LETNO POROČILO družbe in Skupine Elektro Gorenjska za leto 2022 Zagotavljamo trajno energijo. LETNO POROČILO družbe in Skupine Elektro Gorenjska za leto 2022 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Kazalo SKLADNOST S SMERNICAMI GRI (GLOBAL REPORTING INITIATIVE) POSLOVNO POROČILO DRUŽBE IN SKUPINE 1 KLJUČNI POUDARKI SKUPINE ZA LETO 2022 1.1 Pomembnejši dogodki 2022 Dogodki po koncu poslovnega leta 8 13 Deležniška mapa 66 Družbeno odgovorna gradnja dolgoročnih partnerstev 68 2.5 Proizvodni kapital Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki 71 14 Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti 71 15 Razvoj proizvodnega kapitala v letu 2022 72 21 2.6 Naravni kapital 1.2 Nagovor predsednika uprave 22 Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki 1.3 Temeljni podatki 26 Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti Sestava Skupine Elektro Gorenjska 26 Poslovni model Skupine Elektro Gorenjska 29 Ključne usmeritve na področju ravnanja z okoljem Skupine Elektro Gorenjska 1.4 Razvojna strategija Skupine Elektro Gorenjska 32 Strateški izzivi in strateški cilji 2 32 Bistvenosti, tveganja in priložnosti Skupine Elektro Gorenjska 34 Strateški projekti 36 POSLOVNO POROČILO ZA LETO 2022 70 38 2.1 Analiza poslovnega okolja in vpliv na poslovanje 39 77 78 78 3 KORPORATIVNO UPRAVLJANJE DRUŽBE 114 3.1 Izjava o upravljanju 115 201 3.3 Nadzorni svet 123 5.2 Revizorjevo poročilo 202 3.4 125 5.3 Računovodski izkazi Skupine Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano 31. 12. 2022 207 Skupščina delničarjev 3.5 Korporativna integriteta 126 3.6 Notranja revizija 126 5.4 Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom 218 3.7 Korporativno poročanje Skupine Elektro Gorenjska 127 5.5 Pojasnila postavk v računovodskih izkazih Skupine Elektro Gorenjska 233 129 Razkritje bistvenih informacij o ravnanju z okoljem Skupine Elektro Gorenjska v letu 2022 81 4 130 4.1 Izjava odgovornosti poslovodstva 131 Ozaveščanje zaposlenih o okoljsko odgovornem ravnanju na delovnih mestih 87 4.2 Revizorjevo poročilo 132 Izredni okoljski dogodki 87 4.3 Računovodski izkazi družbe Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano 31. 12. 2022 137 88 4.4 Podlage za pripravo računovodskih izkazov 4.5 Pojasnila postavk v računovodskih izkazih 79 80 RAČUNOVODSKO POROČILO 266 159 5.10 Dogodki po datumu bilance stanja 271 Pojasnila postavk v bilanci stanja 159 Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki 43 Razvoj kadrov 90 Pojasnila postavk v izkazu poslovnega izida 176 Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti 44 Interno komuniciranje 95 Analiza finančnega položaja Skupine 44 Pojasnila postavk izkaza drugega vseobsegajočega donosa 183 Pojasnila postavk v izkazu denarnih tokov 183 4 49 Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki 50 Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti 51 Proizvodnja električne energije 51 Distribucija 53 Skladnost z regulativnimi zahtevami 60 Trženjske storitve 61 Komuniciranje z deležniki 64 2.9 Obvladovanje tveganj in priložnosti 102 4.6 Posli s povezanimi osebami 184 4.7 Obvladovanje finančnih tveganj 188 Predstavitev ključnih tveganj Skupine Elektro Gorenjska in njihovega obvladovanja 102 4.8 Dogodki po datumu bilance stanja 189 Sistem obvladovanja tveganj v Elektru Gorenjska 106 4.9 Razkritja po Zakonu o oskrbi z električno energijo Sistem obvladovanja tveganj v Gorenjskih elektrarnah 109 Sistem upravljanja priložnosti 110 258 5.9 Finančna tveganja 89 2.4 Družbeni kapital Pojasnila postavk v izkazu denarnih tokov 149 Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti 98 258 262 42 Upravljanje Pojasnila postavk izkaza drugega vseobsegajočega donosa 5.8 Posli s povezanimi osebami 2.3 Finančni kapital 47 250 261 89 98 Pojasnila postavk v izkazu poslovnega izida 5.7 Upravljanje s kapitalom Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti 233 259 41 Analiza izkaza finančnega položaja Skupine Elektro Gorenjska Pojasnila postavk v izkazu finančnega položaja 5.6 Poštene vrednosti 2.2 Ključni rezultati 97 200 5.1 Izjava odgovornosti poslovodstva RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE 2.8 Intelektualni kapital RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE ELEKTRO GORENJSKA 117 127 2.7 Človeški kapital 199 3.2 Poročilo nadzornega sveta o preveritvi letnega poročila družbe in Skupine Elektro Gorenjska za leto 2022 po 282. čl. Zgd-1 Izjava o nefinančnem poslovanju Razvoj celovitega sistema upravljanja tveganj s poudarkom na tveganjih zaradi podnebnih sprememb 5 RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE 190 Merila in sodila za razporejanje posrednih stroškov (odhodkov), prihodkov, sredstev in virov sredstev po posameznih dejavnostih 190 Bilanca stanja po dejavnostih družbe 192 Izkaz poslovnega izida po dejavnostih družbe 196 5 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Seznam kratic AMI Advanced Meter Infrastructure NEPN Nacionalni energetski in podnebni načrt AGEN Agencija za energijo NN Nizka napetost BDP Bruto domači proizvod NNO Nizkonapetostno omrežje CAIDI The Customer Average Interruption Duration Index (indeks povprečnega trajanja prekinitev napajanja odjemalca) OE Organizacijska enota OMRS Odbor za mednarodne računovodske standarde The Customer Average Interruption Frequency Index (indeks povprečne frekvence prekinitev napajanja odjemalca) OT Operativne tehnologije OVE Obnovljivi viri energije CAPEX Izdatki za investicije DV Daljnovod Pogodba s SODO Pogodba o najemu elektrodistribucijske infrastrukture in o izvajanju storitev za sistemskega operaterja distribucijskega omrežja z električno energijo EE Električna energija RMU Srednjenapetostni stiklani blok (Ring Main Unit) EEI Elektroenergetska infrastruktura RP Razdelilna postaja EMS Elektromagnetna sevanja RRI Raziskovalno-razvojno-inovacijski ENP Elektronapajalna postaja RTP Razdelilna transformatorska postaja EU Evropska unija SAIDI GIS Gas Isolated Substation System Average Interruption Duration Index (indeks povprečnega trajanja prekinitev napajanja v sistemu) GJS DO Gospodarska javna služba distribucijski operater SAIFI GRI Global Reporting Initiative System Average Interruption Frequency Index (indeks povprečne frekvence prekinitev napajanja v sistemu) HE Hidroelektrarna SDH Slovenski državni holding HIS Delno s plinom SF6 izolirano stikališče (Hybrid Insulation System) SE Sončna elektrarna SN Srednja napetost IKT Informacijsko komunikacijske tehnologije SODO IT Informacijske tehnologije Sistemski operater distribucijskega omrežja ali SODO, d. o. o. KBV Kablovod SPTE Soproizvodnja toplotne in električne energije KN Krajevno nadzorništvo SRO Sistem ravnanja z okoljem MAIFI Momentary Average Interruption Frequency Index (indeks povprečne frekvence kratkotrajnih prekinitev napajanja) SVI Sistem varnosti informacij (i)SVK (integriran) Sistem vodenja kakovosti MC Merilni center TP Transformatorska postaja MFE Mala fotovoltaična elektrarna TC Trgovski center ML Merilni laboratorij URE Učinkovita raba energije MOK Mestna občina Kranj VN Visoka napetost MRS Mednarodni računovodski standardi VZD Varnost in zdravje pri delu CAIFI 6 7 Elektro Elektro Gorenjska Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Skladnost s smernicami GRI (Global Reporting Initiative) GRI STANDARD IN RAZKRITJE OPIS POGLAVJE 102-1 Ime organizacije Temeljni podatki, Poslovni model Skupine Elektro Gorenjska 102-2 Dejavnost, izdelki, storitve Glavna dejavnost ter področja in območja delovanja, Poslovni model Skupine Elektro Gorenjska 102-3 Sedež organizacije Temeljni podatki 102-4 Geografsko območje delovanja Glavna dejavnost ter področja in območja delovanja 102-5 Lastništvo in pravna oblika Osnovni kapital in lastniška struktura, organiziranost 102-6 Trgi (odjemalci, sektorska in geografska razdelitev) Glavna dejavnost ter področja in območja delovanja 102-7 Velikost organizacije (število zaposlenih, število dejavnosti, prihodki od prodaje, obveznosti/kapital, število produktov ali storitev) Temeljni podatki, Glavna dejavnost ter področja in območja delovanja, Človeški kapital, Finančni kapital 102-8 Informacije o zaposlenih Človeški kapital 102-14 Izjava predsednika uprave o strategiji in trajnostnem delovanju, Izjava najvišjega nosilca odločanja v organizaciji o pomeni trajnostnega razvoja za organizacijo Nagovor predsednika uprave 102-15 Ključni vplivi, tveganja in priložnosti Razvojna strategija Skupine Elektro Gorenjska, Bistvenosti, tveganja in priložnosti Opis vrednot, načel, standardov in načel ravnanja, kot so kodeksi ravnanja in etični kodeksi, korporativna integriteta, vrednote, načela in standardi ravnanja Razvojna strategija Skupine Elektro Gorenjska, Poslovni model Skupine Elektro Gorenjska, Korporativna integriteta 102-18 Struktura upravljanja Korporativno upravljanje družbe 102 -22 Sestava organov upravljanja Korporativno upravljanje družbe, Nadzorni svet 102-30 Učinkovitost upravljanja s tveganji Bistvenosti, tveganja in priložnosti, Upravljanje tveganj in priložnosti, Ključni razvojni projekti 102-40 Mreža deležnikov Družbeni kapital, Deležniška mapa 102-42 Identifikacija in izbor deležnikov Družbeni kapital, Deležniška mapa 102-43 Načini vključevanje deležnikov Družbeni kapital, Komuniciranje z deležniki SPLOŠNA STANDARDNA RAZKRITJA GRI 102: SPLOŠNA RAZKRITJA Predstavitev organizacije Upravljanje in strategija Etika in integriteta 102-16 Upravljanje Vključevanje deležnikov 8 9 Elektro Gorenjska GRI STANDARD IN RAZKRITJE Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 OPIS POGLAVJE Praksa poročanja GRI STANDARD IN RAZKRITJE OPIS POGLAVJE 403-1 Sistem upravljanja varstva pri delu Človeški kapital, Varnost in zdravje pri delu 403-2 Opredelitev nevarnosti, ocena tveganja in preiskave nezgod Človeški kapital, Varnost in zdravje pri delu 403-5 Usposabljanje zaposlenih o varstvu in zdravju pri delu Človeški kapital, Varnost in zdravje pri delu 403-6 Promocija zdravja pri delu Človeški kapital, Varnost in zdravje pri delu 403-9 Stanje poškodb pri delu Človeški kapital, Nezgode pri delu 404-1 Povprečno število ur izobraževanja na leto na zaposlenega Človeški kapital, Izobraževanje in izobrazbena struktura zaposlenih Delež zaposlenih, ki redno prejemajo ocene svojega dela in osebnega napredka, programi za povečevanje veščin zaposlenih Človeški kapital, Motiviranje in nagrajevanje zaposlenih 403 Varstvo in zdravje pri delu 102-45 Seznam vključenih v konsolidirane računovodske izkaze 102-54 Kazalo po smernicah GRI Vsebinsko kazalo po standardih GRI 102–56 Zunanja preveritev poročanja Revizorjevo poročilo SPECIFIČNA STANDARDNA RAZKRITJA OKOLJSKI VPLIVI 302 Energija 404 Usposabljanje in izobraževanje 103-1, 103-2, 103-3 Obrazložitev bistvenosti teme Naravni kapital 302-1 Poraba energije v organizaciji Naravni kapital, (energija) 302-4 Zmanjšanje porabe energije Naravni kapital, (energija) 404-3 303-4 Odpadne vode Naravni kapital (vode) 405 Različnost in enake možnosti 303-5 Poraba vode Naravni kapital (vode) 405-1 Korporativno upravljanje družbe,Poročilo Nadzornega sveta, Človeški kapital, Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki Vplivi dejavnosti na biodiverziteto v zaščitenih območjih Naravni kapital (biodiverziteta) Struktura organov upravljanja in struktura zaposlenih (po spolu, starosti), pripadniki manjšin in drugi relevantni kazalniki različnosti 413-1 Dejavnosti vključevanja lokalnih skupnosti, ocena učinkov in programi razvoja Družbeni kapital, Komuniciranje z deležniki Neposredne (obseg 1) emisije toplogrednih plinov Naravni kapital (emisije v zrak) 201-1 Finančni kapital 305-2 Posredne emisije (obseg 2) toplogrednih plinov Naravni kapital (emisije v zrak) Neposredno ustvarjena in distribuirana ekonomska vrednost (prihodki, operativni stroški, plače in bonitete zaposlenih, plačila lastnikom kapitala (davki), donacije in druga vlaganja v skupnosti 305-3 Druge posredne (obseg 3) emisije toplogrednih plinov Naravni kapital (emisije v zrak) 203-1 Infrastrukturne naložbe in podprte storitve Finančni kapital, Družbeni kapital 305-5 Zmanjšanje emisij toplogrednih plinov Naravni kapital (emisije v zrak) Korporativna integriteta Skupna teža odpadkov po vrstah in načinu odstranjevanja Naravni kapital (odpadki) Število in delež aktivnosti, pri katerih so bila preverjena tveganja, povezana s korupcijo 102-45 Seznam subjektov, vključenih v konsolidirane računovodske izkaze Temeljni podatki, Sestava Skupine Elektro Gorenjska 102-46 Proces definiranja vsebine poročila in zamejitev vidikov O korporativnem poročanju Skupine Elektro Gorenjska 102-47 Seznam bistvenih tem Upravljanje tveganj in priložnosti 102-54 Sklic glede poročanja v skladu z GRI O korporativnem poročanju Skupine Elektro Gorenjska 102-55 Kazalo po smernicah GRI Vsebinsko kazalo po standardih GRI 303 Vode in odpadne vode 304 Biotska raznovrstnost 304-2 305 Izpusti 305-1 EKONOMSKI VPLIVI Protikorupcijska tveganja 205-1 306 Odpadki 306-2 DRUŽBENI VPLIVI 401 Zaposlovanje 103-1, 103-2, 103-3 Obrazložitev bistvene teme Človeški kapital 401-1 Število in stopnja novo zaposlenih in fluktuacija zaposlenih Človeški kapital, Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki 401-2 Ugodnosti, zagotovljene redno zaposlenim, ki niso zagotovljene zaposlenim za določen čas Človeški kapital 10 PODATKI O POROČILU 11 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Računovodsko poročilo družbe Poslovno poročilo družbe in Skupine Računovodsko poročilo Skupine 12 13 Elektro ElektroGorenjska Gorenjska Ključni poudarki Skupine za leto 2022 1.1 Pomembnejši dogodki 2022 Januar V Radovljici, kjer se nahaja krajevno nadzorništvo (KN) Radovljica–Bled, smo za končne uporabnike odprli novo sprejemno pisarno Elektra Gorenjska. ← PROIZVODNI KAPITAL 5.327 km omrežja 14 HE 68,61 % SN podzemnih kablov 20 MFE 87,27 % NN podzemnih kablov 7 SPTE Nova sprejemna pisarna v Radovljici Foto: Renata Križnar Povprečna izobrazba: 6,29 stopnje 88,82 % zaposlenih vključenih v izobraževanje in usposabljanje DRUŽBENI KAPITAL Proizvedena električna energija: 42.098 MWh Distribuirana električna energija: 1.181.834 MWh Računovodsko poročilo družbe Gorenjske elektrarne in podjetje Merkur sta oblikovala nove projekte za izgradnjo sončnih elektrarn (MFE) na Merkurjevih trgovskih centrih (TC). ← ČLOVEŠKI KAPITAL – ZAPOSLENI 319 zaposlenih Poslovno poročilo družbe in Skupine 1 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Postavitev modulov sončne elektrarne Merkur Velenje Foto: Arhiv Elektra Gorenjska Februar V Elektru Gorenjska smo uspešno opravili zunanjo presojo akreditacijskega področja Merilnega laboratorija. ← Zunanja presoja akreditacijskega področja merilnega laboratorija Foto: Arhiv Elektra Gorenjska INTELEKTUALNI KAPITAL Informacijske rešitve v vrednosti 0,5 mio € 10 ključnih razvojnih projektov Skupina Elektro Gorenjska je prenovila spletno stran, ki je še prijaznejša uporabnikom. Nova spletna stran na enem mestu združuje storitve Elektra Gorenjska in Gorenjskih elektrarn. NARAVNI KAPITAL Okoljska vlaganja 12,1 mio € Računovodsko poročilo Skupine Nadzorni svet Elektra Gorenjska je predsedniku uprave družbe Elektro Gorenjska dr. Ivanu Šmonu podeli nov štiriletni mandat z začetkom 15. junija 2022. 62 podanih predlogov za inovacije Skupna količina plina SF6 6.350 kg Ogljični odtis (2021) 38.355 t CO2 ↑ Krajevna nadzorništva v Elektru Gorenjska so opremljena s termografskimi kamerami Foto: Arhiv Elektra Gorenjska FINANČNI KAPITAL 14 ROA 0,1 % EBITDA 12.530 tisoč € ROE 0,1 % Čisti dobiček 248 tisoč € 15 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 V okviru rekonstrukcije 110/20 kV razdelilne transformatorske postaje (RTP) Škofja Loka smo do marca 2022 zgradili dva kabelska priključka na dvosistemska daljnovoda, ki sta povezana z energetskim objektom. Daljnovoda (DV) imata na začetku dva kompaktirna stebra, ki predstavljata nov projektantski mejnik na področju načrtovanja daljnovodnih stebrov. Maj Za zaposlene smo organizirali dan odprtih vrat, predstavili smo jim brošuro o strategiji Skupine Elektro Gorenjska za obdobje 2022–2026 ter področja in dela, ki jih opravljajo zaposleni na terenu. ↑ Zaposleni so si na dnevu odprtih vrat ogledali tudi demonstracijo izdelave spojke Foto: Jan Urbanc ← Pri izgradnji smo kot prvi v Sloveniji uporabili inovativno projektantsko idejo naših sodelavcev – kompaktirni steber. Gre za prvo tovrstno rešitev, kjer se daljnovodni povezavi preko kablovodov zaključujeta v zaprtem stikališču Foto: Tomaž Sitar Poslovno poročilo družbe in Skupine Marec Skupina Elektro Gorenjska se je predstavila na zaposlitveni kavarni Šolskega centra Kranj, gostili smo študente Fakultete za elektrotehniko in Višje strokovne šole Šolskega centra Kranj. ↑ ↑ Ob rekonstrukciji 110/20 kV razdelilne transformatorske postaje Škofja Loka se je uredilo več kot 600 metrov trase priključnega 110 kV kablovoda Foto: Tomaž Sitar April Računovodsko poročilo družbe V Skupini Elektro Gorenjska smo sprejeli in podpisali Akcijski načrt za enake možnosti med spoloma. Mladi tekmovalci so se na dvodnevnem dogodku zabavali, predvsem pa so se naučili veliko novega Foto: Arhiv Elektro Gorenjska Skupaj s podjetjema ELES in Transformation Lighthouse smo organizirali nov in inovativni dogodek Electrathon, na katerem smo oblikovali predloge za pozicioniranje energetskih podjetij v očeh splošne javnosti. Skupina Elektro Gorenjska je gostila skupino osmošolcev iz Osnovne šole Franceta Prešerna v Kranju. Predstavili smo jim naše dejavnosti in poklice zaposlenih. Računovodsko poročilo Skupine Vodenje Gorenjskih elektrarn je 1. maja 2022 prevzel mag. Aleks Jan, 1. junija 2022 pa še vodenje podjetja GEK Vzdrževanje. ← Skupina osmošolcev ob predstavitvi delovanja merilnega vozila za diagnostiko kablov Foto: Renata Križnar S T R AT EGIJA SKUPIN E ELEK T RO G OR ENJ SK A ZA O BDO B JE 2022– 2 0 2 6 Zagotavljamo trajno energijo. ↑ Nova strategija Skupine Elektro Gorenjska je pripravljena za obdobje od 2022 do 2026 16 Gorenjske elektrarne so v svojo ponudbo storitev vključile izgradnjo manjših MFE, primernih za domačo samooskrbo. Junij Na 29. redni seji skupščine delničarjev Elektro Gorenjska smo delničarje seznanili s poslovanjem Skupine Elektro Gorenjska, s prejemki uprave in nadzornega sveta ter podelili razrešnico za opravljeno delo. Odločali smo tudi o uporabi dela bilančnega dobička in višine dividend. ← 29. seja skupščine delničarjev Elektro Gorenjska Foto: Arhiv Elektra Gorenjska 17 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Zaposleni Skupine Elektro Gorenjska so se udeležili različnih dogodkov v tujini: • konference ICOLIM 2020 v Torinu, ki je v ospredje postavila delo pod napetostjo; • mednarodnega simpozija IKT-tehnologij InTsikt 2022 v Tuzli, kjer so bili predstavljeni aktualni projekti na področju IKT-tehnologij v elektroenergetiki, in • ↑ Na konferenci ICOLIM 2020 v Torinu Foto: Arhiv Elektra Gorenjska Avgust Zaradi ekstremne suše in posledično nizkih vodostajev je prihajalo do občasnih težav pri obratovanju na srednje- (SN) in nizkonapetostnem (NN) omrežju ter malih hidroelektrarn (HE), ki jih upravljajo v Gorenjskih elektrarnah. V okviru Poletne šole Transformator smo gostili znanega antropologa dr. Dana Podjeda in red. prof. dr. Marka Jakliča z Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani. zaključnega modula izobraževanja Young Leaders Academy v Dublinu, s katerim zaposleni pridobivajo poslovne, vodstvene in organizacijske veščine. ↑ dr. Marko Jaklič na predavanju v okviru Poletne šole Transformator Foto: Nejc Petrovič Sončna elektrarna na stari stavbi družbe Elektro Gorenjska Foto: Robert Jošt Gorenjske elektrarne so pripravile kar 28 vlog, s katerimi so kandidirale na javnem razpisu za sofinanciranje nakupa in vgradnje naprav za proizvodnjo električne energije z izrabo sončne energije (JR SE OVE 2021) v obdobju 2021–2023. Računovodsko poročilo družbe V obratovanje smo uspešno in pred začrtanimi roki vključili novo 110 kV stikališče GIS, ki je del investicijskega projekta nadgradnje energetskega objekta RTP Škofja Loka, ki se je zaključil jeseni 2022. Julij Poslovno poročilo družbe in Skupine Junij ↓ Za pet mladih talentov smo prvič organizirali šolo Transformator, prvo poletno šolo z zanimivim programom in aktivnostmi na temo iskanja rešitev za razogljičenje in digitalizacijo slovenske energetike. ← Poletna šola Transformator je prva poletna šola, ki je bila kadarkoli organizirana s strani elektrodistribucijskega podjetja v Sloveniji Foto: Arhiv Elektra Gorenjska ↑ Obnova RTP Primskovo je potekala po fazah Foto: Arhiv Elektra Gorenjska 18 V obratovanje smo vključili drugi energetski transformator 110/20 kV 40 MVA in vzpostavili normalno obratovalno stanje energetskega objekta RTP Škofja Loka. September Računovodsko poročilo Skupine Zaključili smo prvo fazo rekonstrukcije energetskega objekta RTP Primskovo s kablitvijo dela 110 kV daljnovodne povezave Primskovo– Zlato polje. Zgradili smo kabelsko kanalizacijo, dogradili podest na daljnovodnem stebru, montirali jeklen nosilni podstavek v obstoječem stikališču, izvedli smo potrebna elektro montažna dela na 110 kV kabelskem sistemu. Slovenska podjetja za distribucijo električne energije, ki so združena v Gospodarskem interesnem združenju distribucije električne energije, so na Bledu organizirala 7. strateško konferenco z naslovom Gradimo zeleno prihodnost. ↑ Na 7. strateški konferenci so v razpravi sodelovali vsi predsedniki uprav distribucijskih podjetij ter predstavnika lastnika Foto: Nejc Fon Zaradi koristi dela pod napetostjo smo novo ekipo zaposlenih usposobili za opravljanje del pod napetostjo na SN in NN. 19 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 V požaru starejše zapuščene stavbe v Majdičevem logu je bila poškodovana naša HE Sava, ki se nahaja neposredno ob pogoreli stavbi. Zaradi poškodb do nadaljnjega ne obratuje. November Poslovno poročilo družbe in Skupine September Osemčlanska delegacija iz Moldavije je v sklopu dvodnevnega študijskega obiska obiskala tudi naše podjetje. Predstavili smo jim delovanje distribucije v Sloveniji in tehnične rešitve, ki jih uporabljamo pri merilnih sistemih in delu pod napetostjo. ← V požaru poškodovana hidroelektrarna Sava Foto: Arhiv Elektra Gorenjska Oktober ↑ Gostje iz Moldavije na ogledu distribucijskega centra vodenja Foto: Renata Križnar Po dveh letih premora smo ponovno organizirali prednovoletno dobrodelno srečanje s poslovnimi partnerji. Skupaj s partnerji smo zbrali 14.000 € sredstev za nadaljevanje programa Neodvisen.si. Zaposleni Skupine Elektro Gorenjska so se udeležili različnih dogodkov: • 14. Höflerjevih dnevov, na katerem sta predstavnika Elektra Gorenjska predstavila pomen kabelske diagnostike pri prediktivnem vzdrževanju; • CIGRE Slovenija, na katerem je predstavnik Elektra Gorenjska predstavil trenutne aktivnosti Elektra Gorenjska na področju podatkovne analitike, njenega vpliva na observabilnost omrežja in možnosti izboljšanja obstoječih procesov v distribucijskem podjetju. • Enlit konference, na kateri so se predstavniki Elektra Gorenjska seznanili z novostmi na področju globalne energetske preobrazbe ↑ ↑ Prenovljen energetski objekt oskrbuje več kot 9.400 uporabnikov v občini Škofja Loka Foto: Marko Vilfan Skupina Elektro Gorenjska je programu Neodvisen.si podelila 8.000 evrov Foto: Gorazd Kavčič V Elektru Gorenjska smo uspešno prestali redno zunanjo presojo standardov kakovosti: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 in ISO/IEC27001:2013, prav tako obnovitveno presojo standarda ISO 45001:2018. V Gorenjskih elektrarnah pa smo ponovno pridobili certifikat standarda kakovosti SIST EN 50001:2001 in SIST EN 9001:2015. December Ob zaključku leta smo organizirali različne dogodke za zaposlene in njihove otroke. ↑ Zaradi požara hidroelektrarna Sava do nadaljnjega ne bo več obratovala, sanacija bo draga in dolgotrajna Foto: Arhiv Elektra Gorenjska Gorenjske elektrarne so pristopile k celoviti sanaciji HE Sava, ki je bila močno poškodovana v požaru Majdičevega mlina v Kranju. Računovodsko poročilo Skupine Vključili smo se v nov razvojni projekt Inteligentni sistem za nadzor in napovedno vzdrževanje kritične infrastrukture v elektrodistribucijskem omrežju (SmartEAM), katerega cilj je razviti inteligentni sistem za nadzor in napovedno vzdrževanje kritične infrastrukture v elektrodistribucijskem omrežju. Gorenjske elektrarne so na javnem parkirišču Novi svet v Škofji Loki v sodelovanju z občino Škofja Loka postavile že drugo polnilnico za e-vozila. ↑ Nova polnilnica za električna vozila omogoča polnjenje dveh električnih vozil hkrati Foto: Arhiv Elektro Gorenjska Dogodki po koncu poslovnega leta Hčerinska družba Gorenjske elektrarne je 13. 2. 2023 ustanovila družbo GEK Solar. Gorenjske elektrarne imajo v tej družbi 100 % lastniški delež. 1. 3. 2023 je bila izvedena pripojitev družbe GEK Vzdrževanje k družbi Gorenjske elektrarne. Obračunski datum pripojitve je bil 31. 12. 2022. 20 Računovodsko poročilo družbe Slavnostno smo odprli nadgrajeni energetski objekt RTP Škofja Loka s priključnimi 110-kilovoltnimi kablovodi in stavbo krajevnega nadzorništva. Dogodka so se udeležili številni gostje, tudi minister za infrastrukturo mag. Bojan Kumer. 21 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Skrb za Gorenjsko je zapisana v našem dednem zapisu Nadzorni svet Elektra Gorenjska mi je v začetku februarja 2022 znova zaupal funkcijo predsednika uprave in s tem vodenje Skupine Elektro Gorenjska za naslednje štiriletno obdobje. Predsednik uprave dr. Ivan Šmon, MBA Foto: Gorazd Kavčič » Kot Skupina Elektro Gorenjska imamo posebno mesto na Gorenjskem, saj smo edina organizacija, ki je prisotna v vseh gorenjskih občinah. V naših rokah je priložnost, da bo prihodnost 17 gorenjskih občin, ki pokriva desetino površine Slovenije in je dom okoli 207.000 prebivalcem, zapisana trajnosti. Kot predsednik regionalnega razvojnega sveta Kot Skupina Elektro Gorenjske regije čutim odgovornost, da Skupina Elektro Gorenjska postane Gorenjska imamo povezovalni člen naše edinstvene posebno mesto na regije. V tem duhu smo oblikovali novo strategijo Skupine Elektro Gorenjska, za katero verjamem, da podpira: zeleni prehod, kakovostno oskrbo z električno energijo, družbeno odgovornost in trajno poslovanje. V njej smo opredelili vizijo postati pomembna energetskotehnološka (EnTech) skupina z vrhunskimi kadri in s sodobno organiziranostjo, ki se osredotoča na napreden distribucijski sistem, proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov (OVE) in učinkovito rabo energije. Poslovanje v letu 2022 Poslovanje družb v Skupini Elektro Gorenjska v letu 2022 lahko ocenimo kot pričakovano, a ne v skladu z načrti. Zaradi zakona o nujnih ukrepih za omilitev posledic, ki je bil sprejet kot odgovor na vpliv visokih cen energentov, so se 22 V Elektru Gorenjska zaradi potreb po ohranjanju kakovosti oskrbe z električno energijo ter za zagotavljanje željenih Prvotni investicijski načrt družbe Elektro Gorenjska, ki priključnih moči obstoječim in novim uporabnikom je znašal 21 mio €, smo bili primorani znižati za 9 mio €. prioritetno izvajamo krepitve in rekonstrukcije omrežja. Zmanjšanje razpoložljivih investicijskih Pri vsaki vlogi za izdajo soglasja za sredstev smo uspeli delno nadomestiti priključitev proizvodne naprave za » V Elektru Gorenjska s sredstvi od prodaje preostanka individualno samooskrbo, katerih zaradi potreb naložbe v družbi ECE. Končna vrednost število se je v letu 2022 enormno investicij v družbi Elektro Gorenjska povečalo, poskušamo skupaj z po ohranjanju je tako v letu 2022 znašala 14,8 mio €, uporabnikom najti ustrezno pozitivno kakovosti oskrbe z kar je vsekakor premalo, da bi lahko rešitev. Žal pa investicij v omrežje, zagotavljali nemoteno priključevanje električno energijo samo za namen priključitve teh MFE v potrebnem obsegu. Investicije elektrarn, zaradi zmanjšanja obsega ter za zagotavljanje v celotni Skupini Elektro Gorenjska so investicijskih sredstev v letu 2022 željenih priključnih znašale 18, 5 mio €. nismo zmogli več zagotavljati, zato moči obstoječim in smo 4 % teh vlog morali zavrniti. Tudi Družba Elektro Gorenjska je leto 2022 v letu 2023 se bo nadaljeval približno zaključila z 1,9 mio € čiste izgube, novim uporabnikom enak trend zavračanja posameznih Skupina Elektro Gorenjska pa z prioritetno vlog za izdajo soglasja za priključitev 248 tisoč € čistega dobička. za samooskrbe. Zato bo v naslednjih izvajamo krepitve in Naložbe za zanesljivo in kakovostno rekonstrukcije omrežja.« letih naš glavni izziv zagotoviti čim večji oskrbo obseg sredstev za investicije, ki bodo Družba Elektro Gorenjska je zadnjih omogočile priklop elektrarn v čim pet let v omrežje investirala povprečno 16 mio € na leto. večjem obsegu, kar pa bo neizbežno povezano tudi z višjo Glede na strateške dokumente in glede na dejanske položnico za električno energijo. potrebe uporabnikov bo treba v prihodnjih petih letih V letu 2022 smo zaključili pomembno rekonstrukcijo RTP investicije v omrežje najmanj potrojiti. Ocenjujemo, da Škofja Loka s priključnimi 110-kilovoltnimi kablovodi in bomo morali v letu 2027 v omrežje vložiti že kar 55 mio €, stavbo krajevnega nadzorništva. Na projekt smo še posebej če želimo omogočiti in spodbuditi trajnostni prehod. Kako ponosni, saj smo pri njegovi izgradnji kot prvi v Sloveniji zagotoviti takšen obseg sredstev, bo v prihodnjih letih ne uporabili inovativno projektantsko idejo naših sodelavcev samo izziv Elektra Gorenjska, temveč izziv vseh deležnikov, – kompaktirni steber. Gre za prvo tovrstno rešitev na od države kot zakonodajalca in lastnika, pa do regulatorja, Gorenjskem in v Sloveniji, kar je dokaz, da je v Skupini ki regulira našo dejavnost. Nenazadnje bo trajnostni Elektro Gorenjska trajna inovativnost resnično doma. prehod izziv tudi za nas uporabnike, ki bomo morali plačati politiko brezogljične družbe. 23 Računovodsko poročilo Skupine Gorenjskem, saj smo edina organizacija, ki je prisotna v vseh gorenjskih občinah.« Seveda bomo distributerji naredili vse, da bomo pridobili čim več evropskih nepovratnih sredstev za uvajanje sodobnih tehnologij, shranjevanje in digitalizacijo, kar bo predstavljalo alternativo zmanjšanju potreb po vlaganjih v ojačitev omrežja, toda neizbežno je, da bo zelena elektrika bistveno dražja, kot je danes. Računovodsko poročilo družbe Gorenjski zagotavljati stalno in stabilno oskrbo z električno energijo – to je naša prva skrb. Skrbeti za razvoj Gorenjske, ustvarjati priložnosti za mlade in talente ter imeti posluh za tiste, ki jih izkušnje življenja včasih potisnejo na rob, pa je naša srčna odgovornost. Poslanstvo Skupine Elektro Gorenjska je zagotavljati trajno energijo, ki ustvarja dobro v družbi in naravi. naši prihodki družbe Elektro Gorenjska znižali za 9,9 mio €, kar je približno četrtina naših celoletnih prihodkov. Nenačrtovan ukrep je korenito spremenil naše finančne in naložbene načrte ter pomembno posegel v naše zmožnosti priključevanja novih uporabnikov v distribucijsko omrežje. Skupaj z ostalimi elektrodistribucijskimi družbami si že od sprejetja zakona zelo prizadevamo za povračilo izpada prihodkov. Preučili in izvedli bomo vse možne aktivnosti za povračilo nastale škode. Poslovno poročilo družbe in Skupine 1.2 Nagovor predsednika uprave Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Osredotočeni smo na rezultate uvedbe novega tarifnega sistema s 1. 1. 2024, ki prinaša Na podlagi izkazanega zaupanja bo v novem mandatu poslovodstvo Skupine Elektro Gorenjska nadaljevalo uresničevanje zastavljenih usmeritev družbe Elektro Gorenjska in odvisnih družb. Pri tem je ključno, da bomo uspešno obvladovali vse izzive, ki smo jim priča v Sloveniji in v svetu in v skladu z zmožnostmi učinkovito skrbeli za oskrbo z električno energijo v vseh 17 gorenjskih občinah. Prepričan sem, da bomo še naprej ustvarjali tako okolje, v katerem bomo zagotavljali koristi za uporabnike, delničarje, poslovne partnerje, zaposlene in lokalne skupnosti. Dobra oskrbna veriga in razvojna usmerjenost sta vrsto sprememb na področju obračunavanja omrežnine. vodilo za prihodnja leta Smo nosilec sprememb in medsektorskega povezovanja Glede na pretekli dve leti, ko se je odjem električne energije Elektro Gorenjska aktivno zasleduje akcijski načrt EU za zaradi vsem znanih epidemioloških razmer zmanjšal, je bil v letu 2022 opažen trend rasti. Predvsem pri gospodinjskem odjemu opažamo višanje koničnih obremenitev, kar je posledica prehoda na druge vire ogrevanja, kot so toplotne črpalke, klimatske naprave in ostali električni viri. Eden od razlogov za višje obremenitve na NN-omrežju je tudi dejstvo, da želijo uporabniki s proizvodnimi napravami digitalizacijo energetskega sistema, kar se odraža tudi v raziskovalnih in razvojnih projektih, v katerih sodelujemo. Vsak izmed projektov naslavlja delček digitalizacijskega mozaika, s čimer izkazujemo našo zavezanost digitalni transformaciji v korist uporabnikov naših storitev. Trenutno je v teku osem takšnih projektov, ki so financirani iz različnih evropskih in nacionalnih mehanizmov za sofinanciranje. Projekt Creators se za individualno samooskrbo v zimskem času za potrebe ogrevanja porabiti vso električno energijo, ki so jo proizvedli v poletnem času. To pa zahteva dodatna vlaganja v krepitev distribucijskega omrežja. Dolgoročno predvidevamo, da se bo odjem električne energije povečeval hitreje kot v preteklosti. Razlogov je več, vsi pa so povezani z elektrifikacijo in razogljičenjem, saj bo naša prihodnost električna in brezogljična. » Elektro Gorenjska aktivno zasleduje akcijski načrt EU za digitalizacijo energetskega sistema, kar se odraža tudi v raziskovalnih in razvojnih projektih, v katerih sodelujemo.« (digitalizacija, dekarbonizacija in decentralizacija) električna. Bolj bo zelena, dražja bo. Elektro Gorenjska bo stremel k temu, da zeleni prehod omogoči v čim večji meri. Kako uspešni bomo, bo odvisno od tega, koliko virov bomo uspeli zagotoviti za vlaganja v infrastrukturo. Vključevanje spremenljivih OVE bo moralo pri tem še naprej ostati regulirano in pod nadzorom. za podporo upravnikom energetskih skupnosti. Cilj projekta OneNet je razvoj vseevropske platforme za koriščenje storitev prožnosti aktivnega odjema. Aktivnosti projekta DigiGrid so usmerjene v razvoj digitalnega dvojčka distribucijskega omrežja Elektro Gorenjska. Projekt SmartEAM temelji na razvoju digitalnih orodij in platforme za ocenjevanje preostale življenjske dobe distribucijske opreme na podlagi ocene njihovega zdravja. Projekt implementacije orodja za izračun priključne zmogljivosti omrežja bo digitaliziral področje izračunov vključevanja OVE v distribucijsko omrežje, kar bo omogočilo hitrejše obravnave soglasij za nove priključitve. V okviru projekta DN-FLEX poteka razvoj informacijske platforme za lokalni trg prožnosti na področju distribucijskih omrežij, projekt DRIFT pa na podlagi teh platform naslavlja razvoj In samo od tega je odvisno, ali bomo še naprej imeli algoritmov za avtonomno upravljanje NN-omrežij s tako kakovostno in zanesljivo oskrbo z elektriko, kot jo pomočjo konceptov umetne inteligence. S sodelovanjem v imamo danes. Prepričan sem, da bomo dovolj modri tudi projektu TrafoFlex pa želimo določati dinamično termično v prihodnje in vključevanje OVE omejevali z namenom mejo distribucijskih transformatorjev zgolj na podlagi stabilne oskrbe. meritev obremenitev in napovedi vremenskih razmer. 24 V letu 2023 bomo nadaljevali z rekonstrukcijo dveh energetskih objektov RTP Primskovo in RTP Zlato polje, po pravnomočnosti gradbenega dovoljenja pa pričeli z gradnjo 110-kilovoltnega daljnovoda Kamnik–Visoko. Na visokonapetostnem nivoju (VN) bomo v letu 2023 namenili 4,2 mio € sredstev. Na SN-nivoju bo večji del, tj. 3 mio € sredstev, namenjen obnovi in nadomestitvi prostozračnih vodov z novimi 20-kilovoltnimi kablovodnimi povezavami, predvsem na bolj izpostavljenih mestih in tam, kjer je zaradi dotrajanosti opreme potrebna nova in zanesljivejša oprema. 2,75 mio € sredstev bomo namenili za gradnjo novih in nadomestnih transformatorskih postaj (TP) in tako sledili nizkoogljični strategiji države ter skrbeli za ustrezno neprekinjenost oskrbe končnih uporabnikov. Pri uporabnikih nadaljujemo z uvajanjem naprednih merilnih sistemov, ki jih bomo dokončno uvedli do konca leta 2025. Zelo pomembne so tudi investicije v ostalo sekundarno opremo, kamor poleg klasičnih sistemov za vodenje in avtomatizacijo z informacijsko-komunikacijsko podporo spadajo tudi investicije v nove tehnologije in gradnike sodobnega distribucijskega sistema. Za tovrstne investicije bomo namenili 2,2 mio € sredstev. V odvisnih družbah je med najpomembnejšimi naložbami ponovna revitalizacija HE Sava, ki je bila septembra 2022 poškodovana zaradi požara sosednje stavbe. Obnova bo dolgotrajna in velik finančni zalogaj. Zelo pomembne bodo tudi naložbe v IKT-opremo, nove tehnologije in ostale gradnike sodobnega distribucijskega sistema. Pod okriljem kadrovskega projekta Transformator bomo Skupino Elektro Gorenjska razvijali v sodobno, dinamično in stabilno delovno okolje. V šestih desetletjih, ki jih bomo zaokrožili v letu 2023, smo pustili svoj pečat na številnih področjih. Vsi projekti, zaključeni in tekoči investicijski projekti ter različna udejstvovanja v lokalni skupnosti, pomembno ustvarjajo našo prihodnost kot prihodnost gorenjske regije. Vsi doseženi mejniki so rezultat zavzetosti vseh generacij zaposlenih, ki so bile, so ali še bodo zaposlene v Skupini Elektro Gorenjska. Zahvaljujem se vsem sodelavkam in sodelavcem za ves vloženi trud, predvsem pa dosežene rezultate na vseh področjih. Povezuje nas nevidni naboj, ki nas žene in motivira. Hvala za zaupanje vsem, ki omogočajo, da skupaj gradimo trajno prihodnost. Računovodsko poročilo Skupine Naša prihodnost bo zagotovo 3D ukvarja z razvojem digitalnih orodij Kljub zahtevnim razmeram bomo zagotavljali stabilnost na vseh področjih kabli, prav tako bomo izvajali ojačitve na delih, kjer so slabe napetostne razmere ter potrebne ojačitve zaradi priključevanja novih odjemalcev in razpršenih virov energije v omrežje. Skupaj imamo za tovrstne projekte predvidenih 4,25 mio € sredstev. Ostalih 3,6 mio € sredstev bomo namenili za investicije v telekomunikacije, orodja in merilne naprave ter poslovno tehnično in računalniško opremo. Skupaj bomo za investicije v letu 2023 predvidoma namenili 20 mio €. Računovodsko poročilo družbe Posebno pozornost bomo v letu 2023 namenili pripravi Primskovo in vlagali v našo digitalizacijo. Poslovno poročilo družbe in Skupine Pokablili smo 110-kilovoltne priključne daljnovode pri RTP Predsednik uprave dr. Ivan Šmon, MBA Na NN-omrežju bomo sredstva namenili za obnovo omrežja, s poudarkom na menjavi vodnikov z zemeljskimi 25 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine 1.3 Temeljni podatki Sestava Skupine Elektro Gorenjska Organizacijska shema Skupine Elektro Gorenjska Obvladujoča družba Predsednik uprave: dr. Ivan Šmon, MBA Celotni prihodki 2022: 31.249.833 € Čisti poslovni izid 2022: -1.899.659 € Osnovni kapital 31. 12. 2022: 104.136.615 € Direktor: mag. Aleks Jan Celotni prihodki 2022: 9.033.093 € Odvisna družba 100 % Direktor: mag. Aleks Jan Celotni prihodki 2022: 585.015 € Čisti poslovni izid 2022: 19.886 € Osnovni kapital 31. 12. 2022: 121.051 € 26 Čisti poslovni izid 2022: 2.295.201 € Osnovni kapital 31. 12. 2022: 13.684.880 € SOENERGETIKA Pridružena družba 25 % Direktor: Aleš Ažman, MBA Celotni prihodki 2022: 7.419.631 € Čisti poslovni izid 2022: 3.725.556 € Osnovni kapital 31. 12. 2022: 1.020.000 € Projektna pisarna Organizacijska shema družbe Elektro Gorenjska Uprava ima enega člana, ki je predsednik uprave. Predsednika uprave imenuje nadzorni svet družbe Elektro Gorenjska. Mandat predsednika uprave traja štiri leta z možnostjo ponovnega imenovanja. Družbo vodi predsednik uprave dr. Ivan Šmon, MBA, ki je ponovni mandat nastopil 15. 6. 2022. Uprava družbe ima v skladu s statutom pooblastila glede vseh vprašanj organizacije in vodenja družbe. Na podlagi zakona, statuta in poslovnika o delu nadzornega sveta je uprava družbe dolžna najmanj štirikrat letno izčrpno in točno seznanjati nadzorni svet o poteku poslov in stanju družbe. Posamezni sektor, ki ga vodijo direktorji sektorjev, je sestavljen iz več služb. Neposredno pod upravo spadajo projektna in inovacijska pisarna ter notranja revizija. Sektor Omrežje obvladuje naloge gospodarske javne službe distribucijski operater, ki jih Elektro Gorenjska po pogodbi opravlja za družbo SODO. Notranja revizija Inovacijska pisarna Sektor inženiring Sektor korporativne storitve Sektor IKT Služba za razvoj, investicije in vzdrževanje omrežja Služba za izvajanje investicij in vzdrževanje Služba za kontroling Služba za informacijske rešitve Služba za obratovanje Služba za raziskave in razvoj Pravna in splošna služba Nabavna služba Naloge Sektorja Inženiring so opravljanje storitev za Sektor Omrežje in ostale družbe v Skupini Elektro Gorenjska v segmentu, ki se nanaša na tržne storitve. Sektor korporativne storitve opravlja splošne in finančne storitve, storitve s področja varstva in zdravja pri delu ter storitve avtoparka za vse sektorje in družbe v Skupini Elektro Gorenjska. Sektor Informacijske in komunikacijske tehnologije (IKT) pa za vse sektorje in družbe v Skupini Elektro Gorenjska opravlja storitve s področja IKT. Sektor omrežje Računovodsko poročilo Skupine Odvisna družba 100 % UPRAVA (strateški) PROJEKT 1 Elektro Gorenjska v nobeni drugi družbi, razen že navedenih, nima neposredno ali posredno v lasti najmanj 20 % vrednosti ali števila delnic ali deležev v kapitalu, upravljanju ali nadzoru. Prav tako družba ne obvladuje Organizacijska shema družbe Elektra Gorenjska (strateški) PROJEKT 2 Družba Elektro Gorenjska identificira povezane osebe na podlagi določb Mednarodnih standardov računovodskega poročanja, predvsem MRS 24 in MRS 28, Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1, Uradni list RS, št. 65/09 s spremembami) ter Zakona o davku od dohodkov pravnih oseb (ZDDPO-2, Uradni list RS, št. 117/06 s spremembami). druge družbe na podlagi pogodbe na način, ki se razlikuje od razmerij med nepovezanimi osebami, oziroma nima pomembnega vpliva na nobeno izmed drugih družb. (strateški) PROJEKT N navedene družbe zaradi nepomembnosti ne vključujemo. Nobena izmed družb v Skupini Elektro Gorenjska nima podružnic. Služba za meritve Služba za projektivo Služba za kadre in korporativno komuniciranje Služba za uporabnike Služba za energetske rešitve Služba za finance in računovodstvo Računovodsko poročilo družbe Skupino Elektro Gorenjska sestavljajo obvladujoča družba Elektro Gorenjska in njena odvisna družba Gorenjske elektrarne, ki je v 100 % lasti družbe Elektro Gorenjska. Skupina kot povezane osebe obravnava še družbo GEK Vzdrževanje, v kateri ima družba Gorenjske elektrarne 100 % lastniški delež, in družbo Soenergetika, v kateri imajo Gorenjske elektrarne 25 % lastniški delež. Družba Gorenjske elektrarne je konec leta 2022 postala 20 % lastnik družbe Alfi Sol 2. Računovodski izkazi Skupine, poleg izkazov matične družbe Elektro Gorenjska, vključujejo tudi izkaze odvisnih družb ter dobiček pridružene družbe. Poleg navedenih družb Skupino Elektro Gorenjska sestavlja tudi družba Informatika, v kateri ima družba Elektro Gorenjska 10,44 % delež. V skupinskih računovodskih izkazih Služba za IKT infrastrukturo 27 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Osnovni kapital družbe Elektro Gorenjska je 31. 12. 2022 znašal 104.136.615 €. Razdeljen je na 17.273.475 navadnih imenskih kosovnih delnic (oznaka EGKG). Vse delnice so delnice enega razreda. Gibanje števila delničarjev družbe Elektra Gorenjska od 31. 12. 2017 do 31. 12. 2022 264 28 2018 260 2019 248 2020 237 2021 223 2022 79,48 Republika Slovenija Ostali delničarji - pravne osebe 8,50 Ostali delničarji - fizične osebe 3,54 Finančne družbe 3,10 Kapitalska družba, d.d. 2,50 SDH, d.d. 1,51 Kapitalska družba, d.d. - PPS 1,00 Investicijske družbe 0,29 Udeleženci interne razdelitve 0,08 KAD d.d. - REG neglasovalne 0,01 Poslovni model Skupine Elektro Gorenjska je v tem poročilu predstavljen prek ustvarjanja dodane vrednosti na vsakem od šestih kapitalov, upravljavskih in nadzornih sistemov, ter obvladovanja tveganj in priložnosti za celoto poslovanja ter posebej za vsakega od šestih kapitalov, s katerimi upravlja. Shematsko je poslovni model predstavljen v poglavju Razvojna strategija Skupine Elektro Gorenjska. Poslanstvo, vizija, vrednote Poslanstvo Vizija Vrednote Zagotavljamo TRAJNO energijo. Skupina Elektro Gorenjska je pomembna energetsko-tehnološka (EnTech) Skupina z vrhunskimi kadri in sodobno organiziranostjo, ki se osredotoča na napreden distribucijski sistem, proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov in učinkovito rabo energije. S podjetji, gospodinjstvi in lokalnimi skupnostmi na družbeno odgovoren način soustvarjamo energijo prihodnosti. ODGOVORNOST Prevzemamo odgovornost. Računovodsko poročilo Skupine 2017 259 Lastniška struktura družbe Elektro Gorenjska na dan 31. 12. 2022 (v %) Poslovni model Skupine Elektro Gorenjska je primerljiv s poslovnimi modeli ostalih elektrodistribucijskih podjetij Slovenije, s to razliko, da ima Skupina Elektro Gorenjska v svojo verigo vrednosti že tradicionalno vključeno proizvodnjo nizkoogljične električne energije. V obdobju vseevropske dekarbonizacije to dejstvo odločilno olajšuje dopolnjevanje nizkoogljičnega portfelja proizvodnih enot in s tem zagotavlja pokrivanje večjega dela vertikale proizvodnje, prenosa in distribucije električne energije. Računovodsko poročilo družbe Družba nima odobrenega kapitala. Z delnicami družbe Elektro Gorenjska se v letu 2022 ni trgovalo na organiziranem trgu. Na dan 31. 12. 2022 je bilo v lasti Republike Slovenije in pravnih oseb, ki predstavljajo 19,73 % vseh delničarjev, 96,38 % delnic družbe. Po stanju na dan 31. 12. 2022 je največji delničar Republika Slovenija z 79,48 % deležem. Sledi ji Kapitalska družba z 2,50 % deležem in Bau 1, d. o. o., z 1,67 % deležem. Poslovno poročilo družbe in Skupine Poslovni model Skupine Elektro Gorenjska Osnovni kapital in lastniška sestava TRAJNA INOVATIVNOST Smo inovativni in iščemo trajnostne zelene rešitve. ODPRTOST Strankam vzbujamo zaupanje in skrbimo za dobre odnose. 29 Elektro Gorenjska Družbe v Skupini Elektro Gorenjska izvajajo tri glavne dejavnosti: • dejavnost distribucije, ki je regulirana dejavnost (Pogodba s SODO), dejavnost proizvodnje električne energije in • ostale dejavnosti (tržne storitve). Osnovna dejavnost družbe Elektro Gorenjska je zagotavljanje distribucije električne energije končnim uporabnikom. Gre za regulirano dejavnost, ki jo izvajamo v okviru pogodbe z družbo SODO, ki ima koncesijo za opravljanje te dejavnosti. Družba Elektro Gorenjska je že vrsto let prisotna tudi na trgu storitev s področja energetskih dejavnosti, kjer deluje predvsem na segmentu gradenj, inženiringa in opravljanja drugih storitev za trg. Ukvarja se tudi z vzdrževanjem, izvaja dejavnosti s področja raziskav in razvoja, projektiranja, deluje na projektih učinkovite rabe električne energije in energetskega managementa. GEK Vzdrževanje je odvisna družba družbe Gorenjske elektrarne, ki je bila ustanovljena leta 2017. Dejavnost družbe se nanaša na vzdrževanje energetskih naprav, ki so v lasti družbe Gorenjske elektrarne ter na storitve s področja vzdrževanja energetskih naprav in ostalih elektromontažnih storitev za trg. Skupino Elektro Gorenjska sestavlja še pridružena družba Soenergetika, ki v verigi oskrbe z električno energijo deluje na segmentu tržnih dejavnosti. Glavna dejavnost družbe je proizvodnja električne in toplotne energije v kogeneracijskih napravah. 30 Dejavnost distribucije obsega naloge (storitve) gospodarske javne službe distribucijski operater, ki jih družba Elektro Gorenjska po pogodbi izvaja za distribucijskega operaterja: Glavno območje poslovanja Skupine Elektro Gorenjska je severozahodni del Slovenije – območje Gorenjske. • vzdrževanje primarne elektroenergetske infrastrukture (EEI), • organiziranje in izvajanje dežurne službe, • vodenje in obratovanje elektrodistribucijskega omrežja, • načrtovanje razvoja omrežja, • priprava in vodenje investicij v EEI, • spremljanje in ugotavljanje kakovosti oskrbe z električno energijo, • izvajanje merjenja električne energije, • izvajanje storitev dostopa in drugih storitev za uporabnika, • priključevanje uporabnikov, • zagotavljanje podatkov za pokrivanje izgub električne energije v distribucijskem omrežju in oskrbe SODO, • druge storitve za uporabnike. Prikaz območja oskrbe distribucijskih podjetij z električno energijo 1.986 km2 območje 5.327 km distribucijskega omrežja 92.060 uporabnikov Proizvodnja električne energije Dejavnost proizvodnje električne energije obsega: • proizvodnjo v hidroelektrarnah, • proizvodnjo v sončnih ali fotovoltaičnih elektrarnah ter • proizvodnjo energije v soproizvodnji z visokim izkoristkom. Računovodsko poročilo Skupine Hčerinska družba Gorenjske elektrarne proizvaja električno energijo v HE, v MFE ter v napravah za soproizvodnjo toplote in električne energije z visokim izkoristkom (SPTE). Že vrsto let je dejavna na področju učinkovite rabe električne energije in energetskega managementa. Glavno območje poslovanja Računovodsko poročilo družbe • Distribucija električne energije Poslovno poročilo družbe in Skupine Glavna dejavnost in področja ter območja delovanja Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Ostale dejavnosti Ostale dejavnosti, ki se izvajajo tako za regulirano dejavnost kot za trg, obsegajo: • izvajanje investicij in vzdrževanja, • raziskave in razvoj, • projektiranje, • projekte učinkovite rabe električne energije in energetski management ter • inženiring. 