naš aero 1-2 * 81 naš aero glasilo kemične, grafične in papirne industrije celje celje, marec 1981 letnik XX — številka 1—2 uredniški odbor stane brinovec, rado Čepič, silvo črepinšek, ciril debeljak, karm en dovč, konrad orožim, vera radie, franc ribič, dora rovere, zdenka strnad, anica svet, anton sveteišek tehnično svetovanje peter oset glavni in odgovorni urednik jože randl uredil tone škerbec tisk aero, tozd grafika za tiskarno drago vračun naslov uredništva kadrovski in splošni sektor aero celje, čuprijska 10 po mnenju republiškega sekretariata za prosveto in kulturo, št. 33-316/78, je glasilo naš aerc oproščeno temeljnega davka od prometa proizvodov glasilo izhaja desetkrat letno naklada 2.400 izvodov KN JIŽKICA f rCVARRA K6SDELJA V CELJU 11316 |^o LETO 1981 - LETO PREIZKUŠENJ Krepko smo že zakorakali v novo poslovno leto, pričelo se je novo srednjeročno obdobje, sprejemamo nov petletni načrt in pred nami je deveto desetletje 20. stoletja. Vse kaže, da bo le-to prineslo svetu realno nevarnost ekonomske krize, ki se je v zadnjih letih že pokazala, prav izrazito v zadnjem času. V takšni situaciji se tudi v Jugoslaviji srečujemo z večjim številom težav in s posledicami, ki ogrožajo predvsem gospodarsko stabilnost dežele. Vse to se najbolj odraža na področju zunanjetrgovinske menjave, plačilnega prometa in devizne bilance. Gospodarska situacija je v veliki meri rezultat naših notranjih slabosti in nedoslednega izvajanja nalog, iki smo si jih zastavili v preteklosti. Večina slabosti pa izhaja prav iz bližnje preteklosti in »našega obnašanja«, kot je bilo že večkrat ugotovljeno, VLEČE SE NEKAJ LET, pripeljalo je do gospodarskih težav in nalaga resen pristop k razreševanju. Prav zaradi tega smo že pred enim, oziroma dvema letoma pristopili k stabilizaciji. Sprejeta izhodišča in merila gospodarske stabilizacije ne smemo tolmačiti kot enkratni poseg ali kot še eno od že v preteklosti sprejetih nalog za enkratno akcijo. Sedanji trenutek nalaga to obveznost kot stalno nalogo za spremenjeno obnašanje, prizadevanja vseh za spoštovanje zakonov in predpisov, sprejetih z namenom ureditve stanja in gospo- darske stabilizacije. Stabilizacija pomeni tudi samoupravno odgovorno obnašanje do sprejetih obveznosti, je stalna naloga, spodbuda za večjo zavzetost pri delu slehernega delavca in skrb za smotrno uporabo delovnega časa in predelovalnega materiala. Z letom 1980 se je sklenilo petletno obdobje načrtovanja razvoja v letih 1976—1980. Ugotavljamo stalno rast proizvodnje, prodaje, dohodka. Med največje u-spehe uvrščamo proizvodnjo papirja v naši delovni organizaciji, ki je osnova za oplemenitenje v samokopirni papir v novi tovarni. S to proizvodnjo smo postali prvi proizvajalec v Jugoslaviji in vzhodnem delu Evrope. Ponosni smo, da nam prav te nove zmogljivosti odpirajo možnosti za nove predelovalne kapacitete v grafični dodelavi. Nahajamo se pred pričetkom izgradnje nove tiskarne, s čimer zaključujemo srednjeročni načrt in dograjujemo vertikalno povezavo v lastni, kot jo pogosto imenujemo, »mini reprodukcijski verigi«. Iz minulega petletnega obdobja prenašamo v naslednje dokončanje novih kapacitet za proizvodnjo samolepilnih trakov v temeljni organizaciji v Šempetru. Zadovoljni smo ob ugotovitvah, da so bile odločitve v preteklosti pravilne. To lahko trdimo, saj so doseženi rezultati dokaz temu. Skupne naložbe, dogovori med temeljnimi organizacijami in samoupravne odločitve v praksi potrjujejo svojo uveljavitev. Srečevali smo se s težavami, ki smo jih bolj ali manj uspešno razreševali, v zadnjem obdobju vsekakor naj večje — preskrba s surovinami. Vse več je povezav z domačimi proizvajalci, veliko