Celje - skladišče D-Per glasilo 539/1977 rudarsko elektroenerge |||||||||[j|||||J||||||||||||||||||||||||||||||| kombinata 1119771807,12 zasavje DECEMBER 1977 c LETO XIII COBISS o te i Novoletna podoba narave : Delavcem vseh temeljnih organizacij združenega dela In delavcem delovnih shupnostl Rudarsko elektroenergetskega kombinata Zasavje, vsem bralcem In sodelovalnem glasila Srečno, vsem njihovim družinam ter vsem poslovnim prijateljem, krajanom in občanom, srečno In uspešno novo leto 1978! Ob novem letu čestitajo Leto 1977 je bilo precej burno. Borili smo se, da bi dosegli kar najboljše proizvodne rezultate, toda marsikdaj jih nismo zmogli, pa čeprav smo se še tako trudili. Pogoji dela niso bili vedno dobri, spoprijeli smo se z vodo, pritiski, vročino in še mnogimi drugimi nevšečnostmi. Kljub temu pa smo kljubovali vsem naporom in dosegli še kar dobre proizvodne rezultate. Želim, da bi tudi v letu 1978 vsi rudarji v vseh zasavskih jamah složno sodelovali kot doslej, da bi uresničili naloge, ki jih predvideva zakon o združenem delu, tako kot smo jih za-zisali v naše samoupravne akte. Predvsem pa želim, da bi se zdravi in zadovoljni vsak dan pojavljali pri delu na svojih delovnih mestih. Vsem rudarjem in njihovim svojcem, kot tudi vsem ostalim sodelavcem naše delovne organizacije želimo SREČNO in zdravo novo leto 1978! Jože Borovšak, rudar TOZD Rudnik premoga Trbovlje V teh dneh si bomo s stiskom rok zaželeli novih uspehov, tako delovnih kot osebnih. Prav je, da si prav ob stisku rok zamislimo, kakšni so bili uspehi v preteklem letu, tako posameznika kot tudi celotne delovne skupnosti in kaj moramo narediti, da bodo uspehi v naslednjem letu še boljši. Samoupravni organi in družbenopolitične organizacije so v letu 1977 dosegle kar dobre delovne rezultate. Posebno pozornost so posvetile urejevanju dohodkovnih odnosov in dograjevanju samoupravne organiziranosti, ki so bili obravnavani na problemski konferenci članov ZK. in zboru komunistov delovne organizacije, na osnovi ustavnih določil in ki so dobili jasnejšo obliko ob izvajanju določil zakona o združenem delu. Politična aktivnost vseh družbenopolitičnih organizacij pa se je v preteklem letu razvijala v duhu praznovanj Titovih in partijskih jubilejev in v pripravah na bližajoče kongrese ZK, sindikata in mladine. Vsekakor pa so bila vsa prizadevanja usmerjena k boljšemu poslovnemu uspehu delovne organizacije, za čim boljše sodelovanje med temeljnimi organizacijami združenega dela, kakor tudi za čim boljše sodelovanje v širši družbeni skupnosti. V letu 1977 smo se srečevali z mnogimi problemi, katere smo združeno in odgovorno reševali, v tvorno sodelovanje pa so se naši predstavniki vključili tudi na ravni sestavljene organizacije združenega dela Elektrogospodarstva Slovenije. V letu 1978 nas čakajo novi napori. Pred nami so volitve ne samo v organe družbenopolitičnih organizacij in organe samoupravljanja delovne organizacije, ampak tudi volitve delegatov v samoupravne interesne skupnosti in zbore občinske skupščine. Evidentiranju in izbiri delegatov pa morajo z vso odgovornostjo sodelovati vse družbenopolitične organizacije z ZK na čelu in končno vsi delavci z nalogo, da iz svojih sredin izvolimo tiste tovariše delegate, katerim bomo zaupali odgovorne naloge. V letu 1977 smo dosegli vidne rezultate predvsem pri dograjevanju dohodkovnih odnosov, nagrajevanju po delu in samoupravni organiziranosti. Na referendumih so se delavci nekaterih delovnih enot odločili, da svoje delo združijo v novih temeljnih organizacijah združenega dela. Združevanje temeljnih organizacij združenega dela v delovne organizacije in teh v sestavljeno organizacijo združenega dela s hkratnim sprejemanjem samoupravnih aktov, pa je predmet trenutne akcije in prepričani smo, da bomo novo leto dočakali v novi samoupravni organizaciji in z do- govorjenimi dohodkovnimi odnosi. Ob novem letu 1978 želimo vsem delavcem v združenem delu, vsem samoupravnim organom in družbenopolitičnim organizacijam v TOZD in delovnim skupnostim, naj lepše uspehe pri njihovem nadaljnjem delu, ki naj bodo odraz složnega medsebojnega sodelovanja na vseh področjih našega dela ter zadovoljno in SREČNO NOVO LETO 1978! Samoupravni organi in družbenopolitične organizacije REK Zasavje Leto, od katerega se poslavljamo, je bilo za kolektiv našega kombinata zelo pomembno. Naloge, ki so bile postavljene pred nas na področju samoupravne organiziranosti smo v glavnem dokončali, reorganizacija družbenopolitičnih organizacij je v zaključni fazi, kar je plod prizadevanja aktivnih političnih delavcev REK. Proizvodnih nalog, ki smo jih v začetku leta načrtovali nismo dosegli v celoti, kljub naporom in prizadevanjem, kar pa naj ne bo povod za malodušje in učinkovitejše delo nas vseh. V letu 1978 želim vsem delavcem. naše delovne skupnosti mnogo uspehov in osebne sreče, za dosežke v letu 1977 pa iskrene čestitke. Lado Debeljak predsednik DS TOZD RP Hrastnik Uspešno izvedeno reorganizacijo naše delovne organizacije, ki bo zagotovo uresničena do konca leta, vsekakor lahko smatramo za velik uspeh, pa čeprav smo se nekoliko odmaknili od osnovnega koncepta. Žal nam delovni pogoji niso dovoljevali, da bi slavili še eno delovno zmago, to je doseganje prvotno načrtovane proizvodnje premoga. V naslednjem letu želim, da bi ugodni tokovi, ki jih je sprožil zakon o združenem delu, ter bolj urejeni dohodkovni odnosi z EGS le pripomogli k novim delovnim in samoupravnim uspehom. Vsem delavcem v REK Zasavje in njihovim svojcem srečno in uspešno novo leto 1978. Danijel Galuf predsednik DS TOZD RP Zagorje V imenu samoupravnih organov, želim vsem članom delovne skupnosti TOZD GRAM AT, kakor tudi delavcem drugih TOZD v REK ZASAVJE, družbenopolitičnim organizacijam in vsem samoupravnim organom in njihovim družinam, srečno novo leto 1978! Želim, da bi tudi v letu 1978 tako v naši TOZD kot v novih delovnih organizacijah uspešno gospodarili, za TOZD GRAMAT pa bi rad posebno poudaril, da bi bila II. faza rekonstrukcije čim-prej končana ter da bi proizvodnja v novem letu nemoteno potekala tako na opekarni kot v kamnolomu. Čestitke za novo leto veljajo tudi vsem družinam in svojcem naših delavcev, s tem da bi ga najlepše praznovali. Stane Denovnik predsednik DS TOZD GRAMAT TOZD Rudarski šolski center, tako delavci kot vajenci rudarske kovinarske in elektrostro-ke, smo se v letu 1977 zelo prizadevali, da bi v celoti izpolnili naše načrtovane obveznosti. V dobršni meri nam je to uspelo, vendar le v tistih mejah, v katerih smo lahko vplivali naj šibo na proizvodnjo, kakor tudi na organizacijo. Težave so namreč nastopale zaradi slabih pogojev v jami. Prizadevamo si in si še bomo skupno s tehniškim vodstvom in TOZD Rudnik Trbovlje, da bo naša TOZD tu- di v letu 1978 storila vse, da zadosti potrebam vseh ostalih TOZD v pogledu izobraževanja mladih kadrov, kakor tudi izpopolnjevanja obstoječih kadrov. Upam, da bo TOZD RŠC tudi v bodoči SOZD REK odigral svojo vlogo in se tako v vseh pogledih okrepil. Vsem najboljše čestitke ob koncu starega in ob začetku novega leta 1978! Janez Brinar, predsednik šolskega sveta TOZD RŠC Vsem delavcem Rudarsko elektroenergetskega kombinata Zasavje, želimo v novem letu 1978, čim več delovnih uspehov ter osebne sreče! Tudi v novem, 1978. letu, so pred samoupravnimi organi, družbenopolitičnimi organizacijami in delavci, ki združujejo delo v kombinatu, velike in odgovorne naloge. Četudi smo v letu 1977, v letu predkongresnih priprav in v obdobju pred volitvami, dosegli vidne uspehe pri uresničevanju ustavnih hotenj in določil zakona o združenem delu, so na tem področju še naloge, ki jim moramo posvetiti vso pozornost in našo tvorno dejavnost. Prepričani smo, da boste tako kot vedno doslej, tudi v bodoče uspešno sklenili naloge, ki se porajajo pri utrjevanju družbenoekonomskega položaja delovnega človeka. To potrjujejo tudi vaši dosedanji napori in uspehi na tem področju, saj so rudarji že neštetokrat dokazali, da so kos vsem naloga in vedno med nosilci teženj in akcij za spreminjanje družbenoekonomskega položaja delovnega človeka. Čestitke ob novem letu spremlja naša iskrena in tovariška želja po vaših novih uspehih v letu 1978! Komiteji občinskih konferenc ZKS Hrastnik, Trbovlje, Zagorje in Revirski komite ZKS Trbovlje V imenu delovnih ljudi in občanov revirskih občin, vam iskreno čestitamo novo leto in vam želimo mnogo poslovnih uspehov, članom delovne skupnosti pa veliko zdravja in osebne sreče! Marko Orožen predsednik medobčinskega sveta SZDL revirskih občin Delovnim kolektivom temeljnih organizacij združenega dela Rudarsko elektroenergetskega kombinata Zasavje ob vstopu v novo leto 1978, čestitam k doseženim poslovnim uspehom in pozitivnim dosežkom pri uresničevanju zakona o združenem delu v vsakdanji praksi, na področju samoupravne organiziranosti, uveljavljanja novih dohodkovnih odnosov in dograjevanja samoupravnih in delegatskih odnosov. Vsem delavcem želim, nadaljnjih delovnih uspehov in osebnega zadovoljstva. Predsednik skupščine občine Trbovlje Janez Ocepek Ob Novem letu 1977 v katerem smo se srečavali z različnimi problemi, ki so povzročili, da nismo dosegli predvidenih načrtov, želim celotnemu kolektivu REK Zasavje, da bi bilo leto 1978 uspešnejše. Od rudarja na odkopu, do vodilnih delavcev — vse nas čaka trdo delo katerega bomo morali opraviti ob ustrezni organizaciji in izboljšani tehnolo-gji. Ob teh naporih bodo mnogo lahko pripomogli člani ZRGMIT REKZ od nadzornikov do inženirjev vseh na svojem področju dela. Celotnemu članstvu našega elektroenergetskega kombinata Zasavje ter članom društva rudarskih, geoloških in metalurških inženirjev in tehnikov želim srečno in uspešnejše leto 1978. Mirko Mlakar predsednik strok, podruž. ZRGMIT — REK Zasavje Referendumi in volitve samoupravnih organov Dne 9. decembra 1977 smo imeli člani kolektiva dosedanje toplarne, vključene v TOZD Elektrostrojne delavnice Trbovlje, oziroma v novi TOZD Strojne industrijske montažne delavnice (dosedanje strojne delavnice), po predhodno izpeljanem zboru delavcev, referendum o ustanovitvi nove, lastne temeljne organizacije združenega dela. Izid referenduma je bil naslednji: — število vpisanih v imeniku 9 — število glasovalcev 9 100 % — glasovalo za ustanovitev nove TOZD 5 60 °/o — glasovalo proti ustanovitvi nove TOZD 4 40 °/o — število neveljavnih glasovnic — Referendum je torej uspel. Ustanovljena je nova, to je 23. temeljna organizacija združene- ga dela pri REK Zasavje, z imenom TOZD Komunalna energetika Trbovlje. Za vršilca dolžnosti individualnega poslovnega organa nove TOZD je bil imenovan Vili Brodar, inž. str. V drugi polovici decembra so potekali v vseh dosedanjih in novih TOZD pri REK Zasavje, referendumi na katerih so člani kolektivov posameznih TOZD sprejemali naslednje samoupravne akte: — samoupravni sporazum o združevanju dela delavcev v TOZD; — statut TOZD; —■ samoupravni sporazum o merilih in osnovah o razporejanju čistega dohodka in delitvi dohodka za osebne dohodke v DO; Ostale sporazume bomo sprejemali na referendumu v I. polovici januarja. Na temelju samoupravnega sporazuma o merilih in osnovah o razporejanju čistega dohodka in delitvi dohodka za osebne dohodke v OD, je bil izdelan tudi poseben pravilnik o delitvi osebnih dohodkov delavcev v TOZD, ki so ga obravnavali in sprejemali delavci oziroma samoupravni organi po običajnem postopku. Dne 18. januarja 1978 bodo potekale v vseh TOZD in delovnih skupnostih volitve novih samoupravnih organov za naslednje dveletno mandatno dobo. Na volitvah bomo volili delegate delavskih svetov TOZD, delegate delavskih