31 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Skupina Elektro Gorenjska je v začetku leta 2022 pripravila Razvojno strategijo za obdobje 2022–2026. Vizija, poslanstvo in vrednote, ki izhajajo iz strategije, družbo usmerjajo v smeri zagotavljanja trajne energije, v pomembno energetsko-tehnološko skupino z vrhunskimi kadri in s sodobno organiziranostjo, ki se osredotoča na napreden distribucijski sistem, proizvodnjo elektrike iz OVE, učinkovito rabo energije ter na razvoj sodobnih digitalnih in trajnostnih poslovnih modelov. Poslovno poročilo družbe in Skupine 1.4 Razvojna strategija Skupine Elektro Gorenjska Shema poslovnega modela Skupine Elektro Gorenjska Računovodsko poročilo družbe Strateški izzivi in strateški cilji S strategijo za obdobje 2022–2026 želimo nadaljevati in hkrati nadgraditi začrtano smer razvoja poslovanja Skupine. Nadaljevali bomo našo zgodbo trajnosti v spremenjenih regulatornih okoliščinah, soočeni z izzivi tehnološkega napredka in zelenega prehoda. Naše ključne strateške usmeritve do leta 2026 so: • uspešnost poslovanja: razvoj portfelja dejavnosti, trajnostnih poslovnih modelov in učinkovite korporativne organiziranosti Skupine, razvoj odprtega in vitkega sistema raziskav, razvoja in inoviranja na ravni Skupine, • razvoj kadrov in agilne organizacijske kulture, • razvoj vitke in digitalizirane procesne ter projektne organiziranosti. Za uresničevanje vsake ključne strateške usmeritve smo postavili več strateških ciljev, ki jih merimo s kazalniki. Slednji so prikazani v nadaljevanju poročila, kjer smo poglavja razdelili na šest kapitalov: finančni, družbeni, proizvodni, naravni, človeški in intelektualni. Zavedamo se, da je varovanje okolja in s tem zagotavljanje kakovostnega življenja tudi za prihodnje generacije eden od najpomembnejših izzivov današnjega časa. Pomembna tema strategije za obdobje 2022–2026 je zato področje trajnostnega poslovanja, v okviru katerega je posebna pozornost namenjena vzpostavitvi modela za merjenje ogljičnega odtisa družbe in izvajanju aktivnosti za njegovo zmanjšanje. Verjamemo, da lahko z uporabo našega strokovnega znanja in podnebju prijaznih rešitev tudi mi prispevamo k razogljičenju družbe kot celote in s tem k boljši kakovosti življenja za sedanje in prihodnje generacije. Računovodsko poročilo Skupine • inovativnost in omogočal implementacijo novih procesnih rešitev in novih poslovnih modelov. Organizacijsko kulturo bomo razvijali v smeri agilnosti, vključevanja, medsebojnega sodelovanja, prevzemanja odgovornosti, inovativnosti in usmerjenosti k ciljem. Z namenom večje učinkovitosti in uspešnosti v pogojih hitrih sprememb bomo izboljševali poslovne procese tako z vidika notranjih kot zunanjih uporabnikov. Sledili bomo zgledu posameznih uspešnih evropskih distribucijskih podjetij, s katerimi se bomo vsebinsko primerjali, ter s primerno organiziranostjo Skupine Elektro Gorenjska omogočali razvojno-tržno usmerjenost ob transparentni ločitvi tržnih in netržnih dejavnosti. Posebno pozornost bomo namenili nadaljnjemu razvoju sodobnega, odprtega in vitkega sistema inoviranja, ki bo spodbujal 32 33 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Bistvenosti, tveganja in priložnosti Skupine Elektro Gorenjska Bistvenosti, tveganja in priložnosti Skupine Elektro Gorenjska so po posameznih kapitalih prikazane v spodnji preglednici. Bistvenosti FINANČNI KAPITAL Donos Ključna tveganja Priložnosti Metodologija Agencije za energijo in ostala regulativa s področja distribucije električne energije Proaktivno sodelovanje pri pripravi aktov Likvidnostno tveganje Pridobivanje nepovratnih virov za financiranje investicij NARAVNI KAPITAL Priložnosti Energija Volutivni trgi in z njim povezane cenovno elastične cene energentov; nedostopnost energentov Izgradnja in uporaba lastnih obnovljivih virov energije; učinkovitejše upravljanje z energijo, postavitev novih OVE sistemov Zemlja Klimatske spremembe in z njimi povezane naravne ujme, ki vplivajo na distribucijsko omrežje (havarije, poplave, žled, suša); težje umeščanje elektroenergetske infrastrukture v prostor na zaščitenih in zahtevnejših območjih izlivi nevarnih snovi pri vzdrževanju in/ali nadgradnji EEI Izgradnja robustnega omrežja z uporabo naprednih tehmologij na področju obratovanja in vzdrževanja; nadzor in celovito upravljanje z nevarnimi snovmi Zrak Neposredne emisije, ki so posledica voznega parka; izpusti toplogrednih plinov (SF6) pri napravah v obratovanju, ki nastanejo zaradi mehanskih poškodb na napravah Vgradnja najboljše razpoložljive tehnologije (ang. BAT); postopna zamenjava vozil v avtoparku družb v Skupini z električnimi vozili Voda Vpliv zahtev Qes; tveganje vremenskih pogojev - vpliv na hidrologijo; izliv nevarnih snovi pri transportu ali v primeru nesreč Razvoj novih projektov HE na področju vodovodnih sistemov; vključevanje v komunalne projekte, ki jih sofinancira Evropska unija v sodelovanju s posameznimi občinami, ki se prijavljajo na razpis; pridobivanje nepovratnih sredstev za projekte prehodov za vodne organizme; uporaba naprednih vozil in pripadajoče mehanizacije Sonce Nevarnost naravnih havarij - požar, življenska doba; tveganje vremenskih pogojev Pridobivanje nepovratnih sredstev za izgradnjo novih proizvodnih objektov Motivacija Pomanjkanje ustreznih kadrov (novozaposlenih in obstoječih) Izobraževanja in usposabljanja, Akademija transformator, Poletna šola Transformator, merjenje zavzetosti, sodelovanje z izobraževalnimi institucijami, organiziranje hackatonov, štipendiranje Razvoj novih (lastnih) storitev (sistemi inoviranja) Delovanje lastnega informacijskega sistema Nadaljnja optimizacija procesov; digitalizacija; trženje lastnih informacijskih storitev; razvoj novih tehnoloških rešitev za dejavnost proizvodnje in distribucije; interdisciplinarno povezovanje v Skupini in prenos dobrih praks; povezovanje z izobraževalnimi inštitucijami - ustvarjanje baze mladih talentov Obrestno tveganje Tveganje vremenskih pogojev Tržno tveganje - znižanje prodajne cene električne enegije Diverzifikacija proizvodnih virov ter prodajnih proizvodov in storitev Razpoložljivost proizvodnih kapacitet DRUŽBENI KAPITAL Izvajanje dejavnosti distribucije in kakovost oskrbe/ odzivnost Kakovost napetosti Neprekinjenost napajanja Vzdrževanje kakovosti oskrbe kljub vključevanju naprav zelenih tehnologij in koriščenju novih sistemskih storitev Komercialna kakovost Učinkovitost omrežja PROIZVODNI KAPITAL Proizvodnja električne energije Kakovost storitve in doseganje odlične uporabniške izkušnje Nadgradnja obstoječih storitev s ponudbo rešitev na baterijskih hranilnikih in ostalih ukrepih URE Umeščanje v prostor Izguba priložnosti izgradnje EEI Sodelovanje z zakonodajalcem za sprejem ugodnejše zakonodaje na področju umeščanja EEI v prostor Zanesljivost proizvodnih sredstev Pomanjkanje investicijskih sredstev Pridobivanje nepovratnih sredstev in ugodnih drugih virov financiranja Izvedba neupravičenih investicij Uporaba novih robustnejših tehnologij pri investicijah v EEI Okvare in havarije Učinkoviti moderni pristopi pri upravljanju s sredstvi (prediktivno vzdrževanje) Kapaciteta proizvodnih storitev Izguba priložnosti izgradnje EEI Sodelovanje z zakonodajalcem za sprejem ugodnejše zakonodaje na področju umeščanja EEI v prostor Nabavna tveganja Vnos ustreznih določb v pogodbe in sodelovanja s skrbniki pogodb pri reševanju morebitnih problemov Znižanje podpor proizvedeni električni energiji iz OVE Tveganje vremenskih pogojev 34 Vstop v novo podporno shemo ČLOVEŠKI KAPITAL INTELEKTUALNI KAPITAL IT/informacijska tveganja (kibernetska varnost, nedelovanje sistema, zloraba informacij) Pomanjkanje ustreznih kadrov Pomanjkanje investicijskih sredstev Način vodenja Pomanjkanje ustreznih kadrov Povezovanje z izobraževalnimi inštitucijami ustvarjanje baze mladih talentov; izobraževanje za izboljšane pristope vodenja Kibernetska varnost Pomanjkanje ustreznih kadrov Nadaljnja optimizacija procesov Tržno tveganje – znižanje prodajne cene električne energije Pomanjkanje investicijskih sredstev Razpoložljivost proizvodnih kapacitet Varovanje informacij 35 Računovodsko poročilo Skupine Ključna tveganja Računovodsko poročilo družbe Bistvenosti Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Strateški projekti Kot ključne za dosego ciljev je družba oziroma Skupina prepoznala naslednje strateške projekte: • Vzpostavitev raziskovalno-razvojno-inovacijskega (RRI) centra za nove tehnologije, poslovne modele in sisteme na Zlatem polju (ŠPAIZA) Priprava poslovnega načrta dejavnosti Inženiring • Cilj je optimizacija/konsolidacija tržne dejavnosti znotraj Skupine in povečanje tržnih prihodkov. Razvijali bomo nujno potrebna znanja ter napredno tehnološko in podjetniško miselnost v Skupini. • Optimizacija procesa postopkov priključevanja Optimizirali bomo proces postopkov priključevanja in popolnoma digitalizirali poslovanje z uporabniki. Za stranko bomo poenostavili proces od povpraševanja do priključka, med drugim tudi z nadgradnjo spletne aplikacije Moj elektro, z optimizacijo postopka izdajanja soglasij, ob pomoči orodja za podporo izračunu namestitvenih zmogljivosti in bremen. Posodobitev in optimizacija HE Sava S prenovo HE Sava bomo zagotovili nadaljnjo proizvodnjo na obstoječi lokaciji, poskrbeli za varnost objekta in varnost proizvodnje ter s sodobno proizvodno opremo povečali proizvodnjo za 20–25 %. • Optimizacija poslovnega procesa na področju upravljanja, vzdrževanja proizvodnih enot in povečanja portfelja proizvodnih enot Računovodsko poročilo družbe Vzpostaviti želimo inovacijski center, ki bo temeljil na najsodobnejših trendih in tehnologijah, OVE ter modernih načinih dela. Omogočal bo lažje pridobivanje in razvoj kadrov, razvoj znanja Skupine in omogočal pridobivanje dodatnih prihodkov Skupine. Končni cilj projekta je vzpostavitev visokoinovativnega energetskega poligona za raziskovalne, razvojne in evropske projekte; vzpostavitev »izložbenega okna« sodobnih energetskih produktov in storitev, ki jih ponujamo znotraj Skupine, ter vzpostavitev živega laboratorija (koncepta »living lab«), selitev službe za raziskave in razvoj ob vzpostavitvi »start-up« kulture, promocija in pozicioniranje Skupine kot vodilnega EnTech podjetja v regiji. • Povečali bomo portfelja proizvodnih enot za doseganje ustrezne rasti ter optimizirali poslovni proces za učinkovito upravljanje in vzdrževanje. Za izpolnitev zahtev strategije bomo v prihodnje večji poudarek namenjali komercialnotehničnim znanjem. RAZISKOVALNO-RAZVOJNOINOVACIJSKI (RRI) CENTER Računovodsko poročilo Skupine OPTIMIZACIJA POSLOVNIH PROCESOV UPRAVLJANJA IN VZDRŽEVANJA PROIZVODNIH ENOT OPTIMIZACIJA PROCESA POSTOPKOV PRIKLJUČEVANJA POSLOVNI NAČRT DEJAVNOSTI INŽENIRING 36 POSODOBITEV IN OPTIMIZACIJA HE SAVA POVEČANJE PORTFELJA PROIZVODNIH ENOT 37 Elektro Elektro Gorenjska Gorenjska Poslovno poročilo za leto 2022 2.1 Analiza poslovnega okolja in vpliv na poslovanje Na poslovanje družbe in Skupine Elektro Gorenjska pomembno vplivajo tako splošno gospodarske razmere kot specifični pogoji poslovanja, ki jih narekuje regulativa s področja električne energije. V letu 2022 se je BDP Slovenije realno povečal za 5,4 %. Gospodarska rast se bo v letu 2023 občutno umirila (1,8 %). Pričakuje se nadaljnjo zmerno rast investicij, podprtih z javnimi sredstvi in sredstvi EU, ter šibko rast zasebne potrošnje in izvoza, ki bosta ponovno hitreje naraščala Naraščanje zaposlenosti se je v drugi polovici leta 2022 ob ohlajanju gospodarske aktivnosti in pomanjkanju delovne sile umirilo, a je zaposlenost kljub temu dosegla visoko rast, brezposelnost pa najnižjo raven v zadnjih 30 letih. Rast zaposlenosti in upadanje brezposelnosti se bosta v letu 2023 nadalje umirjala, izraziteje v prvi polovici leta. Veliko pomanjkanje delovne sile tudi v prihodnjih dveh letih ne bo dopuščalo vidnejše rasti zaposlenosti. Za leto 2023 se pričakuje postopno umirjanje inflacije, ki pa bo v povprečju ostala razmeroma visoka. V odsotnosti zunanjih šokov se bo zniževanje inflacije, podprto z ukrepi monetarne politike, prihodnje leto nadaljevalo. Rast investicij v osnovna sredstva bo letos zmerna, k rasti bodo ključno prispevale javne investicije, zasebna investicijska aktivnost pa bo v povprečju leta nižja kot lani. Zasebna potrošnja bo v letu 2023 naraščala bistveno počasneje kot lani, saj bodo razmeroma visoka inflacija in zaostreni pogoji kreditiranja še naprej slabili kupno moč gospodinjstev. Sicer skromno rast zasebne potrošnje bodo podpirali visoka raven zaposlenosti in zmerna rast plač, nižja stopnja tekočega varčevanja in vladni ukrepi za blažitev energetske draginje. Ocenjuje se, da bi se inflacija proti 2 % lahko postopoma znižala šele po letu 2024. Pomladanska napoved (februar 2023) 2022 2023 2024 2025 BDP (realna rast, %) 5,4 1,8 2,5 2,6 Zaposlenost (rast, %) 2,4 1,0 0,7 0,4 Brezposelnost (stopnja, %) 5,8 5,1 4,9 4,7 10,3 5,1 2,8 2,0 8,8 7,1 4,2 2,4 -5,5 1,1 1,8 2,7 2,9 0,8 1,8 2,2 Inflacija (dec./dec., %) Inflacija (povprečje leta, %) Bruto plača na zaposlenega (realna rast, %)* Produktivnost dela - BDP na zaposlenega (realna rast, %) Računovodsko poročilo Skupine Kazalniki za Republiko Slovenijo v drugi polovici leta. V prihodnjih dveh letih se pričakuje ponovno nekoliko višjo rast BDP (2,5 % leta 2024 in 2,6 % leta 2025). Vir: UMAR - Pomladanska napoved gospodarskih gibanj 2023, marec 2023 * V pomladanski napovedi 2023 so bili upoštevani statistični podatki, informacije in sprejeti ukrepi, znani do 22. 2. 2023. 38 Računovodsko poročilo družbe Gospodarska rast v evrskem območju in v naših najpomembnejših gospodarskih partnericah se je v drugi polovici leta 2022 močno upočasnila, a manj od pričakovanj mednarodnih institucij. V razmerah velike geopolitične negotovosti in visokih cen energentov ter naraščajoče inflacije so se kazalniki zaupanja namreč začeli zniževati, kupna moč gospodinjstev je začela upadati, pogoji financiranja zaradi normalizacije denarne politike pa so se začeli zaostrovati. Kljub občutni upočasnitvi rasti so se gospodarstva v evrskem območju izkazala za odpornejša od pričakovanj mednarodnih institucij in se bodo v začetku leta 2023 najverjetneje izognila tehnični recesiji. Težave v dobavnih verigah namreč postopno popuščajo, cene energentov so se ob zanesljivejši oskrbi znižale na raven pred vojno v Ukrajini, podjetja imajo še vedno veliko neizpolnjenih naročil, kazalniki zaupanja pa se izboljšujejo. Poslovno poročilo družbe in Skupine 2 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 39 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Realna rast povprečne bruto plače bo leta 2023 rahlo pozitivna (1,1 %), proti koncu obdobja napovedi pa se bo okrepila. Napoved rasti bruto plač tudi tokrat spremljajo znatna tveganja. Na višjo rast od napovedane bi lahko vplivale težnje po višjih plačah v primeru daljšega obdobja visoke inflacije in tudi zaradi dviga in morebitnega večjega prelivanja rasti minimalne plače v rast ostalih plač. Na poslovanje družbe oz. Skupine Elektro Gorenjska imajo pomemben vpliv tudi splošna gospodarska gibanja. Količina distribuirane električne energije je namreč v precejšnji meri odvisna tudi od gibanja BDP, katerih Pomembno bo na poslovanje vplivala inflacija. Pričakuje se dvig stroškov materiala in storitev, kar pomeni podražitev investicij, zato pričakujemo da bo obseg realiziranih investicij skladno z razpoložljivimi sredstvi žal nižji od predvidenega. To je še dodaten argument, da je za investicije v EEI treba zagotoviti dodatna finančna sredstva, če želimo slediti potrebam, ki jih določa Razvojni načrt 2023–2032. Kazalnik Enota mere Načrt Doseženo Dobiček Skupine mio € 7,04 0,248 CAPEX Skupina mio € 26,38 18,5 Količina proizvedene EE MWh 47.160 42.098 Količina distribuirane EE MWh 1.201.689 1.181.834 SAIDI (nenačrtovano, lastni vzrok) min/odjemalca 26,5 11,57 SAIFI (nenačrtovano, lastni vzrok) prekinitev/odjemalca 0,79 0,44 % 4,04 3,54 Delež izgub v omrežju Skupina je leto 2022 zaključila s čistim dobičkom v znesku 248 tisoč €. Proizvedli smo 42.098 MWh električne energije in distribuirali 1.182 GWh električne energije. V letu 2022 smo proizvedli 42.098 MWh električne energije, kar je za 11 % manj, kot je bilo načrtovano. Manjša proizvodnja je posledica podpovprečne vodnatosti. Zaradi nizkih pretokov v poletnih mesecih so bile nekatere elektrarne za določen čas celo ustavljene. Poleg tega je bilo v septembrskem nočnem požaru starejše zapuščene stavbe v Majdičevem logu poškodovana tudi HE Sava, ki do celovite sanacije ne bo zmožna obratovanja. 40 Vrednosti kazalnikov neprekinjenosti napajanja (SAIDI, SAIFI) so predvsem zaradi zelo ugodnih vremenskih razmer skozi celotno leto 2022 in ustreznega vzdrževanja elektro energetskega omrežja boljše od načrtovanih. Investicije Skupine so v letu 2022 znašale 18,5 mio €, kar je bistveno manj, kot je bilo načrtovano. Glavni razlog je interventni zakon, na osnovi katerega so se znižali prihodki in posledično viri za financiranje investicij družbe Elektro Gorenjska. Del izpada virov za financiranje investicij je družba uspela nadomestiti s kupnino za prodaje poslovnega deleža v družbi ECE. Namesto načrtovanih 21 mio € je družba Elektro Gorenjska v letu 2022 investirala 14,8 mio €. Izgube v omrežju so znašale 3,54 %, kar je najnižja vrednost do sedaj. Gre za rezultat dodatnih ojačitev omrežja, vgradnje novih števcev AMI in s tem povezanih odprav napak na prevzemno-predajnih mestih ter višanja deleža prejema električne energije iz proizvodnih naprav za samooskrbo. 41 Računovodsko poročilo Skupine Skupina je leto 2022 zaključila s čistim dobičkom v znesku 248 tisoč €. Načrtovan je bil čisti dobiček v znesku 7,04 mio €. Glavni razlog za bistveno slabši rezultat poslovanja je Zakon o nujnih ukrepih za omilitev posledic zaradi vpliva visokih cen energentov (interventni zakon, Uradni list RS, št. 29/22), na osnovi katerega so bile tarifne postavke elektrooperaterjev za obračunsko moč in prevzeto delovno energijo za vse odjemne skupine za čas od 1. 2. 2022 do 30. 4. 2022 enake nič. Zaradi manka omrežnine, ki je nastal zaradi znižanja tarif, se je skladno z navedenim zakonom znižala priznana stopnja donosnosti elektroperaterjev. Prihodki družbe Elektro Gorenjska so bili zaradi teh ukrepov nižji za 9,9 mio €. Po omrežju smo v letu 2022 distribuirali 1.182 GWh električne energije, kar je za 1,7 % manj, kot smo načrtovali. Nižje količine beležimo tako pri večjih poslovnih (SN) odjemalcih kot pri gospodinjskih odjemalcih. Pri večjih poslovnih odjemalcih je nižja poraba posledica visokih cen EE in tudi ostalih energentov, pri gospodinjskih odjemalcih pa se povečuje število odjemalcev z napravami za samooskrbo, kjer se EE obračuna po principu letnega netiranja. Računovodsko poročilo družbe Države EU sprejemajo različne ukrepe za blažitev posledic energetske draginje in zagotovitev zadostnih virov energije. Od oktobra 2021 so sprejele številne ukrepe za zaščito gospodinjstev in podjetij pred energetsko draginjo, sprva kot odziv na rast cen energentov ob okrevanju svetovnega povpraševanja po epidemiji COVIDA-19, nato pa še zaradi spremenjenih geopolitičnih razmer zaradi vojne v Ukrajini. Negotovost v mednarodnem okolju je manjša kot jeseni, a ostaja velika in povezana predvsem s potekom vojne v Ukrajini ter z razmerami na energetskih trgih, tveganja za uresničitev napovedi so tako manj izrazita in bolj uravnotežena kot pred nekaj meseci. razmerje je podano s faktorjem elastičnosti. Faktor je po pravilu vedno pozitiven, kar pomeni, da je skladno z načrtovano rastjo BDP v letih 2023 in 2024 pričakovati tudi povečevanje obsega distribuirane električne energije. Navedeno potrjuje tudi napoved odjema, ki je v razvojnem načrtu za prihodnje desetletno obdobje pripravljena za tri možne scenarije (pesimistični, realni in optimistični). Iz napovedi je razvidno, da bosta tako odjem električne energije kot konična moč v vsakem primeru vedno naraščala. Ob predvidenem povečevanju odjema zaradi novih tehnologij (toplotne črpalke, polnilnice za električna vozila) ter v povezavi s splošnim razogljičenjem energetskega sektorja je hkrati tudi povsem verjetno, da bo rast porabe električne energije v določenih obdobjih celo presegla stopnjo rasti BDP. Poslovno poročilo družbe in Skupine 2.2 Ključni rezultati Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine 2.3 Finančni kapital Na finančni kapital družbe in Skupine Elektro Gorenjska pomembno vplivajo pogoji regulacije v zvezi z dejavnostjo distribucije električne energije, ki jo opravlja družba Elektro Gorenjska po Pogodbi s SODO. Skladno s strategijo Skupine Elektro Gorenjska dajemo vse večji poudarek tudi neregulirani oziroma tržni dejavnosti. Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki družba Elektro Gorenjska Skupina Elektro Gorenjska 2021 2022 2021 2022 Neto finančni dolg / EBITDA 2,4 5,9 2,1 4,0 Kratkoročni koeficient (v %) 0,8 0,9 1,1 1,1 32.229 22.101 35.870 27.402 39,0 60,6 38,9 54,3 19.656 8.715 21.916 12.530 ROA (v %) 3,4 -0,8 3,2 0,1 ROE (v %) 4,9 -1,1 4,6 0,1 Poslovni prihodki na zaposlenega (v €) 145.615 104.745 146.933 125.480 Dodana vrednost na zaposlenega (v €) 115.205 76.584 116.365 86.327 Poslovni prihodki 40.736 30.227 45.292 39.830 Poslovni odhodki 32.690 33.365 36.275 40.413 EBIT 8.046 -3.138 9.017 -583 Finančni izid 1.047 345 -118 297 Čisti dobiček poslovnega leta 8.174 -1.900 7.898 248 245.663 247.732 252.115 255.148 - dolgoročna sredstva 232.906 233.338 233.245 235.094 - kratkoročna sredstva 12.399 14.147 18.870 20.054 Kapital 169.473 166.546 174.625 173.887 Dolgovi 76.190 81.186 77.490 81.262 Kazalniki poslovanja Delež stroškov dela v dodani vrednosti (v %) EBITDA (v 000 €) Računovodsko poročilo družbe Dodana vrednost (v 000 €) Izkaz poslovnega izida (v 000 €) Sredstva foto: Gorazd Kavčič 42 43 Računovodsko poročilo Skupine Izkaz finančnega položaja (v 000 €) Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Bistvenosti EBITDA kot približek denarnega toka je znašal 12.530 tisoč €, kar je v primerjavi z letom 2021 za 9.386 tisoč € manj. Ključna tveganja Priložnosti Metodologija Agencije za energijo in ostala regulativa s področja distribucije električne energije Proaktivno sodelovanje pri pripravi aktov Pridobivanje nepovratnih virov za financiranje investicij Likvidnostno tveganje Obrestno tveganje Tveganje vremenskih pogojev Tržno tveganje - znižanje prodajne cene električne enegije Diverzifikacija proizvodnih virov ter prodajnih proizvodov in storitev Razpoložljivost proizvodnih kapacitet Analiza finančnega položaja Skupine Analiza izkaza poslovnega izida Skupine Elektro Gorenjska Na poslovni izid pred obdavčitvijo vpliva izid iz poslovanja, predvsem iz dejavnosti distribucije, ki jo družba Elektro Gorenjska izvaja po pogodbi s SODO, in proizvodnja električne energije. Izid iz poslovanja (EBIT) je v letu 2022 znašal - 583 tisoč €. Glede na leto 2021 je bil zaradi nižjih poslovnih prihodkov nižji kar za 9.601 tisoč €. Poslovni prihodki so bili v letu 2022 nižji zaradi Zakon o nujnih ukrepih za omilitev posledic zaradi vpliva visokih cen energentov, na osnovi katerega so bili prihodki družbe Elektro Gorenjska nižji za 9,9 mio €. 44 10.000.000 8.899.098 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 -285.902 -2.000.000 2021 Izid iz poslovanja 2022 Finančni izid Dobiček/izguba pred obdavčitvijo 50.000.000 40.000.000 30.000.000 21.915.858 12.530.273 20.000.000 9.017.352 10.000.000 -583.210 0 -10.000.000 2021 2022 Poslovni prihodki Izid iz poslovanja Poslovni odhodki EBITDA Struktura poslovnih odhodkov Stroški blaga, materiala in storitev Odpis vrednosti Stroški dela Drugi poslovni odhodki 1,3 % 35,6 % 1,4 % 24,6 % 2021 32,4 % 29,4 % 2022 38,5 % 36,8 % 45 Računovodsko poročilo Skupine Skupina Elektro Gorenjska je v letu 2022 pred obdavčitvijo realizirala za 286 tisoč € izgube. Sestava poslovnega izida (v €) Poslovni odhodki so v letu 2022 znašali 40.413 tisoč € in so bili za 11,4 % višji kot v letu 2021. Med poslovnimi odhodki največji delež predstavljajo stroški dela, ki so v letu 2022 znašali 14.872 tisoč €. V primerjavi s preteklim letom so višji za 6,6 %, kar je predvsem rezultat večjega števila zaposlenih in usklajevanja plač. Stroški blaga, materiala in storitev so znašali 11.881 tisoč € in so bili 32,9 % višji kot v letu 2021. Stroški so bili višji predvsem zaradi višjih stroškov materiala in storitev za tržne projekte. Odpisi vrednosti so v letu 2022 znašali 13.113 tisoč €, kar je podobno kot leta 2021. Med njimi so bili stroški amortizacije na račun novih investicij višji, prevrednotovalni poslovni odhodki pa malenkost nižji. Drugi poslovni odhodki so znašali 547 tisoč €. Največji delež med njimi predstavljajo stroški rezervacije v zvezi z denacionalizacijo HE Sava. Izid iz poslovanja (v €) v letih 2022 in 2021 Računovodsko poročilo družbe Donos V Skupini Elektro Gorenjska smo v letu 2022 ustvarili za 39.830 tisoč € poslovnih prihodkov. Čisti prihodki od prodaje so znašali 34.619 tisoč € in so bili za 12,9 % nižji kot v letu 2021. Večji del čistih prihodkov od prodaje predstavljajo prihodki od najema elektrodistribucijske infrastrukture in opravljenih storitev za SODO. Ti prihodki so v letu 2022 znašali 23.353 tisoč € in so za 29 % nižji kot v letu 2021, kar je posledica interventnega zakona, na osnovi katerega so bile tarifne postavke elektrooperaterjev za obračunsko moč in prevzeto delovno energijo za vse odjemne skupine za čas od 1. 2. 2022 do 30. 4. 2022 enake nič. Prihodki od usredstvenih lastnih proizvodov in storitev so znašali 3.568 tisoč €, kar je 18,3 % manj kot v letu 2021. Drugi poslovni prihodki so znašali 1.643 tisoč €, kar je za 42 % več kot leta 2021. Glavni razlog za višje druge poslovne prihodke so predvsem povrnjene škode od zavarovalnice. Poslovno poročilo družbe in Skupine Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti Elektro Gorenjska Vrednosti kazalnikov ROA in ROE sta v letu 2022 v primerjavi z letom 2021 občutno nižji. Vrednost kazalnikov ROA in ROE na dan 31. 12. 2022 znaša 0,1 %. Vrednost kazalnikov je nizka, kar je posledica znižanja prihodkov na osnovi interventnega zakona. Relativno nizke vrednosti kazalnikov so glede na panogo in regulacijo, v kateri deluje Skupina sicer pričakovane. Dejstvo je, da na vrednost kazalca ROA negativno vplivajo konstantna investicijska vlaganja. Hkrati je treba poudariti, da je le s konstantnimi vlaganji mogoče zasledovati poslanstvo Skupine oz. zagotavljati kakovostno in zanesljivo distribucijo električne energije. Analiza izkaza finančnega položaja Skupine Elektro Gorenjska Finančni izid v letih 2022 in 2021 (v €) 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 297.310 400.000 200.000 -118.254 0 -200.000 2021 Finančni prihodki Struktura virov sredstev na dan 31. 12. 2022 in 31. 12. 2021 Kapital 7,0 % Kratkoročne obveznosti 24,7 % 31. 12. 2021 Struktura sredstev na dan 31. 12. 2022 in 31. 12. 2021 (v 000 €) Finančni izid Dolgoročne obveznosti 23,8 % 2022 Finančni odhodki 7,1 % 31. 12. 2022 300.000 68,2 % 69,3 % Čisti dobiček v letih 2022 in 2021 (v €) 250.000 10.000.000 200.000 7.897.717 8.000.000 150.000 6.000.000 4.000.000 100.000 247.839 2.000.000 2021 Dolgoročna sredstva 2022 Kratkoročna sredstva 0 -2.000.000 2021 2022 Davek odhodka in odloženi davki Čisti dobiček Vrednost kazalnikov ROA in ROE v letih 2022 in 2021 (v %) 4,6 5,0 4,0 Kratkoročna sredstva predstavljajo 7,9 % vseh sredstev družbe. V primerjavi s koncem leta 2021 so se povečala za 1,2 mio €, in sicer predvsem zaradi višjih kratkoročnih terjatev ter višjih zalog. 3,2 3,0 2,0 1,0 0,1 0,1 0,0 2021 ROA (%) Dolgoročna sredstva predstavljajo 92,1 % vseh sredstev Skupine. V okviru teh so najpomembnejša opredmetena osnovna sredstva, ki predstavljajo 96,6 % vseh dolgoročnih sredstev. Opredmetena osnovna sredstva so se povečala za 3,7 mio €, saj so investicije v letu 2022 presegle vrednost amortizacije. 2022 V okviru obveznosti do virov sredstev kapital predstavlja 68,2 %. V letu 2022 se je vrednost kapitala znižala za 0,4 % oz. 738 mio €. Na spremembo vrednosti kapitala vpliva predvsem v obravnavanem obdobju ustvarjen čisti poslovni izid. Dolgoročne obveznosti, v veliki večini gre za dolgoročne finančne obveznosti do bank, so na dan 31. 12. 2022 predstavljale 24,7 % vseh virov sredstev. V letu 2022 so se zvišale za 5,2 % oz. 3,1 mio €, ker je bilo odplačanih manj glavnic obstoječih kreditov, kot je znašalo črpanje novega kredita. Po stanju na dan 31. 12. 2022 ima Skupina 24 % dolgoročnih posojil s fiksno obrestno mero. 42.503.521 45.000.000 Računovodsko poročilo Skupine Dobiček/izguba pred obdavčitvijo 46 Vrednost sredstev Skupine Elektro Gorenjska je na zadnji dan leta 2022 znašala 255.148 tisoč € (31. 12. 2021: 252.115 tisoč €) in se je od začetka leta povečala za 1,2 %. Dolgoročna sredstva so se v letu 2022 povečala za 0,8 %, kratkoročna sredstva pa za 6,3 %. Razmerje med lastniškim in dolžniškim kapitalom je konec leta 2022 znašalo 2:1, kar je enako kot na dan 31. 12. 2021. 40.000.000 35.000.000 30.000.000 25.000.000 20.000.000 15.000.000 Računovodsko poročilo družbe Skupina je v letu 2022 realizirala 248 tisoč € čistega dobička, kar je za 7.650 tisoč € manj kot v letu 2021, ko je družba poslovala s čistim dobičkom v višini 7.898 tisoč €. Čisti dobiček je v primerjavi z doseženim v letu 2021 nižji zaradi nižjih prihodkov po pogodbi s SODO. Poslovno poročilo družbe in Skupine Finančni izid je bil v letu 2022 pozitiven in je znašal 297 tisoč €. Na pozitiven izid so vplivali predvsem finančni prihodki iz deležev pridruženih družb. Na negativen izid v letu 2021 so vplivale obresti za posojila, prejeta od bank za financiranje investicij. Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 13.685.715 10.000.000 5.000.000 0 fiksna OM variabilna OM ROE (%) 47 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine 2.4 Družbeni kapital Kratkoročne obveznosti so konec leta 2022 predstavljale 7,1 % virov sredstev. V primerjavi s stanjem na zadnji dan leta 2021 so se predvsem zaradi povečanja kratkoročnih obveznosti iz pogodb s kupci in kratkoročnih finančnih obveznosti do bank povečale za 3,6 % oz. 0,6 mio €. Kratkoročni koeficient v letih 2021 in 2022 Ustvarjamo vrednosti in koristi za širšo družbo in ravnamo družbeno odgovorno. Zavedamo se odgovornosti, ki jo imamo do družbenega okolja, v katerem delujemo. Zato celovito pristopamo do vseh deležnikov, ki opredeljujejo naše poslanstvo. Odgovornost uresničujemo s pravočasno, korektno in transparentno komunikacijo z različnimi deležniki ter s podporo projektom in aktivnostim, ki pripomorejo k delovanju in trajnostnemu razvoju družbenega in gospodarskega okolja. 5,0 4,0 3,0 Računovodsko poročilo družbe Varno stopnjo zadolževanja Skupina spremlja s kazalnikom, ki izraža razmerje NETO FINANČNI DOLG/EBITDA. Ta je na dan 31. 12. 2022 znašal 4,0, kar je za 1,9 odstotne točke več kot konec leta 2021. Nesprejemljivo stopnjo zadolženosti sicer predstavlja vrednost kazalnika, ki bi presegla vrednost 3,5. To zavezo uporabljajo nekatere banke v že obstoječih kreditnih pogodbah. Vrednost kazalnika presega sprejemljivo stopnjo zadolženosti zaradi sprejema interventnega zakona, skladno s katerim so se znižali prihodki za 9,9 mio €. S strani bank so bili za leto 2022 prejeti odpustki zaradi kršitve finančnih zavez, saj Skupina na znižanje prihodka ni imela vpliva. Kratkoročni koeficient prikazuje plačilno sposobnost. Konec leta 2022 je znašal 1,1, kar je enako kot na zadnji dan leta 2021. Priporočljiva vrednost kratkoročnega koeficienta je enaka 1. 2,0 1,1 1,1 2021 2022 1,0 0,0 Neto finančni dolg/EBITDA 5,0 4,0 4,0 3,0 2,1 2,0 1,0 48 2021 Računovodsko poročilo Skupine 0,0 2022 49 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 gledamo širše in poskušamo na različnih področjih najti skupne točke za kakovostnejše sobivanje. Pri poslovanju si prizadevamo biti transparentni, kar udejanjamo z objavo vrste podatkov in informacij o našem poslovanju na spletni strani družbe. Delujemo v skladu s sprejetimi dobrimi praksami korporativnega upravljanja in kodeksi upravljanja. Razumljiva komunikacija s prebivalci, jasna predstavitev ciljev in posledic so ključni poudarki, ki jim v Skupini sledimo pri vsakem posegu v prostor. O načrtih poročamo na spletni strani, z različnimi deležniki smo v rednih odnosih in jih obveščamo o svojih aktivnostih. Bistvenosti Ključna tveganja Priložnosti Kakovost napetosti Izvajanje dejavnosti distribucije in kakovost oskrbe/odzivnost Neprekinjenost napajanja Komercialna kakovost Vzdrževanje kakovosti oskrbe kljub vključevanju naprav zelenih tehnologij in koriščenju novih sistemskih storitev Učinkovitost omrežja Proizvodnja električne energije Kakovost storitve in doseganje odlične uporabniške izkušnje Nadgradnja obstoječih storitev s ponudbo rešitev na baterijskih hranilnikih in ostalih ukrepih URE Umeščanje v prostor Izguba priložnosti izgradnje EEI Sodelovanje z zakonodajalcem za sprejem ugodnejše zakonodaje na področju umeščanja EEI v prostor Računovodsko poročilo družbe Družbe v Skupini Elektro Gorenjska si prizadevamo za odgovorno, skrbno in pošteno ravnanje z družbenim okoljem, pri tem pa iščemo načine, kako lahko v povezavi z naravno vpetostjo v okolje postanemo uspešnejši, izboljšamo kakovost življenja zaposlenih, lokalne skupnosti in širše družbe, hkrati pa zadovoljujemo interese lastnikov. Že ob načrtovanju in umeščanju elektroenergetskih naprav v prostor ter ob izgradnji in obratovanju omrežja se trudimo vključevati in prisluhniti različnim interesom lokalnih skupnosti. Nismo le proizvajalci in distributerji električne energije, temveč na svoje delovanje v okolju Poslovno poročilo družbe in Skupine Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti Vloga Skupine Elektro Gorenjska v družbenem okolju Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki Družba/kazalnik Enota mere 2021 2022 Gorenjske elektrarne Količina proizvedene EE 56.517 42.098 MWh 1.177.968 1.181.834 SAIDI (nenačrtovano, lastni vzrok) min/uporabnika 22,22 11,57 SAIFI (nenačrtovano, lastni vzrok) prekinitev/uporabnika 0,55 0,44 MAIFI prekinitev/uporabnika 3,41 2,32 % 3,71 3,54 Elektro Gorenjska Količina distribuirane EE Delež izgub v omrežju 50 V letu 2022 je družba Gorenjske elektrarne proizvedla in prodala 42.098 MWh električne energije, kar je za 25,5 % manj kot v letu 2021. Računovodsko poročilo Skupine MWh Proizvodnja električne energije V FE je bila proizvodnja sicer nekoliko višja kot v letu 2021, v HE pa je bila bistveno nižja, saj je dosegla le 70 % proizvodnje preteklega leta. Razloga za nižjo proizvodnjo sta dva. Leto 2022 je bilo glede na hidrološke razmere podpovprečno vodnato. Zaradi nizkih pretokov v poletnih mesecih so bile nekatere elektrarne za določen čas celo ustavljene. Poleg tega je bilo v septembrskem nočnem požaru starejše zapuščene stavbe v Majdičevem logu poškodovana tudi HE Sava, ki se nahaja neposredno ob pogoreli stavbi. Elektrarna do celovite sanacije ne bo zmožna obratovanja. V primerjavi z desetletnim povprečjem je bila proizvodnja v HE tako nižja kar za 11 %. 51 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Distribucija Proizvedena količina električne energije (v MWh) v obdobju 2018-2022 60.000 Družba Elektro Gorenjska je v letu 2022 po omrežju distribuirala 1.181 GWh električne energije. 50.000 40.000 30.000 Obseg distribuirane električne energije se je od leta 2017 dalje vsako leto povečeval, le v letu 2020 je zaradi epidemije COVID-19 nekoliko padel. V letih 2021 in 2022 ponovno beležimo rast. 20.000 10.000 0 SPTE FE 2019 2020 2021 2022 1.000 HE 6.000 5.000 4.000 Večino oziroma 63,8 % celotnih prihodkov od prodaje električne energije družba Gorenjske elektrarne ustvari v HE, sledijo FE s 25,3 % deležem, najmanj (10,9 %) pa predstavljajo SPTE. Delež prihodkov od prodaje električne energije (%) po posameznih proizvodnih virih v letu 2022 3.000 2.000 HE MFE 1.000 SPTE 0 63,8 % Izgube v omrežju so znašale 3,54 %, kar je najnižja vrednost do sedaj. Kazalec se izboljšuje zaradi dodatnih ojačitev omrežja, vgradnje novih števcev AMI in s tem povezanih odprav napak na prevzemno-predajnih mestih ter zaradi višanja deleža prejema električne energije iz proizvodnih naprav za samooskrbo. 5,0 4,05 4,00 3,99 4,0 JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AVG SEP OKT NOV DEC 600 Izgube električne energije v omrežju (v %) v obdobju 2018–2022 10,9 % 3,71 3,54 700 400 379 360 804 814 752 799 822 2018 2019 2020 2021 2022 200 0 Poslovni odjem Gospodinjski odjem Delež merilnih mest v sistemu daljinskega merjenja (v %) v obdobju 2018–2022 93,8 100 60 2,0 78,5 55,9 84,1 66,6 40 1,0 20 0 2018 600 368 Računovodsko poročilo Skupine Proizvedena količina električne energije (v MWh) v FE in SPTE po mesecih leta 2022 347 80 3,0 25,3 % 345 800 Izgube električne energije v omrežju Proizvedena količina električne energije (v MWh) v HE po mesecih leta 2022 1.200 Računovodsko poročilo družbe 2018 Distribuirana količina električne energije (v GWh) v obdobju 2018–2022 500 Delež izgub v omrežju 2019 2020 2021 2022 0 2018 2019 2020 2021 2022 400 300 200 100 0 JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AVG SEP OKT NOV DEC FE 52 SPTE 53 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Neprekinjenost napajanja Kakovost oskrbe uporabnikov sistema z električno energijo se v družbi Elektro Gorenjska odraža na več kot 92.000 prevzemno-predajnih mestih. Kakovost oskrbe z električno energijo ugotavljamo glede na: neprekinjenost napajanja, ki se nanaša na število in trajanje prekinitev, ki jih zazna uporabnik, • komercialno kakovost, ki se nanaša na storitve med operaterjem sistema in uporabnikom, ter V spodnjih preglednicah in na grafih so prikazane vrednosti parametrov sistemskih kazalnikov neprekinjenosti, ki jih v podjetju Elektro Gorenjska spremljamo ter skladno z zakonodajo vnašamo v informacijski sistem regulatorja – AGEN. kakovost napetosti, ki se nanaša na tehnične karakteristike napetosti, merljive na prevzemnopredajnem mestu uporabnika. Nenačrtovane dolgotrajne prekinitve v letu 2022 Ruralno Urbano Skupaj 2022 MAIFI 1,16 1,16 2,32 MAIFI-e 0,76 0,62 1,39 Prav tako se stabilno stanje omrežja odraža v vrednostih kazalnika MAIFI in MAIFI-e, katerih vrednost je v zadnjih nekaj letih konstantna in se pretirano ne spreminja. Družba Elektro Gorenjska na področju neprekinjenosti napajanja torej še vedno dosega rezultate, ki so krepko pod predpisanimi mejnimi vrednostmi, določenimi s strani Agencije za energijo. Skupne vrednosti kazalnika SAIDI in SAIFI za nenačrtovane dolgotrajne prekinitve (vsi vzroki) so se glede na pretekla SAIDI – indeks povprečnega trajanja dolgotrajnih prekinitev v sistemu Lastni Tuji Višja sila 80 SAIFI SAIDI CAIFI CAIDI SAIFI SAIDI CAIFI CAIDI SAIFI SAIDI CAIFI CAIDI 70 [prek./ upor.] [min/ upor.] [prek./ upor.] [min/ prek.] [prek./ upor.] [min/ upor.] [prek./ upor.] [min/ prek.] [prek./ upor.] [min/ upor.] [prek./ upor.] [min/ prek.] 60 0,20 7,39 0,73 37,65 0,01 0,53 1,64 43,45 0,00 0,00 0,00 0,00 Skupaj urbano 0,25 4,18 0,92 16,85 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 Skupaj 0,45 11,57 1,66 26,03 0,01 0,53 1,64 43,45 0,00 0,00 0,00 0,00 50 40 30 20 10 0 2018 2019 2020 2021 2022 36,72 41,24 30,46 39,92 30,06 Nenačrtovani Tuji vzrok 4,09 1,43 0,37 0,87 0,53 Nenačrtovani Višja sila 7,15 1,88 1,05 0,00 0,00 25,65 17,88 19,83 22,22 11,57 Načrtovani Načrtovane dolgotrajne prekinitve v letu 2022 SAIFI SAIDI CAIFI CAIDI [prek./upor.] [min/upor.] [prek./upor.] [min/prek.] Skupaj ruralno 0,15 20,13 0,81 136,27 Skupaj urbano 0,07 9,93 0,40 137,00 Skupaj 0,22 30,06 1,21 136,51 Računovodsko poročilo Skupine Skupaj ruralno 54 leta dodatno znižale, predvsem na račun ugodnih vremenskih razmer. Ugotavljamo, da so se vrednosti kazalnika SAIDI in SAIFI za načrtovane dolgotrajne prekinitve za leto 2022 v primerjavi z letom 2021 znižale in so primerljive z vrednostmi iz leta 2020. Vzrok za znižanje vrednosti kazalnikov za načrtovane dolgotrajne prekinitve pripisujemo predvsem izpadu dela omrežnine v začetku leta 2022, kar je vplivalo na manjši obseg investicijskih del na omrežju. minut/uporabnika • Kratkotrajne prekinitve v letu 2022 Minimalni standardi neprekinjenosti napajanja se izražajo z zajamčenimi ali s sistemskimi standardi, ki jih določa regulator. Zajamčeni standardi neprekinjenosti napajanja veljajo na posameznem prevzemno-predajnem mestu uporabnika, in sicer za skupno število in trajanje nenapovedanih dolgotrajnih in kratkotrajnih prekinitev v enem letu. Sistemski standardi neprekinjenosti napajanja se odražajo s parametri SAIDI, SAIFI, CAIDI, CAIFI, MAIFI in MAIFI-e, pri čemer so za kazalnika SAIDI in SAIFI s strani Agencije za energijo predpisane tudi mejne vrednosti – ciljne ravni neprekinjenosti napajanja, ki so vnaprej določene za posamezno regulativno obdobje. Računovodsko poročilo družbe • Poslovno poročilo družbe in Skupine Kakovost oskrbe z električno energijo Nenačrtovani Lastni 55 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Kakovost napetosti prekinitev/uporabnika 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0 2019 2020 2021 2022 Nenačrtovani Lastni 0,89 0,73 0,66 0,55 0,45 Nenačrtovani Višja sila 0,06 0,01 0,04 0,00 0,00 Nenačrtovani Tuji vzrok 0,15 0,07 0,02 0,06 0,01 Načrtovani 0,28 0,30 0,19 0,26 0,22 Razmere na področju kakovosti napetosti se v primerjavi z letom 2021 niso bistveno spremenile. Nekoliko povečan fliker je bil izražen na SN 20 kV področju RTP Jesenice, kar je posledica vpliva kovinskopredelovalne industrije. Ostali parametri na VN- in SN-napetostnem nivoju so bili v letu 2022 ves časa merjenja v skladu z zahtevami standarda SIST EN 50160. V obravnavanem letu smo prejeli 17 pritožb iz naslova kakovosti napetosti na NN-nivoju. Od teh je bilo šest pritožb upravičenih. Neskladja se trudimo odpraviti čim hitreje in v skladu z zakonskimi roki. Skladnost parametrov kakovosti napetosti glede na standard SIST EN 50160 na VN-nivoju za leto 2022 Objekti MAIFI in MAIFI-e – indeks povprečne frekvence vseh kratkotrajnih prekinitev in dogodkov napajanja uporabnikov v sistemu 7 5 4 3 2 1 0 56 2019 2020 2021 2022 MAIFI 5,8 3,5 3,9 3,4 2,32 MAIFI-e 2,6 2,3 2,6 2,0 1,39 Število tednov pod nadzorom Odstopanje Harmoniki Uef Fliker Neravnotežje Signalne napetosti Frekvenca Upadi Porasti Število neskladnih tednov Skladnost KEE Št. skladnih tednov Št. neskladnih tednov RTP Jesenice 110 kV 52 0 0 0 0 0 0 64 10 52 0 RTP Radovljica 110 kV 52 0 0 0 0 0 0 55 7 52 0 RTP Tržič 110 kV 52 0 0 0 0 0 0 54 8 52 0 RTP Primskovo 110 kV 52 0 0 0 0 0 0 63 3 52 0 RTP Zlato polje 110 kV 52 0 0 0 0 0 0 57 6 52 0 RTP Labore 110 Kv 52 0 0 0 0 0 0 58 4 52 0 RTP Škofja Loka 110 kV 52 0 0 0 0 0 0 77 15 52 0 RTP Železniki 110 kV 52 0 0 0 0 0 0 57 15 52 0 RTP Bohinj 110 kV 52 0 0 0 0 0 0 56 12 52 0 Računovodsko poročilo Skupine prekinitev/uporabnika 6 Zaključimo lahko, da je stanje kakovosti napetosti na območju Elektra Gorenjska dobro ter da družba z novogradnjami, rekonstrukcijami in vzdrževanjem distribucijskega sistema, kar vključuje tudi merilnokomunikacijsko infrastrukturo na NN-nivoju, še izboljšuje proces ugotavljanja in odprave neustreznih napetostnih razmer. Računovodsko poročilo družbe 2018 2018 Poslovno poročilo družbe in Skupine SAIFI – indeks povprečne frekvence dolgotrajnih prekinitev v sistemu 57 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Pri večini kazalnikov komercialne kakovosti za leto 2022 ugotavljamo, da so dosežene povprečne vrednosti kazalnikov bistveno boljše od mejnih vrednosti minimalnih standardov kakovosti. Pri nekaterih kazalnikih je prišlo do večjega deleža primerov nad mejnimi vrednostmi (parametra št. 1.1 in 3.3). Pri parametru št. 1.1 Povprečni čas, potreben za izdajo soglasja za priključitev je razlog za delež opravljenih storitev nad mejno vrednostjo (42 %) dejstvo, da se podatki glede na Zakon o splošnem upravnem postopku (ZUP, Uradni list RS, št. 24/06 s spremembami) nanašajo na skrajšane in ugotovitvene postopke skupaj. ZUP sicer določa, da je pri skrajšanih postopkih dopustni čas izdaje odločbe 30 dni, pri ugotovitvenih postopkih, kjer se izvede tudi ustna obravnava, pa 60 dni. Za proizvodne naprave za samooskrbo veljajo krajši roki (skrajšani postopki – 15 dni, ugotovitveni postopki – 30 dni). Poleg tega je razlog tudi novega dela sistema 24 mesecev). V letu 2022 smo rešili tri primere, ki so zahtevali izgradnjo novih delov sistema. Pri vseh treh primerih je bil upravičen čas sanacije 24 mesecev, dosežen povprečni čas pa 19 mesecev. Od petih primerov sta bila dva izvzeta, saj je bil povzročitelj odstopanj kakovosti napetosti eden od uporabnikov. v velikem porastu števila izdanih soglasij za priključitev za individualne samooskrbe in menjavi informacijskega sistema za izdajanje soglasij za priključitev. Pri parametru 3.3. so za posamične primere poleg sistemskega določeni tudi zajamčeni standardi, kjer so mejne vrednosti tudi višje (za enostavne ukrepe, ki ne zahtevajo rekonstrukcije oziroma širitve sistema tri mesece, za rekonstrukcije dela sistema 12 mesecev in za izgradnjo Minimalni standardi kakovosti (MSK) Dosežene vrednosti Delež opravljenih storitev Sistemski ali zajamčeni standard Zahtevana raven skladnosti [%] Mejna vrednost Enota Število vseh zahtevanih ali izvedenih storitev Število upravičenih izvzetij (višja sila, tuji vzrok) Vrednost parametra Standardna deviacija Do vključno mejne vrednosti [%] Nad mejno vrednostjo [%] Povprečni čas, potreben za izdajo soglasja za priključitev S 95 20 Delovnih dni 3.883 0 25,5 23,6 58,00 42,00 1.2 Povprečni čas, potreben za izdajo ocene stroškov oziroma predračun za enostavna dela Z - 8 Delovnih dni 406 0 5,4 3,9 86,00 14,00 1.3 Povprečni čas, potreben za izdajo pogodbe o priključitvi na NN-sistem S 95 20 Delovnih dni 3.465 0 4,3 8,3 86,00 14,00 1.4 Povprečni čas, potreben za aktiviranje priključka na sistem Z - 8 Delovnih dni 639 0 2,8 5,6 92,64 7,36 2.1 Povprečni čas, potreben za odgovore na pisna vprašanja, pritožbe ali zahteve uporabnikov Z - 8 Delovnih dni 138 0 3,8 5,7 91,00 9,00 2.2 Povprečni čas zadržanja klica v klicnem centru - - - - 50.649 0 17,0 12,4 - - 2.3 Parameter ravni nivoja strežbe klicnega centra - - - - 50.649 0 83,0 - - - 3.1 Povprečni čas do ponovitve vzpostavitve napajanja v primeru napake na napravi za omejevanje toka (06:00 22:00) Z - 4 Ure 2.571 30 1,1 0,6 100,00 0,00 3.1 Povprečni čas do ponovitve vzpostavitve napajanja v primeru napake na napravi za omejevanje toka (22:00 06:00) Z - 6 Ure 32 4 1,0 1,9 100,00 0,00 3.2 Povprečni čas, potreben za odgovor na pritožbo v zvezi s kakovostjo napetosti S 95 30 Delovnih dni 17 0 14,1 5,5 100,00 0,00 3.3 Povprečni čas, potreben za rešitev odstopanj kakovosti napetosti S 50 6 Meseci 5 2 19,0 12,0 0,00 100,00 4.1 Povprečni čas, potreben za odpravo okvare števca Z - 8 Delovnih dni 43 0 1,4 2,5 94,68 5,32 4.2 Povprečni čas, potreben za vzpostavitev ponovnega napajanja zaradi neplačila uporabnika Z - 3 Delovnih dni 158 0 0,3 1,7 98,70 1,30 Računovodsko poročilo Skupine 1.1 58 Računovodsko poročilo družbe Prikaz parametrov komercialne kakovosti za leto 2022 Parameter komercialne kakovosti Poslovno poročilo družbe in Skupine Komercialna kakovost 59 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Skladnost z regulativnimi zahtevami V nadaljevanju predstavljamo način izračuna reguliranih prihodkov družbe, skladno z Aktom o metodologiji za določitev regulativnega okvira in metodologiji za obračunavanje omrežnine za elektrooperaterje in veljavno Pogodbo o najemu elektrodistribucijske infrastrukture in izvajanju storitev za distribucijskega operaterja (družba SODO). Regulirano dejavnost izvajamo v okviru pogodbe z družbo SODO, ki ima koncesijo za opravljanje te dejavnosti. Upravičene stroške sestavlja več postavk. Stroški delovanja in vzdrževanja so stroški, ki nastajajo v zvezi z delovanjem in vzdrževanjem sistema v skladu s predpisi, slovenskimi tehničnimi standardi in zahtevami sistemskih obratovalnih navodil. Glede na možnost vpliva na njihovo višino se delijo na nadzorovane in nenadzorovane stroške delovanja in vzdrževanja. Nadzorovani stroški delovanja in vzdrževanja temeljijo na povprečnih letnih realiziranih stroških določenega preteklega obdobja. Korigirajo se za spremembo obsega omrežja in števila uporabnikov, zahtevano učinkovitost ter faktor načrtovane inflacije. Nenadzorovani stroški so priznani v realiziranih zneskih. 60 Upravičeni stroški Stroški delovanja in vzdrževanja Stroški amortizacije Reguliran donos na sredstva Kakovost oskrbe Stroški raziskav in inovacij Spodbude Drugi prihodki regulirane dejavnosti Stroški prenesenih nalog na družbo SODO = Regulirani prihodki družbe oz. najemnina in storitve zaračunane družbi SODO Reguliran donos na sredstva se izračuna na podlagi povprečne vrednosti regulativne baze sredstev in tehtanega povprečnega stroška kapitala pred obdavčitvijo. Reguliran donos na sredstva se ne priznava za del vrednosti sredstev v višini brezplačno prevzetih sredstev, sredstev, pridobljenih s plačili nesorazmernih stroškov za priključitev na sistem, na sredstva v gradnji in izdelavi, sredstva, zgrajena s sofinanciranjem, brezplačno prevzeta evropska sredstva in druga nepovratna sredstva ter sredstva, ki niso neposreden pogoj za opravljanje dejavnosti elektrooperaterja. Kakovost oskrbe se za posamezno leto izračuna na podlagi sistemskih parametrov neprekinjenosti napajanja, priznanih nadzorovanih stroškov delovanja in vzdrževanja ter vrednosti v tem letu predane opreme in nadomestnih delov EEI v uporabo. Postavka predstavlja spodbudo za boljšo kakovost oziroma sankcijo za slabšo kakovost. Stroški raziskav in inovacij so upravičeni stroški, če se z njimi zagotavlja financiranje raziskovalnih in demonstracijskih projektov, ki izpolnjujejo kriterije akta in omogočajo koristi za elektrooperaterje, odjemalce oziroma širše družbene koristi ter druge pogoje, določene v aktu. Spodbude prejme družba v primeru učinkovitosti poslovanja za brezplačno prevzeta sredstva, za prihranke pri nabavi sistemskih števcev električne energije s komunikacijskim modulom, za učinkovitost na področju izgub ter za naložbe v pametna omrežja. Drugi prihodki so prihodki, ki izvirajo iz regulirane dejavnosti in so namenjeni pokrivanju upravičenih stroškov te dejavnosti. Vključujejo prihodke, povezane z brezplačno prevzetimi sredstvi in drugimi nepovratnimi sredstvi, prevrednotovalne poslovne prihodke in druge. Stroški prenesenih nalog na družbo SODO so stroški delovanja in vzdrževanja, strošek amortizacije ostalih sredstev, reguliran donos na ostala sredstva, kakovost oskrbe, raziskave in inovacije ter spodbude za prenesene naloge iz distribucijskega podjetja na distribucijskega operaterja. Regulirani prihodki so prihodki, ki jih družba Elektro Gorenjska skladno s pogodbo zaračunava družbi SODO. Ločeno zaračunava najemnino za najeti distribucijski sistem in izvajanje storitev distribucijskega podjetja. Najemnina vključuje stroške amortizacije in reguliran donos na sredstva EEI. Stroški amortizacije in reguliran donos na ostala sredstva regulirane dejavnosti v okviru Elektra Gorenjska ter ostale postavke reguliranih prihodkov družbe pa predstavljajo vrednost storitev. Trženjske storitve Skupina Elektro Gorenjska ima predvsem na območju Gorenjske pomembno vlogo na področju inovativnih elektroenergetskih rešitev ter pri izvajanju investicij in vzdrževanja za končne kupce. Vzdrževanje ter gradnja elektroenergetskih objektov in naprav za končne kupce Elektro Gorenjska je s pomočjo uporabe sodobnih tehnologij uspešna na področju vzdrževanja in gradenj elektroenergetskih objektov in naprav. Izvaja gradnje za vse vrste TP 10-20/0,4 kV, NN- in SN-podzemnih ter nadzemnih elektroenergetskih vodov, NN-priključkov za vse vrste odjema, prestavitve, predelave in rekonstrukcije elektroenergetskih objektov, naprav in vodov. Vzdržuje elektroenergetske objekte in naprave s pogodbenim 61 Računovodsko poročilo Skupine Regulirani prihodki družbe so odvisni od upravičenih stroškov, drugih prihodkov družbe in stroškov prenesenih nalog na družbo SODO. Izračun reguliranih prihodkov družbe Stroške amortizacije predstavljajo stroški amortizacije EEI in ostalih sredstev regulirane dejavnosti. Stroški amortizacije sredstev, ki niso neposreden pogoj za opravljanje regulirane dejavnosti se ne priznavajo. Računovodsko poročilo družbe Poslovanje družbe Elektro Gorenjska je v veliki meri regulirano. Pogoje regulacije skladno z Energetskim zakonom (EZ-1, Uradni list RS, št. 60/19 s spremembami), Zakonom o oskrbi z električno energijo (ZOEE, Uradni list RS, št. 172/21) in podzakonskimi akti določa Agencija za energijo (AGEN). Od teh pogojev so odvisni tudi prihodki, ki jih družba realizira na osnovi pogodbe z družbo SODO in predstavljajo 75 % vseh prihodkov družbe oz. 57 % prihodkov Skupine. Regulativa predstavlja okvire, ki jih mora družba upoštevati pri svojem poslovanju oziroma se jim pogosto prilagajati, saj se pogoji regulacije navadno spremenijo vsaka tri leta. Posebna skrb družbe je namenjena aktivnemu sodelovanju v postopkih sprejemanja novih regulativnih okvirov. Elektro Gorenjska Celovite rešitve na področju projektiranja Domel, d. o. o., v Železnikih smo postavili tri polnilnice Etrel Merkur Vič, TC Merkur Celje Hudinja, TC Merkur Novo Inch duo. Vse tri polnilnice smo prevzeli tudi v upravljanje in mesto, TC Merkur Litija, TC Merkur Slovenj Gradec, TC izredno vzdrževanje. Za podjetje Jeko, d. o. o., na Jesenicah Merkur Velenje in v TC Merkur Radomlje Jarše. Izvedeni smo izvedli svetovalne storitve pri postavitvi devetih projekti bodo v omenjenih trgovskih centrih doprinesli k polnilnic Etrel Inch pro. Za fizično osebo smo postavili letnim prihrankom energije 1494 MWh in znižanju emisij hišno polnilnico GL Charge glow box skupaj s samooskrbno ogljikovega dioksida za 732 ton. MFE. Na javnem parkirišču Novi svet v Škofji Loki so Na področju energetske sanacije s partnerji izvajamo Gorenjske elektrarne skupaj z občino postavile že drugo pogodbene obveznosti na projektih Energetska sanacija MOK in Zlato polje. omogoča varno polnjenje dveh vozil hkrati. Moč polnjenja Že od leta 2015 za trg izvajamo produkt Energetski od tipa vozila. Polnilnica GL-Charge je slovenski proizvod, ki management, v okviru katerega nudimo identifikacijo ukrepov za znižanje porabe in znižanje stroškov za energijo, Ostale storitve izvedbo teh ukrepov in financiranje projekta brez stroškov Izvajamo tudi storitve na področju telekomunikacij ter kontrol in overitve števcev električne energije s standardom SIST EN ISO/IEC 17020:2012. Trgu nudimo meritve kakovosti napetosti po standardu SIST EN50160 obremenilnih diagramov in meritve na elektroenergetskih kablih z metodo zelo nizkih frekvenc. Uporabnikom omogočamo možnost izvedbe diagnostike na NN- in SN-kablovodih. Izvajamo trasiranje in lociranje napak na SN-kablovodih, umerjanje in nastavitve zaščite ločilnih mest, ostale zaščite HE in MFE in razpršene proizvodnje ter preglede ustreznosti elektroenergetskih elementov s pomočjo termovizije. Omogočamo celostno upravljanje energetskih objektov in naprav ter nudimo podporo pri načrtovanju, gradnji in vzdrževanju elektroenergetskih objektov in naprav. za naročnika ter izdelavo priporočil za optimizacijo porabe in znižanje stroškov za energijo. Polnilnice za električna vozila Ob zaključku leta 2022 smo imeli na Gorenjskem v lasti dvanajst e-polnilnic za hitro polnjenje električnih vozil. se ponaša s kompatibilnostjo z vsemi znamkami električnih Nekaj projektov smo v letu 2022 že delno zaključili, med njimi tudi SE EG in SE Kolodvor, montaža na strehi je zaključena, manjkajo pa še razsmerniki. Zaradi pomanjkanja razsmernikov smo uspešno zaključili samo en projekt-SE LSC Teh velikosti 107 kWp. Smo pa v začetku leta 2023 dobili nekaj naročenih razsmernikov in v kratkem bomo zaključili še štiri projekte skupne velikost 760 kWp. Za prijavljene projekte imamo že podpisane pogodbe za skupno velikost 10 MW MFE. avtomobilov, najvišjo stopnjo električne varnosti in krmiljenja ter elegantnim dizajnom. Izvajamo tudi inženiring in izvedbo domače polnilne postaje prek internega priklopa iz MFE ali domače polnilne postaje za posameznega uporabnika. Sončne elektrarne V Gorenjskih elektrarnah smo v marcu 2022 začeli z novih električnih polnilnic, hkrati pa nam upravljanje in aktivnostmi na področju MFE s ciljem, da lahko trgu vzdrževanje e-polnilnic zaupa vse več občin na Gorenjskem. ponudimo samooskrbne (net-metering) MFE, prav tako pa Vse e-polnilnice smo priključili v zaledno pisarno Elektra tudi večje sisteme, prilagojene podjetjem za lastno rabo Ljubljana pod sloganom GREMO NA ELEKTRIKO. Za podjetje ali za odprodajo električne energije. Prve aktivnosti so se nanašale na izdelavo kalkulacij nabavnih in prodajnih cen za omenjene produkte, sledila je nabava prvih količin Računovodsko poročilo Skupine 62 na posamezni vtičnici je lahko od 3,7 do 22 kW (AC), odvisno V zadnjih letih smo predvsem za trg postavili nekaj komponent PV-modulov, razsmernikov, podkonstrukcij. Naš cilj je bil, da strankam ponudimo vrhunske Učinkovita raba energije Gorenjske elektrarne so tudi v letu 2022 nadaljevale z izvajanjem projektov učinkovite rabe, ki našim poslovnim partnerjem prinašajo prihranke energije. Eden izmed izjemno učinkovitih ukrepov za zmanjšanje rabe energije je zamenjava sistemov razsvetljave s sodobno in energijsko učinkovito LED-razsvetljavo, saj se ob zamenjavi poleg znižanja rabe energije izboljša tudi osvetljenost prostorov, hkrati pa imajo nova svetila bistveno daljšo življenjsko dobo. To občutno poceni tudi stroške vzdrževanja takšnih sistemov. V letu 2022 smo se s poslovnim partnerjem Merkur lotili obnove razsvetljave v osmih trgovskih centrih, polnilnico za e-vozila, proizvajalca GL-Charge. Polnilnica Junija 2022 smo na razpis prijavili 5 projektov, od tega enega lastnega, ostali so bili tržni. Septembra smo oddali razpisno dokumentacijo za skupaj 14 projektov, ravno toliko v januarju 2023. Računovodsko poročilo družbe Z visokim nivojem znanja, s strokovnimi izkušnjami in sodobno programsko opremo uporabnikom omrežja nudimo celovite rešitve na področju projektiranja za vse vrste elektroenergetskih objektov, podzemne in nadzemne vode vseh napetostnih nivojev, TP, RP, RTP ter NN priključne kablovode s priključno-merilnimi mesti. Svetujemo in pomagamo pri pripravi vseh vrst dokumentov, vodilnih map in pri urbanizmu energetskih objektov. in sicer smo izvedli projekte v TC Merkur Jesenice, TC Poslovno poročilo družbe in Skupine izvajanjem rednih pregledov, meritev in revizij TP, priključno-merilnih mest, naprav ter vodov na NN- in SNnivoju s spremljanjem obratovalnega stanja in z vodenjem evidenc. Izvaja dela pod napetostjo na NN- in SN-nivoju. Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 komponente (moduli s TIER 1 lestvice, razsmerniki Solaredge, podkonstrukcije s certifikati, preizkušene v Sloveniji) in vrhunsko storitev »na ključ«. V letu 2022 smo pridobili 66 projektov za individualno samooskrbo, v letu 2023 pa načrtujemo nadaljevanje aktivnosti in razširitev na področje baterijskih hranilnikov. Zaradi visokih cen električne energije na trgu je bilo v letu 2022 veliko povpraševanje po ponudbi večjih elektrarn. ↑ Polnilnice za električna vozila Pred marcem 2022 smo večinoma pripravljali in oddajali projekte kot lastne investicije. ↑ SE Kolodvor (postavljena december 2022) 63 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Komuniciranje z deležniki Spletna stran družbe Elektro Gorenjska Spletno stran družbe Elektro Gorenjska uporabljamo kot orodje za komuniciranje z različnimi deležniki in javnostmi. Na spletnih straneh objavljamo vse informacije, ki jih od nas zahteva naš upravljavec, in tiste, ki smo jih po Zakonu o dostopu do informacij javnega značaja (ZDIJZ, Uradni list RS, št. 51/06 s spremembami) dolžni objavljati. Uporabnikom je na spletni strani na voljo spletna aplikacija za obveščanje o načrtovanih prekinitvah električne energije na njihovem merilnem mestu. Z registracijo prejmejo obvestilo na e-naslov ali v obliki SMS-sporočila na mobilni telefon. Obveščanje je nujno in potrebno, saj lahko le tako varno in v najkrajšem možnem času opravimo vsa potrebna dela na elektroenergetskih napravah. Dela so skrbno Osebna komunikacija z uporabniki v veliki meri poteka v digitalni obliki. Uporabnikom Elektra Gorenjska je na voljo brezplačni klicni center, v katerem sprejemamo in rešujemo reklamacije, prijave napak na števcih, sprejemamo stanja merilnih naprav za potrebe priprave letnih obračunov, podajamo informacije o načrtovanih prekinitvah, odgovarjamo na splošna vprašanja ter redno komuniciramo z delavci na terenu in z dobavitelji električne energije. Uporabnike smo spodbujali k uporabi aplikacije Moj elektro (https://mojelektro.si/login). To je enotni spletni portal vseh distribucijskih podjetij v Sloveniji, ki omogoča centraliziran dostop do merilnih podatkov. Sistem za enoten dostop do merilnih podatkov predstavlja skupaj s sistemskimi števci, komunikacijskimi povezavami in z naprednimi merilnimi centri elektrodistribucijskih podjetij del naprednega merilnega sistema. Portal je tako ena izmed storitev Enotne vstopne točke nacionalnega podatkovnega vozlišča, skladno z EZ-1. Vsem uporabnikom portala Moj elektro sta na voljo tudi brezplačni mobilni aplikaciji. Za uporabnike operacijskih sistemov Android je aplikacija na voljo v trgovini Google Play, za uporabnike operacijskih sistemov iOS pa v App Store. Vladne institucije S ključnimi vplivnimi javnostmi, med katere sodijo vladne ustanove Republike Slovenije, resorna ministrstva in ostale pomembne institucije (AGEN, Slovenski državni holding (SDH) in druge), osebno in pisno komuniciramo o vsebinah, ki so povezane z regulativo in zakonodajo. Delničarji in finančna javnost Najpomembnejši vir komuniciranja z delničarji in s finančno javnostjo je letno poročilo družb, pri katerem so transparentnost, pravočasnost in točnost obveščanja o poslovanju in poslovnih načrtih v skladu z določili veljavnih predpisov glavno poslanstvo. Komuniciranje s poslovnimi partnerji temelji na osebnih stikih in elektronskem komuniciranju. Ker je ustvarjanje osebnih stikov v poslovnem svetu nujno, svoje poslovne partnerje obravnavamo individualno. Naši pomembni poslovni partnerji so dobavitelji. V družbah vodimo usklajeno in poenoteno nabavno politiko, ki vsebuje strateške usmeritve in načela preglednega nabavnega procesa. Cilj nabavne politike družbe je iskanje sinergije z dobavitelji pri kakovosti dobrin, poglabljanje zaupanja med partnerji in iskanje ugodnih komercialnih pogojev. Družbe nabavo blaga, storitev in gradenj, ki se nanašajo na izvajanje nalog vzdrževanja in razvoja omrežja za distribucijo električne energije po Pogodbi s SODO, izvajajo v skladu z Zakonom o javnem naročanju (ZJN). V vseh postopkih naročanja so upoštevana temeljna načela javnega naročanja in ekonomski vidik. Naročila, katerih ocenjena vrednost, izračunana skladno z določili ZJN, presega mejne vrednosti za objave, opredeljene v ZJN, se izvedejo kot javna naročila po določbah ZJN. V postopkih pod mejno vrednostjo javnega naročanja družbe zagotavljajo konkurenčen in pregleden izbirni postopek. Z objavo javnih povpraševanj na spletni strani in s pošiljanjem povpraševanja več ponudnikom se zagotavlja razpršenost in nepristranskost pri izbiri. Za poslovne partnerje smo ob zaključku leta organizirali virtualno dobrodelno druženje. Mediji Naše vodilo v odnosih z mediji je pregledno in ažurno komuniciranje, ki temelji predvsem na posredovanju informacij o poslovanju družbe, novih storitvah in sponzorskih sodelovanjih, novostih na omrežju in dokončanih pomembnih elektroenergetskih objektih. Redno sodelujemo pri ustvarjanju revije slovenskega elektrogospodarstva Naš stik, kjer objavljamo aktualne novice in prispevke. ↑ Aplikacija Moj elektro 64 65 Računovodsko poročilo Skupine Komuniciranje z delničarji in s finančnimi javnostmi poteka v pisni obliki in osebno, skladno z veljavnimi določili. Informacije, ki jih posredujemo delničarjem, se nanašajo na dosežene poslovne rezultate in strategijo družbe v prihodnosti. Podatke, ki so javni (letno poročilo, četrtletna poročila, sklenjene pogodbe, izvedba skupščine in gradiva za skupščino), objavljamo na spletni strani www.elektro-gorenjska.si. Pri komuniciranju z delničarji sledimo načelu upoštevanja priporočil SDH in smernic OECD za korporativno upravljanje družb v državni lasti, ki izpostavljajo tri načela: transparentnost, učinkovitost in odgovornost. Poslovni partnerji Računovodsko poročilo družbe Uporabniki naših storitev (odjemalci) načrtovana, zato odjemalce o prekinitvi dobave električne energije obvestimo vsaj 48 ur pred prekinitvijo. Obvestila o načrtovanih prekinitvah objavljamo na spletni strani družbe in radijskih postajah. Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Deležniška mapa DOBAVITELJI Omogočanje izvajanja dejavnosti Zagotavljanje partnerskega odnosa in prihodkov VLADA RS, MZI, AGENCIJA ZA ENERGIJO, SODO Pobiranje in posredovanje OM in dajatev, posredovanje podatkov za potrebe regulacije, sodelovanje pri načrtovanju razvoja omrežja Regulacija poslovanja, sodelovanje pri načrtovanju razvoja omrežja, plačilo najemnine in storitev INTERESNE LOKALNE SKUPNOSTI IN NVO Ključni kazalniki ustvarjanja vrednosti za deležniške skupine se med drugim nanašajo na proizvedeno in distribuirano električno energijo, na stabilnost in kakovost oskrbe, na varno in stimulativno delovno okolje za zaposlene, na doseganje dividendne donosnosti in sponzorska ter donacijska sredstva, ki jih namenjamo lokalnim skupnostim. Uresničevanje družbene odgovornosti Informacije, sodelovanje in pomoč pri razvoju in prostorskem umeščanju EEI Sponzorstva, donacije, nefinančna pomoč 66 Sodelovanje v okviru GIZ, strateške konference, sestanki Stabilno in zdravo delovno okolje, spodbujanje strokovnega in osebnega razvoja, družini prijazno podjetje Omogočanje izvajanja dejavnosti, stalen strokovni razvoj, inovacije in izboljšave, nadpovprečna zavzetost ZAPOSLENI Stabilno poslovanje, doseganje dividendne donosnosti, informiranje o poslovanju Izvajanje skupščinske funkcije, postavljanje poslovnih ciljev, nadzor poslovanja DELNIČARJI, SDH Sodelovanje pri obveščanju javnosti o poslovanju in dejavnosti EG Računovodsko poročilo Skupine KUPCI TRŽNIH STORITEV Podatki o uporabi omrežja, plačilo omrežnine in dajatev, podatki o uporabnikih omrežja, dovoljenja za umeščanje EEI v prostor Raziskave in razvoj, izmenjava izkušenj, zastopanje interesov panoge in EE stroke Višja kakovost bivanja skozi razvoj in posodabljanje kabelskega omrežja, ohranjanje lokalnega podjetništva, donacije in sponzorske akcije Strokovne in konkurenčne storitve Visoka kakovost in zanesljivost dobave EE, kakovostno vzdrževanje in podpora, napredno merjenje, vodenje postopkov ŽCO GIZ ELEKTRO-DISTRIBUCIJE, STROKOVNA JAVNOST LOKALNE SKUPNOSTI IN OBČINE Dodatna sredstva za razvoj omrežja UPORABNIKI OMREŽJA Računovodsko poročilo družbe Skupina Elektro Gorenjska si prizadeva za skrbne in poštene odnose s svojimi deležniki. Zavedamo se svoje odgovornosti do družbenega in naravnega okolja, v katerem delujemo. Odgovornost uresničujemo z gradnjo transparentne in vključujoče komunikacije. Ob načrtovanju in umeščanju elektroenergetskih naprav v okolje ter ob izgradnji in obratovanju elektroenergetskega omrežja se trudimo prisluhniti različnim interesom lokalnih skupnosti. Z našim delovanjem ustvarjamo koristi za deležnike in se zavedamo vrednosti, ki jih ustvarjajo deležniki za družbe v Skupini Elektro Gorenjska. Gradnja prepoznavnosti, omogočanje obveščanja javnosti MEDIJI 67 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Družbeno odgovorna gradnja dolgoročnih partnerstev Sponzorstva in donacije Delež sponzorskih in donacijskih sredstev v letu 2022 8,5 % Kultura Šport 66,6 % 8,5 % 19,0 % Humanitarnost Znanost, raziskovalna dejavnost družbene odgovornosti in potreb družbenega okolja, v katerem delujemo. Naša sodelovanja so dolgoročna in to med katerimi je zagotovo pomemben program Neodvisen. si, s katerim sodelujemo desetletje, prav tako Center Korak, ki je praznoval 20-letnico delovanja. Odnos z mediji in s splošno javnostjo Naše vodilo v odnosih z mediji je pregledno in ažurno komuniciranje, ki vključuje predvsem transparentne in ažurne informacije o poslovanju družbe, novostih na V letu 2022 smo namenili 51.200 € za sponzorstva in donacije. Upoštevamo priporočila lastnikov in zato o vseh podatkih družbe, sklenjenih poslih, sponzorskih in donacijskih projektih poročamo na spletni strani www.elektro-gorenjska.si/za_ delnicarje ter na www.elektro-gorenjska.si/opodjetju/katalog-informacij-javnega-znacaja. slovenskega elektrogospodarstva Naš stik, kjer objavljamo aktualne novice in prispevke. V začetku leta 2022 smo predstavili novo spletno stran Skupine Elektro Gorenjska, ki jo uporabljamo kot orodje za komuniciranje z različnimi deležniki in javnostmi. Na spletnih straneh objavljamo povezave in poti, uporabne za končne uporabnike, prav tako informacije, ki jih od nas zahteva naš upravljavec, kot tudi tiste, ki smo jih po Zakonu o dostopu do informacij javnega značaja dolžni objavljati. 68 Vsako leto podpremo nepridobitne, nevladne in nepolitične organizacije. Desetletje nas povezuje sodelovanje s programom Neodvisen.si, ki generacije opolnomoči pri prepoznavanju pasti odvisnosti, predstavlja dejanske situacije, predvsem pa s pomočjo strokovnjakov ponuja pomoč družinam in posameznikom v kriznih situacijah. Skupaj s poslovnimi partnerji vsako leto finančno podpremo delovanje programa. Družbe v Skupini Elektro Gorenjska svojo odgovornost izkazujemo tudi s podporo sponzorskim in donatorskim projektom. Na pomoč smo priskočili humanitarnim, izobraževalnim, športnim in okoljevarstvenim projektom, ki bodo pripomogli k delovanju in razvoju družbenega in gospodarskega okolja. Poleg tega sodelujemo v strokovnih projektih na energetskih in okoljskih področjih. Določena sredstva smo namenili za konference, simpozije in prireditve s področja trajnostnega razvoja, energetske učinkovitosti in električne mobilnosti. Skupina Elektro Gorenjska je izjemno pomembna tudi na področju izobraževanja. Izobraževalni programi se na nacionalni ravni spreminjajo prepočasi glede na potrebe. Skupina aktivno sodeluje na dijaških in študentskih dogodkih, v letu 2022 smo se predstavili na zaposlitveni kavarni, prav tako smo gostili skupine dijakov in študentov. V letu 2022 smo ustanovili prvo poletno šolo Transformator, pri kateri je šest izbranih študentov v sodelovanju s sodelavci iz oddelka Raziskave in razvoj iskalo rešitve za izziv razogljičenja energetike v Sloveniji. Gre za prvo tovrstno inovativno prakso, ki je bila na temo iskanja rešitev za razogljičenje in digitalizacijo slovenske energetike kadarkoli organizirana s strani elektrodistribucijskega podjetja v Sloveniji. Je inovativen primer spodbujanja multidisciplinarnega pristopa, medsebojnega povezovanja in sodelovanja sodelavcev Skupine Elektro Gorenjska in mladih talentov. Predstavlja tudi inovativno kadrovsko prakso privabljanja novih in talentiranih kadrov ter grajenja prepoznavnosti naše znamke delodajalca. Poletna šola Transformator je med drugim vključevala praktično delo, mentorstvo, kroženje po oddelkih, študijske ekskurzije, terensko delo, team-building, strokovna predavanja in projektno delo. Z materialnimi in s finančnimi sredstvi pomagamo gasilskim in gorskim društvom, tako pri nakupu opreme in vozil, kot tudi pri obnovi planinskih koč. Podpora projektom za varovanje naravnega okolja Za vsako HE, ki je v lasti Gorenjskih elektrarn, se oceni morebitne negativne vplive, ki jih minimiziramo z različnimi postopki in aktivnostmi. Ena izmed aktivnosti je tudi podpora ribiškim družinam pri njihovem udejstvovanju in zaščiti voda. Konec leta 2022 je tako ponovno potekala akcija vlaganja sulca in lipana v reko Savo, pri kateri so sodelovale tudi Gorenjske elektrarne. Tokrat je ribiška družina Kranj spustila v reko Savo kar 450 rib, ki so jih tokrat prvič tudi označili. Z novo metodo so nadgradili dosedanje gospodarjenje s sulci, predvsem pa nov način spremljanja in zbiranja podatkov. Nova metoda (v preteklosti so ribe markirali s tanko plastično značko) je bistveno manj invazivna in manj nevarna za plenilce, ki vložene sulce pojedo. Označevanje je za ribiče izrednega pomena. Spremljajo namreč dinamiko in sestavo populacije (delež vloženih sulcev v deležu odrasle populacije), pridobijo pa tudi druge pomembne podatke za gospodarjenje, razvoj znanosti in vedenja o sulcih. V letu 2022 smo bili zaradi interventnega ukrepa znižanja omrežnine prisiljeni predčasno zaključiti z dodeljevanjem sponzorskih in donatorskih sredstev. 69 Računovodsko poročilo Skupine omrežju in dokončanih pomembnih elektroenergetskih objektih v regiji. Redno sodelujemo pri ustvarjanju revije Skupina Elektro Gorenjska je ena od redkih organizacij, ki je prisotna v vseh 17 gorenjskih občinah. Ima velik privilegij in hkrati tudi odgovornost, da povezuje celotno regijo. Je ključni partner v več razvojnih projektih, prav tako prenaša sprejete dobre prakse med občinami. Spodbujanje novih talentov 5,9 % V skladu s strateškimi usmeritvami upoštevamo načela nenazadnje potrjujejo tudi doseženi jubileji v letu 2022, Podpora nevladnim in humanitarnim organizacijam Računovodsko poročilo družbe V Skupini Elektro Gorenjska smo usmerjeni v dolgoročna partnerstva, s pomočjo katerih spodbujamo odgovoren razvoj lokalne skupnosti, večgeneracijsko sodelovanje in udejanjanje načel raznolikosti. Tako utrjujemo ugled Skupine Elektro Gorenjska med našimi pomembnimi deležniki. Partnerstva z lokalnim okoljem Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine 2.5 Proizvodni kapital Za opravljanje dejavnosti družbe in delovanje Skupine so ključne zadostne kapacitete proizvodnih sredstev in njihova zanesljivost. Družba Gorenjske elektrarne je v letu 2022 proizvajala električno energijo v 14 HE, 20 MFE in 7 SPTE. Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki Družba/kazalnik Enota mere 2021 2022 mio € 1,3 3,7 HE št. 15 14 MFE št. 21 20 SPTE št. 7 7 mio € 16,1 14,8 v tisoč € 947 886 km 5.293 5.327 RTP št. 12 12 RP št. 8 8 TP št. 1.386 1.388 mio € 17,4 18,5 Gorenjske elektrarne CAPEX Elektro Gorenjska Stroški vzdrževanja EEI Omrežje Računovodsko poročilo družbe CAPEX Skupina Elektro Gorenjska CAPEX Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti Bistvenosti Kapaciteta proizvodnih sredstev Priložnosti Pomanjkanje investicijskih sredstev Pridobivanje nepovratnih sredstev in ugodnih drugih virov financiranja Izvedba neupravičenih investicij Uporaba novih robustnejših tehnologij pri investicijah v EEI Okvare in havarije Učinkoviti moderni pristopi pri upravljanju s sredstvi (prediktivno vzdrževanje) Izguba priložnosti izgradnje EEI Sodelovanje z zakonodajalcem za sprejem ugodnejše zakonodaje na področju umeščanja EEI v prostor Nabavna tveganja Vnos ustreznih določb v pogodbe in sodelovanje s skrbniki pogodb pri reševanju morebitnih problemov Računovodsko poročilo Skupine Zanesljivost proizvodnih sredstev Ključna tveganja Znižanje podpor proizvedeni električni energiji iz OVE Tveganje vremenskih pogojev Tržno tveganje – znižanje prodajne cene električne energije Vstop v novo podporno shemo Razpoložljivost proizvodnih kapacitet 70 71 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Razvoj proizvodnega kapitala v letu 2022 Družba Gorenjske elektrarne je v letu 2022 proizvajala električno energijo v 14 HE, 20 MFE in 7 SPTE. Investicije Glavne prednosti izkoriščanja sončne energije so: prijaznost do okolja, možnost oskrbe odročnih območij ter da sta proizvodnja in poraba na istem mestu. Problem pri izkoriščanju sončne energije predstavlja različno sončno obsevanje. V letu 2022 smo postavili štiri nove sončne elektrarne, ki bodo v obratovanje vključene v letu 2023. Soproizvodnja električne in toplotne energije je sočasna proizvodnja električne in toplotne energije. Predstavlja način pretvorbe energije goriva v električno energijo, kjer se koristno uporabi pretežen del toplote, ki pri tej pretvorbi nastaja kot stranski produkt. Različne tehnologije omogočajo uporabo različnih goriv z različnimi izkoristki. V letu 2022 smo proizvajali električno energijo in toploto v dveh kogeneracijah na lesno biomaso ter v petih napravah na zemeljski plin. Investicije Skupine Elektro Gorenjska so v letu 2022 znašale 18,5 mio €, investicije družbe Elektro Gorenjska pa 14,8 mio €. 82 % oz. 12,1 mio € investicij družbe Elektro Gorenjska, skladno z Uredbo komisije (EU) 2021/2139, predstavljajo tako imenovane zelene investicije. Pomembnejše naložbe Skupine V okviru investicij v VN-omrežje, ki so znašale nekaj manj kot 5,6 mio €, so bile v letu 2022 najpomembnejše: • poskusno obratovanje 110 kV stikališče v GIS-izvedbi, skupaj z rekonstrukcijo sekundarne opreme VN- in SNstikališča ter izgradnjo novega krajevnega nadzorništva Škofja Loka. V letu 2022 smo v ta namen investirali 4.605.113 €. Celotna investicija je bila izvedena v dveh letih in je skupaj s 110 kV priključki vredna 7,9 mio €. 110 kV kablovodom, v skupni vrednosti 782.857 €. • merilne naprave (projekt AMI), RTP 110/20 kV Kranjska Gora: iz RTP Škofja Loka je bilo • poslovno-tehnična oprema, preneseno in nameščeno 110 kV HIS stikališče, ki trenutno • Implementacije BI (poslovna analitika), obratuje na 35 kV napetosti in služi za vključitev 35 kV DV • izdelava orodja za izračun priključne zmogljivosti, • prenova HE Sava, Vrednost investicij v SN- in NN-omrežje je v letu 2022 • prenova HE Standard, skupno znašala 6,6 mio €. Na začetku leta 2022 smo • postavitev MFE Merkur Murska Sobota, • gradbena obnova RTP Jesenice s KN. • Obseg omrežja družbe Elektro Gorenjska se iz leta v leto povečuje, hkrati pa se povečuje tudi delež kablovodov oziroma podzemnih vodov. Obseg omrežja se povečuje zaradi širitev omrežja za potrebe priključevanja novih uporabnikov in tudi zaradi novih SN-povezav med posameznimi točkami SN-omrežja, ki povečujejo zanesljivost oskrbe (zankanje omrežja po kriteriju n-1). Nove SN- in NN-vode gradimo samo v podzemni izvedbi. Delež podzemnih kablovodov se povečuje tudi zaradi kablitve obstoječih nadzemnih SN- in NN-vodov, kar zaradi zmanjšanja zunanjih vplivov na omrežje tudi izboljšuje zanesljivost oskrbe. • 110 kV kabelska povezava RTP Primskovo–DV Visoko, DV RTP Jesenice–RTP Kranjska gora. morali zaradi interventnega zakona bistveno zmanjšati investicijska sredstva, kar se je odražalo zlasti na SN- in V letu 2022 smo na distribucijski EEI izvajali pretežno preprečevalno vzdrževanje, s ciljem zmanjšanja verjetnosti nastanka odpovedi kateregakoli elementa v elektroenergetskem sistemu. Cilj smo dosegli z učinkovitim procesom načrtovanja in izvajanja aktivnosti vzdrževanja po vnaprej opredeljenih merilih in postopkih. Učinki aktivnosti, ki jih izvajamo na preprečevalnem vzdrževanju, so dolgoročni in se odražajo predvsem v manjšem številu nastalih okvar in posledično manjših stroških popravljalnega vzdrževanja. Družba Elektro Gorenjska na svojem geografskem območju v celoti izvaja vse naloge distribucijskega operaterja, med katerimi so z vidika zagotavljanja kakovostne in nemotene oskrbe naših uporabnikov omrežja še posebej pomembne naloge vzdrževanja distribucijske EEI. Z dobro organiziranostjo in učinkovitimi poslovnimi procesi na področju obratovanja in vzdrževanja smo poskrbeli, da smo te naloge opravili uspešno in v okviru načrtovanih sredstev. Ključni so bili predvsem zavzeti in kompetentni zaposleni, ki so tesno povezani z vsakodnevnim dogajanjem na terenu. Poznavanje lokalnega okolja in razmer ter deležnikov v procesu organiziranja in odločanja o vseh vidikih vzdrževanja je bistvenega pomena za zagotavljanje stalne kakovostne oskrbe uporabnikov z električno energijo. NN-omrežju. Kljub vsemu smo uspeli uresničiti večino investicij, ki se nanašajo na sanacijo kritičnih predelov 73 Računovodsko poročilo Skupine Zlato polje: izvedena je bila kabelska kanalizacija skupaj z Med ostalimi naložbami Skupine Elektro Gorenjska so še pomembnejše: Pridobili smo vse potrebne licence za opravljanje energetskih dejavnosti, elektrarne pa so pridobile deklaracije za proizvodne naprave električne energije iz OVE in SPTE. 72 RTP 110/20 kV Škofja Loka: zaključili smo in predali v Velik delež finančnih sredstev smo tudi v letu 2022 namenili za izgradnjo kabelske kanalizacije, ki smo jo v okviru skupnih gradenj po posameznih občinah gradili skupaj z ostalimi komunalnimi vodi. V okviru skupnih gradenj smo tako izvedli 20 kV kabelsko povezavo do spodnje postaje kabinske žičnice na Krvavcu, vso potrebno kabelsko kanalizacijo v naseljih Voklo in Prebačevo z namenom ureditve novega NN-kabelskega omrežja in za izvedbo novih nadomestnih 20 kV kabelskih povezav med TP-ji. Pri skupnih gradnjah smo sodelovali tudi na območjih: Loka pri Tržiču, Kamna Gorica, Zapuže, Gorje in Jesenice. V Hrašah pri Smledniku smo izvedli širitev omrežja na SN- in NNnivoju za potrebe priključitve novih odjemalcev. V letu 2022 smo tako položili 19 km SN-kablovodov in na novo zgradili devet TP-jev. Dodatno smo zamenjali še 11 distribucijskih transformatorjev z novejšimi tipi, ki, kar zadeva izgube prostega teka, izpolnjujejo zahteve glede doseganja ravni AAA0. Položili smo 36 km NN-kablovodov, nekaj za potrebe širitev NN-omrežja, večino tovrstnih investicij pa predstavljajo ojačitve omrežja zaradi priključevanja dodatnega odjema (toplotne črpalke) in proizvodnih naprav za samooskrbo. Vzdrževanje EEI Računovodsko poročilo družbe Obratovanje HE je v veliki meri odvisno od naravnih danosti, to je od trenutnih količin padavin, ki vplivajo na količino vode v vodotokih, saj HE nimajo svoje akumulacije, izjema je HE Lomščica. Količina proizvedene električne energije v HE pa ni odvisna le od količine vode, temveč tudi od višinske razlike vodnega padca, geografske lege posamezne elektrarne in drugih značilnosti, ki vplivajo na proizvodnjo električne energije v HE. omrežja oziroma za zagotavljanje novih priključitev in širitev omrežja. Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Popravljalno vzdrževanje kot odpravljanje posledic okvar predstavlja vrsto vzdrževanja, ki se od načrtovanega loči predvsem po tem, da je časovno nepredvidljivo in običajno nepričakovano. Vzroki za okvare so bili različni – od vremenskih pojavov, okvar na opremi, do povzročitve škode s strani tretje osebe. Težave so povzročale tudi lokalne nevihte z vetrom in močnejši nalivi v poletnih mesecih. V okviru preprečevalnega vzdrževanja z lastnim in strokovno usposobljenim kadrom že dvanajsto leto uporabljamo metode dela pod napetostjo (DPN), pri čemer v sklopu rednih revizij TP izvajamo čiščenje elektroenergetskih naprav in opreme na NN- ter SN-nivoju. S takšnim pristopom bomo nadaljevali tudi v prihodnje in tako še dodatno zmanjšali vpliv vzdrževalnih del pri zanesljivosti in nemoteni dobavi električne energije uporabnikom omrežja. Delež skupnih stroškov vzdrževanja EEI v letu 2022 glede na vrsto sredstva 2,6 % 2,3 % RTP, RP 17,0 % TP NN omrežje Merilno krmilne naprave Telekomunikacijski sistem 13,5 % 38,2 % Delež stroškov preprečevalnega vzdrževanja glede na vrsto sredstva 2,5 % 12,3 % RTP, RP 29,6 % TP SN/VN vodi NN omrežje Telekomunikacijski sistem 41,3 % Delež opravljenih revizij TP v letu 2022 glede na način izvedbe 54,0 % 600 46,0 % 203 800 231 303 161 RTP, RP 166 TP 342 397 9,9 % SN/VN vodi NN omrežje 400 540 Delež stroškov popravljalnega vzdrževanja glede na vrsto sredstva 1,6 % 11,5 % 14,2 % 590 546 735 727 Merilno krmilne naprave Telekomunikacijski sistem 200 24,4 % 38,5 % 0 2017 2018 Preprečevalno vzdrževanje 74 2019 2020 2021 2022 Pravna podlaga za izdelavo desetletnega Načrta razvoja je zapisana v ZOEE, ki zahteva, da distribucijski operater najmanj vsaki dve leti ažurira oziroma pripravi in AGEN v potrditev predloži pregleden razvojni načrt distribucijskega sistema za naslednjih deset let, pri čemer je treba upoštevati metodologijo, ki jo na podlagi ZOEE predpiše AGEN. Aktualni Načrt razvoja elektroenergetskega omrežja na območju Elektra Gorenjska je pripravljen za obdobje 2023–2032. Predstavlja strateški dokument družbe, ki opredeljuje ključne elemente razvoja in hkrati predvideva vlaganja, ki bodo tudi v prihodnje zagotavljala ustrezno zmogljivost omrežja in omogočala zanesljivo in trajno dobavo električne energije odjemalcem. Izdelan je na podlagi izhodišč SODO in usklajevanja s predstavniki vseh slovenskih distribucijskih podjetij, sistemskega operaterja prenosnega omrežja Eles, AGEN ter na podlagi lastnih podatkov o razvoju omrežja za navedeno obdobje. Načrtovanje razvoja omrežja postaja vse kompleksnejše in je močno podvrženo negotovostim, na katere distribucijsko podjetje kot načrtovalec nima večjega vpliva. Mednje spadajo nove tehnologije z novimi koncepti obratovanja omrežja (pametne rešitve in vključevanje trga prožnosti), hitro povečevanje električnega odjema kot posledica elektrifikacije (toplotne črpalke, polnilna mesta za električna vozila), skokovito povečevanje investicij v izgradnjo razpršenih proizvodnih virov (MFE), razvoj in vključevanje hranilnikov električne energije ter nenazadnje tudi razvoj regulatornega okvira, ki v okviru predvidenega trga prožnosti v prihodnosti predvideva tudi aktivno vlogo odjemalcev. Ključne strateške usmeritve, s katerimi bo podjetje doseglo zastavljene cilje so: → enostavna in enakopravna dostopnost javne elektrodistribucijske infrastrukture za uporabnike omrežja ter optimalen razvoj omrežja, popravljalno vzdrževanje 75 Računovodsko poročilo Skupine Izvedba v breznapetostnem stanju 14,3 % Gibanje stroškov vzdrževanja EEI od leta 2017 do leta 2022 (v 1000 €) 1.000 Izvedba po metodi DPN 26,3 % SN/VN vodi Razvojni načrt Računovodsko poročilo družbe V okviru preprečevalnega vzdrževanja smo izvajali redne preglede stanja elektroenergetskih vodov in naprav, izvajanje posekov v koridorjih elektroenergetskih vodov in naprav, revizije RTP, RP, TP, stikal, transformatorjev in zaščitnih naprav ter izvajanje kontrolnih meritev ter preizkusov delovanja zaščitnih naprav. Posvečali smo se tudi diagnostiki SN-kablovodov, na podlagi česar ugotavljamo stanje vodov in naprav, kar je osnova za načrtovanje aktivnosti t. i. napovednega vzdrževanja in potrebnih investicijskih projektov. Poslovno poročilo družbe in Skupine S stalnim spremljanjem sodobnih trendov na področju tehnoloških naprav in povezanih informacijskih rešitev ter z njihovo implementacijo v elektroenergetski sistem znatno vplivamo na izpolnjevanje vedno strožjih kriterijev kakovosti oskrbe z električno energijo, na vključevanje razpršenih proizvodnih virov, varnosti obratovanja in posredno tudi na znižanje stroškov vzdrževanja. Med sodobne tehnološke naprave in informacijske rešitve nedvomno sodijo sodobne VN- in SN-naprave in oprema, kompleksni sistemi zajemanja podatkov in daljinskega upravljanja distribucijskega omrežja v daljinskem centru vodenja, avtomatizacija SN-omrežja z daljinsko vodenimi stikali, sistemi registracije kakovosti napetosti v TP-jih, telekomunikacijski sistemi, sodobna programska oprema in podobno. Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine 2.6 Naravni kapital → izboljšanje poslovanja z optimizacijo poslovnih procesov z osredotočenostjo na boljšo uporabniško izkušnjo, → preizkušanje novih tehnologij in sodobnih rešitev za pametna omrežja, → umeščanje elementov in rešitev Nacionalnega programa pametnih omrežij v distribucijsko omrežje. v prihodnjem desetletnem obdobju je predvidena izgradnja novih distribucijskih RTP 110/20 kV, kot so RTP 110/20 kV Brnik – 110 kV GIS in transformacija, RTP 110/20 kV Kranjska Gora – 110 kV GIS in transformacija ter RTP 110/20 kV Trata – 110 kV GIS in transformacija, → predvidene so rekonstrukcije RTP 110/20 kV Primskovo, zamenjava stikališča RTP 110/20 kV Jesenice, zamenjava 20 kV in 110 kV stikališča v RTP 110/20 kV Tržič ter postopne zamenjave nekaterih energetskih TR po RTP 110/20 kV (RTP Radovljica, RTP Labore, RTP Medvode, RTP Jesenice, RTP Železniki), → sočasno bo potekala izgradnja 110 kV omrežja, kot so 2x110 kV DV Kamnik – Brnik – Visoko, 110 kV KBV RTP Jeklarna – RTP Železarna – RTP Jesenice (skupaj z Elesom), nato pa še rekonstrukcija 110 kV DV Škofja Loka – Železniki ter rekonstrukcija 110 kV DV RTP Moste RTP Jesenice, → za potrebe večje zanesljivosti omrežja bo treba izvesti tudi nekatere večje SN-povezave, kot so 2x20 kV KBV vključitev ENP Jesenice, 2x20 kV KBV Moste–Lipce– Jesenice, 20 kV KBV povezava z EP preko Vršiča, 20 kV KBV povezava z Avstrijo preko Korenskega sedla, 20 kV KBV Rateče–Planica in 20 KBV Poligon–Rateče ter 2x20 kV KBV vključitev Otoč in še nekaterih drugih, 76 Sledenje energetsko podnebnim ciljem EU in odgovorno upravljanje z okoljem. Na področju naravnega kapitala bistvenost predstavlja ravnanje družb v Skupini Elektro Gorenjska glede prilagajanja podnebnim spremembam. Potrjeni desetletni razvojni načrt predstavlja izhodišče za pripravo tako naložbenega kot tudi poslovnega načrta podjetja. Računovodsko poročilo Skupine → del sredstev bo vložen v avtomatizacijo SN-omrežja (daljinsko vodena stikala v RMU po TP), izvaja se projekt obratovalnih meritev MC po TP, izvaja se tudi projekt daljinskega odčitavanja števcev pri odjemalcih AMI. V prihodnjem desetletnem obdobju bomo veliko pozornost namenili tudi projektom pametnih omrežij. Računovodsko poročilo družbe V okviru razvojnega načrta je za prihajajoče desetletno obdobje pripravljen obsežen nabor vlaganj v distribucijsko omrežje, med katerimi izstopajo naslednja vidnejša vlaganja: → 77 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 V letu 2022 smo začeli spremljati celovit ogljični odtis Skupine (skupna količina emisij toplogrednih plinov). Kazalniki za leto 2021 kažejo, da je ogljični odtis znašal 38.355 t CO2. V letu 2022 je skupna proizvodnja ekološko čiste električne energije iz OVE znašala 42.098 MWh. Proizvodnja električne energije iz HE je v letu 2022 znašala 35.696 MWh, iz MFE 4.606 MWh in iz SPTE 1.797 MWh. Skupno zmanjšanje emisij CO2 je tako znašalo 20.628 ton. Izpusti fluoriranega toplogrednega plina SF6, ki se nahaja v hermetično zaprtih delih energetskih visokonapetostnih stikališč, so v letu 2022 znašali 6.350 kg. V primerjavi s preteklim letom smo uspeli zmanjšati porabo vode za 10 % in porabo toplote za 5 %. Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti Ključna tveganja Priložnosti Energija Volutivni trgi in z njim povezane cenovno elastične cene energentov; nedostopnost energentov Izgradnja in uporaba lastnih obnovljivih virov energije; učinkovitejše upravljanje z energijo, postavitev novih OVE sistemov Zemlja Klimatske spremembe in z njimi povezani naravne ujme, ki vplivajo na distribucijsko omrežje (havarije, poplave, žled, suša); težje umeščanje elektroenergetske infrastrukture v prostor na zaščitenih in zahtevnejših območjih; izlivi nevarnih snovi pri vzdrževanju in/ali nadgradnji EEI Izgradnja robustnega omrežja z uporabo naprednih tehnologij na področju obratovanja in vzdrževanja; nadzor in celovito upravljanje z nevarnimi snovmi Neposredne emisije, ki so posledica voznega parka; izpusti toplogrednih plinov (SF6) pri napravah v obratovanju, ki nastanejo zaradi mehanskih poškodb na napravah Vgradnja najboljše razpoložljive tehnologije (ang. BAT); postopna zamenjava vozil v avtoparku družb v Skupini z električnimi vozil Voda Vpliv zahtev Qes; tveganje vremenskih pogojev - vpliv na hidrologoijo; izliv nevarnih snovi pri transportu ali v primeru nesreč Razvoj novih projektov HE na področju vodovodnih sistemov; vključevanje v komunalne projekte, ki jih sofinancira Evropska unija v sodelovanju s posameznimi občinami, ki se prijavljajo na razpis; pridobivanje nepovratnih sredstev za projekte prehodov za vodne organizme; uporaba naprednih vozil in pripadajoče mehanizacije Sonce Nevarnost naravnih havarij – požar, življenjska doba; tveganje vremenskih pogojev Pridobivanje nepovratnih sredstev za izgradnjo novih proizvodnih objektov Zrak Poglavitne usmeritve podjetja na področju varovanja okolja so skladne z zahtevami standarda ISO 14001:2015. Sistem ravnanja z okoljem (SRO) zagotavlja, da družba pri izvajanju svojih dejavnosti ravna v skladu z zahtevami okoljske zakonodaje in obvladuje vse okoljske vidike, ki se pojavljajo v procesih delovanja družbe. Proces sistema ravnanja z okoljem ima v družbi Elektro Gorenjska 14 aktivnosti, med katerimi so najpomembnejše naslednje: sodelovanje z zunanjimi institucijami in zainteresiranimi stranmi, okoljska politika ter obseg delovanja, prepoznavanje okoljskih vidikov delovanja, ocenjevanje okoljskih vidikov, določitev ukrepov in možnosti za izboljšavo SRO, spremljanje okoljskih programov in ciljev SRO, spremljanje in poročanje o stanju delovanja sistema (seje sveta SRO), upravljanje okoljskih izrednih razmer, notranje in zunanje presoje, priprava poročil in poročanje o okoljskih vidkih za vodstveni pregled. V Elektru Gorenjska smo tudi v letu 2022 nadaljevali z aktivnostmi, ki celostno zmanjšujejo vplive elektrodistribucijske dejavnosti na naravno okolje. Prepoznanih imamo 16 okoljskih vidikov, ki jih na podlagi vsakoletnega ocenjevanja želimo čim bolje obvladovati. Na podlagi merljivih rezultatov spremljamo 12 okoljskih kazalnikov, od katerih se dva nanašata na EMS, tri na odpadke, štirje na energente, po eden na hrup, tla in emisije. Svoje delovanje redno prilagajamo zahtevam okoljske zakonodaje, ki jo redno spremljamo in vse aktualne spremembe, ki zadevajo naše področje delovanja, sproti implementiramo v izvajalske procese. Z izobraževanjem in ozaveščanjem interne in eksterne javnosti skrbimo, da pravila, ki veljajo pri ravnanju z okoljem, spoštujejo tako zaposleni kot dobavitelji. V Skupini Elektro Gorenjska gradimo distribucijsko omrežje in energetske objekte, ki v največji možni meri upoštevajo 78 okoljske standarde in sprejete smernice na poti k nizkoogljični družbi. Skladno s podnebnimi spremembami gradimo omrežje pod zemljo (pregrevanje, okvare zaradi orkanov). Pri energetski infrastrukturi uporabljamo najnovejše tehnologije, tako z vidika delovanja kot varovanja okolja in z minimalnimi tveganji za nastanek okoljskih nesreč. Poglavitne usmeritve podjetja na področju varovanja okolja so skladne s priporočili ISO, odražajo pa se v merljivih rezultatih. Ti so: • zastavljanje okolju prijaznih strateških in izvedbenih ciljev, ki so uravnoteženi s posebnostmi našega poslovanja in razvoja, • načrtno preprečevanje in zmanjševanje vplivov dejavnosti na okolje in življenjski prostor, • nenehno izboljševanje zaščite okolja, • redno spremljanje rabe virov, zlasti porabe energije, in posledično stroškov, • prenos najboljših lastnih in drugih okoljskih dobrih praks na družbe v okviru Skupine Elektro Gorenjska, • spremljanje in izpolnjevanje zahtev slovenskega in evropskega pravnega reda ter • izpolnjevanje normativnih in etičnih okoljskih zavez, ki presegajo zakonodajne okvire. V družbi si nenehno prizadevamo zmanjševati vpliv naše dejavnosti na okolje. Z izobraževanjem in ozaveščanjem interne in eksterne javnosti skrbimo, da okoljsko odgovornost spoštujejo vsi zaposleni in tudi naši dobavitelji. Svet za ravnanje z okoljem Za izvajanje ustrezne okoljske politike skrbi Svet za ravnanje z okoljem, ki ga vodi skrbnik, člani pa skrbijo za obvladovanje posameznih okoljskih vidikov in izvedbo ciljev okoljskih programov. 79 Računovodsko poročilo Skupine Bistvenosti Ključne usmeritve na področju ravnanja z okoljem Skupine Elektro Gorenjska Računovodsko poročilo družbe V letu 2022 smo vzpostavili nov okoljski program Izvedba prvih meritev elektromagnetnih sevanj (EMS) na elektroenergetskih napravah. Poslovno poročilo družbe in Skupine Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki Elektro Gorenjska preprečevanje onesnaženja okolja na lokacijah, kjer se nahajajo elektroenergetski objekti in dela v njihovi povezavi (izlivi nevarnih olj); • nadzor posameznih vplivov z meritvami in s tem upoštevanje vrednosti hrupa, sevanja in svetlobnega onesnaženja; • gospodarno ravnanje z energijo, surovinami in naravnimi viri; • ločeno zbiranje in recikliranje odpadkov ter s tem zmanjšanje količine preostalih odstranjenih odpadkov in • stalno izobraževanje zaposlenih. Razvoj celovitega sistema upravljanja tveganj s poudarkom na tveganjih zaradi podnebnih sprememb Skupina Elektro Gorenjska udejanja priložnosti, povezane s podnebnimi spremembami. V prihodnje jih bomo še nadgrajevali, in sicer z naslednjimi aktivnostmi, ki bodo pripomogle tudi k izpolnjevanju ciljev Nacionalnega energetskega in podnebnega načrta (NEPN): • Opredelitev in izračun ogljičnega odtisa Skupine ter njegovo obvladovanje V letu 2022 smo začeli spremljati celovit ogljični odtis Skupine (skupna količina emisij toplogrednih plinov). Cilj spremljanja ogljičnega odtisa je zmanjševanje emisij CO2, Skupina Elektro Gorenjska % emisije Leto % emisije Leto % emisije 2019 2019 (%) 2020 2020 (%) 2021 2021 (%) [t CO2 ekv] 434,57 11,85 % 404,37 21,87 % 422,26 69,90 % Zgorevanje v stacionarnih napravah [t CO2 ekv] 36,41 0,99 % 37,92 2,05 % 46,92 7,77 % Ubežne emisije iz hladilnih naprav [t CO2 ekv] 0,00 0,00 % 13,00 0,70 % 17,43 2,88 % Ostale ubežne ali procesne emisije [t CO2 ekv] 3.196,01 87,16 % 1.393,55 75,37 % 117,50 19,45 % SKUPAJ OBSEG 1 [t CO2 ekv] 3.666,99 100,00 % 1.848,84 100,00 % 604,11 100,00 % Električna energija [t CO2 ekv] 268,57 1,00 % 0,00 0,00 % 26,75 0,07 % Daljinsko ogrevanje (toplota/hlad) [t CO2 ekv] 110,05 0,41 % 120,46 0,45 % 135,15 0,37 % Električna energija - izgube [t CO2 ekv] 26.348,32 98,58 % 26.571,64 99,55 % 36.757,98 99,56 % SKUPAJ OBSEG 2 [t CO2 ekv] 26.726,94 100,00 % 26.692,10 100,00 % 36.919,89 100,00 % Prevoz na delo [t CO2 ekv] 301,00 2,41 % 241,31 27,84 % 200,81 24,16 % Odpadki [t CO2 ekv] 4,62 0,70 % 1,63 0,19 % 6,42 0,77 % Prodaja električne energije [t CO2 ekv] 342,35 52,01 % 303,15 34,97 % 300,42 36,15 % Prodaja toplotne energije [t CO2 ekv] 295,35 44,87 % 320,80 37,01 % 323,45 38,92 % SKUPAJ OBSEG 3 [t CO2 ekv] 943,32 100,00 % 866,90 100,00 % 831,10 100,00 % SKUPAJ OBSEG 1, 2, 3 [t CO2 ekv] 31.337,25 Gorivo za prevoz • Lastna proizvodnja elektrike iz OVE (sonce, voda, lesna biomasa); • Energetska učinkovitost, ki se nanaša na ukrepe, ki bodo izboljšali energetsko učinkovitost poslovnih prostorov Elektra Gorenjska in Gorenjske elektrarne; • • Električna mobilnost (širitev mreže polnilnih postaj za električna vozila in njihovo celovito upravljanje preko sistema Gremo na elektriko); Ponudba novih storitev in izdelkov na področju trajnostne mobilnosti (samooskrbne kolesarnice z električnimi kolesi daljšega dometa). Emisije TGP Obseg 1 Obseg 2 Obseg 3 29.407,84 38.355,10 81 Računovodsko poročilo Skupine • Ponudba celovitih energetskih rešitev za občine, podjetja in gospodinjstva z vsakoletno rastjo energetskih in okoljskih prihrankov tako na področju učinkovite rabe energije kot tudi na področju OVE; Enota na katere ima Skupina možnost vplivanja. Spremljamo emisije iz naslova porabe goriva za potrebe opravljanja službenih prevozov in del, porabe energentov za ogrevanje, porabe toplogrednih plinov, porabe električne energije, druge posredne emisije iz naslova: prevoza zaposlenih na Leto Izvajanje razvoja omrežja skladno z Razvojnim načrtom distribucijskega sistema, s čimer bomo omogočili priključevanje novih uporabnikov skladno z usmeritvami zelenega prehoda (elektrarne, polnilne postaje za električna vozila, toplotne črpalke, hranilniki električne energije ...); Z doslednim izvajanjem nalog in programov bomo tako lahko dolgoročno preprečili oziroma minimizirali vpliv na okolje, v katerem delujemo, se ustrezno odzivali na zahteve poslovnih partnerjev, lastnikov in zainteresiranih javnosti ter posledično poskrbeli za trajnostni razvoj družbe. 80 Razkritje bistvenih informacij o ravnanju z okoljem Skupine Elektro Gorenjska v letu 2022 Računovodsko poročilo družbe • Poslovno poročilo družbe in Skupine Prednostni cilji sveta za ravnanje z okoljem so: Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Na izpuste toplogrednih plinov v določeni meri vplivajo tudi izgube električne energije in toplote. Na delež izgub v daleč največji meri vpliva učinkovitost proizvodnje električne energije in toplote, določen delež pa ustvarjajo tudi izgube električne energije pri njeni distribuciji. optimiziramo stroške odvoza odpadkov. Z izpopolnjevanjem sistema ločevanja odpadkov in z novimi načini zbiranja bomo nadaljevali tudi v naslednjih letih. Uporaba okolju prijaznejših storitev, izdelkov in tehnologij v energetskih postopkih in objektih Celovito upravljanje z odpadki in skrb za recikliranje V družbah spremljamo porabo vode, elektrike in toplote. Elektro Gorenjska za ogrevanje uporablja zemeljski plin, prav tako ima vgrajen plinski postroj za sočasno proizvodnjo elektrike in toplote, Gorenjske elektrarne se ogrevajo s pomočjo toplote iz toplotne črpalke. Vrsta Nastanek 2021 2022 Plin SF6 (kg) Izolacija energetskih objektov (RTP, RP, TP) 5.600 6.350 43.707.672 41.835.123 Družbe Skupine Elektro Gorenjska so priključene na javno vodovodno omrežje. Delež vode iz javnega vodovodnega omrežja po uporabi v poslovnih procesih postane komunalna odpadna voda. Za to odpadno vodo v družbah v Skupini zagotavljamo ustrezno ravnanje z upoštevanjem specifik geografske lokacije objekta. Na lokacijah, kjer ni mogoč priklop na javno kanalizacijo in kjer ni stalno Okoljski vidik Vrsta Enota 2021 2022 Voda Javni vodovod (m3) Poslovni prostori 2.867 2.579 Poraba elektrike poraba v kWh Poslovni prostori 478.393 575.897 Poraba toplote poraba v kWh Poslovni prostori 1.130.372 1.071.688 Poraba goriva pri službenih vozilih v Skupini Elektro Gorenjska v letih 2021 in 2022 Vrsta odpadka Nastanek 2021 2022 Koristni odpadki (prihodki v €) Gradbišče/ob investicijah 33.136 26.240 Nekoristni odpadki (strošek odvoza v €) Gradbišče/ob investicijah 13.972 11.762 Komunalni odpadki (strošek odvoza v €) Poslovni prostori 8.135 8.459 Elektronski odpadki (tonerji, kartuše v kg) Poslovni prostori 70 50 Vrsta Nastanek Gorivo v litrih (bencin in nafta) Službena vozila 2021 2022 169.655 169.569 83 Računovodsko poročilo Skupine Odpadki po vrstah v letih 2021 in 2022 82 Skrb za kakovost zraka je povezana predvsem s prizadevanji za stalno zmanjševanje emisij, ki nastajajo pri ogrevanju. Posledično zagotavljamo vgradnjo sodobnih sistemov in naprav s področja hladilne tehnike, klimatizacije in ogrevanja. Učinkovitost obvladovanja emisij zagotavljamo z rednimi pregledi pooblaščenih izvajalcev in preverjamo z rednimi monitoringi izpustov v zrak. V Elektru Gorenjska pri svoji dejavnosti največ izpustov toplogrednih plinov ustvarjamo z voznim parkom. Pri menjavi voznega parka izbiramo izključno vozila z nizkimi emisijami CO2. Poraba energentov v Skupini Elektro Gorenjska v letih 2021 in 2022 Skupna količina plina SF 6 v energetskih napravah in izguba energije pri distribuciji v letih 2021 in 2022 Izgube električne energije pri distribuciji (kWh) Zmanjševanje emisij v zrak Računovodsko poročilo družbe Fluoriran toplogredni plin SF6 (plin SF6) se nahaja v hermetično zaprtih delih energetskih visokonapetostnih stikališč. Opravlja funkcijo izolatorja in s tem zagotavlja ustrezno delovanje energetskih naprav. Naprave v delovanju posledično ne povzročajo toplogrednih učinkov na okolje. Z nadzorom, predvsem pa z rednim vzdrževanjem, v največji možni meri preprečimo možnost njegovega uhajanja iz visokonapetostnih naprav, servis in nadgradnje pa izvajajo pooblaščeni izvajalci s svojimi ekipami. Pri izvajanju dejavnosti nastanejo koristni in nekoristni odpadki, kamor sodijo npr. gradbeni odpadki, komunalni odpadki, nekomunalni odpadki (papir, karton in plastika kot embalaža, elektronski odpadki) in nevarni odpadki. Odpadki, ki nastajajo, se zbirajo ločeno na dveh ekoloških otokih družbe. Odpadke oddajamo oziroma prepuščamo pooblaščenim izvajalcem odvoza odpadkov. S pospeševanjem ločevanja odpadkov v poslovnih prostorih se je v preteklih letih zmanjšala količina mešanih komunalnih odpadkov, ki jih je treba odlagati na deponije odpadkov. Tako zmanjšujemo onesnaževanje in Spodbujanje k zmanjšanju porabe energentov in učinkovitejše ravnanje z ostalimi viri prisotnih delavcev, odpadne vode zbiramo v nepretočnih greznicah. Če tehnične možnosti dopuščajo, se v okviru rekonstrukcij energetskih objektov vgrajujejo male komunalne čistilne naprave. Priklop na javno kanalizacijo se uredi na lokacijah, kjer je s tehničnega in ekonomskega vidika to mogoče. Poslovno poročilo družbe in Skupine delo in z dela ter izgub električne energije in odpadkov, ki jih organizacija povzroča z opravljanjem svojih storitev. Izračun ogljičnega odtisa je poenoten na nivoju elektro distribucijskih podjetij Slovenije in se izračunava skladno s sprejeto metodologijo samega izračuna. Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 V letu 2022 smo nadaljevali realizacijo programa za obvladovanje pomembnega okoljskega dejavnika Izliv sanitarnih in meteornih voda. V sklopu nove investicije smo v energetskem objektu (KN in RTP) Škofja Loka uredili odvajanje fekalne in meteorne vode. Objekt RTP v krajevnem nadzorništvu Tržič pa bo dokončno urejen v naslednjih letih s priklopom objekta na občinsko javno kanalizacijo. Proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov Okoljski prihranek zmanjšanja emisij CO2 in proizvodnja električne energije iz OVE v letih 2021 in 2022 Proizvodnja električne energije (MWh) 2021 2022 HE 51.060 35.696 MFE 3.544 4.606 SPTE 1.913 1.797 84 Upravljanje z vodotoki med drugim zahteva tudi določitev Ekološko sprejemljivega pretoka (Qes), ki je potreben za izpolnjevanje ekoloških potreb od vode odvisnih organizmov vzdolž rečnega koridorja. Qes predstavlja tisto količino vode, ki zagotavlja ohranjanje naravnega ravnovesja v vodotoku in ob njem na območju HE. HE mora biti umeščena v okolje na način, da čim manj obremenjuje okolje. Obratovanje HE je zaradi regulacije vodotoka pri nizkem in tudi visokem stanju lahko tudi prednost za naravno okolje. Regulacija vode ob visokem vodostaju običajno pomeni tudi izboljšanje poplavne varnosti na vplivnem območju HE. Gorenjske elektrarne so zavezanec za plačilo Vodnega povračila (Zakon o vodah, Uradni list RS 76/02 s spremembami), ki se v skladu z vodnim dovoljenjem obračuna v višini vodnega potenciala posamezne elektrarne. Strošek vodnih povračil v letu 2022 je znašal 15.570 €. Za pridobitev in prejem vodnega soglasja za posamezno HE je tako treba pri vsakem objektu izvajati urne monitoringe meritve nivoja vode na zajetju za potrebe zagotavljanja biološkega minimuma, ki jih v družbi redno izvajajo. Ob urejanju vodotokov na vplivnem območju naših HE sodelujemo tudi z Zavodom za ribištvo Republike Slovenije in območnimi ribiškimi družinami. Ob vseh gradbenih posegih v struge in kanale elektrarn moramo s strani Zavoda za ribištvo pridobiti soglasje za izlov rib, ki ga izvede območna ribiška družina. V letu 2022 smo območnim ribiškim družinam pomagali tudi z donacijami v denarni obliki in tudi z donacijami v materialu in storitvah. Skrb za kakovost zraka je povezana predvsem s prizadevanji za stalno zmanjševanje emisij, ki nastajajo pri ogrevanju. Posledično zagotavljamo vgradnjo sodobnih sistemov in naprav s področja hladilne tehnike, klimatizacije in ogrevanja. Učinkovitost obvladovanja emisij zagotavljamo z rednimi pregledi pooblaščenih izvajalcev in preverjamo z rednimi monitoringi izpustov v zrak. V Elektru Gorenjska pri svoji dejavnosti največ izpustov toplogrednih plinov ustvarjamo z voznim parkom. Pri menjavi voznega parka izbiramo izključno vozila z nizkimi emisijami CO2. Hrup Z namenom zmanjševanja obremenjevanja okolja s hrupom in izvajanja posameznih ukrepov za njegovo zmanjševanje zagotavljamo izvajanje obratovalnega monitoringa in strokovnih ocen obremenitve posameznih območij s hrupom. Hrup, ki ga povzročajo transformatorji v TP na NN in SN, ne presega dovoljenih mej, ki jih opredeljujejo obstoječi predpisi, zato periodičnih meritev ne izvajamo. Pri RTP na VN/SN izvajamo meritve hrupa vsaka tri leta, in sicer povsod, kjer je to potrebno. Elektromagnetno sevanje (EMS) Redno izvajamo monitoringe EMS pri zahtevnejših objektih. EMS, ki ga povzročajo transformatorji v TP na SN in NN, ne presega dovoljenih mej, ki jih opredeljujejo obstoječi predpisi. Glede na dosedanje meritve ugotavljamo, da se izven varovanih območij elektroenergetskih naprav nikjer ne pojavljajo prekomerne vrednosti, zato dodatni ukrepi varstva pred sevanjem niso potrebni. Kljub temu po RTP-jih izvajamo periodične meritve EMS in osveščamo javnost o elektromagnetnih sevanjih. Informacije objavljamo na spletni strani družbe v rubriki Vplivi na okolje. Svetlobno onesnaževanje Zunanja razsvetljava objektov je usklajena z Uredbo o mejnih vrednostih svetlobnega onesnaževanja. Biotska raznovrstnost Pri gradnji elektroenergetskih objektov skupaj s podizvajalci v največji možni meri uporabljamo obstoječe ceste in poti ter površino gradbišč omejujemo tako, da se v čim večji meri izognemo negativnim vplivom na obstoječe območje, vegetacijo in gozd. V okviru gradnje nadzemnih ali podzemnih daljnovodnih povezav izvajamo vse predpisane ukrepe, s poudarkom na ponovni uporabe zemlje, ki je odstranjena z izkopi, zasajanju sadik avtohtonih grmovnih in drevesnih vrst pri sanaciji gozdnih robov ter zasajanju nadomestnih gozdnih otokov na posameznih lokacijah. Vidne označitve daljnovodnih stebrov in zaščitne vrvi omogočajo preprečitev zapletanja ptic v vodnike. Pred začetkom vzdrževanja daljnovodnih tras od krajevno pristojne enote Zavoda Republike Slovenije za varstvo narave pridobimo dovoljenja za izvedbo posega v naravo, kjer so opredeljeni pogoji in obdobje, v katerem so dela dovoljena. Pred izvajanjem posegov v gozdu ali gozdnem prostoru obvestimo lastnike zemljišč in pristojne revirne gozdarje Zavoda za gozdove Slovenije. Daljnovodne trase na gozdnih zemljiščih vzdržujemo tako, da se v širini varovalnega pasu izvaja čiščenje podrasti in poseki, ki v prsni višini ne presegajo debeline 10 cm. Posek podrasti izvajamo tudi ob vseh vodotokih in melioracijskih kanalih. Vzdrževalna dela izvajamo skladno s Pravilnikom o izvajanju sečnje, ravnanju s sečnimi ostanki, spravilu in zlaganju gozdnih sortimentov (Uradni list RS, št. 83/13 s spremembami) ter na način, da ne ogrožamo naravnega biotskega okolja. Uporaba biološko razgradljivih olj Pri energetskih objektih (HE) v največji možni meri uporabljamo biološko razgradljiva olja PANOLIN HLP SYNTH. Na delih HE, kjer bi razlitje olja lahko pomenilo nepopravljivo škodo za okolje, smo uporabo klasičnih olj nadomestili z biološko razgradljivimi. Storitve mobilnosti Na področju mobilnosti se v Gorenjskih elektrarnah osredotočamo na polnilno infrastrukturo, kar pomeni vzpostavitev, upravljanje in vzdrževanje infrastrukture 85 Računovodsko poročilo Skupine Gorenjske elektrarne s proizvodnjo čiste električne energije v HE, MFE in v SPTE ter s povečevanjem izvajanja projektov energetske učinkovitosti aktivno prispevajo k ustvarjanju prihrankov, zmanjševanju CO2 in posledično k trajnostnemu razvoju širše družbe. Varovanje voda ob hidroelektrarnah Zmanjševanje emisij v zrak in upoštevanje okoljske zakonodaje pri gradnji in obratovanju elektroenergetskih objektov Računovodsko poročilo družbe V letu 2022 smo vzpostavili nov okoljski program Izvedba prvih meritev elektromagnetnih sevanj (EMS) na elektroenergetskih napravah. Realizirani so že trije od štirih ciljev, in sicer so bile popisane vse aktualne TP, izveden je bil javni razpis za izvedbo prvih meritev TP, ki je bil izveden skupaj z Elektrom Primorska, vzpostavljen je bil tudi kazalnik kakovosti KK 385 Delež (%) realizacije izvedbe meritev EMS TP. V letu 2022 je bilo pomerjenih 210 TP-jev, kar je 100 % uresničitev načrta za leto 2022. Od vseh načrtovanih meritev (650 TP-jev), ki bodo zaključene do konca leta 2024, to predstavlja 32,3 %. V letu 2023 je za meritev predvidenih 360 TP. V letu 2022 je skupna proizvodnja ekološko čiste električne energije iz OVE znašala 42.098 MWh. Skupno zmanjšanje emisij CO2 je tako znašalo 20.628 ton. Za izračun prihranka izpusta CO2 zaradi proizvodnje električne energije v elektrarnah, ki izkoriščajo obnovljive vire energije, je kot referenčni podatek uporabljena vrednost emisijskega faktorja izpusta CO2, izračunanega na Institutu Jožef Stefan (0,49 kg CO2/kWh). Poslovno poročilo družbe in Skupine Energetsko optimalno upravljanje poslovnih stavb Elektro Gorenjska S postavitvijo lastnih e-polnilnic in s polnilnicami v upravljanju spodbujamo trajnostno mobilnost in tako prispevamo k zmanjševanju emisij toplogrednih plinov in ogljičnega odtisa v osebnem potniškem prometu. Število električnih polnilnic in polnitev v letih 2021 in 2022 Električne polnilnice Lastne e-polnilnice 2021 2022 12 12 E-polnilnice v upravljanju 19 23 Število polnitev na lastnih polnilnicah 6.329 7.215 Ozaveščanje zaposlenih o okoljsko odgovornem ravnanju na delovnih mestih V letu 2022 smo nadaljevali z osveščanjem zaposlenih o različnih okoljskih tematikah. Izdali smo posodobljen priročnik za ločeno zbiranje odpadkov, zbrali in oblikovali smo ključne varčevalne ukrepe, s katerimi smo na preprost način učinkoviteje upravljali z razsvetljavo in ogrevanjem v poslovnih stavbah ter zmanjšali porabo papirja. Izredni okoljski dogodki V letu 2022 v družbi Elektro Gorenjska nismo imeli izrednih okoljskih dogodkov. Tudi s strani interesnih skupin/javnosti v letu 2022 ni bilo podanih nobenih negativnih poročil oziroma morebitnih pritožb. Poslovno poročilo družbe in Skupine za polnjenje električnih vozil ter zagotavljanje storitve polnjenja. Odlikuje nas ustrezna podpora in sistem za nadzor in upravljanje infrastrukture za polnjenje vozil na električni pogon. Uporabnikom nudimo podporo preko klicno-nadzornega centra, ustrezno delovanje polnilnic pa zagotavljamo s stalnim nadzorom. Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Računovodsko poročilo družbe Računovodsko poročilo Skupine foto: Gorazd Kavčič 86 87 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Pomembnejši rezultati in ključni kazalniki Podatki o zaposlenih v Skupini Elektro Gorenjska Število zaposlenih 31. 12. 311 319 Povprečno število zaposlenih 308 318 Delež moških 79,10 % 79,31 % Delež žensk 20,90 % 20,69 % Povprečna starost 45,5 45 Povprečna delovna doba 23,2 22,7 89,94 % 88,82 % Povprečno število ur usposabljanja na zaposlenega 17,98 17,76 Odstotek zavzetih zaposlenih 31 % 36 % 8 8 Povprečna stopnja izobrazbe 6,29 6,29 Delež izgubljenih dni zaradi bolniških odsotnosti (na zaposlenega) 3,51 3,96 4,89 % 6,23 % 94,61 92,65 10 10 Delež zaposlenih, ki so se usposabljali in izobraževali Število zaposlenih invalidov Fluktuacija Delež izvedenih letnih razgovorov Število aktivnosti in ukrepov v zvezi s promocijo zdravja na delovnem mestu Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti Bistvenosti Ključna tveganja Priložnosti Motivacija Pomanjkanje ustreznih kadrov (novozaposlenih in obstoječih) Izobraževanja in usposabljanja, Akademija transformator, Poletna šola Transformator, merjenje zavzetosti, sodelovanje z izobraževalnimi institucijami, organiziranje hackatonov, štipendiranje foto: ICES 88 89 Računovodsko poročilo Skupine 2022 Računovodsko poročilo družbe 2021 Poslovno poročilo družbe in Skupine 2.7 Človeški kapital Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Razvoj kadrov Usmerjeni v razvoj kadrov Demografska struktura v Skupini V Skupini Elektro Gorenjska je bilo 31. 12. 2022 zaposlenih 319 delavcev. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 se je število zaposlenih v Skupini povečalo za osem. 31. 12. 2022 je bilo v Skupini zaposlenih 5,02 % delavcev za določen čas, kar je dobra dva odstotka manj kot konec leta 2021. Zaposlovanje Kadrovsko načrtovanje je sestavni del strateškega in letnega poslovnega načrta. Prizadevamo si pridobiti ambiciozne in profesionalne nove sodelavce. V procesu selekcije in izbire zaposlenih vsem kandidatom zagotavljamo enake možnosti, ne glede na spol ali druge okoliščine. Uveljavljanje in varstvo pravic, obveznosti in odgovornosti, ki izhajajo iz delovnega razmerja, je urejeno z zakoni, kolektivno pogodbo in internimi akti. Vsi zaposleni imajo pravice, ki jim pripadajo po omenjenih aktih. Gibanje števila zaposlenih v letih 2021 do 2022 350 319 311 291 282 300 200 150 100 50 19 0 2021 Elektro Gorenjska 90 23 10 Gorenjske elektrarne 5 2022 GEK vzdrževanje Skupina 2021 2022 Elektro Gorenjska 4,73 % 4,62 % Gorenjske elektrarne 5,00 % 8,33 % GEK Vzdrževanje 9,09 % 50,00 % Skupina Elektro Gorenjska 4,89 % 6,23 % Razvoj, napredne tehnologije, spremembe in potrebe delovnega procesa zahtevajo vedno več znanja in visoko stopnjo usposobljenosti zaposlenih, zato večinoma zaposlujemo visoko izobražene kadre. Zaradi tesne povezave stroke z glavnimi dejavnostmi družb skozi leta ohranjamo visok delež zaposlenih elektrotehnične stroke oziroma elektrotehnične in strojne stroke v družbah Gorenjske elektrarne in GEK Vzdrževanje. Fluktuacija kadrov v Skupini je nizka in v letu 2022 podobna kot v preteklih letih. Odhodi zaposlenih so večinoma posledica upokojevanja, v manjši meri tudi zaposlovanja za določen čas. Na dan 31. 12. 2022 je bilo v Skupini zaposlenih osem invalidov, kar je enako kot prejšnje leto. Skladno z obvezno predpisano kvoto zaposlovanja invalidov, ki za dejavnost oskrbe z električno energijo znaša 6 %, bi morali imeti v podjetju Elektro Gorenjska mesečno zaposlenih 17 invalidov, v Gorenjskih elektrarnah, kjer je predpisana kvota invalidov 5 %, pa enega. Hčerinsko podjetje GEK Vzdrževanje, kjer je zaposlenih manj kot 20 delavcev, ni zavezanec za izpolnjevanje invalidske kvote. Podjetja, ki so zavezana k izpolnjevanju invalidske kvote, imajo možnost uveljavljanja nadomestne kvote s sklenitvijo pogodb in z naročilom storitev invalidskih podjetij. V letu 2022 smo s sklenitvijo pogodb z dvema invalidskima podjetjema izkoristili možnost uveljavljanja nadomestne izpolnitve kvote za skupaj 37 invalidov. Izobraževanje in izobrazbena struktura zaposlenih Veliko pozornosti namenjamo ustreznemu usposabljanju zaposlenih. Udeležujejo se različnih oblik izobraževanj in strokovnih usposabljanj, zelo veliko na področju varnosti in zdravja pri delu. Specifičnost panoge, v kateri delujemo, zahteva, da morajo zaposleni redno obnavljati strokovne izpite, ki jih zahtevajo dela z elektroenergetskimi napravami. V letu 2022 smo nadgradili e-izobraževanja, več sodelavcev se je udeleževalo različnih spletnih seminarjev in drugih digitalnih oblik izobraževanja in usposabljanja. V letu 2022 smo nadaljevali z izobraževanji vodstva na področjih obvladovanja mehkih veščin, več kot polovico vseh zaposlenih smo vključili v Akademijo Transformator, mesečne enourne delavnice, na katerih smo obravnavali enostavne, nezahtevne vsebine za lažje obvladovanje vsakodnevnih izzivov. 91 Računovodsko poročilo Skupine 250 Stopnja fluktuacije v Skupini Elektro Gorenjska Računovodsko poročilo družbe Odgovornost, trajna inovativnost in odprtost so vrednote Skupine Elektro Gorenjska pri načelih vsakodnevnega delovanja in zaposlovanja novih sodelavcev. Skrbno načrtovana politika zaposlovanja, spodbujanje k stalnemu razvoju in izobraževanju zaposlenih, učinkovit sistem nagrajevanja ter spremljanje zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih so glavna vodila upravljanja s kadri v Skupini Elektro Gorenjska. Zaposleni so naša strateška prednost, zato jih spodbujamo, da sledijo poslovni strategiji, so inovativni pri iskanju novih priložnosti in odkrivanju novih poti. Tako smo sposobni hitreje prepoznati priložnosti in se prilagoditi spremembam. Spoštujemo enakost, odprte informacije in medsebojno sodelovanje. Velik poudarek dajemo motiviranju in medsebojni komunikaciji. S sodelovanjem in z medsebojnim spodbujanjem zaposlenih aktivno ustvarjamo najboljše pogoje za delo, s tem pa tudi pogoje za lažje doseganje osebnih in poslovnih ciljev. Želimo, da vsak zaposleni dela tisto, v čemer je najboljši. Elektro Gorenjska Elektro Gorenjska Gorenjske elektrarne GEK Vzdrževanje Skupina Struktura (%) Število Struktura (%) Število Struktura (%) Število Struktura (%) doktorat (8/2) 4 1,37 0 0,00 0 0,00 4 1,25 magisterij (8/1) 14 4,81 2 8,70 0 0,00 16 5,02 2. bolonjska stopnja (6/2) 65 22,34 8 34,78 0 0,00 73 22,88 1. bolonjska stopnja (6/2) 43 14,78 1 4,35 1 20,00 45 14,11 višja stopnja (6/1) 57 19,59 4 17,39 2 40,00 63 19,75 srednja stopnja (5) 65 22,34 8 34,78 2 40,00 75 23,51 triletna poklicna stopnja (4) 43 14,78 0 0,00 0 0,00 43 13,48 dvoletna poklicna stopnja (3) 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 osnovna šola (1) 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 291 100,00 23 100,00 5 100,00 319 100,00 Skupaj zaposleni Povprečna stopnja izobrazbe je v Skupini Elektro Gorenjska na dan 31. 12. 2022 znašala 6,29. Stopnja 6 predstavlja višješolsko izobrazbo. Motiviranje in nagrajevanje zaposlenih Že več kot desetletje izvajamo letne razgovore z zaposlenimi. Razgovori vključujejo pregled doseganja ciljev, nalog in 92 Osebno delovno uspešnost zaposlenih ugotavljamo na podlagi ocenjevanja po opravljenem letnem razgovoru, ko ugotavljamo stopnjo doseganja posameznih dogovorjenih kriterijev. Zaposlene spodbujamo k inovativnosti in iskanju novih rešitev. Stopnja samoiniciativnosti na področju podajanja predlogov za racionalizacijo oziroma inovacijskih predlogov se je zaradi stalnega spodbujanja in organiziranja natečajev ter sprejetih drugih sistematičnih ukrepov zvišala. Ustvarjamo okolje, kjer sodelavci živijo vrednote družbe, vodje poznajo odlike svojih sodelavcev ter jih posamezniku prilagojeno usmerjajo in s tem skupaj prispevajo k udejanjanju strategije. povprečno število zaposlenih za 9 % zmanjšale nerefundirane Povratne informacije o dojemanju delovnega okolja in odnosih v podjetju pridobivamo s pomočjo anonimne ankete o zadovoljstvu, ki jo izvajamo vsaka tri leta, in ankete o zavzetosti zaposlenih, ki jo izvajamo letno. Tako s sodelavci aktivno ustvarjamo optimalne pogoje za delo, s tem pa tudi pogoje za lažje doseganje osebnih in strokovno poslovnih ciljev. Zavzetost merimo po Gallupovi metodologiji. Stopnjo zavzetosti merimo za celotno Skupino Elektro Gorenjska, za posamezne družbe v Skupini pa merimo, v kateri odstotek se podjetje uvršča v primerjavi s svetovno bazo podatkov o zavzetosti. Na podlagi izvedenih meritev imamo v Skupini, v primerjavi s slovenskimi organizacijami, višji odstotek zavzetih zaposlenih. odsotnosti, refundirane pa za slab odstotek. V letu 2022 je 154 zaposlenih vsaj enkrat koristilo bolniško odsotnost, kar je sedem zaposlenih več kot leto prej. Povprečno število dni bolniške odsotnosti na zaposlenega je nekoliko nižje kot leta 2021 in znaša slabih osem dni. V Gorenjskih elektrarnah so se v primerjavi s predhodnim letom odsotnosti zaradi boleznin znatno povišale. Nerefundirane odsotnosti so se v primerjavi s predhodnim letom na povprečno število zaposlenih podvojile, refundirane odsotnosti pa so se povečale za skoraj 200 odstotkov, in sicer zaradi daljših odsotnosti, ki jih je povzročila bolezen. V letu 2022 so bili zaposleni zaradi boleznin v povprečju odsotni skoraj 12 dni, medtem ko so bili v letu 2021 odsotni le pet dni. V Gorenjskih elektrarnah je bolniško odsotnost koristilo 16 zaposlenih, kar predstavlja 76 % vseh zaposlenih. Tudi v GEK Vzdrževanju se je odsotnost z delovnega mesta zaradi koriščenja bolniške odsotnosti v primerjavi s predhodnim letom povečala. V letu 2022 so v primerjavi z letom 2021 nerefundirane odsotnosti Odsotnosti zaposlenih zaradi koriščenja bolniškega dopusta na povprečno število zaposlenih višje za 37 %. Refundirane Absentizem oziroma daljšo odsotnost z delovnega mesta zaradi koriščenja bolniške odsotnosti in starševskih dopustov spremljamo letno. V matičnem podjetju je delež vseh navedenih odsotnosti v letu 2022 višji kot v predhodnem letu, bolezni in poškodbe izven dela, ki ju v preteklem letu ni bilo. odsotnosti pa so višje za slabih 90 %, predvsem zaradi daljše Povprečno število dni bolniške odsotnosti na zaposlenega se je v primerjavi predhodnim letom za 50 % povečalo in znaša dobrih 16 dni. Zaradi majhnega števila zaposlenih v obeh Stopnja zavzetosti zaposlenih pri zadnjem merjenju, v primerjavi s slovenskimi in z najboljšimi svetovnimi organizacijami aktivno zavzeti aktivno nezavzeti Elektro Gorenjska 62 % nezavzeti Slovensko povprečje 7% Gallup Top 33 % 69 % 31 % 33 % 4% 16 % Organizacijska kultura in zavzetost zaposlenih Skladno s Strategijo Skupine Elektro Gorenjska za obdobje 2022–2026 smo v letu 2022 posebno pozornost namenili Ključni strateški usmeritvi 3: Razvoj kadrov in agilne organizacijske kulture, katere cilji so razvoj kulture agilnosti, vseh ostalih boleznin pa je nižji. Glede na leto 2021 so se na Računovodsko poročilo Skupine S ciljem povečevanja zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih ter izboljševanja kakovosti dela zaposlenim nudimo različne ugodnosti. Pri zaposlenih iščemo ustvarjalne potenciale in priložnosti za razvoj, zato njihovo znanje in sposobnosti nagrajujemo z merjenjem njihovih kompetenc, svetovanjem ter razvojem njihove poklicne kariere. S tem poskušamo ohranjati visoko stopnjo motiviranosti zaposlenih in povečati konkurenčnost notranjega trga delovne sile. Vsem ambicioznim zaposlenim omogočimo udeležbo na merjenjih vodstvenih in socialnih sposobnosti. Tiste, ki profilom delovnih mest vodij najbolj ustrezajo, tudi razporedimo na zahtevnejša delovna mesta. kompetenc za preteklo obdobje ter postavitev ciljev za naslednje leto. Poleg tega zajemajo tudi načrt izobraževanja in razvoja zaposlenih (pregled razvoja kariere). V letu 2022 so bili letni razgovori izvedeni z 92,65 % zaposlenih. vendar le na račun porodniških in očetovskih dopustov. Obseg Računovodsko poročilo družbe Število razvoj blagovne znamke zaposlovalca in pridobivanje, razvoj in zadržanje perspektivnih in ključnih kadrov. Poslovno poročilo družbe in Skupine Stopnja izobrazbe 31. 12. 2022 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 15 % 63 % 93 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 → → 94 V letu 2022 smo se še vedno soočali z epidemijo bolezni COVID-19. Za obvladovanje epidemije v podjetju še vedno deluje skupina za krizno vodenje, izdelali smo revizijo ocene tveganja, iz katere je izhajala večina ukrepov za varno delo zaposlenih in predvsem terenskih delavcev. Še vedno smo nadaljevali z delom od doma in tako preprečevali širjenje okužbe v Skupini. Glede na število okužb lahko ocenimo, da sta bila pristop in način reševanja te problematike zelo uspešna. V letu 2022 smo izdelali revizijo Izjave o varnosti z oceno tveganja za celotno Skupino Elektro Gorenjska. V oceni tveganja so zajeta vsa delovna mesta v Skupini. Prepoznana so bila tudi delovna mesta z visokim tveganjem za VZD in zanje smo predvideli različne ukrepe, ki so se nanašali na varno in zdravo izvajanje del. V okviru Standarda ISO 45001 deluje Svet za vodenje varnosti in zdravja pri delu. Delovanje sveta, ki šteje sedem članov, predstavlja nadgradnjo varnosti in zdravja pri delu, ki je določena z zakonom. V letu 2022 so člani sveta obravnavali problematiko bolezni COVID-19, poškodbe pri delu in nevarne dogodke, sprejemali potrebne ukrepe, spremljali zakonodajo s področja varnega in zdravega dela ter požarne varnosti. → Za zagotavljanje varnega in zdravega dela v okviru sveta delavcev deluje tudi Odbor za varno delo, ki ga sestavljajo trije člani sveta delavcev. Odbor rešuje problematiko varnega in zdravega dela na pobude delavcev, ki so lahko pisne ali ustne. V letu 2022 je odbor med drugim rešil problematiko varnega in zdravega dela, ki se nanaša na delo z nevarnimi snovmi in predlagal zamenjavo nevarne snovi z manj nevarno. Odbor je v letu 2022 še vedno bdel nad izvajanjem in upoštevanjem vsebine, ki je bila določena z Navodili za varno zamenjavo varovalk, v mesecu marcu pa izvedel usposabljanje za vse zaposlene, ki jih zadevajo ta navodila. V letu 2022 si je odbor zadal nov izziv, ki se je nanašal na reševanje problematike v zvezi z uvajanjem in usposabljanjem novih delavcev ter prenosom dobrih praks med zaposlenimi. 7 6 V letu 2022 se je v Elektru Gorenjska pripetila ena nezgoda pri delu, ki je bila lažje narave, in štirje nevarni dogodki, ki pa jih bomo v prihodnosti s pomočjo določenih ukrepov, ki smo jih določili skupaj s sodelovanjem delavcev, poskušali preprečiti. Dodatni ukrepi za preprečevanje poškodb pri delu in nevarnih dogodkov niso potrebni. Kazalnik pogostosti 4 3 2 1 0 2018 2019 2020 2021 2022 Resnost poškodb pri delu od 2018 do 2022 Zavedamo se, da so zaposleni pri svojem delu učinkoviti le, če so primerno informirani, če razumejo cilje podjetja ter vedo, na kakšen način lahko prispevajo k uresničevanju organizacijskih ciljev. Učinkovito komuniciranje z zaposlenimi pripomore tudi k enotnemu komuniciranju podjetja navzven in njegovi pozitivni podobi. Interno komuniciranje v Skupini Elektro Gorenjska načrtujemo in upravljamo strateško, pripravljamo letne operativne plane, prav tako merimo odzivnost med zaposlenimi. Uporabljamo neposredne in posredne oblike komuniciranja med zaposlenimi ter od zaposlenih pridobivamo povratne informacije s pomočjo anket in glasovanj. Za komunikacijo z zaposlenimi uporabljamo naslednja komunikacijska orodja: 120 100 • intranetni portal Središče, na katerem se nahajajo informacije, vsebine z različnih področij, prav tako vse aplikacije, ki jih zaposleni potrebujejo za izvajanje delovnih procesov in za učinkovito opravljanje dela; • elektronska obvestila, v katerih predstavljamo aktualne informacije; • oglasne deske, na katerih izpostavljamo vsebine, ki so zanimive dlje časa; • mesečni elektronski novičnik E-mesečnik z vsemi informacijami o dogajanju v družbi; • kvartalno tiskano glasilo, v katerem podrobneje predstavljamo tudi ostale vsebine, ki so zanimive za zaposlene – od delovanja projektov do ostalih aktivnosti, ki jih izvajajo posamezne službe, namenjen je tudi upokojenim sodelavkam in sodelavcem; • glasilo Naš stik, ki ga izdaja Elektro Slovenija, pa je namenjeno širšim tematikam v energetski panogi. 80 60 40 20 0 2018 2019 2020 2021 2022 Pogostost poškodb pri delu od 2018 do 2022 V letu 2022 smo v okviru Programa za izvajanje promocije zdravja na delovnem mestu izvedli deset aktivnosti. Nezgode pri delu 5 Skrb za izmenjavo informacij in mnenj med družbami v Skupini Elektro Gorenjska je zaradi različnih lokacij in načina dela izrednega pomena. 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 2018 2019 2020 2021 2022 95 Računovodsko poročilo Skupine → → 8 Interno komuniciranje Računovodsko poročilo družbe → Za zagotavljanje varnega in zdravega dela, ki je opredeljen z Zakonom o varnosti in zdravju pri delu (ZVZD-1, Uradni list RS, št. 43/11), je zadolžena operativa za VZD. Operativa ima dva zaposlena, eden od njiju je neposredno odgovoren upravi družbe in ima pooblastilo za izvajanje strokovnih nalog, ki so določene z zakonom. Število poškodb pri delu od 2018 do 2022 Nezgode Za varnost in zdravje pri delu (VZD) skrbimo na več nivojih V zvezi z boleznijo COVID-19 na delovnem mestu nismo imeli prenosa okužbe. Izgubljeni dnevi na poškodbo V Skupini Elektro Gorenjska skrbimo za ohranjanje in izboljševanje zdravja zaposlenih ter za varno in spodbujevalno delovno okolje. Poškodovani (%) Varnost in zdravje pri delu poškodb, ki kaže odstotek delavcev, ki so bili poškodovani v letu 2022, znaša 0,34 %. Kazalnik izgubljenih delovnih dni na poškodbo, pa je znašal 75 dni. Poslovno poročilo družbe in Skupine Izvedli smo notranjo presojo Standarda ISO 45001 in sodelovali pri njegovi zunanji presoji. Svet za vodenje varnosti in zdravja pri delu je uresničil vsa priporočila notranje in zunanje presoje in zaposlene opozarjal na varno in zdravo opravljanje dela. Posebna skrb je bila namenjena zunanjim izvajalcem del in obiskovalcem. V letu 2022 smo opravili tudi revizijo ocen tveganja za tiste skupine, ki jih potencialno ogrožamo s svojim delovnim procesom oziroma oni potencialno ogrožajo nas. Za vsako od teh skupin imamo pripravljeno oceno tveganja in določene ukrepe za zmanjšanje tveganja za VZD. Ti ukrepi med drugim obsegajo dokumente za varno izvajanje del v breznapetostnem stanju, pisne sporazume, varnostne načrte, navodila za varno delo itd. hčerinskih družbah vsaka odsotnost predstavlja velik vpliv na povprečne vrednosti. Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine 2.8 Intelektualni kapital V letu 2022 smo sprejeli novo strategijo Skupine Elektro Gorenjska za obdobje od 2022 do 2026. Poskrbeli smo, da so se z njo seznanili vsi zaposleni, in sicer prek dogodkov za zaposlene, pripravili smo brošuro, v kateri smo predstavili ključne strateške usmeritve, prav tako smo vsebinsko preoblikovali interno glasilo, v katerega smo sistematično vključevali vsebine strategije, prav tako smo oblikovali strategijo pojavljanja v družbenih medijih Facebook in LinkedIn. • dan odprtih vrat, na katerem smo predstavili dejavnosti, ki jih izvajajo ekipe na terenu, • dan podjetja, druženje zaposlenih ob vključevanju športne aktivnosti, • športne igre distribucijskih podjetij, • prednovoletno druženje zaposlenih. Za ohranjanje zdravja, dobrega počutja, psihičnega in fizičnega ravnovesja je v letu 2022 skrbela skupina za promocijo zdravja na delovnem mestu. S pomočjo desetih ukrepov za promocijo zdravja na delovnem mestu je skupina spodbujala zaposlene, da se aktivno udeležujejo aktivnosti za varovanje in krepitev zdravja, seznanjajo jih z vsebinami s področja duševnega zdravja, prav tako jim omogočajo preventivne preglede in cepljenja. Izvajanje in uspešnost izbranih ukrepov s področja promocije zdravja na delovnem mestu letno revidiramo na sestankih skupine promocije zdravja, ki se glede na aktualne vsebine sestaja osebno ali na daljavo. O aktivnostih in izvedenih ukrepih skupina za promocijo zdravja poroča poslovodstvu, uspešnost ukrepov pa preverjamo z izvedbo ankete med zaposlenimi. Program za načrtovanje in izvajanje promocije zdravja na delovnem mestu se letno revidira in prilagaja finančnim zmožnostim in aktualnim razmeram. Računovodsko poročilo družbe Zavedamo se, da je ključna neposredna komunikacija, zato smo skladno s finančnimi zmožnostmi organizirali druženja za zaposlene, kot so: V družbi in Skupini Elektro Gorenjska poleg materializiranih vrednosti ustvarjamo tudi nematerializirane vrednosti, tako da razvijamo lastne sistemske rešitve, sisteme za uvajanje novih sodelavcev, lastne procesne rešitve, spodbujamo razvoj inovacijskih predlogov in njihovo implementacijo. Promocija zdravja na delovnem mestu Med neposredne oblike internega komuniciranja spadajo tudi sestanki ožjih skupin znotraj sektorjev oz. služb, ki jih izvajamo osebno ali v digitalni obliki. Računovodsko poročilo Skupine V letu 2022 je v anketi o zadovoljstvu zaposlenih z internim komuniciranjem in o zadovoljstvu z uporabljenimi komunikacijskimi kanali sodelovalo več kot 40 % zaposlenih. Rezultati ankete so v pomoč pri stalnem izboljševanju na področju internega komuniciranja in prenosa informacij. foto: Gorazd Kavčič 96 97 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Bistvenosti Ključna tveganja Delovanje lastnega informacijskega sistema Razvoj novih (lastnih) storitev (sistemi inoviranja) IT/informacijska tveganja (kibernetska varnost, nedelovanje sistema, zloraba informacij) Pomanjkanje ustreznih kadrov Pomanjkanje investicijskih sredstev Pomanjkanje ustreznih kadrov Nadaljnja optimizacija procesov; digitalizacija; trženje lastnih informacijskih storitev; razvoj novih tehnoloških rešitev za dejavnost proizvodnje in distribucije; interdisciplinarno povezovanje v Skupini in prenos dobrih praks; povezovanje z izobraževalnimi inštitucijami - ustvarjanje baze mladih talentov Povezovanje z izobraževalnimi inštitucijami - ustvarjanje baze mladih talentov; izobraževanje za izboljšane pristope vodenja Pomanjkanje ustreznih kadrov Kibernetska varnost Pomanjkanje investicijskih sredstev Nadaljnja optimizacija procesov Varovanje informacij Upravljanje Razvoj novih informacijskih rešitev na merilnih mestih in bi naročnikom olajšalo proces Vrednost informacijskih rešitev, ki so plod lastnega razvoja, vključevanja OVE. znaša nekaj manj kot 0,5 mio €. Nekaj informacijskih rešitev Za izboljšanje učinkovitosti izvajanja nalog operaterja smo razvili tudi v sodelovanju z zunanjimi izvajalci. distribucijskega omrežja smo razvili lastno spletno Z znanjem, ki smo ga pridobili s sodelovanjem v preteklih implementirali lastno integracijsko platformo CIM, ki jo v podjetju uporabljamo za izmenjevanje tehničnih podatkov o sredstvih elektro energetske infrastrukture (EEI). Preko platforme CIM so integrirani sistemi GIS, eIS (obračun) in NAV (Microsoft Dynamics NAV). V prihodnje se bo prek integracijske platforme CIM integriral z ostalimi sistemi še novi ADMS. Zaradi povečane dinamike vključevanja novega odjema nalog na terenu. Rešitev omogoča celovito pripravo in usklajevanje nalog ter nadzor nad napotitvami nalog Način vodenja Z namenom čim hitrejšega spoznavanja z delovnim okoljem, regulativo in poslovnimi procesi imamo vzpostavljen tudi proces izbire in uvajanja novih kadrov. Izbira kadrov poteka na podlagi opredeljenih kompetenc, ki izhajajo iz sistemizacije delovnih mest. Za zahtevnejša delovna mesta pri kandidatih merimo tudi vodstvene in socialne kompetence. Še pred prihodom novega sodelavca ali sodelavke poskrbimo, da so o tem seznanjeni naši sodelavci, izbranega imamo mentorja, ki bo novega sodelavca spremljal v času uvajanja, zagotovimo tudi, da je pripravljena osnovna delovna oprema, ki jo novi sodelavec potrebuje. Novozaposleni sodelavci po osebnem uvodnem razgovoru opravijo tudi obsežen onboarding, ki ga izvajamo z e-izobraževanjem. Slednji je vsem zaposlenih ves čas na voljo, da lahko osvežijo svoje znanje. Sistem torej vključuje seznanitev s podjetjem, organiziranostjo, pravilniki in navodili, nadaljuje pa se s spoznavanjem dela in ožjih sodelavcev. Organizacijska kultura nam je zelo pomembna. Prizadevamo si doseči čim višjo zavzetosti in zadovoljstvo zaposlenih, spodbujamo inovativnost in uresničevanje strateških ciljev. Od sodelavcev pričakujemo vključevanje, medsebojno sodelovanje, prevzemanje odgovornosti in usmerjenost k ciljem. Sodelavci poznajo svoje talente (strenghts), usposabljamo jih, da talente razvijajo v odlike. S prepoznavo kompetenc in razvojnega potenciala naših sodelavcev smo jih dodatno motivirali in jim dali tudi možnost napredovanja ter zasedbe zahtevnejših delovnih mest. Skrbno sledimo zaposlovanju kompetentnih, ustvarjalnih in visoko zavzetih zaposlenih na vseh ravneh. Ustvarjamo okolje, kjer sodelavci živijo vrednote družbe, vodje poznajo odlike svojih sodelavcev ter jih posamezniku prilagojeno usmerjajo (Strenghts Based Leadership). Naš cilj je, da vodje razvijejo avtentično vodenje, razvijejo empatijo in postanejo bolj usmerjeni na naše stranke ter poznajo razvojni potencial sodelavcev. Tako bo vsak opravljal delo, v katerem je najboljši, in s tem dosegel tudi višjo stopnjo zavzetosti. izvajalcem na terenu, ki so bodisi delavci krajevnih Posodobitve in prenove poslovnih procesov nadzorništev bodisi izvajalci del na merilno-krmilnih V okviru projektne pisarne v družbi Elektro Gorenjska nenehno iščemo nove rešitve in skrbimo za posodobitve in prenove poslovnih procesov. Pomemben prispevek k enostavni in široki uporabi sheme poslovnih procesov je izgradnja in vzpostavitev interaktivnega diagrama poslovnih procesov v podjetju. Celotna zgradba poslovnih procesov je hierarhično porazdeljena na internem portalu, dodane so interaktivne sheme poslovnih procesov, ki se odpirajo v globino posameznega procesa, med samimi procesi ali v nadrejene procese. V okviru aktivnosti znotraj procesov so interaktivno povezani tudi dokumenti. Vzpostavili smo projektno metodologijo, ki temelji na napravah. Rešitev je tesno integrirana še z mobilno aplikacijo, ki jo uporabljajo izvajalci na terenu in preko katere se delegirane naloge na terenu na koncu tudi izvajajo. Integriranje informacijskih rešitev med seboj navadno precej poveča vrednost posamezne informacijske rešitve. in proizvodnje v NN-omrežje se je pojavila potreba po Z integriranjem rešitev posamezne, sicer ločene rešitve poenostavitvi procesa vključevanja. Zato smo interno združujemo v večje sisteme, ki so urejeni in delujejo po razvili metodo, ki smo jo skupaj z zunanjim izvajalcem pravilih, ki smo jih postavili. Z integriranjem navadno implementirali v obliki IT-orodja Hosting Capacity, ki povečujemo kakovost vnosa podatkov in skrajšujemo je namenjeno določanju namestitvene zmogljivosti čas, ki je potreben za izvedbo tistih poslovnih procesov, 98 projektnem okviru Prince2. V zadnjih letih smo na novo osvežili praktično vse poslovne procese. V Sloveniji smo vodilni na področju razvoja sistema dela pod napetostjo. Sistemi in procesi za uvajanje novih sodelavcev Integriran sistem vodenja kakovosti v družbi Elektro Gorenjska Integriran sistem vodenja kakovosti (iSVK) je del sistema upravljanja družbe Elektro Gorenjska, v okviru katerega se vodstvo zavezuje za izpolnjevanje zaveze do politike kakovosti Elektra Gorenjska. S politiko kakovosti, ki je del poslovne politike, se vodstvo družbe zavezuje, da bo dolgoročno sledilo viziji in dosegalo postavljene cilje v skladu s strateškimi usmeritvami. Pri tem bo uveljavljalo kulturo družbe, ki temelji na kakovosti vodenja, obvladovanju tveganj, varovanju informacij, varovanju zaposlenih in okolja, vlaganju v zaposlene, zagotavljanju njihove zavzetosti in njihovega zadovoljstva preko načel usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja ter navsezadnje zavezanosti k nenehnemu izboljševanju. 99 Računovodsko poročilo Skupine projektih CIM (Common Information Model), smo aplikacijo Task Manager, ki je namenjena podpori izvajanja ki se začnejo v enem sistemu in nadaljujejo v drugem, saj določenih akcij uporabniku ni več treba izvajati ročno. Za učinkovito in kakovostno izvajanje integracij je ključnega pomena dobro poznavanje sistemov, ki jih med seboj integriramo. V Elektru Gorenjska smo večino integracij razvili in jih obvladujemo sami. Računovodsko poročilo družbe Načini vodenja Priložnosti Poslovno poročilo družbe in Skupine Bistvenosti, ključna tveganja in priložnosti Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 → zahteve več certifikacijskih sistemov, razvidnih iz znaka SIQ, • → iSVK omogoča, da so vse aktivnosti povezane v učinkovit sistem, ki vodijo k uresničevanju vizije, strategije in poslanstva ter omogočajo obvladovanje tveganj in dobro poslovno sodelovanje s končnimi odjemalci, zaposlenimi, lastniki in okoljem. Za zagotavljanje učinkovitega iSVK so poleg dobrega delovanja sistemov nujno potrebni še dobro komuniciranje, stalno izboljševanje ter redno preverjanje in spremljanje delovanja vseh sistemov znotraj iSVK. • spremljanje udejanjanja strategije Skupine Elektro Gorenjska, ki se jo spremlja s 60 vzpostavljenimi strateškimi kazalniki; • obvladovanje 41 poslovnih procesov družbe Elektro Gorenjska, katerih delovanje se spremlja s 186 kazalniki; • obvladovanje 31 strateških tveganj družbe Elektro Gorenjska; • obvladovanje 16 okoljskih tveganj družbe Elektro Gorenjska; • obvladovanje 35 informacijsko varnostnih tveganj družbe Elektro Gorenjska, znotraj katerih se uvrščajo tudi 100 obvladovanje tveganj z vidika varnosti in zdravja pri delu družbe Elektro Gorenjska, ki se obvladujejo znotraj ocen tveganj, ki izhajajo s posameznega delovnega mesta. Kot dokazilo, da družba Elektro Gorenjska ustrezno izvaja ukrepe, ki pomembno prispevajo h krepitvi pozitivnih odnosov med zaposlenimi in k učinkovitemu skupnemu reševanju izzivov trajnostnega razvoja, družbene odgovornosti, pa tudi k ohranjanju in izboljšanju zdravja in varnosti zaposlenih, je za leto 2021 prejeta posebna zahvala s strani Ekvilib Inštituta za širjenje kulture družini prijaznega podjetja. Pri obvladovanju iSVK so v veliko pomoč za to pripravljene lastne aplikacije: • za vodenje sistema obvladovanja strateških tveganj (sistem OT); • za vnos stanj obvladljivosti strateških tveganj (sistem OT); • za vodenje sistema kakovosti (sistem SVK), s pomočjo katere se obvladujejo spremembe tako na področju dokumentov, procesov in tveganj ter kazalnikov, s katerim se spremlja tako udejanjanje strategije kot delovanje posameznega procesa; • za vodenje ugotovitev presoj in akreditacij, tako notranjega kot zunanjega izvora, po pristopu PDCA (sistem iSVK); • za vodenje sistema obvladovanja informacijskovarnostnih tveganj (sistem SVI). Trend rasti kakovosti izvajanja posameznih poslovnih procesov družbe Elektro Gorenjska se preverja kvartalno in obravnava na sejah Odbora za kakovost in sejah Kolegija predsednika uprave, kjer se poroča tudi o aktivnostih drugih sistemov vodenja znotraj iSVK. Sistematični pristop delovanja znotraj iSVK dokazuje, da družba uresničuje zavezo k stalnemu izboljševanju, stalni rasti in trajnostnemu poslovanju. V letu 2022 je bilo skupno podanih 116 predlogov – ukrepov in izboljšav, ki so pripomogli k izboljšanju delovanja sistema ter spodbujanju zaposlenih k iskanju izboljšav, in dodatnih ukrepov, ki ugodno vplivajo na dobro poslovanje družbe ter spodbujajo k dodatni zavzetosti zaposlenih in ravnanju z okoljem. V družbi Elektro Gorenjska se zavedamo, da so za uspešnost družbe zaslužni vsi zaposleni. Za uspešen razvoj in rast sta ključnega pomena njihova zavzetost in njihova pripadnost, kar je tudi ključni cilj certifikata Družini prijazno podjetje. V družbi Elektro Gorenjska zato vse od leta 2015 izvajamo kar iSVK družbe Elektro Gorenjska P-268 INTEGRIRAN SISTEM VODENJA KAKOVOSTI ISO 45001 ISO 14001 SISTEM SRO Korporativno komuniciranje ISO 9001 Sistem stalnih izboljšav SISTEM VZD SISTEM SVK ISO 31000 ISO/IEC 27001 SISTEM OT SISTEM SVI ISO/IEC 17020 Merilni laboratorij Računovodsko poročilo Skupine Za posamezni del iSVK-ja (sistem – SVK, SRO, SVI, ML, VZD) skrbi za to posebej imenovani svet, katerega naloga je zagotavljanje skladnosti delovanja sistema tako z zakonodajnimi kot z zahtevami osnovnega standarda sistema. Skupni cilji iSVK so tako: 16 družinam prijaznih ukrepov, s katerimi skušamo izboljšati vsesplošno dobro počutje svojih zaposlenih na delovnem mestu. Računovodsko poročilo družbe zahteve akreditacijskega sistema Merilnega laboratorija in ostale zahteve, kamor umeščamo tudi zahteve po obvladovanju tveganj po standardu ISO 31000, ter zahteve certifikata Družini prijazno podjetje. kibernetska tveganja in tveganja, ki izhajajo iz naslova izvajalcev bistvenih storitev ter izvajanja dejavnosti kritične infrastrukture, ter Poslovno poročilo družbe in Skupine Z vzpostavljenim in obvladovanim iSVK Elektro Gorenjska izpolnjuje: ISO 26000 Družini prijazno podjetje Družbena odgovornost Notranje/zunanje presoje vodenja 101 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Predstavitev ključnih tveganj Skupine Elektro Gorenjska in njihovega obvladovanja dolžniških virov ter finančnim nadzorom in prilagajanjem dinamike izvajanja obsega realizacije investicij. Metodologija Agencije za energijo in ostala regulativa s področja distribucije EE Družba Elektro Gorenjska ima dolgoročne kredite s fiksno in variabilno obrestno mero. Slednja je močno odvisna od ukrepov centralnih bank v EU. Zvišanje obrestne mere ima neposreden negativen vpliv na rezultat poslovanja zaradi višjih stroškov financiranja. Prihodke iz naslova najema infrastrukture in plačila za izvedene storitve določa AGEN z Aktom o metodologiji za določitev omrežnine in kriterijih za ugotavljanje upravičenih stroškov. Zaradi sprememb zakonodaje s področja GJS DO obstaja tveganje nižjih prihodkov zaradi nedoseganja zahtevane stroškovne učinkovitosti in tveganje ustreznega razvoja skladno z opredeljenimi aktualnimi načrti investicij v Poslovnem načrtu družbe, Načrtu razvoja omrežja in Naložbenem načrtu. Likvidnostno tveganje Skupina bi lahko imela likvidnostne težave, ki bi bile posledica predvsem neenakomernih prilivov in odlivov ter dolgotrajnih postopkov pridobivanja dolgoročnih kreditov ali večjega preseganja načrtovanih investicij. Skupina tveganje obvladuje predvsem z doslednim izvajanjem postopkov izterjave, kratkoročnim in dolgoročnim finančnim načrtovanjem, rednimi mesečnimi sestanki s službami, katerih aktivnosti imajo vpliv na tveganje, upravljanjem z denarnimi sredstvi znotraj Skupine, pravočasno izvedbo postopkov za pridobitev 102 Družba tveganje obvladuje s pogajanji z bankami za znižanje obstoječih pribitkov oz. marž bank ter refinanciranjem obstoječih kreditov oz. poplačilom obstoječih kreditov z neugodnimi finančnimi zavezami oz. višjimi pribitki, ki so na bančnem trgu realno dosegljivi, proaktivnim spremljanjem gibanj variabilnih in fiksnih obrestnih mer ter pribitkov bank in aktivnim iskanjem najugodnejših pogojev za dostop do tujih virov. Tveganje vremenskih pogojev Družba Gorenjske elektrarne je pri svoji osnovni dejavnosti odločilno vezana na vremenske pogoje. Okoli 90 % količinske proizvodnje izhaja iz HE, na proizvodnjo katerih odločilno vpliva količina padavin. Le-ta lahko zaniha tudi +/- 25 % okrog dolgoletnega povprečja. Prav tako je obratovanje MFE odvisno od osončenja, obratovanje SPTE pa od mile oziroma mrzle zime. Tveganja so povezana tudi s spremembami klimatskih pogojev zaradi segrevanja ozračja. To tveganje obvladujemo predvsem z razvojno politiko, ki je intenzivno usmerjena v diverzifikacijo prihodkovnih virov in uvajanje novih vrst prihodkov iz naslova projektov učinkovite rabe energije, s čimer se bo delež prodane električne energije v prihodkih od prodaje dolgoročno znižal. Tržno tveganje – znižanje prodajne cene električne energije Družba Gorenjske elektrarne je pri prodaji proizvedene električne energije izpostavljena nihanjem tržne cene električne energije. Razpoložljivost proizvodnih kapacitet Družba Gorenjske elektrarne mora kot koncesionar redno vzdrževati objekte vodne infrastrukture ter vodna zemljišča v njegovi lasti ali posesti. Izpad proizvodnje v kombinaciji s strojelomom kot posledice havarij, nenačrtovanih izpadov in slabega vzdrževanja lahko za družbo pomeni občuten izpad prihodkov. Družba zato z izvajanjem rednega monitoringa, okrepljenega monitoringa v primeru neugodnih vremenskih razmer in ustreznim vzdrževanjem skrbi, da do okvar proizvodnih enot ne prihaja. Če do izpada proizvodnje vendarle pride, družba z angažiranjem zaposlenih in lastnih sredstev oz. s pomočjo zunanjih izvajalcev poskrbi za čimprejšnjo odpravo okvar. Vsi proizvodni objekti so tudi strojelomno in požarno zavarovani, največjih 5 MFE in največjih 5 HE pa je zavarovanih tudi za primer izpada prihodka zaradi strojeloma oz. požara. Kakovost napetosti Za zagotavljanje ustrezne kakovosti napetosti je ključna izvedba nujnih investicij oz. dolgoročno sledenje Razvojnemu načrtu. Do odstopanj na področju investicij pa lahko pride zaradi pomanjkanja investicijskih sredstev, če letni regulativni okvir ne sledi Razvojnemu načrtu. Lahko pride do prepozne odobritve dolgoročnih kreditov za financiranje investicij s strani pristojnih ministrstev in regulatornih organov; višjih kriterijev okoljskih omejitev, ki podaljšajo, otežijo ali kakorkoli onemogočijo umeščanje elektro energetskih objektov v prostor; sporov z lastniki parcel, kar zaplete umeščanje elektro energetskih objektov v prostor; prepozne odobritve investicij in zagotovitve Družba Elektro Gorenjska tveganje obvladuje z angažiranjem vseh razpoložljivih sredstev za realizacijo nujnih investicij v EEI, s kakovostno in pravočasno pripravo Poslovnega načrta in pravočasnim pričetkom postopka odobritve kredita, z zglednim sodelovanjem z lokalnimi skupnostmi in usklajenimi posegi v prostor z ostalimi skrbniki (za kanalizacijo, vodovod, telekomunikacije, plin ...). Omenjeno tveganje zmanjšuje tudi s stalnim prizadevanjem za spremembo metodologije Agencije za energijo in regulativnega okvira z namenom zagotavljanja zadostnih sredstev za realizacijo načrtovanih investicij in s predlogi za odpravo administrativnih ovir pri pridobivanju dolgoročnih finančnih sredstev. Zavzema se za ustrezno energetsko načrtovanje in predpisovanje pogojev za priključevanje uporabnikov. Neprekinjenost napajanja Do poslabšanja kazalnikov neprekinjenosti napajanja (sistemski in zajamčeni standardi) lahko pride zaradi nezadostnih sredstev za kontinuirano investiranje v omrežje, pomanjkanja sredstev za vzdrževanje, omejenega zaposlovanja strokovnega osebja, nezadostne robustnosti omrežja in nezadostne avtomatiziranosti omrežja. Družba Elektro Gorenjska tveganje obvladuje z zagotavljanjem zadostnih finančnih sredstev za izvajanje vseh potrebnih investicijskih in vzdrževalnih del, z načrtovanim zaposlovanjem in izobraževanjem potrebnih kadrov, z nadomeščanjem SN DV in prostozračnih NNO s kablovodi, stalnim zagotavljanjem zadostne avtomatiziranosti RTP, RP, TP in SN-omrežja ter z nadomeščanjem posameznih klasičnih metod vzdrževanja s sodobnejšimi. Komercialna kakovost Komercialna kakovost predstavlja tveganje, da izvajanje storitve distribucijskega operaterja za uporabnike ne bi bile izvedene v doglednem času. 103 Računovodsko poročilo Skupine Družba Elektro Gorenjska zato stalno skrbi za stroškovno učinkovitost poslovanja in se aktivno preko različnih delovnih skupin vključuje v pripravo zakonskih in podzakonskih aktov. Poleg tega skrbi tudi za ustrezno načrtovanje ter optimirano izvajanje poslovnih procesov in v okviru zmožnosti tudi za povečanje tržnih aktivnosti za doseganje višjega pozitivnega poslovnega rezultata nereguliranih dejavnosti z namenom stroškovne razbremenitev reguliranega dela in ustvarjanja višje dodane vrednosti v družbi. Obrestno tveganje pogojev za izvedbo, na kar v največji meri vpliva sprejetje letnega Poslovnega načrta, ali do morebitnih neizpolnjevanj pogodb s strani zunanjih izvajalcev in dobaviteljev. Računovodsko poročilo družbe V nadaljevanju predstavljamo posamezna pomembnejša tveganja, s katerimi se Skupina aktivno ukvarja v svojem specifičnem poslovnem okolju. Tveganje obvladuje predvsem s tekočim spremljanjem vseh dejavnikov, ki vplivajo na ceno, in posledičnim predvidevanjem gibanja cen. Na podlagi analiz se odloča za prodajo električne energije za prihodnja obdobja. Kupca izbira na podlagi najboljše ponudbe. Tveganje nihanja cen električne energije v pomembni meri obvladuje tudi s prodajo proizvodnje posameznih elektrarn v sistemu obratovalnih podpor. Pri tem Borzen za vsako proizvedeno kWh doplača razliko v obliki podpore. Poslovno poročilo družbe in Skupine 2.9 Obvladovanje tveganj in priložnosti Elektro Gorenjska Učinkovitost omrežja Kakovost storitve in doseganje odlične uporabniške izkušnje Družba Gorenjske elektrarne je v letu 2022 pričela z intenzivno postavitvijo MFE in dobavo energije na lokaciji naročnikov. Družba je posledično zavezana k zagotovitvi pričakovane proizvodnje, varnega delovanja in nadgradnje storitev na tem področju. 104 Do izgube priložnosti izgradnje EEI pride zaradi nezmožnosti pridobitve soglasij, služnosti oz. gradbenih dovoljenj za umestitev EEI v prostor. Priložnost izgradnje EEI je lahko izgubljena zaradi prepozno prejetih informacij, nezmožnosti dogovora oz. neurejenih pogodbenih razmerij s soinvestitorji pri sočasnih gradnjah skupaj z ostalo infrastrukturo (gradnja cestnega omrežja, telekomunikacijskih poti, komunalne ureditve ipd.). Tveganja obvladujemo s proaktivnim sodelovanjem z občinami, lokalnimi skupnostmi in ostalimi infrastrukturnimi podjetji ter državnimi institucijami ter z načrtovanjem in s spremljanjem realizacije priprave investicij v SN- in NN-infrastrukturo. Pomanjkanje investicijskih sredstev Tveganje predstavlja primer, da Skupina zaradi pomanjkanja lastnih denarnih sredstev in zaradi nezmožnosti za zadolževanje v potrebnem obsegu ne uspe zagotoviti sredstev za realizacijo načrtovanih investicij. Obstaja verjetnost, da pride do pomanjkanja lastnih denarnih sredstev zaradi sprememb zakonodaje, ki znižuje rezultat poslovanja in lahko predstavlja tudi težje pogoje za pridobivanje kreditov za financiranje investicij. Na višino lastnih denarnih sredstev vpliva tudi izplačilo dividend lastnikom. Dolgoročno se to tveganje lahko še poveča, saj bi zaradi manjših vlaganj v infrastrukturo lahko prišlo do slabše kakovosti napetosti, do večjih prekinjenosti napajanja in slabše komercialne kakovosti. Tveganje obvladujemo s prilagajanjem obsega investicij (rebalans) v skladu z razpoložljivimi sredstvi, z aktivno korespondenco s SDH kot krovnim upravljavcem kapitalskih naložb in hkrati večinskim lastnikom, s pravočasno korespondenco z organi nadzora družbe ter z nenehnim osveščanjem zaposlenih s strateškimi usmeritvami družbe. Obstaja tveganje, da se izvedejo investicije, ki niso ekonomsko ali tehnično upravičene. Na tehnično upravičenost lahko vplivamo v celoti, na ekonomsko upravičenost pa zaradi narave dejavnosti le delno. Za obvladovanje omenjenega tveganja ima družba Elektro Gorenjska vzpostavljen sistem dolgoročnega načrtovanja elektroenergetske distribucijske infrastrukture. Pri izvajanju investicij vedno upoštevamo veljavno tipizacijo in zadnje stanje tehnike, ki je že preizkušeno v praksi, kar pomeni, da so vgrajene najsodobnejše naprave in oprema, ki bodo tudi v prihodnosti zagotavljale zanesljivo dobavo električne energije s kar najmanj izpadi odjemalcev, priključenih na distribucijsko omrežje. Okvare in havarije Do okvar in havarij neznanih razsežnosti lahko pride zaradi zunanjih vplivov (vremenske razmere ali nenamerne škode, povzročene s strani tretjih oseb) in napak na elektroenergetskih napravah. Tveganje obvladujemo predvsem z ustrezno gradnjo, vzdrževanjem in obratovanjem omrežja ter s stalnim nadgrajevanjem IT in ustreznim zavarovanjem EEI. Nabavna tveganja Obstaja tveganje, da družba v Skupini ne zagotovi pravočasne, zahtevane oz. naročene in cenovno usklajene dobave materiala in izvedbe storitev/gradenj. Nabavna tveganja in posledično nezmožnost izvedbe javnih naročil za nakup opreme oziroma za izvedbo storitev/gradnje lahko pripelje do neskladnosti z veljavno zakonodajo. Zamude pri začetku izvedbe postopka javnih naročil, vloženi zahtevki za revizijo in ostali dejavniki tveganja lahko povzročijo zamik in ogrožanje izvedbe načrtovanih investicij, povečanje stroškov družbe in tudi nezmožnost izvajanja osnovnih procesov v družbi. Družbe tveganje obvladujejo z doslednim spoštovanjem zakonodaje, striktno uporabo navodil za ocenjevanje dobaviteljev, strokovno pripravo razpisne dokumentacije, spremljanjem portala Direktorata za javno naročanje in prakse Državne revizijske komisije, strokovnim izobraževanjem in ustreznim terminskim načrtovanjem postopkov. Znižanje podpor proizvedeni električni energiji iz OVE Družba Gorenjske elektrarne je kot eno pomembnejših prepoznala tveganje znižanja podpor proizvedeni električni energiji iz OVE. Pri tem kot tveganje vrednotimo možnost, da bi vlada na kakršenkoli način z uredbo ali s podzakonskim aktom znižala že odobrene podpore v okviru posamezne elektrarne ali vira proizvodnje. Posredno se lahko tveganju izogibamo oziroma ga omilimo z ostalimi prihodkovnimi viri, predvsem na področju, kjer prihodki niso vezani na podpore proizvedeni električni energiji. Vpliv zahtev Qes Qes je ekonomski minimalni pretok, ki ga je treba zagotavljati pri zajemanju vode za proizvodnjo električne energije iz HE. Možna sprememba, predvsem v smeri dviga Qes-a zaradi uvedbe vodnih dovoljenj (prej koncesija), bi za družbo pomenila zmanjšanje proizvodnih kapacitet na hidrološkem delu in posledično znižanje prihodkov na tem segmentu. Tveganje znižujemo z ustreznim dialogom z Ministrstvom za infrastrukturo RS in Ministrstvom za okolje in prostor RS ter z diverzifikacijo prihodkov. Okoljska tveganja Dejavniki tveganja, ki lahko privedejo do škodljivih vplivov na okolje, so predvsem: neupoštevanje določb zakonodaje in internih navodil ter predpisov s področja ravnanja z okoljem, neupoštevanje odločb energetskih in okoljskih inšpektorjev, okvar obratov in naprav, delo z nevarnimi snovmi, nevarni odpadki, zunanji vplivi (vremenske razmere, škoda, povzročena s strani tretjih oseb, naravne in druge nesreče). Tveganja Skupina obvladuje predvsem s spremljanjem in z upoštevanjem okoljske zakonodaje, z izpolnjevanjem zahtev standarda za ravnanje z okoljem ISO 14001:2015, 105 Računovodsko poročilo Skupine Družba Elektro Gorenjska tveganje obvladuje s priključevanjem razpršenih virov v točke omrežja z ustrezno kratkostično močjo, z uporabo novega orodja QGIZ za načrtovanje NN-omrežja in drugih podpornih orodij, ki povečujejo observabilnost NNO ter z ustrezno analizo pred priklopom novih večjih odjemalcev ali novih odjemalcev na področjih, kjer so pričakovane slabe napetostne razmere. Za zagotavljanje učinkovitosti omrežja pri načrtovanju le-tega uporabljamo merilne podatke AMI in MiSmart ter uvajamo napredne analitike. Iščemo tudi možnosti za koriščenje storitev fleksibilnosti (prilagodljivost odjemalcev). Izguba priložnosti izgradnje EEI Izvedba neupravičenih investicij Računovodsko poročilo družbe Elektroenergetski sistem v zadnjih letih doživlja velike spremembe. Distribucijska omrežja postajajo nosilec prehoda v nizkoogljično družbo. Že dlje časa smo priča množični gradnji MFE in toplotnih črpalk, v porastu je uporaba električnih avtomobilov in vedno več je govora o hranilnikih električne energije. Vse omenjene tehnologije dvigajo obremenitve v distribucijskih, predvsem NNomrežjih in močno vplivajo na kakovost napetosti. Del omrežij je že preobremenjen, zato jih je nujno treba ojačati, kar pa ni povezano samo z visokimi stroški in zahtevnim umeščanjem v prostor, ampak pomeni tudi velik časovni in kadrovski pritisk. Družba to tveganje znižuje z uporabo tehnologije Solaredge in vgradnjo ustreznih materialov, vzpostavitvijo in izvajanjem monitoringa elektrarn ter ustreznim zavarovanjem. Poslovno poročilo družbe in Skupine Komercialno kakovost zagotavljamo z načrtovanjem razvoja potrebnih kadrov za naslednje obdobje (zaposlovanje, štipendiranje, šolanje, izobraževanje), s stalnim nadgrajevanjem informacijske tehnologije (IT) ter z rednim preverjanjem ustreznosti vseh kazalnikov in sprejemanja ustreznih preventivnih, kurativnih in korektivnih ukrepov. Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Tveganje vključuje pomanjkanje strokovno kompetentnih kadrov, izgubo ključnih kadrov in nezmožnost pridobivanja kompetentnih kadrov. Delovanje lastnega informacijskega sistema Pri tveganju IKT lahko predstavlja tveganje vsaka grožnja za poslovne podatke, kritične sisteme in poslovne procese. To je tveganje, povezano z uporabo, lastništvom, delovanjem, vključevanjem, vplivom in sprejemanjem IKT v družbi. Varovanje informacij V okviru dejavnosti Skupine Elektro Gorenjska lahko pride do namerne ali nenamerne zlorabe informacij, do izgube ali razkritja le-teh, kar bi pomenilo kršenje zakonodaje, v najslabšem primeru pa lahko ogrozi delovanje družb, tako z vidika finančnih izgub, denarnega toka, kot ugleda podjetij in pogodbenih obveznosti. Tveganje obvladujemo predvsem z implementacijo zakonskih zahtev, rednim spremljanjem obvladovanja 106 Sistem obvladovanja tveganj je del procesa integriranega sistema vodenja kakovosti (iSVK). Obvladovanje tveganj je sistem, ki zagotavlja upravljanje in obvladovanje tveganj strateškega pomena in določa postopek njihovega obvladovanja, skladen s standardom ISO 31000. Z namenom doseganja dolgoročnih poslovnih ciljev vključuje prepoznavanje, ocenjevanje in obravnavanje tveganj, ki bi lahko imela neugoden vpliv na poslovanje. Nastanek izgube ali škode lahko negativno vpliva na premoženje, denarni tok, dobičkonosnost, ugled in poslovni izid družbe. Ključni cilj obvladovanj tveganj v družbi je proaktivno obvladovanje tistih tveganj, ki vplivajo na doseganje ciljev, opredeljenih v strateških in poslovnih načrtih družbe. Vzpostavljen sistem obvladovanja tveganj omogoča, da lahko zaznavamo in prepoznavamo negativne trende ter pravočasno sprejemamo ustrezne ukrepe za obvladovanje posameznih prepoznanih tveganj. Poleg obvladovanja že prepoznanih tveganj, sistem učinkovito in pravočasno identificira tudi novonastala tveganja, nove grožnje oziroma dejavnike, obstoječe in dodatne ukrepe, kazalnike kakovosti in podobno. Tveganje je v družbi opredeljeno kot dogodek ali stanje, ki se lahko v prihodnosti nenadzorovano pojavi oziroma pripeti in lahko neugodno vpliva na izpolnjevanje opredeljenih ciljev in na vrednost družbe. Tveganje lahko predstavlja tudi dejstvo, da se določene priložnosti ne izkoristi. • ima prepoznane ključne grožnje oziroma dejavnike tveganj, • ima ocenjen vpliv tveganja po obvladovanju, ki lahko neposredno vpliva na poslovni izid družbe, kombinacijo verjetnosti tveganja in oceno vplivov tveganja • ima vzpostavljene ukrepe za njihovo obvladovanje, in sicer tako obstoječe, ki se že izvajajo, kot tudi dodatne ukrepe, ki so v fazi vzpostavitve in s katerimi se dodatno znižuje verjetnost nastanka materializacije posameznega tveganja, Največji del prepoznanih pomembnejših tveganj družbe ima vzpostavljen sistem poročanja in vzpostavljeno ključno dokumentacijo. katerimi se družba aktivno ukvarja v svojem specifičnem • Resnost tveganja je v družbi določena z matriko, ki vsebuje in je prikazana na spodnji sliki. Elektro Gorenjska je v letu 2022 izhajal s področja poslovnih tveganj (21), sledijo jim finančna tveganja (6) in tveganja delovanja (4). V nadaljevanju glede na vrsto tveganj predstavljamo posamezna pomembnejša tveganja, s poslovnem okolju. Matrika za ovrednotenje tveganj v družbi Elektro Gorenjska Veliko tveganje (V) Pomembno tveganje (P) Srednje in majhno tveganje (SM) potencialna škoda > 10,0 mio € 5 10 15 20 25 > 2,0 mio € in ≤ 10,0 mio € 4 8 12 16 20 3 6 9 12 15 > 0,1 mio € in ≤ 0,5 mio € 2 4 6 8 10 ≤ 0,1 mio € 1 2 3 4 5 1x4 1x2 > 0,5 mio € in ≤ 2,0 mio € Računovodsko poročilo Skupine Delovanje lastnega informacijskega sistema družba med drugim obvladuje z izvajanjem informacijske varnostne politike, sistematičnim obvladovanjem informacijskih tveganj, rednim izvajanjem revizij informacijskih sistemov s strani zunanjih izvajalcev, izvajanjem aktivnosti načrta neprekinjenega poslovanja ter z izvajanjem aktivnosti, začrtanih v informacijski strategiji. Tveganje obvladujemo tudi z novimi tehnološkimi rešitvami. Sistem obvladovanja tveganj v Elektru Gorenjska ima svojega skrbnika tveganj in skrbnika poslovnega oziroma delovnega procesa, Računovodsko poročilo družbe Skupina tveganje obvladuje predvsem z ustreznim zaposlovanjem novih kadrov (predvsem visoko izobraženih kadrov), motiviranjem obstoječih kadrov, štipendiranjem, možnostjo šolanja za pridobitev višje stopnje izobrazbe, dodatnega izobraževanja oziroma opolnomočenja zaposlenih ter z ustreznim razvojem zaposlenih (npr. preko osebnih in timskih coachingov ter drugih oblik za razvoj mehkih veščin). Matrika tveganj družbe Elektro Gorenjska • vpliv Pomanjkanje ustreznih kadrov informacijskih tveganj znotraj vzpostavljenega sistema varovanja informacij (SVI), osveščanjem in seznanjanjem zaposlenih o načinu obvladovanja informacijskih tveganj, sistematičnim prepoznavanjem novih informacijskih tveganj na poslovanje in njihovo obvladovanje, z izvajanjem programov obvladovanja informacijskih tveganj, vzdrževanjem rezervne lokacije IKT-infrastrukture, izvajanjem informacijske varnostne politike ter akcijskim načrtom komuniciranja sistema korporativne varnosti. Poslovno poročilo družbe in Skupine osveščanjem in seznanjanjem zaposlenih o načinu obvladovanja okoljskih vidikov, sistematičnim prepoznanjem novih vplivov na okolje in ustreznim zavarovanjem EEI in neenergetskih objektov in naprav. Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 verjetnost Pogostost (enkrat v XX letih) 1x20 1x10 1x6 Ključna vsebina posameznega strateškega tveganja: • razvrščeno je v eno od treh kategorij: poslovno, finančno ali tveganje delovanja, 107 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Delež dinamičnega vrednostnega vpliva tveganj na poslovanje družbe po resnosti Prepoznana tveganja glede na resnost na dan 31. 12. 2022 (delež) Veliko tveganje (3) 45,2 % 100 % Pomembno tveganje (14) 9,7 % Srednje in malo tveganje (14) 90 % 80 % 70 % 65,9 % 60 % 50 % 40 % 30,7 % 30 % Prepoznana tveganja glede na vrsto na dan 31. 12. 2022 (delež) 12,9 % Poslovna tveganja (21) Matrika tveganj v družbi Gorenjske elektrarne - Resnost tveganja 20 % 10 % 3,4 % 0% Finančna tveganje (6) Veliko tveganje (3) 19,4 % pomembno tveganje (14) srednje in malo tveganje (14) Veliko Pomembno Srednje in majhno Tveganja delovanja (4) Verjetnost 67,7 % Cilj končnega upravljanja s tveganji je njihova identifikacija in ocena resnosti vpliva na poslovanje družbe v primeru realizacije določenega tveganja. Računovodsko poročilo družbe 45,2 % Družba Gorenjske elektrarne se zaveda nujnosti pravočasnega in vnaprejšnjega prepoznavanja vseh vrst tveganj. Obvladovanje tveganj je proces za prepoznavanje in ocenjevanje, obvladovanje in nadzorovanje možnih dogodkov, ki bi lahko imeli neugoden vpliv na družbo. Obvladovanje tveganj vključuje ustrezna zagotovila za doseganje ciljev družbe. Vpliv 1-Neznaten 2-Majhen 3-Zmeren 4-Velik 5-Katastrofalen 1-Skoraj nemogoče Delež dinamičnega vrednostnega vpliva posamezne vrste tveganj na poslovanje družbe 100 % 2-Malo verjetno 3-Možno 90,5 % 90 % 4-Zelo verjetno 80 % 5-Skoraj zagotovo 70 % Računovodsko poročilo Skupine 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 5,4 % 4,2 % 0% Finančna tveganja (6) 108 Poslovno poročilo družbe in Skupine Sistem obvladovanja tveganj v Gorenjskih elektrarnah Poslovna tveganja (21) Tvegana delovanja (4) 109 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 aktivno iskanje, prepoznavanje ter definiranje novih poslovnih modelov in priložnosti, • aktivno upravljanje in uporaba trga prožnosti, • implementacija konceptov pametnih omrežij, • upravljanje s projekti zelenega prehoda, • upravljanje s projekti e-mobilnosti, • sprememba notranjih procesov za izboljšanje delovanja GJS, • uvajanje inovativnih rešitev v poslovanje, • aktivno upravljanje odnosov z uporabniki/prosumerji, • kreiranje in implementacija podpornih metodoloških in softverskih rešitev v podporo poslovanju znotraj nove paradigme. V Strategiji za obdobje 2023–2026 je predvideno intenziviranje aktivnosti na področju podpore zelenemu prehodu in investicijam v pametna omrežja. Vzdržno bomo povečevali investicije v razvoj, raziskave in inovacije. V letu 2022 smo pozitivno opredeljene predloge poskušali v čim večji meri tudi udejanjiti. Tako smo 32 inovacijskih predlogov iz preteklih let tudi uresničili, in sicer 11 predlogov iz leta 2020, 13 iz leta 2021 in 8 iz leta 2022. INOVACIJE Izvedba hackathonov in preostalih oblik periodičnih vzpodbujanj Raziskovalni in razvojni projekti Preverba smiselnosti in realizacija inovacij in izboljšav INOVACIJSKA PISARNA RAZISKAVE & RAZVOJ PROJEKTNA PISARNA Predlogi za inovacijsko dejavnost 80 60 INOVACIJSKA KOMISIJA presoja predlogov 40 nagrajevanje sprejetih odgovorov 20 Podaja predlogov komuniciranje, spodbujanje 0 2020 vsi predlogi 2021 pozitivno opredeljeni 2022 Profesionalizacija in sistematizacija inovacij in izboljšav Računovodsko poročilo Skupine • Posebno pozornost namenjamo inovacijski dejavnosti. V letu 2022 je bilo podanih 62 predlogov, od tega jih je bilo 53 ocenjenih kot pozitivnih. Med sprejetimi predlogi so bili 4 vezani na tehnične izboljšave, 1 na druge izboljšave, 17 je bilo koristnih predlogov in 31 malih koristnih predlogov. Število prejetih predlogov, predvsem pa število pozitivno opredeljenih predlogov, je primerljivo s preteklimi leti. št. predlogov Prednostno deluje inovacijska skupina na naslednjih področjih: Proces izvajanja inovacijske dejavnosti Inovacijska dejavnost Računovodsko poročilo družbe Skupina Elektro Gorenjska že desetletja pospešeno modernizira in krepi distribucijsko omrežje. Vzpostavljen ima sistem zbiranja, vrednotenja in implementacije inovacijskih predlogov. Sistem aktivno upravljajo sodelavci iz vseh sektorjev, število in vsebina predlogov se zadnjih pet let neprestano izboljšuje. Raziskave in razvoj so vodene znotraj službe raziskav in razvoja, ki na evropskih razvojnih in implementacijskih projektih aktivno sodeluje z vsemi sektorji v Skupini. Razvoj poslovanja je prepoznan kot eden ključnih procesov v družbi in ga upravlja najvišji nivo, koordinira ga inovacijska pisarna. Poslovno poročilo družbe in Skupine Sistem upravljanja priložnosti MNOŽIČNO INOVIRANJE Razvoj inovacijske kulture STRATEGIJA 110 111 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Skupina Elektro Gorenjska želi postati ena najprodornejših in inovativnih energetsko-tehnoloških skupin, zato je aktivno vključena v različne razvojno-raziskovalne projekte, pri katerih sodeluje tudi z zunanjimi izvajalci. V okviru Skupine poteka nekaj lastnih inovativnih investicijskih projektov, ki se izvajajo z lastnimi sredstvi, medtem ko so pri razvojnih projektih dodatni viri zagotovljeni v okviru sredstev EU ali pa so vključeni v nacionalne mehanizme sofinanciranja, kot jih omogočata AGEN in Agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije. Naziv projekta Kratek opis in vrsta projekta OneNet - One Network for Europe Vzpostavitev vseevropske platforme za trgovanje s prožnostjo. Vrsta projekta: EU projekt, projekt kvalificiran pri AGEN Obdobje trajanja Aktivnosti v letu 2022 Skupna vrednost Udeležba EG 27.900.419 € 83.213 € Creators - Creating Community Energy Systems Vzpostavitev energetskih skupnosti, vključno z eno na Jesenicah. Sodelovanje celotne Skupine Elektro Gorenjska. Vrsta projekta: EU projekt 1. 9. 202031. 10. 2023 Aktivnosti so bile usmerjene predvsem v razvoj strojne in programske opreme, ki bo v pomoč upraviteljem energetskih skupnosti v prihodnje. V Skupini Elektro Gorenjska smo se ukvarjali predvsem z demonstracijo na pilotni lokaciji na Jesenicah, kjer so predvidene postavitve nove hidroelektrarne in sončne elektrarne, hkrati pa smo pričeli z oblikovanjem različnih poslovnih modelov energetskih skupnosti. 7.247.500 € 111.563 € DN-FLEX - Local-flexibility market platforms for distribution networks Razviti platformo za lokalno trgovanje s fleksibilnostjo, kamor se povezujejo operater distribucijskega omrežja, agregatorji in aktivni odjemalci. Vrsta projekta: ARRS projekt, projekt kvalificiran pri AGEN 1. 10. 202130. 9. 2024 Na območju vasi Srakovlje so se vsa merilna mesta opremila z najnovejšo generacijo pametnih števcev z možnostjo dodatnega in pogostejšega zajema podatkov. V razvoju je algoritem za izračun potrebnih storitev prožnosti za obvladovanje napetostnih razmer v celotnem nizkonapetostnem omrežju. 400.000 € 30.000 € TRAFOFLEX (nosilec SODO) Napreden koncept učinkovite izrabe transformatorjev z uporabo tehnologije DTR Raziskati in demonstrirati možnost kratkotrajnih preobremenitev distribucijskih transformatorjev v odvisnosti od meteoroloških razmer z namenom kratkotrajnega povečanja zmogljivosti transformatorjev. Vrsta projekta: projekt kvalificiran pri AGEN 1. 8. 202131. 3. 2023 Razvil se je matematični model za ocenjevanje temperature transformatorja in njegovega jedra izključno na podlagi podatkov o obremenitvah in zunanjih vremenskih vplivih. V 20 transformatorskih postajah na Gorenjskem se je inštalirala napredna merilna oprema, ki je osnova za strojno učenje modela in validacijo izračunov. 542.450 € 120.056 € EKVILIBRIJ - Identifikacija in estimacija nizkonapetostnih omrežij S pomočjo naprednega algoritma, zgraditi topologijo nizkonapetostnega omrežja in jo primerjati s strukturo NNO v GIS ter zaznavati nesimetrije med fazami za izboljšanje razmer v NNO. Vrsta projekta: projekt kvalificiran pri AGEN 1. 10. 202130. 9. 2022 Pilotno sta se demonstrirali dve rešitvi, ki omogočata odkrivanje napak v podatkih geografskega informacijskega sistema. Razvili so se moduli za pregledovanje podatkov, obremenitev, kvalitete oskrbe z električno energijo in podobne funckionalnosti. 120.000 € 120.000 € ŠPAIZA Zlato Polje: Ureditev in vzpostavitev inovacijskega centra Skupine Elektro Gorenjska na Zlatem Polju Prenova obstoječega praznega objekta ob RTP Zlato Polje v sodoben inovacijski center, kjer bodo širši javnosti predstavljene vse tehnološke rešitve na razpolago v Skupini Elektro Gorenjska. Vzpostaviti živi laboratorij preko kontinuiranega sodelovanja s Šolskim centrom Kranj. Vrsta projekta: investicijski 1. 4. 202131. 12. 2023 Izvajali so se postopki za pridobitev gradbenega dovoljenja, ki je potreben za spremembo namembnosti prostorov, kot tudi gradbeno ureditev zunanjega videza objekta in njegove okolice. Poleg tega so se usklajevali še projektni pogoji za pridobitev DGD s sosednjimi objekti. 250.000 € 250.000 € Hosting Capacity: Orodje za izračun priključne zmogljivosti Izdelati orodje, ki bo omogočalo poenostavitev pri izdajanju soglasij za priklop novih uporabnikov, upoštevajoč SONDSEE, merilne podatke, spoznanja ostalih projektov in možnosti integracije obstoječih aplikacij po CIM standardih. Vrsta projekta: investicijski 1. 6. 202131. 12. 2023 Izvedena je bila prva faza projekta, kjer se je implementiral izračun priključne zmogljivosti omrežja za priključevanje sončnih elektrarn po veljavni metodologiji definirani v SONDSEE. V sklopu tega je bila izvedena tudi integracija z geografskim informacijskim sistemom EG. 247.815 € 247.815 € DRIFT: Optimizacija obratovanja nizkonapetostnega distribucijskega omrežja z integrirano fleksibilnostjo v realnem času s pomočjo globokega spodbujevalnega učenja Cilj projekta je reševanje izzivov krmiljenja elementov v NN omrežju s pomočjo pristopa, ki temelji na algoritmih globokega spodbujevanega učenja (angl. Deep Reinforcement Learning, DRL). Ta je namenjen učenju optimalne strategije vodenja za izboljšanje razmer v omrežju. Končni cilj projekta je razvoj in pilotno testiranje algoritma na osnovi DRL za NN distribucijska omrežja. Vrsta projekta: ARRS projekt 1. 10. 202230. 9. 2025 Definirani so bili primeri uporabe, kjer bo metodologija uporabna. Razviti so bili ključni kazalniki projekta in merila za merjenje uspešnosti projekta. Pričelo se je na razvoju samih algoritmov globokega spodbijevanega učenja. 400.000 € 30.000 € SmartEAM: Smart Energy Asset Maintenance Cilj je razviti inteligentni sistem za nadzor in napovedno vzdrževanje kritične infrastrukture v elektrodistribucijskem omrežju, kjer uvaja inovativno rešitev, ki spreminja trenutno paradigmo spremljanja in vzdrževanja infrastrukture v distribucijskih omrežjih. Na eni strani sistem zagotavlja dostopnost tudi za manjše in srednje velike distributerje električne energije (DSO) z omejeno možnostjo investicij, na drugi strani pa skozi fokus na aspekt napovednega vzdrževanja z rabo globokih nevronskih mrež uvaja tehnološki preskok v samem procesu nadzora in vzdrževanja infrastrukture. Vrsta projekta: EU projekt 1. 10. 202230. 9. 2025 Analizirale so se tehnologije za zajem podatkov v distribucijskem omrežju. Prav tako se je izvajala analiza diagnostičnih metoda in identifikacija ozkih grl vzdrževanja v distribucijskem omrežju, razvijala se je sistemska specifikacija bodoče rešitve. Izvajala se je tudi identifikacija in standardizacija komunikacijskih protokolov. 742.335 € 296.934 € DigiGRID: Digitalni dvojček nizkonapetostnega distribucijskega omrežja za pospešitev energetskega in zelenega prehoda Cilj projekta je razvoj digitalnega dvojčka nizkonapetostnega distribucijskega omrežja za pospešitev energetskega in zelenega prehoda s povečano možnostjo vključevanja OVE v omrežje. Rezultat projekta bo tudi pohitril procese priključevanja omenjenih virov in zmanjšal oprativne stroške. Vrsta projekta: SPIRIT projekt 2. 11. 202231. 10. 2024 Pričelo se je z razvojem modula za agregacijo velepodatkov in razvojem modula za izračun izvedljivosti priključevanja OVE in novih bremen. 234.188 € 93.675 € 112 113 Računovodsko poročilo Skupine Na ravni celotnega projekta so se nadaljevalje vse potrebne aktivnosti za razvoj skupne evropske platforme za trgovanje s storitvami prožnosti. Slovenski del konzorcija, kamor je vključena Elektro Gorenjska, je bil usmerjen v demonstracijo izrabe storitev prožnosti in razvoj programskih vmesnikov za standardizirano izmenjavo informacij z deležniki na trgu storitev prožnosti. Računovodsko poročilo družbe 1. 10. 202030. 9. 2023 Poslovno poročilo družbe in Skupine Ključni razvojni projekti Elektro Elektro Gorenjska Gorenjska Korporativno upravljanje družbe 3.1 Izjava o upravljanju Družbe v Skupini Elektro Gorenjska poslujejo v skladu z veljavnimi predpisi in akti, ki veljajo v družbah. Poslovodstvo posamezne družbe zastopa in predstavlja družbo ter vodi posle samostojno in na lastno odgovornost. Pri tem sprejema odločitve, skladne s strateškimi cilji družbe in v korist delničarjev ter lastnikov. Družbe v Skupini delujejo v skladu s sprejetimi dokumenti SDH: Kodeksom korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države, Priporočili in pričakovanji Slovenskega državnega holdinga, postopki in merili za ravnanje članov organov vodenja in nadzora družb s kapitalskimi naložbami države. Uprava posamezne družbe je odgovorna za vodenje ustreznih poslovnih knjig ter vzpostavljanje in zagotavljanje delovanja notranjih kontrol, izbor in uporabo računovodskih usmeritev ter varovanje premoženja družbe. Veljavni predpisi, pomembni za poslovanje predvsem matične družbe, in statut matične družbe so objavljeni na spletni strani družbe (http://www.elektro-gorenjska.si/). Ostali veljavni akti za družbe v Skupini so dostopni na spletni strani SDH http://www.sdh.si/. Prizadevamo si, da je sistem kontrol uspešen in učinkovit z vidika obvladovanja tveganj ter hkrati stroškovno sprejemljiv. Zato vzdržujemo: Politike raznolikosti v družbah v Skupini nimamo zapisane in je ne izvajamo v smislu določil Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1). Imamo namreč enočlansko upravo, člane nadzornega sveta iz vrst predstavnikov delničarjev pa izvoli skupščina, medtem ko dva predstavnika delavcev izvoli Svet delavcev. V praksi v družbah v Skupini med kandidati za zaposlitev in med zaposlenimi ne delamo razlik glede na spol, starost, raso in veroizpoved. 114 • točnost, zanesljivost in popolnost računovodskih evidenc ter resničnost in poštenost računovodskega poročanja, • skladnost z zakonodajo, regulativo, internimi predpisi ter • uspešnost in učinkovitost poslovanja. • transparentno organizacijsko shemo, • jasne računovodske usmeritve in njihovo enotno uporabo v celotni Skupini Elektro Gorenjska, • učinkovito in kadrovsko popolnjeno računovodsko funkcijo, • učinkovit in sodoben računovodski in poslovni informacijski sistem, • redne zunanje in notranje revizijske preglede poslovnih procesov in poslovanja celotne družbe. Računovodsko kontroliranje temelji na načelih razmejitve odgovornosti, resničnosti, ažurnosti evidenc, usklajenosti stanja v poslovnih knjigah z dejanskim stanjem, ločenosti evidence od izvajanja poslov ter strokovnosti in neodvisnosti računovodij. Računovodske kontrole so tesno povezane s splošnimi in aplikativnimi kontrolami na področju IT, ki med drugim zagotavljajo omejitve in nadzor dostopov ter popolnost in točnost zajema in obdelave podatkov. Kontrolni mehanizmi, ki se nanašajo na posamezno področje poslovanja, so podrobneje predstavljeni v poglavju Obvladovanje tveganj in priložnosti. Menimo, da je dosedanji sistem notranjih kontrol omogočal uspešno poslovanje družbe in Skupine Elektro Gorenjska, delovanje v skladu s predpisi in pošteno ter transparentno računovodsko poročanje. 115 Računovodsko poročilo Skupine Člani nadzornega organa so strokovni, odgovorni in neodvisni pri opravljanju svojih nalog in delujejo v skladu z določili navedenih aktov SDH. Matična družba člane nadzornega sveta in komisij tudi obvešča o spremembah in dopolnitvah aktov SDH ter o izobraževanjih, ki jih brezplačno organizira SDH ter jim omogoča udeležbo tudi na ostalih izobraževanjih s področja energetike. Družbe v Skupini pri vzpostavitvi in delovanju notranjih kontrol zasleduje naslednje poglavitne cilje: Računovodsko poročilo družbe V letu 2022 družbe v Skupini pri poslovanju niso bistveno odstopale od načel, postopkov in meril, ki jih predpisujejo navedeni dokumenti SDH. Matična družba izjavlja, da ne postopa dosledno po tistih določbah kodeksov oziroma priporočil, ki so za družbo urejene že z zakonom ali jih družba ureja v skladu z določbami statuta na drugačen način, kot je to določeno s kodeksi, oziroma v primerih, ko neobvezujočih ravnanj nima predpisanih v svojih aktih ali ko ravnanja niso določena kot zakonska obveznost. Poslovno poročilo družbe in Skupine 3 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Družba Elektro Gorenjska izjavlja tudi, da je uprava obvladujoče družbe aktivno spremljala in neposredno nadzirala poslovanje odvisne družbe Gorenjske elektrarne, posredno pa odvisno družbo hčerinske družbe Gorenjske elektrarne, družbo GEK Vzdrževanje, d. o. o., skladno s strateškimi usmeritvami z namenom doseganja zastavljenih poslovnih ciljev. Pri vodenju in upravljanju odvisne družbe in njene odvisne družbe je uveljavljala enotne standarde korporativnega upravljanja, kot veljajo za obvladujočo družbo v Skupini Elektro Gorenjska. dolžnostjo skrbnega in vestnega gospodarjenja, v skladu s temeljno funkcijo nadzora nad vodenjem poslovanja družb ter na podlagi pristojnosti, kot so opredeljene predvsem v Zakonu o gospodarskih družbah (ZGD-1), statutu družbe in v poslovniku o delu nadzornega sveta. Družba Elektro Gorenjska bo priporočila novih aktov SDH spoštovala tudi v prihodnje in skladno s tem izpopolnjevala in izboljševala svoj sistem upravljanja. Ob morebitnem odstopanju od podane izjave o spoštovanju kodeksov bo družba poskrbela za pravočasno objavo Predsednik nadzornega sveta Rudolf Ogrinc, mag. ekon. in posl. ved foto: Gorazd Kavčič Delovanje nadzornega sveta v letu 2022 116 Nadzorni svet je predvsem redno spremljal poročila uprave zaradi posledic Zakona o nujnih ukrepih za omilitev posledic vpliva visokih cen energentov (Uradni list RS, št. 29/22- interventni zakon), ki je družbi odvzel prihodek iz naslova treh mesečnih omrežnin. Ob znižanem zagotovljenemu donosu je bilo treba izvajati načrtovane investicije v družbi, ki so bile okleščene zaradi posledic prej navedenega intervencijskega zakona. Nadzorni svet je od uprave želel predstavitev ukrepov za omilitev finančnih in drugih poslovnih posledic zaradi interventnega zakona. Nadzorni svet je redno spremljal izvajanje ukrepov za 117 Računovodsko poročilo Skupine Nadzorni svet je v letu 2022 izvedel dvanajst rednih sej in eno dopisno sejo, kar je dve redni seji manj kot v predhodnem letu, saj ni bilo konstituiranja novega mandata in je število sej v pričakovanem številu. Nadzorni svet je v letu 2022 sprejel 124 sklepov. Glede na ustaljeno prakso se realizacija sklepov redno spremlja na začetku vsake redne seje. Vsi člani nadzornega sveta so pri svojem odločanju v nadzornem svetu delovali neodvisno, v skladu s podanimi izjavami, ki so transparentno objavljene na spletni strani družbe. Na seje in obravnavane teme posameznih sej so se člani ustrezno pripravili in dajali konstruktivne predloge, korekcije, pripombe in predvsem po predhodno opravljenih razpravah sprejemali odločitve v skladu s svojimi pristojnostmi. Svoje delo so člani nadzornega sveta opravljali vestno in odgovorno, z Nadzorni svet si je še naprej prizadeval za nadgraditev izvajanja dobrih praks nadzora nad delovanjem družbe. Člani nadzornega sveta so se s svojim znanjem in z izkušnjami medsebojno dopolnjevali. Nadzorni svet je sestavljen tako, da ima vse potrebne strokovne kompetence za učinkovit nadzor nad poslovanjem družbe. Poudariti je treba tudi prispevek obeh predstavnikov zaposlenih, ki kažeta veliko angažiranost pri spremljanju sej nadzornega sveta in sej komisij nadzornega sveta ter s tem na podlagi dobrega poznavanja družbe prispevata k učinkovitemu nadzoru poslovanja. Vse delo je potekalo v skladu s sprejetim Finančnim planom in Letnim načrtom poslovanja NS in komisij. Uprava je poleg običajnih poročil redno poročala o stanju in napredku strateških projektov. Računovodsko poročilo družbe Pri svojem delovanju so člani nadzornega sveta delovali v skladu s Priporočili in pričakovanji Slovenskega državnega holdinga in Kodeksom korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države. Uprava družbe se je o spoštovanju ter izpolnjevanju naštetih predpisov in priporočil izrekla v izjavi o upravljanju družbe, ki je sestavni del letnega poročila. Poslovno poročilo družbe in Skupine 3.2 Poročilo nadzornega sveta o preveritvi letnega poročila družbe in Skupine Elektro Gorenjska za leto 2022 po 282. čl. Zgd-1 Elektro Gorenjska Nadzorni svet je v skladu s svojimi pristojnostmi in dobro prakso korporativnega upravljanja tudi v letu 2022 v okviru poročanj o stanju poslovanja družb v Skupini EG spremljal poslovanje družb Gorenjske elektrarne, d. o. o., in GEK Vzdrževanje, d. o. o., ter postopke v zvezi s pripojitvijo. Sestava nadzornega sveta v letu 2022 Članstvo v nadzornem svetu je bilo v letu 2022 nespremenjeno od imenovanja na skupščini v letu 2021 (mandat 2021–2025). Sestava je naslednja: Glede na navedena področja dela je še posebej treba izpostaviti naslednje aktivnosti nadzornega sveta: Člani nadzornega sveta so največ pozornosti namenili: • • rednemu poslovanju družb, predvsem prilagoditvam glede na razmere, povezane z interventnim zakonom, ki so v veliki meri vplivale na delovanje matične družbe Elektro Gorenjska, d. d., s poudarkom na izvajanju investicij, izvedbi gradbenih del ter tekočemu spremljanju poslovanja in finančnemu poročanju; • sodelovanju pri pripravi Strategije družb v Skupini Elektro Gorenjska za obdobje 2022–2026; • izvedbi postopka imenovanja predsednika uprave za mandat 2022–2026; • tekočemu spremljanju poslovanja družb v Skupini EG – Gorenjske elektrarne, d. o. o., in GEK Vzdrževanje, d. o. o.; • spremljanju poslovanja finančne naložbe ECE, d. o. o., in postopka prodaje po Prodajni opcijski izjavi 1 po sklenjenem Opcijskem sporazumu s HSE, d. o. o., z dne 1. 12. 2020; Rudolf Ogrinc, predsednik nadzornega sveta, • Gabrijel Škof, namestnik predsednika nadzornega sveta, • spremljanju izvedbe skupščinskih sklepov; • Gregor Tomše, član, • spremljanju večjih investicijskih projektov; • Vid Meglič, član, • • Iztok Štular, član (predstavnik zaposlenih), spremljanju strateških projektov po Strategiji Skupine Elektro Gorenjska za obdobje 2022–2026; • Borut Jereb, član (predstavnik zaposlenih). • nadzoru pogodb, pri katerih je glede na določbe statuta potrebno soglasje nadzornega sveta družbe; • spremljanju postopkov javnih naročil; • oblikovanju predlogov sklepov za redno letno skupščino; • spremljanju tveganj, predvsem v povezavi s povečanjem obsega investicij v skladu z Razvojnim načrtom in NEPN-om; • spremljanju postopkov pri izvedbi poenostavljene pripojitve družbe GEK Vzdrževanje, d. o. o., k družbi Gorenjske elektrarne, d. o. o. Mandat so člani nadzornega sveta nastopili 29. 8. 2021. Kontinuiteta dela nadzornega sveta je bila zagotovljena z nadaljevanjem mandata predstavnikov s strani zaposlenih, ki jima mandat poteče 8. 8. 2023. Preverjanje poslovanja družbe in dela uprave v letu 2022 Nadzorni svet je poslovanje družbe med letom preverjal predvsem na podlagi kvartalnih finančnih poročil in poročil o izvajanju strateških projektov uprave družbe 118 • Nadzorni svet je redno obravnaval kvartalne informacije o poslovanju družb v Skupini ter ocene poslovanja družb v Skupini in se posvečal uresničevanju poslovnega načrta za leto 2022. • Nadzorni svet je v začetku leta aktivno sodeloval pri pripravi Strategije družb v Skupini Elektro Gorenjska za obdobje 2022–2026 in k njej v skladu s Statutom družbe v februarju tudi podal soglasje. • Nadzorni svet je izvedel vse aktivnosti za imenovanje predsednika uprave družbe Elektro Gorenjska, d. d., za obdobje 2022–2026. • Nadzorni svet je spremljal poslovanje finančne naložbe ECE, d. o. o., in podal predhodno soglasje upravi za uveljavitev pravice do prodaje preostalega deleža v družbi. • Nadzorni svet je v skladu z ZDG-1 preveril in potrdil revidirano Letno poročilo družbe Elektro Gorenjska, d. d., in revidirano Konsolidirano letno poročilo Skupine Elektro Gorenjska za leto 2021 in sestavil pisno poročilo nadzornega sveta o preveritvi in potrditvi navedenih poročil za poslovno leto 2021. • Nadzorni svet je sodeloval pri pripravi predlogov sklepov za 29. redno sejo skupščine delniške družbe, ki je bila izvedena 23. junija 2022. Nadzorni svet je skupščini predlagal potrditev in odobritev dela predsednika uprave v poslovnem letu 2021 ter ji predlagal podelitev razrešnice. • V okviru Nadzornega sveta sta v letu 2022 aktivno delovali Revizijska in Kadrovska komisija, in sicer na podlagi sprejetega poslovnika obeh komisij. Nadzorni svet je nadaljeval s prakso spremljanja poročil o pregledu posamičnih projektov v družbi. Dvakrat letno je uprava dolžna poročati o stanju vseh večjih investicijskih projektov iz poslovnega načrta, in sicer po stanju na 31. 5. in 31. 10. • Nadzorni svet je spremenil prakso seznanitve nadzornega sveta z zadevami s področja javnih naročil. Ohranila se je dobra praksa seznanitve nadzornega sveta že ob uvedbi JN (v obliki informacije), na katerega daje NS v skladu s statutom soglasje. Še podrobneje pa je sedaj uvedena praksa spremljanja poročil o izvedenih postopkih javnih naročil (tudi tistih, za katera se ne potrebuje soglasja NS). Revizijska komisija poročila kvartalno spremlja in o ugotovitvah poroča nadzornemu svetu. Večjo pozornost posveča RK javnim naročilom za izvedbo gradbenih del na EE-omrežju. • Nadzorni svet je v letu 2022 v skladu s statutom družbe dal soglasje k štirim pravnim poslom in k enemu aneksu (povišanje pogodbene vrednosti), in sicer so bili ti posli v skupni vrednosti prek 5.300.000 € (brez DDV). • Nadzorni svet je na podlagi določil statuta družbe v okviru obravnave Poslovnega načrta družbe Elektro Gorenjska, d. d., za leto 2023 s finančno projekcijo za leti 2024 in 2025 ob zagotovilu uprave, da bo družba spoštovala določila Uredbe o pogojih in postopkih zadolževanja pravnih oseb iz 87. člena Zakona o javnih financah ter ob zagotovilu, da je družba sposobna sama najeti in odplačati načrtovano zadolžitev, podal soglasja k zadolževanju družbe. • Nadzorni svet je v skladu z Zakonom o prejemkih poslovodnih oseb v gospodarskih družbah (ZPPOGD) odločil o višini variabilnega dela prejemka predsednika uprave za leto 2021 in sprejel merila uspešnosti za variabilni del prejemka predsednika uprave za leto 2023. • Nadzorni svet je skupaj z upravo spremljal vse aktivnosti v zvezi z uresničevanjem NEPN-ja oziroma razogljičenja družbe, priklopa sončnih elektrarn in podobnega. Prav tako pa so se spremljale vse prihajajoče zakonodajne spremembe s tega področja, ki jih namerava EU resno izvesti v naslednjih letih (ESG). 119 Računovodsko poročilo Skupine • Nadzorni svet je sproti spremljal poslovanje družb v Skupini, še posebej prilagoditve glede na sprejet intervencijski zakon in ukrepe vlade RS z dne 29. 1. 2022, ki je občutno znižal prihodke družbi, kar je rezultiralo v zmanjšanju investicij. • Računovodsko poročilo družbe Nadzorni svet je aktivno sodeloval pri sprejemanju Strategije družb v Skupini Elektro Gorenjska za obdobje 2022–2026, h kateri je februarja podal soglasje. ter pridobljenih podatkov o poslovanju (mesečne ocene poslovanja družb v Skupini). Poslovno poročilo družbe in Skupine omilitev posledic interventnega zakona, predvsem pa je spremljal stanje investicijskih projektov, v skladu z ustaljeno prakso prek rednih polletnih poročanj o stanju večjih investicij in izvedbi postopkov javnih naročil. Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Sodelovanje nadzornega sveta s predsednikom uprave dr. Ivanom Šmonom, MBA, je zelo profesionalno in interaktivno. Uprava je gradiva za seje nadzornemu svetu posredovala pravočasno, v pisni obliki, in jih na sejah dodatno ustno dobro razložila. Za nadzorni svet so bila redno pripravljena poročila o izvrševanju sklepov in druga poročila, ki jih je od uprave zahteval nadzorni svet. Člani nadzornega sveta so imeli na voljo vsa zahtevana in ustrezna poročila, informacije in podatke, tako da so na podlagi le-teh lahko odgovorno spremljali in nadzirali poslovanje družbe ter sprejemali svoje odločitve. Nadzorni svet ocenjuje, da je bilo sodelovanje s predsednikom uprave v preteklem letu zelo uspešno. V letu 2022 sta v okviru nadzornega sveta delovali dve komisiji. Revizijska komisija – sprejem na 16. redni seji dne 18. 4. 2023 Revizijska komisija je v letu 2022 delovala v sestavi g. Gregor Tomše kot predsednik, g. Gabrijel Škof kot član in prof. dr. Simon Čadež kot zunanji član. V tej sestavi se je komisija v letu 2022 sestala na osmih rednih sejah. 120 Člani nadzornega sveta so bili v skladu s poslovnikom o delu revizijske komisije sproti seznanjeni tako z vabili na seje revizijske komisije kot tudi z zapisniki sej komisije, predsednik revizijske komisije pa je nadzornemu svetu kvartalno poročal o delu komisije. V nadaljevanju predstavljamo vsebinske poudarke dela revizijske komisije v poslovnem letu 2022: Letno poročilo za leto 2021: Komisija je obravnavala letno poročilo družbe Elektro Gorenjska, d. d., in konsolidirano letno poročilo Skupine Elektro Gorenjska. V zvezi z obravnavo letnega poročila se je komisija sestala s partnerjem revizije revizijske družbe BDO in obravnavala poročilo zunanjega revizorja. Poslovni načrt in tekoče poslovanje: Komisija je obravnavala poslovni načrt matične družbe za leto 2023 s finančno projekcijo do 2025 in ga predlagala nadzornemu svetu v potrditev ter se seznanila s poslovnim načrtom hčerinske družbe za leto 2023 s finančno projekcijo do 2025. Komisija je kvartalno obravnavala poslovne rezultate družb v Skupini Elektro Gorenjska in o tem poročala nadzornemu svetu. Notranja revizija: Revizijska komisija je tesno sodelovala z notranjim revizorjem. V letu 2022 je komisija obravnavala letno poročilo o delu notranje revizije za leto 2021, obravnavala poročila notranjega revizorja o vseh izvedenih notranjerevizijskih pregledih in spremljala izvajanje podanih priporočil. Sodelovanje z zunanjim revizorjem: Revizijska komisija se je sestala z zunanjim revizorjem pred zaključkom revizije računovodskih izkazov za leto 2021. V okviru nadzornega sveta je od leta 2014 do konca mandata 2017–2021 redno delovala Komisija za imenovanja in kadrovske zadeve nadzornega sveta Elektro Gorenjska, d. d., ki je bila konec leta 2021 preimenovana v Kadrovsko komisijo. Kadrovska komisija deluje v sestavi: • Rudolf Ogrinc, predsednik, • Vid Meglič, član, in • Iztok Štular, član. Kadrovska komisija se je v letu 2022 sestala na šestih rednih sejah. Člani komisije so se sej redno udeleževali. Poleg članov komisije so se sej občasno udeleževali tudi ostali člani nadzornega sveta. Komisija je v poročanem obdobju sprejela skupaj 28 sklepov. Vsi sklepi so bili realizirani. V mesecu januarju je začela s pripravami na postopke imenovanja predsednika uprave za mandat 2022–2026 ter izvedla vse aktivnosti po sprejetem terminskem planu, ki ga je sprejel nadzorni svet. Na sejah so se člani komisije seznanjali, obravnavali in sprejemali naslednje vsebine: • predstavitev organizacijske kulture v Skupini Elektro Gorenjska, • predlog meril uspešnosti predsednika uprave za leto 2022, • seznanitev s postopki samoocenjevanja dela nadzornega sveta za obdobje 2014–2021, • priprava predlogov imenovanja predsednika uprave v skladu s statutom in izvedba postopkov ter priprava predloga nadzornemu svetu za imenovanje predsednika uprave za obdobje 2022–2026, • priprava pogodbe o zaposlitvi s predsednikom uprave za sprejem na nadzornem svetu, • ažuriranje meril uspešnosti predsednika uprave za leto 2021, glede na spremenjene okoliščine (interventni zakon), • pregled in implementacija priporočil SDH v družbi, kot izhajajo iz priročnika Upravljanje korporativne kulture, • seznanitev z obstoječim stanjem politike prejemkov vodenja v družbi Elektro Gorenjska, d. d., v skladu z novimi priporočili SDH, • predlog nadzornemu svetu za sprejem višine variabilnega dela plačila za uspešnost za leto 2021, • predlog nadzornemu svetu za sprejem Meril uspešnosti za variabilni del prejemka predsednika uprave za leto 2023. Stališče nadzornega sveta do revizijskega poročila 2022 Po mnenju revizijske družbe BDO Revizija, d. o. o., iz Ljubljane, ki je opravila revizijo računovodskih izkazov družb v Skupini za leto 2022, računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih pošteno predstavljajo finančni položaj družbe oz. Skupine Elektro Gorenjska na dan 31. december 2022 ter njun poslovni izid, vseobsegajoči donos in denarne tokove za tedaj končano leto v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija. O poteku postopka revizije in ugotovitvah je predstavnica revizijske družbe BDO poročala 18. aprila 2023 na 16. redni seji Revizijske komisije nadzornega sveta. Poročili neodvisnega revizorja je družba prejela 20. aprila 2023, in sicer Poročilo o reviziji ločenih računovodskih izkazov in Poročilo o reviziji konsolidiranih računovodskih izkazov. Nadzorni svet se je na 24. redni seji 22. aprila 2023 ob predložitvi revidiranega Letnega poročila družbe in Skupine Elektro Gorenjska za leto 2022 seznanil s sklepi revizijske komisije v zvezi z revizorjevim poročilom in pri tem ugotovil, da je revizor opravil revizijo v skladu z zakonodajo in po pravilih o revidiranju. Nadzorni svet na poročilo neodvisnega revizorja ni imel pripomb, njegovo stališče do revizijskega poročila je pozitivno. Revizijska komisija in nadzorni svet sta ugotovila, da je bilo izdano pozitivno mnenje revizorjev. 121 Računovodsko poročilo Skupine Delovanje komisij nadzornega sveta Na vse seje komisije sta bila vabljena predsednik uprave družbe in notranji revizor, poleg njiju pa še posamezni poročevalci. Kadrovska komisija Računovodsko poročilo družbe Nadzorni svet je mnenja, da je predsednik uprave v letu 2022 pravočasno sprejel ukrepe in nato uspešno izvajal vse potrebne aktivnosti za omilitev posledic ukrepov Vlade RS, ki je znižala zagotovljene prihodke družbi s sprejetim interventnim zakonom. Zaradi izgube prihodkov iz naslova omrežnin za trimesečno obdobje je bilo poslovanje v letu 2022 negativno in obseg investicij v elektro infrastrukturo je bil zmanjšan za 9 mio €. Nadzorni svet je mnenja, da je predsednik uprave zelo uspešno vodil družbo v preteklem mandatu z jasno vizijo za naprej, zato mu je tudi podelil mandat za naslednje mandatno obdobje 2022–2026. Člani komisije so se sej redno udeleževali. Poleg članov komisije so se sej občasno udeleževali tudi ostali člani nadzornega sveta. Poslovno poročilo družbe in Skupine Sodelovanje s predsednikom uprave Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Potrditev letnega poročila družbe in Skupine za leto 2022 ter predlog za pokrivanje izgube Skupino Elektro Gorenjska so poleg matične družbe v letu 2022 sestavljale še družba Gorenjske elektrarne, proizvodnja elektrike, d. o. o., ki je v 100 % lasti matične družbe, ter družba GEK Vzdrževanje, d. o. o., ki je v 100 % lasti družbe Gorenjske elektrarne, d. o. o. Družbi Gorenjske elektrarne, d. o. o., in GEK Vzdrževanje, d. o. o., sta poslovali pozitivno in ustvarili prek 2,2 mio € Na osnovi sklepa skupščine prejemajo člani nadzornega sveta poleg sejnin v višini 275 € tudi mesečno plačilo za opravljanje funkcije v višini 942 € na člana oz. 1.412,50 €, do katerega je upravičen predsednik nadzornega sveta. Prejemki članov nadzornega sveta v letu 2022 so predstavljeni v poglavju Posli s povezanimi osebami. Sestava nadzornega sveta je bila v letu 2022 sledeča: V Kranju, 17. 5. 2023 NADZORNI SVET EG, d. d. Funkcija Mandat od Mandat do predsednik 29. 8. 2021 (predsednik od 2. 9. 2021) 29. 8. 2025 namestnik predsednika 29. 8. 2021 (namestnik od 2. 9. 2021) 29. 8. 2025 Gregor Tomše član 29. 8. 2021 29. 8. 2025 Vid Meglič član 29. 8. 2021 29. 8. 2025 Borut Jereb član 8. 8. 2019 8. 8. 2023 Iztok Štular član 8. 8. 2019 8. 8. 2023 Rudolf Ogrinc Gabrijel Škof Rudolf Ogrinc, mag. ekon. in posl. ved., predsednik nadzornega sveta 123 Računovodsko poročilo Skupine 122 Člani nadzornega sveta po opravljeni preveritvi na letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 niso imeli pripomb in nadzorni svet je nato soglasno sprejel to poročilo nadzornega sveta o preveritvi in potrditvi na svoji 25. redni seji, ki je bila izvedena 17. maja 2023. Pristojnosti in sestava nadzornega sveta so določeni s statutom družbe. Nadzorni svet sestavlja šest članov, od katerih so štirje predstavniki kapitala, dva pa sta predstavnika zaposlenih. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so lahko ponovno voljeni. Člane nadzornega sveta, ki so predstavniki kapitala, v nadzorni svet imenuje skupščina delničarjev z navadno večino glasov navzočih delničarjev. Člana, ki sta predstavnika delavcev, imenuje svet delavcev družbe. V letu 2022 glede članov NS iz vrst delavcev in iz vrst predstavnikov delničarjev ni bilo sprememb. Računovodsko poročilo družbe Uprava družbe je v zakonitem roku predložila nadzornemu svetu v potrditev in preveritev letno poročilo družbe in Skupine, skupaj z revizijskim poročilom. Revizijska komisija je podrobno preverila letno poročilo družbe in Skupine ter revizijsko poročilo in podala svoja mnenja in stališča. Na podlagi rednega spremljanja poslovanja družbe in ostalih družb v Skupini ter podrobne preveritve naštetih poročil nadzorni svet ugotavlja, da je poročilo za leto 2022 sestavljeno v skladu s področno zakonodajo in predpisi ter na jasen in pregleden način izkazuje resničen in pošten prikaz premoženja, obveznosti, finančnega položaja, poslovnega izida in vseobsegajočega donosa družbe. Letno poročilo družbe in Skupine Elektro Gorenjska za leto 2022 je sestavljeno v skladu z določbami Zakona o gospodarskih družbah in veljavnimi mednarodnimi računovodskimi standardi. čistega dobička. Matična družba Elektro Gorenjska, d. d., je v letu 2022 realizirala 2,8 mio € izgube pred davki. Uprava družbe bo skupščini delničarjev predlagala, da se čista izguba poslovnega leta 2022 v znesku 1.899.658,66 € poravna s prenesenim dobičkom iz prejšnjih let v znesku 1.388.926,29 €, razlika v znesku 510.732,37 € pa ostane nepokrita. Predlog za pokrivanje izgube je nadzorni svet preveril in se strinja s predlogom uprave. Poslovno poročilo družbe in Skupine 3.3 Nadzorni svet Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Revizijska komisija nadzornega sveta Elektra Gorenjska V letu 2022 je uprava sklicala eno redno sejo skupščine družbe. V letu 2022 je delovala stalna Revizijska komisija nadzornega sveta Elektra Gorenjska v naslednji sestavi: REVIZIJSKA KOMISIJA NS EG, d. d. Gregor Tomše Gabrijel Škof Mandat od Mandat do predsednik 29. 8. 2021 (predsednik od 2. 9. 2021) 29. 8. 2025 član 29. 8. 2021 (član od 2. 9. 2021) 29. 8. 2025 zunanji član 2. 9. 2021 29. 8. 2025 Mandat komisije je vezan na mandat nadzornega sveta. Delničarji družbe so se najprej seznanili z revidiranim letnim poročilom družbe in Skupine za leto 2021, z mnenjem revizorja ter s pisnim poročilom nadzornega sveta o preveritvi in potrditvi letnega poročila za poslovno leto 2021. Nato so se delničarji družbe seznanili s prejemki članov organov vodenja in nadzora družb v Skupini Elektro Gorenjska za leto 2020, predstavitvijo politike prejemkov članov organov vodenja in nadzora Elektra Gorenjska, d. d., ter politike prejemkov članov organov vodenja odvisnih družb v Skupini Elektro Gorenjska 2021. Kadrovska komisija nadzornega sveta družbe Elektro Gorenjska Skupščina je za delo v letu 2021 podelila razrešnico, in sicer posebej predsedniku uprave in posebej članom nadzornega sveta. Sprejet je bil tudi sklep, da se ukine sklep iz 16. skupščine družbe z dne 24. 8. 2011, ki je določal višino zavarovalne vsote za zavarovanje odgovornosti iz naslova opravljanja del in nalog vodenja in nadzora. Računovodsko poročilo družbe dr. Simon Čadež Funkcija 29. redna seja skupščine družbe je bila izvedena 23. 6. 2022, prisotnih je bilo 85,32 % glasov delničarjev z glasovalno pravico. Na skupščini so delničarji glasovali o petih točkah dnevnega reda, ki je bil objavljen v sklicu skupščine na spletnem portalu Agencije za javnopravne evidence in storitve. Delničarji so odločali o uporabi bilančnega dobička, ki je na dan 31. 12. 2021 znašal 2.763.756,00 €. Sprejet je bil sklep, da se polovica bilančnega dobička porabi za izplačilo dividend v bruto vrednosti 1.381.878 € oz. 0,08 € bruto na delnico. Zoper ta sklep je bila napovedana izpodbojna tožba, ki je bila tudi dejansko vložena s strani delničarja Kalantia Limited. Dividende je družba izplačala 29. 7. 2022, in sicer tistim delničarjem, ki so bili na dan 28. 7. 2022 kot delničarji družbe vpisani v delniško knjigo družbe. Poslovno poročilo družbe in Skupine 3.4 Skupščina delničarjev V letu 2022 je delovala stalna Kadrovska komisija nadzornega sveta Elektra Gorenjska v naslednji sestavi: KADROVSKA KOMISIJA NS EG, d. d. Funkcija Mandat od Mandat do predsednik 25. 11. 2021 29. 8. 2025 Vid Meglič član 25. 11. 2021 29. 8. 2025 Iztok Štular član 25. 11. 2021 8. 8. 2023 Rudolf Ogrinc Računovodsko poročilo Skupine 124 125 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 3.7 Korporativno poročanje Skupine Elektro Gorenjska V Skupini Elektro Gorenjska smo pristopili k Smernicam korporativnega upravljanja. Cilji, ki izhajajo iz smernic, so: zmanjšati nesprejemljiva tveganja, slabe prakse ali nepravilnosti, ki zadevajo poslovne partnerje, stranke, zaposlene v družbi, družbo samo ali tudi javni interes. Z zakonitim, etičnim in s transparentnim ravnanjem zagotavljamo ohranjanje dobrega imena naše družbe in odločno zavračamo korupcijo, omejevanje konkurence, oškodovanje družbe in neenako obravnavo poslovnih partnerjev in sodelavcev. V družbi Elektro Gorenjska je vzpostavljena funkcija notranje revizije, ki je organizirana v okviru matične družbe in pokriva področje poslovanja celotne Skupine. Poslovno poročilo Skupine Elektro Gorenjska združuje poročanje o finančnem in nefinančnem poslovanju v okviru smernic Fundacije za poročanje o vrednostih – Value Reporting Foundation. Poročilo je pripravljeno v skladu s Smernicami za nefinančno poročanje (2017/C 2015/01) Evropske komisije, z usmeritvami o preglednosti poslovanja in poročanju Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države (SDH, d. d), z mednarodnim okvirom za celovito poročanje IIRC – International Integrated Reporting Council (The International Framework, 2021 in v skladu s smernicami trajnostnega poročanja GRI – Global Reporting Initiative Standards). Sprejet imamo poslovnik Komisije za etično poslovanje, ki velja za celotno Skupino. Poslovnik vzpostavlja kanal za prijavo sumov nepravilnosti pri poslovanju in določa način obravnave podanih prijav ter načela zaščite prijaviteljev. Zaposleni lahko prijavo sumov nepravilnosti izvedejo pisno, z oddajo po pošti ali v poseben nabiralnik v upravni stavbi, na poseben elektronski naslov ali osebno kateremu od članov komisije. V letu 2022 ni bilo prijav kršitev korporativne integritete. V družbi smo pristopili k celoviti ureditvi področja korporativnega upravljanja, v skladu z usmeritvami Slovenskega državnega holdinga, d. d., ki jo bomo izvedli v letu 2023. Funkcijo notranje revizije vodi notranji revizor, ki funkcijsko odgovarja in poroča revizijski komisiji nadzornega sveta, administrativno pa poroča neposredno predsedniku uprave matične družbe ter direktorju hčerinske družbe. Notranja revizija v družbi Elektro Gorenjska deluje kot neodvisna funkcija od leta 2012. Podlaga za njeno delovanje je Listina o notranji reviziji, ki jo potrdijo poslovodstva družb v Skupini in nadzorni svet Elektro Gorenjska. Pri svojem delovanju je zavezana k spoštovanju Mednarodnega okvira strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju. Cilj delovanja notranje revizije je podajati zagotovila glede obvladovanja tveganj družb v Skupini ter dodajati vrednost s svetovanjem na vseh ravneh glede obvladovanja tveganj, varovanja premoženja ter izboljšanja učinkovitosti in kakovosti poslovanja. Letni načrt dela notranje revizije je pripravljen na osnovi analize tveganj družb v Skupini Elektro Gorenjska. Sprejmejo ga poslovodstva družb v Skupini in nadzorni svet družbe. Notranja revizija o svojem delu in izsledkih redno poroča upravi Elektra Gorenjska in kvartalno revizijski komisiji. Tako uprava kot revizijska komisija sta obveščeni o vseh izvedenih revizijah, njihovih izsledkih in priporočenih ukrepih oziroma izboljšavah. Notranja revizija v okviru posameznih revizijskih pregledov ocenjuje in preverja ustreznost in učinkovitost delovanja notranjih kontrol. Notranja revizija ocenjuje, da je sistem notranjih kontrol v družbi vzpostavljen in ustrezen, obstajajo pa možnosti za njegove izboljšave, na kar napotuje z izdajo priporočil. 126 Skupina Elektro Gorenjska za poročanje uporablja mednarodni standard za nefinančno poročanje (GRI – Global Reporting Initiative). Pričujoče Letno poročilo za leto 2022 je skladno s Kodeksom upravljanja družb s kapitalsko naložbo države in z novelo zakona ZZGD-J (Direktiva 2014/95/EU) ter vsebuje razkritja nefinančnih informacij in informacij o raznolikosti. Skupina Elektro Gorenjska se zaveda pomena, ki ga imajo nefinančne informacije in celovit pristop k poročanju za ustvarjanje vrednosti za svoje deležnike. Zahteve iz Izjave o nefinančnem poslovanju po Zakonu o gospodarskih družbah (ZGD-1) uresničujemo skozi celotno letno poročilo v obliki sklicev na razkritja GRI, in sicer: • Informacije, opis politik in rezultate politik o okoljskih, družbenih in kadrovskih zadevah, spoštovanju človekovih pravic ter zadevah, povezanih z bojem proti korupciji in podkupovanju, predstavljamo v poglavjih Naravni kapital, Družbeni kapital in Človeški kapital. • Glavna tveganja, povezana s prej naštetimi področji, navajamo v poglavju Obvladovanje tveganj in priložnosti. • Opis poslovnega modela oz. modela ustvarjanja vrednosti Skupine Elektro Gorenjska predstavljamo v poglavju Poslovni model Skupine Elektro Gorenjska. • Opis politik raznolikosti, ki se izvajajo v zvezi z upravnimi, poslovodnimi in nadzornimi organi, je razviden v poglavju Izjava o upravljanju. Uprava družbe Elektro Gorenjska izjavlja, da v družbi Elektro Gorenjska izvajamo politike družbe, ki se nanašajo na: • okoljsko področje, • spoštovanje človekovih pravic, • kadrovsko in socialno področje, • upravljanje na področju preprečevanja korupcije in podkupovanja. Predsednik uprave dr. Ivan Šmon, MBA 127 Računovodsko poročilo Skupine Notranja revizija je v letu 2022 izvedla osem revizijskih pregledov v celoti ter enega delno, izveden je bil tudi en revizijski postopek prek zunanjih svetovalcev (IT-revizija). Posebno pozornost je posvetila področjem tržnih dejavnosti v matični družbi, avtoparka, obrestnih tveganj, investicij v matični in hčerinski družbi, pregledu sklepanja in izvajanja gradbenih pogodb ter postopkov naročil v hčerinski družbi. Poleg tega je tekoče spremljala uresničevanje podanih priporočil. Družba vodi poslovne knjige in pripravlja računovodske izkaze v skladu s SRS, Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD-1, Uradni list RS, št. 65/09 s spremembami) in Zakonom o oskrbi z električno energijo (ZOEE, Uradni list RS, št. 172/21). Pri pripravi konsolidiranih računovodskih izkazov Skupine Elektro Gorenjska so bili uporabljeni Mednarodni standardi računovodskega poročanja. Izjava o nefinančnem poslovanju Računovodsko poročilo družbe 3.6 Notranja revizija Poslovno poročilo družbe in Skupine 3.5 Korporativna integriteta Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Računovodsko poročilo družbe Računovodsko poročilo družbe Računovodsko poročilo Skupine 128 129 Elektro ElektroGorenjska Gorenjska Računovodsko poročilo 4.1 Izjava odgovornosti poslovodstva Uprava družbe Elektro Gorenjska potrjuje v tem letnem poročilu objavljene in predstavljene računovodske izkaze in vse druge sestavne dele tega letnega poročila. Letno poročilo predstavlja resnično in pošteno premoženjsko stanje družbe. Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov uporabljene ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarja. Uprava družbe Elektro Gorenjska je odgovorna za ustrezno vodenje računovodstva družbe, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter potrjuje, da so računovodski izkazi izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju družbe ter v skladu z veljavno zakonodajo in Slovenskimi računovodskimi standardi. Kranj, 7. 4. 2023 Računovodsko poročilo družbe Uprava družbe Elektro Gorenjska je računovodske izkaze družbe, pripravljene za poslovno leto 2022, odobrila 7. 4. 2023. Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let po poteku leta, v katerem je bilo treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Poslovodstvo družbe ni seznanjeno z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova. Poslovno poročilo družbe in Skupine 4 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Predsednik uprave dr. Ivan Šmon, MBA Računovodsko poročilo Skupine 130 131 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine 4.2 Revizorjevo poročilo Računovodsko poročilo družbe Računovodsko poročilo Skupine 132 133 Poslovno poročilo družbe in Skupine Računovodsko poročilo družbe Računovodsko poročilo Skupine 135 134 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Bilanca stanja družbe Elektro Gorenjska na dan 31. 12. 2022 Postavka v€ Pojasnilo 31. 12. 2022 31. 12. 2021 233.338.457 232.906.327 2.240.615 3.527.132 2.114.848 1.754.363 125.767 1.772.769 212.885.049 210.259.172 158.770.359 155.260.994 7.289.770 7.246.264 151.480.589 148.014.730 50.543.056 49.051.468 67.986 69.107 3.503.648 5.877.603 3.460.306 5.830.541 43.342 47.062 Poslovno poročilo družbe in Skupine 4.3 Računovodski izkazi družbe Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano 31. 12. 2022 Sredstva A. Dolgoročna sredstva I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR 1 1. Dolgoročne premoženjske pravice 5. Druge dolgoročne AČR Opredmetena osnovna sredstva 2 1. Zemljišča in zgradbe a) Zemljišča b) Zgradbe 2. Proizvajalne naprave in stroji 3. Druge naprave in oprema 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi b) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev Naložbene nepremičnine 3 1.786.100 1.782.665 IV. Dolgoročne finančne naložbe 4 13.982.256 16.870.943 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 13.839.457 16.728.145 a) Delnice in deleži v družbah v skupini 13.715.303 13.715.302 124.154 124.155 0 2.888.688 142.799 142.798 142.799 142.798 1.311.805 154.506 2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev 1.178.900 0 3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih 132.905 154.506 1.132.632 311.909 b) Delnice in deleži v pridruženih družbah c) Druge delnice in deleži 2. Dolgoročna posojila b) Dolgoročna posojila drugim V. VI. Dolgoročne poslovne terjatve Odložene terjatve za davek 5 6 Tabela se nadaljuje → 136 137 Računovodsko poročilo Skupine III. Računovodsko poročilo družbe II. Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Postavka Pojasnilo 31. 12. 2022 Postavka 31. 12. 2021 31. 12. 2021 12 47.183.878 43.477.539 C. Dolgoročne obveznosti 946.922 1.007.602 I. Dolgoročne finančne obveznosti 46.691.448 43.189.236 946.922 1.007.602 2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank 46.691.448 43.189.236 8.543.205 6.488.728 288.706 27.548 77.846 56.975 60.855 27.548 7.872.794 6.140.313 227.851 0 3. Kratkoročne terjatve za davek od dohodka 402.070 0 III. Odložene obveznosti za davek 203.724 260.755 4. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 190.495 291.440 Č. Kratkoročne obveznosti 15.062.184 16.001.908 4.657.338 4.903.047 II. Kratkoročne finančne obveznosti 9.567.797 8.816.018 246.399 356.912 242 8 247.732.321 245.662.616 9.497.788 8.797.788 69.767 18.222 5.494.387 7.185.890 14.634 44.437 2.301.019 3.175.541 144.629 123.524 0 535.679 3.034.105 3.306.709 3.655.390 1.004.815 247.732.321 245.662.616 II. Zaloge 7 1. Material Kratkoročne poslovne terjatve 8 1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev V. Denarna sredstva C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve 9 SKUPAJ SREDSTVA II. 4. Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti Kapital I. 4. Druge kratkoročne finančne obveznosti 10 III. Kratkoročne poslovne obveznosti 169.472.670 Vpoklicani kapital 104.136.615 104.136.615 1. Osnovni kapital 104.136.615 104.136.615 2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev Kapitalske rezerve 45.973.479 45.973.479 4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov III. Rezerve iz dobička 16.907.782 16.907.782 5. Kratkoročne obveznosti za davek od dohodka 1. Zakonske rezerve 3.865.679 3.865.679 13.042.103 13.042.103 38.985 -308.962 0 24.170 -510.732 2.739.586 0 2.739.586 510.732 0 15.284.740 15.705.684 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti 2.838.300 3.283.251 2. Druge rezervacije 6.137.039 5.939.070 3. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve 6.309.401 6.483.363 5. Druge rezerve iz dobička VI. Preneseni čisti poslovni izid VII. Čisti poslovni izid poslovnega leta 1. Neuporabljeni del čistega dobička tekočega poslovnega leta 3. Čista izguba poslovnega leta Rezervacije in dolgoročne PČR 11 15 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini II. Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti 14 2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank 166.546.129 V. 13 1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini Obveznosti do virov sredstev A. Dolgoročne poslovne obveznosti 6. Druge kratkoročne poslovne obveznosti D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve SKUPAJ OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 16 Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov in jih je treba brati skupaj z njimi. Tabela se nadaljuje → 138 139 Računovodsko poročilo Skupine 12.399.377 Kratkoročna sredstva Računovodsko poročilo družbe 14.147.465 B. B. 31. 12. 2022 Obveznosti do virov sredstev Sredstva IV. Pojasnilo Poslovno poročilo družbe in Skupine v€ v€ Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ v€ Postavka 1. Čisti prihodki od prodaje 2022 2021 1 26.167.643 35.710.944 26.160.694 35.690.673 6.949 20.271 12. 13. a. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu b. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 2 3.354.884 4.165.835 4. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslov.prihodki) 3 704.660 858.961 5. Stroški blaga, materiala in storitev 7.657.814 8.094.295 7. 2022 2021 Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 11.822 13.015 b. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 11.822 13.015 Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 146.139 12.701 Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 513.514 419.252 847 66 512.667 419.186 17.599 6.471 130 54 17.469 6.417 a. Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini b. Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti a. Nabavna vred. prodanih blaga in mat. ter stroški porablj. materiala 4 3.695.767 4.332.211 b. Stroški storitev 5 3.962.047 3.762.084 Stroški dela 6 13.385.632 12.573.116 a. Stroški plač 9.545.267 9.003.918 15. Drugi prihodki 24 23 b. Stroški socialnih zavarovanj 2.048.351 1.935.544 16. Drugi odhodki 25.026 41.560 - od tega stroški pokojninskih zavarovanj 1.327.587 1.257.437 17. ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA PRED OBDAVČ. -2.817.485 9.050.942 c. Drugi stroški dela 1.792.014 1.633.654 18. Davek iz dobička 11 0 1.206.211 11.852.826 11.609.704 19. Odloženi davki 12 -917.826 -329.196 11.695.802 11.346.678 20. ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA -1.899.659 8.173.927 150.831 262.623 6.193 403 Odpisi vrednosti 7 a. Amortizacija b. Prevred. poslovni odhodki pri neopred. sr. in opred. osn. sred. c. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih Drugi poslovni odhodki 8 468.769 412.729 9. Finančni prihodki iz deležev 9 1.009.797 1.471.992 980.992 1.197.454 28.805 128.393 c. Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah 0 146.139 č. Finančni prihodki iz drugih naložb 0 6 Finančni prihodki iz danih posojil 1.004 0 b. Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 1.004 0 a. Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini b. Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah b. Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obvez. c. Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov in jih je treba brati skupaj z njimi. Izkaz drugega vseobsegajočega donosa družbe Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano 31. 12. 2022 Postavka ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA Druge sestavine vseobsegajočega donosa CELOTNI VSEOBSEGAJOČI DONOS v€ 2022 2021 -1.899.659 8.173.927 381.729 160.267 -1.517.930 8.334.194 Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov in jih je treba brati skupaj z njimi. Tabela se nadaljuje → 140 141 Računovodsko poročilo Skupine 8. 10. 11. Pojasnilo Računovodsko poročilo družbe 3. 6. Postavka Pojasnilo Poslovno poročilo družbe in Skupine Izkaz poslovnega izida družbe Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano 31. 12. 2022 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ v€ Postavka 2022 2021 Postavka 2022 2021 C. DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU A. DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU 35.085.148 38.313.787 a. Prejemki pri financiranju 20.654.000 8.415.000 1. Prejemki od prodaje proizvodov in storitev 34.095.091 37.370.443 2. Prejemki od povečanja finančnih obveznosti 20.654.000 8.415.000 0 174.134 b. Izdatki pri financiranju -17.909.727 -11.657.097 990.057 769.210 1. Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje -487.848 -435.440 -25.356.852 -22.864.232 -16.040.001 -9.148.840 1. Izdatki za nakupe materiala in storitev -8.314.830 -6.964.995 4. Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku -1.381.878 -2.072.817 2. Izdatki za plače in deleže zaposlencev v dobičku -9.820.571 -8.942.447 c. Pozitivni ali negativni denarni izid pri financiranju 2.744.273 -3.242.097 -937.749 -755.974 Č. KONČNO STANJE DENARNIH SREDSTEV 4.657.338 4.903.047 4. Izdatki za ostale dajatve -3.170.423 -3.188.956 x. Denarni izid v obdobju -245.709 959.643 5. Drugi izdatki pri poslovanju -3.113.279 -3.011.859 y. Začetno stanje denarnih sredstev 4.903.047 3.943.404 9.728.296 15.449.555 3.354.177 4.231.578 627.372 1.339.441 10.990 36.732 2.715.815 2.855.405 -16.072.455 -15.479.394 -1.077.485 -1.283.209 -14.991.460 -14.131.030 -3.510 -65.155 -12.718.278 -11.247.816 3. Drugi prejemki pri poslovanju b. Izdatki pri poslovanju 3. Izdatki za davek od dohodka c. Pozitivni ali negativni denarni izid pri poslovanju 3. Izdatki za odplačila finančnih obveznosti Računovodsko poročilo družbe a. Prejemki pri poslovanju 2. Prejemki od davka od dohodka Poslovno poročilo družbe in Skupine Izkaz denarnih tokov družbe Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano na dan 31. 12. 2022 Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov in jih je treba brati skupaj z njimi. B DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU a. Prejemki pri investiranju 1. Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku drugih 3. Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev 5. Prejemki od odtujitve finančnih naložb 1. Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev 2. Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev 3. Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin c. Pozitivni ali negativni denarni izid pri investiranju Računovodsko poročilo Skupine b. Izdatki pri investiranju Tabela se nadaljuje → 142 143 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Izkaz gibanja kapitala družbe Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano na dan 31. 12. 2022 a.) Od 1. januarja 2022 do 31. decembra 2022: POJAVI PRI POSAMEZNIH POSTAVKAH KAPITALA Vpoklicani kapital Kapitalske rezerve Rezerve iz dobička Rezerve, nast. zaradi vrednot. po pošteni vr. Preneseni čisti poslovni izid Čisti poslovni izid poslovnega leta I. II. III. V. VI. VII. Kap. rez. iz zmanjš. osn. kap. z umikom delnic Splošni prev. popravek kapitala I./1. II./1. II./2. Rezerve, nast. zaradi vrednot. po pošteni vr. Preneseni čisti dobiček Čisti dobiček poslovnega leta Čista izguba poslovnega leta III./5. V. VI./1. VII./1. VII./2. Zakonske rezerve Druge rezerve iz dobička II./3. III./1. SKUPAJ KAPITAL A.1. STANJE 31. DECEMBER 2021 104.136.615 1 28.581 45.944.897 3.865.679 13.042.103 -308.962 24.170 2.739.586 0 169.472.670 A.2. STANJE 1. JANUAR 2022 104.136.615 1 28.581 45.944.897 3.865.679 13.042.103 -308.962 24.170 2.739.586 0 169.472.670 B.1. SPREMEMBE LASTNIŠKEGA KAPITALA - TRANSAKCIJE Z LASTNIKI 0 0 0 0 0 0 0 -50.903 -1.357.708 0 -1.408.611 g) Izplačilo dividend 0 0 0 0 0 0 0 -24.170 -1.357.708 0 -1.381.878 i) Druge spremembe lastniškega kapitala 0 0 0 0 0 0 0 -26.733 0 0 -26.733 B.2. CELOTNI VSEOBSEGAJOČI DONOS POROČEVALSKEGA OBDOBJA 0 0 0 0 0 0 381.729 0 -1.899.659 -1.517.930 Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.899.659 -1.899.659 č) Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 381.729 0 0 0 381.729 SPREMEMBE V KAPITALU 0 0 0 0 0 0 -33.782 26.733 -1.381.878 1.388.927 0 a) Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poroč. obd. na druge sestavine kapitala 0 0 0 0 0 0 0 1.381.878 -1.381.878 0 0 č) Poravnava izgube kot odbitne sestavine kapitala 0 0 0 0 0 0 0 -1.388.927 0 1.388.927 0 f) Druge spremembe v kapitalu 0 0 0 0 0 0 -33.782 33.782 0 0 0 104.136.615 1 28.581 45.944.897 3.865.679 13.042.103 38.985 0 0 -510.732 166.546.129 B.3. C. STANJE 31. DECEMBER 2022 Pojasnilo 10 – Kapital v poglavju Pojasnila postavk v bilanci stanja je del računovodskega izkaza in ga je treba brati skupaj z njim. 144 145 Računovodsko poročilo Skupine a) Računovodsko poročilo družbe Osnovni kapital Vplačani presežek kapitala Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine b.) Od 1. januarja 2021 do 31. decembra 2021: POJAVI PRI POSAMEZNIH POSTAVKAH KAPITALA Kapitalske rezerve Rezerve iz dobička Rezerve, nast. zaradi vrednot. po pošteni vr. Preneseni čisti poslovni izid Čisti poslovni izid poslovnega leta I. II. III. V. VI. VII. Osnovni kapital Vplačani presežek kapitala Kap. rez. iz zmanjš. osn. kap. z umikom delnic Splošni prev. popravek kapitala Zakonske rezerve Druge rezerve iz dobička Rezerve, nast. zaradi vrednot. po pošteni vr. Preneseni čisti dobiček Čisti dobiček poslov. leta I./1. II./1. II./2. II./3. III./1. III./5. V. VI./1. VII./1. SKUPAJ KAPITAL A.1. STANJE 31. DECEMBER 2020 104.136.615 1 28.581 45.944.897 3.456.983 8.016.457 -445.058 8.171 2.064.646 163.211.293 A.2. STANJE 1. JANUAR 2021 104.136.615 1 28.581 45.944.897 3.456.983 8.016.457 -445.058 8.171 2.064.646 163.211.293 0 0 0 0 0 0 0 -8.171 -2.064.646 -2.072.817 0 0 0 0 0 0 0 -8.171 -2.064.646 -2.072.817 0 0 0 0 0 0 160.267 0 8.173.927 8.334.194 0 0 0 0 0 0 0 0 8.173.927 8.173.927 0 0 0 0 0 0 160.267 0 0 160.267 0 0 0 0 408.696 5.025.645 -24.170 24.170 -5.434.341 0 0 0 0 0 408.696 5.025.645 0 0 -5.434.341 0 B.1. g) B.2. a) č) B.3. SPREMEMBE LASTNIŠKEGA KAPITALA - TRANSAKCIJE Z LASTNIKI Izplačilo dividend CELOTNI VSEOBSEGAJOČI DONOS POROČEVALSKEGA OBDOBJA Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja SPREMEMBE V KAPITALU Računovodsko poročilo družbe Vpoklicani kapital b) na druge sestavine kapitala po sklepu org. vodenja Računovodsko poročilo Skupine Razporeditev dela čistega dobička poroč. obdobja in nadzora f) Druge spremembe v kapitalu 0 0 0 0 0 0 -24.170 24.170 0 0 C. STANJE 31. DECEMBER 2021 104.136.615 1 28.581 45.944.897 3.865.679 13.042.103 -308.962 24.170 2.739.586 169.472.670 Pojasnilo 10 – Kapital v poglavju Pojasnila postavk v bilanci stanja je del računovodskega izkaza in ga je treba brati skupaj z njim. 146 147 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Bilančni dobiček družbe Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano na dan 31. 12. 2022 v€ Postavka 2022 2021 -1.899.659 8.173.927 1.388.927 24.170 408.696 Čisti poslovni izid poslovnega leta 2. + Preneseni čisti dobiček / prenesena čista izguba (odbitna postavka) 4. - Povečanje (dodatno oblikovanje) rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja in nadzora: a) Zakonske rezerve 0 5. - Povečanje (dodatno oblikovanje) rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja in nadzora: a) Druge rezerve iz dobička 0 5.025.645 7. BILANČNI DOBIČEK -510.732 2.763.756 Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov in jih je treba brati skupaj z njimi. Pripoznavanje tečajnih razlik Družba vodi poslovne knjige in pripravlja računovodske izkaze v skladu z SRS, Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD-1, Uradni list RS, št. 65/09 s spremembami) in Zakonom o oskrbi z električno energijo (ZOEE, Uradni list RS, št. 172/21). Pri pripravi sta upoštevani temeljni računovodski predpostavki: upoštevanje časovne neomejenosti delovanja in upoštevanje nastanka poslovnega dogodka. Poslovodstvo družbe pri oblikovanju računovodskih usmeritev za pripravo računovodskih izkazov upošteva predvsem razumljivost, ustreznost, zanesljivost in primerljivost. Za preračun postavk sredstev in obveznosti, ki so originalno izražene v tuji valuti, se uporablja referenčni tečaj evropske centralne banke, ki je objavljen na spletni strani Banke Slovenije na dan posameznega poslovnega dogodka. Končna stanja denarnih postavk so preračunana po tečajnici, ki je objavljena na bilančni presečni dan. V skladu s 56. členom ZGD-1 mora družba s sedežem v Sloveniji, ki je nadrejena eni ali več družbam v Republiki Sloveniji ali zunaj nje, sestaviti konsolidirano letno poročilo. Skupino Elektro Gorenjska sestavljajo: • obvladujoča družba Elektro Gorenjska, Ulica Mirka Vadnova 3a, Kranj; • družba Gorenjske elektrarne, Stara cesta 3, Kranj, ki je v 100 % lasti obvladujoče družbe; kapital te družbe je na dan 31. 12. 2022 znašal 20.087.683 €, čisti poslovni izid za leto 2022 pa 2.295.201 €; Preračuni finančnih sredstev, izraženih v tujih valutah, ki so denarne postavke, se pripoznajo v poslovnem izidu. Preračuni ostalih finančnih sredstev, izraženih v tujih valutah, se pripoznajo v skladu z njihovo razvrstitvijo. Tečajne razlike, ki se pojavijo pri poravnavanju denarnih postavk ali pri prevedbi denarnih postavk po tečajih, drugačnih od tistih, po katerih so bile prevedene ob začetnem pripoznanju v obdobju, se pripoznajo v poslovnem izidu v obdobju, v katerem se pojavijo. Poročanje po področnih in območnih odsekih Družba poroča po naslednjih območnih odsekih: Slovenija, druge države EU, ostale države izven EU. družba GEK Vzdrževanje, Stara cesta 3, 4000 Kranj, ki je v 100 % lasti odvisne družbe Gorenjske elektrarne; kapital te družbe je na dan 31. 12. 2022 znašal 199.973 €, čisti poslovni izid za leto 2022 pa 19.886 €; Področni odsek je prepoznaven sestavni del podjetja, ki se ukvarja s posamezno storitvijo ali s skupino sorodnih storitev; tveganja in donosi, ki se nanašajo nanj, pa se razlikujejo od tistih v drugih področnih odsekih. • pridružena družba Soenergetika, Stara cesta 3, Kranj, ki je v 25 % lasti družbe Gorenjske elektrarne; kapital te družbe je na dan 31. 12. 2022 znašal 4.855.878 €, čisti poslovni izid za leto 2022 pa 3.725.556 €. Družba predstavlja svoje poslovanje v poslovnem letu 2021 oziroma v obdobju od 1. 1. 2022 do 31. 12. 2022 po naslednjih področnih odsekih – dejavnostih: • dejavnost Pogodba s SODO in • ostale dejavnosti. Računovodsko poročilo Skupine • Poleg navedenih družb Skupino Elektro Gorenjska sestavlja tudi družba Informatika, v kateri ima družba Elektro Gorenjska 10,44 % delež. V skupinskih računovodskih izkazih navedene družbe zaradi nepomembnosti ne vključujemo. Računovodsko poročilo družbe 1. Splošni računovodski okvir Bilanca stanja in izkaz poslovnega izida po področnih odsekih – dejavnostih sta predstavljena v poglavju Razkritja po Zakonu o oskrbi z električno energijo. Družba ne razkriva tistih podatkov, za katere utemeljeno ocenjuje, da bi zaradi njihovega razkritja v družbi lahko nastala pomembnejša škoda. Poslovno leto družbe je enako koledarskemu letu. Mera natančnosti pri poročanju je 1 €. 148 Poslovno poročilo družbe in Skupine 4.4 Podlage za pripravo računovodskih izkazov 149 Elektro Gorenjska Družba v letu 2022 ni spremenila računovodskih usmeritev. Pomembnejše računovodske usmeritve in ocene so naslednje: Opredmetena osnovna sredstva Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva sestavljajo: • nakupna cena (izdatki za nakup, graditev in dograditev osnovnih sredstev); • uvozne in nevračljive nakupne dajatve ter • stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno njegovi usposobitvi za nameravano uporabo: → → izdatki za pripravo gradbišča (izkop, nasipanje, dreniranje); → izdatki za potrebna dovoljenja za izdelavo priključkov na energetsko, toplotno, vodovodno, kanalizacijsko omrežje, telefonsko omrežje ter za strelovodno in drugo zaščito; → stroški dovoza in namestitve; → stroški vpisa v zemljiško knjigo; → stroški preizkušanja delovanja sredstva, zmanjšani za morebitne prihodke od prodaje učinkov; stroški izposojanja v zvezi s pridobitvijo opredmetenega osnovnega sredstva do njegove usposobitve za uporabo, če nastaja dlje kot eno leto. Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v družbi, vključujejo stroški, ki se 150 Če se na novo pridobljena in pripoznana zgradba, ki je del opredmetenih osnovnih sredstev, zaradi graditve nove zgradbe, ki bo del opredmetenih osnovnih sredstev, odstrani, je knjigovodska vrednost obstoječe zgradbe strošek priprave gradbišča, ki se všteje v nabavno vrednost nove zgradbe. Družba ocenjuje, da nima bistvenih obvez za razgradnjo, ponovno vzpostavitev in podobnih obveznosti. Družba med osnovnimi sredstvi nima sredstev, ki predstavljajo pravico do uporabe, in obveznosti iz najema. Kratkoročnih najemov in najemov, pri katerih je sredstvo, ki je predmet najema majhne vrednosti, družba ne pripozna kot sredstvo, ampak pripozna najemnine, povezane s temi najemi, kot odhodke. Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi in ne med naložbenimi nepremičninami se izkazuje tudi energetska infrastruktura, dana v poslovni najem družbi SODO po Pogodbi s SODO. Družba meni, da je tako izkazovanje v skladu z njihovo naravo, saj gre po vsebini za lastniško uporabljanje sredstev. Družba pa jih izvirno tudi ne poseduje zato, da bi prinašala najemnino ali druge donose. Amortizacijska osnova amortizirljivih opredmetenih osnovnih sredstev je enaka njihovi nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne oslabitve. Če pozneje nastali stroški, ki so povezani z opredmetenim osnovnim sredstvom, povečujejo njegove prihodnje koristi v primerjavi s prvotno ocenjenimi, se poveča njegova nabavna vrednost. Če pa stroški povečujejo dobo koristnosti sredstva, se za vrednost teh stroškov poveča nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva in podaljša doba koristnosti. Stroški v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom, ki so nastali kasneje in so potrebni, da normalno deluje, se izkazujejo kot stroški vzdrževanja. Uporablja se metoda enakomernega časovnega amortiziranja. Povprečne dobe koristnosti in amortizacijske stopnje večjih skupin amortizirljivih sredstev so: Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve Neopredmeteno sredstvo je razpoznavno nedenarno sredstvo, ki praviloma fizično ne obstaja. Družba vodi neopredmetena sredstva po njihovih nabavnih vrednostih, zmanjšanih za amortizacijske popravke vrednosti in nabrane izgube zaradi oslabitev. Oslabitev neopredmetenih sredstev z določljivo dobo koristnosti se opravi na enak način, kot to velja za opredmetena osnovna sredstva. Družba med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi nima sredstev, ki predstavljajo pravico do uporabe, in obveznosti iz najema. Kratkoročnih najemov in najemov, pri katerih je sredstvo, ki je predmet najema majhne vrednosti, družba ne pripozna kot sredstvo, ampak pripozna najemnine, povezane s temi najemi, kot odhodke. Uporablja se metoda enakomernega časovnega amortiziranja. Dobe koristnosti in amortizacijske stopnje večjih skupin amortizirljivih sredstev so: Opredmetena osnovna sredstva Pomembnejše skupine amortizirljivih sredstev Ocenjena doba koristnosti (v letih) Amortizacijska stopnja (v %) Zgradbe energetske infrastrukture 25–50 2–4 Ostale zgradbe 20–50 2–5 Oprema energetske infrastrukture 10–35 2,86–10 3 33,33 Ostala oprema 2–20 5–50 Vozila 7-12 8,33–14,29 Ocenjena doba koristnosti (v letih) Amortizacijska stopnja (v %) 3–7 14,29–33,33 33–100 1–3,33 Računalniška strojna oprema Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve Pomembnejše skupine amortizirljivih sredstev Računalniška programska oprema Druge pravice 151 Računovodsko poročilo Skupine • izdatki za projektno in gradbeno dokumentacijo, na podlagi katere so bili opravljeni nakup, graditev ali dograditev; Stroški izposojanja se pripišejo ob zaključku investicije; v primeru, ko investicija v tekočem letu ni dokončana, pa na zadnji dan obračunskega obdobja postavkam projekta (investicijskim postavkam), ki so poimensko navedene v pogodbi o kreditiranju, ter tistim postavkam projekta, ki poimensko niso navedene, njihova načrtovana vrednost pa presega 400.000 €. Za merjenje po pripoznanju opredmetenega osnovnega sredstva družba uporablja model nabavne vrednosti. Ob zaključku poslovnega leta se presodi, ali obstajajo znamenja, ki nakazujejo, da utegnejo biti sredstva oslabljena. Pri tem se presojajo znamenja iz zunanjih in notranjih virov informacij. Računovodsko poročilo družbe Opredmeteno osnovno sredstvo je sredstvo, ki ga ima družba v lasti ali najemu ali ga na drug način obvladuje ter ga uporablja pri ustvarjanju proizvodov ali opravljanju storitev oziroma dajanju v najem ali za pisarniške namene in ga bo po pričakovanjih uporabljala v te namene v več kot enem obračunskem obdobju. nanašajo neposredno nanj, in tisti splošni stroški gradnje ali izdelave, ki jih temu sredstvu lahko pripišemo. Ne tvorijo pa je stroški, ki niso povezani z njegovo zgraditvijo ali izdelavo, in stroški, ki jih trg ne prizna. Nabavna vrednost takšnega opredmetenega osnovnega sredstva ne more biti večja od nabavne vrednosti enakih ali podobnih opredmetenih osnovnih sredstev na trgu. Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v družbi, tako sestavljajo ure neposrednega dela, stroški materiala (vrednoteni po povprečni drseči ceni na nivoju organizacijskih enot (OE)) in drugi neposredni proizvajalni stroški (upravne in sodne takse, notarske storitve ...). Poslovno poročilo družbe in Skupine Značilne računovodske usmeritve in ocene Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Naložbena nepremičnina je tista nepremičnina, ki jo družba poseduje zato, da bi prinašala najemnino in/ali da bi povečevala vrednost dolgoročne naložbe. To so predvsem: zemljišče, posedovano za povečevanje vrednosti dolgoročne naložbe, ne pa za prodajo v bližnji prihodnosti v rednem poslovanju; • zemljišče, za katero družba ni določila prihodnje uporabe; • zgradba, oddana v enkratni ali večkratni poslovni najem; • prazna zgradba, posedovana za oddajo v enkratni ali večkratni poslovni najem; • nepremičnine, ki se gradijo ali razvijajo za prihodnjo uporabo kot naložbene nepremičnine. Med naložbene nepremičnine ne sodijo: • nepremičnine, ki jih uporabljajo zaposleni (na primer stanovanja, dana zaposlenim v poslovni najem); • nepremičnine, dane v dolgoročni poslovni najem družbi SODO, na podlagi dolgoročne Pogodbe s SODO; • nepremičnine, ki sestavljajo HE Sava, v zvezi s katero poteka denacionalizacijski spor. Do razrešitve spora je HE Sava dana v dolgoročni poslovni najem odvisni družbi Gorenjske elektrarne. Naložbene nepremičnine se po začetnem pripoznanju merijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijske popravke in morebitne oslabitve. Uporablja se metoda enakomernega časovnega amortiziranja. Dobe koristnosti vrednostno večjih skupin amortizirljivih sredstev so med 25 in 50 let, amortizacijske stopnje pa med 2 in 4 %. Finančne naložbe Finančne naložbe so finančna sredstva, ki se v bilanci stanja izkazujejo kot dolgoročne in kratkoročne finančne naložbe. 152 Če obstajajo nepristranski dokazi, da je nastala izguba zaradi oslabitve pri finančni naložbi v kapitalski instrument, za katerega ni objavljena cena na delujočem trgu in ki ni izkazan po pošteni vrednosti, temveč po nabavni vrednosti, ker njegove poštene vrednosti ni mogoče zanesljivo izmeriti, ali v izpeljani finančni instrument, ki je z njim povezan in ga je treba poravnati z dobavo kapitalskih instrumentov, za katere ni objavljena cena na delujočem trgu, se znesek izgube zaradi oslabitve izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo finančnega sredstva in sedanjo vrednostjo pričakovanih prihodnjih denarnih tokov, diskontiranih po trenutni tržni donosnosti za podobna finančna sredstva, in pripozna kot prevrednotovalni finančni odhodek. Terjatve Terjatve so na premoženjskopravnih in drugih razmerjih zasnovane pravice zahtevati od določene osebe plačilo dolga ali v primeru danih predplačil dobavo kakih stvari ali opravitev kake storitve. Družba pripozna terjatev na podlagi ustreznih listin, ko se začnejo obvladovati nanjo vezane pogodbene pravice in je verjetno, da bodo pritekle gospodarske koristi, povezane z njo. Terjatve se ob začetnem pripoznanju izkazujejo v zneskih, ki izhajajo iz ustreznih listin, ob predpostavki, da bodo V bilanci stanja se dolgoročne terjatve, ki so že zapadle (a še niso poravnane), in dolgoročne terjatve, ki bodo zapadle v plačilo v letu dni po dnevu bilance stanja, izkazujejo kot kratkoročne terjatve. Najmanj četrtletno, in sicer pred sestavitvijo računovodskih izkazov, se preverja ustreznost izkazane velikosti posamezne terjatve. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane delno ali v celoti, se izkaže kot dvomljive; če se zaradi njih začne sodni postopek ali obstaja spor o njihovem plačilu, pa kot sporne. Družba za oboje oblikuje 100 % popravek vrednosti. V ta namen ima družba vzpostavljene ustrezne evidence. V evidenco spornih terjatev uvršča vse terjatve: • v izvršilnih postopkih na podlagi izvršilnega naslova; • v izvršilnih postopkih na podlagi verodostojne knjigovodske listine (npr. tožba) in • postopkih zaradi insolventnosti (postopek prisilne poravnave, postopek poenostavljene prisilne poravnave in stečajni postopek). Družba razvrsti terjatve med dvomljive terjatve, če so terjatve starejše od 90 dni. Družba lahko popravek vrednosti zmanjša na podlagi preveritve vrednosti terjatve po posameznem poslovnem partnerju v primeru plačil do datuma priprave podatkov, dogovorov med poslovnimi partnerji o odlogu plačil, zavarovanja terjatev in na podlagi drugih utemeljenih razlogov. Na podlagi utemeljenih razlogov, da posamične terjatve ne bodo poravnane oziroma ne bodo poravnane v celotnem znesku, lahko družba razvrsti med dvomljive terjatve tudi terjatve, ki so zapadle v plačilo manj kot 90 dni. Zaloge Zaloga materiala zajema količine v skladišču, ki bodo porabljene pri ustvarjanju proizvodov ali opravljanju storitev. Količinska enota zaloge materiala (tudi drobnega inventarja in embalaže) se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavi ceni. Nabavno ceno sestavljajo nakupna cena, uvozne in druge nevračljive dajatve ter neposredni stroški nabave. Stroški materiala, ki se pred uporabo zadržujejo v zalogah, se izkazujejo po metodi drsečih povprečnih cen na nivoju OE. Drseča povprečna cena se izračunava na dnevnem nivoju. Družba sproti oziroma najmanj enkrat letno, ob inventuri, preveri realno vrednost zalog in jo slabi, če njihova knjigovodska vrednost presega čisto iztržljivo vrednost. Denarna sredstva Med denarna sredstva se uvrščajo: • denarna sredstva na transakcijskih in deviznih računih pri banki ali drugi finančni instituciji, ki se lahko uporabi za plačevanje, in • denarni ustrezniki. Denarni ustrezniki so tiste naložbe, ki jih je mogoče hitro oziroma v bližnji prihodnosti pretvoriti v vnaprej znan znesek denarnih sredstev in pri katerih je tveganje spremembe vrednosti nepomembno. Družba kratkoročne depozite in vloge pri bankah ter posojila med podjetji v Skupini z zapadlostjo do treh mesecev po pridobitvi ter prejemke iz naslova njihove odtujitve obravnava kot denarne ustreznike. Vsi transakcijski računi se vodijo v evrih, le račun pri Gorenjski banki je odprt tudi kot devizni račun. Račun pri Sberbanki predstavlja varčevalni račun. Prevrednotenje denarnih sredstev je sprememba njihove knjigovodske vrednosti in se lahko opravi na koncu poslovnega leta ali med njim. Pojavi se le v primeru denarnih sredstev, izraženih v tujih valutah, če se po prvem pripoznanju spremeni valutni tečaj. Tečajna razlika, ki se pojavi pri tem, lahko poveča ali zmanjša prvotno izkazano vrednost; v prvem primeru se izkaže finančni prihodek v zvezi z denarnimi sredstvi, v drugem primeru pa finančni odhodek v zvezi z denarnimi sredstvi. 153 Računovodsko poročilo Skupine Vse prej naštete nepremičnine se obravnavajo kot sestavni del opredmetenih osnovnih sredstev. Ob začetnem pripoznanju se finančna naložba izmeri po pošteni vrednosti. Začetni pripoznani vrednosti se prištejejo še stroški posla, ki izhajajo iz nakupa ali izdaje finančnega sredstva, razen pri finančnih naložbah, razvrščenih v skupino finančne naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Finančne naložbe v odvisne ali pridružene družbe in skupne podvige se merijo po modelu nabavne vrednosti. plačane. Kasneje se lahko povečajo ali zmanjšajo zaradi naknadnih popustov, za prejeta plačila in drugačne oblike poravnave. Po začetnem pripoznanju se terjatve merijo po odplačni vrednosti. Računovodsko poročilo družbe • Vse dolgoročne finančne naložbe v kapital drugih podjetij so razvrščene v četrto skupino, to je za prodajo razpoložljiva finančna sredstva. Pri obračunavanju običajnega nakupa ali prodaje finančnega sredstva se v knjigovodskih razvidih in bilanci stanja táko finančno sredstvo pripozna z upoštevanjem datuma trgovanja (menjave), to je datumom, na katerega se družba zaveže kupiti ali prodati sredstvo. Poslovno poročilo družbe in Skupine Naložbene nepremičnine Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Celotni kapital družbe sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, preneseni čisti dobiček ali izguba iz prejšnjih let in prehodno še nerazdeljen čisti dobiček ali še neporavnana izguba poslovnega leta. • odpravnine ob upokojitvi, ki se uvrščajo med pozaposlitvene zaslužke, ter • odpravnine ob prenehanju delovnega razmerja, ki se uvrščajo med odpravnine. Po začetnem pripoznanju se dolgovi merijo po odplačni vrednosti. Povečujejo se za pripisane obresti, zmanjšujejo pa za odplačane zneske in morebitne drugačne poravnave, če o tem obstaja sporazum z upnikom. Dolg se odpravi, kadar potečejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz njega (po poteku zastaralnega roka) ali kadar se dolg prenese in tako prenese tudi skoraj vsa tveganja in koristi, ki izhajajo iz njegovega lastništva. Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi so oblikovane v višini ocenjenih bodočih izplačil na osnovi aktuarskega poročila o merjenju dolgoročnih zaslužkov skladno s SRS 10, pri čemer se smiselno upošteva Mednarodni računovodski standard 19 (MRS 19 – Zaslužki zaposlenih), saj SRS 10 ne določa podrobneje vsebine in pravil za merjenje obveznosti. SRS 10 se razlikuje od MRS 19 le v pavšalni (proporcionalni) odpravi aktuarskih dobičkov in izgub v preneseni čisti poslovni izid za zaposlene, za katere je oblikovanje rezervacij za odpravnine ob upokojitvi odpravljeno. Rezervacije Rezervacija je sedanja obveza, ki izhaja iz obvezujočih preteklih dogodkov in se bo predvidoma poravnala v obdobju, ki ni z gotovostjo določeno, ter katerih zneske za njihovo poravnavo je mogoče zanesljivo izmeriti. Pogojne obveznosti se ne štejejo kot rezervacije. Knjigovodska vrednost rezervacij je enaka njihovi izvirni vrednosti, zmanjšani za porabljene zneske, dokler se ne pojavi potreba po njihovem povečanju ali zmanjšanju. Rezervacije se v knjigovodskih razvidih in bilanci stanja pripoznavajo, če: • obstaja zaradi preteklega dogodka sedanja obveza (pravna ali posredna); Vse druge sestavine celotnega kapitala pripadajo lastnikom osnovnega kapitala v sorazmerju z njihovimi lastniškimi deleži v osnovnem kapitalu. • je verjetno, to je bolj možno kot ne, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo pritekanje gospodarskih koristi; Dolgovi • Dolgovi so pripoznane obveznosti v zvezi s financiranjem lastnih sredstev, ki jih je treba vrniti oziroma poravnati, zlasti v denarju. Kot posebna vrsta dolgov se obravnavajo odložene obveznosti za davek. Bolj možno kot ne pomeni, da obstaja verjetnost, večja od 50 %, da obveza organizacije obstaja. Če je bolj možno kot ne, da sedanja obveza ne obstaja, organizacija razkrije pogojno obveznost. Organizacija samo razkrije pogojno obveznost tudi v skrajno redkih primerih, ko ni možno zanesljivo oceniti zneska obveze. V bilanci stanja se dolgoročni dolgovi, ki so že zapadli v plačilo (a še niso poravnani), in dolgoročni dolgovi, ki bodo zapadli v plačilo v največ letu dni po dnevu bilance stanja, izkazujejo kot kratkoročni dolgovi. Dolgovi so lahko finančni (dobljena posojila na podlagi posojilnih pogodb, 154 Družba na bilančni presečni dan ugotovi in v izkazu poslovnega izida pripozna prihodke oziroma odhodke v zvezi s preračunom rezervacij za odpravnine ob upokojitvi iz naslova: • zneska dodatno oblikovanih rezervacij za stroške sprotnega službovanja v zvezi z odpravninami za tekoče leto; • zneska povečanja ali zmanjšanja že oblikovanih rezervacij v primeru uvedbe ali spremembe programa (sprememba stroškov preteklega službovanja); • obračunanih obresti v zvezi z rezervacijami (kot dodatni strošek rezervacij); • učinkov vseh omejitev ali skrčenj rezervacij za odpravnine ob upokojitvi. je mogoče znesek obveze zanesljivo izmeriti. Rezervacije vključujejo tudi dolgoročne zaslužke zaposlenih, ki jih skladno z MRS 19 delimo na: • Izračun rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade pripravi pooblaščena aktuarka, rezervacije pa so oblikovane v višini bodočih izplačil, diskontiranih na dan bilance, pri tem pa se upoštevajo še stroški službovanja tekočega obdobja, stroški obresti in aktuarski presežki oz. primanjkljaji, ki nastanejo kot posledica spremembe aktuarskih predpostavk ter izkustvenih prilagoditev. jubilejne nagrade, ki se uvrščajo med druge dolgoročne zaslužke zaposlenih; Jubilejne nagrade se uvrščajo med druge dolgoročne zaslužke zaposlencev. Družba na bilančni presečni dan ugotovi in v izkazu poslovnega izida pripozna prihodke oziroma odhodke v zvezi s preračunom rezervacij za jubilejne nagrade (vključno z aktuarskimi dobički in izgubami). Odpravnine ob prenehanju zaposlitve za določen čas družba pripozna kot kratkoročne pasivne časovne razmejitve (kratkoročno odloženi stroški) in ne kot rezervacije. Pripoznanje rezervacij v knjigovodskih razvidih in bilanci stanja se odpravi, kadar so že izrabljene nastale možnosti, zaradi katerih so bile rezervacije oblikovane, ali pa ni več potrebe po njih. Rezervacije na račun vnaprej vračunanih stroškov oziroma odhodkov se zmanjšujejo neposredno za stroške oziroma odhodke, za pokrivanje katerih so oblikovane. Zato se pri porabljanju rezervacij stroški ali odhodki ne pojavljajo več v izkazu poslovnega izida. Časovne razmejitve Časovne razmejitve so terjatve in druga sredstva ter obveznosti, ki se bodo po predvidevanjih pojavili v roku, za katerega so oblikovane in katerih nastanek je verjeten, velikost pa zanesljivo ocenjena. Časovne razmejitve so lahko aktivne (usredstvene) ali pasivne (udolgovljene). Prve je mogoče obravnavati kot terjatve v širšem pomenu, saj se razlikujejo tako od denarnih sredstev kakor od stvari, druge pa kot dolgove v širšem pomenu, saj se v vsakem primeru razlikujejo od kapitala kot obveznosti do lastnikov. 155 Računovodsko poročilo Skupine Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, se nanašajo na povečanje oziroma zmanjšanje aktuarskih dobičkov ali izgub iz naslova odpravnin ob upokojitvi in zneske dokazanega dobička ali dokazane izgube iz spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo, ki ni del razmerja pri varovanju vrednosti. Rezerve, nastale zaradi vrednotenja finančnih naložb po pošteni vrednosti, se pojavijo zaradi izmeritve finančnih naložb po pošteni vrednosti in se prilagajajo spremembam poštene vrednosti. Odpravljajo se preko izkaza poslovnega izida. Aktuarski dobički in izgube iz naslova odpravnin ob upokojitvi se ne pripoznavajo v poslovnem izidu, ampak neposredno v kapitalu v okviru rezerv, nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti. Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti iz tega naslova, so lahko tudi negativne. Rezerve, oblikovane iz tega naslova, se odpravijo v preneseni čisti poslovni izid v dejanskih zneskih, ko je za zaposlene, ki so odšli ali se upokojili, pripoznanje rezervacij za odpravnine ob upokojitvi odpravljeno. Računovodsko poročilo družbe Če družba v poslovnem letu pridobi lastne delnice, na bilančni presečni dan oblikuje rezerve za lastne deleže v višini zneskov, ki so bili plačani za pridobitev lastnih delnic. Družba pri tem uporablja stroškovno metodo. Celotni znesek, ki ga plača za nakup lastnih delnic, pripozna v breme kapitala in zanje oblikuje rezerve. dolgovi do najemodajalcev v primeru finančnega najema) ali poslovni (kupljen material ali storitev od dobaviteljev, obveznosti do zaposlenih, obveznosti do države, obveznosti do kupcev za prejete predujme in varščine). Poslovno poročilo družbe in Skupine Kapital Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska • državne podpore in donacije, prejete za pridobitev osnovnih sredstev oziroma za pokrivanje določenih stroškov; brezplačno prevzeta opredmetena osnovna sredstva; • prejeta sredstva – prispevki za povprečne stroške priključitve; • namenska sredstva za sofinanciranje gradnje opredmetenih osnovnih sredstev. Med kratkoročne pasivne časovne razmejitve družba uvršča tudi vnaprej vračunane stroške neizkoriščenega letnega dopusta. Terjatve in obveznosti za odložen davek ter davek od dobička Terjatve in obveznosti za odložen davek se obračunajo z uporabo metode obveznosti po bilanci stanja, ki se osredotoča na začasne razlike. Odloženi davek se določi ob uporabi davčnih stopenj (in zakonov), ki so v veljavi na datum bilance stanja in za katere se predvideva, da bodo v veljavi, ko bodo pripadajoče odložene terjatve za davek realizirane oziroma odložene obveznosti za davek poravnane in ko bo na razpolago obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče odpraviti začasne razlike. 156 Prihodki Družba pripozna prihodke, če je povečanje gospodarskih koristi povezano s povečanjem sredstva ali zmanjšanjem dolga in je to povečanje mogoče zanesljivo izmeriti. Družba pripozna prihodek, ko se upravičeno pričakuje, da bo zanje prejela nadomestilo in je obvladovanje blaga ali storitev prenesla na kupca. Zneski, zbrani v korist družbe SODO pri poslovanju v svojem imenu in za račun družbe SODO, se skladno s Pogodbo s SODO ne izkazujejo med prihodki, temveč med obveznostmi iz poslovanja do družbe SODO. Poslovni prihodki so prihodki od prodaje, usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve in drugi poslovni prihodki, povezani s poslovnimi učinki. Med slednjimi so tudi prevrednotovalni poslovni prihodki. Ti se pojavljajo predvsem ob prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin po ceni, ki presega njihovo knjigovodsko vrednost, ali kot posledica popravka vrednosti terjatev. Obresti od neplačanih terjatev se ne pripoznajo kot prihodek, ampak povečujejo popravek vrednosti terjatev, ker obstaja utemeljen dvom o plačilu terjatev, dokler ni plačana glavnica. Družba prihodke ustvarja tudi z gradnjo nepremičnin za trg. Običajno se pogodba zaključi v obdobju, ki je krajše od 12 mesecev. Družba zato pripozna prihodke postopoma skozi čas gradnje glede na merjenje napredka v smeri popolne izpolnitve obveze. Za merjenje napredka uporablja metodo vložkov. Ta temelji na razmerju med dejansko nastalimi stroški v primerjavi z ocenjenimi. Družba ocenjuje, da pri pogodbah o gradnji ni pomembne sestavine financiranja. Odhodki Odhodki se razčlenjujejo na poslovne odhodke, finančne odhodke in druge odhodke. Poslovni odhodki in finančni odhodki se štejejo kot redni odhodki. Poslovne odhodke sestavljajo vsi nastali stroški obdobja in prevrednotovalni poslovni odhodki. Slednji se pojavljajo predvsem zaradi oslabitev opredmetenih osnovnih sredstev, neopredmetenih sredstev, naložbenih nepremičnin, terjatev in zalog, pa tudi ob prodaji ali drugačni odtujitvi opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin po ceni, ki je nižja od njihove knjigovodske vrednosti. Druge prihodke sestavljajo neobičajne postavke in ostali prihodki, ki povečujejo poslovni izid. V okviru teh prihodkov družba izkazuje tudi državno podporo, pridobljeno za zajezitev ali odpravo posledic epidemije COVID-19. Finančni odhodki so odhodki iz financiranja in odhodki iz investiranja. Prve sestavljajo predvsem obresti, drugi pa imajo predvsem naravo prevrednotovalnih finančnih odhodkov. Slednji nastajajo zaradi oslabitve finančnih naložb in zaradi prodaje ali drugačne odtujitve po ceni, ki je nižja od njihove knjigovodske vrednosti. Finančni odhodki za obresti so pripoznani v skladu s pretečenim časom in veljavno obrestno mero. Finančni prihodki se pojavljajo v zvezi s finančnimi naložbami in tudi v zvezi s terjatvami. Sestavljajo jih Druge odhodke sestavljajo neobičajne postavke in ostali odhodki, ki zmanjšujejo poslovni izid. Izkaz denarnih tokov Izkaz denarnih tokov ima zaporedno stopenjsko obliko in se sestavlja po neposredni metodi (različici I). Za potrebe sestavitve izkaza denarnih tokov se med denarna sredstva uvrščajo tudi denarni ustrezniki. To so tiste naložbe, ki jih je mogoče hitro oziroma v bližnji prihodnosti pretvoriti v vnaprej znan znesek denarnih sredstev in pri katerih je tveganje spremembe vrednosti nepomembno. Družba kratkoročne depozite in vloge pri bankah ter posojila med podjetji v Skupini z zapadlostjo do treh mesecev po pridobitvi ter prejemke iz naslova njihove odtujitve obravnava kot denarne ustreznike. Pri posamezni skupini sredstev (npr. neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev) se kot povečanje (izdatki) štejejo plačane nabavne vrednosti na novo pridobljenih sredstev, kot zmanjšanje (prejemki) pa prejeta plačila za vrednost odtujenih sredstev. Denarne tokove, ki se nanašajo na investicije v lastni režiji, razvrščamo med denarne tokove pri investiranju. Denarne tokove iz prejetih in danih obresti in dividend je treba razvrstiti kot denarne tokove pri poslovanju, investiranju in financiranju. Pomembni viri negotovosti in uporabljene predpostavke ter podlage pri presojanju Računovodsko poročilo Skupine Terjatev za odloženi davek se pripozna za odbitne začasne razlike, prenesene neizrabljene davčne izgube in prenesene neizrabljene davčne dobropise, ki se prenašajo v naslednje obdobje, v kolikor je verjetno, da bo v prihodnje na razpolago obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče uporabiti neizrabljene davčne izgube in neizrabljene davčne dobropise. Terjatve in obveznosti za odloženi davek se v knjigovodskih razvidih ne pripoznavajo, če so zneski odloženih terjatev in odloženih obveznosti za davek posamič ali skupno za družbo nepomembni. Odmerjeni davek od dobička je davek, za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička za poslovno leto, ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja, in morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti. obračunane obresti in deleži v dobičku drugih, prav tako pa tudi prevrednotovalni finančni prihodki. Računovodsko poročilo družbe • Ob koncu vsakega poročevalskega obdobja družba ponovno oceni nepripoznane odložene terjatve za davek in pripozna prej nepripoznano terjatev za davek, če je verjetno, da bo prihodnji dobiček dovolil pokritje odložene terjatve za davek. Poslovno poročilo družbe in Skupine Časovne razmejitve, ki se bodo uporabljale v letu dni, se opredelijo kot kratkoročne, tiste, ki se bodo uporabljale v daljšem obdobju, pa se opredelijo kot dolgoročne. Med dolgoročne pasivne časovne razmejitve družba uvršča tudi: Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Predpostavke in ocene, ki najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so: • določitev življenjskih dob neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev, • popravki vrednosti dvomljivih terjatev, • ocena višine rezervacij. 157 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Spori v teku in z njimi povezane rezervacije V mesecu marcu 2023 je družba od SODO prejela preliminarni obračun regulativnega leta 2022. Preliminarni obračun za leto 2022 je SODO izvedel na osnovi nerevidiranih računovodskih izkazov. Iz obračuna izhaja, da je bila v letu 2022 že zaračunana pogodbena vrednost storitev in najemnine za 2.815.283 € višja od vrednosti, ugotovljenih na podlagi preliminarnega obračuna. Na tej osnovi je družba Elektro Gorenjska v letu 2022 znižala prihodke za 2.815.283 (kratkoročno odloženi prihodki). V letu 2021 so bili prihodki, ugotovljeni na osnovi preliminarnega obračuna regulativnega leta 2021, za 1.921.573 € nižji od že zaračunanih med letom. Družba Elektro Gorenjska je zato v letu 2021 zvišala prihodke za 1.921.573 € (219.031 € kratkoročno vnaprej vračunanih prihodkov in 1.702.542 € dolgoročno vnaprej vračunanih prihodkov). Končni obračun za leto 2022 bo SODO izvedel na osnovi odločbe AGEN, ki bo upoštevala revidirane podatke obeh pogodbenih strank. V teku je nekaj sporov, med katerimi je pomembnejši denacionalizacijski postopek, kjer družba Elektro Gorenjska nastopa kot zavezanec za vrnitev. Družba podrobnosti v zvezi s temi spori ne razkriva, ker ocenjuje, da bi tako ravnanje utegnilo ogroziti koristi družbe. V letu 2022 je družba prejela tudi končni obračun za leto 2021. Na osnovi končnega obračuna za leto 2021 so se prihodki zvišali za 30.621 €. Pojasnila postavk v bilanci stanja Pojasnilo 1 Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve Vrednost neopredmetenih sredstev je skupaj z dolgoročnimi aktivnimi časovnimi razmejitvami na dan 31. 12. 2022 znašala 2.240.615 €. Njihovo gibanje v letih 2022 in 2021 je bilo naslednje: v€ Premoženjske pravice Premoženjske pravice v pridobivanju Druge dolgoročne AČR Skupaj neopr. sredstva in dolgoročne AČR 2 3 4 5=2+3+4 6.416.304 218.765 1.772.769 8.407.838 Nove pridobitve 706.695 537.155 117.677 1.361.528 Odtujitve, izločitve, prenosi -765.291 0 -1.764.679 -2.529.970 Prenos iz investicij v teku 191.860 -191.860 0 0 6.549.568 564.060 125.768 7.239.396 4.880.706 0 0 4.880.706 Povečanje (amortizacija) 883.365 0 0 883.365 Odtujitve, izločitve, prenosi -765.291 0 0 -765.291 4.998.780 0 0 4.998.780 1.535.598 218.764 1.772.769 3.527.132 1.550.788 564.059 125.767 2.240.615 2022 1 Nabavna vrednost Stanje 31. 12. 2021 Stanje 31. 12. 2022 Popravek vrednosti Stanje 31. 12. 2021 Stanje 31. 12. 2022 Stanje 31. 12. 2021 Stanje 31. 12. 2022 159 Računovodsko poročilo Skupine Neodpisana vrednost 158 Računovodsko poročilo družbe Posli z družbo SODO Poslovno poročilo družbe in Skupine 4.5 Pojasnila postavk v računovodskih izkazih Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 2021 1 Premoženjske pravice Premoženjske pravice v pridobivanju Druge dolgoročne AČR Skupaj neopr. sredstva in dolgoročne AČR 2 3 4 5=2+3+4 Nabavna vrednost Stanje 31. 12. 2020 20.394 5.951.248 Nove pridobitve 111.765 629.209 1.779.943 2.520.917 Odtujitve, izločitve, prenosi -36.759 0 -27.568 -64.328 Prenos iz investicij v teku 425.900 -425.900 0 0 6.416.304 218.765 1.772.769 8.407.837 4.221.549 0 0 4.221.549 Povečanje (amortizacija) 695.917 0 0 695.917 Odtujitve, izločitve, prenosi -36.759 0 0 -36.759 4.880.706 0 0 4.880.706 1.693.849 15.456 20.394 1.729.700 1.535.598 218.764 1.772.769 3.527.132 Popravek vrednosti Stanje 31. 12. 2021 Neodpisana vrednost Stanje 31. 12. 2020 Stanje 31. 12. 2021 Pregled gibanja opredmetenih osnovnih sredstev za leto 2022: 2022 1 Zemljišča Zgradbe Oprema Opredmetena osnovna sredstva v gradnji Predujmi Skupaj opredmetena osnovna sredstva 2 3 4 5 6 7=2+3+4+5+6 7.246.264 312.364.485 133.882.519 5.830.541 47.062 459.370.870 Nove pridobitve 41.651 8.668 1.481.871 12.009.612 0 13.541.802 Odtujitve, izločitve, prenosi -4.989 -2.666.967 -5.120.706 0 -3.720 -7.796.382 Prenos iz investicij v teku 6.844 9.514.867 4.858.136 -14.379.848 0 0 7.289.770 319.221.053 135.101.820 3.460.306 43.342 465.116.291 Stanje 31. 12. 2021 0 164.349.754 84.761.944 0 0 249.111.698 Povečanje (amortizacija) 0 5.924.550 4.844.186 0 0 10.768.736 Odtujitve, izločitve, prenosi 0 -2.533.841 -5.115.351 0 0 -7.649.192 Stanje 31. 12. 2022 0 167.740.463 84.490.778 0 0 252.231.241 7.246.264 148.014.730 49.120.575 5.830.541 47.062 210.259.172 7.289.770 151.480.589 50.611.042 3.460.305 43.342 212.885.049 Nabavna vrednost Stanje 31. 12. 2021 Stanje 31. 12. 2022 Popravek vrednosti Neodpisana vrednost Stanje 31. 12. 2020 Stanje 31. 12. 2022 161 Računovodsko poročilo Skupine Neopredmetena sredstva se v pretežni meri nanašajo na dolgoročne premoženjske pravice, ki predstavljajo pravice do uporabe računalniških programskih rešitev oz. licence. Premoženjske pravice v pridobivanju sestavljajo vlaganja v prenovo in posodobitev računalniške programske opreme. Družba na dan 31. 12. 2022 nima finančnih zavez v zvezi s pridobitvijo neopredmetenih osnovnih sredstev. 160 Vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je na dan 31. 12. 2022 znašala 212.885.049 €, kar predstavlja 86 % bilančne vsote družbe. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 je njihova vrednost večja za 1,2 % oziroma za 2.625.877 €. Računovodsko poročilo družbe 15.456 Stanje 31. 12. 2020 Opredmetena osnovna sredstva v€ 5.915.398 Stanje 31. 12. 2021 Pojasnilo 2 Poslovno poročilo družbe in Skupine v€ Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ 2021 1 Zemljišča Zgradbe Oprema Opredmetena osnovna sredstva v gradnji 2 3 4 5 Predujmi Skupaj opredmetena osnovna sredstva 6 7=2+3+4+5+6 Nabavna vrednost Stanje 31. 12. 2020 Nove pridobitve Prenos iz investicij v teku Stanje 31. 12. 2021 305.936.364 130.661.902 3.016.115 46.605 446.818.136 79.195 8.694 1.638.319 13.725.763 3.000 15.454.971 -213 -2.279.352 -620.129 0 -2.543 -2.902.237 10.131 8.698.779 2.202.426 -10.911.336 0 0 7.246.264 312.364.485 133.882.519 5.830.541 47.062 459.370.870 Popravek vrednosti Stanje 31. 12. 2020 0 160.571.274 80.566.049 0 0 241.137.323 Povečanje (amortizacija) 0 5.838.021 4.769.890 0 0 10.607.911 Odtujitve, izločitve, prenosi 0 -2.059.541 -573.995 0 0 -2.633.537 Stanje 31. 12. 2021 0 164.349.754 84.761.943 0 0 249.111.698 7.157.150 145.365.090 50.095.853 3.016.115 46.605 205.680.813 7.246.264 148.014.730 49.120.575 5.830.541 47.062 210.259.172 Neodpisana vrednost Stanje 31. 12. 2020 Stanje 31. 12. 2021 EO RTP Škofja Loka 110 kV – primarna oprema (2.634.545 €), • EO RTP Škofja Loka 110 kV – sekundarna oprema (1.131.006 €) in • zgradba KN Škofja Loka (926.796 €). Odtujitve in izločitve opredmetenih osnovnih sredstev so posledica novih investicij ter investicij v posodobitev in obnovo (rekonstrukcijo) obstoječih sredstev. Med posamično pomembnejšimi odtujitvami (izločitvami), povezanimi z energetskimi objekti in napravami, so: • EO RTP Škofja Loka 20 kV (zmanjšanje nabavne vrednosti za 1.583.260 € in popravka vrednosti za 1.583.260 €), • EO RTP Škofja Loka 110 kV (zmanjšanje nabavne vrednosti za 1.472.218 € in popravka vrednosti za 1.472.218 €) in • Strojnica HE Sava (zmanjšanje nabavne vrednosti za 1.090.495 € in popravka vrednosti za 1.090.495 €). Osnovna sredstva so v lasti družbe in niso zastavljena kot jamstvo za dolgove. Družba Elektro Gorenjska izkazuje med svojimi opredmetenimi osnovnimi sredstvi tudi HE Sava, v zvezi s katero je bil že v preteklih letih začet denacionalizacijski spor, ki do datuma priprave tega poročila še ni končan. Družba ima nekaj opredmetenih osnovnih sredstev v solasti z družbo SODO. Neodpisana vrednost delov teh sredstev, ki so v lasti Elektra Gorenjska, je konec leta 2022 znašala 811.985 €. Za financiranje novih pridobitev osnovnih sredstev je družba v letu 2022 in v prejšnjih letih najela več dolgoročnih posojil, katerih stanje na dan 31. 12. 2022 znaša 56.189.236 € (31. 12. 2021: 51.987.024 €). Obresti v znesku 19.786 € so bile kapitalizirane. 163 Računovodsko poročilo Skupine 162 • Pomemben del opredmetenih osnovnih sredstev predstavlja elektroenergetsko distribucijsko infrastrukturo, kot je opredeljena v Uredbi o energetski infrastrukturi (Uradni list RS, št. 22/2016 s spremembami). Poleg zgradb in opreme obsega tudi del zemljišč. Knjigovodska vrednost elektroenergetske distribucijske infrastrukture na dan 31. 12. 2022 znaša 196.111.876 € (31. 12. 2021: 191.436.256 €). Za potrebe izvajanja dejavnosti sistemskega operaterja distribucijskega omrežja, ki jih SODO izvaja na podlagi koncesijske pogodbe za izvajanje gospodarske javne službe dejavnosti sistemskega operaterja distribucijskega omrežja, ima SODO pri družbi Elektro Gorenjska v najemu celotno EEI. Računovodsko poročilo družbe Odtujitve, izločitve, prenosi 7.157.150 Nove pridobitve so predstavljene v poglavju Razvoj proizvodnega kapitala v letu 2022. Med posamično pomembnejšimi pridobitvami so: Poslovno poročilo družbe in Skupine Pregled gibanja opredmetenih osnovnih sredstev za leto 2021: Elektro Gorenjska Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 3 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Naložbene nepremičnine Vrednost naložbenih nepremičnin je konec leta 2022 znašala 1.786.100 €. Njihovo gibanje je bilo v letih 2022 in 2021 naslednje: v€ 2022 1 Zemljišča Zgradbe Naložbene nepremičnine v pridobivanju Skupaj naložbene nepremičnine 2 3 4 5=2+3+4 Nabavna vrednost Stanje 31. 12. 2021 Zemljišča Zgradbe Naložbene nepremičnine v pridobivanju Skupaj naložbene nepremičnine 2 3 4 5=2+3+4 470.235 1.993.618 2.600 2.466.452 0 0 0 0 4.280 0 19.949 24.230 Odtujitve, izločitve, prenosi 0 0 0 0 Prenos iz investicij v teku 0 18.611 -18.611 0 Prenos iz opredmetenih OS 0 0 0 0 474.515 2.012.228 3.938 2.490.682 2021 1 Nabavna vrednost 2.012.228 3.938 2.490.682 Nove pridobitve 0 2.958 -2.958 0 Odtujitve, izločitve, prenosi 0 66.216 -980 65.236 Prenos iz investicij v teku 0 0 0 0 474.515 2.081.402 0 2.555.917 Popravek vrednosti Stanje 31. 12. 2020 Slabitev Nove pridobitve Stanje 31. 12. 2021 0 708.016 0 708.016 Stanje 31. 12. 2021 Amortizacija 0 43.702 0 43.702 Popravek vrednosti Odtujitve, izločitve, prenosi 0 18.099 0 18.099 Stanje 31. 12. 2020 0 665.166 0 665.166 Stanje 31. 12. 2022 0 769.817 0 769.817 Amortizacija 0 42.851 0 42.851 Odtujitve, izločitve, prenosi 0 0 0 0 Slabitev 0 0 Prenos iz opredmetenih OS 0 0 0 0 Stanje 31. 12. 2021 0 708.016 0 708.016 470.235 1.328.452 2.600 1.801.286 474.515 1.304.212 3.938 1.782.665 Neodpisana vrednost Stanje 31. 12. 2021 Stanje 31. 12. 2022 474.515 1.304.212 3.938 1.782.665 474.515 1.311.585 0 1.786.100 0 Stanje 31. 12. 2021 164 165 Računovodsko poročilo Skupine Neodpisana vrednost Stanje 31. 12. 2020 Računovodsko poročilo družbe 474.515 Stanje 31. 12. 2022 v€ Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ Opis postavke 31. 12. 2021 Stanovanja 336.214 298.449 Počitniške kapacitete 831.568 855.430 Ostale zgradbe 143.802 150.333 Zemljišča 474.515 474.515 0 3.938 1.786.100 1.782.665 Naložbene nepr. v pridobivanju Skupaj naložbene nepremičnine Na osnovi cenitve, ki jo je v letu 2020 opravil pooblaščen ocenjevalec vrednosti nepremičnin pri Slovenskem inštitutu za revizijo, je znašala poštena vrednost naložbenih nepremičnin, ki jih na dan 31. 12. 