje kreditnega portfelja SID banke konec leta 2013 je odražalo zmanjšanje gospodarske aktivnosti in omenjene absorpcijske sposobnosti bank in podjetij, zlasti pa nadaljevanje zmanjšanja investicij. Poslovne banke tako v vlogi posrednikov ostajajo na področju financiranja tudi v letu 2013 najpomembnejši partnerji SID banke z 78,2-odstotnim deležem v njenem kreditnem portfelju (v letu 2012: 80,6 odstotka). To zmanjšanje je posledica omenjenih dogodkov v bančnem sektorju. Kreditiranje strank, ki niso banke na dan 31.12.2013 predstavlja 21,8 odstotka kreditnega portfelja, kar je 2,4 odstotne točke več kot v letu 2012. Kreditni portfelj SID banke 1649,3 mio€ 1601,1 mio€ 2.158,6 miot 2.695,9 mio€ 31.12.2013 31.12.2012 b Krediti bankam ii Krediti strankam, ki niso banke SID banka je v letu 2013 neposredno plasirala skupaj 247,1 milijona EUR novih sredstev v obliki kreditov (v letu 2012: 533,6 milijona EUR). Neto dani krediti so po stanju konec leta 2013 znašali skupaj 2.759,8 milijona EUR (v letu 2012: 3.345,2 milijona EUR) in so se v primerjavi s stanjem konec leta 2012 zmanjšali za 17,5 odstotka. Vzroki za tako gibanje kreditnega portfelja so neposredno povezani z makroekonomskimi razmerami, ekonomsko-finančnim položajem podjetij, poslovanjem slovenskega bančnega sistema in kreditno aktivnostjo poslovnih bank. Tako je bila v letu 2013 absorpcijska sposobnost poslovnih bank in končnih upravičencev za namenska sredstva SID banke pričakovano odraz: - naraščajoče negotovosti glede gospodarske aktivnosti in sanacije bančnega sistema; - zmanjšanega povpraševanja in posledično slabšega finančno-premoženjskega položaja podjetij; - zmanjšanja investicij v razvoj, višjo energetsko učinkovitost, okoljevarstvo ipd., s tem zmanjšanje povpraševanja po namenskih kreditih, ki jih skladno z dodeljenimi mandati lahko zagotavlja SID banka; - prekrivanja podpornih instrumentov države na nekaterih področjih; - časovnega podaljševanja oziroma upočasnjevanja izvajanja projektov in s tem zamikov pri črpanju sredstev; - višjih cen zadolževanja za poslovne banke, ki so se s padcem bonitetnih ocen še povišale, banke pa jo prenesejo v višje obrestne mere kreditov; - visoke ravni izpostavljenosti bank posameznim sektorjem oziroma panogam; - visoke zadolženosti podjetij in primanjkljaja lastnega kapitala podjetij, namenjenega (so)financiranju investicij; - pomanjkanja ustreznih zavarovanj za kredite podjetjem; - primanjkljaja kapitala v nekaterih bankah zaradi tekočih izgub in zaradi nove regulative Basel III, ki zvišuje kapitalske zahteve. Ne glede na stopnjevanje zaostritev na finančnih trgih je SID banka v letu 2013 ohranila kakovost produktov, ki se izraža kot kombinacija ročnosti, zneskov, cenovnih pogojev in učinkovite logistike postopka odobritve, ter zagotavljala namensko plasiranje sredstev, skladno z vlogo, poslanstvom in mandati SID banke. Kljub še vedno previsoki zadolženosti slovenskega gospodarstva in prisotnosti kapitalskega krča, je SID banka uvajala nekatere produkte in izvajala koncepte odgovornega posojanja ter s tem izboljševala kakovost finančnih rešitev za večjo konkurenčnost gospodarstva. Ciljne skupine končnih upravičencev S sredstvi SID banke je bilo v letu 2013 neposredno in posredno preko bank skupaj financiranih 474 pravnih oseb s sedežem v Republiki Sloveniji v skupni vrednosti 268,4 milijona EUR. Višina upravičenih stroškov naložb oziroma projektov, ki jih je banka financirala (posredno preko bank), je skupaj znašala 397 milijonov EUR, delež sredstev SID banke v tem znesku je znašal 52,5 odstotka. Sredstva so bila namenjena predvsem ohranjanju in LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 odpiranju delovnih mest, rasti podjetij, zmanjševanju onesnaževanja in večji zaščiti okolja. Glede na glavne namene je bilo 73,3 odstotka vrednosti vseh novih kreditov danih za razvoj konkurenčnega gospodarstva. Glede na velikost podjetij je bilo skupaj podprtih 389 malih in srednjih podjetij s sedežem v Republiki Sloveniji (82,1 odstotka vseh kreditojemalcev) v obsegu 112 milijonov EUR (41,8 odstotka kreditov), od tega 81 samostojnih podjetnikov in podjetnic (20,8 odstotka vseh malih in srednjih podjetij) v obsegu 7 milijonov EUR (6,3 odstotka vseh novih kreditov za mala in srednja podjetja). Z vidika regionalne razpršenosti kreditov, odobrenih kreditojemalcem s sedežem v Republiki Sloveniji, je bilo največ novih kreditov