Alojz Šteiner 23 Strokovni Ëlanek DESET LET IZHAJANJA BILTENA SLOVENSKE VOJSKE ‡ NOVIM IZZIVOM NAPROTI TEN YEARS OF THE SLOVENIAN ARMED FORCES BULLETIN ‡ TOWARDS NEW CHALLENGES P O V Z E T E K Desetletno obdobje izhajanja Biltena Slovenske vojske (Bilten SV) je priložnost za analizo prehojene poti, pa tudi za pogled v prihodnost. V Ëlanku so predstavljeni kvantitativni kazalci uspešnosti izhajanja publikacije: pregled izdanih številk, število prispevkov, število natisnjenih strani in obravnavanih vprašanj z razliËnih podroËij delovanja Slovenske vojske in širšega obrambnega sistema, ter število avtorjev. VeË kot 150 avtorjev je skupaj oblikovalo skoraj 200 predvsem strokovnih Ëlankov. Na zaËetku leta 2008 je bil oblikovan novi uredniški odbor, že sedmi po vrsti, ki si je zastavil nekaj smelih ciljev, ki jih predstavljamo v nadaljevanju. Seveda pa so glavni izzivi povezani s ciljem uredniške politike, da se v razvrstitvi strokovnih publikacij Bilten SV uvrsti v višji razred, da se poveËata strokovnost in število znanstvenih prispevkov, da tako postane ogledalo strokovnosti in profesionalnosti naše vojske. Temu izzivu sledijo predstavljena vizija in strategija uredniškega odbora ter predvsem povabilo k širjenju kroga ustvarjalcev in mreže prejemnikov oziroma bralcev. K L J U » N E B E S E D E Uredniški odbor, uredniška pol i t ika, anal i t i Ëni preg l ed dosedanj ih publ ikac i j , pr ihodnj i izzivi za Bil t en SV. DESET LET IZHAJANJA BILTENA SLOVENSKE VOJSKE ‡ NOVIM IZZIVOM NAPROTI 24 A B S T R A C T The tenth anniversar y of the Slovenian Armed Forces' Bulletin (in the further text: SAF Bulletin) provides an opportunity to make an in-depth analysis of the past and a view to the future. The article presents analytical indicators of the past period and achievements in terms of the number of issues, printed pages and topics covering various areas of Slovenian Armed Forces' operations and beyond. More than 150 authors have participated in the creation of almost 200 predominantly subject-matter related articles. The beginning of the year 2008 saw the establishment of the new editorial board, the seventh in the row that set some ambitious goals also described in this article. The main challenges are linked with the desire and goal of the SAF Bulletin editorial policy to improve its ranking in the classification of professional publications, to upgrade the level of professionalism and to increase the number of scientific articles, thereby reflecting the level of expertise and professionalism of the Slovenian Armed Forces. This challenge is the basis for the presented vision and strategy of the editorial board and, most of all, an invitation to expand the network of authors, subscribers and readers. K E Y W O R D S Editorial board, edi tor ial pol i cy, analy t i cal over view of past publ i cat ions , future chal l enges for the Slovenian Armed Forces ’ Bul l e t in . UVOD Deseta obletnica Biltena SV je prava priložnost za analizo prehojene poti in prepoznavo izzivov za prihodnost. »lanek predstavlja najpomembnejše ugotovitve iz analize njegovega desetletnega izhajanja. Posebej obravnava poslanstvo in nove izzive ter organizacijo in delovanje uredniškega odbora. Na podlagi spoznanj in pridobljenih izkušenj so opredeljeni cilji in vizija za nadaljnje delovanje ter doseganje osrednjega cilja, to je prehoda iz Ëetrte v tretjo skupino strokovnih publikacij. Namen Ëlanka je predstaviti desetletno izdajanje in nadgradnjo dosedanjih izkušenj pri snovanju Biltena za doseganje Alojz Šteiner 25 uredniških ciljev v prihodnosti, iskanje možnosti za širjenje kroga piscev in pripravo prispevkov za njihovo izpopolnjevanje ter predvsem širjenje kroga strokovne in kritiËne javnosti za teme in vprašanja, ki jih objavljamo. IZDAJATELJSTVO NA MINISTRSTVU ZA OBRAMBO Obrambne znanstvene discipline, vešËine in delovni procesi se zaradi posebnosti obrambno-vojaškega podroËja razlikujejo od sorodnih in tistih zunaj obrambne sfere. Poleg tega je zaradi razvejanosti podroËja, številËno omejenega kroga uporabnikov in strokovne javnosti v posebnem položaju tudi notranja strokovna komunikacija. Zato ministrstva za obrambo vkljuËno z vojaškimi strukturami opravljajo izdajateljsko in založniško dejavnost. Ta je v sodobnih razmerah globalne družbe in mednarodnih vojaških povezav ter zavezništev v posebnem položaju. Pri tem so vprašanja enotnega pristopa, racionalizacije, doseganja ciljev medijske in strokovne podobe organizacije ter ne nazadnje izrabe novih komunikacijskih medijev in metod resen izziv. Zapisano velja tudi za Republiko Slovenijo oziroma Ministrstvo za obrambo (MO) in Slovensko vojsko1. V MO je bil z reorganizacijo leta 2008 narejen korak za vzpostavitev enotne in procesno povezane izdajateljske dejavnosti v Službi za založništvo (pred tem Služba za publicistiko), pri Ëemer so se ohranili funkcijsko loËeni izdajatelji, kot so: Slovenska vojska2, Uprava Republike Slovenije za zašËito in reševanje, ObvešËevalno-varnostna služba ter organizacijske enote upravnega dela MO. Kljub temu je ta dejavnost v nekaterih pogledih še vedno procesno razdeljena ali razdrobljena, predvsem pri izdajanju informativnih in periodiËnih publikacij, kot so bilteni in zborniki, pa tudi pri pripravi in izdajanju vojaškostrokovne literature s podroËja znanstvenoraziskovalne dejavnosti3. Razdrobljenost se kaže tudi v tem, da enovito vodenje kot pomembna sestavina uËinkovite medijske in javne podobe obrambnega sektorja ter njegovih organizacijskih enot ni 1 Organiziranje in delovanje založniške dejavnosti v MO je opredeljeno v Pravilniku o založniški in filmski dejavnosti v MO RS (št. dok. 811-11-7/2005-34 z dne 24. 