30. NOVEMBER 2006 30 NOVEMBER 2006 št./No 176 14 POSLOVNI SUBJEKTI BUSINESS ENTITIES št./No 2 DEJAVNIKI POSLOVNE USPEŠNOSTI NOVONASTALIH PODJETIJ BREZ PREDHODNIKA, NASTALIH V LETU 2002, KI SO V LETU 2005 ŠE POSLOVALA, SLOVENIJA FACTORS OF BUSINESS SUCCESS OF ENTERPRISES BORN IN 2002 THAT SURVIVED TO 2005, SLOVENIA Najpogostejši razlogi slovenskih podjetnikov za ustanovitev podjetja so bili: pričakovanje boljšega zaslužka (73 %), želja po izzivih (69 %) in biti sam svoj gospod (66 %). 58 % podjetnikov je ustanovilo podjetje zato, da so se izognili brezposelnosti. For entrepreneurs in Slovenia the most frequent incentives for starting the enterprise were: the prospect of making more money (73%), the desire for new challenges (69%) and the desire to be own boss (66%). 58% of the entrepreneurs started the enterprise to avoid unemployment. Med težavami, ki so jih imeli podjetniki ob ustanavljanju podjetja, je bilo najpogosteje navedeno ukvarjanje s pravnimi in administrativnimi zadevami (55 %). To deal with legal and administrative matters is the most frequent difficulty when starting up the enterprise (55%). Med podjetniki, ki so v letu 2002 na novo ustanovili podjetje brez predhodnika, je bilo največ oseb, starejših od 39 let (42 %), moškega spola (73 %) in s končano srednjo izobrazbo (67 %). Most entrepreneurs who started up the enterprise in 2002 were older than 39 years (42%), men (73%) and had medium education (67%). Podjetniki so se pri razvoju poslovne aktivnosti najpogosteje srečevali z naslednjimi ovirami: zakonodajna in administrativna obremenitev (68 %), stroški dela (67 %), neplačila in nepravočasna plačila strank (60 %) in donosnost (52 %). In developing the business activity entrepreneurs were most frequently faced with the following impediments: regulatory and administrative burden (68%), staff costs (67%), non or late paying customers (60%) and profitability (52%). Slika 1: Razlogi za ustanovitev podjetja pri podjetnikih in podjetnicah, Slovenija, 2005 Chart 1: The main incentives for starting the enterprise by sex, Slovenia, 2005 Statistične informacije, št. 176/2006 2 Rapid Reports No 176/2006 Slika 2: Ovire pri razvoju poslovne aktivnosti, Slovenija in povprečje nekaterih držav EU ter Bolgarije in Romunije, 2005 Chart 2: Impediments to developing business activity, Slovenia and the average of some EU countries, Bulgaria and Romania, 2005 Pričakovanje boljšega zaslužka, želja po izzivih in biti sam svoj gospod so najpogostejši razlogi za ustanovitev podjetja The prospect of making more money, the desire for new challenges and the desire to be own boss are the most frequent incentives for starting up the enterprise Najpogostejši trije razlogi za ustanovitev podjetja, ki so jih navedli podjetniki podjetij, ki so na novo nastala v letu 2002 brez predhodnika in ki so v letu 2005 še poslovala (v nadaljevanju podjetniki), so bili pričakovanje boljšega zaslužka (73 %), želja po izzivih (69 %) in biti sam svoj gospod (66 %). Najpogostejši trije razlogi za ustanovitev podjetja so bili enaki med različnimi starostnimi skupinami, po spolu in izobrazbi, le podjetniki z nižjo izobrazbo so kot drugi najpomembnejši razlog navedli izognitev brezposelnosti (75 %). Examining enterprises that were born in 2002 and survived to 2005, the three most frequent incentives for entrepreneurs to start up the enterprise (hereinafter entrepreneurs) were the prospect of making more money (73%), the desire for new challenges (69%) and the desire to be own boss (66%). These three most frequent incentives for starting up the enterprise are the same in the different age groups, by sex and by education; only entrepreneurs with low education stated to avoid unemployment (75%) as the second most important reason. Lastni prihranki so najpogostejši vir za financiranje ustanovitve podjetja Using own funds/savings is the most frequent source for financing the enterprise start-up Podjetniki so ustanovitev podjetja v letu 2002 večinoma financirali iz lastnih prihrankov (92 %); drugi viri financiranja so si sledili takole: financiranje s pomočjo družine ali prijateljev (27 %), z bančnim posojilom brez zahteve po poroštvu (7 %), s finančno pomočjo organov oblasti (5 %), z bančnim posojilom z zahtevo po poroštvu (4 %); 2 % podjetnikov sta financirala ustanovitev podjetja s tveganim kapitalom, 1 % pa s kapitalskim prispevkom drugih podjetij. The entrepreneurs financed the enterprise start-up mainly from own funds (92%), followed by financing with financial assistance from family or friends (27%), with bank loan without collateral (7%), with financial support from public authorities (5%) and with bank loan with collateral (4%); 2% of the entrepreneurs financed the enterprise start-up with venture capital and 1% with capital contribution from other enterprises. Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 3 Slika 3: Podjetja, ki so bila ustanovljena z lastnimi prihranki podjetnikov, po področjih dejavnosti, Slovenija, 2005 Chart 3: Financing the enterprise start-up with own funds/savings by activity, Slovenia, 2005 Najpogosteje so ustanovitev podjetja financirali iz lastnih prihrankov podjetniki, ki so ustanovili podjetje za opravljanje dejavnosti poslovanje z nepremičninami, najem in poslovne storitve (96 %), najmanj pogosto pa podjetniki, ki so ustanovili podjetje za opravljanje dejavnosti promet, skladiščenje in zveze (82 %). The enterprise start-up was the most frequently financed from own funds by the entrepreneurs that started the enterprise for performing the activity real estate, renting and business activities (96%) and the least frequent the entrepreneurs that started the enterprise for performing the activity transport, storage and communication (82%). Najpogostejše težave, s katerimi se podjetniki spopadajo ob ustanavljanju podjetja, so: ukvarjanje s pravnimi in administrativnimi zadevami, dejstvo, da so kot podjetniki sami odgovorni za vse, in pridobitev finančnih sredstev The most frequent difficulties when starting up the enterprise are dealing with legal and administrative matters, to be alone as an entrepreneur and to get financing Omenjene težave je kot glavne težave pri ustanavljanju podjetja navedla več kot polovica podjetnikov novonastalih podjetij (ukvarjanje s pravnimi in administrativnimi zadevami: 55 %; to, da so kot podjetniki sami odgovorni za vse: 54 %; pridobitev finančnih sredstev: 50 %). Te težave so najpogosteje navajali podjetniki, mlajši od 30 let. Podjetnice so pogosteje kot podjetniki imele težave s tem, da so bile same odgovorne za vse, z določitvijo cene proizvodom ali storitvam in z vzpostavitvijo stikov s strankami. More than a half of the entrepreneurs of enterprise births stated dealing with legal and administrative matters (55%), to be alone as an entrepreneur (54%) and to get financing (50%) as the difficulties when starting up the enterprise. The entrepreneurs younger than 30 years stated these difficulties the most frequently. Women had more frequently than men difficulties with being alone as an entrepreneur, with pricing the goods and services, and with establishing contacts with customers. Slika 4: Težave podjetnikov ob ustanavljanju podjetja po starostnih skupinah podjetnikov, Slovenija, 2005 Chart 4: Difficulties when starting up the enterprise by age groups, Slovenia, 2005 Statistične informacije, št. 176/2006 4 Rapid Reports No 176/2006 Dve tretjini podjetnikov pred ustanovitvijo lastnega podjetja zaposleni v drugem podjetju Two thirds of the entrepreneurs were employed before starting up the enterprise Največ podjetnikov je bilo pred ustanovitvijo svojega podjetja zaposlenih v drugem podjetju, 67 %, 17 % jih je bilo brezposelnih, 8 % jih je vodilo drugo podjetje, 5 % jih je bilo študentov, 3 % podjetnikov pa pred ustanovitvijo svojega podjetja ni opravljalo pridobitne dejavnosti in niso bili na voljo na trgu delovne sile. Med osebami, ki so ustanovile podjetje, je bilo pred ustanovitvijo podjetja več brezposelnih, kot znaša povprečje, v starostni skupini 30 let in več (18 % podjetnikov v starosti 30 do 39 let, 19 % podjetnikov, starejših od 39 let), med tistimi z nižjo izobrazbo (20 %) in srednjo izobrazbo (21 %) ter med tistimi, ki so ustanovili podjetje v dejavnostih gradbeništvo (23 %), trgovina in popravilo motornih vozil (22 %) ter rudarstvo, predelovalne dejavnosti in oskrba z elektriko, plinom in vodo (22 %). The most entrepreneurs were before starting up the enterprise employed in another enterprise (67%), 17% of the entrepreneurs were unemployed, 8% ran another enterprise, 5% were students and 3% of the entrepreneurs had no gainful activity and were not available to the labour market. Before starting up the enterprise more entrepreneurs than the average were unemployed in the age groups 30 years and more (18% of the entrepreneurs between 30 and 39 years old, 19% of the entrepreneurs older than 39 years), had low education (20%) and medium education (21%) and started up the enterprise in the activities construction (23%), wholesale, retail and certain repair (22%) and mining, quarrying, manufacturing and electricity, gas and water supply (22%). Slika 5: Delovni statusi podjetnikov pred ustanovitvijo lastnega podjetja po izobrazbi podjetnikov, Slovenija, 2005 Chart 5: The occupation of entrepreneur prior to starting-up enterpise by education of entrepreneur, Slovenia, 2005 Velika večina podjetnikov (82 %) je ob ustanovitvi podjetja v letu 2002 že imela izkušnje v isti panogi. 