danih kreditojemalcem iz osrednje Slovenije (36,5 odstotka), sledijo savinjska (18,2 odstotka) in gorenjska (11,9 odstotka), podravska regija (9,9 odstotka), zasavska (4,4 odstotka) in druge regije (19,1 odstotka). Med kreditojemalci so prevladovala podjetja iz predelovalnih dejavnosti (43,5 odstotka vrednosti vseh novih kreditov), sledijo trgovina (14,1 odstotka vrednosti vseh novih kreditov), finančne in zavarovalniške dejavnosti (14 odstotkov vrednosti vseh novih kreditov) in druge dejavnosti. V okviru predelovalnih dejavnosti je bilo 25,4 odstotka vseh novih kreditov danih podjetjem iz dejavnosti proizvodnje električnih naprav, proizvodnje kovinskih izdelkov, razen strojev in naprav (17 odstotkov), proizvodnje kovin (14,1 odstotka), proizvodnje izdelkov iz gume in plastičnih mas (8,1 odstotka), proizvodnje motornih vozil, prikolic in polprikolic (6,4 odstotka) in proizvodnje živil (6,2 odstotka). Spodbujevalno-razvojna platforma Spodbujevalno-razvojna platforma je tehnologija financiranja, ki jo je SID banka razvila za izvajanje finančnih ukrepov nacionalnih in evropskih javnih politik, ki temeljijo na osnovnih in izvedenih povratnih oblikah spodbud (npr. posojilo z elementi državnih pomoči ali brez njih). Banka je v letu 2013 nadaljevala z izvajanjem pilotnega projekta Spodbujevalno-razvojne platforme ter na podlagi nacionalnega reformnega programa 2013-2014 v sodelovanju z Ministrstvom za gospodarski razvoj in tehnologijo pripravila Ukrep finančnega inženiringa za spodbujanje razvoja malih in srednje velikih podjetij, ki pomeni vsebinsko in finančno širitev Spodbujevalno-razvojne platforme. V okviru Spodbujevalno-razvojne platforme je SID banka v letu 2013 tako izvajala dva ukrepa finančnega inženiringa v skupnem obsegu 650 milijonov EUR. Gospodarskim družbam so na razpolago tri specializirane kreditne linije, od katerih sta bili dve uvedeni v letu 2013. Poleg aktivne kreditne linije za neposredno financiranje tehnološko-razvojnih projektov, ki je bila uvedena v letu 2011, je tako SID banka v zadnjem kvartalu leta 2013 na podlagi povečanega povpraševanja gospodarstva po obratnih sredstvih, malim in srednje velikim podjetjem ponudila sredstva za financiranje tekočega poslovanja v obliki dveh kreditnih linij, ki jih je možno pridobiti neposredno pri SID banki - prva za kredite do 100.000 EUR in druga za kredite od 100.001 EUR do enega milijona EUR. Gre za kredite z ročnostjo do treh let, katerih namen je financiranje izdatkov za nakup materiala, trgovskega blaga, storitev ter izdatkov za plače zaposlenih. Obe kreditni liniji vsebujeta elemente državne pomoči, ki se odražajo v ugodnih obrestnih merah kreditov. Z vsemi tremi omenjenimi kreditnimi linijami je SID banka v letu 2013 tudi z neposrednim financiranjem izkazala podporo malim in srednje velikim podjetjem ter razvojno naravnanim podjetjem. V letu 2013 je bilo v okviru Spodbujevalno-razvojne platforme plasiranih skupaj 17,4 milijona EUR novih sredstev v obliki kreditov (v letu 2012: 99,1 milijona EUR). Neto dani krediti so po stanju konec leta 2013 znašali skupaj 67,2 milijona EUR (v letu 2012: 27,4 milijona EUR) in so se v primerjavi s stanjem konec leta 2012 povečali za 245,3 odstotka. Tehtana povprečna ročnost kreditov je znašala 8,2 leta. Tehtan povprečen pribitek nad referenčno obrestno mero je znašal 2 odstotni točki. Uporabljena vira sredstev ministrstva in vira Evropske investicijske banke sta bila ključna za zniževanje stroškov financiranja končnim upravičencem. Z enim evrom vira Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo je bilo na voljo 3,8 evra osnovnega kreditnega potenciala. Z vidika regionalne razpršenosti kreditnega portfelja spodbujevalno-razvojne platforme, je bila struktura kreditnega portfelja sledeča: savinjska regija (40 odstotkov), gorenjska regija (25,2 odstotka), osrednjeslovenska regija (18,9 odstotka), pomurska regija (7,5 odstotka), notranjsko-kraška regija (2,7 LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 odstotka), jugovzhodna Slovenija (1,5 odstotka), goriška regija (1,4 odstotka), podravska regija (1,1 odstotka), spodnjeposavska regija (0,8 odstotka), koroška regija (0,6 odstotka) in obalno-kraška regija (0,4 odstotka). Z vidika panožne razpršenosti kreditnega portfelja Spodbujevalno-razvojne platforme je bila struktura kreditnega portfelja sledeča: predelovalne dejavnosti (81,1 odstotka), strokovna, znanstvene