7. 2006). Po pravilniku založniška dejavnost obsega naËrtovanje, pripravo in izdajanje vojaškostrokovne in druge literature v tiskani in elektronski obliki ter namizno založništvo. 2 Za izdajatelja in založnika je po Navodilu za pripravo in izdajanje periodiËnih publikacij Slovenske vojske doloËen PDRIU (Navodilo 2007: 5. in 10. Ëlen). PDRIU je po Pravilniku o založniški in filmski dejavnosti v MO iz leta 2006 znotraj SV pristojen za izdajanje doktrin, navodil, metod in meril, uËno-izobraževalne literature ter periodiËnih publikacij. 3 V Pravilniku o založniški in filmski dejavnosti v MO RS publiciranje s podroËja znanstvenoraziskovalne dejavnosti ni omenjeno, prav tako ne promocijsko gradivo razliËnih služb v MO in predvsem promocijsko gradivo poveljstev in enot, operacij ter misij SV. 26 vzpostavljeno. Tudi procesi, povezani z organizacijo tiskanja, niso povsem usklajeni, saj potekajo v dveh organizacijskih enotah. K temu lahko dodamo še dve vrsti pristopov k izdajateljski dejavnosti. Prvi poteka prek pristojne Službe za založništvo in s sodelovanjem Sektorja za naroËila Direktorata za logistiko, drugi pa mimo pristojnih služb, z neposredno oddajo del zunanjim izvajalcem. V MO poleg revije Slovenska vojska, ki namenja pomemben del svoje vsebine vojaškostrokovnim temam, izhaja še Bilten SV. Vojaškostrokovna publikacija Vojstvo, ki je izhajala pred leti, formalno ni ukinjena, vendar ne izhaja. V PDRIU že deveto leto izhaja revija Vojaška zgodovina, ki uvaja nove pristope, predvsem pa se odpira tudi v mednarodni prostor, ne samo v slovenskega. Tako zagotavlja bolj prepoznavno zastopanje vojaškozgodovinske stroke. PDRIU izdaja tudi Vojaškošolski zbornik. Razmejitev ali bolje uskladitev vsebinskih podroËij, ki jih pokrivajo posamezne publikacije MO, ni dokonËno opravljena, saj manjka ustrezen krovni akt o izdajateljski politiki ali strategiji. To na eni strani omogoËa proste roke uredniškim odborom pri doloËanju ciljev in snovanju posameznih publikacij, na drugi pa posamezne publikacije zaradi tega ne morejo doseËi višje strokovne ravni ali se izogniti tematskemu oziroma vsebinskemu podvajanju. TehniËno se posamezne izdaje usklajujejo z letnimi in dvoletnimi naËrti izdelave literature, ki jih odobri minister za obrambo. Kako obsežna in pomembna je izdajateljska dejavnost v MO, dokazuje letni naËrt publikacij za leto 2008, ki predvideva veË kot 160 razliËnih publikacij v obsegu skoraj 2000 avtorskih pol in z nekaj veË kot 1.050.000 tiskanimi listi ter finanËnim proraËunom 857.000 evrov. K temu SV prispeva skoraj 100 razliËnih publikacij. V te naËrte do zdaj veËinoma niso bile vkljuËene promocijske publikacije, kot so glasila poveljstev, enot, operacij in misij, pa tudi drugo promocijsko gradivo (zgibanke, mape, predstavitveni CD idr.). Z opisanim pa seznam posebnosti ni konËan. Navodilo za pripravo in izdajanje periodiËnih publikacij SV iz leta 2007 (Navodilo 2007: 4‡6) v Ëlenih od 8 do 12 doloËa posebnosti v organiziranju in sestavi organov publikacij, pristojnostih notranjih organizacijskih enot pri opravljanju nalog založništva in recenzijah. Ena temeljnih posebnosti so položaj in doloËitev (z odredbo) glavnih urednikov in uredniških odborov ter struktura Ëlanstva v uredniških odborih4, ki sama po sebi kliËe na ››samocenzuro« ali ››cenzuro po hierarhiji«. Takšne rešitve kažejo, 4 Za uredniške odbore ni formacije, ki je podlaga vojaške organiziranosti. Dejstvo pa je, da se zaradi položajev, ki jih imajo Ëlani uredništev iz SV oziroma MO, ››vojaškemu organiziranju« težko izognemo. DESET LET IZHAJANJA BILTENA SLOVENSKE VOJSKE ‡ NOVIM IZZIVOM NAPROTI 27 da so te publikacije zaprte v notranji krog organizacije in v posebnem odnosu do izdajatelja. Po eni strani je to lahko ovira za odprtost in dostop do širše strokovne in znanstvene sfere, pa tudi tujine. Po drugi strani pa postavlja pod vprašaj mehanizem odgovornosti in njeno uveljavljanje glede na to, da gre za prekrivanje funkcijske službene odgovornosti z odgovornostjo v uredniškem odboru. V podobnem položaju je vprašanje sprejemanja uredniške politike, za katero so po Navodilu pristojni uredniški odbori. Ker ni programskih svetov publikacij5, se postavljata vprašanji razmerja med založnikom in uredniškim odborom ter potrditve uredniške politike oziroma pridobitve usmeritev zanjo. Tretjo posebnost smo že delno opisali, povezana pa je z odnosom in razmerjem uredniškega odbora do notranjih organizacijskih enot v SV in MO, ki so funkcijsko pristojne za letno naËrtovanje publikacij, finanËno zagotovitev ter seveda za zagotovitev postopkov tiskanja in distribucije. Gre za odnos med formalnimi organizacijskimi enotami in neformalnimi, kar nedvomno so uredniški odbori glede na status. Razmislek o navedenih in drugih odprtih vprašanjih, pa tudi o racionalizaciji postopkov izdajateljske in založniške dejavnosti MO, tako kliËe po uskladitvi