Leto 5 — St. 31 GLASILO KOLEKTIVA POD7ET7A »OBADI S< RAZPRAVLJAMO O SPODBUDNI DELITVI DOHODKA PODJETJA Stopimo Se korak dlje * nagrajevanju po delu Iz razgovora s predsednikom osrednjega delavskega sveta tovarišem Martinom Zajškom Tarifne komisije organov delavskega samoupravljanja našega pod- pravilnike. Od tistih dob Je jetja že s polno paro pripravljajo nove pravilnike o nagrajevanju po di v naših pravilnikih ohranila ta-delu in notranji delitvi dohodka, ali kakor smo doslej dejali, o tarif- rifna postavka kot izrazito admiui- ^ j- —s l- i-!i- -----— stradvni element nagrajevanja m smo nov sistem ekonomskega nagrajevanja pač kombinirali z administrativnim. Slaba stran tarifnih postavk je že v tern, da razvrščajo zaposlene po nem pravilniku. O tem, na kakšnih načelih naj bi bilo zgrajeno pri nas nagrajevanje, smo se pred nedavnim pogovarjali s predsednikom osrednjega delavskega sveta našega podjetja tovarišem Martinom Zajškom. Zapišimo nekaj temeljnih misli iz tega razgovora. Nedvomno smo z uresničevanjem bi se potemtakem morala pokrivati sedanjih pravilnikov dosegli po- z vsoto ustvarjenih ^osebnih dohod- kvalifikacijah. To pa pomeni, da se osnova zaslužka ne določa po membne uspehe. Produktivnost ne- kov, kar pa je že bistveno za na-nehno in skokovito narašča, pod- grajevanje po enoti proizvoda. V jetj-e se notranje organizira, gospo- tem primeru predstavlja celotni ob-darjenje postaja vedno bolj stvar jekt tako enoto proizvoda. slehernega delavca in uslužbenca. Odprta so vrata delavski pobudi, večjo prakso. Ce ima večjo prakso, se mora to nujno pokazati v kakovosti dela in v presegu norme ali akorda. Z leti službovanja pa skušamo spodbuditi, da bi ljudje ostali pri podjetju in s tem preprečili fluktuacijo. To spet ne sodi v nagrajevanje po delu, saj ustvarja oboje Teh meril neenakopravnost v nagrajevanju, katerega temeljno načelo je: za enako delo — enako delu temveč po strokovni izobraz- plačilo. Fluktuacija je za nas hud problem, vendar naj bi tega ne reševali s tarifno postavko, ampak določimo poseben dodatek na leta i, k: si jo je delavec nekoč pridobil, in .ne glede na to, ali tako zna- V našem sistemu ugotavljanja oo- nje prl kj ga opravlja tudi hodka ekonomskih enot z nedavni- potrebuje. In obratno drugi z nižjo službovanja pri podjetju, neodvisno položili smo temelje, na katerih mi korekturami so v glavnem uve- strokovno kvalifikacijo aižjo osno- 0'd zaslužka, gradimo skladen sistem nagrajeva- Ijavljena vsa ta načela. Odpirata VOj pa čeprav opravlja morda ena- nja po delu in da bi v polni meri pa se dva problema, ki ju bo treba to delo kot prvi. Ekonomika pa uveljavili načelo: za enako delo " ' 1 ! ' ,'~ enako plačilo. Razumljivo je, da od vsega četka nismo mogli zajeti z veliko »ko enoto posebej. Po mnenju ne-žlieo, saj utiramo povsem nova po- katerih poberemo z njim preveč do-ta v graditvi socializma, pri čemer hodka ekonomskim enotam in ne le moremo ravnati prav po ni- tisti del, ki ga dosežemo zaradi _____ji ih vzorih. To je še toliko teže morda ugodno sklenjene pogodbe z v gradbeništvu, kjer je narava dela investitorjem. Dokaj je namreč raz-nekaj urediti. Prvi je tako imenovani ko- takih razvrstitev ne priznava, ker rekcijski faktor, ki ga določa uprav- se ravna po načelu: za enako delo ni odbor podjetja zajvsako ekonom- ______ enako plačilo. Kako močni so se administrativni ostanki, pričajo tudii merila, po katerih se določajo tarifne postav- zunanjih vplivov in ima naše delo faktor določen precej »na oko«, ni v današnjih razmerah dosti bolj pe- Pa plod temeljite študije projekta ju. Namesto tarifne postavke tarife del Potemtakem nam ni ostalo ničesar od meril, po katerih določamo tarifne postavke, ker že same tarifne postavke niso ekonomska kate-gorija. Kaj pa potem? Idealno bi bilo, ko bi tarifnih postavk sploh ne imeli in bi namesto njih zgradili sistem tarif za skupine del, v skupinah pa delo razvrstili po ka- predračunov. Zato se zavzemajo O izobrazbi smo že govorili, v oči tegorijah. Ena izmed takih skupin to, naj bi vsaki ekonomski enoti bode posebej pridnost kot eno iz- b, bila zidarska dela, druga beto- čat uslužnostne dejavnosti kot pa torhtiifirtnlnie £EZ •torfSK med, “'p1 » določite* ttrthe po- norsk., polici želoiokriv.ki, pa »- P iS,SI ™S 1 kSiSr',:, "v le- njen napeli ocenjevali P« tek sto^e. U-l. „ ,e »e ,«l»..n. ^«1 J* POMEMBNA JUBILEJA V letošnjem letu praznujemo o okviru našega kolektiva dna pomembna jubileja. Proi je /5 let obato' našega podjetja, drugi pa 10 let delavskega samoupravljanja. Njihove pomembnosti ni treba posebej poudarjati, pač pa je potrebno spregovoriti nekaj besed o tem. kako hi bomo praznovali ih proslavili. Tako 15-letnico podjetja kakor tudi 10 let delavskega upravljanja v našem kolektivu. bomo praznovali hkrati. Organizirana bo centralna proslava o Ljubljani, ki je določena za 25. november, prav tako pa bodo delovni kolektivi po edinicah organizirali počastitev teh dveh nadvse pomembnih jubilejev. V okviru proslav v Ljubljani bo slavnostno zased an je CDS. na katerem bo sedanji predsednik podal prerez skozi oseh deset let delavskega samoupravljanja in prikazal uspehe fi-letnega poslovanja podjetja, ki jih do danes ni malo. Po slavnostnem zasedanju bo organiziran družabni večer za vse udeležence proslave. Na slavnostno zasedanje bodo vabljeni vsi člani CDS, šefi edinic, delegacije z oseh naših gradbišč in vidnejši javni in politični delavci ter pomembnejši investitorji. Na naših edinicah bo prav tako slavnostno zasedanje DSE s kulturnim sporedom in družabnim večerom Na sektorjih, ki so oddal'?ni od sedežev gradbišč, bodo tamkajšnji kolektivi oz. njihove sindikalne podružnice organizirale proslavo s kulturnim sporedom in zabavnim večerom Proslave po edinicah se bodo vršile dva dni pred centralno proslavo v Ljubljani. Na teh proslavah bodo razdeljena med člane kolektiva, ki so med nami že 10 oz. Pi let. lična darila. ki jih je podjetje pripravilo kot simbolično priznanje za dolgoletno delovanje v podjetju. Za organizacijo bližajočih se proslav je bil postavljen posebni centralni odbor, po podružnicah pa sindikalni odbori, katerega skrb je dostojno pripraviti in organizirati ta veliki praznik našega kolektiva: Upamo, da bodo priprave tekle v redu brez več jih zapletov, tako da bo proslava tako pomembnih jubilejev v redu in zadovoljivo potekala. sirijskih podjetij, kajpak ne . podrobnostih, temveč v načelih. Na- normativih, ša stvar pa je, da njihove izkušnje Prilagodimo našim posebnim razmeram v gradbeništvu. . .. sokokvalifioiran delavec. laka ka- k.cucc,c. normi, akordu ali pa se posebej skupin pa hi določili kategorije del tegorizacij« del odpira na široko Drug problem pa nastaja zaradi ocenjuje po pravilniku o nagraje- po znanju, ki ga določeno delo za- možnosti in interes za napredova- mčaia (rradbeništva. Vsi vemo. da vanju. Priden je pač tisti, ki normo hleva, težini, nevarnosti in podob- nje v stroki, s tem pa hkrati tudi značaja gradbeništva. Vsi vemo, da vanju. Priden je pač ^ je naš dohodek velik, dokler traja- ali akord največ preseže, to je tudi jo gradbena dela, t. j. do končane edino ekonomsko merilo pridnosti, i '■ r, ,i • , --c- — da določimo nekomu ze iz- no. Prav gotovo je, da dela, ki jih interes za nadaljnje strokovno sedaj označujemo kot nekvalifici- izobraževanje. Vsak si bo namreč „ ^ ^ __ .... . .. rana, niso vsa enaka, niti ne ter- pr;zadeval, da bo znal oprav- vi in dohodek močno pade ko se hodišče višje zato, ker nekdo mena, jajo vsa enako sposobnost, tudi de- ijati jaka dela. ki so bolje ta- —lEs v organizaciji dela, saj si prizadeval dobiti svojemu znanju primerno delo. S tako tarifo _ ___ _________ vsi elementi del bi odpravili vse administrativ- ker ima os,eihne ocene pri določanju tarifnih ne vplive iz tarifne politike in po-__ postavk, delavci pa bi imeli vsi stavili temelje nagrajevanja iz-enak »start«. Ce opravlja n. pr. po ključno na ekonomske osnove, sedanji razvrstitvi kvalificiran de- Ob vsem tem pa ostaja odprlo lavec neko visoko kvalificirano de- vprašanje, kako nagrajevati usluž-lo, bo dobil to delo plačano kot vi- bence. O tem pa drugič. i!: TVtupImerila* rlMn tretfe faze- Potlef pa se s'tvar,usta-1 emeijno merilo. Cieio v[ jn dohodek močno pade, ko se Temeljno načelo delitve osebnih začrm doba obrtniških del. Tako so -.diodkov nam je vsem jasno: oseb- zaslužki ekonomske enote za časa "ri** ^ **mm tises sam prispeva k dohodku podjetja, več pa stavbi ali pa so le drobnari- lovno dobo in leta službovanja pri določili _ tudi ceno za uro opravlje- bo vsak prizadeval dobiti svoje In dalje; zaslužek določene skupine je, k, jih težko normiraš. Odtod za- podjetju Delojna doba to zašla naj bo prav tako odvisen od tega, misel, naj bi ustanovili skupnosti med merila pac zato ker smo kolikšen finančni rezultat je dose- ekonomskih enot, ki naj bi bile ta- mh. da nekdo bolje dela, ker .m, gla. Z drugimi besedami: določena ko velike, da bi prenesle taka n.iha,-skupina zaposlenih ne more dobiti nja v ustvarjanju dohodka. Zgodi X i _ .. .1 „ 1 1.1 1—i C c r j n n m r oj'* Inlilrrv in cn fnrli rlirvfrn ia nega takega dela. S tem bi odpadli več osebnega dohodka, ustvarila. kot ga je se namreč lahko in se tudi dogaja, da izkazuje določeno gradbišče v To na nomeni da ie treba nred- določenem tromesečju zgubo, ker je io pa pomeni, da je tre D a prcu „1, tek tov še v končni fazi vsem ugotoviti, kolikšna je tista vrednost, ki je ustvarjena na posameznem delovnem mestu. Učeno temu pravimo1: Kolikšna je količina živega dela, ki je bila porabljena za določeno opravilo. Prav to pa je najtežje. Količino živega dela moremo ugotavljati za vsak objekt posebej, za vsako naročilo posebej, ko dokonč- večina objektov še v končni fazi gradnje in je zelo malo gradbenih del, pri katerih »se zasluži«. Za enako delo — enako plačilo Kakšna pa naj bo delitev dohodka v ekonomskih enotah? Zdaj imamo sistem tarifnih po- Vzorno urejeno naselje na gradbišču Ruše, ki so si ga delavci uredili s prostovoljnim delom ni obračun ob predaji objekta ali stavk ter norm in akordov, naročila pokaže, koliko smo zaslu- že površen pogled kaže, da je v žili ali koliko smo pri tistem delu tem sistemu še vrsta starih adraini-izgubili, koliko sredstev smo ustva- strativnih činiteljev. Drugače niti rili za skupnost, koliko za sklade ne more biti in bi bil kar velik in koliko za osebne dohodke. Izka- idealist tisti, ki bi mislil, da je moč že pa se tudi, koliko smo zaslužili kar čez noč prelomiti s starim, zla-pri materialu in koliko z boljšo sjj še v gradbeništvu. Optimist pa organizacijo dela. Zato tudi usta- l>i bil tudi tisti, ki bi si nadejal, da navijamo ekonomske enote pri ta- bodo komisije zdaj zgradile že kar kili delih, pri katerih je moč me- popoln sistem, ko pa so še v delitvi dohodka med podjetjem in skupnostjo še administrativni elementi (n. pr. minimalni osebni dohodek