Muzeji in družbeni vidik trajnostnega razvoja Vodnik za muzejske delavce Jana Babšek ICOM Slovenija CIP - Kataložni zapis o publikaciji pripravili v Narodni in univerzitetni knjižnici v Ljubljani COBISS.SI-ID 184603139 ISBN 978-961-91506-6-5 (PDF) Razširjeno poslanstvo muzejev Razširjeno poslanstvo muzejev so kot najbolj ustrezen način delovanja muzejev poudarili že na ICOM-ovi generalni skupščini v Milanu 2016: »Muzeji naj svoje poslanstvo razširijo, ob pravnem in operativnem Muzeji s svojimi bogatimi zbirkami in vsebinami upravljanju stavb in prostorov kulturnih krajin, naj se kot ‘muzeji s širšim od svojih začetkov vplivajo na razumevanje sveta poslanstvom’ bolj posvečajo varovanju in dostopnosti dediščine ob tesnem in pomagajo k interpretaciji dogajanja v družbi, sodelovanju s skupnostmi.«1 (31. generalna skupščina ICPM – Milano, Italija, 2016, Resolucija št. 1: Odgovornost muzejev do krajin) v katero so umeščeni. Danes so v globalnem smislu prepoznani kot obstoječa, idealno pozicionirana, širom Pridružitev mednarodnega muzejskega sveta ICOM pobudi Združenih narodov k spodbujanju trajnostnega razvoja tudi v Sloveniji prinaša nove sveta razvejana mreža, ki lahko pomembno prispeva k priložnosti za sistemski razvoj muzejev k povečevanju njihove družbene pozitivnim spremembam v svetu. Vedno bolj postajajo vloge. Priložnosti za delovanje muzejev v prihodnosti je treba prepoznati prostori družbenega delovanja in pozitivnih družbenih in uskladiti s sedemnajstimi cilji trajnostnega razvoja, ki so jih sprejeli Združeni narodi leta 2015 in v katere se umeščajo aktualne globalne in sprememb, kar se odraža v raznolikih in inovativnih evropske politike vseh segmentov delovanja družbe. muzejskih praksah. Moč muzejev za uresničevanje politik trajnostnega razvoja ima velik Muzeji so aktivni del družbenega tkiva in vpeti potencial, samo mednarodni muzejski svet ICOM povezuje več kot 45.000 muzejev v 138 državah sveta. »Vizija ICOM-a kot predstavnika svetovne v globalne socialne, okoljske in gospodarske izzive. muzejske skupnosti je soustvarjati svet, v katerem je pomen naravne in Pozicioniranje na rob aktualnega družbenega dogajanja, kulturne dediščine vsesplošno cenjen.«2 zavzemanje nevtralne oziroma pasivne drže do ICOM od leta 2020 svojo letno izbrano tematiko izbira v kontekstu enega izmed ciljev trajnostnega razvoja. aktualnih izzivov ni sprejemljivo, naloga muzejev je, da uporabijo svojo družbeno moč, ki temelji na preučevanju in razumevanju delovanja družbe in jo v kontekstu mednarodnih usmeritev tudi realizirajo ter s tem 1 31st General Assembly of ICOM - Milan, Italy, 2016 Resolution No. 1: The Responsibility of Museums Towards Landscape) pripomorejo k vzpostavljanju demokratičnega sveta. https://icom.museum/wp-content/uploads/2018/07/ICOMs-Resolutions_2016_Eng.pdf, 30. 12. 2023. 2 https://icom.museum/wp-content/uploads/2018/09/GB-WGS_Press-Release_final.pdf 30. 12. 2023 3 Komu je vodnik Zasnova namenjen? vodnika Namenjen je muzejskim delavcem, Uvodoma je orisan družbeni vidik ki oblikujejo strateške dokumente, trajnostnega razvoja, nato so vsebine razstav in muzejskih nanizane možnosti družbenega dogodkov, da bi vanje vključevali delovanja, kot ga predvideva teme, ki spodbujajo družbeni nova Nacionalna strategije za razvoj, inkluzivnost, demokracijo, muzeje in galerije 2024–2028 sodelovanje s skupnostmi, ter kot so jih definirali udeleženci kreativnost. Namenjen je vodjem muzejske trajnostne kavarne, muzejev, kustosom in vsem, ki se ki so izhajali iz svojih izkušenj v muzejih ukvarjajo z obiskovalci in in pričakovanj. Dodali smo tudi skupnostnim delovanjem muzejev. nekatere predloge muzejskih praks iz ICOM-ovih dokumentov. 4 Muzeji in družbeni vidik trajnostnega razvoja Kaj je družbena trajnost in zakaj je pomembna? 