in dodatni ali ponovni prenovi. DESET LET IZHAJANJA BILTENA SV Bilten SV je periodiËna vojaškostrokovna in informativna publikacija, namenjena izobraževanju ter obvešËanju javnosti o dosežkih in izkušnjah s podroËja vojaških, vojaško-tehniËnih in drugih ved (Navodilo 2007: 4. Ël.). Iz navedene opredelitve izhaja, da je Bilten SV strokovna publikacija Generalštaba SV, namenjena obvešËanju in izobraževanju pripadnikov SV, obvešËanju drugih obrambnih struktur in javnosti o vojaškostrokovnih podroËjih ter predstavljanju znanja in izkušenj tujih oboroženih sil in njihovih izobraževalnih ustanov v slovenskem prostoru. Bilten SV omogoËa pripadnikom Slovenske vojske in drugim zaposlenim v MO, da svoje strokovno znanje, spoznanja in izkušnje ter zamisli predstavljajo in širijo. Namenjen je tudi štipendistom ministrstva, da lahko predstavljajo izbrane študijske prispevke ter ugotovitve seminarskih in zakljuËnih nalog. Bilten je odprt predstavnikom obramboslovne strokovne javnosti za predstavljanje znanstvenih oziroma strokovnih prispevkov s podroËij, ki jih izbira uredniški odbor. Navedeno kaže na to, da je bila 5 Navodilo za pripravo periodiËnih publikacij SV pri opredeljevanju organov publikacij v 8. Ëlenu pri uredniških odborih omenja le razširjeno sestavo uredniških odborov, katerim glavni uredniki najmanj enkrat na leto poroËajo o svojem delu in delu uredniških odborov. Razširjeno sestavo uredniškega odbora Biltena SV sestavljajo naËelnik Generalštaba SV, poveljnik sil in poveljnik PDRIU. Alojz Šteiner 28 dosedanja programska orientiranost zelo široka. Ugotavljamo tudi, da med Biltenom SV, Vojstvom in Vojaškošolskim zbornikom ni bila opravljena razmejitev programske orientiranosti ter ciljnih podroËij in javnosti, v katere je usmerjena posamezna publikacija. »e se zapisano bere kot kritika, pa je to na drugi strani vendarle omogoËilo preživetje in uveljavitev Biltena SV. DokonËno doloËitev in uskladitev programske usmerjenosti razliËnih periodiËnih publikacij MO pa tako ostaja izziv za prihodnje. V nadaljevanju bomo analitiËni vpogled6 v dosedanje številke Biltenov SV opravili s pregledom uredniških odborov ter izdanih številk in prispevkov. Posebej bomo analizirali strukturo objavljenih prispevkov po vsebinskih podroËjih in avtorjih. Iz tabele 1 izhaja, da so v obdobju od 1999 do 2008 uredniški odbor vodili štirje glavni in štirje odgovorni uredniki. Skupaj je bilo vanj vkljuËenih 97 Ëlanov, od tega 44 razliËnih oseb. V opazovanem obdobju je bilo izdanih 23 številk. Tabela 1: Pregled sestave uredniških odborov Biltena SV v obdobju od 1999 do 20087 (vkljuËno s številko 10/Št. 3) Zap. št. Glavni urednik Odgovorni urednik Obdobje Število izdanih številk Skupno število Ëlanov UO 1 generalpodpolkovnik mag. Iztok Podbregar8 brigadir mag. Alojz Jehart 1 leto in 7 mesecev 3 14 2 brigadir Ladislav LipiË 5 mesecev 1 13 3 brigadir Anton Turk 6 mesecev 1 15 4 generalmajor Ladislav LipiË brigadir Bogdan Beltram9 3 leta in 10 mesecev 7 18 5 major Evgen PrimožiË 5 mesecev 1 13 6 generalpodpolkovnik Albin Gutman podpolkovnik Evgen PrimožiË 1 leto in 8 mesecev 7 14 7 generalmajor mag. Alojz Šteiner 8 mesecev (do 10/'08) 3 10 Skupaj: 23 9710 Prva številka Biltena SV je izšla novembra 1999. Do oktobra 2008 je bilo izdanih 23 številk, od tega 7 tematskih. Objavljenih je bilo 194 prispevkov DESET LET IZHAJANJA BILTENA SLOVENSKE VOJSKE ‡ NOVIM IZZIVOM NAPROTI 6 Kvantitativni del analize je opravil mag. Uroš Trinko iz GŠSV, za kar se mu zahvaljujem. 7 Upoštevano obdobje delovanja uredniškega odbora od septembra 1999 do oktobra 2008. 8 Izdajanje Biltena SV se je zaËelo v obdobju naËelnikovanja generalpodpolkovnika Iztoka Podbregarja, ki je odobril zamisel zanj in podpiral izdajanje. Mag. Iztok Podbregar je leta 2000 dosegel doktorski naziv. 9 Brigadir Bogdan Beltram je bil edini odgovorni urednik Biltena, ki se je do sedaj kot svetovalec naËelnika GŠ ukvarjal predvsem z urednikovanjem, drugi odgovorni uredniki so kot prednostne opravljali druge naloge v SV. 10 V sestavi uredniških odborov je bilo do zdaj 18 žensk, od tega 17 iz MO, ena pa ni zaposlena v obrambnem sistemu. 29 na skoraj 3500 straneh. Ugotovimo, da je bilo v prvih sedmih letih izdanih 12 številk in objavljenih 95 prispevkov ali 48 odstotkov vseh. V zadnjih treh letih se je intenzivnost poveËala, saj je bilo izdanih 11 številk s skupaj 109 prispevki ali 52 odstotki vseh. PoveËanje števila izdaj je posledica uredniške politike, da se na leto oblikujejo po štiri številke, med katerimi so tudi tematske. S tematskimi izdajami se poskušajo celoviteje in interdisciplinarno obdelati posamezna vprašanja ali tematska podroËja, ki so bila pred tem obravnavana na konferencah ali simpozijih v MO. Tako je bila tretja številka v osmem letniku (skrajšano 8/Št. 3) namenjena vprašanjem upravljanja znanja v MO, številka 8/Št. 4 pa ugotovitvam iz raziskave »loveški dejavnik v vojaškem sistemu. Številki 9/Št. 2 in 10/Št. 3 obravnavata protiterorizem, številka 9/Št. 3 krizno upravljanje, številka 10/Št. 1 izobraževanje Ëastnikov SV v prihodnosti ter številka 10/Št. 2 obvladovanje stresa v SV. V tabeli 2 je prikazana dinamika izdaj v posameznih letih, vkljuËno do številke 10/Št. 3. Tabela 2: Pregled številk in prispevkov Biltena SV po letnikih od 1999 do 