HOYICE LOGATEC 22. VII. 1970 Leto 1 - št. 1 Gospodarjenje v prvem polletju Ker niso znani še vsi finančni podatki gospodarjenju v letošnjem prvem polletju, podajamo le pregled nekaterih rezultatov, ki pa kljub temu kažejo sliko našega dela. Podrobnejša obravnava gospodarjenja bo podana v eni prihodnjih številk glasila. Kako se je gibala proizvodnja celotnega podjetja v preteklih mesecih v primerjavi s planom za leto 1970. Januar Februar Marec April Maj Junij 113% 99 % 115% 115% 111% 106% Skupaj 108% Iz gornjih podatkov je razvidno, da je v maju še bolj pa v juniju proizvodnja padla, čeprav je še vedno nad planiranim za 6% v juniju, oziroma za 8 % v kumulativi. Posamezni obrati pa so dosegli naslednje rezultate: Obrat v juniju od 1. 1. do 30. 6. Zaga 104 104,4 Drobno pohištvo 105 106,4 Plastika 75 86,9 Stavbno pohištvo 116 118,7 Galvanizacija 105 106,3 Skupaj 106,4 108,2 Vzporedno z doseganjem operativnega plana si oglejmo še gibanje števila zaposlenih v primerjavi s planom za 1970. Januar Februar Marec April Maj Junij 96,6 % 97.4 % 97.1 % 99.2 % 98.5 % 97,4 % Skupaj 97,9 % Zaposlenih je bilo za 2 % manj kot je blio v planu predvideno. Osebni dohodki pa so porasli v prvih petih mesecih za 14% v primerjavi s planiranim računajoč v skupni masi osebnih dohodkov na zaposlenega, pa je ta porast za 16 %. V primerjavi z enakim obdobjem lani pa je količinska proizvodnja večja za 14%, število zaposlenih za 5 %, osebni dohodki pa za 24 % na zaposlenega. Iz teh primerjav je razvidno, da osebni dohodki neprimerno hitreje rastejo, kot pa storilnost, vendar je ta pojav več ali manj značilen za vsa podjetja, čeprav naj bi bila osnova za povečanje osebnega dohodka večja produktivnost. Produktivnost pa izračunamo če delimo porabljene delovne ure s številom izdelanih artiklov. Cim večje je število izdelanih artiklov v enoti časa, tem večja je produktivnost. To pa lahko dosegamo z različnimi vplivi: z racionalno porabo delovnega časa, z boljšo izkoriščenostjo strojne opreme in naprav z racionalizacijo postopkov dela itd. Za primer si oglejmo strukturno udeležbo porabe časa za vse proizvodne obrate v našem podjetju za obdobje od 1. 1. do 30. 5. 1970. Proizvodne ure 71,0% Neproizvodne ure 6,8 % Zastoji 1,5% Bolniška do 30 dni 3,8 % Bolniška nad 30 dni 4,4% Dopusti 8,2 % Ostalo__4,3 % Skupaj 100,0% Ze ti grobi podatki kažejo, da porabimo v proizvodnji le 71 % od skupnega časovnega fonda za dejansko produktivno delo. Ostalih 29 % pa so režijska dela, ki se ne nanašajo na redno proizvodnjo, ter vsi plačani izostanki in zastoji. Ce pa od delovnega časa odštejemo še malico pa dobimo le 65 % časa, ki ga dejansko porabimo za proizvodnjo. Zato je, kot smo že prej ugotovili, za porast produktivnosti, poleg stopnje izkoriščenosti strojne opreme in racionalizacije postopkov dela in ostalih faktorjev, prav tako pomembno racionalno izkoriščanje delovnega rasa. N. 2. Ob 22. juliju - Dnevu vstaje Slovenskega naroda Vojaški poraz in kapitulacija kraljevine Jugoslavije aprila 1941 nista pomenila poraza in kapitulacije jugoslovanskih narodov. To je bil le poraz vladajoče buržoazije in vseh tistih krogov, ki so bili med seboj tesno povezani. KPJ in SKOJ sta se znašla sama proti okupatorju. Okupacija je prinašala jugoslovanskim narodom na svojih bajonetih kri in smrt, raznarodovanje in izkoriščanje najhujše vrste, nacionalni šovinizem in bratomorno klanje, suženjsko delo in koncentracijska taborišča. Našim narodom so to jasno pokazali že prvi dnevi okupacije. Pod Titovim vodstvom je KPJ pozvala vse demokratične rodoljube, naj enotno sodelujejo proti okupatorju. 