in tehnične dejavnosti (7,3 odstotka), trgovina (3,2 odstotka), rudarstvo (3,1 odstotka), informacijske in komunikacijske dejavnosti (2,8 odstotka), gradbeništvo (1,3 odstotka), promet in skladiščenje (0,6 odstotka), gostinstvo (0,3 odstotka), oskrba z vodo (0,3 odstotka) in druge raznovrstne poslovne dejavnosti (0,1 odstotka). SID Banka in Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo sta s temi ukrepi financiranja izboljšala dostopnost do dolgoročnih virov za financiranje mikropodjetij, malih in srednje velikih podjetij ter razvojnih projektov, ki temeljijo na lastni raziskovalno-razvojni dejavnosti podjetij za povečevanje njihovih 7.2.3 Poslovanje po pooblastilu Republike Slovenije Zavarovanje pred nemarketabilnimi riziki SID banka kot pooblaščena institucija zavaruje v imenu Republike Slovenije in za njen račun tiste komercialne in nekomercialne oziroma politične (nemarketabilne) rizike, ki jih zaradi njihove narave in stopnje rizičnosti zasebni pozavarovalni sektor ni pripravljen prevzeti ali pa ima za to omejene zmogljivosti. Skladno z regulativo Evropske unije se kot nemarketabilni štejejo komercialni in politični riziki ročnosti več kot dve leti v državah OECD ter vsi riziki v državah, ki niso članice OECD. Vloga Republike Slovenije je na področju nemarketabilnih rizikov ključna, saj večina teh izvoznih poslov, predvsem srednjeročnih, brez takega zavarovanja ne bi bila izvedena. Z ustreznim zavarovanjem lahko izvozniki in investitorji tudi v bolj tveganih državah zmanjšujejo tveganja iz poslovanja in s tem ustvarjajo gospodarsko varnost. inovacijskih in konkurenčnih sposobnosti, vključno z vstopanjem na nove trge in v nove povezave. Z uvajanjem povratnih oblik financiranja in kombiniranjem virov sredstev SID banka zagotavlja ugodne pogoje kreditiranja za slovensko gospodarstvo (ročnost, obrestna mera, zavarovanja) ter multiplikacijski in revolving učinek na sredstva državnega proračuna. SID banka se je skladno s svojimi mandati ter s ciljem doseganja večje učinkovitosti in sinergij med podpornimi institucijami kot so Slovenski podjetniški sklad, Slovenski regionalno razvojni sklad, Eko sklad ter druge tovrstne institucije, v korist končnim upravičencem aktivno vključila v ustanavljanje Enotne razvojne platforme pod pokroviteljstvom Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo. Banka je pri izvajanju dejavnosti v imenu Republike Slovenije in za njen račun na področju zavarovanja pred nemarketabilnimi riziki v preteklih letih konsistentno izkazovala rast obsega zavarovanj. Trend rasti pa se je zaradi kriznih razmer z letom 2011 obrnil. Kljub dejstvu, da se obseg zavarovanih poslov postopno znižuje, SID banka zagotavlja ustrezno varnost gospodarstvu in pri tem dosega zadovoljive rezultate. Število koristnikov zavarovanja se vsako leto viša. Izpad obsega zavarovanih poslov zaradi stečaja velikih slovenskih gradbenikov je bil uspešno nadomeščen z drugimi manjšimi posli. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Obseg zavarovanih poslov Obseg zavarovanih poslov pred nemarketabilnimi riziki je v letu 2013 znašal 919,8 milijona EUR, kar je 2,4-odstotno znižanje v primerjavi s predhodnim letom. Realiziran obseg predstavlja 10 odstotkov najvišjega mogočega zneska novo prevzetih letnih obveznosti, opredeljenega v ZZFMGP". Obseg zavarovanih poslov 942,3 mio£ II 1-12/2013 1-12/2012 V strukturi realiziranega obsega zavarovanih poslov imata največji delež pozavarovanje kratkoročnih izvoznih terjatev (obnovljiva zavarovanja kratkoročnih nemarketabilnih rizikov), kreditov, garancij in priprave na izvoz (49,4 odstotka) in zavarovanje izhodnih investicij (44,2 odstotka), medtem ko nižji delež predstavlja obseg zavarovanih srednjeročnih poslov (6,4 odstotka). V letu 2013 se je največji del zavarovanj kratkoročnih izvoznih kreditov (terjatev), investicij ter zavarovanih srednjeročnih kreditov nanašal na posle v Rusiji, sledijo Bosna in Hercegovina, Hrvaška, Srbija, Ukrajina, Belorusija, Kazahstan, ZDA, Makedonija in ostale države. Zavarovanje kratkoročnih izvoznih kreditov (terjatev) in garancij Na področju (po)zavarovanja izvoznih kreditov (terjatev), garancij in priprave na izvoz se je obseg kratkoročnih zavarovanj (454,4 milijona EUR) v primerjavi z letom 2012 povečal za 2,8 odstotka. Povečanje je posledica gospodarske krize in z njo 11 Skladno z ZZFMGP predpisanim limitom v zvezi z