2008 Letnik Številke v letniku Število tematskih izdaj Število navadnih izdaj Število prispevkov Število strani 1 (1999) 1 1 10 125 2 (2000) 2 2 16 152 3 (2001) 2 2 11 217 4 (2002) 2 2 11 272 5 (2003) 2 2 18 314 6 (2004) 1 1 6 180 7 (2005) 2 2 13 276 8 (2006) 4 2 2 39 718 9 (2007) 4 2 2 32 672 10 (2008) 3 3 38 567 Skupaj 23 7 16 194 3493 Alojz Šteiner 30 Zanimiv je vpogled v strukturo objavljenih prispevkov, ki potrjuje, da je Bilten SV tipiËna vojaškostrokovna publikacija. V desetih letih obravnava vojsko 131 Ëlankov od 194, kar je 68 odstotkov, medtem ko obrambne zadeve brez vojske obravnava 54 Ëlankov ali 28 odstotkov, preostalih 9 prispevkov so uvodniki, ki smo jih uvrstili v kategorijo drugo. Zanimivo je, da je leta 2004, ko je Republika Slovenija vstopila v zvezo Nato in se pridružila EU, izšla le ena številka s 6 Ëlanki. Od leta 2006 so bile vse številke pospremljene v javnost z uvodnikom, bodisi naËelnika Generalštaba bodisi odgovornega urednika, v zadnjem letu pa tudi tako imenovanega gostujoËega urednika. Na grafu 1 je prikazano razmerje med Ëlanki o vojaških zadevah ter Ëlanki o širših obrambnih zadevah, in sicer je struktura objavljenih prispevkov glede na število strani v razmerju 65 : 34, izraženo v odstotkih. Graf 1: Struktura prispevkov, objavljenih v Biltenu SV od 1999 do 2008, glede na obravnavane zadeve, ki so lahko vojaške, obrambne ali druge Vsebinska analiza Ëlankov pokaže, da se znotraj vojaških zadev pojavlja dvanajst podroËij. Pri tem so bile najveËkrat obravnavane vsebine protiterorizma s 23 Ëlanki ali devetimi odstotki ter izobraževanja in usposabljanja z 22 Ëlanki ali 11 odstotki, sledijo pa psihološka dejavnost (18 Ëlankov, 7 odstotkov), kadrovsko podroËje (17 Ëlankov, 9 odstotkov) ter operativno podroËje in štabno delo (13 Ëlankov, 8 odstotkov). Pri obrambnih zadevah je bilo objavljenih najveË Ëlankov z vsebinami o teoriji organizacije in menedžmenta, in sicer kar 28, kar je 14 odstotkov, ter obrambne politike (10 Ëlankov, 4 odstotki). Pregled Ëlankov po strukturi je predstavljen v tabeli 3. NatanËen pogled v strukturo Ëlankov po podroËjih potrjuje trditev, da je po prenehanju izhajanja Vojstva njegovo vlogo prevzel Bilten SV. Razveseljuje podatek o številu objav o dveh najbolj aktualnih temah zadnjega Ëasa, to je terorizmu in protiteroizmu, ter o organizaciji vojaškega izobraževanja za SV. Manj razveseljiva je DESET LET IZHAJANJA BILTENA SLOVENSKE VOJSKE ‡ NOVIM IZZIVOM NAPROTI Obrambne zadeve 34% Vojaške zadeve 65% Drugo 1% 31 ugotovitev, da je bil s podroËja nabavne logistike v desetih letih objavljen le en Ëlanek in da ni bilo nobenega Ëlanka o Evropski obrambni agenciji (European Defence Agency ‡ EDA) ali o kartografiji in podpori GIS (geografski informacijski sistemi). Prav tako v Biltenu SV do zdaj ni bilo objavljenih Ëlankov o demokratiËnem nadzoru nad oboroženimi silami, o podobi vojske v javnosti ali podpori vojske v nalogah zašËite in reševanja. Zapisano kaže na pomanjkljivostno nišo. Tabela 3: Struktura Ëlankov, objavljenih v Biltenu SV, glede na podroËje11 Vrsta zadev PodroËje Število Ëlankov Število strani Odstotki Vojaške zadeve kadrovsko podroËje 17 328 9 obvešËevalno podroËje 4 91 3 operativno podroËje in štabno delo 13 282 8 izobraževanje in usposabljanje 22 369 11 logistiËno podroËje 9 189 5 podroËje C4I 5 136 4 civilno-vojaško sodelovanje 3 39 1 Nato in EU 4 26 1 operacije 3 31 1 voditeljstvo in etika 10 184 5 protiterorizem 23 330 9 psihološka dejavnost in stres v SV 18 257 7 Obrambne zadeve obrambna politika 10 157 4 vkljuËevanje v Nato in EU 4 87 2 obrambno naËrtovanje 9 410 12 MVS in obrambna diplomacija 2 41 1 teorija (organizacije, menedžmenta idr.) 28 483 14 nabavna logistika 1 26 1 Evropska obrambna agencija (EDA) 0 0 0 kartografija in GIS 0 0 0 Drugo uvodniki12 9 27 1 Skupaj 194 3493 11 DoloËitev podroËij znotraj vojaških in obrambnih zadev je izvedena po štabnih funkcijah v vojski ter kombinacijo s funkcijskimi podroËji ali projektih v SV oziroma MORS. 12 Uvodniki praviloma ne izpolnjujejo vseh metodoloških zahtev kot Ëlanki, zato jih oznaËujemo s prispevki. V tem pregledu smo jih zajeli zgolj zaradi celovitosti prikaza obsega izdaj. Alojz Šteiner 32 Kakovost in strokovnost publikacije na zanimiv naËin kažejo tudi njeni avtorji in njihovo število. Seveda bi za podrobno prouËitev tega potrebovali bistveno veË podatkov, do katerih se s preprosto analizo Ëlankov ni dalo priti. Pridobivanje podatkov o izobrazbi, Ëinih in strokovnih ter akademskih nazivih avtorjev nenazadnje niti ni bil naš cilj. V tem delu analize nas je predvsem zanimalo, iz katerega dela obrambne strukture prihajajo avtorji in kakšna je frekvenca pisanja po avtorjih. Ugotovimo, da so avtorji Ëlankov do leta 2004 predvsem posamezniki, nato pa se pojavljajo tudi Ëlanki z dvema avtorjema ali veË. Povedano drugaËe, pri 194 prispevkih je v desetih letih sodelovalo 237 avtorjev13. Pri 166 prispevkih ali 86 odstotkih je bil avtor en sam, pri preostalih 28 Ëlankih pa je sodelovalo skupaj 71 piscev. Dobri dve tretjini ali 69 odstotkov jih prihaja iz MO in SV, preostalih 31 odstotkov pa je zunanjih. Iz tabele 4 ugotovimo tudi, da je delež avtorjev iz tujine sorazmerno majhen, le triodstoten. Tuji avtorji se pojavljajo v zadnjih dveh letih in pišejo o terorizmu