3 STEBRI Družbeni vidik trajnostnega TRAJNOSTI razvoja je eden izmed treh stebrov trajnostnega razvoja: okoljskega, družbenega in ekonomskega (Svetovna komisija za okolje in razvoj (WCED), ki deluje pod okriljem Združenih narodov). 3 okoljski družbeni ekonomski 3 https://sustainabledevelopment.un.org/milestones/wced 5 V središče svojega delovanja postavlja ljudi in njihovo dobrobit, s ciljem ustvariti povezane in odporne skupnosti ter zagotoviti dostopnost za vse ter odgovorno vlogo institucij. V kontekstu družbenega vidika trajnostnega razvoja lahko muzeji naslavljajo sodobne družbene izzive, kot so globalizacija, migracije, globalizacija neenakost revščina in spodbujanje starajoče neenakost, dekolonizacija, in migracije izključenost demokracije družbe revščina in izključenost, ter so platforme za odpravljanje posledic podnebnih sprememb, preteklih krivic, medkulturni ter medgeneracijski dialog, ki poteka po načelih kulturne diplomacije. 4 odpravljanje nasprotja podnebne dekolonizacija medkulturni in preteklih krivic spremembe medgeneracijski dialog 4 Culture and Local Developement: Maximising the Impact, OECD/ICOM 2019, str. 12. https://www.gov.si/novice/2023-09-19-nacionalna strategija-za-muzeje-in-galerije-20242028/ 6 S pridružitvijo agendi 2030 lahko muzeji svoje dosedanje delovanje ponovno premislijo in svojo paradigmo delovanja spremenijo v še bolj odprto, vključujočo in podporno. 7 Nacionalna strategija Iz slovenske Vizija za trajnostno za muzeje in galerije muzejske stroke delovanje muzejev 2024–2028 – izkušnje in »Slovenski muzeji pomembno Družbeni vidik delovanja muzejev je predlogi vplivamo na družbo in njen razvoj z razvijanjem medsebojnega definiran v novi Nacionalni strategiji za Ob mednarodnem muzejskem razumevanja, vključevanjem ranljivih muzeje in galerije (2023), kjer so poleg dnevu maja 2023 je društvo ICOM skupin, spodbujanjem sodelovanja, strokovnih, političnih, regulatornih in Slovenija organiziralo participativno aktivne participacije in družbene tehnoloških trendov opredeljeni tudi delavnico za slovensko muzejsko odgovornosti.« družbeni trendi delovanja muzejev. skupnost v formatu svetovne kavarne, kjer so udeleženci v dialogu na učinkovit način skupaj razmišljali o svojih izkušnjah, možnostih in izzivih uvajanja trajnostnih ciljev v slovenskih muzejih. Ob skupnem razmisleku se oblikovali več skupnih prepoznanj in vizijo za trajnostno delovanje. »Muzeji naj bodo bolj dinamična prizorišča participativnega soustvarjanja kulturnih in skupnostnih programov.« (stran 5) »Slovenski muzeji in galerije so odprte, verodostojne in odgovorne ustanove. So prostori srečevanja, dialoga in povezovanja skupnosti, ki jih spodbujajo k aktivnemu vključevanju.« (stran 6) 8 Želeno stanje in ciljne usmeritve na področju družbenega delovanja muzejev Muzeji ohranjajo Prvi pogoj za jedrno poslanstvo: Kader, ki je zaposlen kakovostno družbeno delo vzdržujejo strokovnost in nivo v muzejih, je profesionalen so dobro vodenje, dobri kvalitete, ohranjajo, kar dobro in specializiran za svoja in podporni odnosi med deluje, delujejo trajnostno področja dela. zaposlenimi ter dobro in dolgoročno. vzdušje. Muzeji so prepoznani Muzeji so javni prostori Muzeji in skupnosti kot zaupanja vredni, soustvarjanja, fluidni med seboj sodelujejo in se strokovni, priljubljeni prostori in odprti. vzajemno spoštujejo. znanja in druženja. 