2022 družba izkazuje med svojimi sredstvi, 3.742.787 €. Ocenjujemo, da se glede na razmere na trgu poštena vrednost na dan 31. 12. 2022 ne razlikuje bistveno od vrednosti na osnovi cenitve. Vse naložbene nepremičnine so v lasti družbe in niso zastavljene kot jamstvo za dolgove. Prihodki od najemnin pri naložbenih nepremičninah znašajo 169.552 € (v letu 2021: 143.084 €). Neposredne poslovne odhodke, izvirajoče iz naložbenih nepremičnin, ki so ustvarile prihodke od najemnin v letu 2022, ter neposredni poslovni odhodki, ki niso povzročili prihodkov od najemnin v letu 2022, sestavljajo stroški amortizacije (43.702 €) ter stroški materiala in storitev (73.383 €). V letu 2021 so stroški amortizacije znašali 42.851 €, stroški materiala in storitev pa 64.853 €. Dolgoročne finančne naložbe po stanju na dan 31. 12. 2022 znašajo 13.982.256 €. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 se je njihova vrednost znižala zaradi vnovčenja prodajne opcije v zvezi naložbo v ECE oz. prodaje deleža v ECE. v€ Delež v lastništvu Naložba Stanje 31. 12. 2021 31. 12. 2022 31. 12. 2021 31. 12. 2022 100,00 % 100,00 % 13.715.303 13.715.303 12,5805 % 0,00 % 2.742.549 0 146.139 0 124.155 124.155 16.728.146 13.839.457 Dolgoročno vložena sredstva (Eldom Maribor) 142.798 142.798 Skupaj dolgoročna posojila 142.798 142.798 16.870.943 13.982.256 Naložba v delež v Gorenjske elektrarne, d. o. o. ECE, d. o. o. Prodajna opcija v zvezi z ECE, d. o. o. Informatika, d. o. o., Maribor 0,00 % 10,44 % Skupaj dolgoročne finančne naložbe, razen posojil Skupaj dolgoročne finančne naložbe Dolgoročne finančne naložbe niso zastavljene kot jamstvo za dolgove. Ocenjujemo, da je poštena vrednost dolgoročnih finančnih naložb, ki niso odvisne družbe, enaka izkazani vrednosti. V zvezi z dolgoročnimi finančnimi naložbami je družba izpostavljena predvsem tveganju neugodnih sprememb poštene vrednosti dolgoročnih finančnih naložb. Izpostavljenost tveganjem in sistemi varovanja pred tveganji so pojasnjeni v poglavju Obvladovanje tveganj in priložnosti. Računovodsko poročilo Skupine 166 Dolgoročne finančne naložbe Računovodsko poročilo družbe 31. 12. 2022 Pojasnilo 4 Poslovno poročilo družbe in Skupine Struktura naložbenih nepremičnin je bila naslednja: 167 Elektro Gorenjska Dolgoročne poslovne terjatve Pojasnilo 8 Dolgoročne poslovne terjatve so se v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 povečale zaradi evidentiranja dela obračuna za regulativno leto 2021 v znesku 1.174 tisoč € med dolgoročnimi poslovnimi terjatvami. Kratkoročne poslovne terjatve Kratkoročne poslovne terjatve so na dan 31. 12. 2022 znašale 8.543.205 €. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 so višje predvsem zaradi višjih terjatev do družbe SODO. v€ Opis postavke Pojasnilo 6 Odložene terjatve za davek 31. 12. 2021 77.846 56.975 8.025.783 6.301.614 0 2.349 -152.990 -163.650 7.872.794 6.140.313 Kratkoročne terjatve za davek od dohodka 402.070 0 Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 194.628 292.066 Popravek kratkoročnih terjatev do drugih -4.134 -627 190.495 291.440 8.543.205 6.488.728 Kratkoročne terjatve do kupcev Kratkoročni predujmi Popravek kratkoročnih terjatev do kupcev Pojasnilo 7 Zaloge Kratkoročne terjatve do kupcev Vrednost zalog materiala in drobnega inventarja na dan 31. 12. 2022 znaša 946.922 €. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 so malenkost nižje. Družba ocenjuje, da je čista iztržljiva vrednost zalog najmanj enaka knjigovodski vrednosti zalog. Družba nima zastavljenih zalog kot jamstvo za njene obveznosti. Gibanje zalog materiala v letih 2022 in 2021 je prikazano v naslednji tabeli. v€ Opis postavke 2022 2021 Začetno stanje zalog materiala 1. 1. 1.007.602 528.963 Nakupi 2.770.647 3.566.992 Odpisi -2.248 0 Prodaja -29.664 -68 Poraba -2.926.372 Prenos drobnega inventarja v uporabo -188.729 -161.913 Končno stanje zalog materiala 31. 12. 946.922 1.007.602 Pri popisu na dan 31. 10. 2022 ni bilo ugotovljenih viškov ali mankov zalog. Kratkoročne poslovne terjatve Kratkoročne poslovne terjatve so nezavarovane. Razčlenitev kratkoročnih terjatev do kupcev (storitve iz naslova omrežnine in druge tržne storitve) ter terjatev iz naslova obresti na dan 31. 12. 2022 je po rokih zapadlosti razvidna v naslednjem prikazu: v€ Opis postavke 1 Terjatve do kupcev omrežnine in storitev Terjatve za obresti SKUPAJ KRATKOR. POSL. TERJ. DO KUPCEV 168 nezapadle zap. do 30 dni zap. 31-60 dni zap. 61-90 dni zap. nad 90 dni skupaj zapadle terj. skupaj terjatve 2 3 4 5 6 7=3+4+5+6 8 =2+7 6.021.563 206.202 62.815 8.788 1.714.573 1.992.378 8.013.941 2.556 1.773 60 274 7.180 9.287 11.842 6.024.119 207.976 62.874 9.062 1.721.752 2.001.664 8.025.783 169 Računovodsko poročilo Skupine -2.610.687 Kratkoročne poslovne terjatve do drugih Računovodsko poročilo družbe 31. 12. 2022 Kratkoročne terjatve do družb v skupini Odložene terjatve za davek so se povečale na račun neizrabljenih davčnih izgub in davčnih dobropisov na dan 31. 12. 2022. Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 5 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ Novo oblikovanje Stanje 31. 12. 2021 Opis postavke v breme odhodkov v breme terjatev Črpanje (koriščenje) in odprava Odpisi terjatev Plačani zneski (prenos v prihodke) in odprava preko terj. Odprava preveč oblikov.popr.vred. Stanje 31. 12. 2022 Stanje 1. 1. 2022 Odprava Aktuarski dobički/izgube -337.496 424.375 0 0 10.506 0 318 145.604 28.534 -40.071 -308.962 384.304 Popravek vred. terjatev za zamudne obresti 7.222 86 252 150 23 0 7.386 163.650 86 252 10.656 23 318 152.990 Skupaj Čista izguba poslovnega leta 2022 znaša 510.732 €. Denarna sredstva Na dan 31. 12. 2022 je imela družba 4.657.338 € denarnih sredstev na računih in kratkoročnih depozitov na odpoklic pri poslovnih bankah v državi, kar je primerljivo vrednosti konec leta 2021. Uporaba bilančnega dobička za leto 2021 je bila določena s sklepom skupščine, ki je bila 23. 6. 2021. V skladu s sklepom skupščine je bil del bilančnega dobička v znesku 1.381.878 € namenjen za izplačilo dividend lastnikom, preostanek v znesku 1.381.878 € pa je ostal nerazporejen. V zvezi z nerazporejenim dobičkom je bila vložena izpodbojna tožba. Novo oblikovanje Prenos v preneseni izid (odhodki zaposlencev 2022) -2.575 -2.575 Stanje 31. 12. 2022 -33.782 50.522 0 -11.537 -33.782 38.985 Donos na delnico v letu 2022 znaša -0,03 €, v letu 2021 pa je znašal 0,47 €. Družba nima prednostnih delnic, zato je osnovni in prilagojeni donos na delnico enak. Osnova za izračun kazalnika donosa na delnico sta čisti poslovni izid poslovnega leta in tehtano povprečje navadnih delnic v obdobju. Izračun je prikazan v naslednji preglednici. v€ Pojasnilo 10 Kapital Celotni kapital družbe je sestavljen iz osnovnega kapitala, kapitalskih rezerv, rezerv iz dobička, rezerv, nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, prenesenega čistega poslovnega izida in čistega poslovnega izida. Stanje celotnega kapitala na dan 31. 12. 2022 znaša 166.546.129 €, knjigovodska vrednost delnice pa 9,64 €. Kapitalske rezerve v znesku 45.973.479 € so se 1. 1. 2006 oblikovale v skladu s prehodnimi določbami (točka št. 15 uvoda v SRS 2006) iz dotedanjega splošnega prevrednotovalnega popravka kapitala, del v znesku 28.581 € pa izhaja iz umika lastnih delnic v letu 2019. 170 Zakonske rezerve na dan 31. 12. 2022 znašajo 3.865.679 € in so oblikovane skladno s 64. členom ZGD-1. Druge rezerve iz dobička znašajo 13.042.103 €, oblikovane so iz čistega dobička poslovnega leta 2021 in preteklih let in jih družba uporabi skladno z 11. členom Statuta delniške družbe Elektro Gorenjska. Čisti poslovni izid poslovnega leta Tehtano povprečno število navadnih delnic Donos na delnico, osnovni/prilagojeni 2022 2021 -510.732 8.173.927 17.273.475 17.273.475 -0,03 0,47 Računovodsko poročilo Skupine Osnovni kapital družbe Elektro Gorenjska (104.136.615 €) je razdeljen na 17.273.475 navadnih imenskih kosovnih delnic. Vse delnice so v celoti vplačane. Delnice so izdane v nematerializirani obliki in se vodijo pri KDD – Centralno klirinško depotni družbi, d. d., v skladu s predpisi. Postavka Računovodsko poročilo družbe 156.428 Pojasnilo 9 Postavka Popravek vrednosti rezerv za odl. davke Popravek vred. terjatev do kupcev Skupaj popravek vrednosti terjatev v€ Poslovno poročilo družbe in Skupine Gibanje popravka vrednosti terjatev je bilo naslednje: Vrednost rezerv, nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, znaša 38.985 €. Predstavlja pozaposlitvene zaslužke – aktuarske dobičke/izgube iz odpravnin ob upokojitvi in popravek vrednosti rezerv za odložene davke iz tega naslova. Spremembe rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, za leto 2022 so prikazane v naslednji preglednici. 171 Elektro Gorenjska Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve Pojasnilo 12 Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve so na dan 31. 12. 2022 znašale 15.284.740 €. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 so se znižale za 421 tisoč € oziroma za 2,7 %. Dolgoročne obveznosti Na dan 31. 12. 2022 je imela družba Elektro Gorenjska 47.183.878 € dolgoročnih obveznosti, kar je 8,5 % več kot na dan 31. 12. 2021. Večino dolgoročnih obveznosti predstavljajo dolgoročne finančne obveznosti do bank (46.691.448 €). Zapadlost finančnih obveznosti do bank je naslednja: Pregled gibanja rezervacij in dolgoročnih pasivnih časovnih razmejitev v letu 2022: v€ Opis postavke Oblikovanje Črpanje Odprava Stanje 31. 12. 2022 Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine 3.283.251 158.289 178.865 424.375 2.838.300 Druge rezervacije 5.939.069 197.969 0 0 6.137.038 Dolgoročne pasivne časovne razmejitve 6.483.363 237.252 411.214 0 6.309.401 15.705.683 593.511 590.080 424.375 15.284.740 Pregled gibanja rezervacij in dolgoročnih pasivnih časovnih razmejitev v letu 2021: v€ Opis postavke Stanje 31. 12. 2020 Oblikovanje Črpanje Odprava Stanje 31. 12. 2021 Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine 3.402.770 147.229 123.279 143.469 3.283.251 Druge rezervacije 5.741.100 197.969 0 0 5.939.069 Dolgoročne pasivne časovne razmejitve 6.781.114 322.879 437.582 183.048 6.483.363 15.924.984 668.077 560.861 326.516 15.705.684 Skupaj Aktuarski izračun na dan 31. 12. 2022 upošteva naslednje aktuarske predpostavke: statistično verjetnost smrtnosti (aktivne populacije, znižana za 10 %), linearno padajoča fluktuacija (0,7 % letno za naslednje leto), upokojevanje, skladno z zakonodajo oz. že znanimi podatki, rast plač v družbi (v višini letne inflacije), rast povprečnih plač v elektrogospodarstvu (letna inflacija, povečana za 0,5 %), rast plač zaradi napredovanja (0,8 % letno za naslednje leto), dodatek za delovno dobo (rast v višini 0,5 % osnovne plače letno) ter diskontno stopnjo v višini 3,9 %. 172 Druge rezervacije se nanašajo na odškodnine v zvezi z denacionalizacijskimi postopki. V okviru dolgoročnih pasivnih časovnih razmejitev so evidentirana tudi brezplačno dobljena opredmetena osnovna sredstva (4.283.851 €), odloženi stroški iz naslova povprečnih stroškov priključevanja (1.098.917 €), dolgoročno odloženi prihodki iz naslova najemnin in uporabnin (423.870 €) in namenska sredstva za pokrivanje nesorazmernih stroškov priključevanja (368.851 €). 2 - 5 let nad 5 let skupaj 9.497.788 26.338.279 20.353.170 56.189.236 V letu 2022 smo črpali 13 mio € dolgoročnega kredita za izvajanje investicij v EEI in odplačali za 8.797.788 € glavnic. Stroški obresti so znašali 512.667 €. Obresti v znesku 19.786 € so bile kapitalizirane. Stanje najetih kreditov je na dan 31. 12. 2022 znašalo 56.189.236 €, konec leta 2021 pa 51.987.024 €. Pri vseh posojilih je pogodbena obrestna mera rezultat zbiranja ponudb zainteresiranih poslovnih bank pri pridobivanju posojil, ki potekajo v skladu z Uredbo o pogojih in postopkih zadolževanja pravnih oseb iz 87. člena Zakona o javnih financah (Uradni list RS, št. 23/04 s spremembami) in naknadnih pogajanj z bankami. Obrestna mera je pri štirih posojilih fiksna, pri vseh ostalih pa spremenljiva, vezana na 3- oz. 6- mesečni EURIBOR. Pribitek k EURIBOR-ju se giblje med 0,33 in 1,70 odstotnimi točkami. Finančne obveznosti v znesku 47.903.521 € so zavarovane z menicami. V zvezi z dolgoročnimi finančnimi obveznostmi je družba izpostavljena predvsem obrestnemu tveganju, saj ima družba dolgoročna posojila najeta tudi po spremenljivi obrestni meri (EURIBOR + pribitek). Družba je zaradi interventnega zakona kršila finančne zaveze pri treh bankah, pri katerih pa je že v letu 2022 dobila odpustke. Prestavitev dolgoročnega dela finančnih obveznosti na kratkoročni del zato ni bila potrebna. Izpostavljenost tveganjem in sistemi varovanja pred tveganji so pojasnjeni v poglavju Obvladovanje tveganj in priložnosti. Družba nima dolgoročnih dolgov do članov uprave (ravnateljstva), članov nadzornega sveta in notranjih lastnikov. Računovodsko poročilo Skupine Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi so oblikovane v višini ocenjenih bodočih izplačil na osnovi aktuarskega poročila o merjenju dolgoročnih zaslužkov po MRS 19. v€ 1 leto Računovodsko poročilo družbe Stanje 31. 12. 2021 Skupaj Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 11 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Na dan 31. 12. 2023 ima družba 24 % vseh dolgoročnih posojil s fiksno obrestno mero, kar predstavlja znesek 13,7 mio €. Stanje dobljenih posojil za financiranje opredmetenih osnovnih sredstev na dan 31. 12. 2022 znaša 56.189.236 €. Med načrtovanim in uresničenim oblikovanjem ter črpanjem posameznih vrst rezervacij in dolgoročnih pasivnih časovnih razmejitev ni bilo bistvenih razlik. 173 Elektro Gorenjska Odložene obveznosti za davek Pojasnilo 16 Odložene obveznosti za davek po stanju na dan 31. 12. 2022 znašajo 203.724 €. Nanašajo se na obdavčljive začasne razlike iz naslova drobnega inventarja v osnovnih sredstvih. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 so se predvsem zaradi prodaje naložbe v ECE znižale za 57.032 €. Pojasnilo 14 Kratkoročne finančne obveznosti Kratkoročne finančne obveznosti na dan 31. 12. 2022 znašajo 9.567.797 €. Večinoma gre za kratkoročne finančne obveznosti do bank, ki predstavljajo kratkoročni del dolgoročnih posojil in obresti. Na dan 31. 12. 2022 znašajo kratkoročne pasivne časovne razmejitve 3.655.390 €. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2022 so višje za 2.650.575 €. Razlog so konec leta 2022 evidentirani kratkoročno odloženi prihodki na osnovi preliminarnega obračuna SODO za leto 2022, medtem ko smo konec leta 2021 iz naslova preliminarnega obračuna SODO za leto 2021 evidentirali vnaprej vračunane prihodke. Pojasnilo 17 Zabilančna evidenca Zabilančna sredstva oziroma obveznosti na dan 31. 12. 2022 skupaj znašajo 5.034.137 €. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 so višje za 175 tisoč €. v€ Kratkoročne poslovne obveznosti Opis postavke Kratkoročne poslovne obveznosti v znesku 5.494.387 € so bile konec leta 2022 za 1,7 mio € nižje kot na zadnji dan leta 2021. Glavni razlogi so nižje obveznosti do dobaviteljev, nižje obveznosti do družbe SODO in nižje obveznosti do države in drugih institucij. Podrobnejša razčlenitev kratkoročnih poslovnih obveznosti je prikazana v naslednji preglednici. Opis postavke 2.315.652 3.219.979 14.634 44.437 do drugih dobaviteljev 2.301.019 3.175.541 Obveznosti do dobaviteljev v svojem imenu in za tuj račun: 1.668.139 2.052.778 obveznosti do družbe SODO, d. o. o. 1.664.017 2.051.531 4.122 1.247 Druge obveznosti, od tega: 1.510.596 1.913.134 za plače 1.015.788 879.144 do države in drugih institucij 269.277 820.808 za prejete predujme in varščine 144.629 123.524 80.902 89.657 5.494.387 7.185.890 do drugih drugo (poravnave dolga-cesije, obresti, odtegljaji delavcem, ...) Skupaj kratkoročne obveznosti iz poslovanja 3.332.063 3.065.531 34.030 31.465 Osnovna sredstva v lasti SODO 1.668.044 1.762.209 Skupaj zabilančna evidenca 5.034.137 4.859.205 Družba nima potencialnih zabilančnih obveznosti, kot jih definira ZGD-1. V letu 2022 je manjšinski delničar vložil izpodbojno tožbo zoper sklep, ki je bil sprejet na skupščini družbe v zvezi z delitvijo dobička za leto 2021. V kolikor bo s tožbo uspel, to pomeni, da bo družba Elektro Gorenjska izplačala še drugo polovico bilančnega dobička za leto 2021 v višini 1.381.878 €. Računovodsko poročilo Skupine 31. 12. 2021 do družb v Skupini 31. 12. 2021 Izdane menice in izvršnice 31. 12. 2022 Obveznosti do dobaviteljev za svoj račun: 31. 12. 2022 Prejete garancije in izvršnice v€ 174 Kratkoročne pasivne časovne razmejitve Računovodsko poročilo družbe Pojasnilo 15 Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 13 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 175 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnila postavk v izkazu poslovnega izida Pojasnilo 1 Čisti prihodki od prodaje Pojasnilo 2 V letu 2022 so čisti prihodki od prodaje znašali 26.167.643 €. Skoraj vsi čisti prihodki od prodaje so bili doseženi na domačem trgu. Sestavljajo jih: Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve Vrednost usredstvenih lastnih učinkov je v letu 2022 znašala 3.354.884 €. Predstavljajo predvsem investicije v opredmetena osnovna sredstva – energetsko infrastrukturo. v€ v€ Opis postavke Opis postavke 2022 2021 Neposredni stroški materiala 1.697.098 2.376.095 2021 23.353.435 32.984.393 Prihodki od opravljenih storitev za družbe v skupini 216.800 135.955 Neposredni stroški dela 1.347.326 1.450.599 Prihodki od najemnin: 610.179 576.987 Skupaj neposredni stroški materiala in dela 3.044.425 3.826.694 62.264 163.940 Skupaj posredni stroški materiala, dela in amortizacije 310.459 339.141 547.915 413.047 3.354.884 4.165.835 1.794.395 1.709.889 Skupaj stroški pri izdelavi proizvodov in opravljanju storitev v zvezi z usredstvenimi lastnimi učinki 192.834 303.721 26.167.643 35.710.944 Prihodki od najemnine in storitev v razmerju s SODO - prihodki od najemnin od družb v skupini - prihodki od najemnin od drugih Prihodki od gradbenih in montažnih del Prihodki od drugih storitev Skupaj čisti prihodki od prodaje Pojasnilo 3 Računovodsko poročilo družbe 2022 Drugi poslovni prihodki Druge poslovne prihodke v znesku 704.660 € sestavljajo: Večino čistih prihodkov od prodaje v letu 2022 predstavljajo prihodki od najemnine in storitev v razmerju do SODO (23.353.435 €). Ti prihodki so bili v letu 2022 za 29,2 % nižji kot v letu 2021. V letu 2022 so bile namreč zaradi določil Zakona o nujnih ukrepih za omilitev posledic zaradi visokih cen energentov (Uradni list RS, št. 29/22) v času od 1. februarja do 30. aprila 2022 tarifne postavke distribucijskega operaterja za obračunsko moč in prevzeto delovno energijo za vse odjemalce znižane na nič. Manko omrežnine, ki je pri tem nastal, je bil pokrit na račun znižanja donosa na sredstva, kar je za družbo pomenilo kar za 9,9 mio € nižje prihodke od načrtovanih. v€ 2022 2021 Prevrednotovalni poslovni prihodki 5.870 16.012 385.189 448.409 34.768 35.057 - brezplačni prevzem priključkov 198.396 195.499 - povprečni stroški priključevanja 85.319 85.319 - drugo 66.707 132.534 26.393 155.891 3.590 15.619 212.748 166.406 70.870 56.624 704.660 858.961 Prihodki iz naslova prenosa dolgoročno odloženih prihodkov med redne poslovne prihodke: - brezplačni prevzem OS Povrnjene škode od zavarovalnice Prejeta državna pomoč zaradi COVID-19 Prejete državne podpore - refundacije Ostali prihodki Skupaj drugi poslovni prihodki 176 Računovodsko poročilo Skupine Opis postavke 177 Elektro Gorenjska Nabavna vrednost prodanega blaga in stroški porabljenega materiala Nabavno vrednost prodanega blaga in stroškov porabljenega materiala sestavljajo: v€ Opis postavke 2021 Stroški materiala: 3.666.103 4.332.143 - za vzdrževanje 310.734 280.333 2.655.646 3.454.356 - za električno energijo, plin in toplotno energijo 351.983 278.434 - odpis drobnega inventarja 188.729 161.913 55.185 44.478 103.826 112.628 29.664 68 3.695.767 4.332.211 - v zvezi z usredstvenimi lastnimi učinki in storitvami za trg - pisarniški material - drugi stroški materiala Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala Nabavna vrednost prodanega blaga in stroški porabljenega materiala Stroški storitev Stroški storitev so v letu 2022 znašali 3.962.047 €, kar je 200 tisoč € več kot v letu 2021. Največji strošek v okviru stroškov storitev predstavljajo stroški storitev v zvezi z vzdrževanjem EEI in ostalih opredmetenih osnovnih sredstev. Podrobnejša struktura stroškov storitev je v naslednji tabeli. v€ Opis postavke 2022 2021 Stroški storitev pri ustvarjanju proizvodov in opravljanju storitev 143.715 176.632 Stroški telefonskih in poštnih ter drugih transportnih storitev 231.019 217.077 1.229.994 1.208.246 Najemnine 50.206 23.899 Povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom 38.829 25.637 Stroški plačilnega prometa, bančnih storitev in zavarovalne premije 594.175 586.362 Stroški intelektualnih in osebnih storitev 563.113 531.447 70.510 64.969 Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti, skupaj z dajatvami, ki bremenijo podjetje (stroški po pogodbah o delu, avtorskih pogodbah, sejnine članov nadzornega sveta ...) 154.925 154.165 Stroški informacijskih in drugih storitev 885.561 773.650 3.962.047 3.762.084 Stroški storitev v zvezi z vzdrževanjem elektroenergetske infrastrukture in ostalih opredmetenih osnovnih sredstev Stroški reklame in reprezentance Skupaj stroški storitev Bistvena postavka v okviru stroškov plačilnega prometa, bančnih storitev in zavarovalnih premij so zavarovalne premije, katerih vrednost je v letu 2022 znašala 537.371 €. Stroške intelektualnih in osebnih storitev sestavljajo predvsem stroški storitev raziskovalnega dela, druge storitve svetovanja in stroški dopolnilnega strokovnega izobraževanja. 178 Stroški drugih storitev poleg informacijskih storitev vključujejo tudi stroške članarin, komunalnih storitev, študentskega servisa, stroške čiščenja in drugo. Družba Elektro Gorenjska je po 57. členu Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) zavezana k revidiranju letnega poročila. Pogodbeni znesek za revidiranje letnega poročila družbe in Skupine Elektro Gorenjska za leto 2022 znaša 13.630 €. Poleg tega je bilo revizorju, ki je revidiral letno poročilo, za storitve dajanja zagotovil izplačanih še 1.970 €. 179 Računovodsko poročilo Skupine Vzdrževanje EEI je predstavljeno tudi v poglavju Razvoj proizvodnega kapitala v letu 2022. Računovodsko poročilo družbe 2022 Pojasnilo 5 Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 4 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Stroški dela Pojasnilo 7 Stroške dela v višini 13.385.632 € sestavljajo: Odpisi vrednosti Odpisi vrednosti so v letu 2022 znašali 11.852.826 €. Sestavljajo jih: v€ Opis postavke v€ 2021 9.545.267 9.003.918 Stroški dodatnega pokojninskega zavarovanja zaposlencev 459.205 430.813 Stroški delodajalčevih prispevkov in drugih dajatev od plač 1.589.146 1.504.731 Stroški prevoza na delo 243.650 184.668 Skupaj stroški amortizacije Stroški malic 617.651 596.653 Prevrednot. poslovni odh. pri osn. sredstvih in nal. nepremičninah 0 0 930.713 852.333 13.385.632 12.573.116 Stroški kriznega dodatka COVID-19 Drugi stroški dela Skupaj stroški dela Stroški delodajalčevih prispevkov in drugih dajatev od plač obsegajo tudi prispevke za pokojninsko in invalidsko zavarovanje: leto 2021 v višini 868.382 €; leto 2021 v višini 826.624 €. Drugi stroški dela vključujejo rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine, regres, nagrade, stroške zavarovanja delavcev in plačila dijakom in študentom na delovni praksi. Število zaposlenih in njihova izobrazbena struktura ter druge informacije v zvezi z zaposlenimi so podrobneje predstavljene v poglavju Človeški kapital. Prejemki uprave in nadzornega sveta pa so podrobneje predstavljeni v poglavju Posli s povezanimi osebami v računovodskem poročilu družbe. Opis postavke Amortizacija neopredmetenih osnovnih sredstev Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev Amortizacija naložbenih nepremičnin Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih Skupaj odpisi vrednosti Pojasnilo 8 2022 2021 883.365 695.917 10.768.736 10.607.911 43.702 42.851 11.695.802 11.346.678 150.831 262.623 6.193 403 11.852.826 11.609.704 Računovodsko poročilo družbe 2022 Stroški plač in nadomestil plač Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 6 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Drugi poslovni odhodki Druge poslovne odhodke v višini 468.769 € sestavljajo: v€ Opis postavke 2021 Prispevek za vzpodbujanje zaposlovanja invalidov 65.433 55.924 Prispevek za stavbno zemljišče 74.314 74.685 Oblikovanje rezervacij 197.969 197.969 Drugi odhodki (takse, dajatve, ...) 131.053 84.152 Skupaj drugi poslovni odhodki 468.769 412.729 Računovodsko poročilo Skupine 2022 Zaposlovanje invalidov je podrobneje predstavljeno v poglavju Človeški kapital. 180 181 Elektro Gorenjska Finančni prihodki iz deležev Družba je v letu 2022 realizirala 1.009.797 € finančnih prihodkov iz deležev. Na delež v družbi Gorenjske elektrarne se nanaša 980.992 € prihodkov, na delež v družbi Informatika pa 28.805 €. Pojasnilo 10 Druge sestavine vseobsegajočega donosa znašajo 381.729 €, od tega znesek 421.800 € predstavlja spremembo aktuarskih dobičkov in izgub, znesek -40.071 € pa terjatev za odloženi davek iz naslova odpravnin ob upokojitvi. Razčlenitev stroškov po funkcionalnih skupinah Razčlenitev stroškov po funkcionalnih skupinah prikazuje naslednja preglednica: v€ Opis postavke Stroški splošnih dejavnosti Stroški prodaje Skupaj Pojasnilo 11 2022 2021 26.082.657 26.140.912 6.566.402 5.688.850 529.295 596.989 33.178.353 32.426.751 Davek od dobička Zaradi davčne izgube davek od dobička za leto 2022 ni obračunan, odloženi davki pa znašajo -917.826 €. V letu 2021 so obračunani davki skupaj z odloženimi davki znašali 877.015 €. Efektivna davčna stopnja je znašala 10 %. Pojasnilo 12 Odloženi davki Odloženi davki v letu 2022 znašajo -917.826 €. Večinoma (-877.786 €) izhajajo iz neizrabljenih davčnih izgub in davčnih dobropisov na dan 31. 12. 2022. Pojasnila postavk v izkazu denarnih tokov Izkaz denarnih tokov prikazuje denarne tokove, nastale pri poslovanju, naložbenju in financiranju. Družba ga pripravlja po neposredni metodi. Družba je imela na dan 1. 1. 2022 na transakcijskih računih pri bankah denarna sredstva v višini 4.657.338 €. Na dan 31. 12. 2022 je stanje sredstev na transakcijskih računih pri bankah in sredstev v obliki kratkoročnih depozitov pri poslovnih bankah znašalo 4.903.047 €. Družba je imela v obdobju januar–december 2022 negativen denarni izid v znesku 245.709 €. svoje obveznosti (izdatke), ki se nanašajo na odplačilo glavnic in obresti iz naslova dolgoročno najetih kreditov v višini 8.797.788 €, ter delno pokrila izdatke povezane z izplačilom dividend v znesku 1.381.878 €. Največje prejemke predstavljajo prejemki, prejeti po pogodbi s SODO, za izvajanje storitev in najemnin za EEI. V primerjavi z letom 2021 so bili ti prejemki zaradi interventnega zakona bistveno nižji. Negativni denarni izid pri investiranju je v letu 2022 znašal 12.718.278 €. Panoga, v kateri deluje družba, je namreč tehnološko zelo intenzivna in za zagotavljanje kakovostne oskrbe svojih odjemalcev na področju distribucijskega omrežja Elektra Gorenjska zahteva velika in konstantna vlaganja (pojasnjeno predvsem v poglavju Razvoj proizvodnega kapitala v letu 2022). Nove pridobitve neopredmetenih in opredmetenih sredstev so se financirale z dolgoročnim kreditom v višini 13 mio € (pojasnjeno v pojasnilu 12 Dolgoročne obveznosti v poglavju Pojasnila postavk v bilanci stanja) in iz prejemkov od odtujitve finančnih naložb. Prejemki pri financiranju so v obravnavanem obdobju znašali 20,7 mio €, izdatki pa 17,9 mio €. Računovodsko poročilo družbe Stroški prodanih poslovnih učinkov Pojasnila postavk izkaza drugega vseobsegajočega donosa Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 9 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Prejemki pri poslovanju so v letu 2022 za 9.728.296 € presegali izdatke, kar pomeni, da družba z osnovno dejavnostjo posluje pozitivno in ustvarja pozitiven denarni tok. S tem je družba v letu 2022 lahko poravnala vse Računovodsko poročilo Skupine 182 183 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine 4.6 Posli s povezanimi osebami V nadaljevanju predstavljamo posle s povezanimi osebami, in sicer posle z družbami v Skupini, posle z Republiko Slovenijo, posle z družbami, ki so v lasti Republike Slovenije, ter posle z upravo in nadzornim svetom. Posli z družbami v Skupini Posli z Republiko Slovenijo Posli z družbami v neposredni oz. posredni lasti Republike Slovenije Elektro Gorenjska je v letu 2022 poslovala z odvisno družbo Gorenjske elektrarne in njeno odvisno družbo GEK Vzdrževanje. Najpomembnejši posli med družbo Elektro Gorenjska in Republiko Slovenijo so bili v letu 2022 naslednji: V tabeli v nadaljevanju so prikazani pomembni posli z organizacijami, kjer ima država neposredno ali posredno prevladujoč vpliv. v€ Postavka 2022 Izplačilo dobička lastniku 980.922 Prihodki od opravljenih storitev in najemnin (stroški odvisne družbe) 155.185 Ostale transakcije 182.596 Skupaj Postavka Dividende Davek od dohodka pravnih oseb (davek in akontacije) Plačila v letu 2022 1.381.878 937.749 Odprte terjatve na dan 31. 12. 2022 Odprte obveznosti na dan 31. 12. 2022 Odhodki v letu 2022 Prihodki v letu 2022 6.504.329 1.672.718 46.457 23.353.435 Modra zavarovalnica, d. d. 0 37.125 420.228 0 Poslovni partner SODO, d. o. o. Ostale dajatve (DDV, prispevki delodajalca) 4.702.643 Zavarovalnica Sava, d. d. 0 -32 528.455 0 Skupaj 7.022.270 SID, d. d. 0 4.572.381 77.858 0 NLB, d.d. 0 20.027.054 81.072 0 6.504.329 26.309.246 1.154.070 23.353.435 Skupaj 1.318.703 Odprte obveznosti do družbe SODO predstavljajo obveznosti iz poslovanja za tuj račun. Posli z drugimi organizacijami, pri katerih ima država prevladujoč vpliv, ne predstavljajo pomembnih vrednosti. Posli z upravo in nadzornim svetom Družba Elektro Gorenjska je v letu 2022 predsedniku uprave za opravljanje njegovih nalog v družbi izplačala naslednje prejemke: v€ Prejemki Predsednik uprave Fiksni prejemki (bruto plača) Uspešnost poslovanja Regres za letni dopust Povračila stroškov Bonitete 101.068 16.607 2.141 2.394 9.970 Povračila stroškov (t. i. materialni stroški) vključujejo regres za prehrano, povračilo stroškov na službenih potovanjih in povračilo stroškov mobilne telefonije. Obračunavajo se v skladu s pogodbo o zaposlitvi oziroma podjetniško kolektivno pogodbo. Bonitete vključujejo zavarovalne premije in uporabo službenega vozila. 184 185 Računovodsko poročilo Skupine Transakcije z družbo GEK Vzdrževanje niso dosegle pomembnejših vrednosti. Vse transakcije z družbami v Skupini so bile opravljene pod običajnimi tržnimi pogoji. Družba Elektro Gorenjska kot obvladujoča družba ni ovirala oz. oškodovala poslovanja družbe Gorenjske elektrarne kot odvisne družbe. Računovodsko poročilo družbe Med transakcijami z odvisno družbo Gorenjske elektrarne, ki jih je bilo v letu 2022 za 1.319 tisoč €, so poleg izplačanega dobička v znesku 981 tisoč € (izplačilo odvisne družbe obvladujoči) pomembni predvsem prihodki od opravljenih storitev in najemnin. v€ v€ Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ Sejnina NS (bruto) Sejnina komisija (bruto) Skupaj bruto Potni stroški Skupaj 1 2 3 4=1+2+3 5 6 Rudolf Ogrinc 21.005 3.520 1.320 25.845 175 26.020 Gabrijel Škof 15.255 3.520 1.980 20.755 0 20.755 Gregor Tomše 15.538 3.520 1.980 21.038 0 21.038 Vid Meglič 14.004 2.970 1.320 18.294 169 18.463 Opis postavke Prestavniki kapitala Nadzorni svet je imel v letu 2022 skupaj 13 sej, od tega 12 rednih in eno dopisno. Komisija za imenovanja in kadrovske zadeve je imela v letu 2022 šest rednih sej, revizijska komisija pa osem rednih sej. Član nadzornega sveta Vid Meglič je bil prisoten na enajstih sejah nadzornega sveta od skupno trinajstih. Ostali člani nadzornega sveta in komisij so bili prisotni na vseh sejah. Stroški drugih ugodnosti članov nadzornega sveta v letu 2022 predstavljajo zavarovanje odškodninske odgovornosti skladno s sklepom 16. skupščine delničarjev družbe Elektro Gorenjska. Ti stroški predstavljajo boniteto članov nadzornega sveta. v€ Predstavniki zaposlenih Iztok Štular 14.004 3.520 1.320 18.844 0 18.844 Jereb Borut 11.300 3.520 0 14.820 0 14.820 Prejemki zunanjih članov revizijske komisije ter komisije za imenovanja in kadrovske zadeve so prikazani v spodnji preglednici. v€ Opis postavke Računovodsko poročilo družbe Plačilo za opr. funkcije (bruto) Poslovno poročilo družbe in Skupine Prejemki članov nadzornega sveta v letu 2022 so prikazani v naslednji tabeli. Ker so nekateri člani tudi člani komisij nadzornega sveta, so vključeni tudi prejemki za sodelovanje v komisijah. Plačilo za opr. funkcije (bruto) Sejnina komisija (bruto) Skupaj bruto Potni stroški 1 2 3=1+2 4 5.650 1.980 Zavarovanje odgovornosti Predstavniki kapitala Rudolf Ogrinc 168 Gabrijel Škof 168 Gregor Tomše 168 Vid Meglič 168 Predstavniki zaposlenih Iztok Štular 168 Borut Jereb 168 Zunanji član komisije 186 7.630 190 Računovodsko poročilo Skupine dr. Simon Čadež Uprava in nadzorni svet nista prejela nobenih prejemkov v zvezi z opravljanjem nalog v odvisnih družbah. Družba Elektro Gorenjska ni prejela in tudi ni odobrila predujmov, posojil ali poroštev v tem poglavju navedenim skupinam oseb in do njih na dan 31. 12. 2022 ne izkazuje nobenih terjatev iz teh naslovov. 187 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Tovrstna tveganja v družbi so povezana s sposobnostjo ustvarjanja finančnih prihodkov, obvladovanja finančnih odhodkov, ohranjanja vrednosti finančnega premoženja, obvladovanja finančnih obveznosti ter zagotavljanja konkurenčne in dolgoročne plačilne sposobnosti. Tveganje finančnih naložb Največja izpostavljenost kreditnemu tveganju je bila konec leta 2022 oz. 2021 naslednja: v€ 31. 12. 2022 31. 12. 2021 142.798 142.798 1.178.900 0 0 0 Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 7.872.794 6.140.313 Denarna sredstva in njihovi ustrezniki 4.657.338 4.903.047 Nekratkoročne finančne terjatve Nekratkoročne poslovne terjatve do kupcev Kratkoročne finančne terjatve Kreditno tveganje 188 Družba ima več kot polovico dolgoročnih kreditov izposojenih po variabilni obrestni meri, ki bi se lahko v primeru večje gospodarske aktivnosti in ukrepov centralnih bank v EU zvišale, kar bi imelo neposreden negativen vpliv na rezultat poslovanja zaradi višjih stroškov financiranja. Družba tveganje obvladuje s pogajanji z bankami za znižanje obstoječih pribitkov oz. marž bank ter refinanciranjem obstoječih kreditov oz. poplačilom obstoječih kreditov z neugodnimi finančnimi zavezami oz. višjimi pribitki, ki so na bančnem trgu realno dosegljivi, proaktivnim spremljanjem gibanj variabilnih in fiksnih obrestnih mer ter pribitkov bank in aktivnim iskanjem najugodnejših pogojev za dostop do tujih virov. Hčerinska družba Gorenjske elektrarne je 13. 2. 2023 ustanovila družbo GEK Solar. Gorenjske elektrarne imajo v tej družbi 100 % lastniški delež. 1. 3. 2023 je bila izvedena pripojitev družbe GEK Vzdrževanje k družbi Gorenjske elektrarne. Obračunski datum pripojitve je bil 31. 12. 2022. Plačilo opravljenih storitev za SODO Likvidnostno tveganje Obstaja tveganje, da bi družba lahko imela likvidnostne težave, ki bi bile posledica predvsem neenakomernih prilivov in odlivov ter dolgotrajnih postopkov pridobivanja dolgoročnih kreditov ali večjega preseganja načrtovanih investicij. Družba tveganje obvladuje predvsem z doslednim izvajanjem postopkov izterjave, kratkoročnim in dolgoročnim finančnim načrtovanjem, rednimi mesečnimi sestanki s službami, katerih aktivnosti imajo vpliv na tveganje, z upravljanjem z denarnimi sredstvi znotraj Skupine, s pravočasno izvedbo postopkov za pridobitev dolžniških virov ter finančnim nadzorom in prilagajanjem dinamike izvajanja obsega realizacije investicij. Obstaja tveganje neustreznega plačila storitev družbi s strani SODO, predvsem zaradi zahtev za izvedbo storitev, ki niso predmet pogodbe s SODO, spora glede kakovosti izvedene in zaračunane storitve s strani Elektra Gorenjska, neustrezne odločbe AGEN o določitvi regulativnega okvira ter medletnega ali letnega primanjkljaja omrežnine v distribucijskem sistemu glede na vrednost opravljenih storitev. Tveganje družba obvladuje z aktivnim sodelovanjem v postopku izdaje odločbe AGEN o določitvi regulativnega okvira ter z aktivno in ustrezno korespondenco z vsemi deležniki Pogodbe s SODO. Računovodsko poročilo Skupine Družba na podlagi Pogodbe o najemu elektrodistribucijske infrastrukture in izvajanju storitev za elektro operaterja zbira plačila odjemalcev v svojem imenu in za račun SODO, d. o. o. Pri tem obstaja večje tveganje, ker mora družba kljub neplačanim zapadlim terjatvam odjemalcev poravnati vse obveznosti do družbe SODO, v skladu s Pogodbo in pripadajočimi Aneksi. Družba izvaja tudi širok asortima tržnih storitev. Morebitne neplačane terjatve teh storitev predstavljajo za družbo največje kreditno tveganje. V obeh primerih se tveganje obvladuje predvsem s skrbnim spremljanjem terjatev in izvajanjem postopkov izterjave, sklepanjem ustreznih dogovorov z dolžniki, širjenjem nabora plačil po predračunih in z vključevanjem ustreznih finančnih zavarovanj v pogodbe. Obrestno tveganje Računovodsko poročilo družbe Nedoseganje načrtovanih rezultatov s strani naložb (naložba v družbo Gorenjske elektrarne s 100 % deležem) ima za posledico nedoseganje predvidene dividendne donosnosti. Pri morebitni prodaji obstaja tveganje, da bo prodajna cena naložbe bistveno nižja od knjigovodske vrednosti naložbe v izkazih družbe. Družba tveganje obvladuje kot aktivni lastnik. 4.8 Dogodki po datumu bilance stanja Poslovno poročilo družbe in Skupine 4.7 Obvladovanje finančnih tveganj Pomanjkanje investicijskih sredstev Do realizacije tveganja bi lahko prišlo predvsem v primeru, da družba zaradi pomanjkanja lastnih denarnih sredstev, zaradi nezmožnosti za zadolževanje v potrebnem obsegu ali zaradi prekomernega izplačila dividend lastnikom ne uspe zagotoviti sredstev za realizacijo načrtovanih investicij. Družba tveganje obvladuje z ustreznim finančnim načrtovanjem in vzdržnim dolgoročnim zadolževanjem. 189 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine 4.9 Razkritja po Zakonu o oskrbi z električno energijo Merila in sodila za razporejanje posrednih stroškov (odhodkov), prihodkov, sredstev in virov sredstev po posameznih dejavnostih Splošno Tako ugotovljeni posredni prihodki in stroški (odhodki), sredstva in viri sredstev splošnih služb se na dejavnosti razporedijo na podlagi meril oz. sodil. Uporabljata se naslednji dve merili oz. sodili: • število zaposlenih in V nadaljevanju predstavljena merila in sodila za razporejanje posrednih stroškov (odhodkov), prihodkov, sredstev in virov sredstev po dejavnostih upoštevajo sektorje oz. OE, po katerih smo v letu 2022 evidentirali poslovne dogodke. Vsi prihodki in stroški (odhodki), sredstva in viri sredstev so izvirno pripoznani na OE, kjer nastajajo. Kjer to ni mogoče ali primerno, se že pri izvirnem pripoznanju razporedijo na več OE, v skladu z vnaprej dogovorjenimi merili. Pri tem merila za razporejanje posrednih prihodkov, stroškov (odhodkov), sredstev in virov sredstev upoštevajo predvsem naslednje: • število osnovnih sredstev. • število zaposlenih na posamezni dejavnosti in • površino nepremičnine, ki jo uporablja določena OE v posameznem objektu. Na tej podlagi so bili posredni stroški (odhodki), prihodki, sredstva in viri sredstev splošnih služb na dejavnost Pogodba s SODO razporejeni v višini 91 %, na ostale dejavnosti pa v višini 9 %. Druga pomembnejša merila pri razporejanju posrednih prihodkov, stroškov (odhodkov), sredstev in virov sredstev po dejavnostih Medsebojna razmerja med OE oz. dejavnostmi obsegajo predvsem naslednje: Neopredmetena in opredmetena sredstva, dolgoročne aktivne časovne razmejitve, dolgoročne poslovne terjatve, sredstva za prodajo, kratkoročne poslovne terjatve, rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve, del kratkoročnih poslovnih obveznosti, kratkoročne pasivne časovne razmejitve ter zaloge so izvirno pripoznane po posameznih OE. Izjema so neopredmetena in opredmetena sredstva, ki se nanašajo na več dejavnosti (t. i. združena sredstva). Ta sredstva se iz prvotne OE po ključu prerazporedijo na OE, na katere se nanašajo. Sredstva in viri sredstev, ki so pripoznana na splošnih službah (Upravi, Sektorju KS, Sektorju IS), so razporejena na posamezne dejavnosti po ključu za razporeditev združenih sredstev oz. splošnem merilu (sodilu). • Vse naložbene nepremičnine in dolgoročne finančne naložbe se pripoznajo v okviru ostalih dejavnosti. Splošno merilo (sodilo) za razporejanje posrednih prihodkov, stroškov (odhodkov), sredstev in virov sredstev po dejavnostih Posredne prihodke in odhodke v pretežni meri predstavljajo prihodki in odhodki splošnih služb: uprave, sektorja korporativnih storitev (Sektor KS) ter sektorja informacijske in komunikacijske tehnologije (Sektor IKT), brez prihodkov in stroškov (odhodkov) teh služb, doseženih v razmerju s povezanimi družbami, v zvezi z opravljanjem pravnih, kadrovskih, računovodskih, finančnih in drugih podobnih storitev. Prihodki, doseženi v razmerju s povezanimi družbami, se začetno pripoznajo v okviru ostalih dejavnosti. Stroški, ki nastajajo v zvezi z opravljanjem storitev za povezane družbe, se neposredno evidentirajo na drugih dejavnostih. 190 Dolgoročne in kratkoročne finančne obveznosti do bank so razporejene po dejavnostih glede na namen, za katerega so bila posojila pridobljena. • Stroški obresti za dobljena posojila pri bankah so razporejena po dejavnostih glede na delež finančnih obveznosti, ki bremeni posamezno dejavnost oz. tako, kot je opredeljeno v prejšnjem odstavku. • Denarna sredstva se izvorno evidentirajo na OE, na kateri je evidentirana terjatev oz. obveznost, s katero se zapira plačilo oziroma na OE, na katero je evidentiran strošek. V kolikor se izdatek nanaša na plačilo obveznosti, ki so izvorno pripoznani na Upravi, se takšno plačilo za pripravo izkazov po dejavnostih naknadno ustrezno razporedi. • Obveznosti iz naslova davka od dohodka pravnih oseb se v celoti evidentirajo na Upravi. Pri pripravi izkaza poslovnega izida po dejavnostih se davek od dohodka pravnih oseb upošteva na vsaki od dejavnosti. Vrednost, ki se nanaša na posamezno dejavnost, je izračunana na osnovi podatkov za obračun davka od dohodka pravnih oseb po OE (pripravlja se obračun DDPO na nivoju dejavnosti). Medletne akontacije davka od dohodka pravnih oseb in terjatve oz. obveznosti po stanju na dan 31. 12. se evidentirajo na Upravi. Pri pripravi bilance stanja po dejavnostih na dan 31. 12. se obveznosti ali terjatve iz naslova davka od dohodka pravnih oseb na dejavnosti razporedijo na osnovi dejanskega obračuna DDPO po dejavnostih. Obveznosti in terjatve po dejavnosti se pripoznajo glede na dejansko plačane akontacije po dejavnostih in končnega obračuna DDPO po dejavnosti. Računovodsko poročilo Skupine • • Računovodsko poročilo družbe Na izkazano poslovno uspešnost in finančni položaj posameznih dejavnosti vplivajo tako neposredni kot posredni prihodki in stroški (odhodki) ter tako sredstva in viri sredstev, ki so dejavnosti pripisani neposredno ali posredno. 191 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Skladno z določili Zakona o oskrbi z električno energijo (ZOEE) razkrivamo računovodske izkaze po dejavnostih. Bilanca stanja po dejavnostih na dan 31. 12. 2022 (nadaljevanje s prejšnje strani): Bilanca stanja po dejavnostih družbe na dan 31. 12. 2022 Postavka v€ Ostale dejavnosti Skupaj Elektro Gorenjska 214.808.344 18.530.113 233.338.457 2.152.829 87.786 2.240.615 2.033.292 81.556 2.114.848 119.537 6.230 125.767 210.256.129 2.628.920 212.885.049 156.394.951 2.375.408 158.770.359 6.362.155 927.615 7.289.770 150.032.796 1.447.793 151.480.589 50.296.662 246.394 50.543.056 61.321 6.665 67.986 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo 3.503.195 453 3.503.648 a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi 3.459.853 453 3.460.306 43.342 0 43.342 SREDSTVA A. Dolgoročna sredstva I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR 1. Dolgoročne premoženjske pravice 5. Druge dolgoročne AČR II. Opredmetena osnovna sredstva 1. Zemljišča in zgradbe a) Zemljišča b) Zgradbe 2. Proizvajalne naprave in stroji 3. Druge naprave in oprema b) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev Naložbene nepremičnine 0 1.786.100 1.786.100 IV. Dolgoročne finančne naložbe 0 13.982.256 13.982.256 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 0 13.839.457 13.839.457 a) Delnice in deleži v družbah v skupini 0 13.715.303 13.715.303 b) Delnice in deleži v pridruženih družbah 0 124.154 124.154 2. Dolgoročna posojila 0 142.799 142.799 b) Dolgoročna posojila drugim 0 142.799 142.799 1.311.805 0 1.311.805 2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev 1.178.900 0 1.178.900 3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih 132.905 0 132.905 V. Dolgoročne poslovne terjatve VI. Odložene terjatve za davek 1.087.581 45.051 1.132.632 B. Kratkoročna sredstva 1.422.890 12.724.575 14.147.465 II. Zaloge 944.990 1.932 946.922 1. Material 944.990 1.932 946.922 7.673.574 869.631 8.543.205 239 77.607 77.846 7.128.734 744.060 7.872.794 3. Kratkoročne terjatve za davek od dohodka 362.671 39.399 402.070 4. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 181.930 8.565 190.495 -7.195.674 11.853.012 4.657.338 225.529 20.870 246.399 216.456.763 31.275.558 247.732.321 IV. Kratkoročne poslovne terjatve 1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev V. Denarna sredstva C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve SKUPAJ SREDSTVA 192 Pogodba s SODO Ostale dejavnosti Skupaj Elektro Gorenjska 142.800.654 23.745.475 166.546.129 87.770.535 16.366.080 104.136.615 OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV A. Kapital I. Vpoklicani kapital 87.770.535 16.366.080 104.136.615 II. 1. Osnovni kapital Kapitalske rezerve 41.584.616 4.388.863 45.973.479 III. Rezerve iz dobička 14.286.913 2.620.869 16.907.782 1. Zakonske rezerve 5. Druge rezerve iz dobička V. Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti VI. Preneseni čisti poslovni izid VII. Čisti poslovni izid poslovnega leta 3. Čista izguba poslovnega leta VIII. B. Usklajeni popravek kapitala med dejavnostmi Rezervacije in dolgoročne PČR 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti 2. Druge rezervacije 3. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve 2.988.717 876.962 3.865.679 11.298.196 1.743.907 13.042.103 37.476 1.509 38.985 4.652.654 -4.652.653 0 -1.056.454 545.721 -510.733 1.056.454 -545.721 510.733 -4.475.086 4.475.086 0 8.317.584 6.967.156 15.284.740 2.465.557 372.743 2.838.300 0 6.137.039 6.137.039 5.852.027 457.374 6.309.401 C. Dolgoročne obveznosti 47.156.096 27.782 47.183.878 I. Dolgoročne finančne obveznosti 46.691.448 0 46.691.448 46.691.448 0 46.691.448 265.775 22.931 288.706 58.431 2.424 60.855 2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank II. Dolgoročne poslovne obveznosti 4. Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti 207.344 20.507 227.851 III. Odložene obveznosti za davek 198.873 4.851 203.724 Č. Kratkoročne obveznosti 14.630.892 431.292 15.062.184 II. Kratkoročne finančne obveznosti 9.567.555 242 9.567.797 0 242 242 9.497.788 0 9.497.788 1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini 2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank 4. Druge kratkoročne finančne obveznosti III. 69.767 0 69.767 5.063.337 431.050 5.494.387 10.491 4.143 14.634 2.232.133 68.886 2.301.019 60.935 83.694 144.629 6. Druge kratkoročne poslovne obveznosti 2.759.778 274.327 3.034.105 Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 3.551.537 103.853 3.655.390 216.456.763 31.275.558 247.732.321 Kratkoročne poslovne obveznosti 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov D. SKUPAJ OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 193 Računovodsko poročilo Skupine III. Postavka Računovodsko poročilo družbe Pogodba s SODO v€ Poslovno poročilo družbe in Skupine Bilanca stanja po dejavnostih družbe Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Postavka v€ Pogodba s SODO Ostale dejavnosti Bilanca stanja po dejavnostih na dan 31. 12. 2021 (nadaljevanje s prejšnje strani): Postavka Skupaj Elektro Gorenjska 146.207.790 23.264.880 169.472.670 A. Kapital 3.458.842 68.290 3.527.132 I. Vpoklicani kapital 87.770.535 16.366.080 104.136.615 1. Dolgoročne premoženjske pravice 1.687.177 67.186 1.754.363 1. Osnovni kapital 87.770.535 16.366.080 104.136.615 5. Druge dolgoročne AČR 1.771.665 1.104 1.772.769 207.666.038 2.593.134 210.259.172 152.983.954 2.277.040 155.260.994 6.349.011 897.253 7.246.264 146.634.943 1.379.787 148.014.730 48.752.798 298.670 49.051.468 62.069 7.038 69.107 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo 5.867.217 10.386 5.877.603 a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi 5.820.155 10.386 5.830.541 VIII. 47.062 0 47.062 B. Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR Opredmetena osnovna sredstva 1. Zemljišča in zgradbe a) Zemljišča b) Zgradbe 2. Proizvajalne naprave in stroji 3. Druge naprave in oprema b) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev Naložbene nepremičnine 0 1.782.665 1.782.665 IV. Dolgoročne finančne naložbe 0 16.870.943 16.870.943 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 0 16.728.145 16.728.145 a) Delnice in deleži v družbah v skupini 0 13.715.302 13.715.302 b) Delnice in deleži v pridruženih družbah 0 124.155 124.155 c) Druge delnice in deleži 0 2.888.688 2.888.688 2. Dolgoročna posojila 0 142.798 142.798 b) Dolgoročna posojila drugim 0 142.798 142.798 Dolgoročne poslovne terjatve 154.506 0 154.506 3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih 154.506 0 154.506 VI. Odložene terjatve za davek 268.735 43.174 311.909 B. Kratkoročna sredstva 3.151.860 9.247.517 12.399.377 II. Zaloge 1.005.807 1.795 1.007.602 1.005.807 1.795 1.007.602 5.883.726 605.002 6.488.728 15 56.960 56.975 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 5.630.192 510.121 6.140.313 4. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 253.519 37.921 291.440 -3.737.673 8.640.720 4.903.047 345.046 11.866 356.912 215.045.027 30.617.590 245.662.616 1. Material Kratkoročne poslovne terjatve 1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini V. Denarna sredstva C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve SKUPAJ SREDSTVA Kapitalske rezerve 41.584.616 4.388.863 45.973.479 III. Rezerve iz dobička 14.286.913 2.620.869 16.907.782 1. Zakonske rezerve 2.988.717 876.962 3.865.679 11.298.196 1.743.907 13.042.103 -250.564 -58.398 -308.962 5. Druge rezerve iz dobička V. Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti VI. Preneseni čisti poslovni izid 4.942.743 -4.918.573 24.170 VII. Čisti poslovni izid poslovnega leta 2.348.633 390.953 2.739.586 2.348.633 390.953 2.739.586 -4.475.086 4.475.086 0 8.887.797 6.817.887 15.705.684 2.828.786 454.465 3.283.251 0 5.939.070 5.939.070 6.059.011 424.352 6.483.363 1. Neuporabljeni del čistega dobička tekočega poslovnega leta Usklajeni popravek kapitala med dejavnostmi Rezervacije in dolgoročne PČR 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti 2. Druge rezervacije 3. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve C. Dolgoročne obveznosti 43.422.815 54.724 43.477.539 I. Dolgoročne finančne obveznosti 43.189.236 0 43.189.236 43.189.236 0 43.189.236 Dolgoročne poslovne obveznosti 25.124 2.424 27.548 4. Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 25.124 2.424 27.548 2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank II. III. Odložene obveznosti za davek Č. Kratkoročne obveznosti 208.455 52.300 260.755 15.656.700 345.208 16.001.908 II. Kratkoročne finančne obveznosti 8.816.010 8 8.816.018 0 8 8 8.797.788 0 8.797.788 18.222 0 18.222 6.840.690 345.200 7.185.890 41.473 2.964 44.437 3.135.047 40.494 3.175.541 86.953 36.571 123.524 479.863 55.816 535.679 6. Druge kratkoročne poslovne obveznosti 3.097.354 209.355 3.306.709 Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 869.924 134.891 1.004.815 215.045.026 30.617.590 245.662.616 1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini 2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank 4. Druge kratkoročne finančne obveznosti III. Kratkoročne poslovne obveznosti 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 5. Kratkoročne obveznosti za davek od dohodka D. SKUPAJ OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 195 Računovodsko poročilo Skupine III. II. Računovodsko poročilo družbe 232.906.327 I. 194 Skupaj Elektro Gorenjska 21.358.206 Dolgoročna sredstva IV. Ostale dejavnosti 211.548.121 A. V. Pogodba s SODO OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV SREDSTVA II. v€ Poslovno poročilo družbe in Skupine Bilanca stanja po dejavnostih družbe na dan 31. 12. 2021 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Izkaz poslovnega izida po dejavnostih družbe za poslovno leto, končano na dan 31. 12. 2022 Postavka 1. Čisti prihodki od prodaje a. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu Pogodba s SODO v€ Ostale dejavnosti Skupaj Elektro Gorenjska 23.407.592 2.760.051 26.167.643 23.407.592 2.753.102 26.160.694 Izkaz poslovnega izida po dejavnostih družbe za poslovno leto, končano na dan 31. 12. 2021 Postavka 1. Čisti prihodki od prodaje a. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu 35.690.673 20.271 0 4.165.835 4.165.835 Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 0 3.354.884 3.354.884 3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 4. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslov.prihodki) 649.995 54.665 704.660 4. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslov.prihodki) 5. Stroški blaga, materiala in storitev 926.576 3.405.635 4.332.211 3.327.433 434.651 3.762.084 Stroški dela 9.699.607 2.873.509 12.573.116 6.824.154 2.179.764 9.003.918 4.511.794 3.146.020 7.657.814 994.447 2.701.320 3.695.767 a. Nabavna vred. prodanih blaga in mat. ter stroški porablj. materiala 3.517.347 444.700 3.962.047 b. Stroški storitev 10.478.915 2.906.717 13.385.632 6. 