obsegom novih obveznosti (novih zavarovanih poslov), prevzetih v posameznem koledarskem letu, te ne smejo presegati 1/3 zadnje uradno ugotovljene vrednosti letnega izvoza blaga in storitev slovenskega gospodarstva (v letu 2011 znaša izvoz 26.104 milijonov EUR, vir: UMAR2012). povezane odločitve zasebnih zavarovalnic, da izstopijo iz določenih trgov oziroma sektorjev na eni strani, na drugi pa povečane bojazni izvoznikov pred neplačili s strani kupcev. Dodatno je na povečanje vplivala tudi ponovna rast izvoza in posledično več prijavljenih terjatev v zavarovanje primarnim zavarovateljem. Višjemu obsegu pozavarovanih terjatev pa ni sledila pozavarovalna premija v letu 2013. Le-ta se je znižala za 1,5 odstotka na 3,1 milijona EUR, predvsem zaradi novosklenjenih pogodb med večjimi zavarovanci in primarnimi zavarovatelji (SID-PKZ), v katerih so dogovorjeni ugodnejši pogoji zavarovanja. Skladno s povečanjem obsega zavarovanih terjatev so bili doseženi nekateri drugi cilji, kot so geografska razpršitev in razpršitev prevzetih tveganj z vidika zavarovanja terjatev do večjega števila tujih dolžnikov, večje število podprtih izvoznikov (preko 100 podjetij) in nižja prevzeta tveganja z vidika ročnosti terjatev, prevzetih v zavarovanje. Skladno s trendi preteklih let je bilo tudi v letu 2013 poleg kritja nekomercialnih rizikov, ki jih zasebni trg ni bil pripravljen prevzeti (Rusija, Iran, Uzbekistan, Argentina, Turkmenistan, Tadžikistan idr.), izvedeno predvsem zavarovanje komercialnih rizikov na ruskem trgu (distributerji farmacevtskih izdelkov). Zavarovanje srednjeročnih izvoznih kreditov Obseg zavarovanih srednjeročnih izvoznih kreditov zaradi majhnega števila letno realiziranih projektov in njihove velikosti niha iz leta v leto. V letu 2013 je obseg realiziranih zavarovanj na področju srednjeročnih izvoznih poslov (kreditov in garancij) znašal 58,8 milijona EUR in se je v primerjavi s predhodnim letom povečal za 4,9-krat. V letu 2013 se največji del zavarovanih srednjeročnih kreditov, zavarovanih garancij in kreditov za pripravo na izvoz nanaša na izvoz lesno-obdelovalnih strojev, pekarskih strojev, industrijskih strojev in tehnološke opreme, storitve inženirske dejavnosti in tehničnega svetovanja, izvoz in montažo proizvodne linije za razrez blaga, izvoz hidro turbin in gradbeništvo. Med državami, v katere se je največ izvažalo, so predvsem Belorusija, Turčija, Nemčija, Švedska, Velika Britanija, Kitajska, Kanada in druge države. Ne glede na dejstvo, da je bila v letu 2013 zabeležena rast zavarovanja srednjeročnih poslov, pa je evidentno, da je le-ta močno povezana z ustavitvijo gradbenih del. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Ustavitev je posledica kreditnega krča ter konkurenčnejšega kreditiranja ruskih bank v primerjavi s slovenskimi bankami. Zaradi počasnega okrevanja slovenskega gospodarstva in finančnega sektorja ter posledično oteženega pridobivanja novih izvoznih poslov med izvozniki ni bilo zaznati večjega povpraševanja po zavarovanju srednjeročnih izvoznih kreditov na področju držav jugovzhodne Evrope. Relativno majhno število podprtih posamičnih projektov, ki zahtevajo srednjeročno zavarovanje in praviloma tudi financiranje, je posledica strukture slovenskega gospodarstva, ki se odraža v manjšem številu tovrstnih izvoznih poslov. Ob omenjenih dejstvih je bilo do konca leta 2013 vseeno realizirano zavarovanje nekaj t. i. buyers kreditov, od tega eden večji, ki je bistven za višino obsega zavarovanj v letu 2013. Izpostavljenost iz zavarovanj srednjeročnih izvoznih kreditov, garancij in priprave na izvoz (sklenjene zavarovalne police in obljube) je na dan 31.12.2013 znašala 100 milijonov EUR, pri čemer med državami po izpostavljenosti s 53,2-odstotnim deležem prevladuje Belorusija. V letu 2013 so znašale premije iz naslova teh zavarovanj 3 milijone EUR in so bile, skladno z višje realiziranim obsegom za zavarovanje tovrstnih izvoznih poslov, višje za 4,4-krat. Plačane škode iz zavarovanja srednjeročnih izvoznih kreditov so znašale 3,6 milijona EUR, kar je skoraj 33,3 odstotka manj kot v letu 2012. Zavarovanje investicij v tujini Obseg zavarovanih izhodnih investicij je v letu 2013 dosegel vrednost 406,6 milijona EUR, pri čemer so v obseg zavarovanj vključene tako obnove že zavarovanih investicij, ki dejansko pomenijo na novo zavarovane investicije kot tudi na novo zavarovane izhodne investicije. Obseg