DINAMIČNA SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST 2017 dr. Andrej Raspor in dr.Dunja Labović Begović DINAMIČNA SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST 2017 DINAMIČNA SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST dr.Andrej Raspor dr.Dunja Labović Begović dr. Andrej Raspor in dr.Dunja Labović Begović DINAMIČNA SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST 2017 DINAMIČNA SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST Avtorja: Andrej Raspor, Dunja Labović Begović Recenzenti: dr. Janez Mayer dr. Matjaž Škabar Uredil: Andrej Raspor Jezikovni pregled: Tina Šuligoj Prelom: Andrej Raspor Zbirka: Znanstvene monografije Fotografija na naslovnici: Andrej Raspor Tisk: e-izdaja Dostopno na: http://www.andrejraspor.com/perfectus_zalozba Izdaja: 1. izdaja Kraj in leto izdaje: Dolga Poljana, 2017 Založba: Perfectus, Svetovanje in izobraževanje, dr. Andrej Raspor s.p. Cena: 20,00 EUR Vse pravice pridržane s strani avtorja. Nobenega dela tega gradiva ni dovoljeno kopirati ali reproducirati v kakršni koli obliki, vključujoč (ne da bi bilo omejeno na) fotokopiranje, skeniranje, snemanje, prepisovanje brez pisnega dovoljenja avtorja ali druge fizične ali pravne osebe, na katero bi avtor prenesel materialne avtorske pravice. Kataložni zapis o publikaciji (CIP) pripravili v Narodni in univerzitetni knjižnici v Ljubljani COBISS.SI-ID=292126720 ISBN 978-961-94220-3-8 (pdf) dr. Andrej Raspor in dr.Dunja Labović Begović 4 DINAMIČNA SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST 2017 PREDGOVOR Namen raziskovanja je bil izdelati model SDP (sistemizacije dela kot procesa) za poslovne funkcije, temelječe na znanju, ki bo uporaben v praksi in bo omogočal organiziranje dela na podlagi kompetenc zaposlenih ter oblikovanje plače na podlagi efektivne izrabe delovnega časa, zahtevnosti in kakovosti opravljenega dela. Pri raziskovanju je bil oblikovan model sistemizacije dela kot procesa, prikazano pa je tudi določanje zahtevnosti opravil na osnovi zahtevanih kompetenc, določanje kriterijev kakovosti dela in določanje načina evidentiranja efektivnega dela. Ključni prispevek raziskovalnega dela k znanosti in dodana vrednost je oblikovan izviren model sistemizacije dela kot procesa, ki omogoča organiziranje dela na podlagi kompetenc zaposlenih ter oblikovanje plače na podlagi zahtevnosti opravil, efektivne izrabe delovnega časa ob ustrezni kakovosti opravljenega dela. S spremembo sistemizacije kot statičnega organizacijskega akta v proces je mogoče sproti slediti spremembam v procesu dela in oblikovati plačo zaposlenega na podlagi efektivnega dela, zahtevnosti in kakovosti opravljenega dela. dr. Andrej Raspor in dr.Dunja Labović Begović 5 DINAMIČNA SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST 2017 dr. Andrej Raspor in dr.Dunja Labović Begović DINAMIČNA SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST 2017 PREDSTAVITEV AVTORJEV ANDREJ RASPOR, DOKTOR DRUŽBENIH VED Po osnovni izobrazbi je strojni tehnik. Po univerzitetnem študiju organizacije dela na Fakulteti za organizacijske vede v Kranju v okviru Univerze v Mariboru je nadaljeval podiplomski študij na Fakulteti za družbene vede Univerze v Ljubljani in doktoriral leta 2010. Tema doktorske disertacije: Vpliv razdeljevanja napitnin na motivacijo zaposlenih: primerjava med gostinstvom in igralništvom. Pri svojem delu združuje poslovno in akademsko delo. Predava in svetuje na področju obvladovanja časa in stroškov, kakovosti storitev ter razvoja kadrov. Ima več kot 30 let delovnih izkušenj, od tega več kot 15 let na različnih vodilnih mestih, in sicer kot vodja splošnih poslov, direktor razvoja kadrov, direktor za strateške projekte in vodja komisije za nadzor stroškov. V okviru Hit d.d. je vodil Sektor za razvoj kadrov. Bil je direktor strateških projektov, kjer je vodil prenovo poslovnih procesov razvoja kadrov in trženja ter organiziral poslovanje za kitajske goste z območja Italije. Je podjetnik, ustanovitelj več start-upov, poslovni svetovalec, saj je mnenja, da je potrebno akademsko delo stalno preizkušati na terenu. Ključna področja njegovega raziskovanja so delovna razmerja in procesi v storitveni dejavnosti, s poudarkom na optimizaciji delovnih procesov, tako z vidika stroškov kot tudi organizacije delovnega časa. Kot sekretar Sindikata igralniških delavcev Slovenije, član Društva za vrednotenje dela, Združenja nadzornikov Slovenije, Komisije za delovno in socialno pravo in sodnik porotnik na delovnem sodišču si je nabiral izkušnje v vseh segmentih delovnega prava. Vse te vidike poskuša zajeti v svojih predavanjih, pri mentoriranju ter svojem svetovalnem delu. Sodeloval je na številnih mednarodnih konferencah, objavil izsledke svojih raziskav v znanstvenih revijah z recenzentskim postopkom. Je avtor več znanstvenih in strokovnih monografij ter uporabnih priročnikov dr. Andrej Raspor in dr.Dunja Labović Begović 7 DINAMIČNA SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST 2017 DUNJA LABOVIĆ BEGOVIĆ, DOKTORICA SOCIOLOGIJE Dr. Dunja Labović Begović ima univerzitetno diplomo in znanstveni magisterij iz organizacije in managementa sistemov (Univerza v Mariboru) ter doktorat iz sociologije (FUDŠ Nova Gorica). Kot vodja kadrovske službe na Delovnem in socialnem sodišču v Ljubljani je aktivno poglobila znanje kadrovskega menedžmenta in ga s kontinuiranim raziskovanjem ter razvijanjem prenaša na akademsko področje. Kot vodja Sektorja za upravljanje s kadrovskimi viri na Ministrstvu za javno upravo aktivno izvaja kadrovsko politiko in razvoj inovativnih kadrovskih vsebin. Predava na različnih univerzah, in sicer predmete Kadrovski management, Psihologija vodenja, Vrednotenje in sistemizacija dela, Kritično razmišljanje in reševanje problemov, Organizacijska antropologija, metode izbire ljudi, Modeli kompetenc, Merjenje umskega potenciala, Skupinska dinamika in timsko delo. Glavno področje raziskovanja je kadrovski menedžment v okviru sistemizacije dela, vrednotenja dela in modelov kompetenc. Razvija strategije učinkovitega dela, nagrajevanja, motiviranja in oblikovanja plač na podlagi efektivno opravljenega dela ob njegovi ustrezni zahtevnosti in kakovosti. Je avtorica in soavtorica znanstvenih in strokovnih člankov ter znanstvenih monografij. dr. Andrej Raspor in dr.Dunja Labović Begović 8