in protiterorizmu. Delež slovenskih avtorjev, ki niso iz MO in SV, pa se v zadnjih treh letih poveËuje, kar kaže na to, da se Bilten SV vendarle prebija v širšo strokovno javnost. Krog piscev se v devetem (2007) in desetem letniku (2008) približuje številu 50, kar je zelo spodbudno. »e smo prej zapisali, da so pisci Ëlankov za Bilten SV pretežno samostojni avtorji, podatki iz naslednje tabele kažejo, da stopnja sodelovanja pri nastajanju Ëlankov vendarle ni tako slaba. Snovanje skupnih Ëlankov je tako lahko dobra podlaga za spodbujanje skupinskega, zlasti vojaškostrokovnega in znanstvenoraziskovalnega dela. »lani uredniških odborov poudarjajo, da je bil v preteklosti kljuËni izziv v pridobivanju avtorjev in širjenju kroga sodelujoËih ter v preseganju strahu pred strokovnim in še bolj znanstvenim pisanjem. Preseganje tega je bilo velikokrat moËnejše od želje po publiciranju znanja in praktiËnih izkušenj. Uredništva so si posebej prizadevala za širjenje vedenja o metodologiji in slogu pisanja strokovnih ter drugih Ëlankov. V ta namen je bilo izdelanih veË napotkov za pisanje in celo Navodilo za izdelavo Biltena SV14. DESET LET IZHAJANJA BILTENA SLOVENSKE VOJSKE ‡ NOVIM IZZIVOM NAPROTI 13 Število vseh sodelujoËih je seštevek samostojnih avtorjev in soavtorjev po Ëlankih. Vseh je 155, od tega 30 žensk, vkljuËno z 12 Ëastnicami oz. višjimi vojaškimi uslužbenkami. 14 Avtor Navodila za izdelavo Biltena Slovenske vojske, ki je bilo izdano leta 1999, je podpolkovnik Evgen PrimožiË, sedanji odgovorni urednik. Navodilo je preklicano z izdajo novega Navodila za pripravo in izdajo periodiËnih publikacij št. 0070-4, ki ga je 7. 5. 2007 podpisal minister za obrambo. 33 Tabela 4: Struktura avtorjev prispevkov v Biltenu SV Letnik Število prispevkov v letniku Skupaj avtorjev Avtorji iz MO Drugi avtorji SV Drugi DomaËi Tuji 1 (1999) 10 10 10 0 0 0 2 (2000) 16 17 17 0 0 0 3 (2001) 11 13 12 0 1 0 4 (2002) 11 12 11 0 1 0 5 (2003) 18 20 19 1 0 0 6 (2004) 6 6 6 0 0 0 7 (2005) 13 17 17 0 0 0 8 (2006) 39 47 20 6 21 0 9 (2007) 32 45 26 1 14 4 10 (2008) 38 50 16 0 31 3 Skupaj 194 23715 154 9 67 7 Odstotki glede na vse avtorje 65 3,8 28,2 3,0 Višji vojaški uslužbenec dr. Denis »aleta je avtor z najveË objavljenimi Ëlanki (9), prav tako je avtor z najveË Ëlanki, ki prihaja iz SV, iz upravnega dela MO je to mag. Robert Masten (3 Ëlanki), zunanja avtorica z najveË Ëlanki (4) pa je prof. dr. Ljubica JelušiË. V tabeli 5 je prikazan pregled avtorjev po številu prispevkov ne glede na to, ali so bili samostojni ali se pojavljajo kot soavtorji. Ugotovimo, da je 114 avtorjev objavilo po en prispevek, preostalih 41 sodelavcev pa se pojavlja z dvema ali veË prispevki. Tabela 5: Pregled avtorjev glede na število objavljenih prispevkov od 1999 do 2008 Število vseh Ëlankov Število vseh avtorjev Število avtorjev glede na število objavljenih prispevkov 1 2 3 4 5 veË kot 5 194 155 114 25 6 4 3 3 Alojz Šteiner 15 Da bi se izognili nesporazumu, poudarjamo, da je v desetih letih pri 194 prispevkih sodelovalo 155 avtorjev. 34 Seveda analiza ne bi bila popolna, Ëe ne bi vsaj delno predstavili še naklade in stroškovnega vidika izhajanja16. Leta 2006 je bila naklada 400 izvodov, strošek tiskanja na številko pa je bil 2,49 evra, tako da so bili skupni letni stroški 3990 evrov. Leta 2007 je bila naklada 470 izvodov, pri Ëemer je bil strošek na številko od 3,61 do 4,33 evra, za tri številke pa so bili stroški 5595 evrov.17 Naklada za izdane tri številke leta 2008 je bila 500 izvodov, pri Ëemer je strošek na številko od 3,32 do 5,39 evra, tako da so bili dosedanji letošnji stroški 6170 evrov. Predstavljena analiza izhajanja Biltena SV v preteklih desetih letih kaže, da se je publikacija uveljavila kot strokovno glasilo Slovenske vojske. Nekatere zaËetne težave in uresniËeni ter še nedoseženi izzivi so razvidni tudi iz prikazanih statistik. Statistike pa ne morejo prikazati volje in volonterstva v pozitivnem pomenu besed, ki so ju v pripravo številk vlagali odgovorni uredniki in Ëlani uredniških odborov. Ti so kljub temu, da so vanje bili imenovani z ukazi, to opravljali z veliko dobre volje in entuziazma. Zato Ëutim dolžnost za zahvalo vsem, ki so sooblikovali Bilten, še posebej tistim, ki so si prizadevali, da je preživel, se ohranil in v zadnjih letih dvignil ››naklado« ter se usmeril tja, kamor kot podobne publikacije drugih držav v zavezništvu spada. ››Znanje zmaguje« je slogan Biltena SV, ki je gotovo aktualen tudi za naprej. Toliko bolj, ker sta znanje in strokovnost temeljni odliki sodobnega vojaškega profesionalca in spreminjanja vojsk. Zapišimo drugaËe: Vojska, ki svojega znanja ne zna publicirati, ga težko uveljavi tudi v praksi. Tako je jasnejše spoznanje, da je treba po desetih letih izhajanja Biltena SV še pogumneje stopati naprej. UREDNIŠKA POLITIKA ‡ STRATEGIJA LETA 2008 7. novembra 2007 se je na pogovor pri meni najavil odgovorni urednik uredniškega odbora Biltena SV in me seznanil z doloËilom Navodila za pripravo in izdajanje periodiËnih publikacij Slovenske vojske, po katerem sem po funkciji doloËen za glavnega urednika Biltena SV, ter z odloËitvijo naËelnika GŠSV, da se oblikuje novo ››uredništvo«. Seznanitev s stanjem in naËinom delovanja uredniškega odbora, nekaterimi dosežki, pa tudi težavami, je kazala na to, da gre za nov izziv, ki se ga je treba lotiti z vso resnostjo. Odgovornemu uredniku sem, tako kot on pred tem meni, naložil vrsto nalog, ki so bile DESET LET IZHAJANJA BILTENA SLOVENSKE VOJSKE ‡ NOVIM IZZIVOM NAPROTI 16 Podatki o finanËnih izdatkih za Bilten SV pred letom 2006 niso bili dosegljivi. 