seje v primerjavi s predhodnim letom znižal za 16,8 odstotka, kar je predvsem rezultat zmanjšanih investicijskih ciklusov podjetij zaradi krize, približevanja ključnih držav EU in s tem nižanjem rizičnosti, servisiranja zavarovanih posojil in predvsem predčasnih odpovedi nekaterih večjih zavarovalnih polic zaradi kriznih varčevalnih ukrepov podjetij. Nova zavarovanja se nanašajo izključno na zavarovanje nedelničarskih posojil oziroma posojil hčerinskim družbam slovenskih vlagateljev v tujini, v okviru katerega se lahko krijejo komercialni in tudi nekomercialni riziki. V letu 2013 so bile na novo zavarovane investicije v kovinsko-predelovalnem sektorju, proizvodnem, prehrambenem, trgovino z motornimi gorivi, elektronski in kemični industriji, ki so bile osredotočene predvsem na področje jugovzhodne Evrope, ZDA in Italije. Zaradi zmanjševanja rizičnosti ciljnih držav se zmanjšuje interes za zavarovanje lastniških deležev. Dodatno k temu pripomore še stroškovni vidik, saj je zavarovanje posojil vse dražje. Posledično pri investicijah v lastniške deleže v letu 2013 ni bilo novih poslov. Zmanjšanje obsega zavarovanj investicij v letu 2013 je posledica rednih potekov zavarovalnih polic, tako za zavarovanje lastniških deležev kot nedelničarskih posojil. Pri zmanjšanju obsega in izpostavljenosti se upošteva tudi vpliv rednega servisiranja zavarovanih posojil, zaradi česar se obe postavki znižujeta. Ne glede na opisana znižanja ocenjujemo, da je bila podpora gospodarstvu iz naslova zavarovanja investicij uspešna, saj je bilo načrtovano zavarovanje 84 milijonov EUR novih poslov, realiziranih pa 86,8 milijona EUR. Izpostavljenost iz naslova zavarovanih investicij je konec leta 2013 znašala 366,1 milijona EUR in je bila za 5,8 odstotka nižja kot ob koncu predhodnega leta, kar je posledica zgoraj omenjenih razlogov. V strukturi zavarovanih investicij predstavljajo največji delež investicije v Srbiji, sledijo Bosna in Hercegovina, Hrvaška, Rusija, ZDA, Črna gora, Italija, Makedonija, Albanija in Turčija. V letu 2013 so se premije iz naslova zavarovanja investicij znižale za 6,1 odstotka, pri čemer so sledile nižjemu obsegu zavarovanih investicij in dosegle vrednost 2,9 milijona EUR. Izpostavljenost Izpostavljenost iz veljavnih zavarovalnih polic je ob koncu leta 2013 znašala 677,5 milijona EUR, izpostavljenost iz danih zavezujočih obljub za zavarovanje, ki se v skladu z ZZFMGP prišteva k skupni neto izpostavljenosti, pa 5,3 milijona EUR. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Izpostavljenost 682,8 miot 689,3 mio€ II 31.12.2013 31.12.2012 Skupna izpostavljenost iz zavarovanih poslov za državni račun in izdanih zavezujočih obljub za zavarovanje je konec leta 2013 znašala 682,8 milijona EUR ter se je v primerjavi s stanjem konec leta 2012 zmanjšala za 0,9 odstotka. Manjša izpostavljenost je rezultat rednih potekov zavarovalnih polic (zavarovanih srednjeročnih kreditov, lastniških deležev in nedelničarskih posojil) in tudi predčasnih odpovedi. Razloge je treba iskati predvsem v zmanjševanju rizičnosti ciljnih držav, s čimer se je zmanjšal interes za zavarovanje lastniških deležev. Znesek izpostavljenosti predstavlja 32,7 odstotka limita, opredeljenega v Zakonu o izvrševanju proračuna RS (ZIPRS) za leto 2012, in 2,5 odstotka limita, ki ga opredeljuje ZZFMGP.12 V zavarovalnem portfelju je bila v letu 2013 najvišja izpostavljenost izkazana do Rusije (27,1 odstotka) in Srbije (16,8 odstotka), kar je zahtevalo intenzivnejše spremljanje političnega in ekonomskega stanja v navedenih državah. 12 Skladno z ZIPRS določenim limitom največjega mogočega obsega obveznosti družbe iz zavarovanj pred nekomercialnimi in srednjeročnimi komercialnimi ter kratkoročnimi komercialnimi riziki, ki se ne tržijo, oziroma izpostavljenost iz veljavnih zavarovanj in obljub znaša 2.500 milijonov EUR. Skladno z ZZFMGP predpisanim limitom v zvezi z obsegom vseh prevzetih in veljavnih obveznosti iz zavarovanja, aktivnega pozavarovanja in retrocesije, drugih poslov, garancij in drugih jamstev, ta ne sme presegati uradno ugotovljene vrednosti letnega izvoza blaga in storitev slovenskega gospodarstva (v letu 2012 znaša izvoz 26.797 milijonov, vir: UMAR 2013). Zavarovalno-tehnične postavke in rezultat poslovanja 31.12.2013 31.12.2012 Indeks zneski v tisoč EUR oz. 1-12/2013 oz. 1-12/2012 2013/2012 Premije _MZL 6.946 Potendalneškode 6.004 3.467 173,2 