RAVENSKIH ZELEZARJEV GLASI Leto XIV Itavnc na Koroškem, 1. februarja 1977 St. 3 Izdaja odbor za informiranje in kulturno dejavnost 2elezarne Ravne Ureja uredniški odbor: Jože Delalut, Alojz Janežič, Marjan Kolar, Frančiška Korošec, Ivanka Prislan, Jože Sater Odgovorni urednik: Marjan Kolar Telefon 86 031, int. 304 Tiska CGP Mariborski tisk Maribor Glasilo je po 7. točki prvega odstavka 36. člena zakona o obdavčenju proizvodov in storitev v prometu (Ur. list SFRJ, št. 33/72) in mnenju sekretariata za informacije SRS, št. 421-1/72 prosto plačila prometnega davka SLOVENSKE ŽELEZARNE V LETU 1977 Iz prvega prestopamo v drugo leto srednjeročnega razvoja 1976 do 1980. Po stagnaciji proizvodnje je novo leto 1977 odločilno za naš samoupravni preporod in prihodnost slovenskega železarstva. Leto 1976 je sklenjeno in že stojimo na pragu novega leta 1977. Tisočletja človeštvo tej časovni zamenjavi posvečuje izjemno pozornost. Ob pogledu na prehojeno pot so vsi upi in želje usmerjeni naprej v čisto in ne-omadeževano novo leto, ki naj bi za vse ljudi bilo uspešno v miru in slogi. Minulo leto za jugoslovanske narode in narodnosti pomeni nov korak pri uveljavljanju ter usmerjanju humane samoupravne izgradnje socializma. V Colombu in s svojimi načeli pri reševanju mednarodnih zapletov in zlasti z enotno podporo svojih bratov v tujini je socialistična, federativna republika Jugoslavija povečala svoj ugled nevezane dežele. S srednjeročnimi družbenimi plani si je trasirala pot petletnega gospodarskega ter socialnega razvoja v obdobju 1976 do 1980. Z vključevanjem združenega dela v sistem družbenega načrtovanja so delovne organizacije prevzele neposredno odgovornost pri uresničevanju srednjeročnega plana. Slovenske železarne imajo svojo obveznost izraženo v dogovoru o temeljih družbenega plana SR Slovenije in v lastnem sporazumu o temeljih srednjeročnega načrta proizvodnje in razvoja za obdobje 1976 do 1980. IZ VSEBINE # Usposabljanje in delovni dogovor # Pred konferenco Z K železarne Ravne O Leto 1976 — uspešno za varstvo pri delu % Letno poročilo o delu postaje prve pomoči # Samoupravljanje v TOZD mehanske obdelave # Mnenja delavcev: Delovna disciplina # Ali smo dovolj varni # Spoznavajmo svet in domovino # Revije v strokovni knjižnici 9 Rekreacija in šport Leto 1976 je bilo za Jugoslavijo prvo leto novega petletnega obdobja. Dosežki na področju zože-vanja delovanja inflacije, zniževanja zunanjetrgovinskega primanjkljaja, oblikovanja deviznih rezerv in približevanja dinarja njegovi konvertibilnosti kažejo moč in sposobnost samoupravne ureditve. Na žalost pa smo v materialni proizvodnji znatno zaostali za rezultati, ki so opredeljeni v srednjeročnem planu. Kot učinek zunanjih vplivov, administrativnih predpisov, restrikcij skih ukrepov ter zlasti zakona o zavarovanju plačil se je zmanjšalo domače povpraševanje, znižala investicijska poraba in tudi povečani izvoz ni kompenziral manjše prodaje v državi, zato je stagnirala proizvodnja in znižala sta se dohodek ter reproduktivna sposobnost združenega dela. V drugi obliki, a s podobnimi učinki smo tudi pri nas čutili nadloge restrikcije, kar mora biti poduk pri uresničevanju srednjeročnega načrta na celi njegovi poti. Jugoslavija je odprta in nevezana socialistična dežela, zato mora tudi njeno gospodarstvo biti vključeno v mednarodno delitev dela. En del izdelkov mora imeti svoje odjemalce v tujini, saj je to pogoj za doseganje načrtovane proizvodnje in želenega uvoza surovin, reprodukcijskega materiala, opreme ter blaga široke porabe. Preobrat v plačilni bilanci moramo v prihodnosti izkoristiti tako, da bo delež izvoza blaga v proizvodnji stalno rastel. Naša sestavljena organizacija združenega dela Slovenske železarne ni mogla avtonomno voditi poslovne politike, refleksi splošnega gibanja jugoslovanskega gospodarstva so tudi pri nas bili podobni. Približni podatki nam kažejo, da smo leta 1976 dosegli 203.000 t grodlja in napredovali za 4®/w, 780.000 ton surovega jekla in nazadovali za 2“/», 700.000 ton blagovne proizvodnje in nazadovali za 6 %>, 7,1 milijarde din prodanega blaga, kar je 2°/o manj kot predlani, in 44 milijonov izvoza, kar je 13 %> več od leta 1975. V SZ je izvoz porastel, padli pa so proizvodnja, produktivnost in celotna realizacija. Kljub temu da so Slovenske železarne tudi v letu 1976 presegle milijardo dinarjev bruto akumulacije, se je reproduktivna sposobnost znatno znižala, zato z dosežki tega leta ne moremo biti zadovoljni. Premalo smo stabilizacijsko delovali v smeri: — oblikovanja zalog kvalitetnega blaga, kar bo pogoj konkurenčne sposobnosti v prihodnje, — trajnejše prisotnosti na zunanjih tržiščih, ki je pogoj opti- malne uporabe proizvodnih zmogljivosti in s tem rentabilnosti poslovanja, — gibanja zaposlenih, usklajenega z osnovnim načelom stalne rasti produktivnosti dela, (Nadaljevanje na 3. strani) Kako izpolnjujemo gospodarski načrt Lansko leto ob tem času smo sprejemali gospodarski načrt za leto 1976. Takrat nismo pričakovali, da bodo recesija, ki je zajela večji del sveta, in drugi ukrepi toliko vplivali na naše proizvodne rezultate. Pri sestavi načrta smo sicer upoštevali, da bomo težje prodajali svoje izdelke, vendar nismo mogli oceniti, kako bodo na gibanje proizvodnje vplivali sprejeti ukrepi za povečanje likvidnosti oz. za-(Nadaljevanje na 2. strani) Breze v belem (Nadaljevanje s 1. strani) varovanje plačil. Ti so delovne organizacije silili, da so začele bolj racionalno gospodariti z zalogami, investicijske naložbe so se zmanjšale, pa tudi na svetovnem trgu je bilo veliko težje prodati izdelke. Našteti razlogi so povzročili zmanjšanje povpraševanja, saj so kupci najprej porabili zaloge, ki so jih imeli še iz preteklih let, poleg tega pa se velik del naših izdelkov predeluje v stroje in naprave (investicije), katerih proizvodnjo so kupci zmanjševali. Zato smo v lanskem letu izdelali znatno manj izdelkov, kot je predvideval načrt. Vse težave tudi še sedaj niso mimo, vendar zadnja dva meseca le kažeta, da se stanje izboljšuje. To velja še zlasti za mesec december, ko je bila skupna proizvodnja 4,9 «/o manjša od planirane, vrednost prodanih izdelkov pa je zaostala za načrtom le za 0,6 °/». Proizvodni rezultati niso bili v vseh obratih ugodni, skoraj v vseh pa so bili boljši kot v prvih enajstih mesecih. Obrat (TOZD) o/o doseganja načrta skupne proizvodnje mesec kumulat. december leto 1976 V« doseganja načrta eksterne realizacije mesec kumulat. december leto 1976 Jeklarna 101,9 88,9 — — Jeklolivarna 84,6 91,9 107,7 101,8 Valjarna 91,2 80,7 93,9 86,0 Kovačnica 87,8 92,9 87,8 89,4 Jeklo vlek 41,4 69,4 50,2 66,2 Skupaj TOZD metal, proizvod. 94,8 85,0 90,0 87,1 Obrat strojev in delov 137,6 107,4 133,4 110,8 Obrat industr. nožev 46,3 80,0 82,0 81,8 Obrat pnevm. strojev 82,1 87,8 158,2 108,1 Vzmetarna 82,3 74,9 84,5 81,1 Skupaj TOZD mehan. obdel. 104,7 90,8 117,9 99,8 TOZD TRO Prevalje 72,0 79,3 124,7 92,2 Skupaj delovna organizacija 95,1 85,2 99,3 90,8 Načrtovano proizvodnjo je v lanskem letu presegel le obrat strojev in delov, ki je 28,4% svoje proizvodnje izvozil na tržišča, kjer plasman še ni bil otežkočen. Planirano vrednost prodaje (realizacijo) pa so presegli: jeklolivama, obrat strojev in delov in obrat pnevmatičnih strojev. Vsi ostali obrati so izdelali manj izdelkov, kot so načrtovali, pa tudi planirane realizacije niso dosegli. Glavni razlogi za takšno stanje so navedeni v uvodu, pa tudi v mesečnih poročilih, zato jih ne bomo ponavljali. Ker smo že v letu 1977, nas vse predvsem zanima, kaj lahko pričakujemo letos? Po doslej znanih podatkih se zanimanje kupcev za naše izdelke povečuje. Malo težje bomo prodajali ulitke USPOSABLJANJE IN DELOVNI DOGOVOR V okviru programa usposabljanja vodstev ZK je bil 8. januarja letos v Domu železarjev na Ravnah seminar, ki so se ga udeležili sekretarji ZK, člani komiteja OK ZKŠ, člani medobčinskega sveta in predsedniki komisij. Na seminarju so obravnavali zlasti vprašanje uresničevanja zakona o združenem delu; obveznosti, ki jih moramo uresničiti v letu 1977, pa tudi za naprej. O določenih ključnih problemih, kot uvod za razpravo, je govoril tov. Jože Globačnik. Poudarek je bil na političnih nalogah v osnovnih organizacijah ZKS. Osvojeno je bilo stališče, da samo z novimi formalnimi oblikami samoupravne organizirano- sti ne smemo biti zadovoljni, temveč se moramo boriti za novo kvaliteto v medsebojnih odnosih, za razvijanje kvalitetno novih ekonomskih, zlasti dohodkovnih odnosov med TOZD v delovnih organizacijah in drugih združenjih; za uveljavitev principa svobodne menjave dela delavcev znotraj delovnih organizacij, in med delavci TOZD ter zaposlenimi v družbenih dejavnostih. Govor je bil tudi o potrebi smotrnega gospodarjenja z družbenimi sredstvi, o odločanju o delitvi dohodka, skupnega prihodka, predvsem pa o principih nagrajevanja po rezultatih dela, kjer je treba bolj kot doslej upoštevati delež od posameznika v izkazanih rezultatih minulega dela. V razpravi o uresničevanju ustave in zakona o združenem delu v TOZD in v drugih oblikah združevanja dela in sredstev so prisotni prikazali celo vrsto dilem in praktičnih problemov, s katerimi se pri delu in v vsakodnevnem življenju soočajo. Na seminarju so se prisotni seznanili še s tremi pomembnimi zakoni, ki jih bomo v OZD morali čimprej uresničiti. Gre za zakon o knjigovodstvu TOZD. zakon o sanaciji in zakon o bančnem sistemu. Vsi ti zakoni vsebujejo slej ko prej tudi nekatera zelo radikalna določila, ki bodo izvrševalcem prinesla v praksi še mnogo težav, treba pa jih bo dosledno uveljaviti v praksi. Prisotni so v razpravi med drugim izrazili upravičeno bojazen, da se bo zaradi poostrenih predpisov omenjenih zakonov — izdelava bilanc za vsako TOZD ipd. — močno povečalo število delavcev izven proizvodne sfere in da bodo zaradi tega zlasti nekatere manjše delovne organizacije, ki nimajo dovolj kadrov in tehničnih sredstev, v zelo nezavidljivem položaju. Zelo podrobno so spregovorili o novem bančnem sistemu, zlasti o interni banki, ki jo z novo organizacijo uvajamo tudi v Železarni Ravne in ki jo bodo morale ustanoviti vse večje delovne organizacije. Kjer pa za ustanovitev interne banke ni pogojev, bodo ustanovili posebno finančno službo, ki pa se od interne banke bistveno ne razlikuje. Udeleženci seminarja so bili soglasni, da mora biti združeno delo tisto, ki banke ustanavlja in prek njih upravlja s sredstvi, ki jih je samo ustvarilo, ne pa obratno. V drugem delu seminarja so spregovorili o aktualnih nalogah ZK v tem letu: o pripravah na 9. sejo OK ZKS Ravne na Koroškem, o programu dela občinske konference in osnovnih organizacij, ter o pripravah na teden Komunista v letu 1977. S temi pripravami moramo pričeti takoj, če hočemo, da akcija n® bo kampanjsko in v naglici izvedena, temveč poglobljena io na najširši osnovi, kar edino lahko da zadovoljive rezultate. j. d. PRED KONFERENCO ZK ŽELEZARNE RAVNE in nekatere grupe mehansko obdelanih izdelkov, večje možnosti pa se kažejo za prodajo paliča-stega jekla. Kako bomo te možnosti izkoristili, pa je odvisno od nas vseh. V zadnjem času so zahteve kupcev tako glede cen kot kvalitete večje. Prodali bomo zato lahko predvsem kvalitetne izdelke po primernih cenah. Proizvajati bomo morali s čim manjšimi stroški, tako da bomo s povečano prodajo dosegli tudi ustrezne finančne učinke. Gospodarski načrt, ki ga sprejemamo za letošnje leto, je realen, vendar zahteven. Samo če bomo vsi — vsak na svojem