svetov delovnih skupnosti, delegate delavskih svetov delovnih organiza-zacij, delegate delavskega sveta SOZD REK, člane samoupravne delavske kontrole TOZD in člane skupne disciplinske komisije na ravni delovnih organizacij. Neposredno in javno na zborih delavcev pa bomo volili tudi predsednike zborov delavcev TOZD in delovnih skupnosti in njihove namestnike. V tem smislu so bila objavljena v Biltenih številka 27, 28 in 29 tudi obširnejša navodila oziroma obvestila. RGD in njegovih 25 let uspešnega delovanja V mesecu decembru 1952, tj. pred 25. leti je bila pri rudniku Trbovlje—Hrastnik ustanovljena skupina rudarskega kadra sestavljenega iz kvalitetnih rudarjev, nadzornega in inženirskega osebja, veščega rudarskih investicijskih del. V takratnem času in še dolga leta po ustanovitvi je bil to edini oddelek, ki je z uspehom izvajal rudarska investicijska dela širom Jugoslavije in pozneje tudi v zamejstvu. Ob ustanovitvi leta 1952 se je ta oddelek imenoval Rudarsko gradbeni obrat (RGO) in je štel okrog 140 ljudi. V letu 1961 se je RGO preimenoval v Oddelek za specialna rudarska dela (OSRD). Z konstituiranjem temeljne organizacije združenega dela pa se je v OSRD preimenoval v TOZD Rudarsko gradbena dejavnost (RGD). V avgustu tega leta pa sta se iz RGD ustanovili dve temeljni organizaciji: — TOZD Rudarske investicijske gradnje (RIG); — TOZD Elektro-strojne mehanične delavnice (ESMD). V obeh temeljnih organizacijah združuje delo 722 delavcev na 7 gradbiščih in številnimi delovišči v Sloveniji in v ino- zemstvu. Že kmalu po ustanovitvi RGO, se delavci tega obrata s kaj skromno opremo, vendar z dosti volje in znanja lotijo najbolj zahtevnih del pri izvajanju rudarskih investicij, to je globljenja šahtov. Ne bom našteval vseh rudnikov, ki so koristili in še koristijo storitve RGD, vendar je teh rudnikov 26, ki se nahajajo v vseh republikah Jugoslavije. V tem 25-letnem obdobju je bilo za razne rudnike v Jugoslaviji izglobljeno 38 šahtov v skupni dolžini 8.727 m. Zgrajeno in permanizirano je bilo 102.400 m jamskih prog, nad- Rudarska svetilka — oljenka, ki so jo uporabljali tudi naši predniki, rudarji, vseh treh rudnikov, v drugi polovici 19. stoletja. To je prednica današnjih naglavnih električnih svetilk, akumulatorskih svetilk, pa tudi karbidovk ter »zihrc«. kopov in vpadnikov v različnih presekov. Pri izgradnji ostalih jamskih prostorov kot so: priključki na šahte, izdelava križišč, črpališč, skladišč eksplozivnih sredstev, remiz in ostalih jamskih prostorov, je bilo izkopano okrog 210.000 m3 hribine in ugrajeno 76.900 m3 betona, oziroma betonskih oblikovancev in večja količina jeklenega podporja. V zamejstvu pa so bila uspešno končana dela na odpiranju rudnika El Atschan v Egiptu in dela na rudniku svinca in cinka Kherzet Youssef v Alžiriji. Že osem let pa uspešno sodelujemo pri izvajanju rudarskih investicij v Zvezni republiki Nemčiji s firmama Frolich —Kliipfel in Deilmann—Haniel. Tudi v Švici, kjer sodelujemo s firmo Murer AG, so se naši rudarji izkazali kot zelo uspešni pri izbijanju 15,4 km dolgega cestnega predora St. Got-hard pri globi j en ju šahtov Guspisbach, Botzberg in Motto di Dentro, za ta predor. Zelo zahtevna je bila tudi izdelava dveh velikih komor na gradbišču Deponie, ki so jih izdelali pretežno naši rudarji. Gradili smo podzemne transportne poti tudi za nerudar-ske delovne organizacije, kot Elektrarna Trbovlje, Cementarna Trbovlje, Cementarna Pod-sused in IGM Zagorje. V sodelovanju z italijansko firmo I. CO. RI. so rudarji in profesionisti RGD izdelali na avtomobilski cesti Slovenika dva cestna predora Pletovarje in Golo Rebro, v skupni dolžini 1550 m. V tem letu pa smo uspešno in samostojno pred rokom izgradili 94 m dolg cestni predor Šalek v Velenju. Je še precej manjših del, ki jih nisem navedel. Dejstvo je, da se s takšnim obsegom investicijskih del kot jih je opravil RGD v času svojega obstoja ne more pohvaliti nobena tovrstna organizacija v Jugoslaviji. Tudi dejstva, da je bil prispevek te organizacije v povojnih letih pri odpiranju in širjenju rudnikov velikega pomena za jugoslovansko rudarstvo, ni mogoče zanikati. Uspehov v tem obdobju delovanja RGD ni manjkalo, vendar pa je bila vsaka uspela izvedba projekta povezana s kupi težav, katere so delavci RGD premagovali z veliko požrtvovalnostjo in znanjem. Predvsem bi tu omenil kronično pomanjkanje ustrezne opreme za izvajanje tovrstnih del. Lahko trdim, da smo od vseh podobnih organizacij za izvajanje rudarskih investicijskih del največ naredili, na žalost pa smo najslabše opremljeni. Delno krivdo nosimo sami, še več pa je zunanjih faktorjev, ki nam to preprečujejo. V vseh teh letih razvoja se je ta veja rudarstva vodila v področju OI Industrija in rudarstvo. Z odlokom o enotni klasifikaciji dejavnosti pa smo nestrokovno uvrščeni v področje gradbeništva. Je pa precej iz-gledov, da nam bodo krivico popravili. Članek ima namen, da na kratko opiše delo RGD, v svojem 25-letnem obstoju. Proslav ne bo, kot je to običajno pri tovrstnih jubilejih drugih organizacij, vendar pa vsem članom RGD še vnaprej želim dosti uspehov pri krepitvi naše temeljne organizacije. Boris Dolanc Izpolnjevanje delovnega načrta od 1.1. do 15.12.1977 PROIZVODNJA PREMOGA (ton) TOZD plan doseženo doseženo+— °/o RPH 511.680 533.897 + 22.217 104,3 RPT 560.140 562.468 + 2.328 100,4 RPZ 265.140 267.110 + 1.970 100,7 Skupaj 1,336.960 1,363.475 + 26.515 102,0 RŠC 25.100 24.535 — 565 97,7 REKZ 1,362.060 1,388.010 + 25.950 101,9 PROIZVODNJA EL. ENERGIJE (Mwh) (od 1. I do 13. XII.) plan doseženo % TET I 103.845 102.173 98,4 TET II 531.610 479.744 90,2 Skupaj 635.455 581.917 91,6 KE 82.350 27.272 36,4 PROIZVODNJA GRADBENEGA MATERIALA TOZD RPH letni plan doseženo o/o — betonarna (kos) 144.000 42.439 29,5 — kamnolom (m3) 22.900 6.384,5 27,9 — toplarna (Gcal) GRAMAT 11.250 11.833 105,2 —- opekarna (kos) 7,300.000 7,211.149 99,8 — kamnolom (m3) RPZ 32.000 46.334 144,8 — kamnolom (m3) 179.600 160.500 89,4 STORITVE, OSTALA PROIZVODNJA TOZD RGD (din) 108,000.000 102,000.000 94,4 TOZD Avtoprevoz (t/km) 7,500.000 7,590.908 101,2 TOZD ESD (ure) 300.820 332.100 110,4 TOZD toplarna (Gcal) 16.500 17.723 107,4 Erika Kavčič Stimulativno nagrajevanje je steklo, težave, pripombe, usklajevanja Pred letom dni je bila imenovana strokovna komisija, ki je imela prvotno nalogo, da pregleda dodatno delitev osebnih dohodkov, po kakšnih merilih ta poteka in predlaga dopolnitve in spremembe. Ker smo v REK Zasavje že več let imeli izdelana določena merila, bi bilo tudi te potrebno pregledati in uskladiti z novimi zahtevami zakona o združenem delu. Ko je komisija ugotavljala delitev na osebne dohodke, je v glavnem ugotovila velike anomalije od prvotno določenih meril, ker se, ni nihče držal dogovorov o medsebojnih dohodkovnih odnosih; letni načrt, na katerem naj bi slonela merila, niso upoštevali, delo se je merilo le navidezno, merila niso bila postavljena vnaprej, za boljše delo in več dela se ni bolje nagrajevalo, glavno merilo za višino osebnega dohodka je bila čim večja prisotnost na delu, ne pa opravljeno delo, važna je bila faktorska udeležba na OD — torej delovno mesto in pa vsak mesec višina povpreč-ka rudarja na odkopu, ki pa je bila merjena le »približno«, največkrat pa je o tej »izmerjeni« višini povprečka odločal kar delavski svet in morda še kak drug posvetovalni organ. Tako »dogovorjen« vsakomesečni povpreček rudarja na odkopu, od katerega so s svojo faktorsko udeležbo bili odvisni vsi ostali (razen tisti, ki se jim je v delovnem procesu merilo — proge itd.), se sicer dobesedno priredili po veljavnem sporazumu. Osnovna napaka je bila torej v nerealno postavljenem planu kot osnovi za merilo in predvsem v nedodelanih medsebojnih dohodkovnih odnosih. Vsak je imel namesto meril izgovore in opravičila za delitev kot jo je približno ocenjeval in pa seveda izgovor za čim več opravljenih delavnikov, kajti to je dvigalo mesečni zaslužek. Osnovna najvažnejša ugotovitev pa je bila, da ni motiviran osebni doprinos vsakega delavca za dosego boljše produktivnosti in s tem za ustvarjanje boljšega rezultata posameznega kot tudi skupnega dela. Komisija j er predlagala nekaj ukrepov, ki so bili nujni, da bi lahko steklo delo za nova merila. Tako n.pr.: — omejiti izvrševanje nad-delavnikov na posameznika in s tem odpraviti najhujše anomalije, ki so nastajale po do tedaj vrednotenih delih oziroma delovnih mestih; — uvesti bi bilo potrebno drugačen način razporeditve delovnega časa in ga bolj pod- Razgovor na delovišču med rudarjem in nadzornikom v jami Dol — odkop na II. etaži, K-240. (Foto J. Kirič) rediti tehnološkemu procesu, ne pa le-tega vsem zunanjim vplivom; —• takoj pristopiti k izdelavi novih meril za merjenje količine dela tam, kjer je to mogoče. Meri naj se tiste količine, ki so resnično merljive, ne pa kot do sedaj, ko je bila n.pr. merljiva le skupna tonaža proizvodnje premoga, vse drugo pa je bilo razdeljeno notranje po oceni na posamezna delovišča, nato pa izvršen po tako približni oceni »natančen« izračun zaslužka na tem načelu. . .; — nerealni letni plan ni mogel biti kot primerjalna osnova za količine, ki naj bi se odmerjale po njem, niti ne more biti osnova za normative, ki določajo interno obračunsko ceno. To so samo nekatere ugotovitve, ki so zahtevale takojšnje ukrepanje. Predvsem je bilo potrebno uskladiti različna stališča in merila med posameznimi TOZD, predvsem’za pripravo zahtev po 128. členu zakona o združenem delu, ki pravi: »Samoupravni splošni akt, ki določa osnove in merila za delitev sredstev za osebne dohodke, sp sprejme v skladu s samoupravnim sporazumom o skupnih osnovah in merilih, ki so ga delavci v temeljni organizaciji sklenili z delavci v drugih temeljnih organizacijah v sestavi iste delovne organizaci- je in ne sme biti v nasprotju s samoupravnim sporazumom o skupnih osnovah in merilih, ki so ga delavci v temeljni organizaciji sklenili z delavci v drugih temeljnih organizacijah izven sestave delovne organizacije«. Imenovanih je bilo več komisij, ki so imele naloge, da pripravijo predvsem skupne osnove in merila za delitev na osebne dohodke. Ker je tudi akcijski program zahteval zaradi nedoseganja planirane proizvodnje, predvsem povečanje delovnega učinka, smo najprvo pristopili k izdelavi meril za količino dela, ki pa je samo ena od komponent, ki jih zahteva ZZD o ugotavljanju prispevka k delu. Tu bi rad poudaril, da vseh drugih meril za ugotavljanje delovne učinkovitosti kot zahteva ZZD, nismo dovolj upoštevali in bomo morali to še dopolniti ob dokončnem sprejemanju samoupravnih sporazumov o osnovah in merilih za delitev osebnih dohodkov. Mislim, da smo za ugotavljanje količine dela dobro razdelili delavce »na tiste, ki se jim da delo meriti«, na organi-zatorje_proizvodnega procesa, ki imajo za primerjalno količino postavljen operativni plan plan proizvodnje in vse ostale, ki se jim delo neposredno ne da meriti. O tem govori tudi Sindikalni poročevalec — Stališča sindikatov v samoupravnem sporazumevanju o skupnih osnovah in merilih za razporejanje čistega dohodka in delitev sredstev za osebne dohodke ter drugih prejemkov za leto 1978: Delovnega učinka ni možno ugotavljati in meriti pri vseh delih z enakimi merili, ker se kvaliteta dela delavcev zaradi njihove različne funkcije v procesih dela in reprodukcije odraža na različne načine. Delovni učinek delavcev, ki delajo neposredno s proizvajalnimi sredstvi, vpliva neposredno na rezultat njihovega dela in je zato fizično merljiv na podlagi delovnih standardov in normativov. Delovni učinek delavcev v družbenih dejavnostih ali skupnih službah pa