Škode v obravnavi 1.794 10.309 17,4 Plačane škode (9.792) (6.679) 146,6 Število škodnih primerov 7 4 175,0 Regresi 1.074 490 219,2 Presežek prihodkov nad odhodki 640 2.122 30,2 Zavarovalna premija iz zavarovanja pred nemarketabilnimi riziki je v letu 2013 znašala 9,1 milijona EUR in se je v primerjavi z letom 2012 povečala za 30,7 odstotka. Višja zavarovalna premija izhaja predvsem iz naslova zavarovanja večjega t. i. buyers kredita (43,6 milijona EUR), ki je posledično prispeval k višji plačani premiji, preostanek v strukturi plačane premije pa predstavljajo (po)zavarovanja kratkoročnih izvoznih terjatev in zavarovanje izhodnih investicij. Prihodki iz obdelovalnih provizij so zanemarljivi, saj jih SID banka skladno s poslovno politiko in veljavnimi ceniki v primeru izvedbe posameznih izvoznih poslov oziroma investicij vrača oziroma všteje v premijo. Plačane škode so se v letu 2013 glede na preteklo leto povečale za 46,6 odstotka in znašajo 9,8 milijona EUR, kar je največ v zadnjih letih. Večji delež izplačanih škod se nanaša na zavarovanje nedelničarskega posojila v višini 6 milijonov EUR, bančne garancije pred rizikom neupravičenega unovčenja garancije (BIH) in na zavarovanje kredita tuji banki (Kazahstan), medtem ko manjši delež (1,2 odstotka) obsegajo škode iz pozavarovanja kratkoročnih izvoznih terjatev (Ukrajina, Grčija in Iran). Obseg škod v obravnavi (vloženi odškodninski zahtevki) po stanju na dan 31.12.2013 znaša 1,8 milijona EUR. Večji del škod v obravnavi izhaja iz srednjeročnih poslov v skupni višini 1,1 milijona EUR, manjši delež v višini 0,7 milijona EUR pa predstavljajo škodni zahtevki (po)zavarovanih kratkoročnih izvoznih terjatev. Obseg potencialnih škod (6 milijonov EUR) se je v letu 2013 glede na leto 2012 (3,5 milijona EUR) povečal za 73,2 odstotka, večji del potencialnih škod pa izhaja iz (po)zavarovanih kratkoročnih terjatev zaradi že omenjenih kriznih razlogov. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 Rezultat poslovanja za državni račun je bil v letu 2013 kljub izplačilu škod pozitiven. Presežek prihodkov nad odhodki je znašal 0,6 milijona EUR, kar v primerjavi s predhodnim letom pomeni 69,7-odstotno znižanje. Varnostne rezerve Varnostne rezerve pomenijo za SID banko oziroma Republiko Slovenijo pomembne zavarovalne zmogljivosti za zavarovanje pred nemarketabilnimi riziki, preden izplačane zavarovalnine iz zavarovanja za račun Republike Slovenije bremenijo državni proračun. Cilj naložbene politike sredstev varnostnih rezerv je sposobnost poravnavati zavarovalnine. Sredstva varnostnih rezerv so naložena v likvidne naložbe v višini, ki predstavlja vsoto potencialnih škod in škod v obravnavi iz nemarketabilnih zavarovanj oziroma najmanj 20 odstotkov naložb sredstev varnostnih rezerv. Višina likvidnih naložb se spreminja ter je odvisna zlasti Program izravnave obresti SID banka kot pooblaščena institucija skladno z ZZFMGP v imenu države in za njen račun izvaja program izravnave obresti (PIO) za izvozne kredite, ki so skladni s konsenzom OECD. SID banka ima z Ministrstvom za finance sklenjeno pogodbo o izvajanju programa izravnave obresti in upravljanju s sredstvi PIO. Program izravnave obresti omogoča zagotavljanje izvoznih kreditov po fiksnih obrestnih merah, ki so nižje od tržnih. SID banka s sodelujočimi bankami sklene posle obrestnih zamenjav, s katerimi jim zagotovi financiranje po fiksnih obrestnih merah. Obrestna tveganja, ki izvirajo iz programa PIO, ščiti SID banka z nasprotnimi posli obrestnih zamenjav, ki jih sklepa z bankami, Jamstvena shema za podjetja Z Zakonom o jamstveni shemi Republike Slovenije (v nadaljevanju: ZJShemRS) je bil v letu 2009 vzpostavljen sistem izdajanja državnih jamstev za obveznosti gospodarskih družb bonitetnih razredov A, B in C iz naslova dolgoročnih kreditov, najetih pri poslovnih bankah. Namen zakona je bil sprostitev kreditnega krča, ki je nastal zaradi svetovne finančne krize, ki je imela za posledico zmanjšano dostopnost do virov poslovnih bank od predvidenih izplačil zavarovalnin in posledičnega likvidnostnega položaja varnostnih rezerv. Varnostne rezerve 132,5 mio€ 131,9 mio€ L 31.12.2013 31.12.2012 Pozitiven rezultat, dosežen na področju zavarovanj v letu 2013, je posledično vplival tudi na povečanje varnostnih rezerv, ki so konec leta 2013 znašale 132,5 milijona EUR. Vsa sredstva varnostnih rezerv znašajo skupaj 144,2 milijona EUR. katerih