področju — delali tako, kot moremo, ga bomo lahko dosegli. Z. I. Konec decembra 1976. leta je zasedal komite ZKS železarne Ravne. Na dnevnem redu je imel nekaj važnih točk. 11-mesečno poslovanje Železarne Ravne Tovariš Žnidar Janez nam je navedel nekaj gospodarskih in finančnih kazalcev, točnih rezultatov še ni mogel imeti, kako železarna stoji po 11 mesecih letošnjega leta. Ni treba posebej razlagati, s kakšnimi težavami smo se lani srečevali, ker so pač novi zakoni o finančnem poslovanju mnogo stvari zaostrili in mislimo, da je prav tako. Mimo splošnih težav, ki jih imajo vsa podjetja v Jugoslaviji, ni mogla tudi naša železarna. Pomanjkanje naročil, veliko težja prodaja, poostrena kvaliteta, vse to nam je med letom narekovalo, da bo letos precej »suho« leto, kar se tiče ostanka dohodka. Vendar sta bila tovariš Žnidar in direktor Fale precej optimistična v svojih izjavah, kar nas je skoraj malo presenetilo. Samo želimo si lahko, da bi bilo res tako, vendar se bojimo, da rezultat ne bo dosti čez 90'°/». Člani komiteja se z vsemi navedbami niso strinjali s pripombo, da velikokrat ne moremo prodati naših izdelkov, ker nismo konkurenčni v ceni, kvaliteti in rokih, čeprav smo se pri slednjih v zadnjem času malo popravili. Ta pripomba nas je vzpodbudila, da smo postali v nadaljnji razpravi bolj kritični, še sploh, ker je bilo postavljeno tudi vprašanje, kaj smo storili, da bi naša jekla lažje plasirali na trg in kaj smo storili proti uvozu le-tega. Navedenih je bilo nekaj tehtnih razlogov: nekvalitetna izdelava jekla, ki se ni moglo uporabiti za nadaljnjo predelavo, termična obdelava, slaba kontrola v valjarni, katere v tem obratu skoraj ni, trg pa je postal zelo zahteven Za nameček poročila naših poslovnih partnerjev enoglasno ugotavljajo, da je kvaliteta našega jekla zadnje čase slaba. V odgovor smo dobili, da se uvažajo tista jekla, ki se pri naS ne izdelujejo. Od UJZ Beograd bo železarna dobila spisek uvoženega jekla. Posledica zmanjšanega povpraševanja po našem jeklu so bile tudi zaloge, ki so jih imela skoraj vsa podjetja in veletrgovine. Tonažno smo lani reS precej manj naredili, finančni rezultat pa bo boljši, kar kaže, da prodajamo zmeraj več dela, torej končnih proizvodov, to pa je določen kvalitetni premik. Od vseh nas se zahteva več osebne odgovornosti in prizadevanja za boljšo proizvodnjo. Prav tako bomO morali tehnično bolje opremiti posamezne obrate, ki nam dajejo osnovno surovino za nadaljnjo predelavo. To so predvsem jeklarna, valjarna, kovačnica, ki nam dohodkovno prinašajo največ. Tudi v bodoče bo konkurenca neizprosna. Vsi si moramo prizadevati za čim boljše gospodarjenje. Slišali smo tudi, da število reklamacij raste predvsem valjanemu in litemu materialu, manjši je procent, kar se tiče mehansko obdelanega in kovanega jekla. Topilnica lahko izboljša svojo kvaliteto, ker tehnično ni ravno slabo opremljena, manjka ji le strokovnega kadra. Imamo slabe informacije kvalitetne kontrole. Potrebno je pohiteti in dati poudarka mehanizaciji kontrole, kjer jo je nujno izpopolniti. Naša naloga mora biti, da damo prednost kontroli, četudi izpade zaenkrat kak proizvodni agregat. Če naša prizadevanja ne bodo takšna, lahko pričakujemo v prihodnje še slabše stanje. Trg zahteva boljši proizvod, mi pa za posodobitev nismo veliko naredili. Relief Treba bo vsak obrat posebej analizirati, narediti zaključke in ukrepati. Ocena razmer v družbeni samozaščiti Železarne Ravne Pred kratkim je izšel novi zakon o ljudski obrambi, družbeni samozaščiti, varnosti in notranjih zadevah. Ta zakon v danem družbenem trenutku prinaša revolucionarne spremembe, pomeni velik korak naprej. Gre namreč za podružbljanje vseh vojaških zadev, te približati našemu občanu, neposrednemu proizvajalcu. Zakon jasno opredeljuje funkcije, razmejuje pristojnosti, določa finansiranje, ve se, kdo ima kakšne kompetence. Združeno delo finansira vso dejavnost okrog samozaščite; to moramo v novih planih že upoštevati. Ker imamo v železarni pravkar samoupravno reorganizacijo, moramo izvoliti vse organe, vse sedanje akte v železarni moramo združiti v en akt, tega pa prilagoditi zahtevam zakona. Zraven vseh drugih na-1 log, ki jih ni ravno malo, nas ča-1 ka na tem področju veliko dela, postavljeni roki nas zavezujejo. Tovariš Cigler pravi, da danes ocenjujemo družbeno samozaščito, vendar še zmeraj po starem načinu organiziranja in po starih zakonih. Mi smo se prilagajali, . sledili novostim, ampak to je premalo. Po starem imamo veliko napisanega in je bilo tudi precej narejenega. Manj je bilo narejenega na samozaščiti. Zagotoviti moramo odnos do družbenih ' sredstev, ta pri nas ni ravno naj-' boljši. Kakšen imamo odnos do ' zaščitnih sredstev? Imeti moramo učinkovito organizacijo, sami moramo biti garant, da odpravi-e mo nepravilnosti. Te stvari mo-S ramo urediti. Da bomo pa temu i kos, se moramo kadrovsko ustrez-- no organizirati. To tudi pomeni, da gmo imeli premalo stikov z J ljudmi, jih seznanjali s problemi. Pri ljudeh moramo vzbujati čut ' za čuvanje družbene lastnine. Ne-S pravilnosti je potrebno obravnavati tam, kjer se porajajo. Prav 3 je, da o tem spregovorita komite ■1 in družbena kontrola. Postavlje-' no je bilo tudi vprašanje dežur-b stva v železarni, kjer za to ne ' obstaja kakšen poseben pravilnik. ' Dežurna služba bi morala biti o bolje definirana, prostor boljše opremljen. o 0 Nova samoupravna organiziranost 1 Smo v času, ko naša delovna . ?.^?anizaciia dobiva dokončno ob-I' hko nove samoupravne organi-j' ziranosti. Tovariš Cigler nam je Podal program aktivnosti za izvedbo konstituiranja delovne organizacije. Po programu bi do >» konca marca morali izvesti vse i- Potrebno, da bi se lahko regija strirali pri gospodarskem sodišču v Mariboru. Dolžnost nas vseh je, da sprejeti program rešujemo od-y govorno. Predvsem se moramo l' držati postavljenih rokov. Zato je ji Potrebno, da se sindikat aktivno i' pijoči v razpravo. Nekaj važnej-,, ših datumov: 16. 2. 1977 izvedba ti referenduma za samoupravni spo-e, razum in splošne akte, 26. 2. 1977 vohtve v DS DO, 7. 3. 1977 kon-1' stituiranje delavskega sveta de-y lovne organizacije, imenovanje it jasnega poslovodnega organa. W , "P0 Prvo zasedanje novega de- 1' lavskega sveta delovne organiza-v J®’ ki bo verificiral vse nove K-ti v°litvah ne smemo poza-li, hi na naše predstavnike v samo- upravnih organih SOZD, da ne bi pozneje morali imeti ponovnih volitev. Konferenca ZKS Železarne Ravne v februarju V prvem tednu meseca februarja bo zasedala konferenca ZKS Železarne Ravne. Na tej seji bi morali pregledati, koliko smo naredili v skoraj enoletnem obstajanju konference, oziroma sploh o novem organiziranju ZKS znotraj železarne. Tukaj so bili doseženi določeni rezultati, katere bo treba izpostaviti. Organizacijsko smo vzpostavili 21 osnovnih organizacij ZKS, komite s konferenco. V svojem medsebojnem delu smo se dobro ujeli. Formacijsko smo torej tako organizirani, da že sedaj pokrivamo skoraj vse bodoče temeljne organizacije združenega dela. Veliko stvari je, o katerih bi morali na konferenci spregovoriti. Leto je bilo precej razgibano, nekaj važih akcij smo imeli, kot so: samoupravni sporazum za OD, posojilo za ceste, v končni fazi je samoupravno organiziranje v več temeljnih organizacij združenega dela; to se bo podaljšalo za nekaj mesecev v to leto. Program- (Nadaljevanje s 1. strani) — splošnega zniževanja poslovnih stroškov, kar bo_ v prihodnosti imperativ presežka dohodka in reprodukcijske sposob-nosti. Železarna Ravne je leta 1976 celotni sestavljeni organizaciji združenega dela prispevala 22 9 °/o jekla, 26,1 % fakturirane realizacije in 32,6«/« izvoza. Po načrtu letošnjega leta pa bo izdelala 201.500 ton jekla, fakturirala 2.255 milijonov din blaga in izvozila za 20 milijonov dolarjev. Delež izvoza v prodaji se bo v tem načrtu torej povzpel od 14,5 v letu 1976 na 16,5% v letošnjem letu. Železarna Ravne ima v svojem proizvodnem programu, izkušnjah na področju žlahtnih jekel ter pripravljalnih projektih ugodno izhodišče, da pridobi pravo konkurenčno sposobnost na inozemskih tržiščih. Za tako kondicijo je treba povečati produktivnost in rentabilnost proizvodnje. Previsoki proizvodni stroški so Nove proizvodne zmogljivosti, zlasti valjarna za hladno valjane trakove in pločevino na Jesenicah ter tovarna traktorjev v Štorah, v katere so vložena velika družbena sredstva, zahtevajo skok v produktivnosti, realizaciji in izvozu. Smo torej pred velikim sko moramo začrtati delo konference za leto 1977. V prvi fazi bo na programu izvrševanje aktivnosti idejnopolitičnega izobraževanja. V aprilu bodo praznovanja na Čebinah, kjer je pred 40 leti bila ustanovljena KPS. V to praznovanje se bo istočasno vključeval 40-letni jubilej tova- glavni razlog težav pri prodiranju na zunanje trge. Smelo povečanje deleža izvoza v prodaji izdelkov je najboljše sredstvo krepitve poslovne kondicije. Pomembno pa je še nekaj. Železarna kot specializiran izdelovalec plemenitega jekla mora prispevati svoj delež tudi pri razvoju predelovalne kovinske industrije in podpirati projekte, ki slonijo na ravenskih jeklih. Neposredno se bo morala vključevati tudi v projekte izven tovarniškega plotu z ustanavljanjem ali pridruževanjem predelovalnih TOZD. Izločanje jalovega dela in brezplodnega medsebojnega zaposlovanja ter sestajanja iz tovarne je najbolj učinkovit način ekonomi-ziranja proizvodnje. Novo leto, ki je drugo leto tekočega srednjeročnega načrta, mora biti uspešnejše. Za leto 1977 gospodarski načrt SZ zopet predvideva rast proizvodnje in zbolj-ševanje učinkovitosti poslovanja. Načrtujemo: izpitom, ki bo odpiral vrata novim naložbam. Proizvodnja materialnih dobrin in kvalitetni premik v gospodarjenju niso edine naše zadolžitve v novem letu. Pomembna je izpeljava določil zakona o združenem delu in preobrazba med- riša Tita — toliko časa je na čelu naše ZK Jugoslavije. Tudi letos bomo imeli akcijo tedna Komunista na temo inventivne dejavnosti, torej novatorstva, izboljšav. Pred nas se bodo postavile še druge odgovorne naloge, v katere se bo treba odgovorno vključiti. KI3 seboj nih odnosov v proizvodnem procesu združenega dela. SOZD Slovenske železarne je že postala sistem, ki združene delovne organizacije izdelave in predelave jekla usmerja v proizvodnji ter blagovnemu prometu, namensko združuje sredstva, usklajuje investicijske naložbe in razvija dohodkovno soodvisnost. Raven, ki smo jo dosegli, je izhodišče za nadaljnjo krepitev naših samoupravnih odnosov, da bi postali sestavljena organizacija združenega dela, ki zajema sestavine družbenega načrtovanja, optimiranja proizvodnje ter poslovanja, skladen ter dohodkovno soodvisen razvoj in bilanciranje zunanjetrgovinskega prometa. To bo moral zagotoviti nov samoupravni sporazum združevanja v Slovenske železarne. To pa ne bo vse. Kot pobudnik in neposredno zainteresirane morajo Slovenske železarne v novem letu: — uvesti zlasti za plemenita jekla in serijsko proizvodnjo resnično politiko prodaje preko zalog, — v vertikalnem proizvodnem postopku uvesti delitev prihodka med združenimi delovnimi organizacijami, — prevzeti in vpeljati bilanciranje proizvodnje ter porabe jekla v poslovni skupnosti za jeklo, — razviti usklajevanje in pospeševanje plemenitenja proizvodnje in predelave jekla Leto 1977 bo pomembno za strukturalni preporod Slovenskih železarn. V tem letu moramo pospešiti delo na projektih, da bi pred sklenitvijo tega petletnega obdobja uresničili namene in dosegli predvidene cilje srednjeročnega razvojnega načrta. V zaupanju v lastne sposobnosti in moč skupnih interesov sem prepričan, da bomo leta 1977 dosegli nov korak pri oblikovanju prihodnosti slovenskega železarstva. Gregor Klančnik SLOVENSKE ŽELEZARNE V LETU 1977 — grodlja — surovega jekla — blagovne proizvodnje — realizacije — izvoza — zaposlenih več kot 1. 