9 Ob premisleku Vprašanje kadrov Vodenje muzejev Finance muzealcev o ključnih Kadri v muzejih so izobraženi v Vodje muzejev prihajajo večinoma Za večji obseg in kvaliteto ovirah in izzivih strokah, povezanih z muzejskimi iz humanistično-družboslovnih programov za delo z obiskovalci je pri uresničenju zbirkami: zgodovinarji, etnologi, ved in pogosto nimajo formalne treba nameniti finančna sredstva umetnostni zgodovinarji, biologi izobrazbe in potrebnega znanja za za tovrstne projekte in zagotoviti družbenega vidika in drugi, ki imajo kompetence s vodenje. Izobraževanje za vodje zaposlene za področja trajnosti trajnosti ter pri svojih strokovnih področij, ne pa muzejev ne obstaja. in dostopnosti. uvajanju boljših tudi dovolj znanja, časa za delo z praks so se izluščila obiskovalci, delo s skupnostmi, za Različna izhodišča nekatera področja, prizadevanje k uvajanju družbenih Ni sistemsko vzpostavljenih ki bi jih bilo treba sprememb. standardov in normativov, zato nimajo vsi muzeji podobnih bolje urediti bodisi Največkrat se s skupnostnim izhodišč pri izvajanju muzejske sistemsko ali pa s delovanjem in družbeno službe, njenem posodabljanju in angažiranostjo ukvarjajo kustosi ob spremembo načina vnašanju nove dinamike v sistem svojem primarnem delu, obseg dela delovanja muzejev. dela. je preširok, kar zmanjšuje kakovost dela na primarnih področjih in pri Prostori za obiskovalce delu z obiskovalci. Mnogi muzeji imajo prostorsko V Sloveniji ni univerzitetnega stisko, prostori so večinoma študija muzeologije, kjer bi dobili namenjeni razstavni dejavnosti, bodoči muzealci širši vpogled v vse ne pa družbenemu delovanju. segmente sodobnega muzejskega Ob načrtovanju prenov in dela. novogradenj je zato smiselno Šele v zadnjih letih vidimo več razmišljati o prostorih, ki jih muzeji zaposlovanja v službah za delo lahko namenijo skupnostnemu z obiskovalci, za komunikacijo in delu. promocijo muzejev. Teh kadrov je bistveno premalo. 10 Izmenjava mnenj o Prostori znanja Muzeji smo relevantni in potrebni, Sodelovanje možnih konkretnih Muzeji smo prepoznani kot centri ker smo prostori zaupanja, varnosti Sodelovanje s turizmom: destinacije načinih družbenega znanja, imamo družbeno moč. ter komunikacije. prepoznajo potencial muzejev, da delovanja muzejev pritegnejo ljudi, s tem pa ustvarjajo Muzeji nismo diznilandirani Imamo čas pri pripravi razstav, tako razvoj kulturnega turizma in je prinesla številne prenašalci znanja. da lahko aktivno vključimo javnost ekonomski doprinos. zanimive predloge s podajanjem mnenj, tem in vsebin, Družine prepoznajo muzeje kot ki so relevantne pri oblikovanju za spremembe Sodelovanje z ustanovitelji: občine prostor za preživljanje časa in razstave. prepoznajo vlogo muzeja v skupnosti muzejskega dela. neformalno učenje. (tudi ekonomsko). Muzeji smo prostor za druženje Dostopnost Sodelovanje med institucijami, odraslih in neformalno učenje. Omogočamo brezplačen dostop do muzeja. izmenjava dobrih praks. Inkluzivnost Razstave so dostopne na vse možne Prostori za delo Muzeji smo socio-vozlišča in prostori načine, vsem ranljivim skupinam. s skupnostmi spoštovanja različnih kultur. Načrtovati in ustvariti znotraj Spodbujamo dejavnosti različnih Odnos do obiskovalcev muzejev in v muzejski okolici skupnosti v muzeju. Skrbimo za dobro počutje posebne prostore za skupnostno obiskovalcev v muzejih, delovanje. Participativnost vzpostavljamo zaupanje in podporo. S skupnostmi soustvarjamo vsebine Prostovoljci in programe, upoštevamo njihove Muzej izven muzeja Muzeji imamo med zaposlenimi predloge, ki jih pridobimo s pomočjo Vstopanje med ljudi z zunanjimi pristojnega za kontinuirano delo raziskav javnega mnenja. razstavami. s prostovoljci. Muzeje različne skupnosti povabijo Muzej za vse Imamo dovolj prostovoljcev, kolektiv k sodelovanju, prepoznajo, da so Vključujemo mlade preko sodelo- z njimi dela v sožitju. potrebni za organizacijo družbenih vanja z njimi (»nič o njih, brez njih«). dogodkov. Medgeneracijsko delovanje. 