dela je vloženega v nadomestilo uvoženih materialov, žal pa smo še vedno vezani na uporabo uvoženih surovin. Realno niti ni mogoče pričakovati popolnega nadomestila. Potrebe po uvozu ne pokrivamo z lastnim izvozom. To dejstvo nam narekuje nadaljevanje dela pri raziskavah za nadomestila in stalno skrb za povečanje izvoza. V letu 1980 smo izvažali v 32 dežel sveta. Razveseljivo je, da je pri tem več kot polovica dežel v razvoju. V preteklem srednjeročnem obdobju beležimo veliko število novih proizvodov, izdelanih na osnovi lastnega razvoja. Dopolnilo programa proizvodnje v temeljnih organizacijah je plod Skupnega dogovora med »raziskovalci in proizvajalci«. Ob tem naj omenim še stalno skrb za kakovost, saj je dobra kakovost osnovni pogoj za prodor na svetovni trg. Pri vsem tem pa ne smemo pozabiti tudi na uspehe, ki smo jih dosegli v dograditvi samoupravnih odnosov. V novo srednjeročno obdobje smo stopili v težkem gospodarskem trenutku. Sprejemamo nove načrte, razvrščamo naloge po pomembnosti, ocenjujemo realnost za uresničitev sprejetih ob- (Nadaljevanje na 2. strani) PRED VELIKO IN ZAHTEVNO NALOGO POLOŽEN TEMELJNI KAMEN ZA GRADNJO NOVE GRAFIKE (Nadaljevanje s 1. strani) veznosti. Kako naprej ? Osrednja naloga za naslednje obdobje je vsekakor skrb za povečanje izvoza. To je »aktualna tema« jugoslovanskega gospodarstva. Samo povečani izvozni plasman daje možnosti za preskrbo nujnih sredstev za potrebe nakupa uvoženih surovin. Uspešen nastop na svetovnem trgu je povezan z dobro kvaliteto proizvodov. Stalna skrb za kakovost je zagotovilo za povečani izvoz. Ugotavljamo, da smo na področju uvajanja kontrole kakovosti dosegli veliko, manj pa pri izločanju nekvalitetnih proizvodov, oziroma oceni, če je izdelek dovolj kvaliteten in če odgovarja zahtevam tujega kupca. Razveseljivo je, da se v izvozne posle vključujejo vse proizvodne temeljne organizacije. Intenzivno investicijsko dejavnost načrtujemo tudi v tem petletnem obdobju. Nedokončana investicija v samolepilne trakove in inova naložba v grafično predelavo narekujeta veliko dela že v letih 1981/82. Povečane zmogljivosti naj bi poleg raznovrstnej-ših proizvodov dale tudi nove količine za potrebe tujega trga. Vzpodbudni rezultati iz že omenjenega združevanja sredstev v izgradnji zmogljivosti za papir in samokopirne papirje nas obvezujejo za nadaljnji razvoj. Načrti so ambiciozni, tehnolo š ko-eko-nomska analiza kaže, da so utemeljeni, naša naloga pa je, da z lastnim delom, s povezovanjem z ostalimi partnerji na principih združevanja dela in sredstev, izpolnimo zastavljene cilje. Pomembno pri delu v prihodnje bo tudi sodelovanje z domačimi proizvajalci reprodukcijskega materiala. Prvi koraki so že bili opravljeni, postati pa bi morali stalna oblika delovanja. Pri tem ne smemo pozabiti na sodelovanje z nerazvitimi področji, tako v Jugoslaviji kot v svetu. Ocenjujemo, da je Aero danes, poleg prodaje materialnih dobrin v izvoz, sposoben prodajati tudi svojo tenhologijo in znanje. Izkušnje iz preteklosti to potrjujejo. Prepričan sem, da smo kos zastavljenim nalogam! Milan Zupančič Predsednik — boter vlaga listino .. Tik pred iztekom leta 1980, točneje 26. decembra, smo v naši delovni organizaciji s skromno svečanostjo obeležili pričetek novogradnje, velike in zahtevne naloge — položili smo temeljni kamen nove grafike. Ob tem pomembnem dogodku so se zbrali predstavniki družbenopolitičnih organizacij Celja, predstavniki Razvojnega centra Celje, predstavniki izvajalcev gradbenih del, direktorji naših temeljnih organizacij in lepo število naših delavcev. Ceremonial polaganja temeljnega kamna so izvedli naši najstarejši grafični delavci iz