1975 200.000 ton 2 % 809.000 ton 1,5 % 772.000 ton 4 % 9 milijard din 20 % 50milijonov$ 28 % 17.300 5,8 % Leto 1976 — uspešno za varstvo pri delu Varstvu pri delu dajemo v pravu medsebojnih razmerij tako na zakonodajnem področju Pomembnost tega varstva izhaja iz nalog in opravil v zvezi z dejansko zagotovitvijo osebne varnosti delavca in vseh drugih ukrepov, ki zagotavljajo varno delo. Z novim zakonom o varstvu pri delu je reševanje problematike tega varstva neposredno prešlo na OZD in njen samoupravni sistem. Osnove pravic do varstva pri delu, do varnega delovnega okolja in varnih delovnih razmer ter varstvenih ukrepov in normativov izhajajo iz samoupravnega sporazumevanja. V vsakem proizvodnem in organiziranem delu se vse bolj kaže pomembnost izvajanja pravnega, tehniškega in zdravstvenega varstva, ki zagotavljajo uspešnost gospodarjenja. Visoka stopnja varnosti pri delu pogojuje med drugim manjše število nesreč pri delu in obolenj delavcev v zvezi z delom in s tem zmanjšuje visoke stroške in izgube. Ekonomskih posledic, ki nastanejo zaradi nesreč pri delu, telesnih poškodb in bolezni delavcev, pa ne čutijo samo prizadeti delavci in njihove OZD, marveč posredno tudi celotna družbena skupnost. Varstvo pri delu je lahko uspešno, če so izpolnjene vse pravice in obveznosti delavcev in OZD, ki so potrebne, da se ustvari in zagotovi varno delovno okolje ter varne delovne in življenjske razmere, zato da se zagotovi delavčeva osebna varnost pri delu. Dosedanji uspehi s področja varstva pri delu v naši delovni Nepravilno naložene gredice na transportni voziček in nepravilni položaj delavca med transportom sta bila povzročitelja hujše telesne poškodbe v obratu valjarne. Delavcu Avgustu Pinterju, ki se je med potiskanjem transportnega vozička z nepravilno naloženimi gredicami nahajal na levi strani, so se ob prevrnitvi vozička skotalile gredice na levo nogo ter mu jo zlomile na več mestih organizaciji niso slučajno doseženi, nasprotno so pogojeni z mnogimi prizadevanji in napori vseh neposrednih in vodstvenih delavcev, strokovnih in samoupravnih organov ter družbeno političnih skupnosti. Rezultati stopnje varnosti za leto 1976 se kažejo predvsem v nadaljnjem zmanjšanju pogostnosti nesreč pri delu — zlasti hujših, zmanjšanju števila izgubljenih delovnih dni, manjših stroških, boljšem udobju in počutju delavcev ter ohranjanju njihove delovne zmožnosti. Vse to pa je osnovni pogoj za zagotovitev dobre organizacije dela, večjo produktivnost dela in boljši uspeh gospodarjenja, ki se danes še ne kaže v celoti, pomemben pa bo zlasti v prihodnjem obdobju. Pogostnost nesreč V Železarni Ravne je bilo v letu 1976 registriranih 268 nesreč pri delu. Od teh je bilo 233 nesreč na delovnih mestih v železarni in 35 na poti od doma na delo oziroma z dela domov. Odstotek nesreč, računan na skupno število (268) in poprečni stalež zaposlenih (4565), znaša 5,87. Odstotek nesreč, računan na število, ki so se pripetile na delovnih mestih v železarni in poprečni stalež zaposlenih (4565) znaša 5,10. Iz statističnega pregleda pogostnosti nesreč pri delu in izgubljenih delovnih dni od leta 1970 naprej je razvidno, da pogostnost nesreč pri delu v Železarni Ravne od leta 1973 postopno upada. Rezultat pogostnosti nesreč samo na delovnih mestih 5,10 odstotkov je zelo uspešen, saj je v zadnjih sedmih letih naj nižji v železarni in ga nam ni treba skrivati v primerjavah z enakimi in podobnimi organizacijami niti doma niti v državah na vzhodu in zahodu. Na nesreče, ki se pripetijo na poti na delo in z dela domov, ne moremo neposredno vplivati, ker so odvisne od zunanjih razmer prometa in vremenskih pogojev. Glede na število delavcev, ki se na delo vozijo iz krajev izven Raven, je letni odstotek teh okrog 1 razmeroma ugoden. Pogostnost nesreč po temeljnih organizacijah združenega dela in posameznih obratih za leto 1976 nam kaže tabela. V TOZD metalurške proizvodnje se je zmanjšala pogostnost proti letu 1975 od 9,28 na 7,62 ali za 1,66 odstotka. V vseh obratih metalurške proizvodnje jeklarni, jeklolivarni, valjarni, kovačnici in jeklovleku je bila pogostnost nesreč manjša, kar je brez dvoma zelo pomemben uspeh. V TOZD mehanske obdelave je bila pogostnost nesreč približno enaka kot leto poprej. Odstotek je le neznatno porastel za 0,51 odstotka. Med posameznimi obrati TOZD — mehanske obdelave nekoliko odstopa navzgor obrat industrijskih nožev, kjer je bil zabeležen tudi malenkostni porast za 0,34 odstotka. Največje znižanje nesreč pri delu je bilo doseženo v TOZD TRO Prevalje, kjer je pogostnost nesreč padla proti letu poprej za 6,75 odstotka. V absolutnih številkah je padlo število nesreč od 31 na 9 ali za 22 primerov. Vsak posamezni obrat ima v primerjavi z drugimi podobnimi obrati v Železarni Ravne pogostnost nesreč daleč pod poprečjem. Tudi v službah tehniškega sektorja je bila pogostnost nesreč majhna. Že leta 1975 je bila s 4,10 odstotki zelo nizka. V letu 1976 pa je nekoliko višja s 4,76 odstotki, kar vsekakor predstavlja zelo ugoden rezultat. V posameznih službah tehniškega sektorja ni bistvenih odstopanj od leta poprej, ki bi v celoti vplivala na spremembo pogostnosti nesreč v tehniškem sektorju. Največji porast pogostnosti nesreč je bil zabeležen le v obratih, oddelkih in službah, ki se vodijo pod »ostali sektorji«. Tu se je število nesreč povečalo od 12 na 19 primerov ali v odstotkih na poprečni stalež zaposlenih od 2,62 na 4,31 ali za 1,69 odstotka. Za celoten uspeh zmanjšanja nesreč pri delu v letu 1976 je poleg splošnih izvajanih ukrepov in normativov varstva pri delu brez dvoma prispevala povečana zavest, pazljivost in upoštevanje varstvenih navodil pri delu delavcev samih. Pri tem se kažejo zlasti uspešni rezultati široke akcije izobraževanja delavcev in obveznega preverjanja znanja delavcev, zaposlenih na delovnih mestih s povečanimi nevarnostmi za življenje in zdravje in vodstvenih delavcev, ki imajo opravka z vodenjem in organi- ziranjem dela v tehnoloških in delovnih procesih. V tako obliko izobraževanja in preverjanja znanja s področja varstva pri delu je bilo vključenih 2593 delavcev. Resnost nesreč pri delu Po stopnjah resnosti nesreč pri delu se bolj neposredno kažejo posledice škodljivih pojavov nesreč pri delu ne samo na delovnem, organizacijskem in socialnem področju, marveč pred- Prehod skozi profil odprtine zfl transport obenem z vozili pomeni veliko nevarnost za življenje delavca. Delavec Jože Sertelj je utrpel poškodbe ključnice in prsnega koša zaradi prehoda skozi profil v času vožnje viličarja, ki ga je z zadnjim delom stisnil ob steber vsem tudi na ekonomskem področju. Število izgubljenih delovnih dni je kazalec, ki nas opozarja na vse mogoče probleme in težave, s katerimi se srečujemo neposredno v delovnem procesUi pri izpolnjevanju poslovnih obveznosti in pri oceni rezultatov gospodarjenja. Zato nam tudi ni vseeno, koliko in zakaj so izostanki z dela nastali. Poleg boleznin, socialnega skrbstva in poškodb izven dela, ki predstavljajo velik izvor izostankov Z dela, si v okviru skrbstva varstva pri delu v delovni organizaciji sistematično prizadevamo za zdravo in varno delo v času dela-Izostanki z dela zaradi nesreč pri delu predstavljajo vsekakor pomembno kategorijo izostankov- O večji resnosti nesreč govorimo, če je izostankov z dela zaradi nesreč po številu več oziroma če na posamezno nesrečo odpade več izgubljenih delovnih dni. V tem primeru gre za težke ali hujše nesreče. V letu 1976 je bilo zaradi nesreč pri delu izgubljenih v Železarni Ravne 5268 delovnih dni-Na posamezno nesrečo odpade tako 19,6 izgubljenih delovnih dni. Proti letu 1975 se je število izgubljenih delovnih dni zaradi Zaščitni čevelj, potem ko je delavca Milana Šumaha stisnila obračalna miza pri peskometu v livarni. Telesna poškodba je bila lažja, čeprav je zaščitni čevelj popolnoma uničen kole- dar. leto popr. - T! E 8 S TT 5' "E Izgublj.del. Sano na pri delu in na poti dnevi zapoa. pri delu * poti % % skup- no na posa !8S98čo 1970 5580 215 6,01 21 0,58 236 6,59 6.170 26,3 1971 5705 255 6,29 22 0,59 255 6,88 6.366 24,9 1972 5789 240 6,55 29 0,7 269 7,10 6.393 23,7 1975 5925 552 8,97 49 1,25 401 10,22 8.043 20,0 1974 4550 297 6,83 58 0,87 555 7,70 8.121 24,2 1975 4508 258 5,72 58 0,85 296 6,57 6.729 22,7 1976 4565 255 5,10 55 0,77 268 5,87 5.268 19,6 nesreč pri delu zmanjšalo za 1461. Na posamezno nesrečo pa so se izgubljene dnine zmanjšale za 3,1. Ta podatek je zelo pomemben, ker iz njega lahko zaključimo, da v letu 1976 nismo imeli veliko hujših nesreč. Hujše nesreče potegnejo za seboj celo kopico problemov in se običajno končajo s tako stopnjo invalidnosti, da prizadeti delavec ni več zmožen opravljati svojega dela in so potrebni postopki prekvalifikacije ter iskanje novih možnosti zaposlovanja, ki pa jih je čedalje težje zagotoviti. V 23 letih se je pripetilo v Železarni Ravne 151 hujših nesreč in 9 smrtnih nesreč. Zelo ugoden je rezultat smrtnih nesreč, saj v zadnjih 10 letih ni bilo v železarni nobenega smrtnega primera. Prav tako je število hujših poškodb v zadnjih letih nizko. Izmed 5 primerov hujših nesreč, ki so bile registrirane v letu 1976, so se tri pripetile v valjarni, v centralni delavnici ena in ena na poti na delo. V aprilu si je v obratu valjarne delavec Paradiž Mihael pri adjustiranju gredic težje poškodoval mezinec leve roke. Do poškodbe je prišlo zaradi tega, ker se mu je na prst skotalila gredica. V maju se je na poti domov hujše poškodoval Rakovnik Ludvik iz obrata valjarne. Delavec se je peljal z avtobusom, ki sc je med vožnjo prevrnil. V septembru se je pripetila v obratu valjarne hujša nesreča na strojnih Škarjah »aligator«. Delavcu Romanu Šumahu, ki je rezal jekleno žico in pri tem dobil levo roko med čeljusti, so strojne škarje odrezale zapestje roke. V oktobru si je delavec Jože Sertelj iz strojno gradbene službe — centralna delavnica poškodoval ključnico in prsni koš, ko ga je v obratu čistilnice jeklene litine pri spremstvu viličar stisnil ob profil stebra transportne odprtine. V oktobru si je v obratu valjarne hujše poškodoval desno nogo delavec Avgust Pintar, ko sc je med potiskanjem nepravilno naložen transportni voziček z gredicami prevrnil. Vse druge nesreče, ki so se pripetile na delovnih mestih v železarni ter na poti na delo in z i ®!a’ po bile registrirane kot lahke in so se delavci rehabili-tirali za svojo redno delo. . Po posameznih TOZD je bilo izgubljenih delovnih dni zaradi nesreč pri delu v TOZD metalurške proizvodnje — 3135 sledi + mehanske obdelave — 988, tehniški sektor 731 in drugi sektorji 338. Po posameznih organizacijskih enotah v TOZD metalurške proizvodnje je bilo največ 1'TVhljenih dni v valjarni — RK« ’ i°klarni in kovačnici po , j icklolivami 551, skupnih službah 170 in jeklovleku 50. Med drugimi organizacijskimi enotami je bilo večje število izgubljenih delovnih dni zaradi nesreč zlasti v strojno gradbenih službah 541, ostalih sektorjih 338 m v vzmetami 296. Iz teh podatkov je razvidno, a je največ izgubljenih delovnih “ X. distih obratih, kjer so se P ipetile hujše nesreče pri delu. Med kazalce varstva pri delu