' Gorenje »o r je bilo, 3. ^ je in bo , slovensko d- Podjetje. Sel hupajmo to . NAŠA NALOŽBA V NAŠE GORENJE V Gorenju smo se lastninskega preoblikovanja lotili zelo skrbno in odgovorno. Tako, kot se vedno lotevamo pomembnih nalog. Že lani smo vam predstavili razmišljanja strokovnih delavcev in vodstva Gorenja o lastninjenju. Takrat smo z anketo, ki smo jo izvedli, želeli spoznati razmišljanja večine delavcev Gorenja. Znova je bilo potrjeno izjemno zanimanje, pripadnost in odgovornost delavcev za uspešnost in razvoj Gorenja. Danes ponovno predstav- ljamo nekaj pomembnih informacij o nadaljnih aktivnostih pri lastninskem probli-kovanju in bodoči podobi Gorenja. Upamo, da vam bomo s tem pomagali pri vašem odločanju za našo skupno prihodnost in prihodnost naših otrok. Hvala za zaupanje Gorenju! Skupina za lastninsko problikovanje mu, I SQj je t naše. r ]994/XXVIII 'Zredna številka Velenje, lhfc 30' maj Orniator Gorenja Odločitev, pomembna za vse nas! Gorenje bo po končanem lastninjenju spremenjeno. Odražalo bo tako dolgoletno tradicijo, ki potrjuje, da marsikaj zmoremo, kot razvojna hotenja, ki izpričujejo željo, da bomo tudi še vnaprej s konkurenco z ramo ob rami. Za dosego zastavljenih razvojnih ciljev moramo okrepiti marketinške aktivnosti, prodati še več izdelkov in se tako še bolj utrditi na trgu. Seveda pa tudi zaslužiti. Tržne pozicije bomo utrjevali z novimi, po izgledu sodobnimi in okolju prijaznimi izdelki, ki bodo sledili posebnostim posameznih trgov. Vse to pa bo omogočalo takšne zaslužke, ki bodo zagotavljali človeka vredno življenje na pragu 21. stoletja. Jože Stanič. predsednik Poslovodnega odbora Gorenje Informacije Informacije v zvezi z lastninskim preoblikovanjem in odgovore na vprašanja dobite pri skupini za lastninsko preoblikovanje ali pa neposredno na mestu, kjer bomo zbirali certifikate v hrambo. Skupino za lastninsko oblikovanje sestavljajo: Alojz Batič. telefon 853 231, interna 415CATC II) Silva Globočnik, telefon 853 321, interna 565(ATC I) Milan Jagrič, telefon 853 231, interna 190(ATC II) Rudi Krebl, telefon 853 321, interna 285(ATC I) Od delavnice z 11 zaposlenimi do koncerna 1953: kmetijski stroji, kamnolom 1958: prvi štedilniki in peči na trda goriva 1960: selitev iz Gorenja v Velenje, začetek proizvodnje električnih in plinskih štedilnikov 1965: izdelan prvi pralni stroj 1968: Izdelan prvi hladilnik 1970: proizvodni program razširjen na male gospodinjske aparate, TV sprejemnike in kuhinjsko pohištvo 1972: ustanovljeno prvo podjetje na tujem Gorenje včeraj V slovenski gospodarski zgodovini ni veliko primerov, da bi podjetniška družba v štiri-inštiridesetih letih prehodila pot od delavnice z enajstimi ljudmi v majhnem zaselku, do sodobnega, v svet odprtega koncerna z več tisoč zaposlenimi, ki ima svoja podjetja, predstavništva, prodajalne in servisne izpostave povsod po državi in tudi v tujini. Velenje. Zaposlenih je bilo 223 delavcev. Proizvodnja seje razširila na električne in plinske štedilnike. Poprečni čas izdelave štedilnika je bil 6,5 ure. Leta 1965 je v novi hali stekel trak za sestavljanje avtomatskih pralnih strojev. Prve hladilnike smo izdelali leta 1968, delovna površina je znašala že 30.000 m2, zaposlenih je bilo 1.369 delavcev, ki so tega leta izdelali 308.410 aparatov in praz- G( Gorenja v mednarodno blagovno menjavo. Štiri Največji razmah je Goreti $6Sj doživelo v sedemdesetih ^ ^ tih. Večina izdelkov je b* toj, že plod lastne raziskoval ^ razvojne dejavnosti, z izvi' nimi rešitvami in izboljšav0 ~ mi. Na naši razvojni poti no^ ^ bilo ničesar podarjeno. ^ ~ dno ničesar poaarjenu.