vpliva posredno na rezultat njihovega dela in ga torej lahko merimo posredno preko povečanja družbene produktivnosti, povečane učinkovitosti delavcev, za katere opravljajo storitve, in povečanega dohodka na tej podlagi. Za ugotavljanje rezultatov dela in delovnega prispevka tistih delavcev, kjer ni fizičnih meril za količino in kakovost dela, naj bi določili takšna (posredna) merila, ki bi omogočila ugotavljanje izvršenih nalog in opravil, kot so določena z operativnimi plani in dogovorjenimi kriteriji za kvaliteto storitev. Tudi za ugotavljanje delovne uspešnosti s posrednimi (opisnimi) merili pa morajo biti le-ta v metodi vrednotenja v naprej dogovorjena, zapisana pa v pravilniku o osnovah in merilih za delitev osebnih dohodkov kot objektivna merila. Ocenjevanje delavčeve osebnosti ni sprejemljivo, ker ne sloni na delovnem prišite vku. Normativi so bili izdelani, norme dogovorjene, merila za ugotavljanje količine dela pripravljena, vendar se je le to primerjalo, ni pa se poseglo v dejansko ugotavljanje po teh kriterijih. Zato je DŠ REK Zasavje sprejel sklep, da se to preveri v praksi s tem, da se vsaj v zadnjih dveh mesecih tega leta dejansko obračuna osebni dohodek po teh kriterijih. Ker je naše glasilo »Srečno« že objavilo principe novih meril za ugotavljanje količine dela in ocenjevanje rezultatov dela, jih tu ne bom ponovno razlagal. Podal bi samo nekaj ugotovitev ob uvedbi novih meril. Ko je bilo potrebno po vseh dogovorjenih osnovah in merilih določiti norme za posamezne delovne skupine, so se pokazale razlike glede na specifičnosti posameznih TOZD in potrebno je bilo veliko usklajevanja, da smo prišli zopet do enotnih meril, vendar je bilo končno vse najvažnejše usklajeno in postavljeno na ista merila. Tu mislim na taka merila, ki jih resnično lahko merimo, npr. m2/delavnik pri upoštevanju višine etaže za normativ pri postavljanju norm na odkopu. Ker je bilo potrebno izdati norme vnaprej pismeno ob dogovoru z delovno skupino, zahteva to tudi resnično poznavanje dela in pogojev dela, da se to lahko v različnih pogojih tudi pravilno postavi. Prav je, da razčistimo vprašanje tudi o normi, ker se o tem pojmu precej ugiba, če je sploh sprejemljiva. O akordih ne govorimo več, ti niso sprejemljivi in jih ne uporabljamo, saj vse tudi merimo na enoto časa (delavnik, ura, mesec, itd.), to pa predstavlja normo. Za pojasnilo o normi se bom poslužil kar že prej citiranih stališč sindikatov, in sicer: »Norma je eden od načinov določanja normalno potrebnega časa za enoto izdelka ali izvedbo delovne naloge in sprejemljiv način merjenja količine dela in opravil, vendar pod pogojem, da je povezana še z drugimi merili, ki skupaj pomenijo sistem merjenja prispevka delavca o ustvarjenem dohodku TOZD in s tem tudi določajo njegovo udeležbo v delitvi sredstev za osebne dohodke«. Izogniti se moramo mezdnemu odnosu, to se pravi direktnemu denarnemu odnosu pri postavljanju norm. V našem si- stemu izkazujemo normo v bruto točkah za enoto, v točki pa združujemo ostala merila prispevka delavca v ustvarjenem dohodku in torej ni več govora o mezdnem odnosu. Tudi za postavljanje in dogovarjanje norm je v merilih točno opredeljeno kdo in kako to dela, zato je to tudi samoupravno urejeno. Velike pomanjkljivosti meril in osnov, ki smo jih do sedaj preizkusili in jih moramo ob sprejemanju novih samoupravnih aktov dopolniti, so predvsem naslednje: 1. Vrednost točke, ki izraža vse naše uspešno gospodarjenje, se ne ugotavlja po postavljenih merilih, ker so bile že z nerealnim planom onemogočene vse realne primerjave. Vendar bi že tudi poudaril, da mora biti osnova vsem tem letni načrt oziroma srednjeročni načrt, saj so tudi temeljni plani —• srednjeročni pravzraprav, podlaga za ugotavljanje bruto obremenitev in imajo tudi vpliv na vrednost točke ob razporejanju dohodka. Tu se bomo morali bolj zamisliti ob postavljanju letnega načrta in vseh osnov, ki izhajajo iz njega. Načrt mora potem držati, vsako odstopanje od njega pa se mora ob vseh izdelanih trdnih normativih poznati na različnih vrednostih točke, s tem pa tudi na osebnem dohodku. Priznana interna obračunska cena mora veljati za celo operativno leto kot je bila sprejeta. 2. Nujno moramo merila dopolniti še s tistimi zahtevami ZZD, ki jih zakon dobesedno našteva in zahteva njih izvajanje. To sta predvsem dve stvari: a) upoštevanje kvalitete in osebni prispevek k delu vsakega delavca. Kot primer bi navedel, da smo za organizatorje proizvodnje dobro zadeli z navezavo na doseganje plana količinska merila, v merilih kvalitete pa niso podana nobena merila (pravočasno opravljena dela, varno izvajanje del, kvalitetna izdelava itd.). Pri mer- jenih delih se da kvaliteta povezati s količino, kar je najbolj idealno — izdela se tako imenovane kvalitetne norme, kjer se poleg količine upošteva kvaliteta. To je nujno uvajati povsod, kjer je to mogoče. Za razumevanje primer: pri količinski normi nVdelavnik za izdelavo prog se v normo postavi tudi merila kvalitete (trda izdelava stropa, točna smer brez vijuganja, točen naklon proge v °/o, upoštevanje varnostnih mer in naprav itd.). Vsako odstopanje od teh kvalitetnih meril mora biti vrednoteno s °/o zmanjšanja količinske norme. Večji problem je pri skupinskih normah v brigadnem delu, kjer smo dolžni uvesti tudi takšna merila, kjer se bo upoštevala kvaliteta dela vsakega posameznega delavca in njegov osebni doprinos k rezultatom dela. Tu se bomo morali posluževati ocenjevalne metode, ker se da meriti le skupna kvaliteta premoga (preko analiz za kvaliteto premoga in različno dosežene cene vplivajo na dohodek vseh delavcev). Določiti moramo točne kriterije kot so kvalitetna izdelava delovišča, upoštevanje vseh varnostnih ukrepov in naprav, varno izvajanje del, kvalitetno izrabljen material, ravnaje s delovnimi sredstvi - stroji in napravami in drugo. To se vrednoti z določenim faktorjem in nato po teh kriterijih oceni (za normalno opravljeno delo faktor 1, za neupoštevanje teh kriterijev in slabše opravljeno delo 0,9, za kvalitetno delo in večji osebni doprinos k skupnemu delu pa 1,1). To mora oceniti tisti, ki sledi izvajanju del in pa tisti, ki nadzoruje. Vsak delavec mora vedeti, kako njegovo delo ocenjujejo. To naj bi bili A oz. B delavniki, o katerih je bilo veliko razprav. Ne trdim, da je takšen način ugotavljanja osebnega doprinosa vsakega delavca in določitev meril za njegovo kvalitetno delo najboljši, je pa eden izmed možnih načinov uveljavljanja zahtev, kot jih zahteva ZŽD in tudi narekuje praksa. Vemo, da dva delavca običajno ne opravita istega de- la enako. Če ga opravita, morata dobiti enak delež za opravljeno delo, če pa ga opravita različno po količini, kvaliteti in osebnemu doprinosu k skupnemu gospodarjenju, potem morata dobiti različen delež pri osebnem dohodku, kar morajo naše osnove in merila opredeliti. Podal bi še najvažnejše zahteve ZZD, ki morajo biti upoštevane v osnovah in merilih, da bi lažje ugotavljali, če bomo praktično to tudi uresničili. Osebni dohodki se morajo deliti v skladu z načelom delitve po delu. Osebni dohodek delavca mora ustrezati rezultatom njegovega dela in njegovemu osebnemu prispevku, ki ga je dal s svojim živim delom in z upravljanjem in gospodarjenjem z družbenimi sredstvi kot svojim in družbenim minulim delom. Realizirani morata biti predvsem dve načeli ZZD: 1. Prispevek delavca k delu se ugotavlja v odvisnosti od količine in kakovosti dela ob upoštevanju: — zahtevnosti dela, odgovornosti pri delu, pogojev v katerih dela (izrazi se v vrednosti delovnih nalog); — količino dela (se meri ali ocenjuje); — kakovosti doseženih rezultatov dela, pri delu dosežene prihranke, uspešnosti pri uporabi delovnih sredstev, izrabi delovnega časa (se meri, vrednoti, ali ocenjuje). 2. Prispevek delavca k delu se ugotavlja v odvisnosti od povečanega dohodka temeljne organizacije, ustvarjenega zlasti: — z upravljanjem in gospodarjenjem s sredstvi družbene reprodukcije kot svojim in minulim delom; — z odločanjem o poslovanju temeljne organizacije ali druge organizacije v katere sestavi je; — z odločanjem o organizaciji dela, rekonstrukciji, modernizaciji in drugi tehnični izboljšavi, o programih in delitvi dela, o investicijskih vlaganjih; — z odločanjem o uporabi znastvenih, tehničnih in tehnoloških dosežkov. Z osnovami in merili moramo torej izraziti kompleksen način delovne in poslovne rezultate v celoti in posebej rezultate ter prispevek vsakega delavca. Osebni dohodek bi tako izrazili z modelom, ki naj bi vseboval vse zahteve in bi se glasil: 0D=AXBXCXD A = vrednost delovnih nalog in opravil B = količina dela C = kvaliteta dela D = uspešnost gospodarjenja A. Vrednost delovnih nalog in opravil — sestavljen je katalog del kot medsebojni dogovor 0 organizaciji in delitvi dela, z opisom vsebine dela, zahtevane usposobljenosti, vrste odgovornosti, delovnih pogojev in drugo. Tako analitično ugotovimo sestavljenost del in nalog za ugotavljanje relativnih razmerij med sistematiziranimi in opisnimi deli in nalogami. V stališču sindikatov je zapisano, naj ne bi spreminjali metod analitičnega vrednotenja tipičnih skupin del in nalog v prihodnjem letu, razen če je to nujno potrebno za usklajevanje. Ob vrednotenju tipičnih del in nalog je potrebno poudariti, da so ugotovljena relativna (indeksna) razmerja, med njimi osnova za usklajevanje in primerjanje določene sestavljenosti dela in nalog. Delovni prispevek kateregakoli delavca, merjen po količini, kvaliteti in gospodarnosti dela v določenih delovnih pogojih in glede na doseženi dohodek, daje delavcu pravico do takega OD, kot je v relativnem razmerju družbeno opredeljen z indeksnimi razmerji med tipičnimi skupinami del in nalog. Pri nas je vrednoten tipičen delavec - rudar na odkopu s faktorjem 100, najnižje in najvišje vrednoteno delo in naloge so v razmerju 1 : 4,15. B — količina, C — kvaliteta in D — uspešnost gospodarjenja so merila učinkovitosti. V merilih količine in kakovosti ne bom posebej pisal, ker sem jih že podrobno preje obravnaval. Uspešnost gospodarjenja pa bi izražali z vrednostjo točke. S samoupravnim sporazumom o urejanju dohodkovnih odnosov med TOZD se določa interne obračunske cene za posamezni TOZD, s samoupravnim sporazumom o skupnih osnovah in merilih razporejenega čistega dohodka in delitev sredstev za osebne dohodke pa se določa tudi potrebna akumulacija. Osnova vsem naj bi bili srednjeročni načrti oziroma letni načrt, kjer se predvidi ob normalno doseženih normativih in proizvodnji vrednost neto točke (sedaj 1,85) in skupni faktor (za vse TOZD enako, ne-glede na območje občinske skupščine) za izračun v bruto točke (v letu 1977 je bil 1,4687). Vrednost točke se izračuna vsak mesec po formuli. Čisti bruto osebni dohodek masa vseh bruto točk Z letnim delovnim načrtom morajo biti vse TOZD postavljene v enakopraven začeten položaj, kar jim zagotavlja po sprejetih normativih postavljena obračunska cena ob doseganju proizvodnje in normativov stroškov. Vrednost točke naj bi bila takrat 1 in vrednost osnove za izračun norm in vrednotenih del in nalog postavljena (1,85 — sedaj). Ob dobrem gospodarjenju bo vrednost točke večja od 1, ob slabem manjša, kar povečuje ali zmanjšuje osebni dohodek. S tem so regulirani vsi zahtevki ugotavljanja prispevka delavca k delu. Praktično bi to prikazali z naslednjim primerom ugotavljanja OD tipičnega delavca — rudarja na odkopu — OD = (Vdn x N x Kv x Vt) X št. del. OD = osebni dohodek Vdn = vrednost delovnih nalog (100) N = dosežena osnovna vrednost bruto točke za normo (1,85 x 1,4687 = 2,72) Kv = kvaliteta dela (vzemimo faktor 1) Vt = vrednost