23 % podjetnikov novonastalih podjetij je že kdaj prej ustanovilo podjetje. The most entrepreneurs had previous work experience in the same branch when starting up the enterprise (82%). 23% of the entrepreneurs of enterprise births started up the enterprise before. Največ podjetnikov novonastalih podjetij je starejših od 39 let (42 %), moškega spola (73 %) in največ jih ima končano srednjo izobrazbo (67 %) Most entrepreneurs of enterprise births were older than 39 years (42%), men (73%) and had medium education (67%) Največ podjetnikov novonastalih podjetij je starejših od 39 let (42 %), tretjina je starih od 30 do 39 let, četrtina pa je mlajših od 30 let. 73 % podjetnikov je moškega spola in prevladujejo v vseh dejavnostih, razen v gostinstvu; podjetja s to dejavnostjo je ustanovilo 53 % podjetnic. Le 5 % podjetnic je ustanovilo podjetje za opravljanje dejavnosti gradbeništvo. Dve tretjini podjetnikov novonastalih podjetij imata končano srednjo izobrazbo, 29 % jih ima visoko izobrazbo, 4 % pa nižjo. Most entrepreneurs who started up the enterprise are older than 39 years (42%), one third of them are between 30 to 39 years old and a quarter of them are younger than 30 years. 73% of entrepreneurs are men and they prevail in all activities, except in the activity hotels and restaurants where the share of women who started up the enterprise is 53%. Only 5% of women started up the enterprise in the activity construction. Two thirds of the entrepreneurs of enterprise births have medium education, 29% of them have high education and 4% have low education. Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 5 Slika 6: Podjetniki glede na spol po področjih dejavnosti podjetij, Slovenija, 2005 Chart 6: Entrepreneurs by sex by activity, Slovenia, 2005 19 % podjetnikov novonastalih podjetij zaposlenih v nekem drugem podjetju 19% of entrepreneurs of enterprise births employed in another enterprise Med vsemi podjetniki novonastalih podjetij je 19 % le-teh zaposlenih v nekem drugem podjetju; med podjetniki, ki so ustanovili podjetje za opravljanje dejavnosti finančno posredništvo, je takih kar 41 %, med tistimi, ki so ustanovili podjetje za opravljanje dejavnosti poslovanje z nepremičninami, najem in poslovne storitve, pa 27 %. V tej skupini podjetnikov glede na izobrazbo prevladujejo osebe z visoko izobrazbo (27 %). 19% of entrepreneurs of enterprise births are employed in another enterprise. 41% of the entrepreneurs that started up the enterprise for performing the activity financial intermediation and 27% of the entrepreneurs that started up the enterprise for performing the activity real estate, renting and business activity are employed in another enterprise. The entrepreneurs with high education are the most frequently employed in another enterprise (27%). Slika 7: Deleži podjetnikov, zaposlenih v nekem drugem podjetju, po področjih dejavnosti podjetij, Slovenija, 2005 Chart 7: Share of entrepreneurs that are employed in another enterprise by activity, Slovenia, 2005 Statistične informacije, št. 176/2006 6 Rapid Reports No 176/2006 Slika 8: Deleži podjetnikov, zaposlenih v nekem drugem podjetju, po izobrazbi teh podjetnikov, Slovenija, 2005 Chart 8: Share of entrepreneurs that are employed in another enterprise by education, Slovenia, 2005 81 % novonastalih podjetij vodi in upravlja podjetnik sam 81% of the enterprise births are managed by the entrepreneur alone Največ novonastalih podjetij vodijo in upravljajo podjetniki sami (81 %), 18 % podjetij vodi in upravlja podjetnik skupaj s kom drugim, 1 % podjetij pa upravlja plačani menedžer. Podjetniki najpogosteje vodijo in upravljajo podjetje sami, kadar gre za podjetje z dejavnostjo poslovanje z nepremičninami, najem in poslovne storitve (85 %) ali z dejavnostjo gradbeništvo (84 %). Most enterprise births are managed by the entrepreneur alone (81%), 18% of the enterprises are managed by the entrepreneur with someone else and 1% by the paid manager only. Most frequently the entrepreneur manages the enterprise alone if the enterprise was started up for performing the activity real estate, renting and business activities (85%) and the activity construction (84%). 27 % novonastalih podjetij prodaja svoje izdelke oz. storitve na trge v EU, 14 % pa na trge zunaj EU 27% of the enterprise births sell on the markets within the EU and 14% on the markets outside the EU 80 % novonastalih podjetij prodaja svoje proizvode oz. storitve na regionalnem trgu, 86 % na slovenskem trgu, 27 % na trgu v EU in 14 % na trgu zunaj EU. 80% of the enterprise births sell their goods or services on the regional market, 86% on the Slovenian market, 27% on the market within the EU and 14% on the market outside the EU. Med novonastalimi 55 % podjetij z zelo dobro ali dobro donosnostjo 55% of the enterprise births with very good or good profitability 51 % podjetnikov novonastalih podjetij ocenjuje donosnost podjetja kot dobro, 33 % kot komaj zadostno, 12 % kot slabo, 4 % pa jo ocenjujejo kot zelo dobro. Donosnost pogosteje ocenjujejo kot dobro ali zelo dobro podjetniki, ki že imajo izkušnje v posamezni panogi in so mlajši od 30 let, moškega spola in imajo visoko izobrazbo. 51% of the entrepreneurs of enterprise births consider the profitability of the enterprise as good, 33% as barely sufficient, 12% as poor and 4% as very good. The entrepreneurs with the previous experiences in the branch, younger than 30 years, men and with high education most frequently consider the profitability as good or very good. 30 % novonastalih podjetij je inovativnih glede na nove proizvode ali storitve 30% of enterprise births are innovative in terms of new goods or services 30 % podjetnikov meni, da je njihovo novonastalo podjetje inovativno glede na nove proizvode ali storitve, ki so jih uvedli na trg, 20 %, da je inovativno glede na novi način prodaje proizvodov ali storitev, 19 %, da je inovativno glede na novi proizvodni postopek ali nove metode, 15 % podjetnikov pa meni, da je njihovo podjetje inovativno glede na novo organizacijo vodenja in upravljanja podjetja. Svoje podjetje najpogosteje ocenijo kot inovativno podjetniki, ki so mlajši od 30 let, moškega spola in imajo visoko izobrazbo,. 30% of the entrepreneurs consider their enterprise birth innovative in terms of new goods or services introduced to the market, 20% innovative in terms of new ways of selling the goods or services, 19% innovative in terms of new production process or method and 15% of the entrepreneurs consider their enterprise innovative in terms of new organisation of management. The entrepreneurs that are younger than 30 years, men and with high education more frequent consider their enterprise as innovative. Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 7 Slika 9: Inovativnost v podjetjih glede na obseg posameznih oblik inovacij po starostnih skupinah, spolu in izobrazbi podjetnikov, Slovenija, 2005 Chart 9: Innovation of enterprises by age groups, sex and education of entrepreneur, Slovenia, 2005 Velika konkurenca glavna ovira pri prodaji proizvodov ali storitev na trgu Too vigorous competition on the market impedes the enterprises by selling products or services Velika konkurenca je bila za 77 % novonastalih podjetij glavna ovira pri prodaji proizvodov ali storitev na trgu; 41 % podjetij je oviralo premajhno povpraševanje po ponujenih proizvodih ali storitvah, 40 % so ovirale težave pri določanju cen proizvodom ali storitvam, za 28 % pa je bilo ovira pomanjkanje znanja o marketingu. In selling products or services 77% of the enterprise births are impeded by too vigorous competition, 41% of the enterprises are impeded by too little demand for the products or services offered, 40% by the difficulties in pricing the products or services and 28% by the absence of the required availability of marketing skills. Zakonodajna in administrativna obremenitev ter stroški dela najpogosteje ovirajo razvoj poslovne aktivnosti podjetja Regulatory and administrative burden and staff costs are the most frequent impediments to developing business activity Več kot polovica podjetnikov novonastalih podjetij je navedla naslednje štiri ovire pri razvoju poslovne aktivnosti njihovega podjetja: zakonodajna in administrativna obremenitev (68 %), stroški dela (67 %), neplačila oziroma nepravočasna plačila strank (60 %) in donosnost (52 %). Zakonodajno in administrativno obremenitev so kot oviro za razvoj najpogosteje navedli podjetniki, ki so ustanovili podjetje za opravljanje dejavnosti gostinstva (83 %) in gradbeništva (77 %). Z neplačilom oziroma nepravočasnim plačilom strank se najpogosteje srečujejo podjetniki s podjetji, ki opravljajo dejavnosti gradbeništvo (81 %) in rudarstvo, predelovalne dejavnosti ali oskrba z elektriko, plinom in vodo (70 %). More than a half of the entrepreneurs of enterprise births stated the following impediments to developing business activity: regulatory and administrative burden (68%), staff costs (67%), non or late paying customers (60%) and profitability (52%). Regulatory and administrative burden was the most frequent stated by the entrepreneurs that started up the enterprise for performing activity hotels and restaurants (83%) and construction (77%). The entrepreneurs whose enterprise is performing the activity construction (81%) and activity mining and quarrying, manufacturing and electricity, gas and water supply (70%) stated as the most frequent the impediment non or late paying customers. Statistične informacije, št. 176/2006 8 Rapid Reports No 176/2006 Slika 10: Tri najpogostejše ovire pri razvoju poslovne aktivnosti podjetij po področjih dejavnosti podjetij, Slovenija, 2005 Chart 10: Three most frequent impediments to developing business activity by activity, Slovenia, 2005 47 % podjetnikov pričakuje povečanje prihodka od prodaje, 24 % pa povečanje števila zaposlenih oseb 47% of the entrepreneurs expect increase of turnover and 24% increase in the number of employees 47 % podjetnikov novonastalih podjetij v četrtem letu poslovanja pričakuje povečanje prihodka od prodaje, 24 % povečanje števila zaposlenih oseb, 45 % povečanje donosnosti, 33 % pa povečanje raznolikosti proizvodov ali storitev. Pričakovanja glede povečanja poslovne aktivnosti naraščajo z velikostjo podjetja in upadajo s starostjo podjetnika. 