mednarodna bonitetna ocena ni nižja od BBB-po bonitetni agenciji S&P. Namen obrestne zamenjave je ščitenje izpostavljenosti sodelujoče banke pred obrestnimi tveganji, ki izvirajo iz odobritve izvoznega kredita s fiksno obrestno mero. Sodelujoča banka je zaradi fiksacije obrestne mere upravičena do izplačila izravnalnega faktorja v višini do enega odstotka (izražen kot letna obrestna mera in odvisen od ročnosti kredita), pri čemer ga banka kreditodajalka v celoti prenese na končnega kreditojemalca. Obrestna mera za končnega kreditojemalca (tujega kupca slovenskega blaga oz. storitev) ni nižja od OECD referenčne obrestne mere CIRR (Commercial Reference Rates). in s tem tudi manjši dotok denarja v slovensko gospodarstvo. Od celotne jamstvene kvote, ki je znašala 1,2 milijarde EUR, je bilo do 31.12.2010, ko se je zaključil zakonski rok za izdajanje jamstev po tej shemi, bankam na skupno 15 dražbah razdeljenih za 809,4 milijona EUR jamstvene kvote. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 SID banka je skladno z zakonskimi pooblastili tudi v letu 2013 aktivno upravljala portfelj iz naslova ZJShemRS. Zaradi zaostrenih razmer poslovanja, v okviru katerih niso uspeli konsolidirati svojega poslovanja kot je bilo pričakovati ob uvedbi ukrepa, so gospodarski subjekti ponovno v veliki večini pristopili k restrukturiranju kreditnega portfelja. Poslovne banke so zato obravnavale reprograme kreditnih poslov z jamstvom države in skladno z zakonskimi zahtevami svoje predloge tudi verificirale oziroma uskladile s SID banko. Ko podjetja niso uspela konsolidirati svojega poslovanja, so poslovne banke uporabile zakonske možnosti in unovčile zavarovanje, to je jamstvo države. SID banka je skladno s pooblastili pridobivala, preverjala in usklajevala dokumentacijo za spremembo pogojev kreditov z jamstvom države ter obravnavala zahtevke za unovčenje jamstev. V primerih ugotovljenih kršitev, ki imajo za posledico ničnost kreditne pogodbe, vračilo unovčenega jamstva ali plačilo pogodbene kazni, je SID banka Državnemu pravobranilstvu Republike Slovenije predložila predlog za vložitev ničnostne tožbe, tožbe na vračilo izplačanega jamstva oziroma plačilo pogodbene kazni. Jamstvena shema za fizične osebe Z Zakonom o jamstveni shemi Republike Slovenije za fizične osebe (v nadaljevanju: ZJShemFO) je bilo fizičnim osebam omogočeno pridobivanje jamstev Republike Slovenije za kredite do višine 100 tisoč EUR oziroma 10 tisoč EUR, odvisno od kategorije kreditojemalcev. Jamstvena shema za fizične osebe je kot protikrizni ukrep države zajemala štiri kategorije kreditojemalcev, in sicer zaposlene za določen čas, kreditojemalce, ki prvič rešujejo svoje stanovanjsko vprašanje, mlade družine in brezposelne. Celotna jamstvena kvota, ki naj bi se po ZJShemFO razdelila v obdobju od leta 2009 do konca leta 2010, je znašala 350 milijonov EUR, od tega je bilo 50 milijonov EUR kvote namenjene kategoriji brezposelnih kreditojemalcev. Konec leta 2010 se je iztekel zakonski SID banka je v letu 2013 po skrbnem pregledu izdala 149 soglasij za spremembo kreditnih pogojev kreditov z jamstvom Republike Slovenije, 23 vlog, pri katerih je bila ugotovljena kršitev zakonskih določil, je SID banka zavrnila, 20 vlog pa je bilo konec leta 2013 zaradi pregleda in dopolnitev še v obravnavi. Zaradi ugotovljenih kršitev zakonskih določil oz. poslovnih odločitev bank se je sklenilo tudi 13 negativnih aneksov, s katerimi so se banke odpovedale jamstvu države. SID banka je v letu 2013 prejela v obravnavo tudi 83 zahtevkov za unovčenje izdanih jamstev. Glede na izpolnjene pogoje po ZJShemRS je Ministrstvo za finance v letu 2013 poslovnim bankam priznalo 95 zahtevkov za unovčenje (od tega je bilo izplačanih 33 zahtevkov prejetih še v letu 2012), na podlagi katerih so jim bila izplačana sredstva v skupni višini 22,6 milijona EUR. V obdobju med letoma 2009 in 2013 je Ministrstvo za finance izplačalo bankam sredstva v skupni višini 69,3 milijona EUR na podlagi 236 zahtevkov za unovčenje. Konec leta 2013 je bilo pri poslovnih bankah aktivnih še 213 kreditnih pogodb, zavarovanih z jamstvom Republike Slovenije, katerih stanje glavnic na dan 31.12.2013 znaša skupaj 212,8 milijona EUR. rok za izdajanje državnih jamstev po ZJShemFO. Število kreditov v stanju na dan 31.12.2013 je 283, znesek stanja glavnic kreditov pa znaša skupaj 6,2 milijona EUR. SID banka je v letu 2013 v obravnavo