- seženo je plod pridnih ro* . zdravega razuma, znani0 in podjetniškega duha v*’ ^ nas, ki smo še ali smo bili6 qq lavci Gorenja. . , |Vq Seveda naša razvojna P° ni šla vedno samo navzg0 Spremljale so nas tudi šte' ne težave. K vzponom in tudi k pad-cem, ki smo jim bili pt'^0', x po svoje prispevale tud^ ^ oojs^, drimo več kot osem- r?'° ustvi / asset odstotkov celotnega ^ j^Udka Gorenja. Drugo so ’ g0, odnja komponent za hin'?0din^sl. /~i I /-n /-* i rmCltf 0 Interna razdelitev delnic gc te, Interni razdelitvi namenjaj hi( mo 20% družbenega kapi' |<0 tala, v kateri bodo upravi' ^ čenči (zaposleni, bivši zaP^Vi sleni in upokojenci) vseh . podjetij Gorenja, d.o.o.,z°’kE menjali lastniške certifikat®^ in potrdila za neizplačani ^ del neto osnovnih plač v . skladu z Uredbo o izdajanj1! in upoštevanju potrdil na podlagi neizplačanega d®^ la neto osnovnih plač in L 25.a člena Zakona o last- ^ ninskem preoblikovanju. ;Q| Če podjetje z zbranimi c61.. tifikati ne bo doseglo višin®L 20%, bodo pri interni raz- , delitvi vključeni tudi Q. družinski člani. L p L Iz lastninskega preobliko- ^ vanjo pa bomo izločili tud1 ves preostanek stanovanj' V6| skega fonda in del prema^ ženja, ki ga ima Gorenjev državah na področju nek' i.c danje Jugoslavije. 2 c STALNA SREDSTVA GIBLJIVA SREDSTVA ZALOGE TERJATVE IZ POSLOVANJA DRUGO ............................ 15.089.297 'liliji* 7,591,521 '476,412 SKUPAJ 26,500,005 obvezi .A":::':' KAPITAL DOLGOR. REZERVACIJE DOLGOR. OBVEZN. IZ FINANC KRATKOR. OBVEZN. IZ POSLOVANJA KRATKOR. OBVEZN. ,Z FINANC 13,640,1 346.64? 2,601.059 2 893 921 419.790 Pr SKUPAJ 26,500,005 Notri av^ notn anji odkup delnic anjim odkupom želimo maksimalen možen 3 tQ,S otek družbenega kapi- ?• rn^P^desetodstotnim po- /kl Or|l.0nn- tišina bo odvisna 10 knt'a Presežnih certifi-rUTO' ^.zbranih potrdil in goro 0 izkoristilo možnosti večlet- )oti finskih vplačil. Podjetje ne .Ork Na Ce vPlačila upravičen-k v' Podjetje tudi ne bo iz-' Qq $ 1,0 rn°žnosti večletne-t6rtP0st°Pnega odkupa, ja- rije V®^ bo odkupilo te del ipl- 0cl Sklada za razvoj v ivi- ni^ uPravičencev z enkrc Plačilom. otranjem odkupu bodo ^B|kANj upravičenci lahko sodelovali: - s sorazmernim delom presežnih certifikatov in potrdil, zbranih v interni razdelitvi in - z gotovinskimi vplačili (prihranki). Javna prodaja delnic Preostanek delnic, ki ne bo odkupljen v notranjem odkupu, bo mogoče odkupiti s certifikati (družinski člani, starši in prebivalci občine Velenje) v okviru javne prodaje delnic za zamenjavo za lastniške certifikate. ni Wenju lmamo izdelan os- Vliy5'SnhEr09rama lastinske9a jh) k olikovanja, vendar ga a '6v 'SrTl0 predložili v odobri-"'eni enc'ji RePublike Slo-1 3rjJ®.Za Prestrukturiranje in ;t" jgv IZQcijo, ker pri nas SDK • 1 ®dno ni opravila revizije, ^fliirnn te9Q' spričo kompli-linS^ nosti Postopkov, potreb-’ fQnj