47% of the entrepreneurs of the enterprise births expect in the fourth year of survival increase of turnover, 24% expect increase in the number of employees, 45% increase of profitability and 33% increase of variety of goods and services for sale. The expectation about increasing of business activity increases with the size of the enterprise and decreases with the age of the entrepreneurs. Slika 11: Pričakovani razvoj poslovne aktivnosti podjetja v četrtem letu poslovanja po velikostnih razredih podjetij glede na število zaposlenih oseb v letu 2004, Slovenija, 2005 Chart 11: Expected development of business activity of enterprise in the fourth year of survival by size classes by number of employees in 2004, Slovenia, 2005 Če bi se povečal zaslužek novonastalega podjetja, bi 61 % podjetnikov investiralo v dejavnost podjetja 61% of the entrepreneurs would invest in the activity of the enterprise if the earnings of the enterprise birth increased Če bi se povečal zaslužek novonastalega podjetja, bi največ podjetnikov investiralo v dejavnost podjetja, 61 %; 52 % podjetnikov bi zaposlilo več oseb, 27 % bi jih povečalo plačilo zaposlenim osebam, 25 % zmanjšalo lastni delovni čas, 21 % bi poplačalo kredite ali dolgove; najmanj podjetnikov, 15 %, bi povečalo lastno plačo. 61% of the entrepreneurs would invest in the activity of the enterprise if the earnings of the enterprise birth increased, 52% would hire more employees, 27% would increase the remuneration of the employees, 25% would reduce own working time, 21% would pay off loans or debts and the least entrepreneurs would increase own salary (15%). Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 9 Primerjava Slovenije z 8. državami EU ter z Bolgarijo in Romunijo Slovenia in comparison with 8 EU countries, Bulgaria and Romania Trije najpogostejši razlogi za ustanovitev podjetja so bili v Sloveniji enaki kot v povprečju desetih držav, in ti so: pričakovanje boljšega zaslužka, želja po izzivih in biti sam svoj gospod. The three most frequent incentives for starting up the enterprise are in Slovenia the same as the average of ten countries and they are: the prospect of making more money, the desire for new challenges and the desire to be own boss. Slika 12: Razlogi za ustanovitev podjetja, Slovenija in povprečje nekaterih držav EU ter Bolgarije in Romunije, 2005 Chart 12: The main incentives for starting the enterprise, Slovenia and the average of some EU countries, Bulgaria and Romania, 2005 Slovenski podjetniki, lastniki novonastalih podjetij, so tako kot v povprečju podjetniki omenjenih desetih držav kot težavo pri ustanavljanju podjetja najpogosteje navedli ukvarjanje s pravnimi in administrativnimi zadevami. Pogosteje kot podjetniki drugih omenjenih držav pa so kot težave pri ustanavljanju podjetja navedli naslednje: dejstvo, da so kot podjetniki sami odgovorni za vse, izterjavo plačil za neplačane račune in pridobitev primerne delovne sile. Slovenian entrepreneurs of enterprise births stated the same most frequent difficulty when starting up the enterprise as the average of ten countries and this is dealing with legal and administrative maters. Slovenian entrepreneurs stated more frequently than in average ten countries the following difficulties when starting up the enterprise: to be alone as an entrepreneur, to obtain payment for outstanding invoices and to get suitable personnel. Statistične informacije, št. 176/2006 10 Rapid Reports No 176/2006 Slika 13: Težave pri ustanavljanju podjetja, Slovenija in povprečje nekaterih držav EU ter Bolgarije in Romunije, 2005 Chart 13: Difficulties when starting up the enterprise, Slovenia and the average of some EU countries, Bulgaria and Romania, 2005 Slovenski podjetniki novonastalih podjetij so v povprečju mlajši od podjetnikov v omenjenih štirinajstih državah, saj je v primerjavi z drugimi državami delež podjetnikov, mlajših od 30 let, v Sloveniji največji, delež podjetnikov, starejših od 39 let, pa najmanjši. Delež podjetnic v Sloveniji je skoraj enak povprečju omenjenih desetih držav (oziroma je od tega povprečja manjši le za eno odstotno točko). Delež podjetnic je največji v Bolgariji (41 %), najmanjši pa na Portugalskem (14 %). Slovenian entrepreneurs of enterprise births are on average younger than the entrepreneurs in 14 countries. In comparison to the other countries in Slovenia the share of the entrepreneurs younger than 30 years is the largest and the share of the entrepreneurs younger than 39 years is the smallest. The share of women entrepreneurs in Slovenia is almost the same as the average of ten countries. The largest share of women is in Bulgaria (41%) and the smallest on Portugal (14%). Slika 14: Podjetniki in podjetnice, Slovenija in nekatere države EU ter Bolgarija in Romunija, Chart 14: Entrepreneurs by sex, Slovenia and some EU countries, Bulgaria and Romania, 2005 Slovenski podjetniki novonastalih podjetij so poleg podjetnikov na Švedskem in Slovaškem kot svojo najpogostejšo obliko inovativnosti navedli nove proizvode ali storitve; podjetniki v Romuniji, Italiji in Bolgariji so to obliko inovativnosti navedli kot najmanj pogosto. Slovenian entrepreneurs of enterprise births beside the entrepreneurs in Sweden and Slovakia the most frequently consider that they are innovative in terms of new goods or services introduced to the market and the entrepreneurs in Romania, Italy and Bulgaria the least frequently. Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 11 Slika 15: Inovativnost v podjetjih glede na obseg posameznih oblik inovacij, Slovenija in nekatere države EU ter Bolgarija in Romunija, 2005 Chart 15: Innovation of enterprises, Slovenia and some EU countries, Bulgaria and Romania, 2005 ZNAČILNOSTI NOVONASTALIH PODJETIJ OB USTANOVITVI LETA 2002 CHARACTERISTICS OF ENTERPRISE BIRTHS IN YEAR 2002 WHEN THE ENTERPRISE WAS STARTED 1. Razlogi za ustanovitev podjetja po starostnih skupinah, spolu in izobrazbi podjetnikov, Slovenija, 2005 The main incentives for starting the enterprise by age groups, sex and education of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Starostne skupine (leta) Age groups (years) Spol Sex Izobrazba Education Skupaj Total < 30 30-39 40 + moški male ženski female nižja low srednja medium visoka high Želja po izzivih 69 78 71 62 70 66 ((54)) 65 81 The desire for new challenges Biti »sam svoj gospod« 66 74 68 59 66 64 ((76)) 64 68 The desire to be own boss Želja preživljati se s svojim konjičkom 42 52 45 33 41 44 ((33)) 45 35 The desire to make a living from a hobby activity Nadaljevane tradicije samozaposlenih v družini 14 21 11 11 14 13 (14) 15 11 There is a tradition for self-employment in the family Boljše povezovanje dela in zasebnega življenje 49 52 53 44 49 49 ((62)) 47 51 To be able to better combine work and private life Otroci so že dovolj odrasli, da lahko starši ustanovijo podjetje 15 3 7 28 12 24 ((31)) 13 16 The children are now big enough so that parents can start an enterprise Pričakovanje boljšega zaslužka 73 80 80 64 76 65 ((73)) 73 72 The prospect of making more money Uresničitev zamisli za novi proizvod ali storitev 39 45 44 32 41 34 ((31)) 36 47 To realise an idea for a new product or service Uveljavitev na mednarodnem trgu 26 34 25 22 28 18 ((25)) 24 30 To reach an international market Izognitev brezposelnosti 58 59 59 56 57 60 ((75)) 64 42 To avoid unemployment Izognitev nezadovoljivim delovnim razmeram 51 60 52 46 51 53 ((59)) 51 51 To get away from an unsatisfactory work situation Delati kot podpogodbenik samo za prejšnjega delodajalca 10 11 9 11 11 7 3 10 12 To work as a subcontractor exclusively for the former employer To je edina možnost za opravljanje svojega poklica 26 20 24 31 26 25 ((33)) 28 20 It was the only possibility to carry out the profession () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 12 Rapid Reports No 176/2006 2. Viri za financiranje ustanovitve podjetja po velikostnih razredih podjetij glede na število zaposlenih oseb v letu ustanovitve (2002) ter po starostnih skupinah in izobrazbi podjetnikov, Slovenija, 2005 Financing the enterprise start-up by size classes by number of employees in the year of start up (2002), age groups and education of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Velikost podjetja glede na število zaposlenih oseb Size classes by number of employees Starostne skupine podjetnikov (leta) Age groups of entrepreneurs (years) Izobrazba podjetnikov Education of entrepreneurs Skupaj Total 0 1-9 10 + < 30 30-39 40 + nižja low srednja