štejemo poleg pogostnosti in resnosti nesreč pri delu tudi neposredne dogodke, ki so povzročili okvare na delovnih pripravah in napravah ter na sredstvih dela in materialu brez telesnih poškodb delavcev. Razen tega pa še tiste možnosti, ki bi lahko do- vedle do povečanih nevarnosti za življenje in zdravje delavcev. Zavedati se moramo, da so tudi taki dogodki deležni enako skrbnih in natančnih analiz strokovnih služb in nadzornih organov, ker imajo za varstvo delavcev velik pomen. Med take dogodke, ki niso zahtevali telesnih poškodb delavcev, marveč samo večjo materialno škodo, lahko štejemo izliv tekočega plina propan — butan na postaji za pre- Zdravje ni samo odsotnost bolezni, slabosti, ali okvare, temveč je čim popolnejša telesna, duševna in socialna blaginja. V postaji prve pomoči je bilo v letu 1976 20.580 delavcev. Od tega 2971 delavcev zaradi poškodb in 14.609 zaradi obolenj. Odpeljanih v ZD z rešilnim avtom 100 delavcev, napotenih v ZD 1247 delavcev. Da bi lako nudili čimbolj kvalitetno zdravstveno varstvo delavcev, nudimo prvo pomoč tudi v obratih, in sicer v primeru težjih poškodb ali pri nenadnih hudih obolenjih: 1. če je ponesrečenec v nezavesti, 2. zmečkanine večjega obsega, 3. udarnine prsnega koša ali trebuha, 4. poškodba hrbtenice (padec z višine, 5. hujše krvavitve. Zaradi oddaljenosti po potrebi dostavljamo material TKR, delo- črpavanje, odtrgan j e mehanizma za pripenjanje na žerjavu v valjarni, eksplozijo pri 10-tonski elektro obločni peči in stroj elom v obratu strojev in delov. Strokovna služba varstva pri delu in pristojni nadzorni organi so vse primere nesreč pri delu skrbno raziskali ter podvzeli vse možne ukrepe, da se vzroki, pomanjkljivosti in nepravilnosti odpravijo in preprečijo ponovne nesreče. Podrobnejšo analizo o vzrokih, virih nesreč, ki so se pripetile pri delu v Železarni Ravne ter o izvršenih ukrepih, s katerimi so dosegli tako uspešno stopnjo varstva pri delu v letu 1976 ter o nadaljnjih ukrepih varstva pri delu v železarni bomo objavili drugič. Franc Cegovnik, vam. inž. ma tudi upravi. Pri tem pa želimo opozoriti, da poškodbe večjega obsega spadajo izključno v delo postaje prve pomoči, kjer imamo ves potrebni material in me-dikamentozno terapijo. Nudenje prve pomoči je le delo, ki izhaja kot osnova, vendar opravljamo tudi druge zdravstvene storitve. Tako smo v letu 1976 opravili 78 inhalacij, 59. i.m. injekcij, 22 alkoskopov, 629 merjenj krvnega pritiska z evidenčno tabelo. Skupno smo opravili 26.877 zdravstvenih storitev. V novembru smo prevzeli varstvo delavcev za obdobne zdravniške preglede. Skupno je bilo napotenih 333 delavcev. S preventivnimi zdravstvenimi pregledi se ugotavlja zdravstveno, telesno in duševno stanje delavcev, ugotavlja njihova sposobnost z zdravstvenega vidika, preprečuje invalidnost, odkrivajo morebitne zdravstvene okvare. Za leto 1977 smo programirali vsaj tisoč de- lavcev za obdobni zdravniški pregled. Izvajanje programa ne teče brez težav. Tu nastopajo izostanki z dela (enodnevni izostanek z dela, ki ga krije podjetje) eventualno spremembe delovnega mesta, in kar je najtežje, po prejšnjih izkušnjah službe VPD, da delavci odklanjajo zdravniški pregled. Res je, da je obseg zdravniškega pregleda običajno enak, zato želimo uvesti le ciljen zdravniški pregled glede na ekološke škodljivosti, ki nastopajo na delovnih mestih. Zmotno je prepričanje delavca, da so preventivni zdravniški pregledi zato, da bo v tem času našteval težave za nekaj let nazaj. Zdravljenje spada med drugim v delo obratnih zdravnikov. Na teh pregledih pa naj se ugotavlja le morebitna okvara, ki nastopa zaradi obremenitev in ekoloških škodljivosti na delovnem mestu. Torej je preventivni zdravstveni pregled nadzor nad našim zdravstvenim stanjem, ne rutina dela, ali kar je še huje, da imamo delo. Pri tem se obračamo na vodstveni kader železarne, da z razumevanjem sprejema program, ki mora biti realiziran ne glede na osebna mnenja. Predvsem gre za spoštovanje zakonskih predpisov. Zdrav in zadovoljen delavec bo lahko zvišal produktivnost. V letu 1976 smo prevzeli organizacijo preventivnega cepljenja proti gripi. Odziv je bil kar dober, saj se je od 3000 planiranih odzvalo cepljenju okrog 2000 delavcev v prvem cepljenju, 1500 v drugem in le 650 v tretjem cepljenju. Zadnji podatek ni zgleden. Iz razgovora z nekaterimi delavci je razvidno prepričanje, da »ZARADI CEPLJENJA« zbolijo prej, da drugače niso zboleli in podobno. Zaščitno cepljenje je aktivno. To je cepljenje z oslabljenim živim virusom, za katerega predvidevamo po daljšem zasledovanju (WHO), da je povzročitelj gripe. Naš organizem se brani z ustvarjanjem protiteles. Pri tem včasih nastopajo reakcije, podobne obolenju gripe, ki pa ne puščajo nikakršnih posledic. Ta zaščita velja vsaj 4 mesece. Torej ne dobite gripe, ampak ste »ZAVAROVANI« pred posledicami, ki niso redke. Majhno reakcijo pa lahko prebolimo »NA NOGAH«. Morda je le napačno prepričanje krivo slabemu odzivu v III. cepljenju. V delo postaje spadajo tudi higienski pregledi sanitarnih prostorov, garderob in čajne kuhinje. Zaradi pomanjkanja kadra v letu 1976 so bili ti pregledi v ozadju dela. Vendar se ugotavlja v nekaterih obratih pomanjkanje smisla za red in čistočo. Cajna kuhinja ni vzor majhne čajne kuhinje za 4000 in več delavcev. V stavbah, zgrajenih v zadnjem času, so majhne, lične čajne kuhinje, vendar s tem ni rečeno, da mora biti čajna kuhinja za pripravo čaja in mleka za delavce prostor, urejen mimo vseh higienskih predpisov. Iz leta v leto se spreminja delo, dopolnjuje se tudi ob vaši pomoči. Upam, da bo prihodnje poročilo še uspešnejše, plod naših in vaših prizadevanj. T. S. LETO 1975 LETO 1976 ENOTA popreč. štev. Odstot. popreč štev. odstot. staleža nesreč nesreč gtale- nesreč nesreč Jeklarna 297 39+ 5 14,81 300 27+ 4 10,33 Jeklolivama 451 30+ 6 7,98 499 29+ 6 7,80 Valjarna 354 45+ 2 13,28 363 35+ 2 10,19 Kovačnica 230 23+ 6 12,61 232 25+ 2 11,64 Jeklovlek 81 3+ 1 4,94 83 3+ 1 4,82 Skupne službe MP 375 5+ 1 1,60 384 3+ 1 1,04 Skupaj TOZD MP 1.788 145+21 9,28 1.811 122+16 7,62 Kalilnica3 44 2 4,54 46 3 6,52 Obrat induatr.nožev 129 10 7,75 136 9+ 2 8,09 Obrat pnevmat.strojev 145 5+ 1 4,14 148 7+ 2 6,08 Obrat strojev in delov 343 18+ 3 6,12 364 20+ 1 5,77 Vzmetema 114 8+ 1 7,89 96 5 5,21 Skupne službe MO 275 3+ 1 1,45 290 8+ 2 3,45 Skupaj TOZD MO 1.051 46+ 6 4,95 1.080 52+ 7 5,46 Bezalno orodje 13Ž 5+ 1 ^,55 Pile 85 1+ 1 2,35 Skupne službe 108 1 0,93 Skupaj TOZD TEO 335 28+ 3 9,52 325 7+ 2 2,77 Energetska služba 84 1 1,19 83 3+ 1 4,82 Elektrotehniške službe 162 4+ 1 3,09 170 4 2,35 Strojnogradbene službe 351 21+ 2 6,55 341 24+ 3 7,92 Transport 111 2+ 1 2,70 110 4 3,64 Skupne službe teh.sekt. 145 3 2,07 158 1+ 1 1,27 Skupaj tehnični sekt. 853 31+ 4 4,10 862 36+ 5 4,76 Ostali sektorji 458 8+ 4 2,62 457 16+ 5 4,31 Skupaj del.organizacija 4.508 258+38 6,57 4.565 233+35 5,87 Opombai + pomeni nesreča na poti na delo ali iz dela domov Letno poročilo o delu postaje prve pomoči Samoupravljanje v TOZD mehanske obdelave v preteklem letu Preteklo leto je na področju samoupravljanja potekalo zelo intenzivno, kar velja tako za vse oblike neposrednega samoupravljanja, kot za delo samoupravnih organov, manj pa velja za delegacije, prek katerih se vključujemo v urejanje svobodne menjave dela in odločanje v družbenopolitičnih skupnostih. Neposredna angažiranost vseh zaposlenih se je zlasti pokazala na področju samoupravnega sporazumevanja in družbenega dogovarjanja. Nesporno je bila najbolj neposredna angažiranost dejansko vseh zaposlenih opažena pri razpravah in odločanju ob sprejemu samoupravnih splošnih aktov o sistemizaciji delovnih mest, delitvi dohodka in osebnih dohodkov in vseh spremljajočih aktov. Ta vnema je sicer popolnoma razumljiva, vendar pa si lahko samo želimo, da bi se tudi v druge akcije tako intenzivno vključevali. Res pa je tudi, da je bil postopek sprejemanja novega sistema delitve OD mnogo bolj pripravljen in bolje organiziran ter je zato tudi dal boljše rezultate. S tem seveda ni rečeno, da je novi sistem vse zaposlene zadovoljil. Mogoče je bil postopek na trenutke celo preveč demokratičen. Demokratičnost obravnave in odločanja na najširši osnovi je po-popolnoma v redu, dokler se pogovarjamo o načelih, o osnovah in merilih. Ko pa začnemo »demokratično« ocenjevati ljudi ali vsaj konkretne primere, potem je tu vmes nekaj slabega, čemur bi se bilo potrebno v bodoče izogniti. Preteklo leto je pokazalo neučinkovitost delovanja zborov delavcev in sorazmerno veliko učinkovitost delovanja samoupravnih delovnih skupin, ki morajo po reorganizaciji postati osnova sistema dogovarjanja o vprašanjih, o katerih se vsi zaposleni osebno izjavljamo. Preteklo leto je tudi pokazalo, da vsaka dobro pripravljena akcija tudi dobro uspe, kolikor pa ni tako, so rezultati temu primerni. Iz tega sledi skupna naloga za oblikovanje nekega bolj učinkovitega sistema predhodnega informiranja o vprašanjih z vidika samoupravnega odločanja. Takšna situacija, kot je bila v sredini leta 1976, ko smo po hitrem postopku, dejansko nepripravljeni, dvigovali roke za ducat in več samoupravnih sporazumov, s katerimi smo odločali o odtujitvi skoraj dveh milijard sredstev, se ne sme več ponoviti, pa naj gre še za tako pomembne zadeve. Samoupravni organi so v preteklem letu uspešno delovali. Vseh zadev pa vendar niso uspeli obdelati tako, kot bi to sami, in kot bi to mi od njih želeli. Vzroki so različni, od slabega informiranja, slabega programiranja in mogoče še kaj. Obseg dela delavskega sveta v preteklem letu je bil izredno širok, enako kot zahtevnost obravnavanih zadev. Pri mnogih odločitvah je bilo treba stvari nadrobno pretehtati. Marsikdaj je bila pri odločanju na mestu tudi precejšnja samoupravna presoja, kar pa vse zahteva veliko stopnjo odgovornosti. Še zlasti je to delikatno tam, kjer določenih vprašanj v samoupravnih splošnih aktih nimamo zadovoljivo opredeljenih, ali tam, kjer samoupravna stvarnost zahteva določena odstopanja od normiranega. Z našo interno zakonodajo namreč marsikdaj kasnimo za državno regulativo, zakoni. Še bolj pogosto pa ni v skladu z družbenopolitično dogovorjenimi smernicami in stališči, ki so barometer premika kvalitete družbenoekonomskih in političnih odnosov v okviru družbene stvarnosti. čeprav delegatski odnosi v pravem smislu besede še daleč niso vzpostavljeni, je bilo stališče delavcev zlasti pri pomembnejših odločitvah na delavskem svetu v odločujoči meri upoštevano. Dejavnost komisij, kolektivnih izvršilnih organov, delavskega sveta je bila zelo različna. Upoštevaje število sej, se zlasti komisija za varstvo pri delu in komisija za gospodarjenje ne moreta pohvaliti. Odgovornost je pri strokovnih službah, deloma pa tudi pri samih organih. Po drugi strani pa nam mora biti to, in pa dejstvo, da tudi v drugih TOZD ni boljše ali je celo slabše, opozorilo za drugačno razmejitev pristojnosti in drugačno formiranje ter načrtovanje dela novih samoupravnih organov. Med delovne komisije spada zlasti komisija za stanovanjske zadeve, ki je svoje delo vzela resno in tudi rešila veliko stanovanjskih primerov, čeprav se je pri delu srečevala z mnogimi težavami, ki so bile predvsem subjektivne narave. Ni se mogla popolnoma izogniti pritiskom tako-rekoč vseh kategorij delavcev, vendar je kritika na račun njenega dela in odločanja na splošno neutemeljena. Komisija je tudi analizirala splošno stanovanjsko problematiko, se vključevala v oblikovanje