22. julija 1941 so skupine partizanov v Kamniku na povelje glavnega štaba slovenskih partizanskih čet ustrelile svoje prve naboje proti sovražniku, proti nemškim vojakom, na ozemlju, ki je bilo priključeno »velikemu nemškemu rajhu«. V štirih letih neenakopravnega in krvavega boja si je v razdeljeni domovini z mnogim odpovedovanjem priboril slovenski narod skupaj z narodi Jugoslavije svojo svobodo — svojo državnost. Od prvih dni oborožene vstaje smo v našem razvoju napravili dokaj dolgo pot. Razširila se je podlaga, na kateri delovni človek čedalje odločneje vpliva na svoj družbeni položaj, na materialne in kulturne razmere svojega življenja. Razvile so se proizvodne sile. Povečal se je nacionalni dohodek, zvišala sta se življenjski standard in izobrazbena raven. Zagotovljene so možnosti za intenzivnejšo proizvodnjo, za večjo produktivnost dela in hitrejši razvoj vseh področij družbenega življenja in ustvarjalnosti. Socialistična Jugoslavija se je okrepila kot skupnost enakopravnih narodov in narodnosti in se uveljavila v svetu s svojimi vztrajnimi prizadevanji, da razvije demokratične socialistične odnose, temelječe na samoupravljanju, s svojim doslednim bojem za mir, družbeni napredek in demokratične ter enakopravne odnose med narodi. Stran 2 Logatec, 22. VII. 1070 .....it. 1 Nekaj besed o razstavi Kil na gospodarskem razstavišču v Ljubljani Na letošnji razstavi je imel KLI svoj razstavni prostor velik 60 m'-, na katerem so bili razstavljeni skoraj vsi proizvodi tovarne, največ pa je bilo izložbenih oken vseh vrst. Prostor je bil velik, zato ga je bilo mogoče primerno aranžirati, tako da lahko mirno trdimo, da je bil eden od najbolj sodobno urejenih razstavnih prostorov na tem sejmu. To je kolektivu KLI v ponos, organizatorjem pa zahvala za trud, ki pri takem poslu ni bil ravno majhen. Na tej razstavi so nastopili tudi naši konkurenti, kot so: »Jelovica« Skofja Loka, »In-les« Ribnica, »Lip« Bled in drugi. Veliko je bilo tudi razstavljavcev iz tujine, ti pa so imeli na sejmu v glavnem lesno-obdelovalne stroje in drugo strojno opremo. Za naše izdelke je bil med obiskovalci velik interes, saj so se kar vrstili ob naših stojnicah z najrazličnejšimi vprašanji o kvaliteti izdelkov, funkcionalnosti, pogojih nakupa, načina plačila, rokih dobave izdelkov in podobno. Posebno pozornost so pri kupcih vzbudila nova okna iz sipo mahagonija, ki je novost na našem trgu. Zanimali so se zanje individualni graditelji hiš, predstavniki projektantskih organizacij, gradbenih podjetij in drugi. Taka okna so bodoči proizvod obrata Stavbenega pohištva, vendar trenutno še ni točno začrtan program glede tipov, ki naj bi se izdelovali, poleg tega pa je v teku študija o površinski obdelavi teh oken, ker bodo lakirana s prozornimi laki zaradi izredno lepe strukture tropskega lesa. Taka okna bi bila za široko potrošnjo, ker se individualni graditelji stanovanjskih hiš zanje izredno zanimajo. Dandanes so kupci zelo zahtevni tudi pri nakupu stavbnega pohištva in vsak nov izdelek privabi izredno veliko kupcev; prav tako so si z zanimanjem ogledovali nove izdelke in o njih dobili primerna pojasnila od predstavnikov našega podjetja. Vse obiskovalce, ki so se ustavili na našem razstavnem prostoru, smo natanko seznanili z našim celotnim programom proizvodnje, vsem smo postregli s prospekti in z vsem propagandnim materialom, ki jih bo spominjal na KLI. Ob taki propagandi lahko pričakujemo novih naročil že v kratkem ali pa šele po letu in tudi kasneje. Časovna razlika pri definitivnih naročilih je zaradi tega, ker projektanti projektirajo okna in kolonijalno pohištvo