medium visoka high Lastni fond/ lastni prihranki 92 92 92 100 89 93 93 85 90 97 Own funds/savings Finančna pomoč družine ali prijateljev 27 24 33 ((50)) 37 25 23 ((51)) 29 (20) Financial assistance from family/friends Bančno posojilo brez zahteve po poroštvu (7) (5) z z ((11)) ((6)) ((4)) . (8) . Bank loan without collateral Bančno posojilo z zahtevo po poroštvu (4) ((3)) z z ((7)) ((3)) ((3)) . ((5)) . Bank loan with collateral Kapitalski prispevek drugih podjetij ((1)) . z z . . . - . . Capital contribution from other enterprises Tvegani kapital ((2)) ((2)) . - . . . . ((2)) . Venture capital Finančna pomoč organov oblasti (5) (6) . - . ((4)) ((5)) . (6) . Financial support from public authorities () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 3. Težave pri ustanavljanju podjetja glede na morebitne prejšnje izkušnje podjetnikov, Slovenija, 2005 Difficulties when starting up the enterprise by the experience of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Izkušnje v panogi v preteklosti The previous work experience in the branch Ustanovitev podjetja v preteklosti Starting up the enterprise before Skupaj Total da yes ne no ne no da, enkrat yes, once da, dvakrat ali večkrat yes, twice or more Pridobitev finančnih sredstev 50 49 54 50 49 ((40)) To get financing Vzpostavitev stikov s strankami 37 36 41 39 30 ((28)) To establish contacts with customers Izterjava plačila za neplačane račune 40 41 36 41 37 ((36)) To obtain payment for outstanding invoices Določitev cene proizvodov/storitev 33 33 29 33 28 ((41)) To price the goods/services Iskanje ustreznega prostora 25 26 23 25 28 ((29)) To find suitable premises Iskanje dobaviteljev 17 16 20 17 16 ((21)) To find suppliers Pridobitev primerne delovne sile 38 37 42 37 40 ((42)) To get suitable personnel Učinkovita uporaba informacijske tehnologije 20 18 26 20 18 ((36)) To use information technology effectively Ukvarjanje s pravnimi in administrativnimi zadevami (registracijo, davki in podobnimi zadevami) 55 56 51 57 53 ((38)) To deal with legal / governmental / administrative matters (registration, taxes etc.) To, da ste kot podjetnik sami (odgovorni za vse) 54 53 (59) 54 53 ((41)) To be alone as an entrepreneur Pridobitev opore pri soprogi oz. soprogu, družini 14 14 15 14 16 (8) To get backing from the spouse/family () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 13 4. Težave pri ustanavljanju podjetja po starostnih skupinah, spolu in izobrazbi podjetnikov, Slovenija, 2005 Difficulties when starting up the enterprise by age groups, sex and education of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Starostne skupine (leta) Age groups (years) Spol Sex Izobrazba Education Skupaj Total < 30 30-39 40 + moški male ženski female nižja low srednja medium visoka high Pridobitev finančnih sredstev 50 56 49 46 51 46 ((69)) 55 34 To get financing Vzpostavitev stikov s strankami 37 37 37 37 37 38 ((47)) 35 40 To establish contacts with customers Izterjava plačila za neplačane račune 40 49 40 35 44 31 ((36)) 42 36 To obtain payment for outstanding invoices Določitev cene proizvodov/storitev 33 36 35 28 31 36 ((37)) 31 36 To price the goods/services Iskanje ustreznega prostora 25 25 29 23 26 23 (19) 23 32 To find suitable premises Iskanje dobaviteljev 17 22 16 14 18 14 ((28)) 17 14 To find suppliers Pridobitev primerne delovne sile 38 44 44 29 38 36 ((59)) 38 33 To get suitable personnel Učinkovita uporaba informacijske tehnologije 20 18 19 21 20 18 (17) 20 20 To use information technology effectively Ukvarjanje s pravnimi in administrativnimi zadevami (registracijo, davki in podobnimi zadevami) 55 60 57 51 57 52 ((59)) 55 56 To deal with legal / governmental / administrative matters (registration, taxes etc.) To, da ste kot podjetnik sami (odgovorni za vse) 54 56 52 54 53 55 ((67)) 55 49 To be alone as an entrepreneur Pridobitev opore pri soprogi oz. soprogu, družini 14 16 11 16 15 12 12 15 13 To get backing from the spouse/family () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 5. Statusi podjetnikov pred ustanovitvijo podjetja po starostnih skupinah, spolu in izobrazbi podjetnikov, Slovenija, 2005 The occupation of entrepreneur prior to starting-up enterpise by age groups, sex and education of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Starostne skupine (leta) Age groups (years) Spol Sex Izobrazba Education Skupaj Total < 30 30-39 40 + moški male ženski female nižja low srednja medium visoka high Skupaj 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Total Zaposlena oseba 67 68 67 66 67 66 ((67)) 65 72 Employee Oseba, ki je vodila drugo podjetje 8 2 11 10 9 6 3 7 12 Person ran another enterprise Študent/študentka (dijak/dijakinja) 5 16 2 0 5 4 3 4 5 Student Brezposelna oseba in prijavljeni na zavodu za zaposlovanje 17 12 18 19 17 18 (20) 21 7 Unemployed person and available to the labour market Oseba, ki ni opravljala pridobitne dejavnosti in ni bila na voljo na trgu delovne sile (npr. upokojenec/upokojenka) 3 2 2 5 3 5 8 3 4 Person had no gainful activity and were not available to the labour market (e.g. retired) () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 14 Rapid Reports No 176/2006 6. Statusi podjetnikov pred ustanovitvijo podjetja po področjih dejavnosti, Slovenija, 2005 The occupation of entrepreneur prior to starting-up enterpise by activity, Slovenia, 2005 % Skupaj Total Rudarstvo, predelo- valne dejavnosti in oskrba z elektriko, plinom in vodo Mining and quarrying, manufac- turing and electricity, gas and water supply Gradbe- ništvo Construc- tion Trgovina; popravila motornih vozil Wholesale, retail; certain repair Gostinstvo Hotels and restaurants Promet, skladiš- čenje, zveze Transport, storage and communi- cations Finančno posred- ništvo Financial intermedi- ation Nepremič- nine, najem, posl. stor. Real estate, renting & Business activities Skupaj 100 100 100 100 100 100 100 100 Total Zaposlena oseba 67 65 68 59 (68) (71) ((73)) 71 Employee Oseba, ki je vodila drugo podjetje 8 7 4 10 (15) 8 ((21)) 8 Person that ran another enterprise Študent/študentka (dijak/dijakinja) 5 2 2 5 2 3 - 7 Student Brezposelna oseba in prijavljeni na zavodu za zaposlovanje 17 22 23 22 13 15 5 11 Unemployed person and available to the labour market Oseba, ki ni opravljala pridobitne dejavnosti in ni bila na voljo na trgu delovne sile (npr. upokojenec/upokojenka) 3 4 3 4 2 2 - 3 Person had no gainful activity and were not available to the labour market (e.g. retired) () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 7. Morebitne strokovne ali poslovne izkušnje podjetnikov pred ustanovitvijo lastnega podjetja po področjih dejavnosti, Slovenija, 2005 The experience of entrepreneurs by activity, Slovenia, 2005 Izkušnje v panogi v preteklosti The previous work experience in the branch Ustanovitev podjetja v preteklosti Starting up the enterprise before Skupaj Total da yes ne no ne no da, enkrat yes, once da, dvakrat ali večkrat yes, twice or more Skupaj 100 82 18 77 20 3 Total Rudarstvo, predelovalne dejavnosti in oskrba z elektriko, plinom in vodo 100 80 20 81 18 1 Mining and quarrying, manufacturing and electricity, gas and water supply Gradbeništvo 100 89 11 88 11 1 Construction Trgovina; popravila motornih vozil 100 73 27 70 27 3 Wholesale, retail; certain repair Gostinstvo 100 (69) (31) (72) (24) 4 Hotels and restaurants Promet, skladiščenje, zveze 100 76 24 (73) 26 2 Transport, storage and communications Finančno posredništvo 100 (84) (16) z ((20)) z Financial intermediation Nepremičnine, najem, posl. stor. 100 89 11 z 19 z Real estate, renting & Business activities () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 15 8. Udeležba podjetnikov pri izobraževanju za ustanovitev podjetja po starostnih skupinah, spolu in izobrazbi podjetnikov, Slovenija, 2005 Training received for starting up the enterprise by age groups, sex and education of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Starostne skupine (leta) Age groups (years) Spol Sex Izobrazba Education Skupaj Total < 30 30-39 40 + moški male ženski female nižja low srednja medium visoka high Skupaj 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Total Da, na lastno pobudo 18 17 20 16 16 22 (17) 19 14 Yes, on own initiative Da, na zahtevo oblasti 6 4 6 6 6 4 11 7 3 Yes, upon request of public authorities Ne 77 79 74 78 78 73 ((72)) 74 83 No () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 9. Viri najuporabnejših nasvetov, ki jih je podjetnik prejel ob ustanavljanju podjetja, glede na morebitne prejšnje izkušnje podjetnikov, Slovenija, 2005 The most useful sources of advice when starting up the enterprise by the experience of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Izkušnje v panogi v preteklosti The previous work experience in the branch Ustanovitev podjetja v preteklosti Starting up the enterprise before Skupaj Total da yes ne no ne no da, enkrat yes, once da, dvakrat ali večkrat yes, twice or more Družina in prijatelji 39 40 36 42 32 (11) Family and friends Tečaj za podjetnike 6 6 7 6 7 - Training course for entrepreneurs Znanci, ki so strokovnjaki 33 34 31 33 35 ((35)) Professional acquaintances Strokovni svetovalci 17 17 15 16 18 ((20)) Professional consultants Zavod za zaposlovanje 6 6 8 7 3 - Unemployment administration Organizacije, ki so specializirane za ustanavljanje podjetij (npr. gospodarske zbornice, poslovna združenja idr.) 10 11 7 12 5 8 Organisation(s) specialising