točke (naj bo dosežena 1) št. del. = število opravljenih delavnikov (23) OD = (100 x 1,85 x 1,4687 x 1 x 1) x 23 = 6250 din (bruto) ali 4255 din (neto) K temu dodamo še vse dodatke (jamski 30 din/delavnik, za nočno delo itd.), ki ostanejo v glavnem isti kot so bili do sedaj. Ali je to zadosti visoki osebni dohodek za tipičnega jamskega delavca - rudarja ne bom komentiral, ker ni to stvar meril, ampak se mora to razčistiti ob postavljanju letnega načrta z začetno vrednostjo osnov za norme in delovne naloge (1,85 je bila sedaj). Za konec naj navedem, da bomo morali osnove in merila za delitev osebnih dohodkov stalno spremljati, urejevati, usklajevati in dopolnjevati. To pa ne bo zmogel samo oddelek za osebne dohodke pri skupnih službah ampak bomo morali sodelovati vsi in to ne samo organizatorji proizvodnega procesa in ostali vodje, pač pa vsi delavci, ki morajo biti zainteresirani za čim uspešnejše in pravičnejše razporejanje dohodka in za čim točnejšo delitev osebnih dohodkov po rezultatih dela in po osebnem prispevku vsakega delavca. Ivan Berger Ali je nova deponija premoga opravičena investicija? Analiza obstoječega stanja (Nadaljevanje članka »Razširi- Deponijski prostori za pre. tev TE Trbovlje in toplifikacija mog za proizvodnjo električne Zasavja« v 9. številki Srečno). energije v Termoelektrarni Tr-_____________ __________ bo vij e leže na levem bregu Sa- Profil bodoče deponije premoga v Lakonci za potrebe Termoelektrarne Trbovlje. (slika2) ve, na področju Bukove gore in se raztezajo od Separacije do skladišč ob Proizvodni enoti 1 (Pl) z vmesnim presledkom, kjer so nekateri objekti Pl. Deponij skih prostorov ob Pl ne izkoriščamo več, ker so gradbeni objekti v tako slabem stanju, da deponiranje premoga v teh prostorih lahko povzroči porušitev objektov, predvsem pa odjem premoga iz teh prostorov ogroža varnost delavcev, ki tu delajo. Uporablja se le deponija nad transportnim hodnikom traku 21 s kapaciteto ca. 100.000 ton. Deponijski prostor je strmina z naklonom ca. 31°. Višinska razlika med zgornjim in spodnjim robom je približno 45 m. Na zgornjem robu strmine je transportni hodnik od koder se s transportnega traka spušča premog gravitacijsko po strmini. Iz deponije se premog odvzame s skreperji in dodaja na transportni trak v spodnjem transportnem hodniku. Povprečni odjem skreperja je 80 t/h. Podatki o masnih tokih premoga Z upoštevanjem pogojev objavljenih v članku »Razširitev TE Trbovlje in toplifikacija Zasavja«, je maksimalna letna poraba premoga za P2 in P3 m max = 1370.103 ton/leto, maksimalna letna poraba P2 m/2 max = 114 t/h, maksimalna urna poraba P3m/3 max = 136 t/h. Maksimalna urna poraba v obeh proizvodnih enotah je tako 114 + 136 = 250 t/h. Velikost deponije Deponija premoga izravnava razliko med porabo in proizvodnjo premoga, ki se spreminjata v okviru elektroenergetske bilance brez medsebojne odvisnosti. Splošno stanje deponije je delno napolnjena oziroma prazna deponija. Robna primera pa sta prazna in polna deponija. Za proizvajalca premoga je koristni del deponije prazni del, za uporabnika premoga pa polni del. Polna deponija je za proizvajalca nekoristna, za uporabnika pa prazna deponija. Deponijski prostor, Območje Dobrne oziroma Lakonce v Trbovljah, kjer naj bi uredili novo deponijo premoga za potrebe Termoelektrarne, (slika 1) Foto S. Weiss deponija je torej vsota polnega in praznega dela deponije v tonah, lahko tudi v m3. Določitev velikosti deponije je zelo občutljivo delo. Sam postopek presega obseg tega članka. Navajamo le vplive, ki jih je pri določitvi velikosti deponije treba upoštevati. Ti vplivi so: zanesljivost proizvodnje premoga, po elektroenergetski bilanci, kvaliteta premoga, trajanje remontov, zanesljivost obratovanja elektroenergetskega sistema, sprememba odjema električne in toplotne energije, sprememba hidrologije, še drugi parametri, ki lahko povzročijo odstopanje od elektroenergetske bilance in ekonomski učinek. Velikost deponije, ki ustreza tem kriterijem je 300.000 ton. Investicijski program za P3 predvideva velikost 230.000 ton, vendar so dane vse možnosti za povečanje ob minimalno povečanih vlaganjih. Možnost povečanja obstoječih deponijskih prostorov V neposredni bližini proizvodnih objektov ni primernih prostih površin, ki jih lahko izkoristimo za povečanje depo-nijskega prostora. Razpoložljive površine so le strmina stare deponije, ki jo je uporabljala Cementarna Trbovlje in pa opuščena deponija ob Pl. Če bi izkoristili ti dve površini bi povečali velikost deponijskih prostorov za ca. 50.000 ton, kar pa je občutno premalo. Pomanjkljivosti deponijskih prostorov na strmini Spodnji transportni hodnik zadržuje premog na strmini in je zato obremenjen z velikimi silami, ki jih izvaja masa premoga. Tak hodnik je zato zahteven gradbeni objekt, tako v konstruktivnem kot tudi v ekonomskem smislu. Strmina povzroča gravitacijsko separiranje premoga. Debelejši kosi premoga se nabirajo v vznožju deponije. Strmina onemogoča tlačenje premoga za preprečitev samovžiga. Zgorevanje premoga zmanjšujemo le z gašenjem z vodo, ki pa pomaga le za krajši čas, saj le zniža temperaturo plasti, ki se nato ponovno segreje in vžge. Gašenje z vodo ima še to pomanjkljivost, da izpira in odplavlja drobne vrste premoga, tako da je dotok zraka še bolj učinkovit in proces samovžiga hitrejši. Ob hudih nalivih voda iz celotnega pobočja vdre v deponij-ske prostore in često povzroči preliv premoga preko spodnjega transportnega hodnika ali pa zalije celotni transportni hodnik s transportnim trakom skozi vrata za odjem premoga in tako onemogoči oskrbo proizvodnih enot s premogom. Odpiranje vrat za odjem premoga povzroča velike težave, kadar je premog zelo moker, saj zaradi velikega pritiska mase premoga ta lahko v trenutku, ko odpremo vrata, zasuje transportni hodnik. Povrhu vsega je premog zaradi strmine v vznožju najbolj moker. Tehnika odjema premoga s skreperji je zastarela in neučinkovita. Po izkušnjah je izkoriščenost strojev za odjem premoga 0,625. S tako izkoriščenostjo mora istočasno obratovati pri maksimalnem odjemu 5 skreperjev. Pogoji za delo s skreperji so zelo težki in za današnjo stopnjo razvoja tehnike neprimerni. Ta tehnika premoga pa povzroča tudi velike vzdrževalne stroške in občutno povečanje števila delavcev v proizvodnji. Na strmini ni mogoče uporabiti nobene sodobne in racionalne tehnike odjema premoga. Odjem premoga iz deponije s skreperji ne omogoča enakomernega dotoka premoga na transportni trak, kar povzroča preobremenitve transportnih trakov. Lokacija nove deponije Deponija na strmini ni sprejemljiva rešitev, pa tudi takih strmin v neposredni bližini proizvodnih enot ni. Najbližja prosta površina na kateri je mogoče locirati deponijo premoga je zemljišče La-konca na severni strani Bukove gore na višini ca. 330 do 340 m (slika 1). V prid uporabe tega zemljišča za deponijo premoga govori več okoliščin: — zemljišče leži izven naselij; —• zemljišče leži v kotlini in je od vseh strani zavarovano proti vetru; — s planiranjem je mogoče pridobiti ravno površino v velikosti 120 x 300 m; — ta površina ni primerna za druge vrste gradenj; — na tem območju ne bo več eksploatacije premoga. Transport premoga drobtinica — deponija in deponija — odjemni transportni trak dro-bilnica — P2, P3 poteka z reverzibilnim. transportnim trakom, ki je nameščen v nadko- pu med drobtinico in deponijo v dolžini ca. 700 m in naklonom od 10 do 11° (slika 2). Zaključek Nova deponija omogoča uporabo sodobne tehnologije deponiranja in odjema, omogoča tlačenje premoga za preprečevanje samovžiga, zagotavlja potrebno velikost deponije in kontinuiran odjem. Anton Urankar njo. Od leta 1971 dalje deluje TOZD RGD na raznih gradbi-čih, ki so najbolj zahtevni podzemni objekti (štirje zračilni jaški v skupni dolžini 1200 m in druge velike komore), na izgradnji tega 16,3 km dolgega predora avtoceste pod gorskim masivom Gotthard. Ta bo dograjen in usposobljen za promet do leta 1980 in bo menda najdaljši predor za avtocesto na svetu. Naša organizacija GRD je na izgradnji vseh štirih ventilacijskih jaškov ter na drugih podzemnih prostorih delovala zelo uspešno, kar je najboljša potrditev, da smo na tem območju v Švici dejavni že kar sedmo leto. Šaht Bazberg, katerega smo sedaj zabetonirali, ima naklon 84 °!o, dolžino 475 m ter svetli profil 5, 60 m. Vsa opažna konstrukcija, naprave za mešanje betona in dozirni trakovi so imeli skupno težo okoli 60 ton. Vse je bilo pritrjeno na jeklene vrvi ter se je pomikalo naprej s hidravliko. Mislim, da je prav če omenim, da je bila skupina TOZD RGD z dokončanjem tega objekta še eno priznanje in pohvalo s strani naročnika v Švici, za kvalitetno ter v določenem roku končano izgradnjo ventilacijskega jaška. Jasno se kaže zaupanje v TOZD RGD tudi v tem, da mu je investitor ponudil še dokončno izgradnjo jaška Motto di Dentro, dolžine preko 800 m. Dela bi po predvidevanjih trajala do konca 1978 leta. Povem naj še to, da v času betoniranja šahta Bazberg nismo imeli niti ene delovne nezgode v skupini RGD, kar je šteti za naj večjo dobro vsakega posameznika in pa seveda tudi za celotno našo TOZD GRD. Zares nas je vsak dan spremljal rudarski Srečno! Ivan Repše Uspeh sodelavcev v Švici Koncem oktobra 1977. leta je objektu Šaht »Bazberg« je eden TOZD RGD s svojo skupino v izmed štirih zračilnih jaškov Švici zopet uspešno končal ru- predora avtoceste, na katerem darsko gradbena dela na enem smo letos oktobra končali grad- Rudi Avsec in Milan Kurent pri delu v jašku Bazberg, v Švici. Tu gradi TOZD RGD jašek za zračenje bodoče avtoceste pod prelazom St. Gotthard. (Foto Ivan Repše) Delovni načrt TOZD - Rudarsko investicijske gradnje za leto 1978 Po delovnem načrtu za leto 1978 bo TOZD — RIG izvajal rudarsko gradbena dela in raziskovalno vrtanje na naslednjih gradbiščih: 1. Hrastnik 2. Hrastnik — raziskovalno vrtanje 3. Zagorje 4. Velenje 5. Velenje — gradnja zračilne-ga jaška Šoštanj 6. Labin 7. ZR Nemčija — firma Deil-mann-Haniel 8. ZR Nemčija — firma Fro-lich-Kliipfei 9. Švica — firma Murer. Vsa predvidena dela na področjih REK Zasavje in v jami RLV Velenje bo TOZD — RIG izvajal po direktno sklenjenih pogodbah z investitorji. Za ostale gradnje na domačih gradbiščih in inozemstvu pa po pogodbah sklenjenih preko poslovnega združenja RUDIS. V jami Hrastnik bo TOZD — RIG izvajal odpiralna in pripravljalna dela v Kotnem polju, talnem skladu in »A« polju, vključno s presipnimi jaški in vpadnikom med 5. in 7. obzorjem. Dokončal bo tudi črpališče in vodne proge na 7. obzorju ter razširil odsek (190 m) Savskega rova. V načrtu je tudi izgradnja zračilnega vpadnika med Savskim in 7. obzorjem ter transportni prekop od ordinate 5200 do ordinate 5400. V jami Ojstro je v načrtu izgradnja proge v dolomitu na koti 150 in vpadnik med koto 120 in koto 0 ter zračilni nad-kop med kotama 120 in 240. Vrtalna ekipa bo nadaljevala z raziskovalnim vrtanjem v jami Hrastnik in jami Ojstro. Na gradbišču Zagorje bodo potekala rudarska gradbena dela samo v jami Kotredež. V delovnem načrtu je predvidena izdelava odpiralnih objektov med 6. in 7. obzorjem ter črpališče z vodnimi progami na 7. obzorju. V juniju pa bomo pričeli z gradnjo V-80 med 6. in 8. obzorjem in nato izdelava 200 m vpadnika V-80. V polju »H« na ravni kotredežkega rova pa izgradnja postaje za zasipni material. Planiran stalež na deloviščih v Zasavju, skupaj z vrtalno ekipo in nadzorom, bo 242. Za REK Velenje bo TOZD — RIG nadaljeval delo v stebru 8 po že sklenjenih pogodbah na koti + 39 in koti —47. Nova pogodbena dela pa bodo zajemala: —• izdelavo trafo in natezalnih postaj —• injektiranje objektov z betonsko oblogo — izkop in obzidava novih objektov na koti — 47 — izkop in obzidava zračnih in transportnih nadkopov. V juniju 1978 je v načrtu priprava gradbišča in nato pričetek gradnje zračilnega jaška Šoštanj. Projektirana globina jaška znaša 237 m, svetli premer pa 5,90 m. Potreben povprečni stalež zaposlenih na obeh gradbiščih, vključno z režijo v jami in zunaj, bo 130. Gradbišče Labin — na tem gradbišču je predvidena izgradnja 5340 m horizontalnih jamskih objektov, nadkopov in vpadnikov ter poglobitev obstoječega jaška Ripenda med 14. in 20. obzorjem (200 m). Večina jamskih gradenj je locirana v krednih apnencih. Ponudbe za ta dela je TOZD — RIG že oddal. Predviden pričetek del je v mesecu februarju 1978. Na gradbišču bo zaposlenih povprečno 37 ljudi. V Švici bo delovna ekipa 12 mož izvajala v okviru firme Murer permanizacij ska dela v zračilnem nadkopu Motto di Dentro. Nadkop dolžine 840 m bo služil za zračenje cestnega predora St. Gotthard. Na gradbiščih v ZR Nemčiji bodo delavci TOZD — RIG v glavnem zaposleni na izgradnji horizontalnih smernih in prečnih jamskih objektov ter nadkopov preseka od 12 do 22 m2 Delovne ekipe bodo izvajale investicijska pogodbena dela in to v manjši meri s firmo Deil-mann-Haniel; v precej večji meri pa s firmo Frolich-KIiipfel na naslednjih gradbiščih: — Ibbenbiiren — Anna in Anna Siid — Westfalen, Wulfen, Emil Mayrisch — Arge —• Furst Leopold — Arge — Hugo Stalež zaposlenih na gradbiščih bo 215. Vsa dosedanja investicijska dela v Švici in ZR Nemčiji so potekala v zadovoljstvo vseh poslovnih partnerjev. Po delovnem načrtu TOZD — RIG za leto 1978 znaša planiran celotni prihodek 132.200.000,00 din (brez prihodka novo ustanovljenega TOZD — Elektro-s troj ne in mehanične delavnice). Celotni prihodek je v primerjavi s celotnim prihodkom po srednjeročnem razvoju, ki znaša 115.722.600,00 din višji, zaradi povečanja OD, materialnih in drugih gradbenih stroškov. Za dokončanje planiranih del pa bo potrebno povečati povprečen stalež zaposlenih na jamskih gradbiščih od 625 na 687. Precej povečan obseg del v Hrastniku in Zagorju, katerih vrednost znaša 64.770.000,00 din (vključno s vkalkuliranim TH oporjem) pa bo mogoče dokončati, če bodo pravočasno zagotovljena potrebna finančna sredstva ter pri povečanju sta-leža zaposlenih za 35 ljudi. Poudariti moramo, da je bil pričetek gradnje transportnega Elektro delavnica Trbovlje sedaj in v bodoče vpadnika V-80 med 6. in 8. obzorjem jame Kotredež predviden že v planu za leto 1977, vendar z izdelavo tega vpadnika nismo mogli pričeti, ker naročniku del ni uspelo dobiti potrebnega kredita. Zelo pereč problem nastopa tudi zaradi pomanjkanja stanovanj za novo sprejete delavce, ker so v glavnem vsi samski domovi v Zasavju zasedeni. Zavoljo tega bodo nastopile težave za sprejem novih rudarjev za potrebe domačih gradbišč. TOZD — RIG je prejel tudi ponudbo za nova dela v ZR Nemčiji, za kar bi potrebovali še večje število ljudi. Ker pa morajo vsi na novo zaposleni delavci v inozemstvu delati prej najmanj 6 mesecev na domačih deloviščih, ponudbe zaradi pomanjkanja stanovanj ni bilo mogoče sprejeti. Za doseganje čim boljših storitev pri izvajanju del bo potrebno skrbeti za pravilno razporeditev delovne sile, popolno izkoriščanje delovnega časa, skrbeti za varovanje in redno vzdrževanje opreme in mehanizacije in racionalno porabo gradbenega materiala; vsa dela pa izvajati v skladu z varnostnimi predpisi in upoštevanju varnostnih ukrepov. Poleg navedenega bo potrebno dosledno stimulativno nagrajevati delavce pri vseh jamskih delih. Na gradbiščih bomo še nadalje uvajali sodobno tehnologijo za izdelavo jamskih objektov. Zaradi zelo slabe opremljenosti gradbišč s transportnimi napravami, vrtalnimi in nakladalnimi stroji, še prav posebno za izdelavo prog in strmih nad-kopov, pa bo potrebno za nabavo le-teh uporabiti finančna sredstva, ki jih v ta namen ustvarja TOZD. Če pa se TOZD — RIG ne bo opremil s sodobno mehanizacijo za svojo delavnost, ne bo mogel nadalje konkurenčno nastopati proti ostalim izvajalcem del, ki so veliko bolj opremljeni z jamsko mehanizacijo in mehanizacijo za izdelavo cestnih predorov. Drago BORIŠEK Ne glede na to, da smo preko glasila Srečno že večkrat obvestili kolektiv REKZ o nastanku, pomenu in dejavnosti delavcev elektroobrata v Trbovljah, ki združujejo svoje delo in sredstva v temeljni organizaciji Elek-trostrojne delavnice Trbovlje in preko nje v delovni organizaciji REK Zasavje, moram ponovno poudariti, da je bil elek-troobrat organiziran izključno z namenom, da vzdržuje in popravlja elektro naprave in energetsko omrežje visoke in nizke napetosti v okviru Zasavskih premogovnikov Trbovlje. V zadnjih letih pa smo se morali delavci elektroobrata iz znanih in že tudi pojasnjenih razlogov vključevati s svojim delom tudi pri montažnih delih elektro opreme in naprav na domačem in tujem tržišču. Dograjevanje dohodkovnih odnosov ter dograjevanje samoupravne organiziranosti v delovni organizaciji REKZ v skladu z zakonom o združenem delu, pa ni potekalo v celoti v okviru skupno sprejetih izhodišč, ki so nalagale zaradi racionalnosti. kadrovskih potreb in zaradi bolj uspešnega dela in nazadnje tudi jasnejše perspektive ter socialne varnosti, združevanje elektro in strojnih dejavnosti ter služb v eno delovno organizacijo. Delavci elektro-strojnih dejavnosti, organizi-I rani v okviru dosedanjih temeljnih. organizacij proizvodnje premoga, so se odločili, da se organizirajo v več temeljnih organizacij pod pogojem, da se te združijo v delovno organizacijo Proizvodnje premoga. To dejstvo in pa jasna opredelitev, da bomo delavci elektrostroj-nih služb v doglednem času spoznali, da je naša perspektiva, s tem pa tudi socialna varnost le v združenem delu z jasno delitvijo dela, je narekovalo, da smo se delavci elektroobrata z osebnim izrekanjem na referendumu, dne 20. 10. 1977 odločili, da združujemo svoje delo v temeljni organizaciji Elek- tro-industrijsko montažne delavnice Trbovlje in z drugimi temeljnimi organizacijami, v delovno organizacijo Industrijsko montažne delavnice in ogrevanje Trbovlje. Nadaljnje delo in interese pa bomo povezovali v sestavljeni organizaciji REK Zasavje Trbovlje in Strojegradnje Slovenije. A Naslov prispevka pa nam odpira dilemo kaj sedaj in kaj v bodoče? Delavci temeljne organizacije se jasno zavedamo, da bomo morali bistveno spremeniti odnos do kvalitete in da se bomo morali organizirati tako, da bomo uspešno zadovoljevali potrebam temeljnjih organizacij združenega dela v okviru REKZ ter se uspešno vključevali s svojimi montažno-vzdrževalni-mi storitvami na domačem in tujem tržišču. Da smo to sposobni smo v zadnjih letih tudi dokazali. Ena bistvenih nalog je v tem, da že v prihodnjem letu spremenimo odnos do planiranja in elementov plana. Dosedanji sistem planiranja, kjer je bila osnova razpoložljiv fond in na tej osnovi grajeni vsi drugi elementi pridobivanja prihodka in dohodka, je nesprejemljiv, nestimulativen in ne vpliva na dvig produktivnosti. Jasneje povedano, to je skoraj čisti stroškovni odnos do drugih temeljnih organizacij. Plan temeljne organizacije mora izhajati iz osnov, ki smo si jih zapisali v samoupravnem sporazumu o združevanju delavcev v temeljno organizacijo. Delavci temeljne organizacije pa se srečujemo tudi z drugimi težavami, katere pa bomo lahko uspešno razreševali le skupno z drugimi delavci v okviru organizacije REK Zasavje Trbovlje. Ne bi navajal vzrokov za takšno stanje, saj so znani in so posledica večletnega sistema in odnosa pri razvijanju in modernizaciji elektrostrojne dejavnosti. Skušal pa bom le na kratko osvetliti te težave in osebno gledanje na to, kako pristopiti k skupnem reševanju teh težav, katerih rešitev bo dala delavcem temeljne organizacije le jasnejšo perspektivo razvoja in socialno varnost. Osnovna dejavnost, za katero smo se opredelili ob ustanovitvi temeljne organizacije, je: — navijanje oziroma previjanje transformatorjev ter rotorjev in statorjev vseh vrst elektromotorjev standardnih izvedb in v »S« izvedbi; — montaža, popravilo in vzdrževanje jakotočne visoko in nizkonapetostne ter telefonske opreme, elektro naprav in omrežja za rudnike s podzemno in nadzemno eksploatacijo ter industrijske objekte. Tu nas peste naslednje težave in problemi: — delavniški prostori so neprimerni, neogrevani in v slabem stanju, tako da je izredno težavno vsaj delno modernizirati delovni proces previjanja elektro motorjev in transformatorjev, pri tem ne govorimo o popravilu in preizkusu opreme v »S« izvedbi; — delovna sredstva, potrebna pri delovnem procesu so zastarela, niti ni na razpolago potrebnega ročnega orodja. Amortizacijska sredstva delavnice, brez amortizacije elektroenergetskih objektov in telefonskega omrežja, so izredno nizka in niso zadostne niti za enostavno reprodukcijo in še te smo vlagali v razširitev toplovodnega omrežja. Ostanka dohodka torej ni bilo, niti ne bo ustvarjenega v bližnji prihodnosti v tolikšni višini, da bi lahko pokrival poleg osebne in skupne porabe še razširitev osnove temeljne organizacije. Da bomo lahko sposobni kvalitetno opravljati svoje delovne naloge v okviru REKZ in za intenzivnejši ter organiziran nastop z montažnimi skupinami izven REKZ, moramo izpeljati program modernizacije, dvigniti produktivnost in izboljšati delovno disciplino. Pri tem pa delavci temeljne organizacije EIMD Trbovlje pričakujemo, da bo dosežen sporazum o de- litvi dela med temeljnimi organizacijami elektrostrojnih dejavnosti in specializaciji za posamezna opravila. Prepričani smo v to, da bo prišlo do združevanja dela in sredstev in iz teh virov pričakujemo del sredstev, saj lahko z modernizacijo ovijalnice in osvajanjem enostavnih montažnih del, zaposlimo za ta dela usposobljene invalide. Družbenoekonomska preobrazba v naši temeljni organizaciji pa bo tudi v tem, da bomo pridobivali dohodek iz skupnega prihodka, ki ga bomo ustvarili v glavnem iz dveh virov in to: — s svobodno menjavo dela za upravljanje in vzdrževanje elektroenergetskega omrežja in opreme ter telefonskega omrežja za temeljne organizacije s področja občine Trbovlje in —• s prodajo proizvodov in storitev v okviru delovne in Sestavljene organizacije ter na domačem in tujem tržišču. Tudi v tej preobrazbi računamo na razumevanje s strani delavcev temeljnih organizacij, predvsem s področja Trbovelj. Poslovna skupnost za premog je organ za opravilo vseh strokovnih, tehničnih in administrativnih poslov v zvezi s izvajanjem samoupravnega sporazuma za razvoj premogovništva v srednjeročnem obdobju 1976 do 1980. Ta sporazum, ki naj bi ga podpisali na eni strani vsi premogovniki v Sloveniji, na drugi strani pa vsi porabniki slovenskega premoga, je prva oblika samoupravnega dogovarjanja na področju premogovništva v Jugoslaviji. Prav zato je že v samem začetku naletel na precejšnje težave v zvezi z uskladitvijo z zakonom o združenem delu, kar je povzro- To razumevanje pa naj bi se odrazilo z natančno delitvijo vzdrževalno-montažnih del na elektroenergetskih napravah visoke in nizke napetosti, telefonskega omrežja, kompresorskih postaj, črpališč, ventilatorskih postaj, opreme troley lokomotiv, vozne žice in podobno. Moram pri tem poudariti, da v nobenem primeru ne želimo postati distributivno podjetje, temveč želimo na osnovi čistih dohodkovnih odnosov in družbeno priznanih normativov, priznan delež dohodka za vzdrževanje in obratovalno pripravljenost elektroenergetskega omrežja in naprav. To bomo dosegli z že omenjeno delitvijo dela ter skupno izdelanimi letnimi programi vzdrževanja ter organiziranja dežurstva. V