Litostroj na pragu sprememb
Od stavke v Litostroju so minili trije meseci. Ker so bili »osrednji dogodki«, o katerih so sredstva javnega obveščanja toliko pisala, zelo blizu novoletnim praznovanjem, lakrat tudi ni bilo dosti več slišati o aktivnostih, ki naj bi Litostroj privedle iz kriznega polo-žaja.
Po novem letu so se stvari obr-nile. Sredi januarja je bil izdelan predsanacijski program, ki so ga narekovale predvsem izgube v periodičnih obračunih in ocena o izgubi, v zaključnem računu za leto 1987 ter stalne motnje v po-slovanju. Res je, da je imel Lito-stroj tudi že pred tem predvide-ne ukrepe, vendar se mnogi za-radi zunanjih dejavnikov niso uresničili, pa tudi znotraj Lito-stroja je bil uresničen le del ukrepov in načrtovanih nalog. Že dostikrat je bilo poudarjeno, da se Litostroj sooča ne le s krizo poslovanja, temveč tudi s krizo vodenja in kadrovsko krizo. Slednja se v zadnjem času ni zmanjšala, saj je fluktuacija še vedno močno opazna in to na delovnih mestih, ki so ključnega pomena za poslovanje in stro-kovni razvoj tovarne. Zato se vodeči trudijo, da bi resnično do-bre strokovnjake, zlasti za po-dročje financ in razvoja, dobili.
Krizo poslovanja naj bi v veli-ki meri že v letošnjem letu od-pravil predsanacijski program. Le-ta vsebuje podatke o delovni organizaciji    in    proizvodnemu
programu, ocena vzrokov za iz-gubo in motnje v poslovanju, analize in ocene finančnega po-ložaja, tržnih ter razvojnih mož-nosti proizvodnih programov, proizvodnih kapacitet, kadrov, organiziranosti, možnosti za iz-vedbo programov, modernizaci-je ter tekoče in srednje ukrepe za sanacijo in prehod Litostroja v dohodkovno in razvojno inten-zivno delovno organizacijo. Predsanacijski program je opre-deljen z nosilci nalog in roki. Vključujoč pripombe, ki so bile podane na najrazličnejših nivojih in organih se program izvaja s 1. januarjem 1988invelikonalogje
že v teku. Opaziti je že nekatere rokovne zamike, ki pa so objek-tivne narave. To ne pomeni dalj-šanja rokov, temveč trdo delo, da se le-ti ujemajo in da se delo nadaljuje brez zastojev.
Res je, da je v Litostroju še veliko stvari nedorečenih in po-trebnih korenitih sprememb, vendar pa so opazni premiki na bdljše. Zakulisni boj se prenaša na odprtejše debate, kar je za to DO zelo pomembno. In seveda trden program kateremu bodo delavci končno zaupali. Izpol-njevanje predsanacijskega pro-grama, ob tem pa tudi dokonča-nje dveh izvozno usmerjenih na-ložb, to sta program težke stroje-gradnje in program razširitve proizvodnje preoblikovalne opreme so prav gotovo eni teh, ki jim gre zaupati.
Marjana Meglič