11 Muzeji in njihov pomen za razvoj lokalne skupnosti6 Ob svojem ekonomskem vplivu, muzeji tudi generirajo znanje za skupnost in o skupnosti, so prostori družbene interakcije in dialoga, vir kreativnosti in inovativnosti za lokalno Muzeji – prostori regeneracije mest skupnost. Da bi pripomogli in povezovanja skupnosti k trajnostnemu razvoju, se morajo muzeji v skupnosti LOKALNA SKUPNOST MUZEJI vključevati kot aktivni in • • pomembni skupnostni deležniki. Muzeje in njihovo okolico vključi S svojim načrtovanjem in v prostorsko načrtovanje. razvojem se vključujejo v širši • načrt prostorskega načrtovanja. Muzeje upošteva kot prostore • za javne razprave in srečanja Omogočajo dialog in ozaveščanje skupnosti. o tem, da so muzeji varni in • odprti prostori za skupnosti. Izkoristi muzeje kot sidrišča • kreativnih prostorov. Aktivno vključevanje v razvoj kreativnih območij. • 6 Culture and Local Developement: Maximising Vključevanje v ruralna naselja. the Impact, OECD/ICOM 2019, 30.12.2023 12 Muzeji kot prostori vključevanja, zdravja in dobrega počutja Muzeji kot podporniki kulturno LOKALNA SKUPNOST MUZEJI • • ozaveščene in ustvarjalne družbe Omogoča prispevek muzejev Imajo notranje kapacitete za k družbeni dobrobiti prepoznavanje in odzivanje LOKALNA SKUPNOST MUZEJI s posredovanjem podatkov na potrebe ranljivih skupin. • • o lokalni skupnosti, s partnerstvi • Prepozna pomen muzejev za Programi, ki spodbujajo in finančnimi sredstvi. Izvajajo programe za dvig izobraževanje in usposabljanje razmislek in ustvarjalnost. • zaposlitvenih kompetenc. mladih in odraslih. • Muzeje upošteva kot tiste • • Zagotavljajo izobraževanje, deležnike, ki pomagajo k Soustvarjajo programe z drugimi Sodeluje z muzeji za izboljšanje usposabljanje in vseživljenjsko zaposlovanju. deležniki za zagotavljanje potreb sredstev in kapacitet za odlično učenje. • ranljivih skupin (brezdomcev, izkušnjo obiskovalcev. • Muzeje vključi v procese zapornikov, starejših in drugih). • Spodbujajo kulturno raznolikost. zagotavljanja dobrega počutja. Skrbi za uravnoteženje potreb lokalne skupnosti in turistov. 13 Slovenski muzeji na področju svoje jedrne dejavnosti uživajo programov in jo upoštevati v kadrovskem načrtovanju. veliko zaupanje javnosti, razvili so številne dobre prakse, vse Ob načrtovanju prenov ali novogradenj notranjih in našteto mora muzejska stroka ohranjati tudi v prihodnje. zunanjih muzejskih prostorov lahko ob prostorih za Na drugi strani imajo naši muzeji že obstoječo bogato in razstave načrtujemo tudi skupnostne prostore, s čimer dolgoletno prakso z delovanjem na področju družbenega bomo podpirali vključevanje, druženje in informiranje ter vidika trajnostnega razvoja, tj. s praksami vključevanja ozaveščanje skupnosti o globalnih družbenih izzivih ter in sodelovanja z različnimi deležniki, delom z ranljivimi skupaj z deležniki na lokalni in nacionalni ravni oblikovali skupinami, medgeneracijskim povezovanjem ter promocijo ter predstavljali aktualne družbene vsebine, ki nagovarjajo demokratičnih družbenih vrednot sprejemanja, strpnosti, današnjega posameznika. Prizadevanja za povezovanje spoštovanja, enakopravnosti in miru. Potreba po spodbujanju muzejev s skupnostjo in udejanjanje priložnosti muzejev, demokratične kulture bo v prihodnosti zaradi izjemnih da aktivno soustvarjajo skupnostno življenje aktivnih družbenih izzivov, ki jih prinaša prevladujoča kapitalistična posameznikov, ki se združujejo v razmislekih o aktualnih ideologija razvitega sveta, naraščajočih družbenih razlik družbenih izzivih ter skupaj snujejo prakse in dogodke in globalnih političnih napetosti ter okoljskih globalnih pozitivnih zgledov, že spontano potekajo. Slovenski muzeji izzivov še močnejša. K spodbujanju trajnostnega razvoja v že sedaj izvajajo številne odlične inovativne projekte na muzejih širom sveta z namenom sistematičnega uvajanja področju družbenega delovanja, vendar je še veliko odprtega pozitivnih družbenih sprememb se je kot krovna muzejska