Od besed k delu
Kako so v delovni organizaciji UNIS TOS organiziraii inovacijsko dejavnost
UNIS TOS je delovna organizacija s približno 350 zaposle-nimi, ki delajo v novi tovarni v Črnuški industrijski coni. Organi-zacija ima tržno zelo zanimiv proizvodni program (transportna oprema in sistemi), fci ji omogoča, da ob sodobni in kvalitetni opremi lahko prodira tudi na svetovne trge.
V  DO smo spoznali. da je potrebno poleg organiziranega strokovnega dela oz. razvoja v strokovnih službah spodbuditi in ustrezno nagraditi tudi samoiniciativnost posameznikov in sku-pin, ki poleg svojega dela ali pa v okviru svojih zadolžitev najdejo izvirne rešitve za določene probleme in na ta način pomagajo DO pri uveljavitvi na trgu ali pa pri pocenitvi proiz-
" vodov.
Bistveni vzvod pri nastajanju inovativne klime v DO je pozi-tivno stališče in angažiranje poslovodne strukture ter strokovno močna komisija za inovacije, ki ima v oporo jedrnat in sodoben pravilik o inovacijah. Pomembna je tudi uigranost komisije, saj ob števitnih inovativnih predlogih komisija ni izgubljala preveč časa, tako da njeno delo ni postalo spotika v DO. Pomembno je tudi dobro sodelovanje s strokovnimi službami v DO, zunanjimi strokovnimi institucijami ali društvi.
Komisija se je 'redno sestajala vsaj enkrat mesečno in delo-vala v smeri vzpodbujanja inovativnosti tudi takrat, kadar inova-tivnih predlogov ni bilo. Oa pa se izognemo nesklepčnosti zaradi odsotnosti posameznih rednih članov komisije, imamo tudi tri rezervne člane, ki lahko odsotne v vsakem trenutku zamenjajo.
Zbiranje inovativnih predlogov poteka preko enotnih obraz-cev za pnjavo inovativnih predlogov in enotnega vložišča in evidence, kar precej skrajša in olajša delo komisije. Komisija redno usklajuje svoje delovanje z usmehtvami, ki jih začrtuje poslovodna struktura delovne organizacije.
Enkrat na leto se ob dnevu inovatorjev UNIS TOS, skupaj s poslovodno strukturo, zberejo vsi inovatorji UNIS TOS ter proslavijo uspehe v preteklem letu. Konec leta pa DO UNIS TOS, na predlog komisije, podeli nagrado najuspešnejšemu inova-torju leta.
V UNIS TOS smo od leta 1974 do leta 1986 na naslov komisije za inovacije prejeli 67 inovativnih predlogov, kar pomeni 0,46% predlogov na mesec, od leta 1986 do 1988, ko smo začeli z novim načinom organiziranja, pa že 33 predlogov ali 1,37% predlogov na mesec V letu 1988 (od marca do julija) smo prejeli kar 26 predlogov, kar pomeni 8,66% predlogov na mesec. Večina predlogov je bilo koristnih za UNIS TOS in jih je komisija pozitivno ocenila in ustrezno nagradila.
Pričakujemo, da se bo takšna pozitivna inovativna klima v DO UNIS TOS ohranila, želimo pa si, da bi se še izboljšala.
Vsem delovnim organizacijam v občini želimo enakih ali celo večjih uspehov na področju uvajanja inovativne dejavnosti.
ALE BOTONJIĆ