lastninsko preobliko-qz e' 'n velikega zaniman-^Orp la9anje certifikatov v ^ er|je. smo se odločili, da bMi^čimo zaposlenim, r ene ZaP°s|enim, upoko-jd 6m in družinskim čla- E CERTIFIKATOV V HRAMBO nom, da lahko svoje lastniške certifikate prinesejo v hrambo v Gorenje. Certifikat bomo zbirali v vseh podjetjih v mesecu juniju. O tem, na katerih mestih in kdaj bo zbiranje potekalo, boste obveščeni na oglasnih deskah oziroma s posebnim pismom. Zbiranje bo potekalo do 10. junija. Kako boste to naredili? Postopek je zelo enostaven. Z dokumenti se boste oglasili na določenem mestu. S pomočjo strokovnega delavca boste izpolnili lastninsko na- mjjLg 10' vs6h Za zaposlene, bivše zaposlene, upokojence in družinske člane 3 V Dovezanih podjetij Gorenje, d.o.o. Renje vam pošlje ponudbo L 4 GLAS|TE SE na določenem mestu in izpolnite lastninsko nakaznico I vnovči lastninsko nakaznico po odobritvi programa kaznico, ki jo boste dobili na sprejemnem mestu, prejeli boste Potrdilo o hrambi in dobili odgovore na vaša vprašanja. V Gorenju bomo storili vse, da bodo sprejemanje lastninskih nakaznic, pomoč pri njihovem izpolnjevanju in odnos do bodočih delničarjev korektni, enostavni in obojestransko zadovoljivi. Kaj je treba vedeti o razpolaganju s certifikatom? S certifikatom lahko razpolaga le njegov imetnik ali njegov zakoniti zastopnik. S certifikati mladoletnih otrok lahko razpolagajo starši oziroma njihovi zakoniti zastopniki. S certifikati oseb, ki so umrle po 5. decembru 1992, razpolagajo dediči na podlagi sklepa o dedovanju. Če pa boste želeli deponirati lastninske nakaznice tudi za druge družinske člane (ki niso mladoletni otroci), boste morali s seboj prinesti lastninsko nakaznico, ki jo je podpisal imetnik sam. Obrazec lastninske nakaznice lahko dobite na mestu, kjer se bodo certifikati zbirali, ali pa jo kupite na kateri koli pošti v Sloveniji. Ob deponiranju lastninske nakaznice družinskih članov boste podpisali izjavo, da so podatki v njej točni. Lahko pa se družinski člani v Gorenju zglasijo tudi osebno in deponirajo svoj certifikat. NE POZABITE PRINESTI S SEBOJ! Na vpisno mesto prinesite: - obvestilo Službe družbenega knjigovodstva s številko računa, - osebno izkaznico ali drug dokument, iz katerega bosta razvidna vaša evidenčna matična številka in identiteta, - evidenčno matično številko tistih imetnikov certifikata, ki še nimajo osebne izkaznice, - podpisano lastninsko nakaznico, če deponirate certifikat družinskih članov, ki niso mladoletni otroci. S certifikatom do delnic Gorenjo Imetnik certifikata razpolaga z zneskom, ki je označen na obvestilu, s pomočjo lastninske nakaznice. Že ko boste deponirali vaš certifikat in certifikat vaših otrok, boste z izpoljneno lastninsko nakaznico dovolili Gorenju, da bo z vašega evidenčnega računa preknjižilo določen znesek na svoj račun in to potem, ko bo Agencija Republike Slovenije za prestrukturiranje in privatizacijo dala soglasje k Programu lastninskega preoblikovanja Gorenja. Seveda pa si lahko do dneva objave odobrenega Programa lastninskega preoblikovanja še vedno premislite. V takem primeru se boste oglasili pri poslovnem sekretarju in zahtevali vračilo vaše lastninske nakaznice, vi pa boste morali vrniti Potrdilo