in business start-ups (e.g. chamber of commerce, business association …) Finančne institucije 2 2 4 2 3 4 A financial institution Ni prejel nobenega koristnega nasveta 12 11 17 12 13 8 Not received any relevant advice Ni bilo potrebe po nasvetu 17 17 14 15 21 ((27)) No need of any advice () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 16 Rapid Reports No 176/2006 10. Podjetniki glede na starostne skupine, spol, izobrazbo po področjih dejavnosti, Slovenija, 2005 Entrepreneurs by age groups, sex and education by activity, Slovenia, 2005 % Starostne skupine (leta) Age groups (years) Spol Sex Izobrazba Education Skupaj Total < 30 30-39 40 + moški male ženski female nižja low srednja medium visoka high Skupaj 100 25 33 42 73 27 4 67 29 Total Rudarstvo, predelovalne dejavnosti in oskrba z elektriko, plinom in vodo 100 25 33 42 84 16 3 85 12 Mining and quarrying, manufacturing and electricity, gas and water supply Gradbeništvo 100 32 34 34 95 5 5 87 8 Construction Trgovina; popravila motornih vozil 100 25 35 40 68 32 5 74 22 Wholesale, retail; certain repair Gostinstvo 100 (37) (20) (44) (47) (53) 6 85 9 Hotels and restaurants Promet, skladiščenje, zveze 100 (33) (28) (38) 89 11 9 78 13 Transport, storage and communications Finančno posredništvo 100 ((32)) ((20)) ((47)) ((73)) ((27)) 5 ((73)) ((21)) Financial intermediation Nepremičnine, najem, posl. stor. 100 16 36 48 63 37 2 38 61 Real estate, renting & Business activities () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 11. Državljanstvo podjetnikov po področjih dejavnosti, Slovenija, 2005 Citizenship of entrepreneurs by activity, Slovenia, 2005 % Državljanstvo Citizenship Skupaj Total slovensko slovenian tuje – v EU foreign - EU tuje - zunaj EU foreign - outside EU Skupaj 100 95 1 4 Total Rudarstvo, predelovalne dejavnosti in oskrba z elektriko, plinom in vodo 100 96 1 3 Mining and quarrying, manufacturing and electricity, gas and water supply Gradbeništvo 100 87 1 12 Construction Trgovina; popravila motornih vozil 100 96 - 4 Wholesale, retail; certain repair Gostinstvo 100 100 - - Hotels and restaurants Promet, skladiščenje, zveze 100 98 - 2 Transport, storage and communications Finančno posredništvo 100 100 - - Financial intermediation Nepremičnine, najem, posl. stor. 100 97 2 1 Real estate, renting & Business activities Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 17 ZNAČILNOSTI NOVONASTALIH PODJETIJ, NASTALIH V LETU 2002, TRI LETA PO USTANOVITVI CHARACTERISTICS OF ENTERPRISE BIRTS IN 2002 THREE YEARS AFTER STARTING UP 12. Vodenje in upravljanje podjetja po starostnih skupinah, spolu in izobrazbi podjetnikov, Slovenija, 2005 Managing the enterprise by age groups, sex and education of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Starostne skupine (leta) Age groups (years) Spol Sex Izobrazba Education Skupaj Total < 30 30-39 40 + moški male ženski female nižja low srednja medium visoka high Skupaj 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Total Podjetnik sam 81 77 82 84 83 75 ((67)) 83 79 The entrepreneur alone Podjetnik skupaj s kom drugim (npr. z družinskimi člani, s poslovnimi partnerji, z zaposlenim/-i menedžerjem/-ji) 18 z 18 z z z ((31)) z z The entrepreneur with someone else (e.g. family members, partners, employed manager(s)) Le plačani menedžer 1 z 0 z z z 3 z z Paid manager(s) only () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 13. Vodenje in upravljanje podjetja po področjih dejavnosti, Slovenija, 2005 Managing the enterprise by activity, Slovenia, 2005 % Skupaj Total Rudarstvo, predelo- valne dejavnosti in oskrba z elektriko, plinom in vodo Mining and quarrying, manufac- turing and electricity, gas and water supply Gradbe- ništvo Construc- tion Trgovina; popravila motornih vozil Wholesale, retail; certain repair Gostinstvo Hotels and restaurants Promet, skladiš- čenje, zveze Transport, storage and communi- cations Finančno posred- ništvo Financial intermedi- ation Nepremič- nine, najem, posl. stor. Real estate, renting & Business activities Skupaj 100 100 100 100 100 100 100 100 Total Podjetnik sam 81 79 84 78 (81) 79 ((78)) 85 The entrepreneur alone Podjetnik skupaj s kom drugim (npr. z družinskimi člani, s poslovnimi partnerji, z zaposlenim/-i menedžerjem/-ji) 18 20 16 21 (20) z z 15 The entrepreneur with someone else (e.g. family members, partners, employed manager(s)) Le plačani menedžer 1 1 - 1 - z z 0 Paid manager(s) only () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 14. Trgi, na katere podjetje prodaja proizvode oz. storitve, po velikostnih razredih podjetij glede na število zaposlenih oseb v letu 2004, Slovenija, 2005 Markets to which the enterprise sells its goods or services by size classes by number of employees in 2004, Slovenia, 2005 % Velikost podjetja glede na število zaposlenih oseb Size classes by number of employees Skupaj Total 0 1-9 10 + Lokalni/ regionalni trg 80 83 77 76 Local/regional market Slovenski trg 86 84 89 83 National market Trg v EU 27 24 30 ((39)) Market within the EU Trg zunaj EU 14 (12) (18) ((19)) Market outside the EU () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 18 Rapid Reports No 176/2006 15. Trgi, na katere podjetje prodaja proizvode oz. storitve, po področjih dejavnosti, Slovenija, 2005 Markets to which the enterprise sells its goods or services by activity, Slovenia, 2005 % Skupaj Total Rudarstvo, predelo- valne dejavnosti in oskrba z elektriko, plinom in vodo Mining and quarrying, manufac- turing and electricity, gas and water supply Gradbe- ništvo Construc- tion Trgovina; popravila motornih vozil Wholesale, retail; certain repair Gostinstvo Hotels and restaurants Promet, skladiš- čenje, zveze Transport, storage and communi- cations Finančno posred- ništvo Financial intermedi- ation Nepremič- nine, najem, posl. stor. Real estate, renting & Business activities Lokalni/ regionalni trg 80 81 84 78 91 75 (74) 80 Local/regional market Slovenski trg 86 82 90 86 69 83 94 87 National market Trg v EU 27 (31) (19) (25) ((18)) (43) ((32)) 28 Market within the EU Trg zunaj EU 14 ((17)) . (16) . ((23)) . (16) Market outside the EU () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 16. Donosnost podjetja glede na morebitne prejšnje izkušnje podjetnikov, Slovenija, 2005 Enterprise's profitability by the experience of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Izkušnje v panogi v preteklosti The previous work experience in the branch Ustanovitev podjetja v preteklosti Starting up the enterprise before Skupaj Total da yes ne no ne no da, enkrat yes, once da, dvakrat ali večkrat yes, twice or more Skupaj 100 100 100 100 100 100 Total Zelo dobra 4 4 3 4 2 (9) Very good Dobra 51 52 50 51 53 ((48)) Good Komaj zadostna 33 33 32 33 32 ((24)) Barely sufficient Slaba 12 11 15 11 13 ((21)) Poor () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 17. Donosnost podjetja po starostnih skupinah, spolu in izobrazbi podjetnikov, Slovenija, 2005 Enterprise's profitability by age groups, sex and education of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Starostne skupine (leta) Age groups (years) Spol Sex Izobrazba Education Skupaj Total < 30 30-39 40 + moški male ženski female nižja low srednja medium visoka high Skupaj 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Total Zelo dobra 4 6 4 3 4 4 3 3 6 Very good Dobra 51 55 50 50 53 45 ((37)) 49 59 Good Komaj zadostna 33 29 35 33 32 35 ((41)) 35 26 Barely sufficient Slaba 12 10 11 14 11 16 (19) 13 10 Poor () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 19 18. Inovativnost v podjetjih glede na obseg posameznih oblik inovacij po starostnih skupinah, spolu in izobrazbi podjetnikov, Slovenija, 2005 Innovation of enterprises by age groups, sex and education of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Starostne skupine (leta) Age groups (years) Spol Sex Izobrazba Education Skupaj Total < 30 30-39 40 + moški male ženski female nižja low srednja medium visoka high Inovacija proizvoda - novi proizvodi ali storitve uvedeni na trg 30 36 31 26 32 24 (19) 29 34 Product innovation - a new good or service introduced to the market Inovacija postopka - nov proizvodni postopek ali nove metode 19 25 17 18 21 14 (16) 18 22 Process innovation - a new production process or method Organizacijska inovacija - nova organizacija vodenja in upravljanja 15 19 13 14 16 13 (14) 14 17 Organisational innovation - a new organisation of management Inovacija marketinga - nov način prodaje proizvodov ali storitev 20 24 22 17 20 21 (14) 20 22 Marketing innovation - a new way of selling the goods or services () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 19. Inovativnost v podjetjih glede na obseg posameznih oblik inovacij po velikostnih razredih podjetij glede na število zaposlenih oseb v letu 2004, Slovenija, 2005 Innovation of enterprises by size classes by number of employees in 2004, Slovenia, 2005 % Velikost podjetja glede na število zaposlenih oseb Size classes by number of employees Skupaj Total 0 1-9 10 + Inovacija proizvoda - novi proizvodi ali storitve uvedeni na trg 30 26 35 ((41)) Product innovation - a new good or service introduced to the market Inovacija postopka - nov proizvodni postopek ali nove metode 19 17 22 ((27)) Process innovation - a new production process or method Organizacijska inovacija - nova organizacija vodenja in upravljanja 15 12 19 ((26)) Organisational innovation - a new organisation of management Inovacija