vseh treh osnovnih tehnologij, vodja slavnosti pa je v pozdravu dejal: — Tiskarstvo je kot arhitektura: črno umetnost gradimo že stoletja in jo še vedno gradimo; kajti vedno najdemo nova pota... za oblikovanje novih smeri... V uvodnem govoru je glavni direktor, Milan Zupančič, orisal priprave za realizacijo dolgoletnega cilja združenih delavcev Aera in izrazil prepričanje v uspeh pri gradnji zaključne faze reprodukcije celotne grafične industrije. Osrednji govornik, predsednik delavskega sveta tozd Grafika, Stanko Kroflič pa je poudaril, da se pričenja uresničitev teženj grafičnih delavcev v Celju. V nadaljevanju pa je povedal: — Dogodek tega dne, ko polagamo temeljni kamen nove zgradbe grafike, bo z veseljem vpisan na prvi list kronike novega obdobja celjske grafike. Dve desetletji stalnih prizadevanj, mnogokrat načetih planiranj nove grafike, sta preteklost; v tem času se je za novo grafiko zvrstilo več lokacij na obronkih celjskega mestnega jedra. Vendar smo morali vedno znova spoznavati, da so bile naše finančne zmogljivosti za tolikšno naložbo prešibke. Združitev delovne organizacije Aero in Cetisa v letu 1972 pa je odprla možnosti za uresničitev gradnje nove grafike. To je bilo tudi navedeno v dokumentu združitve. Seveda je bilo to nalogo treba pričeti zelo preudarno. Podrobna analiza je prinesla zaključek, da bo razvoj grafične in predelovalne industrije omogočila le lastna izgradnja bazne industrije. Pristopili smo k postopnemu izvajanju; v prvem planu: celulo-za-papir, v drugem: kemična obdelava (oplemenitenje papirja) in v tretjem: izgradnja novih grafičnih objektov za proizvodnjo. Obe prvi investiciji sta bila u-spešno realizirani, z izgradnjo nove grafike pa bomo zaključili reprodukcijsko celoto. Tako bo trdna bazična industrija porok za uspešen nadaljnji razvoj grafične industrije v Celju. (Nadaljevanje na 4. strani) Prihod ceremonialne skupine naših grafikov Gostje in predstavniki naše delovne organizacije Pozdravni govor glavnega direktorja Milana Zupančiča Med govorom predsednika delavskega sveta tozd Grafika, Staneta Krofliča (Nadaljevanje s 3. strani) Poleg tega, da smo združevali sredstva za investicije v drugih temeljnih organizacijah, v izgradnjo papirnice in obrata AC, smo veliko investirali tudi v našo novo strojno opremo, predvsem na področju tiska in dodelave neskončnih obrazcev, tiskanju samolepilnih etiket in ofsetnem tisku. Posodobili pa smo tudi foto-stavnico v sklopu reprodukcije. Vse naštete investicije smo izvršili v preteklih štirih letih, omogočile pa so nam, da smo postali največji proizvajalec neskončnih obrazcev v Jugoslaviji, z najsodobnejšo tehnologijo pa lahko za- dovoljimo potrebe po mehano-grafskih obrazcih v računskih centrih. Smo tudi naj večji proizvajalci samolepilnih etiket, gledano v celoti pa smo se razvili v eno naj večjih in najsodobnejših tiskarn v Sloveniji. Naša razvojna politika je in bo tudi v prihodnje temeljila na širjenju in dopolnjevanju specialnih področij tiska, razvijanju in izpopolnjevanju novih tehnologij v naši grafični industriji. Tudi ta investicija nam bo omogočila razvijanje ideje o povezovanju in skupnem načrtovanju razvoja, skladno s proizvajalci repromaterialov za grafično industrijo. Tako upamo, da bomo grafično industrijo uvrstili med najpomembnejše veje gospodarstva v celjski regiji. Vsekakor pa je celoten perspektivni razvoj tesno povezan z novogradnjo, saj nas novo nabavljene strojne zmogljivosti v sedanjih proizvodnih prostorih že močno utesnjujejo. Težave so tudi zaradi dislociranih posameznih obratov grafike, ki zavirajo uspešnost organizacije dela. Pričakujemo in prepričani smo, da nam bo nova