e ^AJiM:JREDN,šTVo GLASILA »V AGISU« — IZHAJA TEDENSKO —	MAKS MENONI — RAZMNOŽUJE SPLOŠNI SEKTOR
Štev« 2	'	2^1 jantiar 1988	Le ba:—#--------------------------
ij
INFORMACIJ' BEL"VCEM DELOVNE ORG ANIZ ACIJE AGIS
1.	^0 AGIS je s presledki "blokirana že od oktobra 1987 dalje.
Čeprav se je blokada občutno zmanjšala je še vedno v višini 650 milionov din. V tem tednu bomo v celoti poravnajo	li vse obveznosti do dobaviteljev in vse zapadle kredite.
Blokada ostaja še iz naslova neporavnanih prispevkov iz 1	osebnih dohodkov in iz dohodka. Ocenjujemo, da bo pro-
blem likvidnosti prisoten še v bodoče„
2.	V teh dneh so pričele z delom tudi delovne skupine po poslovnih področjih:
-	proizvodnja, razvoj
-	finance, računovodstvo, plan in analize
-	trženje
-	splošne in kadrovske zadeve, organizacij a,informatika,
a	z nalogo., da ugotovijo in ocenijo stanje na obravnava-^
nem poslovnem področju.
Rok izvedbe je 51/1-1988.
5.	V oziru na organizacijsko razdrobljenost DO '.Gl S, katera je med drugim pripeljala do razpada vseh povezovalnih učinkov, ki naj jih daje tako velik poslovni sistem je načrtana nova koordinacija dela, katera se \i	bo izvajala na vseh strokovnih področjih (proizvodnja,
razvoj , trženje , finance, računovodstvo , inf omatika, splošno kadrovske zadeve).	.	:
4-o Na komercialnem področju smo v zadnjih dneh ponovno pod udarom določenih stornacij naših proizvodov. Ob dejstvu, da sno na trgu predragi z našimi izdelki, da j e^konkurenca v stanju ponuditi enake, boljše in cenejše izdelkenas to vodi samo v obvezno zniževanje stroškov. V naslednjih tednih se bomo zahvalili za sodelovanje našim delavcem, kateri so bili pri nas zaposleni za določen čas in jih nadomestili z delavci, ki ‘so do sedaj opravljali režijska dela in naloge. Omejiti neproduktivna režijska dela in obenem do maksimuma zaposliti ostale režijske delavce bo v tem letu ena od pomembnih nalog.Seveda strokovnost in rokovnost teh del ne bo smela trpeti, prav nasprotno. V TOZD Preč.mehanika na programu tahoploščic nismo v stanju zagotoviti potrebne količine za domači in izvodni trg. Takih napak si v bodoče ne smemo dovoliti. Delati moramo samo tiste proizvode, katere lahko nemudoma prodamo.Z a zalogo ne več.
V prvi f' si Ido prer:.spore jenih 35 del: vcev„ Z* izbiro in r-ngir nje dol vcev, ki bodo prerazporejeni je bile. upor'bi jen-metodologij , k.- tero smo izbr li že v Ionskem letu. Prerezpore j e-ni c o del vci, k teri ni mo j o ustrezne izobrezbe za dela. in n-, loge— katere danes opravljajo v režijskih službah, ter njihova strokovn usposobi j ono^.t ustreza zahtevam del in nalog kompletiranja taho- • ploščic. Iz’ .seznam.; so bili izvzeti delavci stari 50 sli več let, ter delavci z zdravstevnimi omejitv mi. Ost li so rangirani glede na število točk izračunanih n osnovi delovne dobe v AGIS-u (za eno leto dve točki) in delovne dobe izven AG-IS-a (za eAo -leto ena. točk ). Ob tem tečejo prerazporeditve tudi znotraj režijskih del.
5.S 1.0.1988 se bo hajšpova ulica zaprla za promet in postala del našeg' tovarniškega kroga. Vhod v tovarno'bo mogoč š strani Agrotransport -. Izza skladišč.. gotovih izdelkov bo usposobljeno novo. p. rkirišče z avtomobile in ostala prevozna sredstva.
6.	Vsled dok,jšnj o neusklajenosti voznih redov avtobusov z n sim delovnim časom bo v naslednjih dneh skupen sestanek s p red st vnild IS Ptuj in vtobumirni prevozniki z željo po zamiku, odhoda 'doleče' nih avtobusnih linij.
7.	Spoznanje, ti a. uri sanaciji AG1S-: lahko uspemo vsi skup j ali
na nobeden obuj misel, da k kovost našemu sedanjemu in bodočemu delu lahko ti jo le naši delavci o svojimi znanji, delavnostjo, motiviranostjo in ambicijami za doseg nje skupnih ciljev in nalog. Prav gotovo, v kolikor želimo uspeti, ne bomo mogli mimo načel in vrednot, ki smo jih preveč kr, t zanemarili in katere morajo.prevladati v tej sredini. Delovno org -niz.- ci j o moramo združiti v skupnih vrednotah in ciljih (kult dela, pl'čilo po delu, ugled in spoštovanj c posameznika, avtoritet.:). Bistvo organizacije naj postane red in spoštovanje Mer rhije, zamud ne tolerirata, v^ minuti natančno -na delo, s del. , na. malico, na sestanek. Tistim, ki ne bodo sodelovali pri doseganju skuonih ciljev, povedati, d; so svojo k riorc v AGIŠ-u končali in, da. lahko poskusijo še kje drugje. Pižičnemu in strokovno uatvarj•:Inemu delu bomo v no.gr'je--vanju d li prioriteto. Zamenjave naj postanejo vsakdanje normalni pojav. Bolje, ti tisti, ki nalog ne zmore li ne'želi opraviti odstopi dan, mesec prezgodaj, kot en teden prepozno.
O
Začasni M,legijski poslovodni organ d ru žb enega v a. r s tv a.
Branico J0H1.^ oec.
-• •/ \ l