17 Bilten SV 9-4 (2007) je bil natisnjen leta 2008, zato stroški niso zajeti za leto 2007. 35 povezane z oblikovanjem in zaËetkom delovanja novega uredniškega odbora, in sicer od poroËila o delovanju v preteklem obdobju do idej za nov program dela, poslovnik in seveda novo sestavo ekipe, ki bo, še vedno predvsem na prostovoljni podlagi, reševala številna vprašanja ob izhajanju te publikacije. Reševanje dodeljenih nalog in podrobnejše seznanjanje z razmerami je trajalo kar nekaj Ëasa. V vmesnem obdobju je bil opravljen tudi obisk v Službi za založništvo MO, poleg tega smo ugotovili, kako potekata naËrtovanje in organizacijska podpora v pristojni notranji organizacijski enoti za založništvo in izdajateljstvo PDRIU. 11. februarja 2008 je bil s sklepom naËelnika Generalštaba Slovenske vojske imenovan nov uredniški odbor, 20. februarja pa je bila opravljena tudi primopredaja med prejšnjim in novim uredniškim odborom. Glede na to, da je bila v izdajateljskih ciljih za leto 2008 predvidena izdaja štirih številk, za pripravo in izdajo posamezne številke pa so ob zbranih prispevkih potrebni skoraj trije meseci, je razumljivo, da je bilo temu treba prilagoditi tudi uredniško vnemo in aktivnosti za doseganje postavljenih ciljev. Navedene ugotovitve in pripravljenost Ëlanov uredniškega odbora za konstruktivno reševanje ter timsko delo so premagali marsikatero oviro v službah in postopkih za pripravo in izdajo publikacij, ki jih vodijo pristojne organizacijske enote v MO. Ko smo se v uredniškem odboru zaËeli pogovarjati tudi o uresniËevanju strategije, ki smo jo zapisali v Programu dela, je bilo sklenjeno, da jo glavni urednik predstavi v zadnji številki letnika 2008 (10/Št. 4), ko naj bi bil Bilten SV predstavljen javnosti tudi v novi grafiËni podobi. Uredniški odbor je glavna doloËila uredniške politike zapisal v Program dela uredniškega odbora Biltena SV, ki ga je sprejel na drugi seji 7. marca 2008. Zaradi nekaterih že navedenih nejasnosti pri nastajanju je v programu uredniška politika oznaËena kot strategija. Tako si je uredniški odbor zastavil cilj ››ostati uspešen, kakovosten in odprt za vse, ki želijo sodelovati pri pisanju prispevkov« (Program 2008: I/3. odst.). Povsem jasno je opredeljen temeljni cilj za leto 2008, ki je usmerjen v dvig klasifikacije publikacije skladno s habilitacijskimi merili Univerze v Ljubljani in Univerze v Mariboru, in sicer iz sedanje Ëetrte skupine revij v tretjo. Pomembna je tudi usmeritev uredniškega odbora k razvoju vojaške stroke in vojaških znanosti z objavljanjem Ëlankov, ki bodo na teh podroËjih predstavljali dodano vrednost sedanjim spoznanjem. Tem ciljem je bil prilagojen tudi akcijski naËrt za leto 2008 (Program dela 2008). Ta je na eni strani usmerjen v doseganje letošnjega cilja ‡ izdajo štirih številk in tisk manjkajoËe številke iz leta 2007, po drugi pa ima vrsto nalog, Alojz Šteiner 36 povezanih s prej omenjenimi cilji, ki jih bomo pojasnili v nadaljevanju. Lahko zapišemo, da je sedmi uredniški odbor Biltena SV v dosedanjem delu uspešno uresniËil obe vrsti nalog. V ospredju so bile tiste, ki so zagotavljale izdajo naËrtovanih številk v letošnjem letu. Na zaËetku je poseben izziv predstavljalo organiziranje uredniškega odbora. Skupno oblikovanje poslovnika in programa dela je vzelo precej Ëasa, saj smo zanju porabili kar dve seji. Pozitivni uËinki takšnega skupinskega pristopa pa so bili kmalu opazni, saj sedaj uredniški odbor deluje kot dobra in uigrana ekipa, v kateri ne manjka razliËnosti in kritiËnosti. V poslovnik smo zapisali tudi nekaj o posebnostih vloge glavnega in odgovornega urednika, odloËanju na sejah ter seveda številne procesne doloËbe. V uredniškem odboru prisegamo na to, da je sodelovanje pri njegovem delu dobra priložnost za uËenje. Tega je pri snovanju posameznih številk, zlasti tematskih, veliko. »e upoštevamo še reševanje recenzij in postopke selekcije prispevkov, lahko zapišemo, da tudi strokovnih izzivov pri delu uredništva ne manjka. Posamezni Ëlani se preizkušajo kot ››gostujoËi uredniki«, to pomeni, da urejajo posamezne številke. Ko bodo dokonËno uspešno razmejena opravila med odgovornim, gostujoËim in tehniËnim urednikom, bo stresnih situacij pri lovljenju naËrtovanih rokov bistveno manj. Na tem podroËju je eden kljuËnih izzivov, ne le za uredniški odbor, temveË tudi širše, uveljavitev uspešne metodologije in postopkov pri ustvarjanju publikacije, pri katerih bo Ëim manj izgube Ëasa in nepotrebnega birokratiziranja ali skrivanja za nefleksibilnimi postopki pristojnih organizacijskih enot, ki so zadolžene za podporo uredniškim odborom18. Dosežki in napake so spremljevalci vsakega dela, tudi uredniškega. Zato je treba omeniti še problem in pridobljeno izkušnjo, s katero smo se sreËali v uredniškem odboru ob odzivu in kritiki na prispevek, objavljen v Ëetrti številki lanskega letnika (9/Št. 419). Avtorji smo seveda odgovorni za zapisano, s tem izražamo tudi svojo strokovno in jezikovno sposobnost. Pri omenjenem primeru pa smo ugotovili, da lahko avtorji z napaËnim, metodološko neustreznim ali površnim navajanjem škodo povzroËimo tudi tistim, ki jih navajamo. Primer je utrdil prepriËanje, da je pri prihodnjem snovanju številk Biltena SV treba v celoti upoštevati zahteve recenzije in Ëas zanjo. DESET LET IZHAJANJA BILTENA SLOVENSKE VOJSKE ‡ NOVIM IZZIVOM NAPROTI 18 Za takšen primer bi lahko oznaËili tudi zaplete pri pripravi nove grafiËne podobe, kjer nismo uspeli premagati vseh ovir na poti do želenega cilja. 