o deponiranju in seveda podpisati, da vam je bila lastninska nakaznica vrnjena. Vir lastninjenja - neizplačane osnovne plače "Dodatni" certifikat Potrdila za neizplačani del osnovnih plač Zaostanki plač bodo ohranili realno vrednost GORENJE - DELNIŠKA DRUŽBA V delniški družbi bo osnovni kapital razdeljen na delnice, ki bodo delničarjem dajale pravico do sodelovanja pri upravljanju družbe in pravico do sorazmernega dela dobička. Upravljanje in vodenje delniške družbe določa zakon o gospodarskih družbah. Na podlagi tega zakona sta organa upravljanja skupščine in nadzorni svet, organ vodenja pa je uprava. Organ vodenja Organ vodenja je uprava. Uprava ima lahko več članov. Uprava vodi delniško družbo samostojno in na lastno odgovornost ter v zvezi s tem samostojno sprejema vse odločitve. Člane uprave imenuje nadzorni svet, ki mu člani uprave odgovarjajo in poročajo. Organi upravljanja Nadzorni svet je organ upravljanja; v njem so pred-tavniki delničarjev in delavcev družbe v razmerju do ene polovice članov. Nadzorni svet upravlja in nadzoruje poslovanje družbe kot celote. Skupščina je upravljalski organ delničarjev, v okviru katerega ti uresničujejo svoje pravice. Skupščina sklepa o delitvi dobička, sprejema letno poročilo,'imenuje člane nad- zornega sveta, sprejem^ Pq spremembe statuta dru? odloča o statusnih spre- 6 membah, prenehanju žbe in odloča o drugihz(l,a deva h, določenih s stat °t tom družbe ali zakona. VQ| .ber tai< dot osit lete Uveljavljanje neizplačanega dela neto osnovnih plač Po zakonu o lastninskem preoblikovanju je mogoče kot vir za lastninjenje upoštevati tudi Potrdila za neizplačani del neto osnovnih plač do 80% vrednosti po kolektivni pogodbi. To lahko uveljav-jajo vsa podjetja, ki so v času od 1. septembra 1990 do 31. decembra 1992 izplačevala nižje osnovne plače, kot jih določa splošna kolektivna oziroma panožna kolektivna pogodba. Tudi v Gorenju smo v tem obdobju izplačilo plač prilagajali rezultatom poslovanja in likvidnostni situaciji ter tako prebrodili krizna leta prilagajanja novim razmeram na trgu. Tako imamo iz teh časov tudi nekaj zaostan- kov plač, ki jih je mogoče pri lastninjenju upoštevati kot dodatni certifikat. Ti zaostanki plač se revlorizi-rajo po zakonu za čas od meseca nastanka do 1. januarja 1993. Za revalorizacijo se bodo uporabile stopnje rasti cen na drobno, tako kot predpisuje metodologija. Ti zaostanki plač, ustrezno revalorizirani, znašajo za celoten sistem podjetij Gorenja, d.o.o., okrog 600 milijonov tolarjev. Delavcem Gorenja bodo izdana Potrdila za neizplačan del osnovnih plač, ko bomo dobili soglasje Ministrstva za ekonomske od- nose in razvoj, da je izračun zaostankov plač narejen v skladu z zakonodajo. Po izdaji tega soglasja pa bo Ministrstvo za ekonomske odnose in razvoj nakazalo zneske zaostankov plač delavcem na evidenčne račune certif-katov. Postopek je enak kot pri državljanskih certifikatih. Dodatne certifikate iz zaostankov plač lahko delavci uporabijo le pri lastninjenju lastnega podjetja in jih ne morejo vlagati v katero koli podjetje. Zato pri lastnin'j skem preoblikovanju , Gorenja upoštevamo tih zaostanke plač delavce kot enega izmed možnh virov interne razdelitve h notranjega odkupa. Zaostanki