s kvalifikacijsko strokturo). Kateri pa so tisti ostanki starega v našem .sistemu? Včasih, v administrativnem sistemu, smo tudi osebne dohodke določali administrativno, to se pravi, da riti učinek posamezne skupine za poslenih. Doslej pa smo to ugotavljali le za vse pod jetje in so se .posebna gospo-d a mostna prizadevanja posameznih skupin porazgubila v dohodku celotnega podjetja. Delavci so bili nagrajeni le za preseg norme in akordov, niso pa bili stimulirani za smotrnejše gospodarjenje in racio- so bili določeni ne glede na prispe Rahlejšo proizvodnjo. Tistim, ki ne delajo po normah ali niso v akordu, pa je boljše gospodarjenje le vek posameznikov in kolektivov ustvarjalnem dohodku. Z uredbo so bili predpisani okviri plač za dden izmed elementov za oceno, posamezne kvalifikacije, in to tudi Vsofa izplačanih osebnih dohodkov takrat, ko smo sestavljali tarifne iliVTilHl ■ Beograd — Skupina članov našega kolektiva, ki je nedavno obiskala Beograjski sejem gradbeništva, si je poleg sejma ogledala še razno objekte, obrate in podjetja. Predvsem se je dolgo zadržala v podjetju »RAD«, kjer s<4 jih toplo sprejeli politični funkcionarji in direktor podjetja tovariš Jarič s svojimi sodelavci. Obiskali so tudi Novi Sad in se dalj časa zadržali pri gradnji objektov na kanalu Donava— Tisa—Donava. ■ Koper — V operativno obalo gradbišča Koper bo prvega novembra prispel tako pričakovani »Veli Joža«, ki bo pomagal pri gradnji pristanišča. Na tranzitnem skladišču v . Kopru so obnovili dela. Trenutno delajo na fasadi in notranje omete. B Strunjan — Dela v Strunjanu se bližajo h koncu. Kopljejo le še kanale za odvod vode iz kleti. Predvidevajo, da bodo dela končana že pred 15. novembrom. S Črni Kal — V kamnolomu Črni Kal so prejšnji mesec zdrobili in odpeljali 1700 kubičnih metrov drobljenoa. Kamnolom je samostojna ekonomska enota. ■ Maribor — Do 15. septembra je znašala realizacija gradbenega vodstva Maribor 1.057,000.000 dinarjev. Ta me-mec se je realizacija močno dvignila, saj so končali dela na silosih in Sladkem vrhu. Nedavno so začeli z izkopi na novem gradbišču Ekonomske visoke šole in Centralne restavracije. V Ceršaku pa so pričeli z gradnjo industrijskega objekta. ■ Ljubljana — Nedavno je bila v Ljubljani prva seja Centra za izobrazbo v našem podietju. Za predsednika upravnega odbora je bil izvoljen tovariš Milan Šurk, za vodijo centra pa tovariš Lojze Cepuš. Napravili so tudi plan izobrazbe, ki bo objavljen v prihodnji številki. H Šoštanj — Dela na termoelektrarni dobro napredujejo. Y dogovoru so, da bi prevzeli ureditev okolice. V Šoštanju nujno potrebujejo večje število kvalificiranih tesarjev. ■ Straža — Dela v bratski republiki so v zaključni fazi. To je zadnje gradbišče izven meja Slovenije. ■ Jesenice — Za gradnjo samskega bloka še vedno pričakujejo od Projektivnega biroja podjetja tehnično dokumentacijo za investicijski program. Predvidevajo fudi gradnjo garaž, kovačnice in mehanične delavnice. S Bled — Na hotelu Slobo-da na Bledu so pričeli z adapcljo, dočim so dela na rezervoarju v zaključni fazi. Zaradi slabega vremena je delo zelo ctežkočeno. Na Jesenicah nujno potrebujejo večje število kvalificiranih železokrivcev. B Soleska — V Soteski gradimo most čez Savo. Delo zelo ovira velika voda. B Laze — Na mostu v Dolskem pri Lazah so morali ustaviti delo, ker so preizkušnje pokazale, da vsebuje glavna nosilna konstrukcija tolikšno količino fosfora, da je nevarnost, da bi se most pri nizkih temperaturah podrl. ■ Zalog — V Zalogu imajo velike težave s prevozom hrane, ker je avto Fiat 1100 vedno pokvarjen. ■ Jesenice — Ob navzočnosti 100 članov kolektiva gradbišča Jesenice je bila nedavno polletna konferenca sindikalne podružnice. Konference se je udeležil tudi predsednik občinskega sindikalnega sveta Jesenice. Razprava je bila zelo burna in živahna. Med drugimi so člani ostro kritizirali pomanjkljivo dobavo materiala v ekonomskih edinicah, kar povzroča nezadovoljstvo pri elanih. Razpravljali so tudi o nepravočasnem plačevanju situacij ter predlagali, da mora uprava vse ukreniti, da se to ne bi več ponavljalo. Izboljšalo se je delo komisij in HTZ služba je postala aktivnejša. Ob zaključku so sklenli, da bodo za Počitniški ški dom v Poreču in na Pokljuki delali po 8 ur. ■ ■ 11 KORAJŽ Že dalj časa si belimo glave, kako bi gradili stanovanja v zadrugi, •vendar zadruga še ni ustanovljena za vse podjetje, ker ni bilo dovolj denarja. Stanje skladov podjetja je bilo v lanskem letu tako šibko, da delavski svet ob razporejanju sredstev ni mogel odrediti v ta namen več kot 15 milijonov. Ta sredstva pa seveda še zdaleč ne zadoščajo, da bi se organizirala zadruga za vse člane kolektiva in tako uresničila zamisel, ki smo o njej pisali že v našem Vestniku. Poleg zadružnikov so v podjetju reflektirali na ta sredstva tudi člani kolektiva, ki so plačali svoj delež pri Zavodu za zadružno gradnjo OLO Ljubljana in katerim je podjetje zagotovilo, da bo zanje prispevalo predvideni delež 35 % od predračunske vrednosti stanovanjske enote, za katero so ti sklenili z Zavodom pogodbo. Ker vse te člane kolektiva zanima usoda obljubljenega deleža, je prav, da pojasnimo, kakšen fe položaj. Podjetje namreč še vedno ostaja pri svoji obljubi, vendar je v razgovorih s predstavniki Zavoda vztrajalo na stališču, naj bi ti člani kolektiva dobili določeno prednost |)ri vselitvi odnosno v njenem vrstnem redu tako, da bi bila njim dodeljena tista stanovanja, ki bodo vseljiva v začetku, odnosno sredi prihodnjega leta. S tem namenom smo zahtevali od Zavoda, da nam to prednost pismeno zagotovi, kar pa do danes še ni bilo storjeno, za- BITI ALI NE BITI? Zopet nekaj novega? Ne! To je bil le razgovor na nedavnem množičnem sestanku v Ravnah. Razpravljali so namreč o tem, zakaj nekateri člani ne pristopijo v sindikalno organizacijo, saj je bilo do nedavnega včlanjenih le 77 %. Na tem sestanku so govorili češ, da niso vedeli za poverjenika. Malo čudno kaj? Toda o tem naj razpravlja sindikalna podružnica. Razveseljivo pa je, da je ta mesec pristopilo 50 novih članov, med njimi Alojz Verdinek, Ernest Raudi, Alojz Frčko, Herman Gomboc, Rudolf Buček, Vera Andrejek, Branko Terglav in drugi. Iz članstva so izstopili, odnosno še niso bili člani: Angela in Peter Kolarič, Jakob Adam, Jože Kuzmič, Avgust Kočnikar, Josip Hrženjak, Esta Takač in Ciril Dražnik. Upamo, da bodo tudi ti člani našega kolektiva našli pot v sindikalne vrste, saj star pregovor pravi, kjer je enotnost in sodelovanje, tam je moč in tudi uspehi. — e radi česar tudi denar, ki bi ga vpla-zagotovljena, toliko časa pač še ne čalo zanje podjetje kot svoj delež, še ni bil deponiran na račun Zavoda. Dokler takšna prednost ne bo Isodo izpolnili svoje obljube, ker ima nobenega smisla, da bi vplačali neka sredstva za to, da bi ti reflek-tanti prišli do svojih stanovanj leta 1%3 ali pa še kasneje. Kljub vsemu pa upamo, da bomo zaželeno zagotovilo od Zavoda dobili v primernem roku. Toliko glede tega. Glede zadruge pa se je položaj v zadnjem času le spremenil v toliko, da je prišlo do ustanovitve zadruge v Ljubljani. Pobuda za to je prišla s strani CO Ljubljana. V CO Ljubljana je bil namreč osnovan incia-tivni odbor za ustanovitev zadruge, ki je pripravil že tudi pravila in ustanovni občni zbor zadružnikov na CO Ljubljana. Ustanovni občni zbor je bil sklican že 17. oktobra t. 1. Udeležilo se ga je manjše število interesentov, vendar v še zadostni meri, tako da so bili izvoljeni upravni organi zadruge, potrjena pravila in sprejet glavni načelni sklep, da se zadruga ustanovi. Na ustanovnem zboru je bil glavni predmet debate predvsem višina lastnega deleža in pa za kakšno gradnjo naj bi se zadružniki odločili. Sprejet je bil sklep, da se pristopi k bločni gradnji, ker graditvi vrstnih hišic ljudski odbor ni naklonjen, odnosno se zahteva previsok odstotek lastne udeležbe, saj se daje po pravilih Kreditnega sklada za gradnjo vrstne hiše le 1,500.000 družbenih sredstev, vse ostalo pa predstavlja lastno udeležbo zadružnika. To pa je za naše člane kolektiva le preveliko finančno breme in tega denarja nihče nima. Tako smo bili že od vsega začetka orientirani na bločno gradnjo, za katero pa so pogoji ugodnejši. Ker pa na samih CO ni dovolj kandidatov, da bi sami gradili blok, bo dana možnost vsem ostalim članom kolektiva v Ljubljani, da se učlanijo v to zadrugo. Predvidevamo, naj bi delež zadružnika znašal približno 10 % predračunske vrednosti stanovanjske enote, kar pa ni nujno, da bi moral zadružnik položiti vse v denarju, ampak se bo upoštevala tudi vrednost opravljenega dela, katerega bo zadružnik prispeval oziroma izvršil na objektu. Podjetje bo svoj delež prispevalo delno v denarju, delno pa v uslugah in materialu tako, da bomo potem za manjkajoča sredstva licitirali pri Kreditnem skladu, pri čemer pa ne smemo pozabiti, da leta posluje po ekonomskih principih, t. j. da dobi kredit tisti, ki ima večji lastni delež, nadalje ponudi najvišjo obrestno mero odplačevanja ter najkrajši odplačevalni rok. Upo- števa se kot kriterij še ekonomičnost gradnje. Zadruga bo gradila na teritoriju ObLO Ljubljana-Moste, k'er so nam obljubili tudi že vso- pomoč, predvsem glede lokacije in pa kredite pri ostalih zadevah, ki so le bolj formalnega značaja, nam ne bodo delali težav. Ker kreditni sklad v letošnjem lelu ne razpolaga s sredstvi, se bomo udeležili natečaja, ki bo v sredini prihodnjega leta. Seveda pa do takrat ne bomo držali rok križem, ampak krepko zastavili, saj je pred nami mnogo dela, katerega je treba opraviti, da nato lahko pristopimo k gradnji, ki predstavlja uresničenje zadružne misli. Smatramo, da se je z ustanovitvijo zadruge zadeva premaknila z mrtve točke in da bomo tudi po tej poti rešili vsaj del problemov. Zadruga je pristopila tudi k organizaciji hranilne službe, katera ima nalogo zbirati deleže zadružnikov na daljšem časovnem razdobju, tako da le-tem ne bo treba naenkrat plačati toliko denarja. Ta služba bo poslovala po hranilnem sistemu z vsakomesečnim vplačevanjem določene vsote. Vsak zadružnik bo pa moral imeti vplačan delež najkasneje do vselitve v stanovanje. Končno je treba omeniti še vodjo zadruge, ali kakor so ga zadružniki krstili, »upravnika«. To je tov. Korbar Pozdrav iz JLA Iz Mostarja nam je pisal tovariš Franc Kramberger, ki služi vojaški rok v tem kraju. Takole nam piše: »Prav lep pozdrav vsem članom kolektiva. Tu služim vojsko, imam se dobro, le mnogo se moram učiti. Oficirji so dobri z nami in vse kaže, da mi bo la čas hitro potekel. Prosil bi vas, da mi v bodoče pošiljate naš Vestnik, da bom sproti seznanjen o vsem, kar se dogaja v kolektivu. Pozdravlja vse člane Vaš delavec Franjo Kramberger«. Opomba : Tovarišu Kram-gerju se iskreno zahvaljujemo za pozdrave. Časopis mu bomo rade volje pošiljali. Isto tudi vsem našim članom, ki odhajajo nu odsluženje vojaškega roka. Pošljite nam le vaš naslov. Tako se