stanovanjske politike in v pripravo sprememb in dopolnitev samoupravnega sporazuma o stanovanjskih razmerjih. Pri delu je ugotavljala, da mnogih vprašanj s tem samoupravnim sporazumom nimamo najbolje urejenih in da je zato takojšnja sprememba sporazuma še kako potrebna. Komisijo za ugotavljanje kršitev delovnih obveznosti in izrekanje ukrepov je pri delu oviralo pomanjkanje normativne osnove. Zeli, da bi že dokončali in sprejeli načrtovani pravilnik o odgovornosti s predpisanim postop- i » kom vseh faz ugotavljanja krši- • tev delovnih obveznosti, od pri- 0 pravljalnega do pritožbenega po- tj stopka. Tako je komisija delala zlasti po samoupravni presoji, zaradi česar je prišlo tudi do manjših sporov, vendar je svoje delo na splošno zadovoljivo in uspešno opravljala. Pri delu je izhajala z osnovnega izhodišča, da je samoupravni organ z namenom razčiščevanja konfliktov, izglaje-vanja sporov na osnovi poštenega samoupravnega dogovora, šele v drugi fazi, če ne gre drugače, pa je potrebno tudi ukrepati. Komisija za medsebojna razmerja je bila zelo aktivna, kar je • deloma pogojeno s pristojnostmi in naravo dela. Zlasti v zadnjem času se je vključevala tudi na področje socialne problematike in drugih zadev, med katere še zlasti spada obravnava in odločanje zahtevkov za varstvo pravic delavcev zoper odločbe na odločitev o namestitvi na delovno mesto in ocenitvi delovnega mesta ob uveljavitvi samoupravnega sporazuma o sistemizaciji in sporazuma o delitvi OD. Na področju kadrovske problematike je z odločnimi nastopi do nekaterih struktur uspela zagotoviti vsaj malo več reda pri sprejemanju novih delavcev, pri objavi delovnih mest in pri odobravanju odsotnosti z dela. Medtem ko kljub vsemu navedenemu lahko ugotavljamo, da delo samoupravnih organov niti ni bilo slabo, pa je stanje pri delegacijah za posamezne interesne skupnosti izredno nezadovoljivo. Redno se je sestajala samo delegacija telesno kulturne skupnosti, pa še ta ni bila vedno sklepčna. Enako velja za delegacijo za zbor združenega dela občinske skupščine. Za obstoječe stanje moremo še najmanj kriviti delegate; vzroki so drugje. Ze sama struktura nekaterih delegacij učinkovito delo vnaprej onemogoča, kar kaže na nedosleden postopek kandidiranja. Ena najpomembnejših ovir je odsotnost pomoči delegacijam od strokovnih služb ali ustreznih strokovnih delavcev. Pri tem velja nakazati še zlasti problem delegacije za kulturo, saj v železarni sploh nimamo delavca, ki bi tem delegatom lahko pomoč nudil. Realizacija zahteve o namestitvi strokovnega delavca za kulturo — animatorja — je s tega aspekta gledano, nujno potrebna. Sedaj, ko nam je zakon o združenem delu jasno postavil principe svobodne menjave dela, je j oblikovanje učinkovitega dele- ] gatskega sistema naša primarna naloga. Dosedanje izkušnje, tudi negativne, nam morajo pozitivno ‘ služiti in v končni fazi izraziti 1 neke pozitivne rezultate. Eden od ] trajnih problemov je tudi dodatno funkcionalno izobraževanje delegatov in vseh delavcev, o katerem smo doslej veliko govorili, 1 pa izredno malo storili. Skratka, delegatsko povezovanje in odločanje, zlasti v sferi svobodne menjave dela, je še vedno v povojih. Čaka nas še mnogo dela in prizadevanj, da bi stvari končno le krenile na bolje in dobile svojo pravo vsebino. j. d. DELO KRAJEVNE SKUPNOSTI PREVALJE Januar je mesec, v katerem običajno povsod pregledujemo opravljeno delo v preteklem letu in razpravljamo o načrtih za naprej. Tudi v krajevni skupnosti Prevalje delajo tako. Lani so iz sredstev 0,5 odst. od bruto OD OZD, sredstev cestnega sklada, iz namenskih sredstev komunalnega sklada in iz prispevka mestnega zemljišča financirali predvsem vzdrževanje komunalnih objektov in novogradnje na Prevaljah, v Dobji vasi, na Lešah v Lokovici in Šentanelu. Komunalni sklad pa je dodatno financiral še naslednja dela: — ureditev avtobusnega postajališča pri Brančurniku, — ureditev ceste na Barbaro z razsvetljavo vred, — kanalizacijo v naselju Pod gonjami, — prestavitev vodovoda na Barbari in ureditev tamkajšnje kanalizacije. Vzdrževanje je obsegalo parke in zelenice po naseljih, cestno razsvetljavo, asfaltne površine, hudourniške potoke, občinske ceste IV. reda ter spominska obeležja, čiščenje kraja in deratizacijo. Med novogradnje pa spadajo ureditve pločnika od TRO do Viatorja s cestno razsvetljavo, gradnja oz. ureditev kanalizacije pri Perzonalih, Ob Meži, na Fari, v Spodnjem kraju in na Lešah, asfaltiranje cest na Lešah in gradnja novega vodovoda v Šentanelu. Od 1. 6. 1975 do 25. 12. 1976 je bilo zbranih s krajevnim samoprispevkom 3,029.943,60 din. Od tega so odvedli občini Ravne za skupne investicije 20 odst., drugo pa so porabili za gasilski dom, dom upokojencev, komunalno ureditev na Lešah, za cestno razsvetljavo Dobja vas — Dobji dvor ter za izdelavo načrtov za družbeni dom na Prevaljah. Razpoložljivih sredstev je ostalo 1,444.507,95 din. Osnutek plana za leto 1977 prav tako predvideva vzdrževanje parkov, zelenic, cestne razsvetljave itn., plan novogradenj pa predvsem kanalizacijske veje različnih križišč s priključki na glavno kanalizacijo (z individualnimi uporabniki bodo sklenjene ustrezne pogodbe o sofinanci- j ranju), asfaltiranja krajših cestnih odsekov, ureditev cest- S ne razsvetljave ter manjših potokov. Morda kaže posebej # omeniti ureditev otroškega igrišča v Dobji vasi, za katerega pa bo treba še dobiti dokumentacijo oz. lokacijo, ureditev Šentanela v skladu z izdelanim projektom, pokrito avtobusno postajališče na Lokovici ter ureditev preskrbe C z zdravo pitno vodo v istem kraju. Osnutek plana je izdelan na podlagi srednjeročnega plana krajevne skupnosti. Ko se bodo o njem izrekli še # zbori občanov in bo znana tudi finančna konstrukcija, pa J spet kaj o dejavnosti na Prevaljah. — k 0 % i 0 I VI RAVNE priloga mladih delavcev Železarne Ravne Kaj smo delali v OO ZSM SGV Moj namen oziroma namen tega pisanja je, da analiziram delo naše OO v preteklem letu. Prav je, da ob koncu leta ocenimo naše minulo delo, predvsem pa kritično ocenimo naše nedelo — področja, kjer nismo bili dovolj aktivni in pohvalimo ter grajamo delo posameznikov. Seveda pa moramo dati priznanje vsem tistim, ki so se potrudili, da je delo naše OO bilo v celoti zelo dobro ocenjeno od KS OO ZSM 2R. Ob pogledu na naše delo v preteklosti moramo poudariti, da smo bili primerno aktivni, še posebej na športnem področju. Povedati moram, da je to glavno področje naše aktivnosti in smo bili drugod manj uspešni. Menim pa, da smo bili v odnosu do drugih OO ena najboljših OO v železarni Ravne. OO ZSM SGV se je udeležila vseh pohodov na partizanskih poteh in sodelovala na seminarjih, ki sta jih organizirala OK in KS ter se vključevala v razprave ter delo samoupravnih organov in ostalih DPO. Vendar moram takoj povedati, da z manj uspeha, kot bi lahko. Zakaj je prišlo do tega? Na to vprašanje lahko dobimo več odgovorov. Prvi je ta, da smo bili preslabo povezani z DPO, drugi pa, da je mladinec kot delavec potisnjen na nekakšen stranski tir. Skoraj vedno ima prednost starejši delavec in velikokrat se sliši: »Kaj ste vi, mladinci«? Verjetno se nekateri ne zavedajo, da je tudi ZSMS družbenopolitična organizacija, katere korenine izhajajo prav iz NOB! Ne bi se spuščal v polemiko o medsebojnih odnosih, ker je to področje preširoko. Jasno pa je, da smo vse premalo delali na področju izobraževanja mladih, predvsem v okviru idejnopolitičnega izobraževanja. Če se vprašamo, zakaj slaba povezava z DPO, lahko ugotovimo, da smo za to veliko krivi tudi mi sami v OO ZSM SGV. Seveda pa so soodgovorne tudi druge DPO, in to zaradi tega, ker so vedeli, da pri mladini nekaj »škriplje«, niso pa ustrezno ukrepali in poskušali postaviti mladine na tisto mesto, ki ji v naši samoupravni socialistični družbi pripada! Menim, da so za neaktivnost v mladinskih vrstah največ odgovorni mladi člani ZK, ki so dolžni najprej aktivno delovati v ZSMS, ne pa tako, kot delajo. Nasprotno, celo samovoljno, brez vsakih vzrokov zapuščajo funkcije, za kar jim gre naj strožja kritika! Menim, da s takim delom in obnašanjem nismo dosegli želenega rezultata oziroma aktivnosti. Prihodnje obdobje, v katero prihajamo, je obdobje, v katerem bomo poskušali zajeti in obdelati tista področja, kjer smo bili manj aktivni. Če bomo hoteli povezati ti dve področji, bomo morali vsestransko delovati in povečati aktivnost kakor tudi množičnost. Iz tega sledi, da se moramo čim bolje povezati z OO ZK in OOS. Torej bo obdobje, v katerega prihajamo, obdobje širšega pomena in vsestranskega angažiranja mladih na vseh področjih, kjer mladi delamo in živimo. Ivan Brežnjak MEDSEBOJNI ODNOSI Vse bolj pogosto opažamo, da nas sedanji nagli napredek vedno bolj odtujuje med seboj. Zapiramo se sami vase, ne zanimamo se za druge. Važni smo samo mi. To pa se precej občuti na novih delovnih mestih, kjer se zaposlijo mladi delavci, novinci. Kar priznajmo, da delamo ob človeku, sodelavcu leta in leta, pa ga poznamo samo toliko, da vemo, da je bolj dober ali slab delavec. To pa je premalo. Z njim moramo navezati tesnejše stike, kar pa nam ne uspeva, vsaj do sedaj ne. Vsi pa vemo, da večjo produktivnost in boljše delovne uspehe dosegamo le takrat, kadar delamo v zdravem, čvrstem in tovariškem kolektivu. Treba bo poiskati na- Silvo Kresnik-Sivc, Čudežni solist, varjena pločevina čine, da bomo tovarištvo in medsebojno zaupanje tako v delovnih kolektivih kot po posameznih delovnih skupinah še bolj okrepili. Mislim, da je ena takih rešitev v tem, da po osemurnem delovnem času bolj množično in pogosto organiziramo razna tekmovanja in druga družabna srečanja nas mladih in ostalih zaposlenih v železarni. Največje napake glede tovarištva pa delamo vsi predvsem takrat, ko sprejemamo medse nove delavce, točneje — mladince. Res jih sprejmemo na delovno mesto, jim damo napotke, jih poučimo o delu, a kaj, ko je to žal vse. S tem novinca zanemarjamo in le-ta je navsezadnje prepuščen sam sebi, kajti medse ga sprejmemo le formalno. Zdi se nam, da nismo napravili nobene napake, pa čeprav posameznik čuti, da ni enakopraven ostalim. Tak delavec potrebuje več časa, da se potem sam vključi v delovni krog, pri tem pa trpi tudi proizvodnja. Novinec pa dobi vtis, da je sodelavcem okrog njega čisto vseeno, kaj dela, kaj se dogaja z njim. Zakaj ne bi ravnali drugače? Pa ni tako težko! Predvsem bi ga morali uvesti v svo- Zaposlitev ni Od tistih časov, ko so bile žene in dekleta izključno le gospodinje, so se stvari korenito spremenile. No, ne rečem, da se je ženski svet rešil kuhalnice in plenic. Nasprotno! Vedno več žensk vozi avtomobile, dela za stroji, se ukvarja s politiko itd. Vedno pogosteje se pojavljajo v vlogah, v katerih so bili mnogi do danes vajeni videti samo moške. Redki so še tisti, ki se z začudenjem zagledajo v dekle v modri delovni obleki oziroma dekle — s kupom ključev v rokah. Dandanes je vedno več deklet, ki se vpisujejo v šole za tehniške poklice, vendar so ob vpisu navadno prav dekleta tista, ki so zavrnjena. Zakaj? Spet v veliki meri zato, ker so želje deklet navadno enostranske, podobno kot v poklicnih šolah. Odločajo se samo za eno vrsto poklicev (trgovke npr.), pri tem pa ne pomislijo na poklice, ki sicer veljajo za »moške«, so pa primerni tudi za dekleta. Poglejmo samo elektrotehnike in strojne tehnike. Teh precej primanjkuje! Pa še je dosti takih strok. 