grafika, skupno z doslednejšo organizacijo dela nudila pogoje za normalno in uspešno delo, pa tudi za nadaljnji razvoj. Pri načrtovanju novih objektov smo dali poseben poudarek tudi pri reševanju socialnih pogojev dela delavcev. Zavedamo se, da našo investicijo pričenjamo v zelo težavnem gospodarskem položaju, vse to pa bo terjalo od nas velike napore, tako v proizvodnji, kot organizaciji dela in poslovanju. Marsičemu se bo treba marsikdaj tudi odreči. Z združenimi močmi in prizadevanji bomo uspeli izpeljati to veliko, začeto delo in prepričani smo, da bodo naše zamisli, naša skupna stremljenja in prizadevanja, realizirana z uspehom. Predsednik celjske občinske skupščine, Jože Marolt, je v svojem nagovoru pozdravil svečan dogodek in spodbudno ocenil prizadevanja za napredek gospodarstva v naši regiji in vzidal spominsko listino v temeljni kamen. Tako se je sklenila svečanost pričetka izgradnje nove grafike. Upamo in pričakujemo, da se bodo dela uspešno nadaljevala in da bomo že prav kmalu lahko zapisali vrsto dobrih novic. SPOMIN NA KRST MLADIH GRAFIKOV Konec lanskega decembra, točneje 6. decembra, je kar enajst naših delavcev iz tozd Grafika uspešno zaključilo dveletno poklicno grafično šolo. Šolali so se pri Delavski univerzi v Celju, v dislociranem oddelku šole v Ljubljani. V oddelek so bili vključeni tudi grafični delavci iz Cinkarne in Fotolika, iki pa niso bili tako uspešni kot naši delavci. Po uspešnem zaključku šolanja sledi tudi tradicionalni krst, ki ga grafiki vedno zanimivo in veselo pripravijo. Priloženi fotografiji sta verjetno kar dovolj prepričljivi! Janja Završnik ZAPIS O NEKEM ČASU Proslavljanja 30-letnice delavskega samoupravljanja so sicer že za nami, toda predno obrnemo spet nov list v poglavju naših sedanjih prizadevanj za stabilizacijo, ne bo odveč, če še nekaj kratkih stavkov posvetim spominu tistega časa, ko so prvi samoupravljali tvorili prve začetke današnje delavske samouprave. Kot je že v naslovu navedeno — le spominu tistega časa. Pred menoj je trideset let stara fotografija prvih samouprav-ljalcev današnje TOZD Grafika — DO AERO. Prvi delavski svet in upravni odbor. Ne mislim navajati njihovih imen, morda le skromen podatek: tretjina jih je že pod rušo, skoraj vsi ostali pa (Nadaljevanje na 6. strani) Vodja ceremoniala bere spominsko listino (Nadaljevanje s 5. strani) preživljajo ob zasluženi pokojnini jesenske dni svojega življenja. Ko tako gledam te obraze, se v mislih pomudim ob spominu na ta ah oni dogodek, ki nas je povezoval zdaj kot delovne tovariše, zdaj kot prijatelje pri igri, pa spet kot zagnane samouprav-ljalce. Ne mislim pisati o tem, da so bila takratna osnovna sredstva vredna nekaj nad devet milijonov starih din, ah da je naš takratni celoletni plačilni sklad znašal pet in pol milijona starih din, ah da je naš kolektiv štel tedaj 97 zaposlenih. Takih in podobnih podatkov je bilo na kopice, to so številke, ki so že davno zbledele na zaprašenih arhivskih policah, kjer je v skladovnicah porumenelega papirja skrito nič koliko dela in truda, prizadevanj, nič koliko težkih, pa tudi veselih ur. Le kdo bi se mogel danes vsega tega še spominjati...? Morebiti bi pisal o tem, kako prisrčno smo se veselili vsakega novega stroja, kako svečano je bilo naše razpoloženje ob vsakem pomembnejšem delovnem uspehu. Pisal bi o tem, kako smo proslavljali ob zasilnih mizah, prekritih s papirjem in pili iz kozarcev, ki smo jih prinesli s seboj. Pa še kako veselo je bilo! Prepevali smo in nikogar ni skrbelo, kako se bo vračal domov, saj v skrajni sili si lahko šel peš, poleg kolesa... Tako smo posedeli tudi do zore, nikomur se ni mudilo, mudilo, mudilo ... Tako me