vez med vami in podjetjem ne bo pretrgala. iz CO, kateremu želimo veliko uspeha pri vodenju te organizacije. Seveda pa bo podjetje preko svojega aparata nudilo vso pomoč ustanovljeni organizaciji tako. da bo celotna zamisel čimprej in čimbolje uspela. Milan Šurk Samo izobraževanje na Ravnah Obdobje, v 'T‘atereni živimo, se iz dneva v dan spreminja. Ne mine mesec, da ne bi v naših dnevnih časopisih in literaturi zasledili novih rezultatov človekovega delovanja, nove postopke, nove gradbene stroje, nove načine dela itd. Ko se zvečer pogovarjamo, čeprav še v neurejenih barakah o »danes in jutri«, nehote govorijo o tem, kako bi tudi oni prispevali vsaj neznaten del k razvoju tehnike in sodobnih metod dela v svoje najbližje okolje, na svoje gradbišče, v svoj kolektiv. Vprašali se boste, zakaj ravno v Ravnah? Odgovor je jasen. Ravenčani se dobro zavedajo, da brez znanja ni napredka, zato tudi mnogo berejo. Čeprav je kolektiv sorazmerno majhen, so njegovi člani naročeni na več časopisov in revij. Zadnja anketa, ki jo je izvedlo uredništvo, je pokazala, da preberejo preko 250 raznih časopisov. Tako je od 121 anketiranih 85 naročnikov na razne časopise. To se pravi, da redno čita 70 % čla- nov. Od tega je naročenih 35 na Večer, Delo 7 (7 novih naročnikov se je še vpisalo), torej skupno 14, TT 7, Pomurski vestnik 5. Dolenjski list 5, Tovariš 2 itd. Redno pa kupuje TT 55 članov, Delo pa 51 članov. Naročeni so tudi na Borbo in Vjestnik u sredu. Vsi pa so naročniki Gradisovega vestnika. Kot delavci, ki živijo na skrajnem severu naših meja, se dobro zavedajo, da je osnova za izboljšanje življenjskih pogojev v deželi, ki gradi socializem, znanje, in z njim nadaljnji razvoj proizvajalnih sil in povečanje produktivnosti dela, ki se končno izraža v blagostanju vsakega posameznika. Poleg tega je v Ravnah najbolj razgibano kulturno življenje, zato ni nič čudnega, če nam bodo za proslavo 15-letniee obstoja podjetja priredili celovečerni program. Trud rodi sadove, mi je zadnjič dejala tovarišica Adela, dn prav ima. Primer, ki se ne sme ponoviti Disciplinska komisija podjetja je organ delavskega sveta, katere naloga je obravnavati in obsoditi težje kršitve delovne discipline. Prav gotovo ni želja nikogar, da bi komisija mnogokrat zasedala, vendar se sem in tja pojavijo primeri, ki so vredni vse obsodbe in katere bi še tako prizanesljiv sodnik najstrožje kaznoval. Letos je komisija zasedala vsega skupaj dvakrat, vendar je pa dogodek oziiroma kršitev delovne discipline široko odjeknila med člani našega kolektiva, in sicer iz dveh razlogov: prvič zaradi osebe, ki je bila postavljena pred disciplinsko komisijo, drugič pa zaradi značaja disciplinskega postopka, ki ga je dotični zakrivil. Gre za bivšega šefa delavnic CO Maribor J. M. Imenovani je bil na podlagi prijave uprave CO Ljubljana v začetku februarja letošnjega leta suspendiran in prijavljen disciplinski komisiji podjetja v postopek. Prav gotovo se vsak vpraša, zakaj to in zakaj sem označil ta primer kot tak, ki bi se ne smel v naši sredi več ponoviti. Glavni prestopek, ki je bil na obravnavi imenovanemu v strani obtožbe očitan, je zloraba uradnega položaja in prekoračenje pooblastil. V obtožnici je bila navedena vrsta točk, ki so podrobno opisovale njegovo delovanje, ko mu je bilo zaupano vodenje delavnic CO v Mariboru. Prvi disciplinski prekršek je bil, da je prerisal oz. dal prerisati svojim sodelavcem načrte za stroje, ki jih je podjetje izdelovalo in jih nato kot svojo duševno svojino prodal naročniku za veliko vsoto denarja. To je bil konkreten primer pri rudniku kremenčevega peska v Novem mestu za sušilni boben, ki ga je naročniku dobavilo podjetje. Podoben primer je bil z dobavo načrtov za prikolico za podjetje Agroservis iz Ljutomera itd. Tako je J. M. »zaslužil« velike vsote denarja, ki so šle v sto tisoče. Da pa je bila mera še bolj polna, je imenovani dejal načrte sodelavcem prerisovati v dopoldanskem času, kar je predstavljalo dvojno škodo podjetju. Nadalje je nepravilno obračunaval dnevnice in tudi tako oškodoval podjetje v več primerih. Načrti so se prerisovali brez vednosti uprave v Ljubljani, ker imenovani sploh ni smatral za potrebo prositi upravo v Ljubljani za dovoljenje, da se dela, privatno prevzeta, izvršujejo v prostem času v uradnih prostorih. Seveda bi uprava nekaj podobnega sploh ne dovolila, ker se s tem ustvarja prevelika priložnost, da se honorarna dela izvršujejo med delovnim časom, kar se je dejansko dogajalo. Medtem ko so bila honorarna dela prevzeta, je režija strmo naraščala, zakaj, pa ni vedel nihče od zaslišanih povedati! Občutek, ki se ga prisotni niso mogli znebiti, je bil, da je imenovani ob vsakem prevzemu del za podjetje vsilil naročniku tudi delovršeno pogodbo za izdelavo načrtov, ki je pa naročnik ni mogel rabiti, ker so v elaboratu manjkali vsi potrebni predračuni. V razpravni dvorani so se vrstile priče za pričo, izvajali dokaz za dokazom, ki so obtoženega obremenjevali. Disciplinska obravnava je trajala od 10. ure dopoldne do polnoči. Rezultat je bil, da je disciplinska komisija spoznala obtoženega za krivega očitanih disciplinskih prestopkov in izrekla najtežjo kazen t. j. odpust iz podjetja. Zoper izrečeno kazen se je obtoženi pritožil na disciplinsko sodišče pri ObLO Ljub-Ijana-Center, ki je po večmesečnem molku, predolgem za to vrsto zadeve, zahtevalo dopolnitev postopka v tem smislu, da se zasliši sodni izvedenec glede identitete stare in nove dokumentacije, ker pač domači strokovnjaki niso dovolj zanesljivi v svojih izjavah pri presoji dokumentacije glede na to, ker so s podjetjem v delovnem razmerju. Ponovna obravnava je bila 10. oktobra in je potrdila že prvotno stališče disciplinske komisije. Izjave sodnega izvedenca so se v celoti krile z izvajanji in mnenji, ki so jih ti na prvi razpravi podali domači strokovnjaki in hkrati tudi pokazale, da je bilo mnenje domačih strokovnjakov nepristransko in točno. Ponovno so bile preizkušene trditve in obtožbe, izrečene od strani disciplinskega tožilca, izveden je bil še enkrat ves dokazni postopek Rezultat je bil enak že izrečenemu na prvi disciplinski razpravi, to jc odpust iz podjetja. Kazen, izrečena s strani disciplinske komisije, je pravilna in ustreza težini disciplinskih prestopkov, ki jih je obsojeni zagrešil. Kljub temu, da je dejanska škoda, izrečena v de- narju, ni tako visoka, pa je dejstvo, da oseba takih moralnih kvalitet ne more zasedati takšnega položaja v podjetju, kakršnega je J. M. imel. Zaupanje, ki so ga njemu nadrejeni imeli do njega, bi ne smelo biti zlorabljeno, še najmanj pa iz koristoljubja. Še škodljivejše pa je bilo, da je k takim poslom pritegoval svoje mlade sodelavce v obratih in tako kvaril njihov moralni lik. Kot komunist in ljudski odbornik ni opravičil zaupanja, ki mu ga jc izkazovalo vodstvo podjetja, ZK in delovno ljudstvo, ki ga je izvolilo za svojega predstavnika v zboru proizvajalcev občine Maribor-Tabor. Oseba takih moralnih kvalitet nikakor ne more biti nikdar več nosilec tako širokega zaupanja, katero mu je bilo do sedaj izkazovano in kate-re{,a je tako izkoristil! Naša delovna zakonodaja, ki predstavlja močno zaščito delovnega človeka, ima tudi svojo šibko stran, v tem smislu, da se z njo okoriščajo in jo zlorabljajo ljudje takega kova. Vendar se obtoženi ni omejil samo na obrambo v postopku, ampak je med suspenzom skušal na vse načine pri raznih političnih foru-mih oblatiti svoje nadrejene z različnimi ob-dolžitvami, ki pa so v celoti brez osnove in predstavljajo podlo obrekovanje. Šele na odloč-nointervencij0 upravnika CO Ljubljana pri političnih forumih in na osnovi neizpodbitnih dokazov je postalo tudi odgovornejšim ljudem jasno, kako napačno je bilo dajati obtoženemu zaščito in vero. Ta primer je pri disciplinskih organih v podjetju zaključen. Zoper odločbo Disciplinske komisije ima obtoženec pravico do instančne pritožbe. V primera, da se pritoži, bo celotno zadevo disciplinsko sodišče obravnavalo in podalo svoje dokončno mnenje. Smatramo, da se sodba instančnega organa pri tej obilici dokazov krivde obtoženega ne more razlikovati od mnenja, ki ga je izrekla disciplinska komisija podjetja, kaiere stališče in mnenje je bilo pravično in utemeljeno. Že v uvodu sem opisal ta primer kot tak, ki se v naši sredini ne sme več pojaviti. Ne glede na materialno škodo, ki je bila podjetju s takim poslovanjem povzročena, je morala, katero je pri poslovanju pokazal, tako nizko, da ga je pripeljala pred disciplinsko komisijo podjetja, katere odločitev je. kot smo že dejali, vseskozi utemeljena. Prav gotovo pa obravnavanje J. M. kot komunista ni zaključeno in bo morala svojo končno sodbo s te strani izreči tudi Osnovna organizacija ZK Centralnih obratov Maribor-Studenci. Da smo Kranjčani na vrsti za de- za Ankaran v Postojni malo oddali- daj, ko je sektorski z nami, nam pa lo na našem bodočem počitniškem ne, pa jo tudi mi nismo kršili. Po velik presežek ne uide«, domu v Poreču, smo zvedeli že šti- četrturnem poistanku smo nadalje- rinajst dni poprej. Tajnilk sindi- vali pot, ob pol sedmih pa smo bili kalne podružnice Marjan Golc je v Ankaranu, kjer so nas že priča- SevZ™eikeHnZbiranjem PrOSt°' k0V,ali; le siptarji' H s? biu tudi polna, čeprav bi lahko kvečjemu Predvidevali Lo, d,a se jih bo ja- tefiriTn^svinTsko Laman^je bb t 'a,-1 f,nanjc>; ne' !!1°, trcba; Res se nismo lo prepričevanje: meso je le ostalo ie' naklmkl^snloh'' ni “utonil' !k1- na krožnikih. Po večerji je večji del delavcev Sicer pa je za veselo razpoloženje skrbel zidar Branko, ki mu samokolnica ni bila nikdar dovolj zmotili, kajti samo iz Kranja se jih je javilo 45, medtem ko onih iz Medvod in Goričan že nismo mogli odšel več upoštevati. Skupaj z odvečnimi je nakladal, sploh ni utegnil oddahniti. Vsak je pač delal, kolikor je najbolj mogel. »Če smo med L PČ“fe.!e JllViil zadnjimi, ki so prišli sem, pa vsaj - - ostalo na kegljišču. Med slednjimi „ X- d., i,,,,i: 'j, ’CnjCrlpiai; ^rlrebit^^So" Ikcijo.' x9fledl^iu“a,?ifei delavci, preden ' “' ' Med prvimi prijavljene! je bila član naše kegljaške ekipe. V ponedeljek mu na tekmi s kranjsko so pričeli z delom. Po končanem delu so se najbolj vroči šli hladit v morje. Čeprav vreme m bilo najbolj toplo, si Horvat le ni mogel kaj, da se ne bi Poda, človek obrača, tombola pa ci Ker ie bilo treba ziutrai zsrodai pobliže seznanil s slanim elemen- --- • • ’ • ............ J .. K s . t(?m sledilo mu je še nekaj njego- ________ vili ljudi, drugi pa smo jih opazo- Zgodaj zjutraj smo se poslovili vf!i z oba,e in komentirali njihove tudi naša Olgica, edina predsiavni- »ISKRO« ni in ni šlo, tokrat pa te ca nežnega spola. Borno vsaj Ijud- ga ne bi mogel reči. Keglji po pa-ie.smo dejali in jo prvo zapisali, dali, kot bi bili privezani na vrvi-loda, človek obrača, tombola pa ci. Ker je bilo treba zjutraj zgodaj obrne. Saj res, na tombolo smo pa na pot, tudi najbolj vneti niso dol-čisto pozabili; z 18. t. m. je bila go vzdržali, prestavljena na 25., pa smo bili ma- - lo v skrbeh, da nam ne bi »zmešala od Ankarana in krenili na drugo plavalne ^sposobnosti, štrene«. No, to se ni zgodilo^, pač etapo naše poti do Poreča. Tu nas .P° kosilu smo si ogledali mesto, pa je doma ostala Olgica, ki jo je je ob sedmih že dočakal delovodja ie še dovolj časa, da je lahko premagala mikavnost dobiitkov. Po- Medved in nam takoj razdelil de- vsak poskusil kakšno kapljico v teh Delo v počitniškem domu v Poreču dobro napredujejo. Udarniške skupine se vrstijo druga zn drugo. Na sliki mojster Brank iz Centralnih obratov na strehi bodočega počitniškega doma i zneje se je izkazalo, da le ni bila zastonj med petdesettisočimi. Do'-bitek sicer res ni bil velik, bil pa je le. pravi. Odhod iz Kran ja je bil predviden v soboto popoldan. Šofer Vinko Ir-man je bil točen in tako smo že pred napovedano uro krenili na lo. Brigadir Horvat Jože je s svojimi ljudmi »zavzel položaj« v kleti, kjer se je kup ruševin začel vidno manjšati. Prav nič niso zaostajali Siptarji, za Djurancevo sku- krajih. Temu primerno je bilo tudi razpoloženje ob odhodu, saj je pesem utihnila šele v Postojni. Veseli, da smo tudi mi prispevali k izgradnji, smo se kasno zvečer pino pa je ostajalo vedno več vrnili nazaj v Kranj. Pripravi je ni, splanirane površine. Tej skupini sem se priključil tudi jaz, pa je pot. Tradicija je že, da se na poti Ivan takoj v šali dejal: »Fantje, se da, če bo treba, ponovno zavihamo rokave. Osebju počitniškega doma v Ankaranu pa se prav lepo zahvaljujemo za topel sprejem in solidno postrežbo. Jan ZAHVALA Podpisani Anton Jerenec, zidar iz Velenja, se prisrčno zahvaljujem vsem članom kolektiva iz Velenja, Šoštanja, Žalca, Celja in Hrastnika, kakor tudi sindikalni podružnici iz Celja za izkazano pomoč ob smrti moje žene Katarine. Anton Jerenec zidar, Velenje Šef za lastne investicije tovariš ing. Cerkovnik in šef projektivnega biroja v Poreču Nagrajevanje komercialnih šefov za znižanje zalog materiala in opreme Trgovski dom v Ravnah na Koroškem, ki ga je zgradi! naš kolektiv, ob skrajni severni meji Glede na tč. g) 7 sklepa seje UO podjetja z dne 15. IX. 1960 predla lo odmerjenih obratnih sredstev, naj se uvede služba poročanja za morale organizacijske enote brezpogojno obračati na centralo, ki gam sledeče ukrepe za zpižanje pre- določene vrste materialov (orod je, bi vsklajevala potrebe organizacij- I komernih zalog materiala. Zaradi slabe medsebojne poveza ve in nezadostne koordinacije se še kabli, tlačne cevi, žične vrvi, oprema naselij itd.). Vse organizacijske enote naj bi škili enot prvenstveno s predispozi-cijami z gradbišča na gradbišče; v res nujnih primerili, pa bi se dovo- pogosto dogaja, da posamezne naše mesečno javljale nabavnemu oddel- Ijevale nabave izven podjetja. organizacijske enote naročajo ali same nabavljajo material, drobni Mimo navedenega ukrepa pa naj bi organizacijske enote po svojem ku centrale inventurna stanja za določeni material in opremo, ki jo Naloge, katere si je zadal kolek- izostankov iz-ube nri dohodi« 1 hiventar in razno opremo, ki jc pri imajo na zalogi. Na podlagi teh po- prevdarku in sporazumno z nabav-f podjetja Gradis v okviru tedna jetia 0 P 1 UJnoaKU I>0< “ drugih organizacijskih enotah na ročil bi si na centrali ustvarili evi- nim oddelkom centrale odprodale zalogi v prekomernih količinah. Da denco za določene vrste materiala določeni material in opremo, ki le-hi preprečili taikšne nabave in s ' varnosti v Sloveniji po programu uresničil jemo Delavski svet podjetja je dne 7. X. ItthO v posebni točki dnevnega reda razpravljal o higiensko tehničnem varstvu pri delu. Sprejel je poseben pravilnik o organizaciji tega varstva v podjetju. Določil je nagrado 200.000 din za edinioo, ki bo dosegla največje uspehe na tem področju in komisijo, ki bo pregledala vsa delovišča in poročala delavskemu svetu. Komisija bo s predlogi pričela v novembru. Na gradbenih vodstvih in gradbiščih so bila organizirana predavanja in prikazovali so filme o varnosti pri delu. Predavatelji so člane kolektiva seznanili z dolžnostmi in pravicami, ki jih imajo v zvezi z delom po veljavnih zakonih in predpisih. Prikazani filmi pa so udeležence j predavanj opozorili na nepravilnosti pri delu, na nesreče in druge posledice, ki jih te povzročajo, in škodo, ki zaradi tega nastaja. V obratih bodo taka predavanja v novembru. S, J. tem nepotrebno trošenje naših pič- ločenih vrst materiala in opreme, bi in opreme. Za vse nabave tako do- ž\ p,a naših skladiščih nedotaknjen bremeni naše Udeleženci predavanj so bili seznanjeni tudi s tem, koliko članov njihovega kolektiva se je v letošnjem letu ponesrečilo, kolikokrat je bila iškemu zdravniška pomoč, koliko dni je bilo izostankov zaradi bolovan.ja in koliko je bilo zaradi Tovariš Janžekovič ni samo dober komercialni šef, ampak tudi dober organizator, špcrbii sodnik in igralec ri in mladi Zadnjič sem prisluhnil pogovoru ali, kakor pravijo, diskusiji. No, čudna diskusija je bila. Kdo več zaleže: star, rutiniran, izkušen delavec ali uslužbenec ali mlad, nabit z logaritmi in pravnimi predpisi, brez prakse. Posluškov otepati se menda ne spodobi, takale diskusija pa le ni od muh. Človek marsikaj zve, n. pr. da so siari čislo zanič, da gre delo po starem kopitu prepočasi, da so včasih vsako reč naredili vsaj za sto let itd. Druga * stranka?, pa govori čisto drugače: »Kaj boš, mlečnozobec, boš ti učil stare? Le kje si bil, ko smo mi že bili pri Gradisu in gradili, še o šolo nisi hodil, ko smo vlačili cement o četrti ali peti štuk. Seveda, zdaj gre vse na elektriko. Bzzzzzz! Kot bi mignil, se zapeljejo polne samokolnice na vrh. Bzzzz — pa spet prazne nazaj.? Pravzaprav ne vem. kaj so v tej diskusiji in z njo ljudje hoteli. In brž sem pomislil, da se ljudje že od nekdaj prepirajo in še nihče ni ugotovil, kaj je bilo na svetu prej: kokoš ali jajce. Če meniš, da je bila kokoš, kdo pa je iznesel jajce? Saj se je morala izoaliti. ne? Če pa je bilo jajce... No, neumno, kaj ne? Rekli boste, da to ni v zvezi z diskusijo. O, je! Kajti že od nekdaj so bili na svetu stari in mladi in vedno je bilo trenje med i njimi. Mislim, da je botrovalo oni razpravi vendarle nekaj podcenjevanja. Da. na skrivaj. Morda je kak nadebuden mladec menil, da so stari za v koš, no, tako, bi rekel, pač starajo se in nam ne vedo več kaj povedati. Če je tej diskusiji botrovala taka misel, se ne strinjam, načelno se ne strinjam. V šoli ' sem imel starega, dobrega učitelja z dolgo, belo brado. Hu. kadar je zagrmel! Vraga in pol nas je naučil — zlepa ali zgrda. Pa je bil dobričina, naj o miru počiva. No, potlej smo stali zelenci na hodniku in čakali »ta novega?. Zvonilo je že, kar pripleše med nas novinec. Nekaj časa smo ga pehali sem in tja, od stene k steni, potlej smo šli v razred. Fant je stopil na kateder in rekel, da je naš novi — profesor. Nič ne rečem, čast komur čast. Ampak, kje pa je, prosim vas, starost, tista starost, ko človek z močjo in pametjo počasi odpooe? Če dovolite, bom vpletel tu vmes še zakon. Zakoni so posebne reči, take, ki jih morajo uporabljati osi ljud- je. In jih uporabljamo, ker smo dobri državljani. Torej zakon pravi, da je vsak člooek sposoben delati do tega in tega leta starosti. Starost nastopi s pokojnino in uzakonjenim brezdeljem. Po tej logiki, ki se mi zdi dovolj logična, v službah nimamo starih ljudi. Jasno? Jasno! Nimamo jih. Vidite, pokojninski zakon spoštujem. Spoštujem ga tako, da ob šestih zjutraj v avtobusu nikomur ne odstopim sedeža. Zakaj pa? V avtobusu so sami ljudje, ki gredo v službo. Torej niso stari. Šele tisti dan, ko jih bo zakon upokojil, jim bom odstopil mesto. Pardon, tudi takrat ne, ker se ne bodo peljali ob šestih zjutraj v službo in bom lahko sedel kar naprej. Ja, zakoni so odlične reči. Tako bi vam še marsikaj povedal, ker sem tudi sam star, dvajset let službe imam, skoraj pozabil sem že, kdaj sem bil vojak. Pa imam še ose zobe in lase in jezik na pranem kraju. Ampak ne mislite, da sem ljudem v tisti diskusiji hudo zameril in da sem izlil n »cajtunge? ves grenki žolč. Še dolgo ne. Saj se tudi sam počutim preteto mladega in — vidite, ta recept naj vam tudi povem: kolikor se počutiš mladega, toliko si mlad (ne start). Zdaj se bojim, da smo se oddaljili od stvari, ki smo jo načeli. Prav je že, mlad moraš zgrabiti za svinčnik ali lopato in svinčnico. Toda z leti pride vražja izkušenost in — mislim, da bi bilo na svetu zelo slabo, ko bi ne imeli izkušenih ljudi. To ni modrost, kar sem napisal, bolj izkušenost. Mlad člooek rad dela, silno moč ima. voljo in intenzivnost. Mi stari pa delamo lepo vztrajno, s pravšno mero previdnosti. Poglejte, ali se stari in mladi ne izpopolnjujemo? Pa lepo se izpopolnjujemo! In tako bo šlo po svetu vse lepo naprej. Vsak dan bomo hodili v službo in iz službe domov in k nebu bodo rasle hiše, visoke, lepe, delo mladih, mišičastih rok in močno zdelanih, z vozlastimi žilami, pa trdnih rok. Torej v podjetju ne smemo nikogar podcenjevati, vsi smo potrebni — stari in nooi delavci in uslužbenci, kajti vsak po svoji strani prispeva k uspehu podjetja, zato še enkrat: Ne podcenjuj nikogar! Tole kramljanje pa vzemite z dobro voljo. Malce sem ga zavil na šaljivo stran, kdo bi tudi prebral kislo branje. In z dobro voljo ožemite na srce tudi večni problem mladosti, ki kmalu mine, in starosti, ki je včasih trpka. In ne pozabile, vsakdo se postara, če ni toliko nesrečen, da umre v coelu mladosti. —e Iz leta v leto in obratna sredstva. Vso skrb za zmanjšanje teli ne-kurantnih zalog materiala z odprodajo izven podjetja naj vodijo komercialni šefi organizacijskih enot. Za vse delo, za prizadevanje ter za skrb in trud v zvezi z zmanjšanjem zalog pa bi komercialni šefi organizacijskih enot prejemali nagrade, s katerim razpolaga centralni delavski svet. Uspeh naj na osnovi inventurnih in doseženih prodajnih cen mesečno ugotavlja nabavni oddelek podjetja. Za osnovo naj služi letošnja inventura. Višino odstotka in. vrste materiala in opreme, od katerih naj se ugotavlja uspeli, naj določi posebna tričlanska komisija, sestoječa iz šefa nabavnega oddelka, enega člana delavskega sveta in enega predstavnika- komercialnih šefov. Debevc Božo V Poreču udarniško Čeprav je do novih dopustov pred nami še precej mesecev, dela na počitniškem domu v Poreču hitro napredujejo. Pridne roke na-| šib delavcev — udarnikov se nedeljo za nedeljo trudijo, znojijo in , stremijo za tem, da bi bil naš novi dom čimprej gotov. Tako so_ do danes naši delavci izvršili že 25% i; prostovoljnih ur, in sicer: Central-; ni obrati Ljubljana 296 ur, Gradbeno vodstvo Ljubljana 1.376 ur; | Gradbišče Zelog 240 ur. Gradbišče Kranj 240 delovnih ur. Obrat gradbenih polizdelkov 240 ur, centrala v; 96 delovnih ur. V nedeljo t. j. 30. X. 1960 do 2. XI. 1960 pa se je za udarniško delo prijavila brigada tovariša Milana Zlat-koviča iz Gradbenega vodstva Ljubljane. Delali so tri dni. Iz teh skromnih podatkov je razvidno, da se člani našega kolektiva zavedajo, da se letošnje leto no sme več ponoviti ter se že vnaprej veselijo dopusta v novem domu. 1. Za -zapisnikarja se imenuje tov. Erjavec Jeleno, za overovatelja zapisnika pa se izvolita tov. Simončič Polde in Gruden Franc. 