6. člen »deklaracije o človekovih in državljanskih pravicah« iz leta 1789 pravi: »vsi državljani... imajo enake pravice do vseh javnih služb, položajev in zaposlitev glede na svoje sposobnosti in ne glede na karkoli drugega, kot na svoje vrline in talente«. Se prav posebno pa nam naši socialistični zakoni dajejo pravico do vpisa v katerokoli šolo, vendar pa se tu začno zapleti. Se tako dobro lahko poznamo poklic, a kaj nam to pomaga, če nam niso znane možnosti zaposlitve v njem. Pogosta so vprašanja: Je mogoče dobiti službo v poklicu? Je morda pomanjkanje kadra in ali so delavci s tem poklicem iskani? Jih je preveč? Le-tem preti brezposelnost? jo delovno sredino kar takoj in mu pomagati pri začetnih težavah, mu pokazati, da se zanimamo zanj, da nam ni vseeno, kaj se dogaja z njim v njegovi notranjosti. Zdaj, vsaj za zdaj pa se dogaja v praksi prav nasprotno. Navedel bom kar primer, tako vsakdanji je. K tebi pride mojster, delovodja ali kdo izmed nadrejenih v delovni skupini in te tako neosebno vpraša: »Ali gre?« Prepričan sem, da nihče izmed nas, pa naj ima še ne vem kake probleme, ne bo odgovoril: »Ne gre!« kajti človeku, ki tako spregovori enkrat ali dvakrat na teden, sigurno ne bo takoj, brez pomisleka, zaupal svojih problemov in težav. Mislim, da bo v prihodnje treba pristopiti drugače. Z ljudmi je treba najti neki skupni jezik, vzbuditi v njih zaupanje, saj le takrat bodo odnosi v kolektivu zdravi, čvrsti, tovariški in prepričan sem, da bomo le tako uspeli doseči cilje, ki smo si jih zastavili. Ze star pregovor pravi: »V slogi je moč!« Držimo se tega načela, kajti le tako bomo krepili našo samoupravno socialistično družbo. Jože Verbole vedno lahka Najbrž bomo to ugotovili, če sledimo oglasom po časopisih. To pa je druga plat medalje, temnejša. V časopisu (ni važno, katerem) vidimo razpis za neko delovno mesto. Za primer vzamemo ključavničarja. Berem pogoje in kar osupnem: taka kvalifikacija, toliko prakse, moški z odsluženim vojaškim rokom. Moški! Kaj res mora biti moški? Zakaj ne dekle, ženska?! Zakaj pa potem vpisujejo dekleta v poklicne šole?! Toliko se piše in govori o enakopravnosti, a žal je to le teorija. Kaj pa praksa? Vzroki so kaj kmalu znani, zakaj ne dekle. Pa ne zato, ker bi fantje bolje opravljali enako delo, ne, ampak zato, ker dekleta — neverjetno! — postanejo matere, sledijo pogosti odhodi v bolniški stalež, pa še je teh vzrokov. Je danes to sploh še mogoče? Se tisti, ki govore, sploh zavedajo, kako krivični so do nas — deklet? Danes so razlike med moškim in ženskim delom vendar vedno manjše. Seveda pa se še vedno najde kak primer, ko je ženska na enakem delovnem mestu, za enako delo, ob enakih pogojih dela slabše plačana, ker je ženska. Čemu? Sposobnosti, predvsem ročne sposobnosti, so pri dekletih mnogo bolj razvite kot pri fantih. Ze zato, ker so dekleta bolj spretne. Na tekočih trakovih, pri montaži, skratka povsod, kjer je treba sestavljati kakšne drobne dele, so običajno zaposlene samo ženske. Moški nas pri takem delu večinoma sploh ne bi mogli dohajati. Vse večji in hitrejši tehnični razvoj, tehnologija, večja mehanizacija, so prednosti, ki omogočajo odpravljanje težkega fizičnega dela na delovnih mestih, kjer je bila do sedaj potrebna izključno moška moč. Ze danes mnogo takih del opravljajo ženske. Če pogledamo, za ilustracijo, malo v svet, bo marsikdo nemalo presenečen ob dejstvu, da je na Japonskem domala vsa elektronska industrija odvisna od nežnih ženskih rok, spretnosti. Pravo nasprotje pa sta SZ in Kitajska. Tu ženske opravljajo zelo težka fizična dela. Pogosto se v manjših mestih, kjer je edina možnost zaposlitve v kaki tovarni, dogaja, da dekleta ne izbirajo izrazito moških poklicev zato, da bi dokazale, kako so enakopravne in enako sposobne, ampak ker je to edini način, da se sploh zaposlijo. Tak primer je naša železarna, kjer se je do nedavnega zaposlovalo kar precej deklet na moških delovnih mestih. Zaposlile so se kot strugarke, brusilke, ključavničarke itd. Če pa pogledamo nekaj let nazaj, so bile edine ženske, zaposlene v obratih, le čistilke in tu in tam kako dekle za vodenje žerjava. Danes pa lahko rečem, da nas je kar precej, ki opravljamo bolj ali manj uspešno dela ključavničark, varilk, strugark itd. Koliko pa je še deklet, ki so uspešno končale šole, pa žal zanje ni ustrezne zaposlitve! Le-te v stiski zgrabijo prvo priložnost in se zaposle kot nekvalificirane delavke! Kakšna prihodnost zanje!! Seveda pa so, čeprav je redkost, nasprotni primeri. Neka moja znanka, nekaj čez dvajset jih ima, uspešno vodi gradbišče Z več kot dvesto delavci! In ti delavci, so vsi po vrsti ponosni, da jih vodi ženska. Ni dvoma, da bomo ženske, seveda postopoma, premagale vse predsodke tistih, ki še nekam skeptično, z nezaupanjem gledajo naše zaposlovanje v t.i. »moških« poklicih, ki to že zdavnaj niso več. V. G. Seminar na Bledu Osemnajst mladih aktivnih delavcev, članov ZSMS železarne Ravne, se je udeležilo tridnevnega seminarja na Bledu. Organiziral ga je svet ZSMS slovenskih železarn za vse mlade politične delavce v tej. skupnosti. Seminar je bil celodneven, teme pa za nas mlade, potrebne večjega znanja, zelo zanimive. Ena od njih je bila »dohodkovni odnosi znotraj SOZD Slovenskih železarn in interna banka«. O njej je govoril tov. Bogataj, pravnik iz »Plamena« Kropa. Potem pa je tov. Zdravko Trohman imel obširno predavanje o dohodkovnih odnosih in interni banki. Govoril je še o samoupravnem sporazumu o združitvi SOZD SZ, srednjeročnem planu razvoja ter o zakonu o združenem delu. Obširno nam je razložil naloge in delo DPO, govoril je o tem, kaj je ideologija, kako delujejo DPO, kaj je idejnost, kaj marksizem itd. Predavanjem je sledila razprava, ki je potekala v delovnem vzdušju, kajti bili smo prisotni mladi iz vseh združenih podjetij — slovenskih železarn. Sekretar našega KS OO ZSM je med drugim podal tudi poročilo volilne konference. Sklenjeno je bilo, da svet SZ deluje v sodelovanju s KS ZSM v vseh organizacijah SZ. Delovanje naj bi bilo usmerjeno na izobraževanje mladih ter večje sodelovanje z DPO. Mnenja sem, da bi bilo potrebnih še več podobnih seminarjev, saj bi mladi s tem Spomin na Prežiha Vsako leto februarja se spomnimo našega koroškega pisatelja Lovra Kuharja — Prežihovega Voranca, saj je bil edini vidni predstavnik koroških ljudi v svojem času oziroma je prinesel resnico o njihovem življenju na papir v prvi polovici tega stoletja. V ta namen bodo v našem kraju organizirane proslave in kulturne prireditve, na katerih bodo obujali živo Prežihovo besedo in jo posredovali širšemu krogu občanov po vsej naši dolini in drugod. Verjetno ni Korošca, Slovenca, ki ne bi poznal tega našega naj izrazitejšega slovenskega pripovednika koroške zemlje in njenih ljudi — Lovra Kuharja. Spomnimo se njegove trde mladosti, revolucionarnega življenja in žalostne smrti. To je bil Prežih. Rodil se je v Kotljah kot najemnikov sin. Živeli so skromno na težko prigarani kmetiji. Trdo je bilo treba delati, da so lahko živeli. Že od malih nog je Voranc rad bral. Seveda skrivaj, ker je bilo pač veliko dela pri hiši. S sedemnajstimi leti je odšel prvič od doma v Trst delat. Kaj kmalu je spoznal, kako krivičen je svet, zato se je vrnil domov. Nadaljeval je s šolanjem v Ljubljani, nato na Dunaju. Takrat pa se je začelo njegovo politično življenje, saj se je vključeval s članki v razna socialistična glasila. Ob izbruhu prve svetovne vojne je moral k vojakom. (Vojna doživetja je popisal v romanu »Doberdob«). Potem je delal v železarni, postal član KPJ, pisal politične članke v raznih naprednih listih in bil vodilni partijski organizator. Zaporu se je ognil tako, da je pobegnil na tuje. Po Evropi se je potikal devet let in hrepenenje po domači zemlji ga je privedlo v domovino, kjer so ga kmalu prijeli in odpeljali v koncentracijsko taborišče v Nemčijo. Od tam se je po vojni vrnil — resno bolan. Le pet let po osvoboditvi je v Mariboru umrl, pokopan pa je v Kotljah, v svoji rojstni vasi. Njegova ustvarjalnost je bila razvejana, saj je pisal črtice, novele, romane in verjetno ni mladega človeka, ki ne bi prebral vsaj njegovih Solzic, kjer s čudovito toplino opisuje svoja deška leta, podobe domačih, revnih koroških kmetov. Značilno zanj, prav tako kot za Cankarja pa je, da je v ospredju njegovih del ■ mati. Podoba matere, skromne in delovne žene, ki svoje velike ljubezni in skrbi ne omejuje samo na svoje otroke, temveč z njo lajša bedo tudi sirotam iz soseščine. V vseh svojih delih slika koroškega kmeta, najemnika, delavca v njegovi bor- pridobili teoretično znanje za aktivno vključevanje v samoupravni sistem neposrednega odločanja o rezultatih in pogojih dela. Silvo Veršič bi z zemljo, realno, neolepšano. Njegova dela preveva trdno zaupanje, da bo slovenski človek zmagal in si izbojeval boljše življenje. Rada bi pripomnila nekaj besed na to, kar slišim iz govorjenja starejših o današnji mladini. Uresničujemo cilje in besede, ki jih je izrekel tovariš Tito: »Vaša naloga je, da se učite. Le kdor se uči, bo kaj znal. In le kdor kaj zna, bo lahko koristil domovini. Naučiti se morate ljubiti svojo domovino, saj domovina je prelivala kri za svobodo. Postati morate takšni, kakršni so bili vaši tovariši, mladinci med NOB!« Da, to mi uresničujemo, ker ljubimo svojo domovino, ker vemo, da je naša domovina naj lepša in najbolj pravična na svetu. Mi ne verjamemo nikomur, ki pravi, da nas bo še kdaj vzel vrag. Branili se bomo kot naši očetje, dedki in babice. Dokazujemo pa to že zdaj. Nočem podcenjevati nas mladih, ampak hočem povedati, da smo aktivni na vseh področjih Mislim, da so mnoga njegova dela, misli, ostala marsikateremu človeku, pa naj bo mlad ali ne, globoko v srcu in v svojih delih je dal občutiti, kako so živeli pred nekaj desetletji ljudje na našem koncu Koroške. Marta Kovačec družbenega, kulturnega in športnega življenja. Spomnim naj vas, tovariši, ki slabo mislite o nas mladih, na mladinske delovne akcije Kozjansko, Slovenske gorice, Suha Krajina, Brkini, Kožbana ... Tam, prav tam se kalimo mladi v vetru, dežju, mrazu in soncu. Tam se sklepajo tovarištva, spoznavamo besedo »solidarnost« v pravem pomenu. Pa saj ni samo to. Kaj nam sploh povedo naslovi v »MLADINI«, in drugih časopisih »Mladi delavci«, »Skrita peresa na plan!