marketinga - nov način prodaje proizvodov ali storitev 20 17 24 ((29)) Marketing innovation - a new way of selling the goods or services () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 20. Težave, ki ovirajo podjetja pri prodaji proizvodov ali storitev, glede na morebitne prejšnje izkušnje podjetnikov, Slovenija, 2005 Impediments to selling products or services by the experience of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Izkušnje v panogi v preteklosti The previous work experience in the branch Ustanovitev podjetja v preteklosti Starting up the enterprise before Skupaj Total da yes ne no ne no da, enkrat yes, once da, dvakrat ali večkrat yes, twice or more Velika konkurenca na trgu 77 78 (72) 78 (73) ((73)) Competition too vigorous Premajhno povpraševanje po ponujenih proizvodih ali storitvah 41 40 48 42 40 ((48)) Too little demand for the products or services offered Težave pri določanju cen proizvodom ali storitvam 40 41 33 41 35 ((36)) Difficulties in pricing the products or services Pomanjkanje znanja o marketingu 28 28 30 28 29 ((24)) Absence of the required availability of marketing skills () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 20 Rapid Reports No 176/2006 21. Ovire pri razvoju poslovne aktivnosti glede na morebitne prejšnje izkušnje podjetnikov, Slovenija, 2005 Impediments to developing business activity by the experience of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Izkušnje v panogi v preteklosti The previous work experience in the branch Ustanovitev podjetja v preteklosti Starting up the enterprise before Skupaj Total da yes ne no ne no da, enkrat yes, once da, dvakrat ali večkrat yes, twice or more Donosnost 52 52 54 53 52 ((41)) Profitability Razpoložljivost bančnih posojil 35 34 41 35 37 ((41)) Availability of bank loans Razpoložljivost tveganega kapitala 21 19 30 21 18 ((39)) Availability of risk capital Razpoložljivost kratkoročnih kreditov 31 31 34 30 38 ((25)) Availability of short term credit Dosegljivost kvalificirane delovne sile 44 44 43 43 46 ((53)) Availability of qualified personnel Stroški dela 67 68 (64) 66 (70) ((59)) Staff costs Zakonodajna in administrativna obremenitev 68 68 (68) 69 67 ((66)) Regulatory and administrative burden Prilagajanje novim tehnološkim standardom 24 25 24 25 22 ((22)) Adapting to new technical standards Omejene pristojnosti pri vodenju in upravljanju 17 17 16 16 15 ((28)) Availability of managerial competences Usklajevanje zasebnega (družinskega) življenja in dela 45 45 47 47 39 ((49)) Combining family and work Iskanje poslovnih partnerjev 41 42 38 42 41 ((29)) Finding partners Neplačila oziroma nepravočasna plačila strank 60 61 (57) 60 60 ((62)) Non or late paying customers () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 22. Ovire pri razvoju poslovne aktivnosti po velikostnih razredih podjetij glede na število zaposlenih oseb v letu 2004 ter po starostnih skupinah in spolu podjetnikov, Slovenija, 2005 Impediments to developing business activity by size classes by number of employees in 2004, age groups and sex of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Velikost podjetja glede na število zaposlenih oseb Size classes by number of employees Starostne skupine podjetnikov (leta) Age groups of entrepreneurs (years) Spol podjetnikov Sex of entrepreneurs Skupaj Total 0 1-9 10 + < 30 30-39 40 + moški male ženski female Donosnost 52 53 52 ((44)) 56 51 51 54 49 Profitability Razpoložljivost bančnih posojil 35 29 43 ((58)) 42 39 28 38 29 Availability of bank loans Razpoložljivost tveganega kapitala 21 18 25 ((37)) 28 20 18 23 17 Availability of risk capital Razpoložljivost kratkoročnih kreditov 31 26 37 ((59)) 38 33 26 32 29 Availability of short term credit Dosegljivost kvalificirane delovne sile 44 33 58 ((72)) 49 51 36 47 36 Availability of qualified personnel Stroški dela 67 62 73 . 74 70 60 68 64 Staff costs Zakonodajna in administrativna obremenitev 68 66 71 ((74)) 71 72 64 69 67 Regulatory and administrative burden Prilagajanje novim tehnološkim standardom 24 22 28 ((36)) 27 24 24 25 24 Adapting to new technical standards Omejene pristojnosti pri vodenju in upravljanju 17 14 19 ((32)) 21 17 13 16 19 Availability of managerial competences Usklajevanje zasebnega (družinskega) življenja in dela 45 46 45 ((33)) 51 51 37 45 47 Combining family and work Iskanje poslovnih partnerjev 41 43 39 ((34)) 41 41 42 41 43 Finding partners Neplačila oziroma nepravočasna plačila strank 60 55 66 . 63 58 59 64 49 Non or late paying customers () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 21 23. Ovire pri razvoju poslovne aktivnosti po področjih dejavnosti, Slovenija, 2005 Impediments to developing business activity by activity, Slovenia, 2005 % Skupaj Total Rudarstvo, predelo- valne dejavnosti in oskrba z elektriko, plinom in vodo Mining and quarrying, manufac- turing and electricity, gas and water supply Gradbe- ništvo Construc- tion Trgovina; popravila motornih vozil Wholesale, retail; certain repair Gostinstvo Hotels and restaurants Promet, skladiš- čenje, zveze Transport, storage and communi- cations Finančno posred- ništvo Financial intermedi- ation Nepremič- nine, najem, posl. stor. Real estate, renting & Business activities Donosnost 52 55 48 59 (74) (59) ((53)) 44 Profitability Razpoložljivost bančnih posojil 35 30 38 42 (36) (46) ((37)) 28 Availability of bank loans Razpoložljivost tveganega kapitala 21 18 25 24 (19) (30) ((21)) 17 Availability of risk capital Razpoložljivost kratkoročnih kreditov 31 27 35 35 (35) (35) ((47)) 25 Availability of short term credit Dosegljivost kvalificirane delovne sile 44 45 65 40 (63) (35) ((25)) 36 Availability of qualified personnel Stroški dela 67 66 81 66 (80) 76 ((52)) 58 Staff costs Zakonodajna in administrativna obremenitev 68 69 77 65 (83) (70) ((48)) 65 Regulatory and administrative burden Prilagajanje novim tehnološkim standardom 24 26 21 24 (33) (34) ((31)) 22 Adapting to new technical standards Omejene pristojnosti pri vodenju in upravljanju 17 13 18 22 (26) 13 (15) 13 Availability of managerial competences Usklajevanje zasebnega (družinskega) življenja in dela 45 36 48 49 (39) (38) ((63)) 47 Combining family and work Iskanje poslovnih partnerjev 41 42 42 38 (15) (45) ((58)) 46 Finding partners Neplačila oziroma nepravočasna plačila strank 60 70 81 55 (24) (61) ((51)) 56 Non or late paying customers () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 NAČRTI GLEDE PRIHODNOSTI PODJETIJ, NA NOVO NASTALIH V LETU 2002 FUTURE PLANS OF ENTERPRISE BIRTHS IN 2002 24. Načrti podjetnikov za nadaljevanje podjetja v naslednjih dveh letih glede na njihove morebitne prejšnje izkušnje, Slovenija, 2005 Plans for continuation of the enterprise in the next two years by the experience of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Ustanovitev podjetja v preteklosti Starting up the enterprise before Skupaj Total ne no da, enkrat yes, once da, dvakrat ali večkrat yes, twice or more Nadaljevati podjetje tako in v taki obliki, kot je zdaj 86 87 (82) . Continuing the enterprise as it is Združiti podjetje z drugim podjetjem ali z več podjetji ali pripojiti ga k drugemu podjetju 8 6 13 (8) Affiliation with one or more enterprises (e.g. by merger or takeover) Prodati ali zapreti podjetje in ustanoviti novo v isti dejavnosti 1 1 1 - Selling or closing down the enterpriseto start a new one in the same activity Prodati ali zapreti podjetje in ustanoviti novo v drugi dejavnosti 1 1 1 (8) Selling or closing down the enterpriseto start a new one in another activity Prodati ali zapreti podjetja, ne da bi ustanovili novo 4 5 3 8 Selling or closing down the enterprise without starting a new one () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 22 Rapid Reports No 176/2006 25. Pričakovani razvoj poslovne aktivnosti podjetja v naslednjem letu glede na morebitne prejšnje izkušnje podjetnikov, Slovenija, 2005 Expected development of business activity of enterprise by the experience of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Izkušnje v panogi v preteklosti The previous work experience in the branch Ustanovitev podjetja v preteklosti Starting up the enterprise before Skupaj Total da yes ne no ne no da, enkrat yes, once da, dvakrat ali večkrat yes, twice or more Povečanje prihodka od prodaje 47 46 51 45 52 ((42)) Increase of turnover Povečanje števila zaposlenih oseb 24 24 22 24 26 (16) Increase of number of employees Povečanje raznolikosti proizvodov ali storitev za prodajo 33 32 39 32 38 ((33)) Increase of variety of goods and services for sale Povečanje donosnosti 45 44 47 44 49 ((38)) Increase of profitability () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 26. Pričakovani razvoj poslovne aktivnosti podjetja v naslednjem letu po velikostnih razredih podjetij glede na število zaposlenih oseb v letu 2004 in po starostnih skupinah podjetnikov, Slovenija, 2005 Expected development of business activity of enterprise by size classes by number of employees in 2004 and age groups of entrepreneur, Slovenia, 2005 % Velikost podjetja glede na število zaposlenih oseb Size classes by number of employees Starostne skupine podjetnikov (leta) Age groups of entrepreneurs (years) Skupaj Total 0 1-9 10 + < 30 30-39 40 + Povečanje prihodka od prodaje 47 40 55 ((65)) 57 48 40 Increase of turnover Povečanje števila zaposlenih oseb 24 14 37 ((45)) 30 27 18 Increase of number of employees Povečanje raznolikosti proizvodov ali