Reelekcija
VOLITVE vodilnih delavcev v naših delovnih organizaci-jah prihajajo v zaključno fa-zo. V večini delovnih organi-zacij, ki so bile dolžne opra-viti reelekcijo v spomladan-skem roku, je bila ta oprav-ljena, pa tudi mnoge delovne organizacije, ki bi morale opraviti reelekcijo šele v zim-skem roku, so že cravile razpise ali se pripra.ljajo nanje.
Letošnje volitve so pokaza-le, da je bila reelekcija bolj poglobljena kot prejšnja leta. K temu je pripomoglo res-nejše delo razpisnih komisij, ki so ob razpisih upoštevale gospodarski položaj delovne organizacije, njeno perspek-tivo, delovanje samoupravnih organov v delovni organizaci-ji in kadrovsko urejenost or-ganizacije. Pri delu komisij za razpis ni bilo več toliko napak kot poprej, čeprav ni mogoče trditi, da ni bilo zu-nanjega vmešavanja v delo komisij.  Zlasti  je  bilo  vme-
šavanje vidnejše v negospo-darskih organizacijah, poseb-no v šolstvu. Tu so se komi-sije raje odločale za kandi-date, ki so imeli tiho pod-poro občine. Med vidnejšimi napakami v delu komisij je tudi odločanje za enega sa-mega kandidata, čeprav je imelo več kandidatov enake pogoje. V takih primerih bi morale komisije predlagati vse enakovredne kandidate v končno odločitev najvišjim upravnim organom delovne organizacije.
Med pozitivne spremembe, ki jih je prinesla letošnja re-elekcija, sodi tudi animiranje možnih kandidatov za posa-mezna vodilna delovna mesta. Reelekcija se je počasi vklju-čila v naš samoupravni si-stem in ni več sama sebi na-men. Njen pomen se bo še povečal, če bo zajela poleg direktorskih tudi druga vo-dilna delovna mesta, če bo postala reelekcija ekipe, ki vodi in odgovarja za delo v
organizaciji. Samo tako bo reelekcija lahko izboljšala kadrovsko strukturo v naših delovnih organizacijah in da-la mesto novim, svežim mo-čem.                               B. Š.