« itd.? Kaj porečete, ko vidite mlade športnike, ki dan na dan, leto za letom trenirajo doma, potem poskušajo ponesti svoje ime izven meja. Zakaj? Skoraj bi pozabila: kaj pa si mislite o naših bratih izven meje, o mladih koroških Slovencih, ki se borijo za pravice do slo- Silvo Kresnik-Sivc, Iskalec smisla, varjena pločevina Mar je res vsa mladina pokvarjena venskega jezika, borijo se za svoj narodnostni obstoj? Ti naši vrstniki so polni mladostne zagnanosti in optimizma, toda rečemo lahko, da mi nismo oni, ampak MI, sinovi in hčere iste matere. Moram pa biti tudi kritična. Res je, da je nekaj tudi takih, ki niso dostojni naše MLADI V Kotlje, to majhno vasico pod Uršljo goro, vsak dobro pozna. Tu živi tudi precej mladih, ki želimo s svojo dejavnostjo prispevati k čim boljši podobi kraja, zato smo tudi organizirani v OO ZSMS. Naša OO ZSMS Kotlje pa ne zajema le Kotelj, ampak je vključena tudi vsa širša okolica. Ker naše delo malokdo pozna, vas naj na kratko seznanim, kakšna je naša dejavnost. Delo naše OO je nanovo zaživelo lansko leto, letos pa že začeto delo le nadaljujemo z novim elanom in načrti. Tako smo imeli sredi septembra redno letno programsko — volilno konferenco, kjer smo pregledali dosedanje delo in ga kritično ocenili. Naredili smo marsikaj, z boljšo organiziranostjo in aktivnostjo pa bi lahko še več. Izvolili smo novo predsedstvo in sprejeli program dela, v katerega smo vključili razna športna tekmovanja, priprave proslav ob praznikih, prireditev literarnih in debatnih večerov, delovne akcije, obiske graničarjev na karavlah, mladinske plese, izdajanje glasila itd. Poskušali smo zajeti vse to, kar mlade zanima in s čimer lahko koristimo širši družbi. Naš program dela smo začeli takoj uresničevati in se lotili nalog. S SZDL smo se dogovorili za pobiranje članarine in od tega dobili določen znesek. Pripravili smo tudi nogometno tekmo med moško in žensko ekipo. Naše mladinke moramo pohvaliti za borbeno igro, čeprav so bile poražene. Važno je sodelovati in ne zmagati. Ob odhodu nekaterih mladincev v JLA smo jim pripravili poslovilni večer, z njimi pa tudi ostajamo v rednih pismenih stikih. Ob krajevnem prazniku Kotelj na zadnjo oktobrsko nedeljo smo sodelovali na proslavi z recitacijami. Organizirali smo tudi delovno akcijo za čiščenje Kotelj ob prazniku, ki pa jo je pokvarilo slabo vreme. V počastitev padlih smo obiskali partizanske grobove in prižgali sveče. Ker smo tudi zvedeli, da se namerava postaviti spomenik Prežihovemu Vorancu, se je naša delegacija oglasila pri prof. dr. Sušniku, kjer smo se pogovarjali o tem, kje naj bi stal spomenik. Zelja Hotuljcev je bila, naj bo spomenik v Kotljah, on nam je pa povedal svoj predlog o »Hotulj-ski transverzali« po poti Prežihovega življenja. Njegov predlog nas je navdušil, saj moramo obiskovalcem pokazati kaj več o Prežihu in ne samo spomenik sredi Kotelj. Z OO ZSMS Trg smo se odločili za sodelovanje, ki bo na raznih področjih, kot v kulturi, športu, večjih akcijah itd. Z združenimi močmi bomo lahko več in bolje delali. družbe in zato mora prav ta naša družba skrbeti, da jih bo še bolj učinkovito pripeljala na pravo pot. Sicer pa je to moje osebno prepričanje, a mislim, da še marsikoga drugega. Vesna Pačnik KOTLJAH Izdajamo tudi svoje glasilo »MLADI HOTULJCI« in sta že izšli dve številki. Tu seznanjamo širši krog ljudi o našem delu, naših problemih in željah ter življenju mladih, škoda je le, da se še premalo mladincev odloča za sodelovanje v našem glasilu, vendar upamo, da se bodo sčasoma okorajžili in pošiljali svoje prispevke. Želimo, da bo glasilo še boljše in vsebovalo vse to, kar mlade resnično zanima. Seveda pa nas pri delu spremljajo tudi problemi, ki so najbrž prisotni tudi drugod, to je predvsem pomanjkanje ustreznega prostora. Za trenutno rešitev smo dobili majhno sobo v gasilskem domu, kjer imamo lahko vsaj sestanke. Za širšo klubsko dejavnost bi bil nujno potreben večji prostor, tako pa se moramo zadovoljiti vsaj s tem, kar imamo. Vedno je tudi problem glede finančnih sredstev, ki jih zmeraj primanjkuje. Nekaj denarja sicer pride od članarine in od glasila, vendar to ni veliko. Veliko nam je v pomoč vaška skupnost, ki razume naše probleme in nam po svojih zmožnostih pomaga. Najlepše pa se zahvaljujemo svetu sindikata železarne Ravne, ki nam je odobril dotacijo v višini 1000 din kot pomoč našemu delu. Zavedamo se, da lahko s svojim delom na družbenopolitičnem področju marsikaj naredimo, saj živimo v samoupravni družbi in ta zavest mora biti v nas. Ce ocenjujemo delo naše OO, vidimo, da je začetek dober. Več še moramo delati na idejno političnem področju, razviti društveno dejavnost in se več pogovarjati o problemih in življenju mladih. Mora pa nas delati še več, da se vsi aktivno vključujejo v delo. Tudi tu še moramo marsikaj narediti in zainteresirati vse, saj bodo takrat tudi večji uspehi. Gotovo pa je ovira za bolj organizirano delo v tem, ker je v naši OO večina kmečke mladine. Vsak dobro ve, koliko je dela na kmetih in zato si marsikdo poleg vsega dela še težko utrga čas za kaj drugega. Moramo pa se potruditi vsaj v zimskih mesecih in takrat več delati. Upamo, da bo naše delo uspešno tako tudi naprej in da bomo mladi dokazali, da smo pripravljeni tudi nekaj narediti za širšo družbeno korist. Janez Gorenšek, sekretar OO ZSMS Kotlje Akcija humanosti OO ZSM strojno gradbenega vzdrževanja se je na prošnjo KO RK Ravne na Koroškem odzvala vabilu za akcijo pobiranja članarine ftK in prostovoljnih prispevkov. Štirje mladinci, člani naše OO ZSM SGV, so se nesebično javili in v nekaj dneh pobrali kar precejšnjo vsoto : denarja. Le-ti so seveda delali v okviru RK, saj so dobili izkaznice aktivistov RK. Akcijo so se vestno lotili in prav zaradi tega jo tudi uspela. Mladi so bili s svojim delom zadovoljni in ni jim žal porabljenega : prostega časa, ki so ga mnogi drugi preživeli v zakajenih gostilnah, bifejih in na cesti. In prav zaradi te svoje humanosti so vredni pohvale! Poudariti pa je treba, da je sodelovanja med delovnimi in družbenopolitičnimi organizacijami premalo, saj bi marsikatero nalogo skupno laže in bolje izvedli Ob tej priložnosti pa bi še dodal oziroma zaključil, da sem jaz, kakor tudi mnogi drugi mladinci naše OO ZSM SGV pripravljeni sodelovati pri podobnih humanitarnih akcijah, le vedeti je treba zanje! Peter Šumnik TRIM — kaj res samo sprehajališče? Večkrat se sprašujem: »So TRIM steze res samo odraz neke mode, ki se nas je polotila pred leti?« Drugače si tega ne morem predstavljati. Ko grem včasih na našo TRIM stezo, se mi stisne srce. Saj ne vidim drugega kot eno veliko razdejanje. Nihče ne urejuje in ne obnavlja ničesar. Table ležijo polomljene na tleh (najbrž žrtev brezvestnežev!)i pa tudi tiste, ki še komaj stojijo in povešene žalostno »strmijo« v tla, ti nič ne koristijo. Z njih ne moreš razbrati praV ničesar. Prav jeza me prešine, a potem se kmalu pomirim. Spomnim se na to, da kdo pa bo sploh »metal denar v nekaj«, kat ima en in edini cilj, da služi samo sebi? Na TRIM stezah lahko srečaš le nekaj mladih parčkov in nikogar drugega. Pa če se kdo tja odpravi »oborožen« s trenirko in copati, se ti ljudje smejijo in mislijo vse mogoče. Toda kaj se boš oziral na druge! Delaj tisto, kar misliš, da je praV in koristno! Zdaj pa zadnje vprašanje: zakaj telo* vadna društva ne uporabljajo TRIMA V svojem delovnem načrtu? Pritožujejo se in pritožujejo nad slabimi telovadnicami) toda to, da bi uporabljala telovadnico V naravi, jim prav nič ne »diši«. Tako je pri nas in najbrž še marsikje drugod. Upam pa, da je v večini krajeV drugače. Vesna Pačnik OBVESTILO Vse sodelavce »Mladega fužinarja« naprošamo, da v bodoče oddajajo svoje prispevke v mladinski sobi do vsakega prvega v mesecu. »Mladi fužinar« izhaja kot občasna prilogi »Informativnega fužinarja.* Ureja ga uredniSki odbor: Rudi Mlinar, Jože Pačnik, Sonja Tratnik, Marjana Volmfl-jer in Vida Gregor, ki je odgovorna tudi Z® vsebino. Viktor Lampret Viktor Lampret, odpremnik v adjustaži valjarne: »Že pred leti smo v železarni precej razpravljali o slabi delovni disciplini, ki pa se je zadnje čase še poslabšala. Kolikor mi je znano, se je ta na nekaterih področjih železarne že vidno popravila. Pa kljub temu še ni takšna, kot bi morala biti. Kot odpremnik sem večkrat med delovnim časom na pripravi vložka. Prav o tem bi hotel tokrat nekaj spregovoriti. Zelo me moti to, da se tam delavci z nadrejenimi ne razumejo preveč. Skoraj že tako je, kot bi hoteli vsi samo še komandirati, delati pa nihče. Prav tam se vidi, da delavec ne priznava preveč svojega nadrejenega. Mojstrova beseda večkrat ne zaleže več. Zato pa je tudi tako, da je delo opravljeno bolj površno. Menim, da moram sedaj pomesti tudi pred svojim pragom oziroma v našem obratu. Nekoliko bolj razveseljiv je rezultat pri nas. Mi delavci tu priznavamo svojega mojstra, res pa je, da tudi med nami pride včasih do majhnih sporov, ki so bolj kratkotrajni in imajo tudi svoje dobre lastnosti. Mislim, da se delovna disciplina pri nas počasi le popravlja. Nedvomno pa bomo morali le stremeti za tem, da se bo izboljšala iz dneva v dan, saj bomo le tako lahko prebrodili naše težave.« Jože Čeh, vlačilec jeklenih palic: »Ko sem leta 1948 pričel delati v železarni, so bili delovni pogoji čisto kaj drugega, kot so danes. Prav tako je bila tudi delovna disciplina čisto drugače pojmovana. Seveda je danes naše delo dosti lažje, dosti bolj zdravo in zato se ga da lažje opravljati. Pa kljub temu vse to nekaterim nič ne pomeni. Pred 20 leti je bila v železarni delovna disciplina podobna vojaški, danes pa je postala bolj tovariška. Morda je prav, da se vprašam, kako je danes z delovno disciplino v jeklovleku. Moram reči, da je povsod nekaj dobrih in nekaj slabih delavcev. Tako je tudi pri nas. Morda si nekateri prav zaradi tega razlagajo delovno disciplino po svoje. Poznejše posledice tega pa so, da kaj rado pride do večjih ali manjših delovnih sporov ali spodrsljajev. Menim, da bi se moral vsak delavec le zavedati, da so lahko rečem, da še nikoli ni bila v našem obratu tako slaba delovna disciplina, kot je zadnje čase. Ne vem, zakaj mladi sodelavci ne vedo, da se lahko prav z dobro delovno disciplino dosegajo vidni rezultati. Zato pa je tudi tako. Naj samo omenim nekatere najbolj grobe kršitve, ki se kar pogosto dogajajo pri nas. Vsem nam je znano, da se zadnje čase v hali kar med delovnim časom sestajajo majhne skupine in razpravljajo o nepomembnih rečeh. Te skupine so nezdrave, saj motijo še tiste zavedne delavce, ki so prišli na šiht zato, da bodo nekaj tudi naredili. Zato pa ni čudno, da mi starejši delavci včasih pridemo do zaključka, da mladi delavci, med katerimi so tudi starejši, nočejo preveč poslušati svojih nadrejenih. Njihovi napotki so jim včasih deveta briga. Menim, da so ne nazadnje ti napotki zelo pomembni in da jih bomo morali v bodoče le bolj upoštevati, če bomo hoteli dosegati dobre delovne uspehe.« Franc Čivnik: konstrukter v jeklarni: »Zakaj moramo v naši svobodi, ko vendar o vsem odločamo sami, nasprotovati predpisom in rušiti dobro delovno disciplino ter odnos medsebojnega sodelovanja na vsakem koraku? Kako dolgo bo naše podjetje še obstajalo, če bomo stopnjevali našo neodgovornost? Zakaj ne upoštevamo pravil, ki smo jih sami določili, in ki zahtevajo od nas le to, da smo ob določeni uri na delovnem mestu in da ob uri zapuščamo tovarno? Zakaj ne upoštevamo nadrejenih, ko nas opozarjajo le na naš malomaren odnos do dela in delovno disciplino? Franc Čivnik Delovna disciplina se danes kaže tudi na delovnem mestu ob stroju. Poglejmo, koliko si danes dovolimo izmečka, ki je v večini primerov krivda neodgovornosti posameznih delavcev! Vsem sodelavcem, posebno še tistim najbolj malomarnim, bi svetoval: izboljšajmo delovno disciplino, upoštevajmo nadrejene in znižajmo izmeček, ki je izključno plod naše malomarnosti! Vsi se zavedajmo, da smo plačani za osem ur dela in da hodimo v službo, da bi izdelali čimveč.« 0 MNENJA DELAVCEV: Delovna disciplina lavci ali v odnosu nadrejeni •—• podrejeni. Temu netovariškemu obnašanju na delovnih mestih je pripomogel tudi lani sprejeti sporazum o delitvi osebnega dohodka, pa tudi sicer je očitna precejšnja zavist med sodelavci. Pri- Franc Herman zna vanj e oziroma nepriznavanje avtoritete funkcionalno nadrejenih delavcev zavisi od medsebojnih odnosov, ki jih tak nadrejeni vzpostavi. Zal v železarni zadnje čase tega ni. Menim, da mora biti delovna disciplina zajeta v naših samoupravnih aktih. Že zakon o združenem delu ima precej obširno poglavje o odgovornosti delavcev za kršitve delovnih obveznosti in discipline, čimprej pa bomo morali izdelati nov pravilnik o odgovornosti delavcev in oživiti delo disciplinskih komisij. Kršitve delovnih obveznosti marsikdaj nastanejo prav zaradi skaljenih odnosov, netovarištva in dostikrat nerazumevanja za občečloveške potrebe. Seveda zamujanje na delo, predčasno odhajanje z dela, razna postopanja so kršitve delovnih obveznosti in bomo morali razčistiti, ali so to kršitve za vse ali samo za del zaposlenih. Delovna disciplina se izboljšati da. Javna ocena stanja na posameznih delovnih mestih, skupinah, izmensko objavljanje grobih kršiteljev, le-te in še druge možnosti so, ki lahko pripomorejo k temu, da se končno zavemo, ,zakaj hodimo na šiht‘.