plač, ki jih bod delavci dobili nakazcine%r evidenčne račune cerMov( katov, bodo delavci vn°' čili z izpolnjeno lastninski e nakaznico. J® nakaznico. tiru Ob takšnem postopku s® ^ delavcem postavlja vpr° Je ___________m postopku s15 delavcem postavlja vpi0 Sanje ohranjanja realne v vrednosti zaostankov p10 5 Takšno vprašanje se p°sj c tavlja tudi pri državljansk" 6; certifikatih. ,r( Ta bojazen je namreč c več, kajti lastninjenje p°fl ^ jetja bo opravljeno po ,c vrednosti podjetja na d° 1. januarja 1993. A z-n /t4- z** I z i I z-V r' , 1. januarja 1993. ^ Zaostanki plač se do te9 9 dne revalorizirajo, držaV' lianski certifikati pa so b' ,,Q dne revalorizirajo, držav y Ijanski certifikati pa so 0 dani tudi na ta datum. H®1 je cena delnic določen5 ^ glede na vrednost 1. januarja 1993, bodo de' ® lavci dobili enako števil0 A delnic, ne glede na datu povedali so. re' 0 6^ upokojenci sta zakon-jdd a Silvestra in Ivan Širše, ki hZl\°v korenju preživela več aW Polovico delovnih let. x k^n i® najprej začel pogodita io° v Gorenju že le-L ^58- redno zaposlitev je |o$t ileto dni P°zneje in Lt Gorenju zvest vse do Q 1982. Silvestra se je v i.0renju zaposlila leta 1962 'n se Nela upokojila po 22 letih v materialnem knjigo- So S^U' Svoj° pripadnost L^iu sta vseskozi nego-lQ a in Prenašala na sode-in druge. 1° Pogrešamo srečanja lS6 kojencev Gorenja, zato Ipl^delavkami srečujemo I u novim letom kar sa- rfc Silvestra Širše: "Certifikat v ,nov nsko podjetje!" 5l< tijenJ6<:lejaia Silva Širše. ^fmu mnenju seje pri-se Ved(!|tUdi soPro9 lvan in P°-or(tžQdn''da se radi spominjajo i6 Iqv| dm®0 sreoanja ob pros- - ^uienji 3vni sistem Gorenje je n na zunanji trg, saj 0 več kot 90 odstotkov ! Proizvodnje. O tem, in kam vložiti certifikat, 6 Pogovarjala večkrat. ^Pcija, ki je prispela oosom iz Gorenja Fin- Gorenje ostalo slo-1 Podjetje, bova vlo-odstotkov vrednosti otov v Gorenje. Torej, ^o lahko bodoči del-imeli večinski delež, il Ivan Širše. Jelka Presker je v Gorenju delala dvanajst let, potem pa ustanovila podjetje za prevajanje in poslovno-ko-mercialne storitve. Jelka Presker:"Partner, ki ima razpredene poslovne niti po vsem svetu!" "Gorenje mi je pomenilo veliko. Tudi sedaj se dobro počutim, ko sem v Gorenju na poslovnem obisku. Zanima pa me, ali bom lahko kot bivša delavka Gorenja Raziskave in razvoj kupila delnice za vloženi certifikat v Gorenje, katerega del bodo Gospodinjski aparati. Temu podjetju najbolj zaupam in sem tudi ponosna, da lahko sodelujem s partnerjem, ki ima razpredene poslovne niti po vsem svetu." Boris Stefančič, dipl. inženir elektrotehnike, zaposlen v sektorju Zagotavljanja kakovosti Gorenja Gospodinjski Boris Štefančič: "Bodočnost vidim v Gorenju!" aparati, ima svojo vizijo o Gorenju. "Gotovo bodo spremembe z vsemi aktivnostmi, ki se danes dogajajo v Gorenju Gospodinjski aparati, in imajo namen zagotoviti čimvečjo kakovost in racionalnost poslovanja, prinesle pričakovane učinke. Z lastninjenjem podjetja, ki bo v lasti zaposlenih v Gorenju, bomo imeli neposredno večji vpliv na poslovanje v celoti. S tem bomo soodločali pri postavljanju strategije nastopov na trgih in bodočem razvoju podjetja. Prav v tem vidim svojo bodočnost v Gorenju in bom