storitev za prodajo 33 31 37 ((41)) 40 34 30 Increase of variety of goods and services for sale Povečanje donosnosti 45 40 51 ((62)) 53 47 38 Increase of profitability () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 27. Prednostne naloge podjetja ob morebitnem povečanju njegovega zaslužka glede na morebitne prejšnje izkušnje in spol podjetnikov, Slovenija, 2005 The highest priorities if the earnings of the enterprise increase by the experience and sex of entrepreneur , Slovenia, 2005 % Ustanovitev podjetja v preteklosti Starting up the enterprise before Spol Sex Skupaj Total ne no da, enkrat yes, once da, dvakrat ali večkrat yes, twice or more moški male ženski female Zaposlitev več oseb 52 52 55 ((41)) 56 41 Hire more employees Povečanje plačila zaposlenim 27 26 31 (17) 27 28 Increase the remuneration of the employees Investiranje v dejavnost podjetja (v druge proizvode, dejavnosti …) 61 60 61 ((63)) 63 55 Invest in the activity of the enterprise (other products / activities…) Poplačilo kreditov ali dolgov 21 21 21 ((24)) 20 24 Pay off loans or debts Povečanje lastne plače 15 15 17 8 14 19 Increase own salary from the enterprise Zmanjšanje lastnega delovnega časa 25 25 25 ((23)) 25 26 Reduce own working time Drugo 12 12 12 (17) 12 14 None / not relevant () manj natančna ocena / less accurate estimate: 0,050,15 Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 23 STATISTIČNA ZNAMENJA STATISTICAL SIGNS - ni pojava - no occurence of event 0 podatek je manjši od 0,5 dane merske enote 0 value not zero but less than 0,5 of the unit employed 1) izpostavno znamenje za opombo pod tabelo ali pod črto 1) footnote ( ) manj natančna ocena ( ) incomplete or estimated data (()) nenatančna ocena (()) inaccurate edtimate . zelo nenatančna ocena, vendar različna od nič . not zero but extremely inaccurate estimate z podatke zaradi zaupnosti ni objavljen z data not published because of confidentiality METODOLOŠKA POJASNILA METHODOLOGICAL EXPLANATIONS Namen statističnega raziskovanja Purpose of the statistical survey Namen statističnega raziskovanja Dejavniki poslovne uspešnosti je ugotavljanje dejavnikov, ki določajo uspešnost in rast novonastalih podjetij brez predhodnikov. S statističnim raziskovanjem zbiramo podatke o razlogih za ustanovitev podjetja, o značilnostih podjetnikov, o težavah, s katerimi se ti spopadajo, in o poslovnih načrtih za razvoj novonastalih podjetij. Izvedba raziskovanja, v katerem je poleg Slovenije sodelovalo 12 držav članic Evropske unije ter Bolgarija in Romunija, je bila sofinancirana iz sredstev Evropske komisije. The purpose of the statistical survey Factors of Business Success is to determine the factors that determine the success and growth of newly born enterprises. With this statistical survey data on incentives for starting up the enterprise, the characteristics of the entrepreneurs, barriers and risks encountered during the first years of existence and business plans for the future development are collected. The implementation of the survey was cofunded by the European Commission. In addition to Slovenia, 12 member states of the European Union, Bulgaria and Romania took part in the survey. Enote opazovanja Observation units Enote opazovanja so bila podjetja, ki so na novo nastala v letu 2002 in so bila brez predhodnika, ki so v letu 2005 še poslovala (preživela podjetja) in ki so kot svojo glavno dejavnost opravljala eno izmed dejavnosti iz področij od C do K Standardne klasifikacije dejavnosti: rudarstvo, predelovalne dejavnosti, oskrba z elektriko, plinom in vodo, gradbeništvo, trgovina in popravila motornih vozil, gostinstvo, promet, skladiščenje in zveze, finančno posredništvo, poslovanje z nepremičninami, najem in poslovne storitve. The observation units are newly born enterprises in 2002 that survived to 2005 and that perform one of the activities in sections C-K of the Slovene Standard Classification of Activities as their main activity: mining and quarrying, manufacturing, electricity, gas and water supply, construction, wholesale, retail, certain repair, hotels and restaurants, transport, storage and communication, financial intermediation, real estate, renting and business activities. Vsako opazovano novonastalo podjetje brez predhodnika je od ustanovitve v letu 2002 dalje vodil in upravljal isti podjetnik. Every newly born enterprise in 2002 is still managed by the original entrepreneur. Viri in metode zbiranja podatkov Sources and methods of data collection Podatke zbiramo z vprašalnikom Dejavniki poslovne uspešnosti (SPR- DPU); poročevalskim enotam ga pošljemo po pošti; izpolni ga podjetnik. Data are collected with the Factors of Business Success (SPR-DPU) questionnaires which were sent to the observation units by mail. The questionnaire is completed by the entrepreneur. V nekaterih tabelah in slikah skupni seštevki deležev presegajo 100 %, ker so podjetniki imeli možnost izbire večih odgovorov. In tables and charts where the totals of shares exceed 100%, entrepreneurs had the possibility to select several answers. Vir za podatke o osebah, zaposlenih v letu 2002, je bil Statistični poslovni register. The Statistical Business Register is the source for the data on employees in 2002. Zajetje Coverage V raziskovanje so bila zajeta v letu 2002 na novo nastala podjetja brez predhodnika, ki so v letu 2005 še poslovala (preživela podjetja) in ki so ob ustanovitvi podjetja kot svojo glavno dejavnost opravljala eno izmed dejavnosti iz področij dejavnosti od C do K Standardne klasifikacije dejavnosti. The survey covers newly born enterprises in 2002 that survived to 2005 and that in the year of the enterprise start-up performed one of the activities in sections C-K of the Slovene Standard Classification of Activities as their main activity. Raziskovanje izvajamo na podlagi vzorca. Vzorčni okvir je bil pripravljen na podlagi naslednjih virov: statističnega raziskovanja Demografija podjetij, Statističnega poslovnega registra in Poslovnega registra Slovenije. Vzorčni okvir je sestavljalo 4 928 podjetij; 1 512 podjetij izmed teh pa je bilo izbranih v vzorec . The survey is conducted on a sample basis. The sampling frame was created according to the following sources: statistical survey Business Demography, Statistical Business Register and Administrative Business Register. Of the 4,928 enterprises in the survey frame 1,512 were selected in the sample. Vzorec Sample Vzorec smo razdelili na stratume po glavni dejavnosti podjetja in po velikostnih razredih podjetij glede na število zaposlenih oseb. V vzorec so The sample is divided into strata by activities and size classes of employees. The sample covered with certainty all enterprises with 10 and Statistične informacije, št. 176/2006 24 Rapid Reports No 176/2006 bila z gotovostjo zajeta vsa podjetja z 10 in več zaposlenimi osebami ter podjetja z manj kot 10 zaposlenimi osebami in s prihodkom od prodaje, večjim od 100 mio. SIT. Izmed preostalih podjetij v okviru smo izbrali slučajni vzorec. more employees and enterprises with fewer than 10 employees and with turnover larger than SIT 100 million. Among other enterprises in the survey frame a random sample was selected. Na vprašalnik je odgovorilo 83 % enot (stopnja odgovora). Ustreznih enot je bilo 81 %; to pomeni, da 19 % enot ni ustrezalo zahtevam raziskovanja, ker so prenehale poslovati ali niso ustrezale definiciji novonastalih podjetij brez predhodnika v skladu s statističnim raziskovanjem Demografija podjetij. The response rate was 83%. The eligibility rate was 81% which means that 19% of the enterprises did not meet the survey requests because they are not active any more or did not meet the definition of newly born enterprises according to the statistical survey Business Demography. Vsaki enoti v raziskovanju smo izračunali utež, ki je produkt vzorčne uteži in uteži zaradi neodgovora. Vzorčna utež je bila izračunana kot obratna vrednost verjetnosti izbora. Uteži zaradi neodgovora se izračunajo za vsak stratum posebej kot razmerje med številom enot v vzorcu in vsoto števila enot, ki so odgovorile, in števila enot, ki niso del ciljne populacije. For each unit in the survey the weight was calculated. The weight is the product of the sampling weight and the weight due to non-response. The sampling weight is calculated as the reverse value of the probability of selection. The weight due to the non-response is calculated for each stratum as the proportion between the number of units in the sample and the sum of the number of responding units and the number of units that are out of scope. Merila natančnosti Precision of estimates Pri ocenah deležev so omejitve pri objavi določene glede na ocenjene standardne napake, in sicer so ocene s standardno napako: By estimates of shares limitations for publication are defined according to the estimated standard errors and the estimates with the standard errors: − manjšo od 0,05 (se<=0,05), objavljene brez omejitve; − under 0.05 (se<=0.05) are published without limitations; − od 0,05 do 0,075 (0,050,15), nenatančne, zato niso objavljene, nadomeščene so s piko. − over 0.15 (se>0.15) are not published, but each one is substituted by a dot. Uporabnik ocen (podatkov), izračunanih na osnovi anketnih podatkov, naj bi upošteval, da so ocene, ki so objavljene brez omejitve, dovolj zanesljive, tiste v oklepajih, pa manj. The user of survey estimates (data) should take into account that estimates