« Franc Herman, rezkalec v hali industrijskih nožev: »Da je tudi v našem obratu delovna disciplina zadnje čase kar precej popustila, je nedvomno res. Moram reči, da tu ne gre za tisto delovno disciplino: predčasno odhajanje na malico in zamujanje na delo po njej. Menim, da gre čisto za nekaj drugega, bolj pomembnega. Najbolj me moti to, da nekateri naši sodelavci preveč mačehovsko pojmujejo svojo obveznost do delovnega mesta. Mogoče me to že zaradi tega toliko moti, ker sem v tem obratu že več kot 20 let. Zato _ Sonja Slemnik Y. neP°srednem razgovoru z to™« sodelavci> ki ga je vodil ,,°tar, povzemamo njihove 5 uSotovitve in razmišljanja: /t ®"nja, Slemnt taki ugotovitvi, ki bi lah- # ko bila bolj ugodna, pa često ugotavljamo, da le nismo dovolj i' vestni pri delu — smo nediscipli-), nirani in nekateri sodelavci, ne !- zavedajoč se položaja, zavirajo e doseganje boljših delovnih rezul-tatov. Tu mislimo predvsem na tiste delavce, ki so jih obravna-£ vale komisije za ugotavljanje in 0 kršitve delovnih obveznosti, sem j. Pa štejemo lahko tudi delavce, ki bi morali biti obravnavani, in iz kakršnegakoli razloga niso. 0 Jože Ceh do dela le obveznosti, kar pravi tudi star pregovor: ,delu čast in oblast1. Tega starega gesla, ki bi nam lahko tudi danes precej pomenilo, žal ne upoštevamo dovolj. In ne nazadnje bi morda bilo le prav, da se končno zavemo, da se lahko le z dobro delovno disciplino in uspešnim delom pride daleč.« Herman Cepelnik, orodjar v TRO: »Precej govora je zadnje čase o delovni disciplini tudi v TRO. Končna ugotovitev je, da je delovna disciplina tudi tu pri nas nekoliko padla. Da je prišlo do tega, smo nedvomno krivi vsi zaposleni. Nikakor ni prav, da na naše dobro počutje na delovnem mestu vplivajo zunanji faktorji. Večkrat smo lahko priča, da nekateri delavci pridejo že v službo slabe volje, to pa se potem pozna tudi pri delu. Menim, da ni prav, da se delavci prepuščajo tistim zunanjim faktorjem, ki nimajo nič skupnega z našo samoupravo. Predvsem se zadnje čase v TRO tudi opaža prevelika vrzel med delavci in nadrejenimi. Prav tu bomo morali v bodoče narediti največ, saj s takim stanjem nikakor ne bomo mogli naprej. Prav tako bi bilo nujno, da končno spoznamo naše napake glede prihajanja na delo in odhajanja domov. Morda tudi ni prav, da za vse delovne kršitve krivimo delavca. Menim, da so minili časi, ko je moral biti kriv delavec, pa četudi ni bil. Naj se razpravlja o tistem človeku, ki dela napake zavestno ali pa naj se opomni tistega, ki zanje ne ve. Menim, da bomo s takim načinom najdlje prišli. Naj navedem le en primer. Iz dneva v dan se dogajajo čudne stvari pri izdelavi končnih izdelkov. Za vse to, kot vselej, smo krivili delavca. Morda pa bi bilo le prav, da se vprašamo: kdo je lahko sokrivec takemu početju? Menim, da precejšen del pripomorejo tudi tehnologi s svojim površnim delom, ki ima gotove posledice pri končni fazi. Končno bi vendar bilo prav, da bi se o teh problemih pogovorili širše med člani sindikata in zvezo komunistov.« Besede naših sodelavcev so kritične. Soglasno lahko zaklju- čimo, da nismo dovolj disciplinirani pri delu in potrebno je obnašanje posameznikov spremeniti k cilju, ki vodi k zavestnemu, uspešnejšemu delu. Prav bi bilo, da pojave, ki jih navajajo sodelavci, raziščemo, jih analiziramo in ugotovimo vzroke. Šele ko bodo znani vzroki teh pojavov, bomo vsi skupaj lahko pristopili k sanaciji. Pri ukrepih za izboljšanje stanja moramo nastopati enotno vsi delavci, s tem da imajo nekateri delavci posebne naloge, samoupravni organi pa bodo morali ukrepati skladno z našo interno zakonodajo in zakonom. Naloga slehernega delavca je, da zavestno vpliva na delovno okolje v vzgojnem smislu. Vzpostaviti je treba resnične tovariške odnose. Menimo, da bomo morali delovno disciplino obravnavati na samoupravnih delovnih skupinah, kjer bomo neposredno obravnavali problematiko, obenem pa tudi predlagali ukrepe. Uradnih disciplinskih ukrepov sicer ne moremo izvajati na delovni skupini, vendar že večkrat ugotavljamo, da je prav, da se delavca neposredno sooči z dejstvi in ga sodelavci za dobro delo pohvalijo, za napake pa grajajo. Delovna skupina lahko poda iniciativo za uvedbo disciplinskega postopka, Herman Cepelnik če smatra, da je delavec kriv in odgovoren! Poseben problem predstavlja organizacija dela. Tu imajo posebno dolžnost nekateri delavci, ki odgovarjajo za tehnično disciplino. Ce delo ni organizirano do potrebne stopnje, tudi ne moremo zahtevati delovne discipline. Na tem področju postajajo odnosi realnejši ker zakon o združenem delu »locira« delo na samo delo in delovne naloge. Opušča torej »status« delovnega mesta, kjer neposredno izvršujemo pravico dela. Plod sedanjega ne najboljšega stanja discipline je tudi dosedanje delovanje organov za ugotavljanje kršitev in izrekanje ukrepov. Menimo, da delo teh komisij lahko pohvalimo, ker so aktivne. Premalo pa smo pomagali komisijam na strokovnem področju, pa tudi pri administra- ciji. Disciplinski postopki so zahtevni in nujno potrebno je uvesti tak sistem dela, ki bo komisijam olajšal delo, obenem pa utrdil varnost tako za delavce kakor tudi za komisijo. Obiskali smo vaško skupnost Kotlje, da bi izvedeli, kako so v preteklem letu uresničili program gradenj s sredstvi krajevnega samoprispevka. Na nekatera vprašanja nam je odgovoril predsednik krajevne konference SZDL Kotlje Branko Junger. »Priznati moram, da smo kljub nekaterim zaprekam v preteklem letu v Kotljah le uspeli svoj za-začrtani program v celoti izvesti. Tako smo ob krajevnem prazniku »odprli« asfaltirano cesto Toni—Srotnek ter razširili betonski most pri pokopališču. Prav tako smo opravili prvo fazo adaptacije v našem prosvetnem domu. Tega nameravamo namreč v celoti preurediti v treh delovnih fazah. V preteklem letu smo se namreč končno le sporazumeli, da je nujno potrebno naš prosvetni dom urediti tako, da bodo njegove kapacitete zadostovale za nekaj let, ne samo za kratek čas. Kulturni dom v Kotljah je bil grajen postopno in ob stalnem pomanjkanju sredstev. Temu primerna sta bila tudi obseg in kvaliteta izvršenih del. Tako je dom danes, vsaj kar se notranje ureditve tiče, za kako širšo kulturno dejavnost neprimeren, da o kakšnem gostovanju poklicnih igralskih skupin ali podobnih kvalitetnih prireditev ne govorim. Tako smo sklenili, da moramo pri adaptaciji kulturnega doma upoštevati tudi dejstvo, da nastaja v Kotljah nova stanovanjska soseska s približno 1000 novimi stanovalci. Ker v zazidalnem načrtu Kotelj ni predvidena nova lokacija kulturnega doma, menimo, da naj bi sedanji (seveda primerno adaptiran) služil svojemu namenu tudi v bodoče ter postal kulturno in družbeno središče kraja.« »Ali nameravate kulturni dom tudi razširiti. Morda imate že zagotovljena sredstva za gradnjo?« »Kot že rečeno, bomo lahko sedanji kulturni dom posodobili le z dobro adaptacijo v treh fazah. To pa predvsem zato, ker zaenkrat ne bomo zmogli zbrati dovolj potrebnega denarja. Prva faza, ki bo že v kratkem končana, je bila financirana s sredstvi krajevnega samoprispevka. V končni fazi adaptacije bomo dobili objekt, ki bo po svoji funkcionalni ureditvi in tehnični opremljenosti lahko služil namenu, za katerega je predviden. Tu bodo sodobno opremljena knjižnica, dvorana za potrebe družbenopolitičnih organizacij (sestanki, seminarji), prostori vaške skupnosti, raznih društev in organizacij. Skratka ves objekt bo postal shajališče stanovalcev Kotelj.« Na vprašanje, kaj nameravajo v tem letu še urediti v Kotljah, nam je Branko Junger povedal: Zakon o združenem delu poos- ; truje odnos in odgovornost : dela. Zavedati se moramo, da de i lo daje pravice, še bolj pa se bomo morali zavedati, da smo vS 1 odgovorni za delo. R. L. < i i »Kot prvo bomo v tem leti skušali zbrati sredstva za otrošK varstvo. Teh naj bi bilo pri bližno okrog 50 milijonov din. <■ tem denarjem smo nameraval urediti v Kotljah otroško varstvo ki ga sedaj nimamo. Rekel seta da »smo nameravali«, to P* predvsem zato, ker so nam seda. odsvetovali trošenje denarja stare obstoječe objekte. Kal storiti z zbranim denar jed1 bomo odločili na problemsk konferenci, ki bo konec januarja Menim, da bomo tu v Kotljah 1‘ morali končno rešiti probletf otroškega varstva. Ze sedaj obstaja vprašanje, kam s predšolsko mladino. To pa se bo povečalo, ko se bodo v kratked vselili že prvi stanovalci v noV( naselje. Zelo si tudi prizadevamo, da b v tem letu asfaltirali cesti Brdinje—Lobasov graben in Rib1' ski vrelec — Kotnik. Menim, 0> bomo s tem vsaj delno rešil problem naših lokalnih cest.« Predsednik KK SZDL Brank Junger nam je še povedal, da S< zadnje čase okoliški kmetje precej razočarani nad družbenopolitičnim delom v Kotljah. Predvsem zato, ker se zadnje čase nj tem področju bolj obljublja, bol malo pa se v resnici naredi Zvedeli smo tudi, da se zadnj’ čase Hotuljci upravičeno vprašujejo ob pogledu na Rimsk vrelec, kaj bo z njim. Ni jid vseeno, da propada, saj je n( nazadnje to edini turistični objekt v Kotljah. Končno bi veljalo še zapisati da si krajani Kotelj želijo, da b vsi stanovalci novega naselja, k se bodo vselili, že od prvega dn' postali njihovi in da bi zaživeli • Hotuljci ter da bi postali delovb in družbenopolitično koristni * Prežihovih Kotljah. F. Rotar NOVOLETNA OBDARITEV OTROK PREMINULIH DELAVCEV Konec preteklega leta je V drugič zapored svet sindikati naše delovne organizacije v no' vem upravnem poslopju priredi* novoletni sprejem za vse otroki naših preminulih sodelavcev. ’ avli upravnega poslopja so ma' tere z otroki toplo sprejeli de' lavci socialne službe, predsednik sindikata Tone Polanc in glavn* direktor Franc Fale, ki sta j ib1 po pozdravu zaželela zdravo ib uspešno novo leto 1977. Ob koncb uradnega novoletnega sprejemi so predstavniki sveta sindikati in socialne službe vsem otrokorf razdelili skromna novoletna da' rila in denarna nakazila v višin* IZ NAŠIH KRAJEVNIH SKUPNOSTI: Vaška skupnost Kotlje Nismo vas 5 ^SO dinarjev. Prav tako jo svet „ “lncllkata za vse pripravil skrom-' no zakusko. i + vendar vse to ne bi bilo 77°. čudno, saj mogoče tako ajo tudi drugi. Pa vendar se \ J.e °b novoletnem sprejemu nekaj le zdelo preveč čudno. Ne , ,rn' zakaj je tudi slednja novo-na prireditev morala biti tako i_romna. Ali smo res postali taki opuhi ali pa naš sindikat za te I namene nima preveč denarja? 1 liai* b° prej ko slej le ve-J la ugotovitev, da sindikat ni i ° . boI.i bogato pripraviti 1 ema' Mogoče bi vendar bilo ■ da bi tudi železarna pri- ; močila na pomoč sindikatu. n ne nazadnje: zakaj nismo i mogli organizirati, da bi otroke , nami so letne skupščine val- ^ bi jih lahko imeno- rp 1 s.enoletna politična bilanca.« bilanca ali pregled dela se 1hnasa na zadane naloge, ki si vodstva sindikatov opredelijo Pra£rami dela ob vsaki letni upsčini za naslednje leto. Te aioge so najrazličnejše, saj te-11J0 na življenjskih potrebah .. ea zaposlenih in njihovih dru-d