2. Sklepi zadnje seje delavskega sveta so bili v celoti izvršeni. 3. Sprejme se poročilo o delu upravnega odbora podjetja v času med II. in III. zasedanjem ES podjetja. 4. Sprejme se poročilo o delu delavskih svetov edinic. 5. Sprejmejo se spremembe Pravilnika o nagrajevanju po ekonomskih enotah kot so razvidne iz teksta zapisnika seje. Pooblasti se uprava podjetja, da skupno s predsednikom DS odobreni pravilnik prekroji po obliki tako, da bo v začetku splošno veljavni principielni del, h kateremu se postopoma dodajajo posebna določila za obratne ekonomske enote. Pravilnik stopi v veljavo za obračun v drugi polovici leta 1960. 6. K členu 4. Pravilnika o nagrajevanju se doda tolmačenje: za izračun nagrad se k osnovnemu mesečnemu prejemku prišteje povprečni mesečni prejemek iz nagrad. Pri kriterijih za ocenjevanje edinic je narediti sledeče korekture: a) na strani 2. je v šesti vrsti vpisati pravilno 20 točk, namesto 30 točk. V osmi vrsti je pravilno indeks — 5 °/#. b) pri kriteriju oddaja del v akordu je pri količniku akorda v imenovalcu prišteti 100, tako da je pravilno: °/o povprečnega prekoračenja akorda plus 100, c; pri kriteriju produktivnosti na 1 delovno uro se pri efektivnih urah delavcev delo izposojenih delavcev upošteva tam, kjer je delavec dejansko delal, č) pri kriteriju %> izostankov na strani 3 in analogno za obrate na strani 6, se pri izračunu °/o izostankov v imenovalcu pri dejansko opravljenih urah, nadure ne upoštevajo, d) pri kriteriju služba poročanja na strani 4., se na koncu točke j) doda kot 5. pošiljanje mesečnih poročil o porabi materiala, e) kriterij skrb za kadre na strani 7, ki upošteva le število vajencev je treba razširiti tudi na ostala področja tega dela. Komisija za ocenjevanje naj pripravi v tem smislu nov predlog. 7. Potrdi se Pravilnik o službi higiensko-teh-ničnega varstva pri delu. 8. Potrdi se Pravilnik o Centru za izobraževanje in Pravilnik o izdajanju in poslovanj u »Gradisovega vestnika«. 9. Zaradi predvidenega prevzema del v Teheranu je potrebno, da je podjetje registrirano preko Pravil podjetja za izvrševanje svoje poslovne dejavnosti v tujini. Ker dosedanja pravila niso predvidevala del v inozemstvu, se v tem smislu popravi člen 5. Pravil podjetja in se popravek registrira pri pristojnem ObLO. Iz zgoraj navedenega razloga se potrdijo spremembe čl. 5. Pravil podjetja. 10. Potrdi se gradnja stanovanjske hiše, po projektu št. 263 — »Gradis« Projektivni biro, Ljubljana, na Jesenicah, s tem, da od skupnih 45 stanovanj pripade Gradisu 30 stanovanj v približnem proračunskem znesku din 93,747.400.— (skupaj s komunalnim prispevkom). Za finansiranje omenjene gradnje je zaprositi kreditni sklad Občine Jesenice in pri tem ponuditi lastno udeležbo v iznosu 30 %> in obrestno mero 1 */o ter proti odplačilu v 30 letih. Od celotne lastne udeležbe ca. 30 milijonov se odobri in namensko razporedi na sklad sredstev skupno uporabe znesek 9 milijonov, kot letošnja transa. Iz sredstev, ki bodo na razpolago v 1. 1961 pa je odobriti nadaljnjih 15 milijonov, preostanek 6 milijonov pa vplačajo koristniki, kot predplačilo na sta- novanjsko pravico v smislu sklepa DS z dne 9. 8. 1960. 11. Potrdi se gradnja samskega doma na Jesenicah po projektu št. ‘301 »Gradis« — Projektivni biro, Ljubljana za 128 ležišč. V predračunskem znesku din 30,846.870.— (skupaj s komunalnim prispevkom). Za finansiranje omenjene gradnje je zaprositi kreditni sklad občine Jesenice za brezobrestno posojilo glasom zapisnika z dne 17. 2. 1960. in pri tem ponuditi lastno udeležbo v iznosu 10 u/o t. j. 3 milijone din, ki so zagotovljeni iz sklada skupne porabe v letu 1960. Rok odplačila brezobrestnega posojila je 30 let. 12. Predlog sindikalnega odbora za nastavitev plačanega sindikalnega funkcionarja se odloži do naslednjega zasedanja s tem, da se proučijo možnosti za organizacijo obratnega komiteja. 13. Imenuje se komisija za sestavo tez novega tarifnega pravilnika: Zajšek Martin, Polgar Pavel, Zrim Viljem, Simončič Polde, Lorenčič Jože, Mar-tinšek Anton, ing. Zerovnik Janez, ing. Uršič Jože. 14. Potrdi se sklep upravnega odbora podjetja o premestitvi tov. Lipovec Josipa na novo delovno mesto pomočnika šefa Gradbenega vodstva Ljubljana in premestitev tov. ing. Vasle Branka na delovno mesto upravnika OGP Ljubljana. Ker je bila zamenjava po potrebi službe nujna, je premestitev že izvršena. 15. Tovarišu Lipovec Josipu se na novem delovnem mestu določi višina 1.400 km mesečno za službene potrebe z lastnim avtomobilom, tov. ing. Branku Vasle pa se določi na novem delovnem mestu višina 1.200 km mesečno za službene potrebe z lastnim avtomobilom. 16. Odobri se kilometrina za potrebe podjetja z lastnim avtomobilom tov. Polak Mirku v višini 1000 km mesečno, tov. ing. Blehveis Marku pa 800 kilometrov mesečno. 17. Razpišejo se nadomestne volitve na gradbenem vodstvu Ljubljana in CO Ljubljana v DS podjetja za izpraznjena mesta, katera so do sedaj zasedali člani kolektiva, ki pa so delovho razmerje prekinili. Za člana volilne komisije se do- ' ločita tov. Simončič Polde in Kapelj Jože. Dan nadomestnih volitev se določi na 29. 10. 1960. 18. Gradbeno vodstvo Celje naj sestavi predlog, kako bodo plačali predpisanih 6 °/o predračunske vsote vrednosti stanovanja tisti kandidati za stanovanja, katerim je namenjeno. Predlog s konkretno določitvijo datuma, do katerega naj bi bil delež plačan, naj pošlje gradbeno vodstvo do prihodnjega zasedanja DS. 19. Zavrne se zahteva Zvezne gradbene zbornice glede udeležbe našega podjetja na mednarodnem sejmu gradbeništva v Beogradu, ker s to udeležbo ne bo dosežen nikakršen Komercialni uspeh, ter zato, ker se je podjetje že udeležilo zagrebškega velesejma in so sredstva, določena v ta namen že izčrpana. 20. Sklene se, da si ogleda beograjski velesejem do 40 članov našega kolektiva z avtobusom podjetja., kateri si ogledajo poleg razstave še beograjska gradbišča. Ključ za udeležbo posameznikov z gradbišč in gradbenih vodstev podjetja določi uprava podjetja. 21. Iz 30 •/« fonda za nagrajevanje se za posebno prizadevanje pri delu nagradijo sledeči tovariši (vse v bruto zneskih): Ing. Marko Bleiweis 40.000 din Elikan Franjo 50.000 din Lipovec Jože 50.000 din Lukač Božo 60.000 din Gabrijelčič Ludvik 60.000 din Betonerska skupina Jesenice: Vogrinčič Štefan, Ogrinc Anton, Duh Jože Cešnjak Tomo, Logar Ivam 80.000 din 22. Družini ponesrečenega tov. Hozjan Ignaca, strojnika, se določi enkratna podpora v znesku din 200.000.—. 23. Na predlog komisije za investicije se potrdijo naslednje nabave: 1 vibracijski valjar 1 žerjav »Pohorc« 1 protitočni mešalec UCO 1 traktor Ferguson s kopačem 1 pisalni stroj za proj. biro 10 japanarjev 5 telefonskih aparatov 1 Jesenice 2 Maribor 2 Centrala 1 injektor za Škofjo Loko 1 ventilator za Škofjo Loko 1 protitočna mešalec za OGP iz uvoza 16,000.000 din 14,278.00-0 din 2.500.000 din 3,420.860 din 195.000 dan 700.000 din 16.000 din 32.000 din 32.000 din 64.441 din 19.850 din 3.500.000 din 40,758.151 din 24. Izvoli se upravni odbor centra za izobra- ževanje, ki ga sestavljajo: Cepuš Alojz, ing. Sever Dragovan, ing. Rothel Franc, šurk Milan, Lorenčič Jože, Lipovec Josip, Gaj št Ivan, Jezernik — sekretar Gradbenega vodstva Celje im Pančur Janez — sekretar Gradbenega vodstva Ljubljana. 25. Odobri se najetje kredita za obratna sredstva v znesku 200 milijonov. DS podjetja sklene, da se v smislu člena 26. zakona o sredstvih gospodarskih organizacij znesek 20 milijonov takoj prenese iz sklada osnovnih, na sklad obratnih sredstev, ker prenešena sredstva predstavljajo zahtevano lastno udeležbo pri najetju kredita. 26. DS podjetja priporoča DS edinic, da v kolikor edinice ne ustvarijo sredstev za izplačilo 10 #/o dodatka na akord, da predmetni dodatek za odgovarjajoče V« znižajo. 27. Odobri se nagrada 200.000 din edinici, ki bo v tednu varnosti dosegla najboljše uspehe na področju higiensko-tehničnega varstva. DS imenuje za ocenjevanje naslednjo komisijo: ing. Sever Dragovan, ing. Rothe! Franc in Škofič Janez. 28. Komisija za nagrajevanje komercialnih šefov pripravi predlog, od katerih znižanih zalog materialov im v kakšnem %> naj se komercialni šefi za dosežene uspehe pri prodaji materialov nagradijo. V komisijo se imenujejo: tov. Božič Ivan, predsednik, tov. Ravnikar Iko in tov. ing. Petelin. 29. Poročilo o dejanskem stanju barak v naselju gradbišča Ravne, sestavi tov. Škofič Janez, referent HTV podjetja, do prihodnjega zasedanja delavskega sveta podjetja. 30. Pritožba ekonomske enote Tovarne usnja Šoštanj se zavrne, ker je faktor 0.92 pravilen. 31. Pritožba tov. Dežman Marije glede višine štipendije, se zavrne. 32. Prošnja Okrajnega ljudskega odbora Koper v zadevi soudeležbe materialnih sredstev za asfaltiranje pridvorske ceste se zavrne s primerno obrazložitvijo. 33. Potrdi se predlagani Gradisov znak tov. Arnež ing. Milana, kateri prejme nagrado din 20.000.—, kakor je bila razpisana. 34. Tov. Hribar Jožeta, šoferja pri gradbenem vodstvu Maribor, nagradi edinica sama. 35. Premija 10.600.000.— dim, katero je prejelo gradbeno vodstvo Celje na sektorjih Šoštanj in Rogaška Slatina, naj se razdeli med tiste, ki so k temu uspehu dejansko prispevali. (Gradbeno vodstvo Celje in ostale edinice, ki so pri gradnji sodelovale). Navedeni znesek je izplačati pa odbitku vseh zakonskih dajatev. Predsednik DSP: Martin Zajšek SKLEPI VII. zasedanja upravnega odbora podjetja 1. 14-dnevne prakse v Nemčiji s»e udeležita tov. Brglez Vinko in tov. Cotič. Imenovana se bosta strokovno izpopolnjevala za popravilo im vzdrževanje strojev pri firmi »Knauer« v Mun-chenu. 2. Prošnja tov. Vodušek se zavrne. 3. Prošnji tov. Pihler Franca se ugodi, in sicer tako, da se mu upoštevajo vsa službena leta v podjetju ne glede na prekvalifikacijo. 4. Prošnja članov CO Ljubljana se zavrne, ker se po Pravilniku o delovnih razmerjih lahko koristi'nad 7 dni le neplačan izredni dopust. 5. Spremembe člena 5. Pravil podjetja se predlagajo v potrditev delavskemu svetu podjetja. 6. Potrdijo se spremembe Pravilnika o ekonomskih enotah. 