čas neusmiljeno priganja, da fotografijo položim nazaj med spominke in da bi zgornje vrstice poizkušal še skrajšati, da ne bi bile predolgovezne za prebiranje. Morebiti bo kdo sodil, da so obarvane s sentimentalnostjo ah da imajo priokus trpkosti, vendar pričakujem, da so v tem neusmiljenem in nenehnem hlastanju za časom uspele, vsaj za nekaj trenutkov, preusmeriti naše misli na tisti čas, ki si vsekakor zasluži, da se ga le še kdaj pa kdaj bežno spomnimo ... Stane Lovrenčič OBISKALI SMO POMURJE V današnjih pogojih dela in razvoja grafike je offset oddelek dobil zeleno luč za doslej kar zanemarjeno, oziroma pozabljeno smer ali še bolje — ni bilo pravega impulza za sodelovanje in dogovarjanje s sorodnimi delovnimi organizacijami, kot na primer Pomurski tisk, ki smo ga obiskali. Namen obiska je bil v ogledu prostorske, tehnične in predvsem kakovostne ravni v isti smeri kot jo gojimo v našem kolektivu, offset tisku in njegovi finalizaciji. Že uvodoma bi se vsi udeleženci radi zahvalili vodstvu tozda Grafika, ki je obisk omogočil in pripravil, seveda tudi z namenom, da dosežemo spoštovanje dela in tehnološke discipline ob primerjavi delovnih prizadevanj v sorodnih delovnih organizacijah. Bili smo veseli, ko nam je naša »siva eminenca« povedal, da gremo ... Strojniki, grafiki in vodja oddelka smo se podali v jasnem, svežem jutru po novi cesti proti Mariboru. Pozdravili smo zaspano Dravo in odbrzeli Murski Soboti nasproti... V Pomurskem tisku nas je sprejel tovariš Jože Kolar. Ne bi govoril o trenutnih vtisih, ki so med grafiki že običajni. Predvsem prisrčni. Tovariš Kolar, vodja kartonaže, nam je predstavil delo na svojem področju, delo pridnih delavcev, ki vedo kaj delajo in kaj hočejo. Podobno sliko smo videli tudi v drugih oddelkih, kjer pa nam je način dela posredoval tehnični vodja v Pomurskem tisku, tovariš Žunič. Naše ugotovitve so bile kratke: delajo kvalitetno. Po ogledu proizvodnje in izmenjavi mnenj s strokovnimi delavci, smo se zadržali še na »klepetu« pri pomočniku direktorja, tovarišu Vildu, ki nam je podrobno orisal razvoj Pomurskega tiska, vse od ustanovitve leta 1955. Iz njegovega pripovedovanja, prave monografije Prekmurja, velja poudariti pomembno zgodovinsko značilnost. (Nadaljevanje na 8. strani) demJa MM tupNEtme zoigižom reiA aitm V o^u on* oi^viimie ctmeLinegv NA5ltf DOBimitfmto}# NA%V M NAPpep IMKV ccjja in tudi m! wxcpi, KS»» £A mViit OBPitipgin/t oaoteoK6ANEtcoeceri5 kdočvni l iDpCNIMl 5)^5TVl V^PpVODNIlfTmNH opnim® iDitmsA m m na osnovi ^ieVanja oeu in 5neomlsi^Au mi čv^rto V p^oi^VODMe mduhcij5^ cWtCtiO UtO« WllUL NtlLČVE Hi OVtoNL^VIH <^OC,£tilU VABILO Karikaturiste, humoriste in pisce šaljivih zgodbic ter domislic v naši delovni organizaciji, vabimo k sodelovanju pri oblikovanju zabavne strani v našem glasilu. Uredniški odbor bo prispevke ocenil, najboljše pa bomo objavili v posebni rubriki: šala meseca. Veselo na delo! NA JAN 2 E NA BODO NUDILI MOŽJE SVOJIM ŽENAM VSE S TURNŠKO POMOČ. —“DRAGA , S PROSTO ROKO SE NEKOLIKO VIŠJE, NATO PA MALENKOST BOLJ V DESNO HUMOR HUMOR HUMOR HUMOR HUMOR HUMOR HUMOR HUMOR Celje - skladišče D-Per Za nagradno križanko 5—6 smo sprejeli 97 rešitev. Nagradna križanka 1—2 Žreb je nagrade razdelil takole: 1. nagrada: 200 din — Berta TOMAN — tozd Kemija Šempeter, 2. nagrada 150 din — Marjana LONCAREVIC — DSSS, 3. nagrada: 100 din — Sonja GROBIN — tozd Grafika. Izrezek z vpisano rešitvijo križanke št. 1—2 pošljite na naslov: Kadrovski in splošni sektor AERO, čuprijska 10, 63000 Celje. Na pisemski ovitek napišite: Nagradna križanka 1—2. Pri žrebanju bomo upoštevali vse rešitve, ki bodo v našem uredništvu do petka, 27. marca. CELJE