tem prispevku sem skušal prikazati le bistvene probleme in naloge, ki stoje pred delavci temeljne organizacije EIMD Trbovlje in vzpodbuditi delavce temeljnih organizacij elek-trostrojnega vzdrževanja za čim hitrejši pristop k izdelavi programov in delitve dela. Rajko Medvešek čilo izgubo vseh predvidenih združenih sredstev za leto 1976. Dodatne težave nastopajo pri podpisnikih samoupravnega sporazuma — porabnikih premoga, ki jih seveda zavezuje za združevanje sredstev za osnovni namen sporazuma — razvoj premogovništva. Tu je mišljena soudeležba tako zbranih združenih sredstev pri finansiranju investicij za slovenske premogovnike, ki so v srednjeročnem obdobju od 1976 do 1980 predvidene v višini 2.314.195.000 din. Omenjene težave so predvsem zaradi prehoda mnogih večjih porabnikov premoga na tekoča oziroma plinasta goriva. i Naloge poslovne skupnosti za premog Tristopenjska turbina z generatorjem v TET II. (Foto A. Bregant) Kljub temu, da je velika večina teh podjetij samoupravni sporazum podpisala, pa se nanj spomnijo le takrat, ko jim gori pod nogami, kot na primer v sedanjem času, ko se sklepajo pogodbe za prodajo premoga v naslednjem letu. Rudnik Velenje je zaradi večjih potreb lignita pri proizvodnji električne energije za leto 1978, namreč ukinil dobavo nekaterim rednim odjemalcem lignita, močno pa zmanjšal tudi dobave široki potrošnji. Ukinitve dobav velenjskega lignita industriji so bile predvidene šele v letu 1979, medtem ko široka potrošnja po sporazumu že v letu 1978 ni mogla pričakovati te vrste premoga. V zvezi z dodatnimi predpisi porabe samo določenih vrst premoga z manjšo vsebnostjo žvepla v področjih IV. stopnje onesnaženosti zraka, pa so nastopile nove omejitve v prodaji premoga, saj je v teh področjih dovoljeno izmed slovenskih premogovnikov v široki potrošnji kuriti le velenjski lignit ter rjavi premog iz Zagorja in Senovega. sti; to je odbor za financiranje investicij in odbor za spremljanje in nadzor nad samoupravnim sporazumom. Istočasno pa si mora plansko-poslovna skupnost z vsemi močmi prizadevati za kar najhitrejše stekanje sredstev za sofinansiranje nalog. Delno so se uspehi že pokazali, saj se je stanje na žiro računu plansko-poslovne skupnosti v dveh mesecih dela potrojilo. Največji izpad predvidenih sredstev industrije pa predstavlja Tovarna glinice in aluminija Kidričevo, ki se je vseskozi upirala podpisu samoupravnega sporazuma iz navedenih vzrokov, češ da bodo v bodoče uporabljali plinasto gorivo. Ker pa tudi na področju uporabe plina ni situacija povsem jasna, se ravno v zadnjem času le obeta možnost, da tudi TGA Kidričevo pristopi k samoupravnem sporazumu, za kar pa bo treba še veliko korakov. Vsekakor ta možnost plansko-poslovni skupnosti vliva upanje, da bo samoupravni sporazum zaživel v predvidenem obsegu. Istočasno je plansko-poslovna skupnost poslala predlog za sprejem predpisa o obvezi plačevanja prispevka za široko potrošnjo in porabnike iz gospodarstva ter negospodarstva, ki sporazuma niso mogli oziroma niso hoteli podpisati. Z uvedbo predpisa bi bila lažja tudi kontrola nad plačevanjem prispevka, ki je v času samoupravne obveznosti SDK ni pripravljena izvajati. Ker je plansko-poslovna skupnost za premog organizirana pri REK Zasavje v Trbovljah in ker nastopajo v zvezi z njenim delovanjem dokajšnji stroški, so se predstavniki slovenskih premogovnikov dogovorili, da bodo te stroške pokrivali vsi premogovniki glede na odstotek prodanega premoga v skupni količini. Tako je plansko-poslovni skupnosti dejansko dana možnost, da enakopravno zastopa interese celotne slovenske proizvodnje in potrošnje premoga. Matjaž Hočevar V letu 1977 so bile precejšnje težave, v letu 1978 bodo večji uspehi Plansko-poslovna skupnost mora v okvirih teh in drugih problemov skupno z interesno skupnostjo elektrogospodarstva, republiškimi upravnimi organi in Gospodarsko zbornico Slovenije, pripravljati in predlagati smernice in rešitve, o katerih potem razpravljata in odločata upravna organa skupno- Za zadnjo številko našega glasila, ki bo izšla koncem leta 1977, smo zaprosili za kratke intervjuje člane kolektiva iz vseh temeljnih organizacij združenega dela in delovne skupnosti skupnih služb REKZ. Vsem intervjuvancem smo stavili enaka vprašanja, na katera so odgovarjali po vrstnem redu. Vprašanja so bila naslednja: 1. Naša delovna organizacija, pa tudi posamezne TOZD so se v letošnjem letu spopadale z mnogimi težavami, tako proizvodnega, organizacijskega, pa tudi finančnega značaja. Je bil uspeh vaše TOZD kjer delate Vrtina Kz — 3/77, ki so jo navrtali zadaj tovarne Varnost v Zagorju. (Foto A. Bregant) po vašem mnenju dober na-pram načrtu za letošnje leto? 2. Tudi v pogledu samoupravne organiziranosti smo v tem letu storili korak naprej, pri čemer smo zasledovali izpolnjevanje ciljev, ki nam jih nalagata ustava ter zakon o združenem delu. Kako ste reševali to problematiko v vaši TOZD in v kakšni fazi reorganizacije se sedaj nahajate? 3. Kako ste se kot delavec oziroma član kolektiva prizadevali za povečanje proizvodnje, zvišanje storilnosti, zniževanje stroškov, skratka za boljše gospodarjenje in doseganje boljših uspehov v letošnjem letu? 4. Bo vaša TOZD v letu 1978 predvidoma povečala proizvodnjo oziroma obseg storitev, razširila zmogljivosti, povečala storilnost in podobno? Vaše želje za novo leto 1978? ERNEST ŽUNK iz TOZD Rudnik premoga Trbovlje: V TOZD Rudnik premoga Trbovlje smo se srečevali v letu 1977 z zelo težkimi problemi. Spopadali smo se z vsemi mogočimi težavami, tako proizvodnega, kakor tudi organizacijskega, posebno pa še finančnega značaja. Uspeh TOZD je po mojem minimalen. S samoupravno organiziranostjo smo v letu 1977 šli korak naprej, pri čemer smo zasledovali cilje, ki nam jih nalagata ustava in zakon o združenem delu. Nastajajočo problematiko smo reševali z ramo ob rami. Le v boljšem organiziranju vidimo tudi boljše uspehe in našo bodočnost. Kot delavec sem se vedno zavestno odzval vsaki akciji za povečanje proizvodnje in storilnosti. Tudi kovinarji smo priložili svoje k izpolnjevanju proizvodnih obveznosti, ki jih je načrt nalagal proizvodnji premoga. Ko bo pričela nova TOZD normalno poslovati, bomo kot samoupravijaki poskušali povečati proizvodnjo in razširiti oziroma povečati zmogljivosti, povečati pa tudi storilnost in zmanjšati stroške. Želim, da bi se v letu 1978 uresničil vsak načrtovani uspeh in da bi se nasploh dobro končalo. STANE BRLEČ, TOZD Elek-trostrojne delavnice: Po podatkih, katere dobim kot predsednik sindikata, je uspeh v tem času zadovoljiv oziroma dober napram letošnjem načrtu. Upam, da bo tudi zaključek leta na isti ravni. Res se samoupravljanje spreminja z vsakim letom. V tem letu se je sedanja TOZD ESD na zborih kolektiva odločila za reorganizacijo v skladu z zakonom o združenem delu. Kot vsak delavec v TOZD, sem bil seznanjen z akcijskim programom in ukrepi za boljše gospodarjenje. Menim, da sem z vsemi svojimi močmi ta program izpolnjeval, ga dograjeval in pozitivno vplival tudi na sotovariše. V prihodnjem letu 1978 bom delal v TOZD SIMD (strojne industrijsko montažne delavnice). Plan še ni dokončno izdelan, vendar sem seznanjen s tem, da se bo povečala proizvodnja in storilnost vseh zaposlenih. Želim si, da bi z novo reorganizacijo dosegli večje uspehe in pravično delitev dohodka. KARLA PODBEVŠEK iz TOZD GRAM AT: Napram letu 1976 je bil uspeh vsekakor dober. V prejšnjem letu smo bili v rekonstrukciji in smo pričeli s poizkusno proizvodnjo šele 10. 11. 1976. V letošnjem letu smo že dosegli popravljen proizvodni načrt. V TOZD GRAMAT smo dosledno izvajali samoupravno organiziranost, saj se nahajamo v končni fazi združevanja v TOZD RGD in TOZD Avtopre-voz »Zasavje« v delovno organizacijo RGD. Kot član kolektiva sem se skupno z drugimi delavci zelo prizadevala za povečanje proizvodnje s tem, da sem se skoraj vedno udeleževala dela, tudi ob prostih sobotah, s polnim izkoriščanjem delovnega časa ter z zavestnim vplivanjem na moje tovariše. Kljub velikim težavam, ki smo jih imeli v letošnjem letu, smo dvignili storilnost, kar se bo verjetno pokazalo v boljšem letošnjem uspehu. Naša TOZD predvideva za leto 1978 9.000.000 enot opeke. S tem se bo povečala proizvodnja, pa tudi storilnost. V novem letu 1978 pa si želim skupno z vsemi zaposlenimi, da bi bila II. faza rekonstrukcije končana ter da bi proizvodnja nemoteno potekala. ANTON ZUPANČIČ iz delovne skupnosti skupnih služb: Poslovanje DS SS je bilo v okviru sprejetega akcijskega programa, po mojem mnenju uspešno. Izpadu dohodka pa so botrovali neurejeni dohodkovni odnosi. V pogledu nove organiziranosti služb na bodočem SOZD REK mislim, da nismo našli skupnega jezika z novo ustanovljenimi TOZD. Nekatere teh hočejo ob združitvi v DO imeti vse službe na ravni DO in bi na SOZD le malo ali ničesar združevali. Kot delavec v nabavi sem se prizadeval zagotoviti proizvodni material in opremo po najugodnejših pogojih, ki jih je bilo moč doseči na tržišču. Ker še ni znana končna razmejitev delovnih nalog med TOZD, DO in SOZD, bi bilo trenutno težko govoriti o obsegu del. Moje želje za leto 1978? Da bi dohodkovni odnosi zaživeli v svoji pravi kvaliteti v vsej družbi, kar bi po vsej verjetnosti pomenilo tudi skladnejši razvoj premogovništva in s tem tudi našega SOZD. Obenem želim vsem delavcem, ki združujejo delo v REK Zasavje, kakor tudi njihovim svojcem, kar največ delovnih uspehov v letu 1978! Smeri razvoja političnega sistema socialističnega samoupravljanja Edvard Kardelj je na 30. seji Predsedstva centralnega komiteja Zveze komunistov Jugoslavije v juniju 1977, predložil svojo razpravo o političnem sistemu socialističnega samoupravljanja, ki je bila sprejeta kot osnova za razpravo o nadaljnjem razvoju in nalogah Zveze komunistov Jugoslavije in kot osnova za aktivnost ZKJ v pripravah na XI. kongres ZKJ. Ko so kasneje študijo pripravljali za tisk, je avtor nekatera posamezna mesta še razširil in izbral naslov: Smeri razvoja poltičnega sistema socialističnega samoupravljanja. Študija je izšla v založbi ČZP Komunist v srbohrvat-skem, slovenskem, makedonskem, albanskem in madžarskem jeziku v septembru 1977. Knjiga predstavlja velik prispevek razvoju marksistično leninistične ideologije in ima vrednost kot trajen dokument naše revolucije in njenega neprekinjenega toka. Obravnava protislovja ter glavne smeri, naloge in odgovorne družbene in politične nosilce razvoja socialističnega samoupravljanja. V knjigi so podane tudi karakteristike političnih sistemov sodobno raz- Dejali so... Predsednik republike — Josip Broz Tito Ob 35. obletnici prve konference AFŽ je dejal: Ves naš povojni razvoj potrjuje, da so ženske v celoti delile usodo delavskega razreda in da so življenjsko zainteresirane za dosleden in vsestranski razvoj socialističnih samoupravnih odnosov. Brez dvoma so bili v minulem obdobju doseženi veliki rezultati pri zaposlovanju in izobraževanju žensk, pri zaščiti materinstva, ter izboljševanju njihovih življenjskih in delovnih pogojev. Na tej poti pa moramo biti še bolj odločni in storiti še več. Posebno bi rad poudaril, da je družba dolžna posvečati več skrbi otrokom in bolj organizirano izvajati politiko otroškega varstva. Vsa ta vprašanja je treba aktualizirati tudi v okviru priprav za 11. kongres Zveze komunistov Jugoslavije in republiške kongrese. Glede teh vprašanj, ima zveza komunistov že od vsega začetka pa tudi danes jasna stališča, zasnovana na marksističnem učenju, ki so ji izredno pomembna pri njenem idejnem boju in politični praksi. Seveda je treba vprašanja izboljševanja družbenega položaja žensk reševati s popolnim