Projektna mreža Slovenije december  3 Pred več kot desetletjem je Slovensko združenje za projektni management začelo izdajati informacije o svojem delovanju. Proti koncu devetdesetih so se informacije preimenovale v Projektno mrežo – glasilo ZPM (Združenja za projektni management Slovenije). Informacijam s področja delovanja Slovenskega združenja za projektni management so se pridružili znanstveni in strokovni prispevki s tega področja ter opisi primerov dobre prakse. Informativno glasilo ZPM je preraslo v profesionalno revijo. Projektna mreža Slovenije je danes osrednja slovenska revija s področja projektnega managementa. Njeno osnovo poslanstvo je podpora razvoju in širjenju vede o projektnem managementu v našem prostoru. Razvoj projektnega managementa v svetu se je začel v začetku petdesetih let prejšnjega stoletja. V Sloveniji so se prva dela s področja projektnega managementa pojavila v začetku sedemdesetih let prejšnjega stoletja. Torej z več kot desetletno zamudo. Od takrat pa do danes sta se teorija in praksa s področja projektnega managementa v našem okolju močno razvili. Lahko se pohvalimo, da smo kot prva tranzicijska država leta 1998 v Ljubljani gostili svetovni kongres s področja projektnega managementa in bili organizator številnih mednarodnih znanstvenih srečanj s področja projektnega managementa. Brez večjega tveganja lahko trdimo, da je stopnja razvitosti teorije projektnega managementa na primerljivi ravni (ali vsaj dosti ne zaostaja) za gospodarsko razvitimi okolji. Stopnja uporabnosti instrumentarija projektnega managementa v praksi pa nekoliko bolj zaostaja za gospodarsko razvitimi okolji. V pričujoči številki revije Projektna mreža so zbrani trije znanstveni in dva strokovna prispevka. V članku z naslovom Zagon projekta avtor Brane Semolič predstavlja eno od pomembnih faz v življenjskem ciklu projekta. Od kakovostne priprave zagona projekta je zelo odvisna uspešna izvedba projekta. Moj prispevek ima naslov Uvod v preučevanje razvoja projektnega managementa v našem okolju. V članku sem na kratko orisal medsebojno povezanost med smernicami raziskovanja projektnega managementa v razvitih gospodarskih okoljih in našo stvarnostjo. Zadnji znanstveni prispevek je pripravil Igor Vrečko. Naslov njegovega članka je Obvladovanje poslovnih in strateških kriz s projektnim managementom. V prispevku avtor zelo inovativno prikaže uporabo instrumentarija projektnega managementa pri obvladovanju kriz v poslovanju podjetij. Strokovna prispevka obsegata zelo zanimive predstavitve primerov uporabe projektnega pristopa pri gradnji železniške infrastrukture na primeru vhoda V. prometnega koridorja v Slovenijo ter zelo pogosto spregledano obdobje po končani izvedbi posameznega projekta. Avtor Marko Leskovšek v strokovnem prispevku Projekti po projektih gradnje čistilnih naprav opozarja na celovit pristop k projektom gradenj čistilnih naprav. Projekt s samo gradnjo čistilne naprave še ne more biti končan, temveč mora obsegati tudi podprojekte za okolju prijazno odstranitev odpadkov čistilnih naprav. K pospešenemu širjenju stroke projektnega managementa v našem prostoru je svoj delček prispevala tudi revija Projektna mreža. Po skoraj desetletju urednikovanja Projektne mreže je čas, da moj položaj glavnega urednika prevzame novo ime, ki bo k uspešnemu razvoju naše skupne revije prispevalo nov, svež koncept nadaljnjega razvoja. Ob tej priložnosti bi se rad zahvalil vsem bralcem in sodelavcem Projektne mreže, s katerimi smo skupaj oblikovali in izpeljali – po mojem mnenju – zelo uspešen projekt. dr. Jure Kovač glavni urednik Uvodnik dr. Jure Kovač