7. Sprejme se predlog za ustanovitev novih ekonomskih enot z izravnalnimi faktorji: Gradbeno vodstvo Maribor: EE »Elektrokovina«: 0.91, šef edinice ing. Dov-jak Dušam, EE »Tovarna železniških vozil«, 0.95, šef edinice tov. Britvič Pavel, EE »Sladki vrh«, 0.92, šef edinice tov. Švehla Miro. Gradbeno vodstvo Celje: EE Velenje I. a) dokončevanje del na blokih št. 35 in 36, 1.00 b) dokončevanje del na 56-stanovanjskem bloku št. II., 0.95, šef edinice za oba sektorja ing. Klavora Franc. EE »Skladišče hmelja Žalec« — šef edinice tov. Zupančič Borut a) pripravljalna dela, 0.95, b) obratno cestišče Žalec, 0.90, c) temelji skladišča, 0.90. Gradbišče Kranj: EE »Zlato polje«, 0.94 — šef edimice ing. Klemen Mitja. Lesmi obrat Škofja Loka: EE — žaga — tov. Eržen Matevž, EE — tesarstvo — tov. Čarman Alojz, EE — mizarstvo — tov. Tehovnik Franc. OGP Ljubljana, ustanovijo se trajne ekonomske enote- EE — separacija, EE — obrat Brežice, EE — hala I., EE — hala II., EE — hala IH., ploščad IV. in V., EE — ploščad VI. in VII., EE — železokrivnica. Centralni obrati: kleparstvo Ljubljana — tov. Drofenik Ivan, kleparstvo Maribor — tov. Krojs Leopold. Gradbišče Jesenice: EE — stanovanjski blok 34 in 35. — tov. Škafar Jože. Izravnalni faktor bo določen naknadno. 8. Imenujejo se inventurne komisije v zvezi z redmo letno inventuro v podjetju za leto 1960. I. Centralna popisna komisija: 1. Ravnikar Iko, komercialni šef, predsednik, 2. Božič Ivan, šef nabave, član, 3. Ogrizek Anton, analitik, član. Obseg del v Kranju se je povečal V Kranju gradimo nov mosf čez Kokro. Izkop temeljev na levem bregu Vsak že ve, da tudi v Kranju gradimo. Kakšna so dela in kolikšen je njihov obseg, pa je bilo bore malo napisanega. Zato mislim, da ne bo odveč, če o tem napišem nekaj vrstic. Že septembra lanskega leta smo pni.eli graditi skladišča za podjetje Merkur, Stavba je ločno situirana, 60 m dolga, 20 m široka in 17 visoka. Kljub težavam, ki smo jih imeli z materiali iu delovno silo, je objekt sedaj v zaključni fazi in bo kmalu predan svojemu namenu. V podaljšku prvega gradimo sedaj drugo skladišče za podjetje oživila«, iSadje« in »Oljarica«. Z izkušnjami, pridobljenimi na prvem objektu, smo ob koncu avgusta pričeli z delom. Radi bi ga zgradili hitreje kot -prvega, vendar so se že v začetku pojavile težave. Načrti so bili namreč precej pomanjkljivi; armaturnih načrtov pa sploh ni bilo in jih sedaj sproti pošiljajo. Ko to omenjam, se mi zdi, da ni najbolje prevzeti del, za katera ne dobimo vseli potrebnih načrtov. Zamuda pri načrtih prav gotovo ovira pravilen potek in organizacijo dela. Kritično je spet z materiali, posebno manjka lesa, cementa in betonskega železa. Upam pa, da bo naša nabavna služba tudi letos uspešno prebrodila krizo in nam omogočila nemoteno delo. Precej boleča točka gradbišča je 4-61 m dolgi betonski podporni zid ob Savi v tovarni Tiskanina. Po vsej dolžini sega v vodo in je 2,50 m globoko fundiran. Povprečna višina od temelja do krone znaša 6,5-0 m. Ko smo v aprilu pričeli z deli, nismo pričakovali, da nam bo Sava tako nagajala. Poleti, ko bi morala biti struga skoro suha. je bila polna vode. Malo je bilo dni, ko smo lahko delali ves dan. Opoldne začne Sava naraščati (vpliv HE Mo-ste) in onemogoči vsako delo v vodi. Prav zato smo od maja do julija večinoma delali od 4. ure do 14. ure. Kadar pa je bila voda le previsoka, sploh nismo mogli delati. Od začetka gradnje po do danes smo zaradi visoke vode stali več kot 50 delovni dni. Da bo pa neprijetnost še večja, je tudi talna voda zelo visoka in otežuje že itak težko delo. Izkop se vrši v odsekih po 8 m dolžine. Ce bi bila namreč gradbena jama daljša, tudi 7 črpalk (skupna zmogljivost 8 tisoč l/min) ne bi izčrpali vode iz nje. Pri težkem delu v wxii so se posebno izkazali stari Gra- I disovci Kmetec, Miloloža, Rajali, Djuranec, Sleme in drugi pod vodstvom delovodje Janeza Zevnika. V drugi polovici leta smo pričeli z deli tudi na levem bregu Save. Na Zlatem polju gradimo; 5 stanovanjskih blokov po sistemu ZIDOP. Rok dovršitve je konec leta 1961. Toda tudi tukaj ne gre brez težav. Teren, na katerem stoje bloki, je ilovnat in brž ko I smo dobro začeli z izkopi, je začelo vreme nagajati.'Kakšne so posledice slabega vremena v ilovici, si lahko vsak sani predstavlja. Vsi, od delavcev, preko delovodij pa -do stavbo- I vodje ing. Mitje Klemna se trudijo, da bi gradbišče osvobodili te naporne mastne ilo- I vice. Počasi jim to uspeva in prvi objekt je že zrasel iz temeljev. Pri gradnji mostu čez Kokro pa teko pripravljalna dela in kopljejo temelje. Stav-bovodja Marjan Primožič pravi, da bo treba izkopati več kot 1000 m3 materiala, da bodo lahko zabetonirali temelje. Most je dolg 120 m in 50 m visoko nad gladino Ko- | kre. Novost pri g-radnji tega mostu je, da bo namesto lesenega odra montiran cevni oder. To bo prvi most pri nas, ki bo grajen na ta način. Problem, ki ga še dolgo ne bo-mo mogli rešiti, je pomanjkanja kvalificirane delovne sile, predvsem tesarjev, žele-zokrivcev in zidarjev. To pa bo prav gotovo oviralo pravočasno izpolnitev nalog, k; smo jih prevzeli. Jun II. Komisija za popis osnovnih sredstev in sredstev skupne porabe: 1. Vovk Anton, kontrolor mehanizacije, predsednik, 2. Zupan Janez, strojnd referent, član, 3. Korbar Bogomil, strojni referent, član. III. Komisija za popis terjatev in obveznosti podjetja: 1. Kunej Peter, pravni referent, predsednik, 2. Tome Ljuba, referent za izterjavo, član, 3. Kožuh Valerija, Likvidator, član. IV. Komisija za popis materiala in drobnega inventarja na centrali in v počitniškem domu v Ankaranu: 1. Ilovar Leopold, upravnik, predsednik, 2. L u stok Minka, servirka, član, 3. Skrabar Rudi, ekonom, član. V. Komjsija za popis materiala in drobnega inventarja v centralnem skladišču: 1. Požar Vinko, skladiščnik, predsednik, 2. Kerec Jože. sklad, delavec, član, 3. Mihelič Jože, sklad, delavec, član, 4. Satler Pavel, pomočnik šefa nabave, član. 9. Pritožba na odpoved tov. Mikeli Berta se kot neosnovana zavrne. 10. Prošnji tov. Brezigar Alojza se ne ugodi, ker podjetje nima na razpolago tozadevnih sredstev. 11. Pritožba tov. Koščak Antona zoper odpoved delovnega razmerja se zavrne kot prepozno dospela. Podjetje bo interveniralo pri pristojnem Zavodu za socialno zavarovanje za čimprejšnjo invalidsko upokojitev. 12. Glede nagraditve tov. Dragan Karla, odloči pristojni delavski svet edinice Koper. 13. Za prakso v SSSR za dobo 2 mesecev na prediog tehnične pomoči se določi tov. Cotiča. 14. Odobri se štipendija za gradbeno šolo za visokokvalificirane delavce — deiovodje, sledečim tovarišem: Kvas Feliks, Ravne, Valant Franc, Jesenice, Belovič Avgust, Maribor, Tisaj Franc, Ljubljana. 15. Štipendija za lov. Plemelj Janeza se ne more odobriti, ker so vsa mesta štipendistov na gradbeni fakulteti že zasedena, 16. Glede odpovedi bivše štipendistke tov. Zontar Marjete se sklene, da se od štlpend. pogodbe in iz nje izhajajočih obveznosti ne odstopa in je ta problem rešiti ustno s prizadeto samo. 17. Tov. Dežman Mariji se določi štipendija v višini 18.000 din neto mesečno za študij na Višji pravni šoli v Mariboru. 18 Tov. Ilovar Leopoldu se prizna dodatek za ločeno življenje v neto znesku din 6.000 mesečno. 19. Tov. Škulj Janezu, skladiščniku se odobri povračilo stroškov za čas šolanja ter se ga veže kot štipendista Ljubljana, dne 6. 10. 1360. Predsednik UOP Vasle Ing. Branko OTMKMMM RAZMIŠLJANJA OB D E L A V S K K E M U P R A V L J A N J U N A K O P R S K E M GRADBIŠČU to je poglavitna naloga sindikalne podružnice ’ DNE 12. OKTOBRA STA SE MUDILA NA KOPRSKEM GRADBIŠČU PREDSEDNIK OSREDNJEGA DELAVSKEGA SVETA MARTIN ZAjSEK IN PREDSEDNIK SINDIKALNEGA ODBORA PODJETJA JOŽE LORENČIČ. OB TEJ PRILOŽNOSTI SO RAZPRAVLJALI S ČLANI DELAVSKEGA SVETA IN ODBORNIKI SINDIKALNE PODRUŽNICE O DELAVSKEM UPRAVLJANJU NA GRADBIŠČU, KAKO BI POŽIVILI DELO DELAVSKEGA SVETA IN UPRAVNEGA ODBORA TER KAKŠNE SO NALOGE SINDIKALNE PODRUŽNICE PRI RAZVIJANJU DELAVSKEGA UPRAVLJANJA. Najprej nekaj ugotovitev. Člani delavskega sveta in upravnega odbora pravzaprav dokaj malo poznajo gospodarske probleme našega podjetja m posebej gradbišča. Zato se tudi bolj malo udeležujejo razprav na zasedanjih in sejah, niti sami ne postavljajo gospodarskih problemov na dnevni red. Dalje je vez med elani delavskega sveta in kolektivom dokaj šibka in se ne posvetujejo z njim prej o problemih, o katerih bodo govorili in sklepali na zastedanju. Slabo je še to, da kolektiva ne seznanjajo s sklepi organov delavskega upravljanja. Tudi sindikat ni storil vsega, kar bi moral, saj je to videti že iz prej naštetih ugotovitev. Vse to pa pomeni, da tudi člani osrednjega delavskega sveta in sindikalnega odbora podjetja niso dovolj skrbeli za to, da bi delavsko upravljanje na gradbiščih napredovalo in se nenehno poglabljalo. Na skupnem sestanku so se dogovorili za naslednje sklepe: 1. Člani delavskega sveta in izvršnega odbora sindikalne podružnice naj se zavzamejo za to, da bo delavsko samoupravljanje čimbolj napredovalo. Osrednji delavski svet in sindikalni odbor podjetja pa naj obratnim delavskim svetom konkretno in neposredno pomagata. 2. Za člane delavskega sveta ter upravnega odbora kakor tudi za člane izvršnega odbora sindikalne podružnice je treba prirediti seminar ali tečaj, da bi se podrobno seznanili s svojimi nalogami v delavskem svetu in upravnem odboru kakor tudi v izvršnem odboru sindikalne podružnice. 3. Mandatna doba delavskega sveta naj traja vsaj dve leti, kar smo sicer že začeli uvajati. 4. Delavci se zelo zanimajo za to, o čem razpravljajo na zasedanjih in sestankih; zato je treba uvesti stalno obveščanje kolektiva o vsem, kar se v Kolektivu dogaja. Mimo tega je treba redno razobešati sklepe zasedanj delavskega sveta na vidnih mestih. 