sodelovanjem vseh organiziranih socialističnih sil, še posebno v socialistični zvezi, vsekakor pa tudi z večjim sodelovanjem samih žensk. Sergej Kraigher, predsednik predsedstva SR Slovenije . . . Dejstvo je, da večji del območij občin, v katerih bodo delovale temeljne banke, iz ekonomsko geografskih, so-calnih in zgodovinskih vidikov ter povezanosti delovnih ljudi in občanov glede na njihovo zaposlitev in medsebojno povezanost in odvisnost samoupravnih organizacij združenega dela in skupnosti glede na funkcijo, ki jo opravljajo in pridobivanje dohodka, kot ekonomski podlagi njihovega dela in razvoja, da torej iz vseh teh vidikov večji del občin ne predstavlja organsko zaokrožene regionalne celote. Takšno zaokroženo celovitost predstavljajo občine samo v nekaterih območjih delovanja predvidenih temeljnih bank. Vendar ne glede na stopnjo povezanosti občin v tem smislu obstojijo v vsaki občini interesi občanov in samoupravnih organizacij in skupnosti, ki jih uresničujejo v mnogih področjih dela in življenja skupno s sosednimi občinami, ki so po svoji naravi in družbenem pomenu taki, da morajo priti do izraza in da se morajo upoštevati kot skupni interesi. To so npr. interesi, ki izvirajo iz splošnih pogojev gospodarjenja, dela in življenja in razvoja delavcev tako temeljnih organizacij združenega dela v katerih delajo in pridobivajo dohodek, kakor tudi v krajih, kjer živijo in v občinah, v katerih se temeljna vprašanja, za katera občina nosi odgovornost, povezujejo in usklajujejo v celoto, ki najde v našem sistemu odraz v njenem družbenem planu in dogovoru o temeljih plana občine, usklajeno z medobčinskim sodelovanjem. Dogovori o temeljih plana občine, vključno z medobčinskim sodelovanjem, temeljijo na samoupravnih sporazumih o temeljih planov interesno in poslovno povezanih samoupravnih organizacij in skupnosti gospodarstva in družbenih dejavnosti. Tudi to predstavlja za samoupravljanje značilen razredni vidik samoupravnega položaja delavca, ko odloča o celoti svojih interesov, osvobojen dominacije dobička in enostranskega pritiska njegove logike. Tudi to dejstvo se mora uveljavljati v organizaciji in delovanju bančnega sistema. .. vitih držav, takSne, kakršne gledamo skozi prizmo razvoja socilističnega samoupravljanja in socialistčine samoupravne demokracije pri nas. Opisuje njihovo vlogo ter moč oz. nemoč pri reševanju nasprotij sodobnega sveta, še posebej odtujenost in nemoč človeka proti velikim kocentra-cijam moči odtujenih centrov. Takšno stanje pa poraja vse bolj zaostreno razredno borbo ter sile, ki se vse bolj zavedajo svojega stanja. Analizira tudi vlogo konzervativnih sil buržoaznega sveta in daje tudi analizo političnih sistemov in tedence v mednarodnem delavskem gibanju, od vloge in značilnosti evrokomuniz-ma, do sodobnih večpartijskih in enopartijskih političnih sistemov. Pri tem zlasti razčlenjuje položaj človeka v teh sistemih in njegove možnosti za uveljavljanje človekovih pravic in interesov. Posebno vrednost pa predstavlja dejstvo, da je v knjigi na celovit način izdelana analiza ravzoja naše revolucije v vsej njeni konkretnosti' posameznih razdobij in področij družbenega dela in življenja, rezultati naše revolucije, razvoj in perspektive pa so dobili svojo znanstveno obdelavo. V svojem znanstvenem pristopu nam E. Kardelj sistematično, z natančnim analiziranjem kaže na določene probleme, dileme, neskladja in možnosti, ki se pojavljajo na posameznih področjih našega družbenega življenja. Svoja razmišljanja in poglede na našo stvarnost, ki so ilustrirani tudi s praktičnimi napotki za nadaljnjo aktivnost, posreduje tov. Kardelj v svoji knjigi v 6 poglavjih, in sicer: I. Družbeno ekonomske postavke nadaljnje graditve političnega sistema socialističnega samoupravljanja. II. Politični sistem kapitalistične lastnine in politični sistem družbene lastnine. III. Demokratični pluralizem samoupravnih interesov — nova oblika demokratičnega političnega sistema. IV. Vsebina in narava svoboščin in pravic v naši socialistični samoupravni družbi. V. Smeri nadaljnje graditve političnega sistema samoupravne demokracije. VI. Naloge vodilnih subjektivnih sil družbe pri nadaljnji graditvi našega političnega sistema. Namen današnjega sestavka ni v tem, da bi bralca podrobneje seznanjal z vsebino celotne študije tovariša Kardelja, ki predstavlja zaradi njemu svojstvene kratke in jedrnate oblike podajanja, kljub samo 220 stranem knjige, izredno obsežno delo. Poudariti pa želim, da bo potrebno to delo zelo skrbno preštudirati in tako pridobljena spoznanja uporabiti pri naši daljnji aktivnosti pri razvijanju samoupravnih odnosov. Zato je nujno, da si delo v določeni meri tudi sistemiziramo in ga razdelimo v posamezne faze. Najprej se bomo morali obširneje seznaniti z vsebino. V ta namen bodo v našem glasilu ali Biltenu v nadaljevanjih izhajali prispevki, ki bodo konkretneje obravnavali posamezna poglavja študije. Ko se bomo tako seznanili z vsebino, bomo pristopili k razpravi po V okvir letošnjih partijskih jubilejev sodi nedvomno tudi uspešnost delovanja družbenopolitičnih organizacij. V tem primeru lahko trdimo, da so družbenopolitične organizacije v REKZ dosegle precejšen uspeh v svojem delovanju, ki pa je bil v zadnjem obdobju usmerjen v glavnem na dograjevanju dohodkovnih odnosov in nadaljnjo samoupravno organiziranost, skratka na naloge, ki so si jih člani zveze komunistov REKZ začrtali na problemski konferenci ZKS ter na zboru komunistov REKZ in so tudi v skladu s sprejetimi določili zakona o združenem delu. Razprave članov ZKS v osnovnih organizacijah so bile v zadnjem obdobju usmerjene tudi na organiziranost zveze komunistov, predvsem z namenom, da ob novi samoupravni organiziranosti postanejo v TOZD, na ravni delovnih organizacij in v SOZD politična jed- posameznih področjih, ki jih moramo nujno podrobno analizirati, oceniti ter na osnovi tega sprejeti tudi ustrezne zaključke in napotke za nadaljnje delo. S tem mislim vsa področja, ki opredeljujejo naše socialistične samoupravne odnose v delovni organizaciji, krajevni skupnosti in samoupravnih interesnih skupnostih. Za usmerjanje svoje aktivnosti bomo dopolnili svoje akcijske programe z novimi spoznanji, ki jih bomo pridobili ob skrbno predelani študiji tovariša Kardelja: »Smeri razvoja političnega sistema socialističnega samoupravljanja«, povečali svoj prispevek v predkongresni dejavnosti in s tem naredili tudi korak naprej v dograjevanju socialističnih samoupravnih odnosov. Miro Florjane ra, ki morajo biti idejna gonilna sila za realizacijo vseh načrtovanih nalog zveze komunistov. Neverjetno razgibana dejavnost zveze komunistov REKZ se je pokazala predvsem v zadnjih treh mesecih. Osnovne organizacije ZKS v TOZD so glede na predhodno samoupravno organiziranost izvedle volilne in hkrati ustanovne konference ZKS, izvolile so člane sekretariata, na čelu s sekretarji in namestniki sekretarjev 00 ZKS, izvolile so člane v konference ZKS delovnih organizacij, člane Sveta ZKS SOZD REKZ ter vrsto potrebnih komisij in to vse z edinim ciljem, da bi zveza komunistov kot organizirana in idejna avantgarda, v delovanju postala še močnejša in tista neomejna politična sila, ki je naši družbi nujno potrebna. Vendar pa bo morala zveza komunistov v REKZ prisluhniti vsem vprašanjem bolj kot Razgibano delo družbenopolitičnih organizacij v REKZ doslej pa tudi problemom ter stremeti za tem, da vse probleme razrešujejo sproti in to predvsem v tistih sredinah, kjer se pojavljajo in kjer člani ZKS delajo in živijo. V bodoče bo morala vzpostaviti tudi bolj zaostreno odgovornost posameznih članov ZKS do sprejetih stališč in sklepov ter se tako lotiti tudi opredeljevanja odgovornosti, to pa vse z željo, da bomo lažje naše skupno načrtovane in poenotene naloge dosledno izpeljali in ki so v korist vsem našim delavcem. Zveza komunistov v REKZ mora biti prava akcijska sila, ki bo mnogo dosledneje kot doslej tudi sproti odpravljala nastopajoče probleme, pozorna pa bo morala postati tudi bolj kot doslej pri spremljanju delovanja posameznih članov ZKS, kjer je zlasti njena naloga spregovoriti in ugotoviti, kakšno je delovanje članov ZKS tako na družbenopolitičnem, kot tudi na samoupravnem področju. Nič manj za aktivnostjo članov ZKS pa ne zaostaja aktivnost sindikata v delovni organizaciji REKZ. V decembru t.l. potekajo volilne in hkrati ustanovne konference osnovnih organizacij sindikata, ki morajo na podlagi predhodnih kadrovskih in vsebinskih priprav, potekati kar najbolj kvalitetno. Na volilnih konferencah so delavci dolžni spregovoriti o vseh bistvenejših vprašanjih, ki zadevajo delavce in se nanašajo tako na delovanje dosedanjih izvršnih odborov sindikata v TOZD pa vse do pomembnih drugih vprašanj, od uresničevanja zakona o združenem delu, delitvi po delu in svobodni menjavi dela, do urejanja življenjskih in delovnih razmer delavcev, itd. Poseben pomen v delovanju sindikata je treba vzpostaviti delovanju sindikalnih skupin, ki doslej niso dovolj živele. Osnovne organizacije sindikata v TOZD na čelu z izvršnim odborom Konference sindikata delovne organizacije, morajo zlasti ob analizi delovanja sindikata ugotoviti, kako je sindikat opravljal naloge nosilca družbenega dogovarjanja in samoupravnega sporazumevanja v svojem okolju. Zlasti posebno vlogo mora sindikat odigrati v razpravah, ki so bile decembra in se nanašajo na osnutke samoupravnih sporazumov, na dogovarjanje in sporazumevanje v delovni organizaciji, predvsem še o samoupravnem sporazumu o združevanju dela delavcev v TOZD. Nedvomno bo morala tudi sindikalna organizacija pri svojem bodočem delu spregovoriti mnogo več o življenjskih in kulturnih razmerah delavcev, zlasti o gradnji stanovanj, gradnji otroško-varstvenih objektov, urejanju družbene prehrane ter zagotovitvi boljših razmer za letovanje. Kljub temu, da so osnovne organizacije sindikata nosilec akcije evidentiranja članov sindikata za predstoječe volitve v samoupravne organe, v samoupravne interesne skupnosti, v zbore združenega dela itd., pa morajo poleg že omenjenega v svojih delovnih načrtih za prihodnje leto, posvetiti pozornost pripravam na izvedbo skupščinskih volitev, predkongresni dejavnosti, uresničevanju zakona o združenem delu v praksi, Namen prispevka ni v tem, da bi ga podal v smislu poročila o delu Sveta ZKS REKZ v tej mandatni dobi, ki se skoraj že izteka. Dogovorili smo se, da se bo nov Svet ZKS, ki bo deloval na ravni sestavljene organizacije REK Zasavje, konstituiral v januarju 1978. Dejstvo je, da je dejavnost Sveta ZKS potekala v smeri akcijskega odnosa do realizacije sklepov problemske konference ZKS Zasavskih premogovnikov ter zbora komunistov REK Zasavje. Vsebina sklepov konference in zbora komunistov se je nanašala predvsem na hitrejšo spremembo družbenoekonomskih odnosov v temeljnih utrjevanju sistema socialističnega samoupravljanja in vsem drugim vprašanjem, ki sodijo med naloge sindikata. V okvir dejavnosti družbenopolitičnih organizacij sodi tudi dejavnost mladinske organizacije. Mladi so organizirani v osnovne organizacije ZSMS v posameznih TOZD, med njimi pa so nekatere pri svojem delovanju bolj uspešne, nekatere pa nekoliko manj. Povezujejo se v koordinacijsko konferenco 00 ZSMS delovne organizacije ter v področne občinske konference ZSMS. V skupno načrtovane naloge zveze komunistov in sindikata pa sodijo tudi naloge mladih v pogledu njihove organiziranosti, kar je že tudi v teku. Ob vsem tem pestrem in uspešnem delovanju družbenopolitičnih organizacij, predvsem še v letu 1977, pa nikakor ne smemo tudi mimo ovir, ki se pojavljajo in ki mnogokrat preprečujejo začrtano pot k še uspešnejšemu delovanju družbenopolitičnih organizacij, predvsem še v TOZD. Sekretariat DPO REK Zasavje Trbovlje organizacijah, na dograjevanje dohodkovnih odnosov v združenem delu in na tej osnovi na dograjevanje samoupravne organiziranosti in intergracijskih procesov. Dne 19. 