published without limitations are sufficiently reliable, while those in parentheses are less reliable. Seštevki se zaradi zaokroževanja včasih ne ujemajo. Totals are not always accurate due to rounding. Definicije in druga pojasnila Definitions and other explanations Novonastalo podjetje brez predhodnika je podjetje, ki je nastalo kot kombinacija proizvodnih dejavnikov, vendar tako, da pri tem dogodku ni bilo udeleženo nobeno drugo podjetje. Med novonastala podjetja ne štejemo: podjetij, ki so nastala s spojitvijo, z razpadom ali odcepitvijo, podjetij, ki so nastala zaradi spremembe pravnoorganizacijske oblike, in tistih, ki so po dveh letih znova oživela (reaktivacije). Enterprise birth is the creation of a combination of production factors with the restriction that no other enterprises are involved in the event. Events such as mergers, break-ups, split-off, change in the legal form or reactivations are excluded from newly born enterprises. Preživelo podjetje je novonastalo podjetje, ki je od takrat, ko je bilo ustanovljeno, poslovalo vsaj naslednja tri leta. Podjetje štejemo za preživelo tudi, če je pravna enota prenehala poslovati in je njegovo dejavnost prevzela nova pravna enota, ki je bila ustanovljena za prevzem proizvodnih dejavnikov podjetja. Enterprise survivals are newly born enterprises that are active in the next three years from the start-up. An enterprise is also considered to have survived if the linked legal unit has ceased to be active, but its activity has been taken over by a new legal unit set up specifically to take over the factors of production of that enterprise. Podjetnik oz. podjetnica je oseba, ki je ustanovila podjetje in aktivno sodeluje pri vodenju in upravljanju tega podjetja ter je registrirana fizična oseba, lastnik ali solastnik podjetja. Entrepreneur is a person that started up the enterprise and participates actively in the management of the enterprise and is the registered natural person or owner of the enterprise or a part of it. Zaposlene osebe so osebe, ki delajo pri delodajalcu (pri pravnih osebah, samostojnih podjetnikih ali drugih registriranih fizičnih osebah) in prejemajo plačo ter so na podlagi pogodbe o zaposlitvi obvezno socialno zavarovane. Pogodba o zaposlitvi je lahko sklenjena za nedoločen ali določen čas, ne glede na to, ali gre za zaposlitev s polnim delovnim časom ali z delovnim časom, krajšim od polnega. Med zaposlene osebe se štejejo tudi pripravniki in osebe, udeležene pri javnih delih, ter družbeniki zasebnih družb in zavodov v RS, ki so poslovodne osebe (če niso obvezno zavarovani na drugi podlagi). V število zaposlenih oseb niso zajeti študenti in dijaki, ki občasno delajo za delodajalca in prejemajo plačilo. Employees are persons who work for an employer (for legal persons or for individual private entrepreneurs and other registered natural persons), receive payment in the form of salaries and are socially insured on the basis of the employment contract. The employment contract can be made for fixed or unspecified period of time, for full-time or part-time work. The number of employees includes also trainees, persons performing public works and partners in private companies and institutions in the Republic of Slovenia who are managers (if they do not have compulsory insurance on some other basis). The number of employees excludes students and pupils who work for an employer occasionally and receive payment. Dejavnost podjetja (to je dejavnost, ki jo je podjetje ob ustanovitvi navedlo kot svojo glavno dejavnost) je v tabelah prikazana v okviru The activity of the enterprise is the activity stated by the enterprise as its main activity at birth. In tables the activity is shown within one of the Statistične informacije, št. 176/2006 Rapid Reports No 176/2006 25 enega izmed področij dejavnosti od C do K Standardne klasifikacije dejavnosti, v katero je bilo podjetje uvrščeno ob ustanovitvi. Omenjena področja obsegajo naslednje dejavnosti : sections C-K of the Slovene Standard Classification of Activities: − področja od C do E obsegajo dejavnosti: rudarstvo, predelovalne dejavnosti in oskrba z elektriko plinom in vodo; − sections C to E cover activities mining and quarrying, manufacturing, electricity, gas and water supply, − področje F obsega dejavnost gradbeništvo; − section F covers the activity construction, − področje G obsega dejavnost trgovina in popravila motornih vozil; − section G covers the activity wholesale, retail and certain repair, − področje H obsega dejavnost gostinstvo; − section H covers the activity hotels and restaurants, − področje I obsega dejavnost promet, skladiščenje in zveze; − section I covers the activity transport, storage and communication, − področje J obsega dejavnost finančno posredništvo; − section J covers the activity financial intermediation, − področje K obsega dejavnost nepremičnine, najem in poslovne storitve. − section K covers the activity real estate, renting and business activities. Starostne skupine podjetnikov, prikazane v tabelah, so izračunane glede na starost podjetnikov v letu ustanovitve podjetja (tj. v letu 2002). The age groups of the entrepreneurs are calculated according to the age of the entrepreneur in the year of enterprise start-up (2002). Izobrazba podjetnikov, prikazana v tabelah, je razčlenjena takole: The education of the entrepreneurs is divided into: − nižja izobrazba (tako izobrazbo imajo osebe brez šolske izobrazbe, osebe z nepopolno osnovno izobrazbo in osebe z osnovno izobrazbo); − low education, which includes persons without school education or incomplete basic educating and persons with primary education, − srednja izobrazba (tako izobrazbo imajo osebe z nižjo ali srednjo poklicno izobrazbo, osebe s srednjo strokovno izobrazbo in osebe s srednjo splošno izobrazbo); − medium education, which includes persons with lower or upper secondary vocational education, persons with upper secondary technical education and with upper secondary general education, − visoka izobrazba (tako izobrazbo imajo osebe z višjo strokovno izobrazbo, osebe z višješolsko izobrazbo, osebe z visoko strokovno in univerzitetno izobrazbo ter osebe s specialistično povisokošolsko izobrazbo, z magisterijem ali doktoratom). − high education, which includes persons with post-secondary vocational education, persons with professionally-oriented higher education, university education and persons with specialist post- graduate education, masters and doctoral studies. Povprečje desetih držav, ki je prikazano v slikah, zajema podatke za Avstrijo, Češko republiko, Dansko, Italijo, Litvo, Luksemburg, Slovaško, Švedsko, Bolgarijo in Romunijo. Slovenija, Estonija, Portugalska in Latvija niso vključene v povprečje zaradi varovanja zaupnosti podatkov, Francija pa, ker zanjo ni bilo na voljo vseh podatkov. The average of ten countries consists of data for Austria, Czech Republic, Denmark, Italy, Lithuania, Luxembourg, Slovakia, Sweden, Bulgaria and Romania. Slovenia, Estonia, Portugal and Latvia are not included in the average due to the confidentiality of data and France because the dataset covers only a part of the results. Objavljanje Publishing Letno: Yearly − Prva statistična objava. Dejavniki poslovne uspešnosti novonastalih podjetij brez predhodnika, nastalih v letu 2002, ki so v letu 2005 še poslovala − First Release. Factors of Business Success of Enterprises Born in 2002 that Survived to 2005 − Statistična informacija. Dejavniki poslovne uspešnosti novonastalih podjetij brez predhodnika, nastalih v letu 2002, ki so v letu 2005 še poslovala − Rapid Reports. Factors of Business Success of Enterprises Born in 2002 that Survived to 2005 Podrobnejši rezultati raziskovanja so objavljeni na naslovu http://ec.europa.eu/eurostat > Data > Industry, Trade and Services - Horizontal View > Special topics of Structural Business Statistics > Factors of Business Success More detailed results of the survey are published on the website http://ec.europa.eu/eurostat > Data > Industry, Trade and Services - Horizontal View > Special topics of Structural Business Statistics > Factors of Business Success Sestavila / Prepared by: Andrejka Šivic Izdaja, založba in tisk Statistični urad Republike Slovenije, Ljubljana, Vožarski pot 12 - Uporaba in objava podatkov dovoljena le z navedbo vira - Odgovarja generalna direktorica mag. Irena Križman - Urednica zbirke Statistične informacije Marina Urbas – Urednica podzbirke Nataša Gorjan - Slovensko besedilo jezikovno uredila Ivanka Zobec - Angleško besedilo jezikovno uredil Boris Panič - Naklada 235 izvodov - ISSN zbirke Statistične informacije 1408-192X - ISSN podzbirke Poslovni subjekti 1580-1829 - Informacije daje Informacijsko središče, tel.: (01) 241 51 04 - El. pošta: info.stat@gov.si - http://www.stat.si. Edited, published and printed by the Statistical Office of the Republic of Slovenia, Ljubljana, Vožarski pot 12 - These data can be used provided the source is acknowledged - Director-General Irena Križman - Rapid Reports editor Marina Urbas – Subject-matter editor Nataša Gorjan - Slovene language editor Ivanka Zobec - English language editor Boris Panič - Total print run 235 copies - ISSN of Rapid Reports 1408-192X - ISSN of subcollection Business entities 1580-1829 - Information is given by the Information Centre of the Statistical Office of the Republic of Slovenia, tel.: +386 1 241 51 04 - E-mail: info.stat@gov.si - http://www.stat.si.