Tudi krajevne skupnosli želijo v korak s časom Naslov morda zveni nenavadno, pa vendar se v njem kaže vsa nujnost in potreba, da vnaših krajevnih skupnostih krepimo tudi v naprej aktivnosti in sugestije, ki bodo prispevale k razvoju po meri današnjega časa. Časje takšen, da hočeš nočeš moraš svoje aktivnosti dokazovati z dejanji in rezultati. Zmanjšane finančne možnosti kličejo k dogo-varjanju in h kreativnosti ob jasnih planskih programih, katere smo vse prt večkrat širili tudi za to, da je bil vsaj delček tega programa realiziran. Ne gre za naštevanje vsega. kar v naših kra-jevnih skupnostih potrebujemo, tudi vse ni prioriteta. gotovo pa so nekatere naloge, ki so jih dosedaiyi plani tako krajevni kot občinski vrsto let vključevali, pajih do danes še nismo realizirali. Ne gre za vprašanje zakaj. Gre predvsem zato, da se vendarle v tej smeh streznimo in postanemo realisti. Kajti narediš toliko, kolikor zmoreš in kolikor sredstev imaš. Ne bi rekel. da je denar prvi in edini pogoj, čepravje res, da brez njega pri realizaciji programov ne gre. Vendarle mislim, da je na reaiizacijo planov v krajevni skupnosti tesno vezano še kaj drugega. Najprej moramo v lastnih sredinah poskrbeti za prioriteto nalog in ugotoviti ter zagotoviti tudi naše lastne možnosti in vire. Plani krajevnih skupnosti morajo nastajati v lastnih okoljih. Če ne, potem bomo tudi naprej odvisni od naklonjenosti ali nenaklonjenosti tistega, ki tudi parti-cipira skupne naloge. To pa ni naš cilj. Hočemo pri tem igrati aktivno vlogo, zavedajoč se, da tudi občinski proračun ima svoje meje injepogojen z vsesplošnimi republiškimi omejitvami. In kaj vse moti vodstva krajevnih skupnosti? Tudi ne tako redko dane obljube in dogovore, ki se v zelo kratkem času spremenijo. Boleče so takšne stvari in karje hujše, srečamo se z razočaranjem, kar se posledično kaže tudi v neresnosti pri delu. Prepričan sem, da bomo, ko bomo to odpravili, tudi drug drugemu bolj zaupali. Praksa v letošnjem letu vendarle kaže na to, da so kadrovske menjave v naših KS močno pomladile, te so tudi še bolj strokovne. in nenazadnje jim ne manjka odločnosti in pripravljenosti za razvoj. In tu imamo skupno moč za realizacijo, ki smojo napisali v naslovu. Želimo le, da v teh naporih dobijo vodstva krajevnih skupnosti podporo in pomoč ne le v lastnih sredinah, temveč tudi v organih in orgnaizacijah v občini. Z reorganizacijo občinske uprave smo zaradi povezovanja teh del in nalog organizirali tudi področje dela s KS, ki je kot resor vključen v oddelek za splošne zadeve. Osnovni namen te sistema-tizacije je bil pospešiti dejavnosti KS, organiziranost prilagajati času, uskJajevati planske dokumente, skupaj z novimi letnimi plani iskati možne vire, zagotavljati krajanom in preko njihovih svetov vse možnosti hitrejšega razreševanja problemov in nena-zadnje tudi skrajšati pota obiskov in opravkov naših predsedni-kov svetov krajevnih skupnosti v organih občine. VINKO BLATNIK PREDSEDNIKISVETOV KRAJEVNIH SKUPNOSTI V OBČINI Ambrus Perko Jože, Kal 6 Videm Dobrepolje Vidmar Ivan, Videm 32 a Grosuplje Žitnik Franc, Pri mostu 10 Ivančna Gorica Rajh Franjo, Spodnja Draga 3 Ilova Gora Anžič Jože, Vel. Ilova gora 25 Kompolje Prijatelj Franc. Kompolje 109 Krka Mencin Bojan, Ravni dol 1 Metnaj Podobnik Lojze, Velika Dobrava 3 Mlačevo Miklič Jože, Zagradec 53 Muljava Godec Srečko, Oslica 9 a Police Ahlin Jože. Vel. Stara vas 4 a Ponikve Škulj Janez. Ponikve 81 Podtabor Kadunc Mihael. Mala vas 22 Račna Podržaj Jože, Čušperk 2 Spodnja Slivnica Divjak Dušan, Sp. Slivnica 135 Staro apno Kraljič Anton, Vel. Lipljene 2 a Stična Vene Janez, Stična 127 Šentvid Koščak Jože, Radahova vas 14 Šmarje-Sap Žnidaršič Janez, Mali vrh 91 Temenica Janežič Janez, Bukovica 6 Zagradec Rošelj Janko, Fužina 38 Žalna Kogovžek Stane. Vel. Loka 35 Opomba: V KS Dob in Višnja Gora še ni dokončnih kadrovskih rešitev, postopki pa že tečejo.