5. Vsa gradbišča so dolžna poskrbeti, da bodo v Gradisovem vestniku objavljeni članki o njihovem delu, problemih delavskega upravljanja in o družbenem življenju v kolektivu. Navajajo naj se dobre in slabe strani gospodarjenja in upravljanja, kaj ovira, tla se delavsko upravljanje ne more močneje razviti itd. 6. Takoj je treba delavcem podrobno raztolmačiti smisel in namen ekonomskih enot. 7. Aktivno pristopiti k razpravam o raznih pravilnikih, o katerih naj ne razpravljajo samo odborniki in člani delavskih svetov, ampak ves kolektiv. Člani delavskega sveta in izvršnega odbora podružnice so prepričani, da se bo delo v mnogočem izboljšalo, če bodo de- ležni večje pomoči osrednjega delavskega sveta in sindTkalnega odbora podjetja. Kolektiv koprskega gradbišča pa je dosegel na gospodarskem polju zelo lept uspehe, za kar zasluži vso hvalo. Uspehi pa bodo še večji, če bo ves kolektiv sodeloval v delavskem upravljanju. Tako je zapisano v poročilu s tega posvetovanja. Zastavimo si vprašanje? Ali je »koprski primer« res samo koprski? Ali je bolehno delo organov delavskega samoupravljanja in sindikalne podružnice v Kopru plod nekih posebnih razmer v Kopru, ali pa je treba vzroke poiskati drugod? Odgovor ni težak. Roko na srce: redki so obratni delavski sveti pri nas, ki bi se mogli pohvaliti z boljšim delom, redke sindikalne podružnice, ki bi v polni meri razumele in se zavedale svojega poslanstva, da niso le organizacije, ki skrbe za občasno razvedrilo članov, ampak v pravem pomenu besede organizacije upravljavcev. Potemtakem »koprski primer« ni le koprski temveč dokaj splošen pojav pri nas in je prav zato treba vzroke poiskati ne le v Kopru. Na nekatere izmed vzrokov opozarjajo že sklepi tega posvetovanja, ki veljajo kar za vse podjetje. Mimogrede povedano je malce nenavadno, da na takem posvetovanju, ki zadeva le kolektiv enega gradbišča sprejemajo sklepe, ki naj veljajo za vse podjetje — pa čeprav sta na posvetovanju sodelovala oba predsednika (osrednjega delavskega -sveta in sindikalnega odbora podjetja). No, pa to ni bistveno, saj so pobude take narave, da jih bodo tudi drugod z veseljem sprejeli, ker naj bi po njih izboljšali delavsko upravljanje v našem podjetju. Tega pa si vsi želimo. Ce vso stvar dobro premislimo, so vzroji dvojni: subjektivni in objektivni — kot pri vsaki zadevi. Oglejmo si najprej subjektivne. Pojdimo na katero koli gradbišče ali gradbeno vodstvo, povsod bomo naleteli na iste težave; nekje so pomanjkljivosti večje, drugod manjše, toda vse imajo isti skupni imenovalec: dokaj nizka raven politične izobrazbe. Ce se člani delavskega sveta in upravnega odbora ne zavedajo svojih pravic, če si predsednik ne ve pomagati in je odvisen le od tega, kar mu pove šef gradbišča m kar on predlaga, naj bi prišlo na dnevni red zasedanja delavskega sveta ali sejo upravnega odbora, potlej je pač težko govoriti o pobudi upravljavcev v delavskem upravljanju in o tem, da delavski svet in upravni odbor res odigravata svojo vlogo. Natanko isto je s sindikalnimi odborniki. Veliko smo v našem glasilu že pisali o tein, kakšna je vloga sindikalne podružnice v pogojih delavskega upravljanja, pa vendar je treba o tem vedno znova govoriti. Sindikalni odborniki se pač ne znajdejo, in kažejo posebne pobude, da bi sprožili kakšno vprašanje na lastno pest, sami postavljali probleme, jih proučevali in opozarjali nanje organe delavskega samoupravljanja. Kakšna pa je pravzaprav vloga sindikalne podružnice v pogojih delavskega upravljanja, kakšne so njene naloge? Predvsem je sindikalna podružnica dolžna proučevati probleme gospodarjenja, n. pr. kakšna je delovna storilnost, kaj jo zavira in kaj pospešuje, kakšen je dohodek na zaposlenega, kakšno je razmerje med dohodkom gradbišča na zaposlenega in med povprečnim osebnim dohodkom članov kolektiva, dalje, kakšni so delovni in življenjski pogoji zaposlenih, pri čemer mora sindikat kajpak upoštevati gmotne možnosti gradbišča ter postavljati zahteve le v okviru čistega dohodka, ki ga gradbišče ustvari itd. Hkrati pa je dolžnost sindikalne podružnice, da je neposredna vez med organi delavskega samoupravljanja in kolektivom, da ga seznanja z vsem, o čemer razpravljajo ti organi, da se nenehno zavzema za to, da bo kolektiv povedal svojo besedo o vseh važnejših zadevah, še preden bo o njih sklepal delavski svet. Skratka, sindikalna podružnica mora nenehno poglabljati demokratizem in to tako, da se bo sleherni delavec, sleherni uslužbenec čutil soodgovornega za vse, kar se na gradbišču dogaja ter da bo občutil, da ima tudi on besedo pri tem, kako se zadeve na gradbišču urejujejo. Seveda pa terja tako delovanje sindikalne podružnice precej dela. Treba je probleme poznati in jih proučevati,' saj se sindikat ne more zadovoljiti le z nekimi splošnimi ugotovitvami, ampak mora svoje predloge utemeljiti s konkretnimi podatki in analizami. Zato je treba od srca pozdraviti tisti sklep, ki govori o tem, da je treba prirediti za člane organov delavskega upravljanja tečaje ali seminarje, prav tako pa tudi za sindikalne odbornike. Najbolje bi bilo, če bi tak tečaj priredil zdaj v zimski sezoni kar sindikalni odbor podjetja. Vse to pa je šele pol posla. Vzroki pa so, kot smo dejali, tudi objektivni. Naši obratni delavski sveti so še vedno bolj posvetovalnega značaja, saj samostojno ne razpolagajo z nikakršnimi skladi, ne morejo samostojno odločati o stvareh, ki so bistvenega pomena za gospodarjenje. Na to je opozorila že konferenca Zveze komunistov našega podjetja, ostalo pa je še pri proučevanju. Zdaj, ko oblikujemo sistem ekonomskih enot, je posebna priložnost, da damo delavskemu upravljanju nov zagon s tem, da damo delavskim svetom tudi gmotno osnovo upravljanja, da bodo sami razpolagali s sredstvi, osrednji delavski svet pa naj bi določal smernice gospodarjenja in upravljal sklade, ki so potrebni za nadaljnji razvoj podjetja. Posebej je treba torej proučiti, kakšne oblike delavskega upravljanja naj bi bile v ekonomskih enotah in kakšne v skupnostih ekonomskih enot, kakor jih predvidevajo, ter kakšna pooblastila naj bi imeli ti organi. Eno pa je povsem gotovo: če organi delavskega upravljanja v edinicah ne bodo imeli gmotne osnove, nam tudi vsi tečaji, ki bi jih priredili, še tolikšna razgledanost članov delavskih svetov ne bo dosti pomagala brez gmotne zainteresiranosti z^„Vprav^an^e* zdaJ šepa naše delavsko upravljanje po gradbiščih in na gradbenih vodstvih predvsem zaradi tega, ker delavci niso gmotno zainteresirani za gospodarjenje na gradbišču, saj njihov zaslužek ni v ničemer odvisen od uspeha gradbišča ali gradbenega vodstva. To se pozna le tistim, ki ne delajo na akord, predvsem uslužbencem, ki so nagrajevani po pravilniku o nagrajevanju. Brž ko pa bo delavčev zaslužek odvisen tudi od gospodarjenja v edinici — ekonomski enoti, skupnosti ekonomskih enot — se bo odnos povsem spremenil in delavci ne bodo brezbrižni do problemov gradbišča, člani delavskega sveta in upravnega odbora pa bodo naleteli zaradi gmotne zainteresiranosti in zaradi pritiska delavcev na vrsto problemov, ki jih doslej niso niti opazili. Graditev skladnega sistema ekonomskih enot je potemtakem ena izmed najnujnejših zadev, ki naj postavi tudi delavsko upravljanje na nove osnove ter zagotovi njegov nadaljnji razvoj. Juriš na kubike v Goričanah pri Medvodah. — Deževje, naj več ja ovira. — Obisk pri novi gradbeni postojanki Gradisa. — šef gradbišča inž. Erjavec pripoveduje. Mrko delavniško popoldne. Deževje je pravkar izlilo vse svoje sile, a črni oblaki so še grozili. Kljub temu smo se odpravili v Goričane, kjer naj bi po mnenju nekaterih Gradis delal nov most, pa temu ni bilo tako. V Goričanah je našlo svoje meslo novo gradbišče, ki pomeni velik korak naprej v naši papirni industriji — Tovarna Celuloza« Medvode se je namenila močno razširiti svoje obrate in modernizirati proizvodnjo. Zrasla bo vrsta novih tovarniških objektov, zakaj dosedanji so bili zares že zastareli in ne morejo več izpolnjevati nalog, ki jih zahteva sedanjost. Kaj smo oi) našem obisku torej dognali? Kdo naj bi nam najbolje razložil namen gradnje, predvidene načrte in vse, kar se na novem gradbišču dogaja? Nič lažjega. Obisk smo namenili šefu gradbišča inž. Silvu Erjavcu, ki je še nedavno zaključeval svoje delovne obveznosti v Šoštanju in ki so ga — naj odkrito povemo — njegovi delovni tovariši kaj neradi izpustili iz svoje sredine, ker so se v teku njegove delovne dobe v Šaleški dolini močno navezali naj. Pa pustimo preteklost in poglejmo torej njegove nove naloge, ki jih na novem delovnem mestu niti zanj niti za marljive roke Gradisovih delavcev ne bo malo. Na sprehodu po širni planjavi Razgovor je stekel kar mimogrede, ko smo se podali s tov. inženirjem po prostoru novega gradbišča. Takoj smo opazili širno planjavo, vso zravnano in zvaljano, nekje obdelano z buldožerji, drugod nasipe, vse pripravljeno za nadaljnje podvige. sTo je kompleks 77.000 m2, ki bo ves zazidan in urejen z novimi objekti, asfalti m ni mi cestami ter industrijskimi tiri, tamle na severu proti železniški progi pa bo skladišče za celulozni les, ki ga potrebuje tovarna za predelavo in ga mora imeti sproti dovolj na zalogi,« je začel razlagati inž. Erjavec. »Seveda nas ves čas od začetka že močno ovira deževje. Zato lahko opazite, kako je ves prostor mehek in je zares težaven za obdelavo s stroji. Od začetka pa do danes znašajo samo stojni.ne za stroje 25 % od skupaj predvidenega števila stroj- nih delavnih ur, s katerimi bo gradbišče obremenjeno. To nam pa seveda ni vseeno, toda, kaj ko si ne moremo pomagati..« »Kdaj pa ste sploh začeli in kako?« nas je zanimalo. »S prvimi deli, torej z meritvami smo začeli že v avgustu, nato smo v delo vključili stroje — v sredini prejšnjega meseca — sedaj pa je za začetek na gradbišču tt) delavcev. Kljub temu, da se borimo z vremenskimi nevšečnostmi, ker je težko planirati, valjati pa zaradi mehkih tal sploh ni inTigoče, smo doslej opravili Že dve tretjini predvidenih zemeljskih del, zakaj v celoti pa bo treba preobrniti 7000 m3 humusa ter narediti 24.000 m3 izkopa in 22.000 m3 nasipa. Začeli pa smo tudi že z be-toniranjeu prvega zidanega objekta, to je dveh stolpov za žvepleno kislino, ki bosta visoka nad 40 m in na j bi bila nekakšen začetek splošne gradnje objektov novega obrata tovarne.« Za denar ni strahu Ali so materialna sredstva za investicije zagotovljena? »Po zatrdilu investitorjev, to je tovarne, so sredstva za gradnjo povsem zagotovljena in naj bi bila prva faza gradnje za okrog 800 milijonov dinarjev zaključena približno v treh letih, medtem ko je predvideno, da bo celotna investicija, t. j. gradbena dela in oprema znašala 3 milijarde dinarjev. To je povsem razumljivo, ker bodo morali sedanji tovarniški objekti povsem odmreti in jih bodo zamenjali popolnoma novi razen tega pa nameravajo razširiti produkcijo še na papirnico. česar j ne delajo.