prejela sedem zahtevkov za unovčenje (skupaj v letih 2010-2013 je bilo prejetih 80 zahtevkov). Glede na izpolnjene pogoje ZJShemFO je Ministrstvo za finance v letu 2013 poslovnim bankam na podlagi šestih zahtevkov za unovčenje izplačalo sredstva v skupni višini 25 tisoč EUR. Vsa izplačana jamstva so se nanašala na skupino brezposelnih kreditojemalcev. Pri izplačanih jamstvih in ob izpolnjevanju pogojev SID banka začne postopek izterjave za izplačana jamstva. Poroštva za investicije Namen Zakona o poroštvih Republike Slovenije za financiranje investicij gospodarskih družb (ZPFIGD) je olajšati podjetjem dostop do obratnega kapitala in sredstev za izvedbo investicij, ki bodo okrepile razvoj in konkurenčnost slovenskih podjetij. Državno poroštvo je kot prvovrstno zavarovanje instrument za izboljšanje dostopa do sredstev za financiranje razvojnih projektov v podjetjih. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 V letu 2013 je SID banka na podlagi objavljenega tretjega razpisa za pridobitev poroštev Republike Slovenije za obveznosti gospodarskih družb iz naslova kreditov, najetih pri bankah in hranilnicah in namenjenih financiranju investicij v razvojne projekte, prejela tri vloge za izdajo poroštva v skupni višini 3 milijonov EUR. Izdanih je bilo za 1,2 milijona EUR poroštev Republike Slovenije. Stanje vseh kreditov, podprtih s poroštvom Republike Slovenije, je bilo ob koncu leta 2013 13,8 milijona EUR; v okviru tega zneska znaša poroštvo Republike Slovenije 10,3 milijona EUR. Konec leta 2013 je bil objavljen nov, četrti razpis, na katerega se lahko prijavijo gospodarske družbe do 30.10.2014. Upravljanje z emisijskimi kuponi in kjotskimi enotami SID banka je na podlagi 127. člena Zakona o varstvu okolja (ZVO-1) v 2013 nadaljevala z izvajanjem funkcije uradnega dražitelja na dražbah pravic do emisije toplogrednih plinov v skladu z Uredbo Komisije EU št. 1031/2010 o časovnem načrtu, upravljanju in drugih vidikih dražbe pravic do emisije toplogrednih plinov na podlagi Direktive 2003/87/ES Evropskega parlamenta in Sveta o vzpostavitvi sistema za trgovanje s pravicami do emisije toplogrednih plinov, spremenjeno z Uredbo Komisije (EU) št. 1210/2011. SID banka v imenu Republike Slovenije na dražbah, ki jih organizira skupni dražbeni sistem 24 držav članic EU (borza European Energy Exchange), prodaja količine emisijskih kuponov (določene s prej navedeno uredbo, relevantnimi sklepi Evropske komisije in koledarjem dražb) in prejeto kupnino prenese na račun Republike Slovenije. Skladno s 142.a členom ZV0-1 je SID banka pooblaščena tudi za izvajanje programa upravljanja kjotskih enot in emisijskih kuponov v imenu države in za njen račun. Pooblastila se ne izvaja, saj država tega programa še ni sprejela. Preglednost finančnih odnosov med SID banko in Republiko Slovenijo Za ločeno evidentiranje posameznih dejavnosti, kijih SID banka opravlja po pooblastilu Republike Slovenije, ima banka vzpostavljen sistem stroškovnih mest in stroškovnih nosilcev, na katere se evidentirajo poslovni dogodki, ki nastajajo pri izvajanju posameznih dejavnosti. To je tudi osnova za ugotavljanje neposrednih odhodkov posamezne dejavnosti. Za dejavnosti zavarovanj pred nemarketabilnimi riziki in programa izravnave obresti, pri katerih banka upravlja tudi sredstva, dodeljena v upravljanje, se izdelujejo tudi ločeni računovodski izkazi (točka 1 v Prilogah). Dejavnost zneski v tisoč EUR Prihodki ^avarovanjejpredjTe^ Program izravnave obresti Jamstvene sheme za fizič ne osebe _PoroštMzajnws^c^ Dražbe emisijskih kuponov 1.894_ JI 191 JL 22 Odhodki (1.9M)_ M, .M, (22) V preglednici so prikazani skupni (posredni in neposredni) prihodki in odhodki za posamezno dejavnost, doseženi v letu 2013. Prihodki za posamezno dejavnost predstavljajo nadomestila, ki jih SID banka prejme za opravljanje posamezne dejavnosti na podlagi pogodb oziroma zakonskih določb. Posredni odhodki za posamezno dejavnost so ugotovljeni na podlagi sodil, opredeljenih v internem aktu sodila za razporejanje posrednih stroškov dejavnosti po pooblastilu države. LETNO POROČILO SID BANKE IN SKUPINE SID BANKA 2013 7.3 Poslovanje Skupine SID banka 7.3.1 SID - Prva kreditna zavarovalnica, d. d., Ljubljana Predstavitev SID - Prve kreditne zavarovalnice d. d., Ljubljana je v točki 2.2. zneski v tisoč 31.12.2013 31.12.2012 Indeks EUR_oz. 1-12/2013 oz. 1-12/2012 2013/2012 Jilančnavsota___ML J