certifikat vložil v Gorenje." Silvo Denonik je svojo delovno pot začel v Gorenju kot vajenec v orodjarni in ostal orodjarstvu zvest vse Silvo Denonik: "Naložba v hramu Gorenja ne bo ostala prazna!" do danes, ko v Gorenju Orodjarni dela kot proizvodni tehnolog. Po trinajstih letih dela v Gorenju o sebi, svojem delu, podjetju in o tem, kam bo vložil certifikat, razmišlja takole: "Ker sem skromen, kot plačilo za svoje vloženo delo pričakujem le toliko, da bom zagotovil prijetno družinsko življenje in lepo prihodnost za svojo hčerko Mašo. Certifikat me trenutno ne obremenjuje, saj je Gorenje veliko podjetje in v njegovem hramu naložba ne bo ostala prazna. Je sicer še čas za druga podjetja, ki na veliko snubijo, mislim pa, da nas država s certifikati ne bo obogatila." Informator 9 Delovna pot Ivanke Prislan, ki se pridružuje našim upokojencem, se je začela na občinski upravi v Mozirju in že po letu dni je našla novo zaposlitev v kraju Gorenje, kjer je podjetje Chrommetal imelo v najemu tedaj že bivše Gorenjeve barake. 'V barakah smo izdelovali grelce za štedilnike," se danes spominja Ivanka Prislan, "toda tudi mi smo se kmalu preselili v Velenje, kjer smo imeli proizvodne prostore kar v stari osnovni šoli, na prostoru, kjer danes stoji Standard." Tam je Ivanka postala preddelav-ka in kmalu tudi skupinovod-ja, nakar je sledila selitev v novo zgrajeno tovarno Chrommetal. S proizvodnjo Ivanka Prislan: "Najboljša naložba certifikata - v Gorenje!" grelcev se je po združitvi Chrommetala z Gorenjem Ivanka Prislan preselila v Gorenjevo "tretjo halo" in tako ostala zvestu Gorenju od 3. aprila 1963 naprej in po grelcih skrbela za delo skupine pri gumbih, kjer je delo organizirano za zaposlene z omejenimi delovnimi zmožnostmi. Že kmalu po prihodu v tovarno seje Ivanka ob vsem delu z ljudmi vključila v delo sindikata in bila izvoljena v samoupravne organe. Resje veliko pomoči namenila sodelavkam in sodelavcem in si utrdila ugled med njimi. "Prepriča- na sem, da bo za večino delavcev Gorenja najboljša naložba certifikata v Gorenje." To mnenje je potrdila z vzorčnim podpisom lastninske nakaznice. notranjih delničarjev, s ^ jem učinkovitega aktivi ga lastnika. Izdelani izračuni kažejo.* bi bilo to možno doseči. V Gorenju pričakujemo.c bo vložilo certifikate: - 5.000 zaposlenih v po* jih Gorenja, - 500 upokojencev, - 4.000 bivših zaposlenih--10.000 družinskih članov prebivalcev občine Veief 1 je. '1BMF b( ZAPOSLENI, BIVŠI ZAPOSLENI, UPOKOJENCI IN DRUŽINSKI ČLANI VEČINSKI UPRAVLJALCI GORENJA Predlagani model lastninskega preoblikovanja Gorenja temelji na večinskem Poleg tega pa bomo vsi2 £ posleni vložili v Gorenje zaostanke plač do kolek' tivne pogodbe. Če takšnega števila cen tifikatov ne bo mogoče zbrati, bo za uresničitev cilja treba prispevati tud' finančna sredstva. -sčis * lastništvu zaposlenih, bivših zaposlenih, upokojencev in družinskih članov, ki se bodo organizirali v združenje INFORMATOR, časopis za obveščanje sodelavcev Gorenja. Urejajo: dipl. novinar Božena Gorjan, Hinko Jerčič, Dagmar Vrtačnik. Izhaja štitinajstsnevno Naklada 10.000 izvodov. Grafična priprava, tisk in odpfe Gorenj0 Oblikovanje: Stane Podiuh Oproščeno prometnega davka po skl 421 - 1/72, z dne 23.1-1