v novo stavbe, katere bodo gradbena podjetja gradila drugo leto ali pa še kasneje in šele tedaj pri- de do izraza propaganda zdajšnjega sejma. Razstava na sejmih je torej dolgotrajna investicija, brez katere si danes v sodobnem življenju ne moremo več zamisli- ti uspešne prodaje. KLI se le od časa do časa pojavi na razstavi v Ljubljani, Zagrebu ali Beogradu, kar pa je v primeri z ostalimi sorodnimi tovarnami absolutno premalo. Ne zadostuje, če vemo samo člani kolektiva za svoje kvalitetne proizvode, namreč nujno je potrebno z njimi seznaniti javnost preko radia, televizije, revij, časopisov, razstav in podobno. Tako bo seznanjen z našimi izdelki Širok krog kupcev; večje bo povpraševanje po naših proizvodih. Po tej poti se komercialni službi odpira možnost večje izbile kupcev, pri tem pa tudi možnost doseganja višjih celi. Kljub skromni propagandi si ,je KLI pridobil velik ugled na domačem in tujem tržišču, toda lega si moramo še razširiti in utrditi s kvalitetno proizvodnjo in organizirano propagando. v (tioljno pohištvo nov profitni skobeljni stroj Varstvena vzgoja delavcev Izobraževanje in vzgoja delavcev je obvezna in tudi nujno potrebna. Ta potreba se je pokazala predvsem sedaj, ko smo v delovni organizaciji preizkusili, koliko delavci poznajo svoje delo, koliko poznajo najosnovnejša in najnujnejša določila svojega dela. Težko si zamislimo, da bi bilo vzgajanje in izobraževanje delavcev le ob sprejemu v delovno organizacijo, potem pa jih več ali manj pustimo pri miru in se zanje ne zmenimo. Od takega člana kolektiva vsekakor ne moremo pričakovati aktivnega sodelovanja ne v samoupravi ne pri delu, kakor tudi ne pri lastnem napredovanju v delovnih organizacijah. Ne moremo pričakovati od njega, da se bo ravnal po navodilih za varno in zdravo delo in ne moremo biti sigurni, da se bo znal varovati pred nevarnostjo pri svojem redu. Razumljivo, da bo tak delavec stalno nejevoljen in nediscipliniran. Zato je nenehno vzgajanje in izobraževanje nujno potrebno za vse delavce. Lahko trdim, da je ta vzgoja do nedavnega bila prepuščena le delovodjem in obratovod-jem, kajti ta je na eni strani sestavni del splošne ali specifične vzgoje, medtem ko je na drugi strani vzgoja pomemben sestavni del vsakega strokovnega dela. Prav tako pouk iz varstva pri delu. higiene dela in ekonomike zelo težko ločimo od ostalega strokovnega izobra- ževanja. To pomeni, da bi vsak vzgojitelj oziroma vodja dela moral bili tudi posredni vzgojitelj ali učitelj s področja varstva pri delu. Pri preizkušanju znanja delavcev iz varstva pri delu pa se jasno vidi, da taka vzgoja in pouk nista zadostna. Zato je potrebno nujno misliti še na dodatno izobraževanje in vzgajanje, kajti edino tako lahko zapolnimo očitno vrzel; to vrzel so pri nas opažih; tudi inšpekcije, ki so si ogledalo naše podjetje. Ker si ne smemo in ne moremo privoščiti nesreč in poškodb delavcev pri delu na račun slabega znanja ali nepravilnega dela, je po- treba po tem dopolnilnem Izobraževanju še bolj utemeljena. Da smo tako stanje vsaj nekoliko izboljšali, smo že napravili prve korake. Tako je bil zelo uspešno izveden tečaj za pridobitev kvalifikacij v okviru škofjeloške šole za lesno industrijo. Prav tako smo že pretežno preverili znanje delavcev, vodij dela vodilnih. Ta preizkus je bil združen z izobraževanjem in vzgajanjem iz Ivarine varstva pri delu. Oblika izobraževanja je bila pismena in ustmena. Razumljivo je, da bo la sistem varstvenega izobraževanja v bodoče potrebno izpopolniti, predvsem v smislu (Nadaljevanje na 3. strani) 4 V. j Vm $ Preizkus skupine delavcev iz Ivarine varstva pri