Ocena rezultatov gospodarjenja v občini in plan za prihodnje leto Izvršni svet je izdelal Analizo uresničevanja družbenega plana občine Ljubljana Moste-Polje za obdobje 1986-1990 v letu 1987 in Predlog resolucije za leto 1988 ter ju posredoval v obravnavo in sprejem skupščini občine. Izvršni svet je ugotovil, da v devetih mesecih leta 1987 ne dosegamo temeljnih ciljev razvoja občine Ljubljana Moste-Polje ia jih predvidoma tudi do konca leta ne bomo. Za leto 1987 smo načrtovali 3-odstotno rast družbenega proizvoda predvsem na račun nadpovprečne rasti v industriji kot nosilki razvoja gospo-darstva v občini. V začetku se je ta cilj uresničeval, vendar je že takrat obstajala bojazen, da bo v nadaljevanju leta rast proizvod-nje v precejšnji meri odvisna od zadovoljive oskrbe s surovinami in repromateriali ter od predvidenega zniževanja ravni povpraše-vanja in potrošnje. Žal so se predvidevanja v celoti uresničila, saj se je obseg industrijske proizvodnje zaradi težav pri nabavi uvoženih materialov predvsem pa zaradi zmanjianih domačih naročil med letom vztrajno manjšal in ob devetmesečju ostal na nivoju lanskih devetih mesecev. Podobna stagnacija kot v indu-striji je opazna v področjih prometa ter financ in drugih poslov-nih storitev, medtem ko po pozitivnih rezultatih izstopajo orga-nizacije gradbeništva. Na področju zunanjetrgovinske menjave se je skupni izvoz povečal za 2 odstotka, od tega konvertibilni za en odstotek. Do konca leta se bo izvoz sicer še nekoliko povečal, vendar kljub temu ne bomo dosegli načrtovane 5-odstotne rasti konvertibilne-ga izvoza. Še bolj kot izvoz se je zmanjšal uvoz, kar je sicer prispevalo k povečanju stopnje pokritja, a se je posledično odrazilo v zmanjšanju industrijske proizvodnje. Organizacije združenega dela so v prvih devetih mesecih umirjeno zaposlovale in povečale število zaposknih za 0,9 od-stotka. Ker pa ta rast ni bila usklajena z rastjo družbenega proizvoda, načrtovana rast produktivnosti ni bila dosežena. Vsi ti kazalci potrjujejo tezo, da letošnjih resolucijskih usmeritev ne dosegamo, vendar pa so še vedno v okviru republiškega poveča-nja oz. še boljši. Še posebej so nadpovprečni doseženi finančni rezultaii, saj je bila rast celotnega prihodka in dohodka v občini za 12 indeksnih točk večja kot v republiki, hkrati pa se je v primerjavi s prvim trimesečjem zmanjšalo število organizacij z izgubo. Vpliv novih interventnih zakonov bo do konca leta finančne rezultate nekoliko poslabšal, vendar bo imel glavni učinek v letu 1988. Delegati občinske skupščine so že obravnavali osnutek Reso-lucije o politiki uresničevanja družbenega plana občine Ljublja-na Moste-Polje za obdobje 1987-1990 v letu 1988 in ga sprejeli z določenimi pripombami. Izvršni svei je ob pripravi predloga resolucije te pripombe upošteval in osnutek resolucije dopolnil tudi še na osnovi nekaterih novih dognanj. Glavne usmeritve družbenega plana občine za leto 1988 so: - 2-odstotna rast družbenega proizvoda, - 3-odstotna rast industrijske proizvodnje, A - 1-odstotna rast števila zaposlenih, % - 1-odstotna rast produktivnosti, ¦ - 4-odstotno povečanje konvertibilnega izvoza, " - dopolnitev dolgoročnih in srednjeročnih planov in priprava prostorskih izvedbenih planov s ciljem racionalnejše rabe prostora, - usklajena in kvalitetna gradnja infrastrukturnih objektov ter enakomernejši komunalni standard in - uresničevanje osnovnih programov družbenih dejavnosti ter programov vzajemnosti in solidarnosti. Vse naštete - predvsem pa gospodarske - cilje, bo mogoče uresničiti predvsem z obstoječimi proizvodnimi kapacitetami, saj v občini ne predvidevamo kakih vcčjih investicij v smislu gradnje novih tovarn. Zato morajo organizacije združenega dela skrbeti za postopno obnovo in modernizacijo opreme, odpravo ozkih grl v proizvodnji in uvajanje modernejših tehnoloških procesov. Glede na to, da je bil v novembru letošnjega leta sprejet Program ukrepov in aktivnosti za znižanje inflacije in stabilizacijo gospodarstva, so organizacije združenega dela dolž-ne v svojih planskih aktih opredeliti in podrobneje konkretizirati usmeritve iz tega programa. JANKO KRAMŽAR