1. 1977 je na razširjeni seji političnega aktiva naše delovne organizacije sodeloval predsednik CK ZKS France Popit, na 8. redni seji Sveta ZKS pa član IK predsedstva CK ZKS Igor Uršič. Na obeh sejah smo s pomočjo teh dveh tovarišev načelno razčistili obstoječe dileme okrog dohodkovnih odnosov med proizvodnjo električne energije in proizvodnjo premoga oziroma primarnih virov energije ter odnose prido- Dejavnost Sveta ZKS REK Zasavje bivanja in delitve dohodka v okviru SOZD EGS, prav tako pa tudi samoupravno organiziranost proizvodnje električne energije in proizvodnje premora o ga ter povezavo v SOZD EGS. Poenotena stališča je Svet ZKS z aktivnim odnosom članov Sveta ZKS prenesel v razpravo na osnovne organizacije ZKS s ciljem, da aktivira vse člane ZKS za dosledno izvajanje skupno sprejetih izhodišč, na drugi strani pa je obvezal strokovnjake za posamezna področja, da v predvidenem roku izdelajo potrebno dokumentacijo za realizacijo poenotenega programa v okviru REK in da le-ti tudi strokovno odgovarjajo za predlagane rešitve. V tej fazi je bil močno aktiven tudi sekretariat Sveta ZKS, ki je spremljal izvajanje sprejetih sklepov na ravni delovne organizacije na eni strani, osnovne organizacije ZKS pa v okviru TOZD. Rezultati so vidni iz uspešno izvedenih referendumov o ustanavljanju novih TOZD v sredinah, kjer obstajajo pogoji, ki jih določa tudi zakon o združenem delu. Nekoliko kasnimo pri združevanju TOZD v delovne organizacije in pri organiziranju posameznih delovnih skupnosti, niti ni bil v celoti realiziran program združevanja dela in sredstev v okviru elektrostrojnih dejavnosti. Torej lahko ugotovimo, da je bil dosežen določen napredek, dočim ostaja realizacija dokončnega cilja še vedno kot obveznost. Da bi v vseh samoupravnih sredinah v združenem delu organizirali politična jedra, je Svet ZKS sprejel poenotena stališča, usklajena s stališči Revirskega komiteja ZKS, da istočasno z volilnimi konferencami izvedemo tudi ustanovne konference v 00 ZKS tako, da bo v vsaki TOZD in delovni skupnosti delovala 00 ZKS. To nam je uspelo izvesti v vseh TOZD, razen v TOZD Lesno skladišče Trbovlje. Nadalje smo v začetku decembra organizirali ustanovne sestanke konferenc ZKS na rav- ni predvidenih delovnih organizacij s komitejem in s sekretarji ter njihovimi namestniki. Vse akcije so potekale s ciljem in nalogo, da ZK kot organizirana in idejna partija nastopa kot avantgarda delavskega razreda in da se vse obveznosti prenesejo v delo 00 ZKS oziroma na slehernega člana ZKS ne glede na to, kje dela in živi. Čeravno sem navedel le kratko vsebino dejavnosti Sveta ZKS, pa je dejavnost Zveze komunistov REK potekala v duhu predkongresnih dejavnosti. Nadaljnja naloga ZK v REK pa je, poleg vseh sprejetih dokumentov in nalog v ZKS in ZKJ, da se bori za nenehen in aktiven odnos do realizacije sklepov, ki so bili enotno sprejeti v ZK REK, predvsem v osnovnih organizacijah ZKS. Rajko Medvešek Uspešen potek ustanovnega sestanka članov ZKS Na podlagi predhodno poenotenih stališč in sklepov o organiziranosti Zveze komunistov v REK, so člani ZKS na svojih volilnih in hkrati ustanovnih konferencah v 00 ZKS, izvolili tudi potrebno število članov ZK v konferenco ZKS posamez- nih bodočih delovnih organizacij v REK. Konference ZKS štejejo naslednje število članov, izmed katerih se volijo tudi člani v komite konference ZKS, in sicer: Delovna organizacija št. članov konf. ZKS št. članov komiteja konf. ZKS Delovna organizacija Proizvodnja premoga 50 9 (Zasavski premogovniki) Delovna organizacija Proizvodnja električne 25 7 energije Delovna organizacija RGD 25 7 Delovna organizacija vsi člani ZKS 7 Elektrostrojna dejavnost (sedanje ESD) Ena izmed prvih se je sestala konferenca ZKS delovne organizacije Proizvodnje premoga. Na njenem ustanovnem sestanku, dne 7. decembra 1977 je šlo v glavnem za konstituiranje konference ZKS ter za izvolitev dveh članov iz vrst članov konference ZKS v Svet ZKS SOZD EGS. Podan je bil predlog za izvolitev 9-članskega komiteja konference ZKS, dva predloga sta bila podana za izvolitev sekretarja in en predlog za izvolitev namestnika sekretarja komiteja konference ZKS. Glede na predhodni predlog članov konference so bile izvedene tajne volitve z glasovalnimi listi. Bralcem posredujemo imena izvoljenih članov v komite konference ZKS. Ti so: a) V komite konference ZKS so bili ob navzočnosti 37 članov konference 100-°/o izvoljeni naslednji člani iz 00 ZKS TOZD: 1. Niko Oberčkal, jama Ojstro 2. Dušan Ostojič, jama Hrastnik 3. Alojz Hočevar, ES dejavnost Hrastnik 4. Alojz Štraleger, jama Kisovec 5. Jože Vajda, jama Kotredež 6. Drago Završnik L, ES dejavnost Zagorje 7. Drago Špoljar, jama Trbovlje 8. Josip Balok, separacije pr. Trbovlje 9. Ivan Vukovič, ES vzdrževanje Trbovlje b) Za sekretarja komiteja ZKS, ki je dobil od 37 navzočih članov ZKS 21 glasov, je bil izvoljen tovariš Dušan OSTOJIČ iz 00 ZKS TOZD jama Hrastnik; c) Za namestnika sekretarja komiteja konference ZKS je bil s 100-% glasovi izvoljen tovariš Drago ŠPOLJAR iz 00 ZKS TOZD jama Trbovlje. V svet ZKS SOZD EGS pa sta bila z javnim glasovanjem izvoljena dva člana Konference ZKS delovne organizacije Proizvodnje premoga, in sicer: Dušan Ostojič in Drago Špoljar. Med potekom volitev je stekla tudi razprava, v kateri so sodelovali navzoči predstavniki občinskih organizacij, generalni direktor delovne organizacije REK ter še nekateri drugi navzoči člani konference ZKS. Zlasti so bile v njej poudarjene bodoče naloge zveze komunistov, ki se predvsem nanašajo na doslednejše izvajanje sprejetih in predhodno poenotenih stališč in sklepov. Precejšen poudarek je bil v razpravi namenjen neodgovornosti posameznih članov ZKS do izvajanja nalog, kar bo morala zveza komunistov pričeti ocenjevati in dosledneje spregovoriti tudi o tem, kaj s tistimi člani ZKS, ki so popolnoma pasivni ter evidentirani le na papirju in v delovanju ZK ničesar ne pomeni- jo. Zato mora biti takšno ugotovljeno stanje le napotilo članom komiteja in konference ZKS te delovne organizacije, da resneje pristopita k izdelavi ocen za vsakega člana ZKS in ugotovita kaj posameznik kot član ZKS dela in stori po skupno sprejetih sklepih in zakaj se posamezni člani ZKS odmikajo od nalog. Razprava je bila usmerjena tudi na določene probleme, ki se dokaj radi pojavljajo v določenih sredinah, predvsem gre pri tem za posameznike, ki hočejo obiti vsakršne določbe ustave in zakona o združenem delu. Nanašala se je prav tako na nadaljnjo dograjevanje dohodkovnih odnosov in na na-daljno samoupravno organiziranost, kjer moramo zlasti izhajati iz dohodka in njegove povezanosti, na idejnopolitično in splošno izobraževanje delavcev, na izdelavo akcijskega programa, ki mora biti jasno opredeljen z roki in nosilci posameznih nalog, na obravnavanje gradiva E. Kardelja — Smeri razvoja političnega sistema socialističnega samoupravljanja, zlasti še na tisti del, ki se nanaša na delovanje subjektivnih sil v našem družbenem sistemu. Skratka, navzoči člani konference ZKS so bili opozorjeni na vrsto pomembnih nalog, ki se jih bodo morali takoj lotiti in to predvsem še člani te konference ZKS, ki je izvoljena kot organ bodoče največje delovne organizacije pri nas. Kot prvo je predvsem nujno, da so pogledi članov te konference usmerjeni naprej in to z edinim ciljem solidarnosti, vzajemnosti in uspešnosti. Če bodo zadeve, ki sodijo v okvir pristojnosti članov ZKS te delovne organizacije stekle tako kot morajo steči, potem uspeh ne bo izostal. Sekretariat DPO REKZ Mlad na obisku v Velenju Dne 19. 11. 1977 smo mladinci REK Zasavje vrnili obisk mladim z rudnika lignita Velenje. Nekaj dni pred odhodom smo na predsedstvu Koordinacijske konference ZSMS REK Zasavje določili uro odhoda in število udeležencev iz posameznih 00 ZSMS. Navedenega dne smo se vsi, razen udeležencev iz Zagorja, zbrali pred upravnim poslopjem REKZ, od koder je bil predviden odhod ob 6. uri zjutraj, pa se je zaradi zamude nekaterih udeležencev zavlekel do 6.30. No končno smo se le odpravili. V Zagorju so se priključili mladi iz njihove 00 ZSMS, nakar smo krenili preko Trojan proti Velenju. V Velenje smo prispeli v jutranjih urah. Pred vhodom v rudniške prostore so nas sprejeli predstavniki njihove mladinske organizacije. Povabili so nas v sindikalno sobo, razdelili smo se v dve skupini, ena je odšla na grad, na ogled muzejske zbirke, druga skupina pa v jamo. Na gradu smo si ogledali zbirko afriških eksponatov in mask, nato rudarski muzej, ter se seznanili z orodjem, katerega so rudarji nekdaj uporabljali. Po oddelku NOB smo si ogledali še ostanke MASTADONTA in pa rov z čelom, ki so ga postavili pod grajskim dvoriščem za ogled obiskovalcem, nato smo se vrnili na rudnik. Tu smo si ogledali dve strojnici. Prva je ameriška in služi samo za izvoz lignita s skipi. Druga strojnica je novejša, od avstrijske firme in se uporablja za prevoz moštva in materiala v jamo. Obe strojnici sta očiščeni in obloženi z marmorjem. Nato smo se vrnili v sindikalno sobo, postregli so nam malico, nakar smo se pogovarjali z direktorjem TOZD mehanizacija in predsednikom sindikata. V pogovoru z njima smo se seznanili s problemi podjetja, kot tudi s problemi mladih. Nas je predvsem zanimalo, kako je z delitvijo osebnih dohodkov. To- variš direktor nam je pojasnil, da so novodošli tako plačani kot tisti, ki je pri podjetju dalje časa, če opravlja isto delo in da je razlika le pri minulem delu. Mladi smo imeli še precej vprašanj vendar nam čas ni dopuščal zaradi prenatrpanega programa. Po kosilu smo imeli predvideno tekmovanje v kegljanju, rokometu in malem nogometu. Najprej smo se pomerili v kegljanju; rezultat je bil 1496 proti 1348. Tekmovanje v rokometu in nogometu je odpadlo zaradi objektivnih težav. Na večerjo smo šli v Delavski klub in prijetno zaključili dan. Iz Velenja smo odšli ob 20.30 ter se preko Celja vrnili v revirje. Tako mladi iz Velenja kot tudi mladi iz revirjev upamo, da bomo ta srečanja obnavljali tudi naslednja leta, in tako še poglobili povezanost dveh proizvajalcev črnega zlata. Jože Medvešek Zveza komunistov v TOZD z novimi sekretarji Bralce našega glasila želimo seznaniti o tem, da so pred mesecem dni potekale v vseh 00 ZKS TOZD in delovni skupnosti skupnih služb, volilne in hkrati ustanovne konference ZKS. Te so bile izvedene v predhodno poenotenem roku, potekale pa so dokaj uspešno. Iz zbrane analize posreduje- mo bralcem podatke v novoizvoljenih sekretarjih in njihovih namestnikih, ki bodo v bodočem obdobju vodili Zvezo komunistov v posameznih TOZD: delovna organi- zacija 00 ZKS sekretar namestnik sekretarja 1. TOZD jama Hrastnik Mirko Mastnak Anton Žohar Gj ^ 2. TOZD jama Ojstro Alojz Špajzar Alojz Sotlar Ec 3. TOZD ES dejavnost Hr. Karel Hribar Franc Kolar > U O 4. TOZD jama Trbovlje Robert Kravogel Rudolf Kreže C3 § 5. TOZD ES vzdržev. Trb. Mirko Maleš Ivan Zupan 'el 6. TOZD Lesno sklad. Trb. — — id j- o c. 7. TOZD jama Kisovec Ivan Vovk Jurij Husič .|ig 8. TOZD jama Kotredež Zoran Lučič Zlatko Ban cti e 9. TOZD Separacija pr. Zag. Miro Simončič Franc Stepic ^ CZ) o S 10. TOZD ES dejavnost Zag. Alojz Sotenšek S vato Zupančič O'— 11. TOZD Separacija pr. Trb. Franc Guzej — 12. TOZD RŠC Marija Malovrh Bogo Gracar cti 1. TOZD — proizv. enota 1 Nande Mrzelj Mirko Vidergar ,"d XXXXX>>>XS^XSX>XSXSNX