A* glasilo - leto II., št. 7-8, julij-avgust 1980 TOZD - ISKRA ŽELEZNIKI ZAOSTRENI rOGOJI qOSrObAR)EU)A Z novimi stroji k boljšim rezultatom. Kljub visoko zastavljenemu planu za leto 1980 smo prvo polletje zaključili uspešno, saj smo vse zastavljene cilje dosegli skoraj bolje, kot smo planirali. Vrednostno in količinsko smo dosegli indeks 124 % oziroma 126 % napram letu 1979ivse kategorije porabe dohodka pa so bile pod planiranimi vrednostmi, le obresti od kreditov so za 15 % večje od planiranih. Te rezultate smo dosegli kljub temu, da so se že kazali prvi znaki težav pri oskrbi z uvoženimi materiali v spomladanskih mesecih do še večjih težav pri oskrbi z domačimi materiali (predvsem z dinamo pločevino, aluminijem in bakrom v drugem kvartalu. Ne,da je tega materiala samo primanjkovalo, temveč je ta material prihajal tudi zelo nekvaliteten, tako, da so bili večji zastoji v proizvodnji, da o večjem izmetu sploh ne govorim. Problemi z oskrbo z reproma-terialom se v drugem polletju samo še stopnjujejo. Po devalvaciji dinarja je stvar prišla tako daleč, da vsi proizvajalci surovin raje material izvažajo kot pa da bi ga prodajali doma, ker se tako oskrbijo z devizami za potrebe lastnega uvoza. Za leto 1980 namreč velja, da vsak lah-ko uvozi samo 80 % tistega, kar izvozi. Razen tega so dane boljše stimulacije za pospeševanje izvoza. Taka politika je sicer izboljšala devizno situacijo,toda domača predelovalna industrija je ostala brez surovin. Na zadnji seji Samoupravne interesne skupnosti za ekonomske odnose s tujino 2.9.80 pa so ta razmerja izvoz - uvoz še zmanjšali, tako, da se lahko uvaža samo še 60 % izvoza. To je sicer nova vzpodbuda za izvoz, hkrati pa bo povzročala nove težave pri oskrbi domače predelovalne industrije. Te težave smo imeli že v juliju in avgustu, še večje pa se obetajo v mesecu septembru. Nobenih zagotovil pa še nimamo za zadnji kvartal. Tu nastopa največji problem pri oskrbi z dinamo pločevino, dosti manjši pa ni tudi s siluminom. To nam povzroča stalne zastoje v proizvodnji tako v Železnikih kot v Idriji, kjer je še zlasti problem pločevina za kompresorski motor, ki se po kvaliteti razlikuje od ostalega. Taki izpadi in zastoji bodo imeli nujno za posledice slabše finančne rezultate in nedoseganje plana. Na doseganje finančnih rezultatov ob koncu leta bodo imeli največji vpliv porabljena sredstva, saj so se v primerjavi s koncem leta 1979 cene nekaterim materialom povišale celo za 100 % (dinamo pločevina), kar ni bilo predvideno z letnim planom. Prav iz teh razlogov lahko že sedaj sklepamo, da bo rezultat ob koncu leta slabši kot je bil v prvem polletju, ker bodo stroški porasli nenormalno, dočim so cene naših aparatov nespremenjene od aprila leta 1979. Največja žalost pa je predvsem v tem, da kljub tako visokim cenam tega materiala še vedno primanjkuje, tako, da le z maksimalnimi napori uspevamo dobiti materiale za redno proizvodnjo. Tudi za leto 1981 nam Železarna Jesenice ne more obljubiti zahtevane količine,zato bomo morali vsaj polovico te pločevine uvažati. Zato bo morala biti naša primarna naloga v naslednjem letu čim več povečati čisti izvoz, da si bomo ustavrili pogoje za uvoz tistega materiala, ki ga bo na domačem trgu primanjkovalo, če hočemo, da bo proizvodnja tekla nemoteno. Težko je razumeti, da bazična industrija izvaža material in to verjetno po nizkih cenah, predelovalna industrija pa ga mora uvažati po dosti višjih, zato bi bilo nujno, da se ti dve veji gospodarstva že enkrat dogovorita o oskrbi z materialom pa tudi o oskrbi s potrebnimi devizami za bazično industrijo. Pri tem pa bi morali pospeševati izvoz proizvodov višje kvalitete in predelave in ne surovin, ki so nujno potrebni domači predelovalni industriji. Rakovec Tone FIMAMCUO POROČILO IH AUALIZA USPE5-UOSTI POSLOVAUJA V PRVEM POLLETJU 1780 Rezultate svojega dela in poslovanja presojamo tako, da primerjamo rezultate dosežene v tekoči dobi z rezultati, ki so bili doseženi v ustrezni dobi preteklega leta ter a cilji in nalogami določenimi v planu, ki smo ga postavili v začetku poslovnega leta. Poleg tega primerjamo naše rezultate tudi z rezultati drugih temeljnih organizacij, s katerimi smo združili delo in sredstva ali pa s sorodnimi temeljnimi organizacijami. Na osnovi primerjave doseženih in planiranih vrednosti celotnega prihodka, čistega dohodka in ostalih kategorij dohodka lahko ugotovimo, da smo v prvem polletju razmeroma uspešno poslovali. Podrobnejša primerjava posameznih kategorij celotnega prihodka in dohodka ter njegove delitve je prikazana v tabeli I. Kazalce uspešnosti poslovanja in analizo le-teh bomo obravnavali kasneje. REALIZACIJA CELOTNEGA PRIHODKA, DOHODKA IN ČISTEGA DOHODKA, TER NJIHOVA RAZPOREDITEV V PRIMERJAVI S PLANOM IN ENAKIM OBDOBJEM PRETEKLEGA LETA Vrednost, leta Vrsta prihodka Realizacija 80 Realizacija 79 180/79 IR/p I.CELOTNI PRIHODEK 521.494.618.35 379.630,929,34 137,4 50,8 Porablj.sredstva 372.286.504,99 267.838.486,59 139,0 48,5 -surov.in material 523.653.022,28 228.739.265,38 141,5 50,3 -amortizacija 9.139-968,78 6.144.385,01 148,7 50,7 -ostali stroški 39.493.513,93 32.954.836,20 119,8 37,0 II.DOHODEK /in razpored./ 149.208.115.36 111.792.442,75 133,5 54,5 -pris.SIS material.in 16.985.072,25 14.341.761,83 118,4 42,1 nematerial.dejav. -obvez.do DO in SOZD 9.231.250,35 8.046.905,05 114,7 43,8 -amortiz.po poveč.stop. 12.854.239,77 11.216.577,50 114,6 46,7 -obresti od kreditov 13.781.902,05 5.784.680,85 238,2 64,8 TTT.ČISTI DOHODEK /razDor./