PREDSEDSTVO OBČINSKEGA SVETA ZS V ONA-ON
Prvi v trgovini uvedli nagrajevanje po delu
Že nekaj časa ima predsedstvo občinskega sveta ZS naše občine se-stanke v različnih delovnih organizacijah. Tako se člani predsedstva seznanjajo s proizvodnjo, poslovanjem in delom družbenopolitičnih organizacij v moščanskih ozdih, saj je običajno prva točka dnevnega rada predstavitev organizacije, v kateri gostujejo. Seja predsedstva 22. maja je bila v delovni organizaciji Ona-On, na njej pa so obravnavali poslovanje občinskega go.vpodar.slva, stališča mestnega izvršnega sveta k spremembam gospodarske infrastruklure v Ljubljani in poro-čilo o uresničevanju družbenega dogovora o kadrovski politiki v ob-dobju 1985—1986.
Trgovska delovna organizacija Ona-On, ki šteje 275 zaposlenih, po vsej Sloveniji pa je raztrese-nih 36 njihovih prodajaln, sodi med uspešnejše v naši občini. Zgodovina te delovne organiza-cije jekratka,saj sodoleta 1974 obstajali le kot posebna enota v okviru zunanje trgovine Jugo-
Po celoviti predstavitvi DO ONA-ON so bili člani pred-sedstva seznanjeni s potekom javne razprave o spremem-bah in dopolnitvah zakona o združenem delu v obliki te-matskih razprav v posamez-nih OZD in s predvideno spremembo v GP Figovec, ki se namerava združiti z DO SAP.
Seznanjeni so bili tudi z analizo poslovanja organiza-cij združenega dela v prete-klem letu in v povezavi s tem tudi z analizo akumulativne in reproduktivne sposobnosti gospodarstva, analizo zuna-njetrgovinske menjave ter analizo OD in skupne porabe glede na sprejete družbene usmeritve. Ob ugotovljenih dokaj ugodnih poslovnih re-zultatih za leto 1986 pa so čl ani predsedstva izrazil i skrb, da ob znanih podatkih za prvo tromescčje letosnjega /eta ne bomo mogli biti zadovoljni, saj se vse preveč vsi po vrsti ukvarjamo z osebnimi do-hodki, namesto da bi energijo usmerili v delo.
Člani predsedstva so tudi ob obravnavi poročila o ure-sničevanju in izvajanju DD o kadrovski politiki na območju občine za obdobje 1985—86 s posebnim poudarkom na analizi kvalifikacijske struk-ture zaposlenih s projekcijo kadrov do leta 1990 razvili ši-roko razpravo.
Menili so, da je nujno do-seči v vseh OZD enako vred-nost kadrovskih služb z osta-limi službami ter pozvali osnovne organizacije ZS, da naredijo vse, da se izobra-zbena struktura zaposlenih dvigne. Ta je namreč v naši občini vseskozi najslabša izmed vseh ljubljanskih občin — kar 72 % vseh zaposlenih ima izobrazbo do IV. stopnje.
Ob obravnavi ugotovitev in stališč IS skupščine mesta Ljubljane k spremenjenim pogojem dejavnosti gospoda-ske infrastrukture v Ljubljani so razpravljalci predvsetn iz-postaviliodgovomost izvajal-skih delovnih organizacij in nujnost reorganizacije samu-pravnih interesnih skupnosti.
M. M.
tekstila-Impexa, nato so se preo-blikovali v tozd Ona-On, šele leta 1978 pa so postali delovna organizacija v sestavi sozda, sku-paj z Yulonom in Jugoteksti-lom-Impexom. Sozd je ugasnil sredi lanskega leta, vse tri orga-nizacije pa zdaj delujejo samo-stojno in so poslovno uspešne.
»Bili smo prvi na trgovinskem področju v Sloveniji, ki smo se lotili nagrajevanja po delu, to je" uresničevanja zamisli, naj več dobi tisti, ki bolje dela. Sprva smo naleteli na težave, saj je bila že misel na to, da je delo mogoče
meriti tudi v trgovini, popolnoma nova,« je ob predstavitvi delovne organizacije prve začetke nagra-jevanja po delu orisal direktor Ona-On Roman Pipan. Zdaj ta sistem, spremenjen in izboljšan, prilagojen razmeram, uspešno uporabljajo že deveto leto. Prav v obdobju uveljavljanja tega si-stema je sindikat v delovni orga-nizaciji odigral pomembno vlogo, saj prihod na nov način ni bil lahek. Plačevanje po delu je zahtevalo tudi organizacijske spremembe, predvsem natančno planiranje. Sistem je precej pre-prost in delavec si lahko sam izračuna, koliko bo dobil ob koncu meseca. Zanimivo je, da elemente, ki prispevajo k nagra-jevanju, menjajo, odvisno pač od ciljev, ki jih želijo doseči v nekem obdobju.
V Ona-On si ne domišljajo, da imajo zasluge za zdajšnji dokaj dobri gospodarski položaj le člani kolektiva, vendar tnenijo,
da vsaj polovico uspeha le gre pripisati njihovemu delu. Več kot druge podobne delovne or-ganizacije dajejo za akumulaci-jo, vsake pol leta sestavijo akcij-ski program, ki ga potem tudi uresničijo, zadnje čase opažajo veliko pripadnost delavcev ko-lektivu. To je prav gotovo vred-nota, saj delavec, ki čuti, kako pomemben člen je v verigi poslo-vanja delovne organizacije, uspešneje dela.
Delovna organizacija Ona-On je ena redkih v občini, ki v pri-hodnosti načrtuje večjo naložbo.
V Središki ulici v Zeleni jami so že postavili visoko regalno skla-dišče kot zametek modernega poslovnega centra, ki naj bi zra-sel na tem prostoru. Predvideva-jo, da se bodo v letih 1990 do 1995 preselili tjakaj. Vse nji-hovo poslovanje bo potem teme-Ijilo na računalniškem sistemu.
D. J.
Roman Pipan (drugi z leve), direktor delovne organizacije Ona-On, je članom predsed-stva občinskega sveta ZS na.še občine na kratko razložil nji-hovo razvojno pol, poslova-njc in delovne načrte. (Foto: D.J.)