prostora in priložnosti, da muzealci še bolj aktivno zavzamejo organizacija zavezal tudi ICOM. Zato je prav v tem času vlogo nosilcev pozitivnih družbenih sprememb smiselno ponovno premisliti ustaljene prakse slovenskih in transformativne moči spreminjanja družbe. muzealcev in začeti udejanjati novo paradigmo poslanstva in vloge slovenskih muzejev pri vzpostavljanju demokratične, vključujoče in enakovredne družbe ter jo vnesti v strateške politike upravljanja slovenskih muzejev v oblikovanje letnih 14 Summary is therefore an opportune time to practices and events that will Slovenian museums enjoy a high rethink the established practices of serve as positive examples. At the level of public trust in their core Slovenian museum professionals recent congress in Koper, museum activities and have developed many and to begin implementing a new professionals presented a number of good practices, all of which the paradigm for the mission and role of excellent and innovative projects for museum profession must maintain Slovenian museums in establishing social action by museums. However, in the future. On the other hand, a democratic, inclusive and equal there are still many opportunities for our museums have rich and long-society. It should be incorporated into Slovenian museum professionals to standing experience in the social the strategic policies of Slovenian take a more active role as agents of aspects of sustainable development, museum management, annual positive social change and to enact i.e. practices of inclusion programmes and staff planning. the transformative power to change and cooperation with various When planning renovations or new society. stakeholders, working with vulnerable buildings for both indoor and outdoor groups, intergenerational integration museum spaces, community spaces and promoting the democratic social can be planned alongside exhibition values of acceptance, tolerance, spaces to support inclusion, respect, equality and peace. The need socialising, informing and making to promote democratic culture will be the community aware of global even stronger in the future given the social challenges. Together with enormous societal challenges posed stakeholders at the local and national by the dominant capitalist ideology of level, we will design and present VIRI IN LITERATURA the developed world, growing social topical social content that addresses 1) 31st General Assembly of ICOM - Milan, Italy, 2016 divisions, global political tensions the contemporary individual. Resolution No. 1: The Responsibility of Museums Towards Landscape) https://icom.museum/wp and environmental challenges. Spontaneous efforts are already content/uploads/2018/07/ICOMs ICOM, the umbrella organisation being made to connect museums Resolutions_2016_Eng.pdf, 30. 12. 2023. 2) https://icom.museum/wp-content for museums, is committed to with the community and for them uploads/2018/09/GB-WGS_Press-Release_final.pdf 30. 12. 2023 promoting sustainable development to actively co-create the community 3) https://sustainabledevelopment.un.org/milestones in museums around the world with life of active individuals who come wced 30. 12. 2023 4) Culture and Local Developement: Maximising the the aim of systematically bringing together to reflect on current social Impact, OECD/ICOM 2019, 30. 12. 2023 5) https://www.gov.si/novice/2023-09-19-nacionalna about positive social change. This challenges and together create strategija-za-muzeje-in-galerije-20242028 15 Besedilo: Jana Babšek Oblikovanje: Vizualni prevodi, Andrejka Belhar Polanc, s.p. Lektura: Prokreator Prevod povzetka: Marko Petrovič Fotografije: Arhiv društva ICOM, Freepik, Pexels, Unsplash Izdajatelj: Društvo ICOM – Mednarodni muzejski svet – Slovenski odbor Ljubljana, 2023