19 VeË o tem v Polemike, odgovori in komentarji http://www.mors.si/index.php?id=223 1.10.08) ter v pripombah in popravkih ppk. Mojce Pešec http://www.mors.si/fileadmin/mors/pdf/Bilten_SV/Bilten_ odgovor_ Jun08.pdf 1.10.08) 37 Izzivi, ki Ëakajo uredniški odbor Biltena SV do konca leta 2008, so povezani z naËrtovanjem izdaje publikacij za leto 2009, pa tudi še z nedokonËanimi organizacijskimi nalogami iz letošnjega programa. V mislih imamo naËrtovano predlaganje sprememb in dopolnitev Navodila za pripravo in izdajanje periodiËnih publikacij, uresniËitev ideje za oblikovanje uredniškega sveta namesto razširjenega uredniškega odbora, sodelovanje z ustanovami in publikacijami v tujini ter ne nazadnje dokonËno oblikovanje spletne strani v slovenskem in angleškem jeziku ter tovrstnega stika z bralstvom. Novi uredniški odbor je dobil pomembne izkušnje v pripravah vseh štirih letošnjih številk. Vsaka zase je bila svojstven preizkus organizacijske zrelosti uredništva. Še najveË neznank se je pojavilo pri snovanju prve tematske številke, posveËene izobraževanju Ëastnikov SV v prihodnosti, eni najbolj ››vroËih« tem, s strokovno ter organizacijsko najbolj razliËnimi pogledi. Strokovno še zahtevnejša je bila letošnja druga tematska številka, v kateri smo se sooËili z vso nujnostjo recenzij pri tematiki obvladovanja stresa v SV. Škoda, ker nekaterih prispevkov nismo prevedli ali jih celo napisali v tujem jeziku in tako še bolj odprli revije v mednarodno okolje. To nam je uspelo pri tretji tematski številki (10/Št. 3), posveËeni protiteroristiËni tematiki in prizadevanjem na tem podroËju v Jugovzhodni Evropi. S to tematsko številko Bilten SV dokonËno vstopa v mednarodni prostor20. Kar nekaj novosti je bilo pri tem doseženih; poudarjam pristop, s katerim so sestavki prevedeni v angleški jezik. S tem je ta publikacija uspešno podpirala posebno konferenco o protiterorizmu, ki jo je že drugiË organizirala Slovenija. »etrta številka, ki je posveËena deseti obletnici izhajanja, ima dodatno kakovost v izbranih prispevkih, saj sta temu gostujoËa urednica in uredniški odbor namenila posebno pozornost. Pri tretji in Ëetrti številki smo se sreËali tudi s primeri, da so nekateri avtorji odstopili od objave, ker so bile zanje pripombe recenzentov ››prehude«. VIZIJA, STRATEGIJA IN PRIHODNJI IZZIVI ZA BILTEN SV Vizija uredniškega odbora Biltena SV je doseËi takšno raven kakovosti in prepoznavnosti Ëlankov in publikacije, da bo Bilten uvršËen v tretjo skupino publikacij po habilitacijskih merilih Univerze v Ljubljani in Univerze v Alojz Šteiner 20 Že tematska številka 9/Št. 2 o protiterorizmu iz leta 2007 je doživela zelo ugoden odziv, Ëeprav je bila izdana po konferenci, ki je bila na Igu pri Ljubljani septembra 2007, in posredovana na številne tuje naslove. 38 DESET LET IZHAJANJA BILTENA SLOVENSKE VOJSKE ‡ NOVIM IZZIVOM NAPROTI Mariboru, vsebine pa bodo prispevale k razvoju obrambno-vojaške znanosti oziroma stroke skladno z opredeljenimi potrebami izdajatelja. Pri doseganju vizije je kot pot do cilja pomembna strategija za njeno uresniËitev. Naša strategija je izboljšanje kakovosti publikacije in s tem dvig ravni njene klasifikacije v tretjo skupino, kar je mogoËe z racionalnim naËrtovanjem, premišljeno izbiro vsebin in avtorjev, uvedbo recenzij in doslednim spoštovanjem anonimnega recenzentskega postopka. NaËrtno organizacijsko in tehniËno delo pri snovanju posameznih številk ter nadgradnja dela glavnega in tehniËnega urednika oziroma uredništva kot celote so pomembni za uspeh, kar je potrdila tudi letošnja izkušnja. Pomemben izziv je tudi uveljavitev sodelovanja z domaËimi in tujimi strokovnimi ter znanstvenimi organizacijami in povezava z njihovimi publikacijami. To omogoËa objavljanje prispevkov tujih in gostujoËih avtorjev, hkrati pa podpira možnosti za objavljanje prispevkov avtorjev iz SV ter MO v tujih publikacijah. V uredniškem odboru se zavedamo, da prehod publikacije v višjo klasifikacijsko skupino ni preprost in odvisen samo od dela uredništva, saj zahteva predstavitev znanja v prispevkih, strokovni in vedno bolj tudi znanstveni pristop k pisanju, uporabo ustreznega strokovnega jezika ter ne nazadnje spoštovanje raziskovalne metodologije pri oblikovanju prispevkov. Z navedenim lahko Bilten SV pomembno prispeva tudi k razvoju bodoËih strokovnjakov in znanstvenikov v vojski ter na MO. Vprašanje širjenja kroga sodelavcev je tesno povezano z dvigom kakovosti, Ëeprav je v navideznem nasprotju, ker se s širjenjem koliËine obiËajno zmanjšuje kakovost. Navedimo, da je trenutno v SV zaposlenih deset doktorjev znanosti, število magistrov pa bo kmalu veËje od števila polkovnikov. »e k temu dodamo še potencial upravnega dela MO in zunanjih sodelavcev, se odpira vprašanje, s Ëim privabiti tiste, ki