« Očitno torej ni strahu, da bi gradnja zaostajala zaradi pomanjkanja materialnih sredstev, kar smo doživeli že nekajkrat pri različnih investitorjih. To pa hkrati govori, da si želi delovni kolektiv te tovarne v resnici zagotoviti čim sodobnejšo produkcijo papirne industrije in s tem konkurirali drugim enakim podjetjem v državi, sebi pa zagotoviti soliden življenjski standard, seveda vse po načela — progresiv-nost.je pot k boljši bodočnosti. Produkcija naj bi se tako povečala najmanj dvakrat, kar lahko zagotavlja le sodobna ureditev tovarniških obratov. Kaj bi še lahko bilo? Ko je tako tekel razgovor, smo si ogledovali obširen prostor ter si v duhu risali nove objekte, ki bodo zrasli sredi prijetne okolice pod železniško progo in nad prikupno dolino Sore, ki tako rada privabi poleti številne kopalce. Opazili smo zelo primeren prostor pod novim nasipom, kjer bi se čez leta morda lahko uredilo kopališče za tovarniške delavce in njihove družine. Kdo ve, če ne bodo graditelji, se pravi investitorji nekoč pomislili tudi na to, torej na izboljšavanje standarda svojih delovnih ljudi v tej smeri... Res, da seda j še ni bilo dosti videti, toda v pisarni, ki smo jo na hitro obiskali, smo že zagledali okvirni načrt te nove gradn je z vsemi objekti, ki čakajo graditve in pridnih rok Gradisovih inženirjev in delavcev, tehnikov in zidarjev, nato pa novih moči v novem središču papirne industrije v Medvodah. Na načrtu smo jasno videli vse industrijske tire, pa ceste in objekte, kar bo raslo iz dneva v dan, iz tedna v teden na novem, doslej mnogim še neznanem gradbišču, ki nosi uradni naziv »GRADIS — GRADBIŠČE ZALOG - SEKTOR GORIČANE«. Morda čez 14 dni ali čez mesec po tem obisku, bo že kaj videti, če ne bo slabo vreme tako nenaklonjeno, kot je bilo doslej. Tako nam je zatrdil tudi prijazni šef gradilišča inž. Erjavec, ko smo se mu zahvalili za prijazen sprejem in vsa pojasnila, ki nam jih je posredoval. —ne v času od 21. Vlil. do 20. IX. 1960 Število strojev Naziv stroja Planirano ur Efektivnih ur •/o izkorišč. Zaračun. ur "/o amortiz. •JS ef. ur Stroji izven obr. 15 buldožerji 2020' 1917 94 2213' 109 289 6 2 nakladač 200 450 160 490 175 244 3 skreper 320 541 169 688 215 198 5 bager 700 1407 201 1531 218 351 13 dumper 1820 1176 64 1293 71 307 7 3 valjar 360 95 26 160 44 2 7 kompresor 660 1050 159 1652 250 243 11 žerjav stolpni 2200 2247 100 2403 109 274 1 dvigalo viličar 100 115 115 117 117 60 Skupa j: 8460 8968 106 10547 124 15 Kljub temu, da pretekli meces 15 strojev ni obratovalo, kar pomeni 25 % vseh strojev težke mehanizacije, je bil dosežen plan po urah in celo presežen v povprečju za 6%. Finančni plan pa jc bil v povprečju presežen za 24 %. Med drugim ugotovimo tudi, da je bila težka mehanizacija v teni obdobju letos najbolj izkoriščena. Kakor je razvidno iz tabele, ni obratovalo 6 buldožerjev, 7 dumper-jev in 2 valjarja. Vsi ti stroji so bili v popravilu, ali pa so čakali na popravilo, razen dveh dumperjev Koehring, ki dotlej še nista bila registrirana. Planirano število obratovalnih ur so presegli tile stroji: — buldožer D 8 G-4338 za 149 obrat, ur, sposojen pri Mestni ka- nalizaciji in pozneje na gradbišču Zalog: strojnik Farič Rudolf, — nakladač G-16685 za 104 obrat, ure na gradbenem vodstvu Maribor, strojnik Mihalič Viktor, — skreper G-16000 za 78 obrat, ur na gradbišču Zalog — sektor Goričane, strojnik Peternel Pavel, — bager UB 0,5 m3 G-1'438 za 211 obrat, ur na gradbišču Koper, stroj-nik Lesjak Anton in pomočnik Kavčič Franc, — dumper G-21345 za 167obrnt. ur na separaciji Obrata gradb. polizd. Ljubljana, strojniki Krevs Milan, Filipič Avgust in Poljanec Anton, — kompresor G-17106 za 143 obrat, ur na gradb. vodstvu Celje, strojnik Badikovič Jože in — stolpni žerjav G-3727 za 74 obrat, ur na gradb. vodstvo Ljubljana, strojnik Pugelj Anton. Pregled in primerjava izkoriščenosti težke mehanizacije: a) tretje četrtletje: Planirano Efektivnih "/o Zaračun. % ur ur izkorišč. ur amortiz. 1. 1959 23.640 25.293 111 29.447 124 1. 1960 25.515 26.084 102 30.377 118 b)od 1. I. do 20. IX. 1. 1959 65.160 56.720 87 68.607 105 1. 1960 70.887 57.036 80 65.799 92 Iz te primerjave je videti, da je letos mehanizacija slabše izkoriščena kot je bila lani. V zadnjem času imamo nekaj več zemeljskih del in bi lahko zaposlili vse težke stroje s polno kapaciteto, pa nam ovira slabo vreme tako, da' se je bati. da letos ne bomo izpolnili plana s takim uspehom, kot lani. V. A. O OBZORJE GRADBENIŠTVA * *■ Nič manj kof 213 domačih m 98 tujih razstavlja'cev iz 12 držav na I. mednarodnem sejmu gradbeništva v Beogradu — V petletnem perspektivnem planu bo gradbeništvo za izpopolnitev ogromnih nalog dobilo iz družbenih virov 300 milijard dinarjev pomoči Na beograjskem sejmu spet plapolajo zastave. V svežini je- jetja SKIF — dvigalo GD-4. Ima dva senskega jutra, ko se sonce počasi prebija skozi rahle meglene »jerbasa«, v prvem gre tovor gor, v koprene, se vijejo zastave 12 držav. Zastave držav, ki so se ude- Nncinnct ri„ai-rat ležile I. mednarodnega sejma gradbeništva. Nič manj kot 213 domačih in 98 inozemskih podjetij je razstavilo svoje proizvode v dveh ogromnih halah in na prostranih površinah med halami beograjskega sejma ter desnim bregom Save. „ Množice obiskovalcev se počasi valijo iz vseh strani proti sejmu. drugem navzdol. Nosilnost dvakrat po 600 kg. Z 9 vložki je mogoče to dvigalo raztegniti do višine 42 m. V prostorih »Metalne« je od jutra do večera dren. Prihajajo predstavniki podjetij gradbene operative iz H prostorni privlači om- Slovenije, BiH, Makedonije, Srbi-razstave italijanskega je ... Nič čudnega, 55 »Pohorcev«, V spodnjih prostorih privlači obi skovalce Prihajajo z avtobusi, tramvaji, avto- gradbenega centra »Rassegna per- so j p, doslej izdelali, ai je mobili in peš. Na vrhu stopnic, ki vodijo iz podzemskega hodnika pro'-ti sejmu, se odpre čudovit pogled: cel pragozd žerjavov, velikih in majhnih, ob njihovem vznožju pa na stotine najrazličnejših strojev — traktorjev, boldožerjev, bagrov, demperjev, pervibratorjev, mehaničnih lopat... Pomešani se med množico in zavijem v notranjost hale II. V spodnjih prostorih razstavljajo proizva- manente materiali edild« iz Genove. Vsa čast našim proizvajalcem mate- že pridobilo lep sloves. Letošnji iz-. , - • i rr, , , delek. ki je razstavljen prvič na riala za opremo stanovanj! 1 oda tu, sejmu, pa je še precej izboljšan, pri naših zapadnih sosedah, se lahko jma drsno sklopko, da se kabel ne se marsičesa naučimo. Kaj vse izde- j>0, veg nepravilno navijal na boben, lujejo v Italiji za opremo sodobne- poenostavljena je montaža žerjava ga stanovanja! Tu je dolga vrsta ze- in napeljava kablov ter električne lo okusnih in elegantnih izdelkov, opreme. Izboljšana je tudi naprava kot so razne školjke, pipe obloge, proti preobremenitvi, nova lamelna radiatorji, keramični izdelki, sani- sklopka namesto elastične pa bo Japonsko podjetje »Kamatsu« je razstavilo vrsto odličnih gradbenih strojev tarne naprave in še marsikaj. Iz plastičnih mas, iz finih keramik, start pa in zau- jalci gradbenega materiala. Težko aluminija, stekla in drugih materia-je v skopih besedah popisati vso lov. pestrost asortimana raznih izdelkov. Toda, da ne bom hvalil samo tujki jih že imamo pri nas. Zastopanih ce, tudi naša podjetja so pokazala je nič manj kot 45 vrst raznih opek. mnogo zanimivega, novega in lepe-Š'e večje bogastvo imamo v čudovi- ga. Podjetje »Grmeč« bo že drugo tih naravnih kamnih. In koliko ima- leto začelo s proizvodnjo ličnih vi-mo raznih vrst betonov: lahki, pe- nil azbestnih ploščic. Pod iz teh plo-nasti, prenapeti, centrifugirani... ščic je znatno cenejši od parketa — Res, priznati je treba, da je domača le 2.500 din za kvadratni meter. Isto industrija gradbenega materiala v podjetje že pol leta proizvaja po-zadhjih letih dosegla že lep razmah.. sebno sintetično maso (simp) za Tu so različni izdelki iz plastičnih pode in fasade. »Bitumenka« iz Sa-mas, razne vrste izolacijskih mate- ra jeva proizvaja dietert, posebno rialov in še marsikaj. vrsto izolacijskega materiala. Tovarna »Duga« izdeluje emajl za tla ter lepilo »Dufix M la«, s katerim lepimo na betonski P^ tenke par- ^ ■■ fa Operacija odvisna ketne descice, napravljene iz odpad- od nckaterih deviznih vpra- STANOVANJA, STANOVANJA... Seveda, množice povprečnih obiskovalcev pa le silijo v zgornje pro- c^a ,tSJnemuV ‘^rketu v . store Tam je razstava, k, nos, ne- od navadnega. Beo- sanT« navaden naslov: lOM problem vase- »Pobeda«'proizvaja instala- ga stanovanja«. Hm, pravzaprav je S J ye iz ‘las;tignih mas. ki naslov dober, saj jsi vemo, da nam J „ % J,nejfe 0/kovinskih. Takih omogočala mirnejši stavljanje. »Kako gredo posli«, vprašam zastopnika tovarne tovariša Valentina Golnarja. »Dobro, zelo dobro«, odgovarja. Skoraj še predobro. Za drugo leto imamo v planu kar 75 takih žerjavov. Toda vse kaže, da bo še to število premajhno.« »Nekaj je slišati, da boste začeli delati še večji žerjav?« »Res je«, pojasnjuje predstavnik »Metalne«. »Že delamo na večjem »Pohorcu«, ki bo segel do višine 41 metrov, tako da bo pripraven tudi za gradnjo stolpnic. Dogovarjamo pa se tudi s firmo »Liebherr« glede kooperacije za največje žerjave. Se- Mnbilna betonarna — izdelek italijanskega podjetja »SIMESA« iz Milana — je vzbujala pri obiskovalcih veliko zanimanje ZADNJI KRIKI TEHNIKE stanovanja povzročajo res tisoč problemov — in še enega povrhu. Na velikem panoju prečitam napis: »V prihodnjih 5 letih se bo 70 % ljudi, ki imajo neprimerna stanovanja, preselilo v sodobna, moderna stanovanja...« Zares, ogromna naloga za naše gradbeništvo v prihodnjem petletnem perspektivnem planu. Naloga, ki ne bo lahka. Naloga, ki ji bo gradbeništvo kos le ob največji pomoči družbe in z maksimalno mobilizacijo lastnih sil. Samo pomislimo: letos imamo pri nas v vsej državi okoli 78,000.000 kvadratnih metrov stanovanjskih površin, konec 1. 1965 jih mora biti že 124 mili- uspehov našili podjetij je še doiga vrsta. V spodnjih prostorih hale II raz- Poslovim se od zastopnika »Metalne« in zavijem proti inozemskim razstavljalcem. Priznati je treba, da so inozemska ska vse bolj in bolj naganja strah v hosti največjim svetovnim podjetjem s stoletnimi tradicijami. Pomislimo samo na japonsko optično industrijo, ki spravi danes v koš samega gradnji naših blokov (PBM-sistem). Skratka, dosegli smo že marsikaj, osnova je že solidna. Toda — naloge, ki so pred nami, pa so ogromne! S tem. kar imamo, in s seda- izvode. Nikakšne navlake in stare proizvajajo zirana okna in vrata To so Lesna ni videtL Na,jVeč je firm iz industrija Nazarje, kombinat lesne 7anar}n^ ^stona- incusmja lazarje Zapadite Nemčije, dobro so zastopa- indiistriie iz Logatca L P Ljubi a- ^ ^ Franoo,zk Nc,ka_ is,1" ^ ~ - sredi Nemčije ali ZDA konkurira najrazvitejšim i ndustrijskim državam i s kakovostjo in še s ceno svojih izdelkov! Mke slovenskih podjetij je oprom- T„ so “jv prvih „eh rlneh »klenil s. rSErJSKfc TE&K *> "*•» ti lili nujno 80 KAJ TERJA OD NAS PRIHODNOST? moderna, najsodobnejša okna z alu- pervibriatorje 2a n(>tranje in zuna- najsodobnejši stroj, in moderni iz- redni ukrepi. V prihodnosti bo gradbeništvo deležno velike podpore od družbe, od skupnosti. Za preorientaeijo vsega našega gradbeništva, ki mora opustiti dosedanja pota klasične graditve in zlasti obrtni, rokodelski način proizvodnje v nekaterih fazah. ter se usmeriti v industrijski način gradnje, bo skupnost v prihodnjih petih letih dodelila okoli imci. J*» mor« mu zc m..«- 'okviri in sistemom za pervutraiorje za ..ouanje - do,mačih ter inozemskih pod- 500 milijard dinarjev, torej okoli 60 C"Er“s'”l“e“"v‘;;.edC®,“ Sapihule v h«rilo„t.!»i..=,. ver.i- ^ W T. »j« je imel Je mrši'pe- nrih ,»,,1, rlipur jev : lehm. ^ Orl številkah so glavni problem stanovanja. Pol milijona stanovanj moramo zgraditi do leta 1965, po 100 tisoč vsako leto. Ljudje se drenjajo ob pultih, risbah. maketah. Sega jo po prospektih. Priznati je treba, da je za informacije dobro poskrbljeno. Ob pultih so ustrežljivi uslužbenci, ki ti rade volje postrežejo s pojasnili. Želite vedeti, kako bi prišli do stanovanja? Izvolite prospekt in si ga preberite! Morda pa bi radi načrt za stanovanje, za svojo vrstno Itišico? Ali pa Pa ne zato, ker bi šli posli slabo; nasprotno, reflektantov za njihove izdelke je toliko, da sami ne vedo, kako bodo zadostili vsem željam in naročilom. ma »Procedes technigues de con-struction« razstavlja vibrator, ki lahko neprekinjeno dela 10