STALIŠČE IZVRŠNEGA SVETA
Izvršni svet ugotavlja, da so bile v času po sprejetju sklepa skupščine občine o ureditvi ramer v DO Zmaga sprovedene številne aktlvnosti za izboljšanje stanja. v katerih so se angažirali zlasti delavci DO Zmaga, upravni organi in izvršni svet skupščine občine Ljubtjana Vič-Rudnik, občinske DPO, Izvršni svet Trebnje (pri raz-reievanju problematike obrata v Mokronogu) in sveto-valns organizacija DO Grad.
Stanje v DO je kljub prizadevanjem še vedno resno in terjanadaljnje odločnejše ukrepanje zlasti na naslednjih področjlh:
1) Temeljno je kadrovsko vprašanje. Dosedaj
tov. B. Radulovič je 31. 12. 1988 zapustil DO, ki /u aeua/ vodi v. d. diretor. V tem času ni razrešeno vprašanje vodenja finančno - računovodskega sektorja. Izvršni svet ponovno predlaga DO Zmaga, da zagotovi vodilnim delavcem primerne OO in da ponovi razpis za direktorja. Ugotoviti je potrebno, kdo Je v skupnih službah glede na potrebe DO in glede na strokovno usposobljenost, t i. presežek delovne sile in pripraviti takoj konkreten pro-gram za zmanjšanje števila leh delavcev.
2)  Ob razreševanju kratkoročnih problemov tekoče proizvodnje je DO Zmaga dolžna ponovno preveriti ozi-roma izdelali tudi dolgoročni koncept razvoja s preveri-tvljo programa, oblik povezovanja s partnerji doma in v tujini in proučlti možnostl za dopolnilni program.
3) Izvršni avet sodi, da je potrebno takoj v celoti uvelja-viti načela stimulativnega nagrajevanja.
4) DO Zmaga mora takoj oceniti posledice eventuelne izgube v prvem tromesečju in sprejeti ukrepe za zago-tavljanje nemotene proizvodnje.
5)lzvršni svet podpira prizadevanja za razrešilev pro-blematike obrata v Mokronogu na osnovi skupnih poslovnih odločitev TOB Novo mesto in DO Zmaga in pripravljenosti za sodelovanje izvršnega sveta Trebnje.
6)  Izvršni svet bo predlagal izvršnemu odboru sklada skupnih rezerv za gospodarstvo občine Ljubljana Vič-Rudnik,  da s posojilom za prekvalifikacijo delavcev v višini 25 mllj. din podpre prizadevanja za sanacijo razmer v Mokronogu.
7)  Izvršni svet je ob sprejemu sklepov za ureditev razmer v DO Zmaga podprl zamisel o pomoči DO Grad pri razreševanju težav v DO Zmaga. Pri tem je izhajat iz enoletnega sodelovanja DO Grad in DO Zmaga, kije bilo po oceni obeh DO dotlej uspešno, zlasti pri pripravi sanacijskega programa v 00 Zmaga.
Predvideno sodelovanje obeh DO se ni realiziralo skladno s pričakovanji inje kljub nekalerim dobrim zami-slim in rezultatom prekinjeno. Razlogi so zlasti v neza-dostnl kadrovski angažiranosti DO Grad in premajhni pripravljenosti dosedan/ega IPO v DO Zmaga za ustvar-jalno sodelovanje. Izvršni svel predlaga, da DO Grad in DO Zmaga sporazumno uredita medsebojne odnose in da DO Zmaga uveljavi nekatere dobre zamisli in rešitve glede nadaljnjega postovanja. Nesporna korist enoinpo-letnega sodelovanja obeh DO pa je v bistveno večjih razvojnih, organizacijskih in tržnih razmišljanjih in aktiv-nostih za dvig kvalitete in odgovornosti za opravljeno delo v DO Zmaga, kot v preteklih obdobjih.
IZVRŠNI SVET