znajo, k ustvarjanju in sodelovanju v publikaciji. Profesionalna publikacija ima tudi nekaj povsem materialnih izzivov, povezanih s finanËnim vrednotenjem Ëlankov. Ker je v nekaterih publikacijah, ki jih izdaja MO, ta praksa že uveljavljena, lahko upamo, da jo bomo lahko uveljavili tudi v Biltenu SV. Ali je to pot za prehod publikacije iz volonterstva v profesionalizem, je vprašanje, ki ima svoje zagovornike, pa tudi nasprotnike. Kljub ››vojaški organiziranosti« uredniškega odbora Biltena v njegovem delovanju prisegamo na odprtost in konstruktivnost. To pa pomeni tudi odprtost za pobude iz ožjega in širšega okolja. Širjenje okolja Biltena SV pa 39 Alojz Šteiner zahteva zagotovitev dostopnosti prek spletne strani in zaËetek komuniciranja s strokovno javnostjo po internetu. Tu smo gotovo še na zaËetku, Ëeprav smo bili letos zelo veseli, da nam je uspelo za Bilten SV dobiti prostor na spletnih straneh MO (htpp://www.mors.si/index.php?id=213). Verjamemo, da bomo na tej podlagi uspeli v prihodnosti oblikovati in širiti tudi mrežo sodelavcev, najprej v Sloveniji in zatem še v mednarodnem okolju. Poseben strokovni izziv za uredništvo in avtorje prispevkov je povezan z vprašanjem zagotavljanja ravnotežja med teorijo in prakso. Pogled in primerjave s podobnimi publikacijami v tujini zgovorno kažejo, da je pri takšnih publikacijah usmeritev v empiriËnost primarna, pri Ëemer teoretiËne podlage služijo kot izhodišËa ali podpora za preverjanje v praksi. Izdajatelja gotovo zanima predvsem praktiËna uporabnost publiciranega znanja in spoznanj. Lahko bi seveda sklepali tudi drugaËe, ker je Bilten SV opredeljen tudi kot informativna publikacija, namenjena izobraževanju. Pri vešËinskem vojaškem uËenju je praktiËni del seveda zelo pomemben, kar pa se spremeni pri splošnem vojaškostrokovnem izobraževanju, predvsem Ëastnikov kot pripadnikov vojaške profesije. SKLEP Bilten SV je v desetih letih svojega izhajanja prehodil zanimivo pot volonterstva in vztrajnosti urednikov. Število publikacij in avtorjev se je postopno širilo ter v zadnjih treh letih doseglo zavidljivo raven. To kaže, da se je Bilten utrdil in postal pomemben vojaškostrokovni glasnik, ne le Slovenske vojske, temveË tudi širše. K temu je pomembno prispevalo odpiranje uredništva navzven in pridobivanje avtorjev iz tujine. Tak primer je bil v letih 2007 in 2008 povezan z mednarodno konferenco o protiterorizmu v Sloveniji in izidom posebnih tematskih številk. Tako je Bilten prestopil nacionalne okvire in presegel dilemo, ali pisati in objavljati zgolj v slovenskem jeziku oziroma ali so Ëas in okolišËine zreli za objavo Ëlankov v jezikih gostujoËih avtorjev. Sedmi uredniški odbor je zaznal in sprejel izzive, ki so pred naslednjim desetletjem publikacije. Ti izzivi so povezani z nadaljnjim odpiranjem publikacije v mednarodno okolje, prehodom na internetni medij, širjenjem kroga sodelujoËih ter dvigom strokovnosti in s tem kakovosti Biltena SV. Upam, da bo Bilten po desetih letih dobil novo grafiËno podobo, in Ëe bodo doseženi tudi drugi cilji, lahko priËakujemo, da ga bodo pripadniki SV in tudi strokovna javnost v MO ter širšem obrambnem okolju brali in uporabljali kot izziv za svoje razmišljanje 40 ali kritiko. Z navedenim lahko dosežemo tudi glavni cilj, ta pa je uvrstitev publikacije v višji klasifikacijski rang. Z odpiranjem v širši prostor, dvigom kakovosti prispevkov, njihovim ustreznim vrednotenjem in nagrajevanem pa bo odprta pot do strokovne tekmovalnosti ter z njo do ustvarjalne vrednosti za Slovensko vojsko in obrambni sistem. Tako smo prepriËani, da ni veË daleË Ëas, ko bo uredniški odbor lahko spremenil svojo vlogo iz iskalca in nabiralca prispevkov v izbiralca oziroma selektorja vojaškostrokovnih besedil glede na njihovo kakovost in pomen. VIRI Generalštab Slovenske vojske, 2008: Namen in vloga uredniškega odbora, Dostopno na http:// www.mors.si/index.php?id=214 (1. 10. 2008). Generalštab Slovenske vojske, 2008: Polemike, odgovori in komentarji. Dostopno na http://www. mors.si/index.php?id=223 (1. 10. 2008). Generalštab Slovenske vojske, 2008: PoroËilo o delu Uredniškega odbora Biltena SV v obdobju 2006‡2007. Generalštab Slovenske vojske, 2008: Sklep o imenovanju Uredniškega odbora Biltena Slovenske vojske. Ministrstvo za obrambo, 2007: Navodilo za pripravo in izdajanje periodiËnih publikacij Slovenske vojske. Dostopno na http://www.mors.si/ fileadmin/mors/pdf/Bilten_SV/Navodilo_ pripravo_izdajanje_pubikacij_07_05_07.pdf (1. 10. 2008). Ministrstvo za obrambo, 2007: Pravilnik o založniški in filmski dejavnosti v MO RS. Dokument MO, šifra 811-11-7/2005-34 z dne 24. 7. 2006. Ministrstvo za obrambo, 1999: Navodilo za izdelavo Biltena Slovenske vojske. Dokument MO številka 017-04-21/98 z dne 17. 3. 1999. Uroš TRINKO, Alojz ŠTEINER, 2008: Analiza Biltenov SV 1999‡2008. Uredniški odbor Biltena SV, 2008: Poslovnik uredniškega odbora za pripravo in izdajo Biltena Slovenske vojske. Dostopno na http://www.mors.si/fileadmin/mors/pdf/Bilten_SV/poslovnik_ uredn_odbora.pdf (1. 10. 2008). Uredniški odbor Biltena SV, 2008: Program dela uredniškega odbora Biltena SV. Dostopno na http://www.mors.si/fileadmin/mors/pdf/ Bilten_SV/nacrt_dela_urednistva_08.pdf (1. 10. 2008). DESET LET IZHAJANJA BILTENA SLOVENSKE VOJSKE ‡ NOVIM IZZIVOM NAPROTI