7.350.687 2.194.580 9.545.267 b. Stroški socialnih zavarovanj 1.649.687 398.664 2.048.351 b. Stroški socialnih zavarovanj 1.539.292 396.252 1.935.544 - od tega stroški pokojninskih zavarovanj 1.023.698 233.739 1.257.437 c. Drugi stroški dela 1.336.161 297.493 1.633.654 11.308.196 301.508 11.609.704 11.046.900 299.778 11.346.678 260.893 1.730 262.623 - od tega stroški pokojninskih zavarovanj 1.093.551 234.036 1.327.587 c. Drugi stroški dela 1.478.541 313.473 1.792.014 11.597.528 255.298 11.852.826 Odpisi vrednosti c. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 11.457.346 238.456 11.695.802 135.721 15.110 150.831 4.461 1.732 6.193 Drugi poslovni odhodki 237.517 231.252 468.769 9. Finančni prihodki iz deležev 0 1.009.797 1.009.797 a. Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini 0 980.992 980.992 b. Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah 0 28.805 28.805 0 1.004 1.004 0 1.004 1.004 10.349 1.473 11.822 10.349 1.473 11.822 0 146.139 146.139 512.667 847 513.514 0 847 847 512.667 0 512.667 15.153 2.446 17.599 80 50 130 15.073 2.396 17.469 15. Drugi prihodki 20 4 24 16. Drugi odhodki 22.774 2.252 25.026 -3.308.392 490.907 -2.817.485 -862.049 -55.777 -917.826 -2.446.343 546.684 -1.899.659 10. Finančni prihodki iz danih posojil b. Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev b. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti a. Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini b. Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti b. Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obvez. c. Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA PRED OBDAVČ. 19. Odloženi davki ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA 7. Odpisi vrednosti a. Amortizacija b. Prevred. poslovni odhodki pri neopred.sr. In opred.osn.sred. c. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 403 0 403 187.239 225.490 412.729 Finančni prihodki iz deležev 0 1.471.992 1.471.992 a. Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini 0 1.197.454 1.197.454 b. Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah 0 128.393 128.393 c. Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah 0 146.139 146.139 č. Finančni prihodki iz drugih naložb 0 6 6 11.921 1.094 13.015 11.921 1.094 13.015 0 12.701 12.701 419.186 66 419.252 0 66 66 419.186 0 419.186 5.555 916 6.471 9 45 54 8. Drugi poslovni odhodki 9. 11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev b. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti a. Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini b. Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti b. Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obvez. 5.546 871 6.417 15. Drugi prihodki c. Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti 18 5 23 16. Drugi odhodki 37.406 4.154 41.560 7.984.813 1.066.129 9.050.942 1.219.883 -13.672 1.206.211 17. ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA PRED OBDAVČ. 18. Davek iz dobička 19. Odloženi davki 20. ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA -240.390 -88.806 -329.196 7.005.320 1.168.607 8.173.927 197 Računovodsko poročilo Skupine 8. 196 858.961 8.094.295 a. Stroški plač b. Prevred. poslovni odhodki pri neopred.sr. In opred.osn.sred. 20. 84.178 3.840.286 a. Stroški plač a. Amortizacija 17. 774.783 4.254.009 Računovodsko poročilo družbe 7. Stroški dela 35.710.944 20.271 3. 6. 2.601.655 2.581.384 6.949 b. Stroški storitev 33.109.289 0 6.949 a. Nabavna vred. prodanih blaga in mat. ter stroški porablj. materiala Skupaj Elektro Gorenjska 33.109.289 0 Stroški blaga, materiala in storitev v€ Ostale dejavnosti b. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu b. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu 5. Pogodba s SODO Poslovno poročilo družbe in Skupine Izkaz poslovnega izida po dejavnostih družbe Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Računovodsko poročilo družbe Računovodsko poročilo Skupine Računovodsko poročilo Skupine 198 199 Elektro ElektroGorenjska Gorenjska Računovodsko poročilo Skupine Elektro Gorenjska 5.1 Izjava odgovornosti poslovodstva Uprava družbe Elektro Gorenjska potrjuje v tem letnem poročilu objavljene in predstavljene računovodske izkaze in vse druge sestavne dele tega konsolidiranega letnega poročila. Konsolidirano letno poročilo predstavlja resnično in pošteno premoženjsko stanje Skupine. Uprava družbe Elektro Gorenjska potrjuje, da so bili pri izdelavi konsolidiranih računovodskih izkazov uporabljeni Mednarodni standardi računovodskega poročanja, ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarja. Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let po poteku leta, v katerem je bilo treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Poslovodstvo družbe ni seznanjeno z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova. Računovodsko poročilo družbe Kranj, 17. 4. 2023 Uprava družbe Elektro Gorenjska je računovodske izkaze Skupine, pripravljene za poslovno leto 2022, odobrila 17. 4. 2023. Uprava družbe Elektro Gorenjska je odgovorna za ustrezno vodenje računovodstva družbe, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter potrjuje, da so računovodski izkazi izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju družbe ter v skladu z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija. Poslovno poročilo družbe in Skupine 5 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Predsednik uprave dr. Ivan Šmon, MBA Računovodsko poročilo Skupine 200 200 201 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine 5.2 Revizorjevo poročilo Računovodsko poročilo družbe Računovodsko poročilo Skupine 202 203 Poslovno poročilo družbe in Skupine Računovodsko poročilo družbe Računovodsko poročilo Skupine 205 204 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Izkaz finančnega položaja Skupine Elektro Gorenjska na dan 31. 12. 2022 v€ Postavka Pojasnilo 31. 12. 2022 31. 12. 2021 235.093.864 233.244.853 2.160.582 1.786.886 2.160.582 1.786.886 227.029.819 223.345.912 164.092.423 160.760.242 8.476.757 8.433.251 155.615.666 152.326.991 55.884.799 54.682.783 765.317 914.529 6.287.280 6.988.358 Poslovno poročilo družbe in Skupine 5.3 Računovodski izkazi Skupine Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano 31. 12. 2022 SREDSTVA Dolgoročna sredstva Neopredmetena sredstva 1 1. Dolgoročne premoženjske pravice Opredmetena osnovna sredstva 2 a) Zemljišča b) Zgradbe 2. Proizvajalne naprave in stroji 3. Druge naprave in oprema 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo 3 1.756.738 1.752.497 Dolgoročne finančne naložbe 4 1.555.937 4.103.332 1.370.207 3.410.641 1.338.124 521.953 32.083 2.888.688 185.730 692.691 185.730 692.691 1.328.847 1.874.090 2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev 1.178.900 1.719.584 3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih 149.947 154.506 Dolgoročno razmejeni stroški 129.309 70.227 1.132.632 311.909 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil b) Finančne naložbe obračunane z uporabo kapitalske metode c) Druge delnice in deleži 2. Dolgoročna posojila b) Dolgoročna posojila drugim Dolgoročne poslovne terjatve Odložene terjatve za davek 5 Tabela se nadaljuje → 206 207 Računovodsko poročilo Skupine Naložbene nepremičnine Računovodsko poročilo družbe 1. Zemljišča in zgradbe Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Postavka Pojasnilo 31. 12. 2022 31. 12. 2021 SREDSTVA v€ Postavka Pojasnilo 31. 12. 2021 63.095.458 59.950.809 9.206.772 9.574.509 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti 3.069.733 3.635.439 2. Druge rezervacije 6.137.039 5.939.070 46.691.448 43.189.236 46.691.448 43.189.236 304.443 27.548 2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 11.743 0 4. Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 60.856 27.548 231.844 0 6.689.071 6.898.760 203.724 260.756 18.166.060 17.539.459 SREDSTVA Kratkoročna sredstva 18.870.182 2.627.208 1.083.794 2.627.208 1.083.794 1.006.962 4.006.962 1.006.962 4.006.962 Dolgoročne finančne obveznosti 1.006.962 4.006.962 2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank 8.199.499 7.576.407 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 6.257.433 7.239.855 3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 1.942.066 336.552 131.985 0 5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti 1.477.262 0 Dolg. odloženi prihodki in druge dolg. obveznosti Krat. nezaračunani prihodki in druga krat. sredstva 1.001.074 206.551 Denarna sredstva in njihovi ustrezniki 5.610.431 5.996.468 255.148.285 252.115.035 Kratkoročne finančne obveznosti 9.567.555 8.816.010 173.886.767 174.624.767 2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank 9.497.788 8.797.788 Vpoklicani kapital 104.136.615 104.136.615 4. Druge kratkoročne finančne obveznosti 69.767 18.222 1. Osnovni kapital 104.136.615 104.136.615 Kratkoročne poslovne obveznosti 6.253.981 6.943.439 Kapitalske rezerve 45.973.479 45.973.479 2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 3.031.625 3.420.961 Rezerve iz dobička 17.337.941 17.226.552 4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 77.092 93.204 1. Zakonske rezerve 4.222.453 4.106.749 3.145.264 3.429.274 13.115.488 13.119.803 0 480.509 38.667 -348.171 6.400.065 7.636.292 Zaloge 6 1. Material Kratkoročne finančne naložbe 7 2. Kratkoročna posojila b) Kratkoročna posojila drugim Kratkoročne poslovne terjatve 8 Terjatve za davek od dohodka Kratkoročna sredstva iz pogodb s kupci 9 SKUPAJ SREDSTVA Kapital 5. Druge rezerve iz dobička Druge rezerve Zadržani poslovni izid 10 Dolgoročne obveznosti Rezervacije 11 12 Dolgoročne poslovne obveznosti 13 Odložene obveznosti za davek Kratkoročne obveznosti 14 5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti Obveznosti za davek od dohodka Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci 15 1.219.104 128.421 Krat. vnaprej vračunani stroški in druge krat. obveznosti 16 1.125.420 1.171.080 255.148.285 252.115.035 SKUPAJ OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov in jih je treba brati skupaj z njimi. Tabela se nadaljuje → 208 209 Računovodsko poročilo Skupine 20.054.421 Računovodsko poročilo družbe 31. 12. 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine v€ Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ Postavka Pojasnilo 2022 2021 Čisti prihodki od prodaje 1 34.619.389 39.766.295 Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 2 3.567.667 4.369.001 Drugi poslovni prihodki 3 1.642.907 Stroški blaga, materiala in storitev 1. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 247.839 7.897.717 1.156.765 2. P  ostavke drugega vseobsegajočega donosa (razen zneskov po kapitalski metodi), ki ne bodo pozneje prerazvrščene v poslovni izid: 422.773 156.768 11.880.945 8.941.614 - Aktuarski dobički in izgube 422.773 156.768 0 162 670.612 8.054.647 4.643.366 b. Stroški storitev 5 5.778.965 4.298.248 Stroški dela 6 14.871.628 13.953.799 Odpisi vrednosti 7 13.113.483 12.898.507 Drugi poslovni odhodki 8 547.118 480.790 0 146.146 1.473 2.356 17.826 19.555 Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 146.139 3.714 Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 512.667 419.187 Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 23.377 8.127 960.194 144.717 -285.900 8.899.097 9 384.087 1.330.576 10 -917.826 -329.196 247.839 7.897.717 Finančni prihodki iz deležev Finančni prihodki iz danih posojil CELOTNI POSLOVNI IZID Davek iz dobička Odloženi davki ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA 4. D  elež drugega vseobsegajočega donosa pridruženih podjetij in skupnih podvigov, ki se obračuna po kapitalski metodi, ki ne bodo pozneje prerazvrščene v poslovni izid CELOTNI VSEOBSEGAJOČI DONOS OBRAČUNSKEGA OBDOBJA Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov in jih je treba brati skupaj z njimi. Računovodsko poročilo Skupine 6.101.980 Postavka Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov in jih je treba brati skupaj z njimi. 210 Računovodsko poročilo družbe 2021 4 Pripoznani poslovni izid naložb, vrednotenih po kapitalski metodi v€ 2022 a. Nabavna vred. prodanih blaga in mat. ter stroški porablj. materiala Finančni prihodki iz poslovnih terjatev Izkaz drugega vseobsegajočega donosa Skupine Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano 31. 12. 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Izkaz poslovnega izida Skupine Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano 31. 12. 2022 211 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ v€ Postavka 2022 Postavka 2021 2022 2021 C. DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU A. DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU 43.554.047 43.945.808 a. Prejemki pri financiranju 20.262.000 7.000.000 1. Prejemki od prodaje proizvodov in storitev 42.478.552 42.606.171 2. Prejemki od povečanja finančnih obveznosti 20.262.000 7.000.000 77.511 174.134 -17.909.151 -10.242.045 997.984 1.165.503 -487.271 -435.388 b. Izdatki pri poslovanju -33.004.141 -26.158.909 -16.040.001 -7.733.840 1. Izdatki za nakupe materiala in storitev -13.803.250 -7.840.635 -1.381.878 -2.072.817 2. Izdatki za plače in deleže zaposlencev v dobičku -10.904.472 -10.011.243 c. Pozitivni ali negativni denarni izid pri financiranju 2.352.849 -3.242.045 3. Izdatki za davek od dohodka -1.074.092 -951.014 Č. KONČNO STANJE DENARNIH SREDSTEV 5.610.431 5.996.468 4. Izdatki za ostale dajatve -3.697.119 -4.013.958 x. Denarni izid v obdobju -386.037 75.965 5. Drugi izdatki pri poslovanju -3.525.208 -3.342.059 y. Začetno stanje denarnih sredstev 5.996.468 5.920.503 c. Pozitivni ali negativni denarni izid pri poslovanju 10.549.906 17.786.899 6.398.199 4.595.399 158.593 285.832 22.829 247.200 6.216.777 4.062.367 -19.686.991 -19.064.288 -1.098.263 -1.302.452 -18.553.135 -15.696.681 -3.510 -65.155 -32.083 -2.000.000 -13.288.792 -14.468.888 3. Drugi prejemki pri poslovanju b. Izdatki pri financiranju 1. Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje 3. Izdatki za odplačila finančnih obveznosti 4. Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku Pojasnila v poglavju Pojasnila postavk v izkazu denarnih tokov (Računovodsko poročilo Skupine Elektro Gorenjska) so del računovodskega izkaza in jih je treba brati skupaj z njim. B. DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU a. Prejemki pri investiranju 1. Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku drugih 3. Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev 5. Prejemki od odtujitve finančnih naložb 1. Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev 2. Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev 3. Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin 4. Izdatki za pridobitev finančnih naložb c. Pozitivni ali negativni denarni izid pri investiranju Tabela se nadaljuje 212 Računovodsko poročilo Skupine b. Izdatki pri investiranju Računovodsko poročilo družbe a. Prejemki pri poslovanju 2. Prejemki od davka od dohodka Poslovno poročilo družbe in Skupine Izkaz denarnih tokov Skupine Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano na dan 31. 12. 2022 → 213 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Izkaz sprememb lastniškega kapitala Skupine Elektro Gorenjska za poslovno leto, končano na dan 31. 12. 2022 a) Od 1. januarja 2022 do 31. decembra 2022: v€ Vpoklicani kapital Kapitalske rezerve Rezerve iz dobička Druge rezerve Zadržani poslovni izid I. II. III. IV. V. SKUPAJ KAPITAL Kap. rez. iz zmanjš. osn. kap. z umikom delnic Splošni prev. popravek kapitala Zakonske rezerve Druge rezerve iz dobička Rezerve za pošteno vrednost Preneseni čisti poslovni izid Čisti poslovni izid poslovnega leta I./1. II./1. II./2. II./3. III./1. III./5. V. VI./1. VII./1. STANJE 31. DECEMBER 2021 104.136.615 1 28.581 45.944.897 4.106.749 13.119.803 -348.171 4.428.585 3.207.707 174.624.767 STANJE 1. JANUAR 2022 104.136.615 1 28.581 45.944.897 4.106.749 13.119.803 -348.171 4.428.585 3.207.707 174.624.767 0 0 0 0 0 0 0 -50.904 -1.357.708 -1.408.612 Izplačilo dividend 0 0 0 0 0 0 0 -24.170 -1.357.708 -1.381.878 i) Druge spremembe lastniškega kapitala - odprava pripoznanja kapit. instrumenta 0 0 0 0 0 0 0 -26.734 0 -26.734 0 0 0 0 0 0 422.773 0 247.839 670.612 Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 0 0 247.839 247.839 Postavke drugega vseobseg. donosa (razen zn. po kapitalski metodi), ki ne bodo pozneje prerazvršč. v poslovni izid 0 0 0 0 0 0 422.773 0 0 422.773 - Aktuarski dobički in izgube 0 0 0 0 0 0 422.773 0 0 422.773 SPREMEMBE V KAPITALU 0 0 0 0 115.704 -4.315 -35.935 1.891.262 -1.966.716 0 Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poroč. obd. na druge sestavine kapitala 0 0 0 0 0 -4.315 0 1.854.314 -1.849.999 0 Razporeditev dela čistega dobička poroč. obobja na druge sestavine kapitala po sklepu org. vodenja in nadzora 0 0 0 0 115.704 0 0 1.013 -116.717 0 Prenos aktuarskih dob./izgub, zaradi odhodov zaposl., v prenes. posl. izid 0 0 0 0 0 0 -35.935 35.935 0 0 104.136.615 1 28.581 45.944.897 4.222.453 13.115.488 38.667 6.268.943 131.122 173.886.767 SPREMEMBE LASTNIŠKEGA KAPITALA - TRANSAKCIJE Z LASTNIKI CELOTNI VSEOBSEGAJOČI DONOS POROČEVALSKEGA OBDOBJA STANJE 31. DECEMBER 2022 214 Računovodsko poročilo Skupine Vplačani presežek kapitala Računovodsko poročilo družbe Osnovni kapital 215 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ Vpoklicani kapital Kapitalske rezerve Rezerve iz dobička Druge rezerve Zadržani poslovni izid I. II. III. IV. V. SKUPAJ KAPITAL Kap. rez. iz zmanjš. osn. kap. z umikom delnic Splošni prev. popravek kapitala Zakonske rezerve Druge rezerve iz dobička Rezerve za pošteno vrednost Preneseni čisti poslovni izid Čisti poslovni izid poslovnega leta I./1. II./1. II./2. II./3. III./1. III./5. V. VI./1. VII./1. STANJE 31. DECEMBER 2020 104.136.615 1 28.581 45.944.897 3.706.143 8.805.157 -483.724 4.493.188 2.012.079 168.642.937 STANJE 1. JANUAR 2021 104.136.615 1 28.581 45.944.897 3.706.143 8.805.157 -483.724 4.493.188 2.012.079 168.642.937 0 0 0 0 0 0 0 -8.171 -2.064.646 -2.072.817 0 0 0 0 0 0 0 -8.171 -2.064.646 -2.072.817 0 0 0 0 0 0 0 0 7.897.717 7.897.717 Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 0 0 7.897.717 7.897.717 Postavke drugega vseobseg. donosa (razen zn. po kapitalski metodi), ki ne bodo pozneje prerazvršč. v poslovni izid 0 0 0 0 0 0 156.768 0 0 156.768 - Aktuarski dobički in izgube 0 0 0 0 0 0 156.768 0 0 156.768 Delež drugega vseobs. donosa, ki se obrač.po kapitalski metodi, ki ne bo pozneje prerazvrščen v poslovni izid 0 0 0 0 0 0 162 0 0 162 0 0 0 0 400.606 4.314.646 -21.377 -56.432 -4.637.443 0 Razporeditev dela čistega dobička primerjalnega poroč. obd. na druge sestavine kapitala 0 0 0 0 0 25.242 0 -77.809 52.567 0 Razporeditev dela čistega dobička poroč. obobja na druge sestavine kapitala po sklepu org. vodenja in nadzora 0 0 0 0 400.606 4.289.404 0 0 -4.690.010 0 Prenos aktuarskih dob./izgub, zaradi odhodov zaposl., v prenes. posl. izid 0 0 0 0 0 0 -24.170 24.170 0 0 Pripojitev GE Les 0 0 0 0 0 0 2.793 -2.793 0 0 104.136.615 1 28.581 45.944.897 4.106.749 13.119.803 -348.171 4.428.585 3.207.707 174.624.767 Izplačilo dividend CELOTNI VSEOBSEGAJOČI DONOS POROČEVALSKEGA OBDOBJA SPREMEMBE V KAPITALU STANJE 31. DECEMBER 2021 216 Računovodsko poročilo Skupine Vplačani presežek kapitala Računovodsko poročilo družbe Osnovni kapital SPREMEMBE LASTNIŠKEGA KAPITALA - TRANSAKCIJE Z LASTNIKI Poslovno poročilo družbe in Skupine b) Od 1. januarja 2021 do 31. decembra 2021: 217 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poročajoča družba in sestava Skupine V skladu s 56. členom ZGD-1 mora družba s sedežem v Sloveniji, ki je nadrejena eni ali več družbam v Republiki Sloveniji ali zunaj nje, sestaviti konsolidirano letno poročilo. Družba Elektro Gorenjska je obvladujoča družba Skupine Elektro Gorenjska. Naslov sedeža obvladujoče družbe je Ulica Mirka Vadnova 3a, Kranj. Skupino Elektro Gorenjska sestavljajo: obvladujoča družba Elektro Gorenjska, Ulica Mirka Vadnova 3a, Kranj; • družba Gorenjske elektrarne, Stara cesta 3, Kranj, ki je v 100 % lasti obvladujoče družbe; kapital te družbe je na dan 31. 12. 2022 znašal 20.087.683 €, čisti poslovni izid za leto 2022 pa 2.295.201 €; • • družba GEK Vzdrževanje, Stara cesta 3, 4000 Kranj, ki je v 100 % lasti odvisne družbe Gorenjske elektrarne; kapital te družbe je na dan 31. 12. 2022 znašal 199.973 €, čisti poslovni izid za leto 2022 pa 19.886 €; pridružena družba Soenergetika, Stara cesta 3, Kranj, ki je v 25 % lasti družbe Gorenjske elektrarne; kapital te družbe je na dan 31. 12. 2022 znašal 4.855.878 €, čisti poslovni izid za leto 2022 pa 3.725.556 €. Skupina Elektro Gorenjska se ukvarja s proizvodnjo, prodajo in z distribucijo električne energije. 218 Priloženi konsolidirani računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija, s pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OMSRP), ter v skladu z zahtevami Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1, Uradni list RS, št. 65/09 s spremembami) in v skladu z Zakonom o oskrbi z električno energijo (ZOEE, Uradni list RS, št. 172/21). Uprava družbe Elektro Gorenjska je konsolidirane računovodske izkaze odobrila 17. aprila 2023. Podlage za merjenje Konsolidirani računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju izvirne vrednosti, razen v primeru terjatev, ki se evidentirajo po odplačni vrednosti. Metode, uporabljene pri merjenju poštene vrednosti, so opisane v nadaljevanju poglavja (Določanje poštene vrednosti). Pri uporabi predstavljenih računovodskih politik in usmeritev mora Skupina opraviti številne presoje in ocene glede knjigovodskih vrednosti sredstev in obveznosti, ki niso vselej na razpolago iz drugih virov. Ocene in z njimi povezane predpostavke temeljijo na preteklih izkušnjah in dejavnikih, za katere Skupina meni, da so primerni. Ocene in uporabljene predpostavke se stalno preverjajo. Dejanski izidi se lahko razlikujejo od teh ocen. Preverjanja računovodskih ocen so pripoznana v obdobju, v katerem je ocena preverjena, lahko pa tudi v prihodnjih obdobjih, če spremenjena ocena vpliva tako na tekoče obdobje kot tudi na prihodnja obdobja. V nadaljevanju so predstavljene pomembne presoje, ki imajo pomemben vpliv na zneske, pripoznane v računovodskih izkazih. V tem poročevalskem obdobju veljajo naslednje spremembe obstoječih standardov in nova pojasnila, ki jih je izdal OMRS in sprejela EU: • Kočljive pogodbe – Stroški izpolnjevanja pogodbe (sprememba MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva). Spremembe se nanašajo na pojasnilo, da v primeru, ko se ocenjuje kočljive pogodbe, stroški izpolnitve pogodbe vključujejo vse stroške, ki se nanašajo neposredno na pogodbo. • Nepremičnine, stroji in oprema: prihodki pred nameravano uporabo (sprememba MRS 16 – Opredmetena osnovna sredstva – izkupiček pred nameravano uporabo). Izkupička pri prodaji (npr. vzorcev), preden je za nameravano uporabo na voljo osnovno sredstvo, ni več možno odšteti od nabavne vrednosti osnovnega sredstva, temveč se pripozna v izkazu poslovnega izida, skupaj s stroški proizvajanja. Pri tem bo morala družba razlikovati med stroški proizvajanja in prodaje, preden je osnovno sredstvo na voljo za nameravano uporabo in stroške, povezane s pripravo osnovnega sredstva za nameravano uporabo. • Sklicevanje na konceptualni okvir (spremembe MSRP 3 – Poslovne kombinacije). Nanašajo se na osveženo sklicevanje na Konceptualni okvir 2018, ki uvaja nove izjeme glede pripoznanja in merjenja po MSRP 3 z namenom zagotoviti, da novo sklicevanje ne spremeni določil, katera sredstva in obveznosti se kvalificirajo kot poslovne kombinacije. • Letne izboljšave MSRP 2018-2020 (spremembe MSRP 1, MSRP 9, MSRP 16 in MRS 41). Letne izboljšave vsebuje spremembe MSRP 1 – Prva uporaba MSRP in sicer poenostavljajo uvedbo MSRP v odvisnem podjetju, ki prvič uporabi MSRP, za tem spremembe MSRP 9 – Finančni inštrumenti, kjer so podana pojasnila, katere stroške provizij upoštevati v »testu 10 %« za odpravo pripoznanja finančnih obveznosti. Nato spremembe ilustrativnega primera k MSRP 16 – Najemi in pa MRS 41 – Kmetijstvo, kjer je odpravljena zahteva, da se izločijo denarni tokovi za davek, ko gre za merjenje poštene vrednosti, s čimer se poštena vrednost izenači z definicijo v MSRP 13. Predpostavke in ocene Predpostavke in ocene, ki najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so: • določitev življenjskih dob neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev, • popravki vrednosti terjatev, Konsolidirani računovodski izkazi so pripravljeni ob predpostavki, da bo Skupina v prihodnosti nadaljevala poslovanje. Poslovanje Skupine ni sezonske narave. • ocena višine rezervacij. Funkcijska in predstavitvena valuta Posli z družbo SODO Računovodski izkazi Skupine Elektro Gorenjska so predstavljeni v EUR. Mera natančnosti poročanja je 1 €. Posli z družbo SODO oz. preliminarni in končni obračuni, prejeti v letu 2022, so podrobneje predstavljeni v poglavju Podlage za pripravo računovodskih izkazov v Računovodskem poročilu družbe Elektro Gorenjska. Tečajne razlike, ki se pojavijo pri poravnavanju denarnih postavk ali pri prevedbi denarnih postavk po tečajih, drugačnih od tistih, po katerih so bile prevedene ob začetnem pripoznanju v obdobju, se pripoznajo v poslovnem izidu v obdobju, v katerem se pojavijo. Za preračun vrednosti, ki so izražene v tujih valutah, Skupina uporablja referenčni tečaj Evropske centralne banke, ki ga objavlja Banka Slovenije. Sprejeti standardi in pojasnila, ki so začeli veljati 1. 1. 2022 Podrobneje so predstavljene v Povzetku pomembnih računovodskih usmeritev. Spori v teku in z njimi povezane rezervacije V teku je nekaj sporov, med katerimi je pomembnejši denacionalizacijski postopek, kjer družba Elektro Gorenjska nastopa kot zavezanec za vrnitev. Družba podrobnosti v zvezi s temi spori ne razkriva, ker ocenjuje, da bi tako ravnanje utegnilo ogroziti koristi družbe. 219 Računovodsko poročilo Skupine Poleg navedenih družb Skupino Elektro Gorenjska sestavlja tudi družba Informatika, v kateri ima družba Elektro Gorenjska 10,44 % delež. V skupinskih računovodskih izkazih navedene družbe zaradi nepomembnosti ne vključujemo. Izjava o skladnosti Uporaba pomembnih ocen in presoj Računovodsko poročilo družbe • Podlaga za sestavljanje konsolidiranih računovodskih izkazov Poslovno poročilo družbe in Skupine 5.4 Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Novi računovodski standardi in pojasnila, ki še niso stopili v veljavo Na datum odobritve teh računovodskih izkazov je OMRS izdal spremembe obstoječih standardov, ki jih je sprejela EU in ki še niso stopili v veljavo. 220 Opredelitev računovodskih ocen (spremembe MRS 8). S spremembo se uvaja definicija računovodske ocene in druga pojasnila, s pomočjo katerih bo možno razlikovati → Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek pri posamezni transakciji (spremembe MRS 12 – Davek iz dobička). Spremenjeni standard pojasnjuje, ali se izjema pri prvem pripoznanju uporablja pri določenih transakcijah, ki se pripoznajo hkrati kot sredstvo in kot obveznost (npr. kot je najem v okviru MSRP 16 – Najemi). Sprememba uvaja dodaten kriterij za začetno uporabo izjeme po MRS 12.15, pri čemer se izjema ne uporabi pri prvem pripoznanju sredstva ali obveznosti, ki v času pripoznanja povzroči enake obdavčljive in odbitne začasne razlike. Navedeni novi računovodski standardi in pojasnila, ki še niso stopili v veljavo, predvidoma ne bodo imeli pomembnega vpliva na računovodske izkaze Skupine Elektro Gorenjska. Računovodski standardi in pojasnila, ki jih je izdal OMRS, vendar jih EU še ni sprejela Trenutno se MSRP, kot jih je sprejela EU, bistveno ne razlikujejo od predpisov, ki jih je sprejel OMRS z izjemo naslednjih novih standardov in sprememb obstoječih standardov, ki stopijo v veljavo za poročevalsko obdobje, ki se začne 1. 1. 2024 in jih EU še ni sprejela: • Spremembe MRS 1 – Predstavitev računovodskih izkazov. a) Razvrstitev obveznosti kot kratkoročne ali nekratkoročne. Sprememba zahteva, da mora imeti podjetje pravico do odloga izpolnitve poravnave obveznosti za najmanj 12 mesecev po datumu poročanja vsebine in mora obstajati na dan zaključka poročevalskega obdobja. Razvrstitev obveznosti se ne spremeni zaradi verjetnosti, da bo podjetje izkoristilo svojo pravico do odloga • Spremembe MSRP 16 – Najemi (Obveznost iz najema v transakciji prodaje in povratnega najema). Sprememba vsebuje zahtevo, da prodajalec – najemnik določi »plačilo najemnin« ali »spremenjeno plačilo najemnin« tako, da prodajalec – najemnik ne bi pripoznal dobička ali izgube, ki se nanaša na pravico do uporabe, ki jo zadrži prodajalec – najemnik. Predvidevamo, da uvedba teh novih standardov in sprememb obstoječih standardov v obdobju začetne uporabe predvidoma ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze Skupine Elektro Gorenjska. Povzetek pomembnih računovodskih usmeritev Računovodske usmeritve odvisnih družb so usklajene z usmeritvami Skupine. b. Pridružene družbe Pridružene družbe so družbe, v katerih ima Skupina pomemben vpliv, ne obvladuje pa njihove finančne in poslovne usmeritve. Pomemben vpliv obstaja, če je Skupina lastnica 20 do 50 % glasovalnih pravic v drugi družbi. Naložbe v pridružena podjetja se ob prvem pripoznanju izkažejo po nabavni vrednosti, nato pa se obračunavajo po kapitalski metodi. Konsolidirani računovodski izkazi Skupine vključujejo delež Skupine v dobičkih in izgubah pridruženih družb od datuma, ko se pomemben vpliv začne, do datuma, ko se konča. c. P  osli, izvzeti iz konsolidiranih računovodskih izkazov Pri sestavi konsolidiranih računovodskih izkazov so izločena stanja, nerealizirani dobički in izgube, ki izhajajo iz poslov znotraj Skupine. Nerealizirani dobički poslov s pridruženimi družbami (obračunanimi po kapitalski metodi) se izločijo le do obsega deleža Skupine v tej družbi. Nerealizirane izgube se izločijo na enak način kot dobički, in sicer pod pogojem, da ne obstaja dokaz o oslabitvi. d. P  redpostavke, uporabljene pri pripravi konsolidiranih računovodskih izkazov Skupinski računovodski izkazi so izdelani na osnovi računovodskih usmeritev, prikazanih v nadaljevanju. Osnova za konsolidiranje Skupinski računovodski izkazi so sestavljeni na osnovi računovodskih izkazov družbe Elektro Gorenjska, njenih odvisnih družb in pridruženih družb. Pri pripravi konsolidiranih računovodskih izkazov so uporabljene naslednje predpostavke: • predpostavka enotne družbe (konsolidirani računovodski izkazi Skupine prikazujejo premoženjsko, finančno stanje in poslovni izid ter spremembe finančnega položaja in gibanje lastniškega kapitala Skupine družb, kot da gre za eno družbo); • predpostavka izkazovanja resničnega premoženjskega in finančnega stanja ter poslovnega izida; a. Odvisne družbe Odvisne družbe so družbe, ki jih obvladuje Skupina. Obvladovanje obstaja, ko ima obvladujoča družba 221 Računovodsko poročilo Skupine → MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe ter spremembe MSRP 17. Zavarovalna pogodba, ki se nanaša na prvo uporabo MSRP 17 in primerljive informacije po MSRP 9. b) Nekratkoročne obveznosti z zavezami. Če je pravica podjetja do odloga, odvisna od tega, ali podjetje izpolnjuje določene pogoje, ti pogoji vplivajo na to, ali je pravica do odloga obstajala ob zaključku poročevalskega obdobja, če se od podjetja zahteva, da izpolnjuje pogoje na ali pred koncem poročevalskega obdobja in ne če se od podjetja zahteva, da izpolnjuje pogoje po zaključku poročevalskega obdobja. Sprememba prav tako vsebuje pojasnilo termina »poravnava« za namen razvrstitve obveznosti kot kratkoročne ali nekratkoročne. možnost odločati o finančnih in poslovnih usmeritvah podjetja za pridobivanje koristi iz njegovega delovanja. Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine od datuma, ko se obvladovanje začne, do datuma, ko preneha. Računovodsko poročilo družbe Naslednje spremembe stopijo v veljavo za poročevalsko obdobje, ki se začne 1. 1. 2023: → Razkritje računovodskih usmeritev (spremembe MRS 1 in Izjava o praksi MSRP 2). MRS 1 vsebuje dve spremembi. Prva sprememba je vezana na predstavitev kratkoročnih in dolgoročnih obveznosti, medtem ko je druga sprememba, vezana na razkritje računovodskih politik. Januarja 2020 so bile preko OPMSRP izdane spremembe k MRS 1, ki pojasnjujejo merila, ki se uporabljajo za določanje, ali so obveznosti razvrščene kot kratkoročne ali dolgoročne. Te spremembe pojasnjujejo, da razvrstitev kot kratkoročno ali dolgoročno temelji na tem, ali ima podjetje pravico ob koncu poročevalskega obdobja odložiti poravnavo obveznosti za najmanj dvanajst mesecev po poročevalskem obdobju. Spremembe tudi pojasnjujejo, da »poravnava« vključuje prenos denarnih sredstev, blaga, storitev ali lastniških instrumentov, razen če obveznost prenosa lastniških instrumentov izhaja iz pretvorbene lastnosti, ki je ločena sestavina sestavljenega finančnega instrumenta. Spremembe so prvotno veljale za letna poročevalska obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2022 ali pozneje, vendar pa je bil maja 2020 datum veljavnosti odložen na letna obdobja poročanja, ki se začnejo 1. 1. 2023. Sprememba MRS 1, vezana na razkritje računovodskih politik, uvaja razkritje bistvenih in ne samo pomembnih računovodskih politik in vsebuje navodilo, kdaj so informacije v zvezi z računovodsko politiko bistvene. → obveznosti za najmanj 12 mesecev po datumu poročanja. Standard je bil naknadno ponovno spremenjen. Poslovno poročilo družbe in Skupine med računovodsko usmeritvijo in računovodsko oceno. S spremembo bo prav tako pojasnjeno, da sta učinek spremembe vhodnih podatkov ali tehnik merjenja sprememba računovodske ocene, razen če je njuna posledica popravek napake iz preteklega obdobja. Sprejetje navedenih standardov, sprememb k obstoječim standardom in pojasnil ni privedlo do pomembnih sprememb računovodskih izkazov Skupine Elektro Gorenjska. Elektro Gorenjska predpostavka popolnosti Skupine; • predpostavka popolnosti vsebine računovodskih izkazov in enotnega zajemanja vanje; • predpostavka enakega datuma; • predpostavka dosledne stanovitnosti metod konsolidiranja; • predpostavka jasnosti in preglednosti; • predpostavka gospodarnosti; • predpostavka pomembnosti. Neopredmetena sredstva Neopredmeteno sredstvo je nedenarno sredstvo, brez fizičnega obstoja. Razpoznavno je takrat, ko je opredeljivo, ločljivo, mogoče ga je zamenjati, prenesti ali prodati. Od neopredmetenih sredstev, ki jih Skupina obvladuje, ima moč prejemati prihodnje gospodarske koristi in omejevati dostop drugih do teh koristi. Skupina neopredmeteno sredstvo pripozna, kadar in zgolj kadar je verjetno, da bodo pričakovane prihodnje gospodarske koristi pritekale v Skupino, ter je mogoče zanesljivo izmeriti njegovo vrednost. Po začetnem pripoznanju Skupina vodi neopredmetena sredstva po Doba koristnosti je obdobje, v katerem Skupina pričakuje, da bo neopredmeteno sredstvo na voljo za uporabo. Doba koristnosti vseh neopredmetenih sredstev v Skupini je končna, neopredmetena sredstva se amortizirajo. Amortizirljivi znesek neopredmetenega sredstva s končno dobo koristnosti Skupina strogo dosledno razporedi na celotno obdobje njegove koristnosti. Amortizacija neopredmetenih sredstev se obračunava posamično na podlagi metode enakomernega časovnega amortiziranja. Znesek amortizacije se v vsakem obdobju pripozna v poslovnem izidu. Pri pomembnejših postavkah neopredmetenih sredstev Skupina enkrat letno preverja dobo in metodo amortiziranja ter preostalo vrednost sredstev. Učinek spremembe ocene Skupina opiše v pojasnilih v obračunskem obdobju, v katerem je prišlo do nje. Pripoznanje neopredmetenega sredstva Skupina odpravi ob odtujitvi ali kadar ne pričakuje nikakršne gospodarske koristi iz njegove uporabe. Pomembnejše skupine amortizirljivih sredstev Računalniška programska oprema Druge pravice 222 Ocenjena doba koristnosti (v letih) Amortizacijska stopnja (v %) 3–7 14,29–33,33 3–100 1–20 Opredmetena osnovna sredstva so sredstva v lasti Skupine, ki jih uporablja pri proizvajanju ali dobavljanju proizvodov, pri opravljanju storitev, jih daje v najem drugim ali jih uporablja za pisarniške namene. Po pričakovanjih jih bo uporabljala v te namene v več kot enem obračunskem obdobju. Skupina pripozna sredstvo kot osnovno sredstvo izključno pod pogojema, da bodo pritekale bodoče gospodarske koristi in je nabavno vrednost sredstva mogoče zanesljivo izmeriti. Knjigovodske vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev in s tem osnove za amortiziranje teh sredstev, pridobljenih ob ustanovitvi družb v Skupini s stvarnimi vložki, so bile začetno pripoznane po ocenjeni pošteni vrednosti, ugotovljeni ob sodelovanju pooblaščenega ocenjevalca vrednosti. Opredmeteno osnovno sredstvo, ki izpolnjuje pogoje za pripoznanje kot sredstvo, Skupina izmeri po nabavni vrednosti. Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva ustreza ceni denarja na dan pripoznanja. Nabavna vrednost zajema njegovo nakupno ceno, nevračljive nakupne dajatve, popuste, stroške, ki nastanejo, da sredstvo lahko deluje v skladu s pričakovanji poslovodstva, ter neposredne stroške, ki se lahko pripišejo nabavni vrednosti. Če Skupina plačilo nabavne vrednosti odloži na daljši čas, razliko med ustreznikom cene v denarju in celotnim plačilom pripozna kot obresti in jih usredstvi. Torej med stroške, ki povečujejo nabavno vrednost osnovnega sredstva, Skupina vključuje tudi stroške izposojanja v zvezi s pridobitvijo opredmetenega osnovnega sredstva do njegove usposobitve za uporabo, če nastaja dlje kot eno leto. Stroške izposojanja pripiše nabavni vrednosti osnovnega sredstva ob zaključku investicije. V primeru, ko investicija v tekočem letu ni dokončana, se stroški izposojanja pripišejo na zadnji dan obračunskega obdobja postavkam projekta (investicijskim postavkam). Postavke so poimensko navedene v pogodbi o kreditiranju, stroške izposojanja pa pripiše tudi tistim postavkam projekta, ki poimensko niso navedene, njihova načrtovana vrednost pa presega 400.000 €. Če se na novo pridobljena in pripoznana zgradba, ki je del opredmetenih osnovnih sredstev, zaradi graditve nove zgradbe, ki bo del opredmetenih osnovnih sredstev, odstrani, je knjigovodska vrednost obstoječe zgradbe strošek priprave gradbišča, ki se všteje v nabavno vrednost nove zgradbe. Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v lastnem okviru, Skupina določi z uporabo enakih načel kot pri kupljenem sredstvu. Družbe v Skupini, ki same izdelujejo sredstva, v nabavno vrednost vključijo stroške, ki se nanašajo neposredno nanj, in tiste splošne stroške gradnje ali izdelave, ki jih temu sredstvu lahko pripišejo. Ne tvorijo pa je stroški, ki niso povezani z njegovo zgraditvijo ali izdelavo, in stroški, ki jih trg ne prizna. Nabavna vrednost takšnega opredmetenega osnovnega sredstva ne more biti večja od nabavne vrednosti enakih ali podobnih opredmetenih osnovnih sredstev na trgu. Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v družbah v Skupini, tako sestavljajo storitve zunanjih izvajalcev, ure neposrednega dela, stroški materiala (vrednoteni po povprečni drseči ceni na nivoju organizacijske enote) in drugi neposredni stroški (amortizacija delovnih sredstev, upravne in sodne takse, notarske storitve ...). Skupina ocenjuje, da nima bistvenih obvez za razgradnjo in odstranitev opredmetenih osnovnih sredstev, obnovitev mest in podobnih obveznosti. Opredmeteno osnovno sredstvo, pridobljeno z državno pomočjo ali donacijo, se ob pridobitvi izkazuje po nabavni vrednosti. Donacije ali državne podpore se ne odštevajo od njihove nabavne vrednosti, temveč se vštevajo med odložene prihodke in se porabljajo skladno z obračunano amortizacijo. Za merjenje po pripoznanju opredmetenega osnovnega sredstva Skupina uporablja model nabavne vrednosti. Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi, ne med naložbenimi nepremičninami, Skupina izkazuje tudi 223 Računovodsko poročilo Skupine Dobe koristnosti in amortizacijske stopnje večjih skupin amortizirljivih sredstev so: Opredmetena osnovna sredstva Računovodsko poročilo družbe Pomembne računovodske usmeritve modelu nabavne vrednosti. Neopredmetena sredstva po začetnem pripoznanju izkazuje po njihovih nabavnih vrednostih, zmanjšanih za akumulirano amortizacijo in akumulirane izgube zaradi oslabitve. Oslabitev neopredmetenih sredstev z določljivo dobo koristnosti opravi na enak način, kot to velja za opredmetena osnovna sredstva. Poslovno poročilo družbe in Skupine • Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Stroški v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom, ki so nastali kasneje in so potrebni, da normalno deluje, se izkazujejo kot stroški vzdrževanja. Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev se obračunava posamično na podlagi metode enakomernega časovnega amortiziranja skozi celotno ocenjeno dobo koristnosti sredstev. Povprečne dobe koristnosti in amortizacijske stopnje večjih skupin amortizirljivih sredstev so: Pomembnejše skupine amortizirljivih sredstev Amortizacijska stopnja (v %) 25–50 2–4 Zgradbe hidroelektrarn 5–40 2,5–20 Sončne elektrarne 7–30 3,33–13,13 Ostale zgradbe 20–50 2–5 Oprema energetske infrastrukture 10–35 2,86–10 3–4 25–33,33 Oprema hidroelektrarn 3–30 3,33–33,33 Oprema SPTE 6–10 10–16,21 Ostala oprema 2–20 5–50 1,5–30 3,33–70 6–12 8,33–16,67 Zgradbe energetske infrastrukture Računalniška strojna oprema Vlaganja v tuja opredmetena osnovna sredstva Vozila Skupina letno preverja dobo koristnosti in preostalo vrednost pri pomembnejših postavkah opredmetenih osnovnih sredstev, amortizacijske stopnje pa glede na to preračuna za sedanja in prihodnja obdobja, če so pričakovanja bistveno drugačna od ocen. Skupina ob zaključku poslovnega leta presodi, ali obstajajo znamenja, ki nakazujejo, da utegnejo biti sredstva oslabljena. Pri tem se presojajo znamenja iz zunanjih in notranjih virov informacij. Izguba zaradi oslabitve je znesek, za katerega knjigovodska vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote presega njegovo (njeno) nadomestljivo vrednost in se praviloma pripozna v poslovnem izidu kot poslovni odhodek. Naložbene nepremičnine Pri pripoznavanju naložbenih nepremičnin Skupina upošteva enake pogoje kot pri opredmetenih osnovnih sredstvih, in sicer zanesljivost izmere nabavne vrednosti in pritekanje gospodarskih koristi. Naložbena nepremičnina je nepremičnina, ki jo Skupina poseduje z namenom, da bi prinašala najemnino, da bi povečevala vrednost dolgoročne naložbe ali pa oboje. Naložbene nepremičnine v Skupini ustvarjajo denarne tokove neodvisno od drugih sredstev, ki jih Skupina poseduje. Naložbene nepremičnine v Skupini so predvsem: • zemljišče, posedovano za povečevanje vrednosti dolgoročne naložbe, ne pa za kratkoročno prodajo v rednem poslovanju; • zemljišče, za katerega Skupina še ni določila prihodnje uporabe; • zgradba, oddana v enkratni ali večkratni poslovni najem; • prazna zgradba, posedovana za oddajo v enkratni ali večkratni poslovni najem; • 224 nepremičnine, ki se gradijo ali razvijajo za prihodnjo uporabo kot naložbene nepremičnine. Med naložbene nepremičnine ne sodijo: • nepremičnine, ki jih uporabljajo zaposleni (na primer stanovanja, dana zaposlenim v poslovni najem); • nepremičnine, dane v dolgoročni poslovni najem družbi SODO, na podlagi dolgoročne Pogodbe s SODO; • nepremičnine, ki sestavljajo HE Sava, v zvezi s katero poteka denacionalizacijski spor. Do razrešitve spora je HE Sava dana v dolgoročni poslovni najem odvisni družbi Gorenjske elektrarne. Vse prej naštete nepremičnine se obravnavajo kot sestavni del opredmetenih osnovnih sredstev. Naložbene nepremičnine se po začetnem pripoznanju merijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijske popravke in morebitne oslabitve. Skupina prenese sredstva s konta ali na konto naložbenih nepremičnin samo takrat, kadar se spremeni uporaba in obstajajo dokazi o spremembi uporabe. Tak primer je prodaja, ki je verjetna v roku enega leta, prenos v skupino za odtujitev oziroma med sredstva, namenjena prodaji. Pri amortiziranju Skupina uporablja metodo enakomernega časovnega amortiziranja. Doba koristnosti naložbenih nepremičnin je enaka kot za istovrstna opredmetena osnovna sredstva. Sredstva, prejeta in dana v najem Skupina ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo oziroma ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna pogodba, če prenaša obvladovanje pravice do rabe (right-of-use) določenega sredstva za določen čas v zameno za plačilo. Najemnik mora imeti pravico, da pridobi vse pomembne ekonomske koristi iz rabe sredstva, in pravico, da usmerja uporabo sredstva. Za vse take pogodbe Skupina ob sklenitvi najema pripozna pravico do uporabe sredstva in pripadajočo obveznost iz najema. S tem sta izenačeni računovodski obravnavi najemov tako za poslovni kot finančni najem. Izjema so kratkoročni najemi in najemi, pri katerih je sredstvo, ki je predmet najema, majhne vrednosti. Za te najeme Skupina pripozna plačila najemnin med stroški 225 Računovodsko poročilo Skupine Ocenjena doba koristnosti (v letih) Amortizirljivi znesek opredmetenih osnovnih sredstev je enak njihovi nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne oslabitve, ki se premišljeno razporeja skozi celotno dobo koristnosti. Računovodsko poročilo družbe Če pozneje nastali stroški, ki so povezani z opredmetenim osnovnim sredstvom, povečujejo njegove prihodnje koristi v primerjavi s prvotno ocenjenimi, se poveča njegova nabavna vrednost. Če pa stroški povečujejo dobo koristnosti sredstva, se za vrednost teh stroškov poveča nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva in podaljša doba koristnosti. Poslovno poročilo družbe in Skupine elektrodistribucijsko infrastrukturo, ki je dana v poslovni najem družbi SODO, po Pogodbi s SODO. Družba meni, da je tako izkazovanje v skladu z njihovo naravo, saj gre po vsebini za lastniško uporabljanje sredstev, Skupina pa jih izvirno ne poseduje zato, da bi prinašala najemnino ali druge donose, ampak z namenom opravljanja svoje dejavnosti. Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Skupina sredstva, ki jih daje v poslovni najem, izkazuje med lastnimi sredstvi in od njihove nabavne vrednosti v skladu z usmeritvami obračunava amortizacijo, zaračunane zneske za rabo sredstva pa med prihodki od najemnin. Vsa pogodbena razmerja, kjer Skupina nastopa kot najemodajalec, so sklenjena kot poslovni najem. Skupina sredstva izkazuje med svojimi sredstvi. Prihodke od najemnin v dobi najema enakomerno časovno pripoznava med čistimi poslovnimi prihodki. Vsi stroški, povezani s sredstvi, danimi v najem (vključno z amortizacijo), so pripoznani med odhodki obdobja. Finančni instrumenti vključujejo naslednje postavke: • neizpeljana finančna sredstva, • neizpeljane finančne obveznosti in • izpeljani finančni instrumenti. Neizpeljana finančna sredstva Neizpeljana finančna sredstva so: • finančne naložbe, ki se v izkazu finančnega položaja izkazujejo kot dolgoročne in kratkoročne finančne naložbe, • terjatve in posojila, • denarna sredstva in njihovi ustrezniki. 226 Vsa dolgoročna posojila in kratkoročne finančne naložbe so razvrščeni v skupino finančnih sredstev po odplačni vrednosti. Pri obračunavanju običajnega nakupa ali prodaje finančnega sredstva Skupina v knjigovodskih razvidih in izkazu finančnega položaja táko finančno sredstvo pripozna z upoštevanjem datuma trgovanja (menjave), to je datumom, na katerega se Skupina zaveže kupiti ali prodati sredstvo. Ob začetnem pripoznanju se finančna naložba izmeri po pošteni vrednosti. Začetni pripoznani vrednosti se prištejejo še stroški posla, ki izhajajo iz nakupa ali izdaje finančnega sredstva, razen pri finančnih naložbah, razvrščenih v Skupino finančne naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Finančne naložbe v pridružene družbe in skupne podvige se merijo po kapitalski metodi. V primeru, da obstajajo nepristranski dokazi, da je nastala izguba zaradi oslabitve, se navedene naložbe testirajo zaradi oslabitve skladno z MRS 36 – Oslabitev sredstev. Terjatve Terjatve so na premoženjskopravnih in drugih razmerjih zasnovane pravice zahtevati od določene osebe plačilo dolga ali v primeru danih predplačil dobavo kakih stvari ali opravitev storitve. Skupina terjatve ob začetnem pripoznanju izkazuje v zneskih, ki izhajajo iz ustreznih listin, ob predpostavki, da bodo plačane. Kasneje se lahko povečajo ali zmanjšajo zaradi naknadnih popustov, zaradi vračil blaga zaradi neustrezne kakovosti, za prejeta plačila in drugačne oblike poravnave. Denarna sredstva in njihovi ustrezniki • denarna sredstva na transakcijskih in deviznih računih pri banki ali drugi finančni instituciji, ki se lahko uporabi za plačevanje, in Obveznosti iz pogodb s kupci predstavljajo obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je Skupina prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci Skupina izkazuje tudi obveznosti za prejete predujme. Obveznosti iz pogodbe se pripoznajo kot prihodki, ko Skupina izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi. • denarne ustreznike. Po začetnem pripoznanju se terjatve merijo po odplačni vrednosti. V izkazu finančnega položaja se dolgoročne terjatve, ki so že zapadle (a še niso poravnane), in dolgoročne terjatve, ki bodo zapadle v plačilo v letu dni po dnevu izkaza finančnega položaja, izkazujejo kot kratkoročne terjatve. Najmanj četrtletno, in sicer pred sestavitvijo četrtletnega obračuna poslovanja, Skupina preverja ustreznost izkazane velikosti posamezne terjatve. Terjatve, za katere domneva, da ne bodo poravnane delno ali v celoti, izkaže kot dvomljive; če se zaradi njih začne sodni postopek ali obstaja spor o njihovem plačilu, pa kot sporne. V ta namen ima Skupina vzpostavljene ustrezne evidence. V evidenco spornih terjatev uvršča vse terjatve: • v izvršilnih postopkih na podlagi izvršilnega naslova; • v izvršilnih postopkih na podlagi verodostojne knjigovodske listine (npr. tožba) in • postopkih zaradi insolventnosti (postopek prisilne poravnave, postopek poenostavljene prisilne poravnave in stečajni postopek). Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev do kupcev družbe v Skupini oblikujejo na podlagi kriterija zapadlosti in zavarovanja terjatev. Tako pridobljena ocena se v nadaljevanju popravi z individualno oceno glede na kreditno sposobnost kupca ter zunanje in notranje znake slabitev. Skupina med denarna sredstva uvršča: Denarni ustrezniki so tiste naložbe, ki jih je mogoče hitro oziroma v bližnji prihodnosti pretvoriti v vnaprej znani znesek denarnih sredstev in pri katerih je tveganje spremembe vrednosti nepomembno. Skupina kratkoročne depozite in vloge pri bankah ter posojila med podjetji v Skupini z zapadlostjo do treh mesecev po pridobitvi ter prejemke iz naslova njihove odtujitve obravnava kot denarne ustreznike. Vsi transakcijski računi se vodijo v evrih, le transakcijski račun št. SI 56 0700 0000 0641 939 pri Gorenjski banki Kranj je odprt tudi kot devizni račun. Prevrednotenje denarnih sredstev je sprememba njihove knjigovodske vrednosti in se lahko opravi na koncu poslovnega leta ali med njim. Pojavi se le v primeru denarnih sredstev, izraženih v tujih valutah, če se po prvem pripoznanju spremeni valutni tečaj. Tečajna razlika, ki se pojavi pri tem, lahko poveča ali zmanjša prvotno izkazano vrednost; v prvem primeru se izkaže finančni prihodek v zvezi z denarnimi sredstvi, v drugem primeru pa finančni odhodek v zvezi z denarnimi sredstvi. Neizpeljane finančne obveznosti Neizpeljane finančne obveznosti so pripoznane obveznosti v zvezi s financiranjem lastnih sredstev, ki jih je treba vrniti oziroma poravnati, zlasti v denarju. Kot posebna vrsta dolgov se obravnavajo odložene obveznosti za davek. V izkazu finančnega položaja Skupine se dolgoročni dolgovi, ki so že zapadli v plačilo (a še niso poravnani), in dolgoročni dolgovi, ki bodo zapadli v plačilo v največ letu dni po dnevu izkaza finančnega položaja, izkazujejo kot kratkoročni dolgovi. 227 Računovodsko poročilo Skupine Finančni instrumenti Neizpeljane finančne instrumente Skupina ob začetnem pripoznanju razvrsti v eno od naslednjih kategorij: finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, finančna sredstva po odplačni vrednosti in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida. Klasifikacija je odvisna od namena, za katerega je bil instrument pridobljen. Sredstva iz pogodb s kupci je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Med sredstvi iz pogodb s kupci Skupina izkazuje tudi nezaračunane prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem. Računovodsko poročilo družbe Skupina sredstva, ki jih daje v najem, opredeli kot poslovni ali finančni glede na naravo najema. Najem se razvrsti kot finančni najem, če se z njim prenesejo skoraj vsa tveganja in koristi, povezane z lastništvom sredstva. Vsi najemi, ki niso finančni, so poslovni. Pri finančnem najemu najemodajalec finančne prihodke pripozna v obdobju najema na podlagi vzorca, ki odraža stalno obdobno stopnjo donosnosti čiste naložbe. Plačila iz poslovnega najema najemodajalec pripozna kot prihodke na podlagi enakomerne časovne metode oziroma, če vzorec odraža prej zmanjšanje koristi iz rabe tega sredstva, uporabi drugo sistematično metodo. Finančne naložbe Poslovno poročilo družbe in Skupine storitev (stroški najemnin) enakomerno v obdobju trajanja najema ali na kateri drugi sistematični podlagi, ki najbolje odraža vzorec koristi, ki jih prejema. Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Po začetnem pripoznanju se dolgovi merijo po odplačni vrednosti. Pripoznanja dolgov v knjigovodskih razvidih in izkazu finančnega položaja se odpravijo, če je obveznost, določena v pogodbi ali drugem pravnem aktu, izpolnjena, razveljavljena ali zastarana (in je organizacija ne namerava poravnati). Zaloge Zaloge so sredstva, ki so namenjena prodaji v rednem poslovanju, ki se porabljajo v postopku proizvajanja za tako prodajo ali so v obliki materialov, ki bodo porabljeni pri proizvajanju ali opravljanju storitev. Stroške materiala, ki se pred uporabo zadržujejo v zalogah, izkazuje po metodi drsečih tehtanih povprečnih cen na nivoju organizacijskih enot. Drseča tehtana povprečna cena se izračunava na dnevnem nivoju. Skupina vrednoti zaloge po izvirni vrednosti. Sproti oziroma najmanj enkrat letno, ob inventuri, preveri realno vrednost zalog in jo slabi, če njihova izvirna, knjigovodska vrednost presega čisto iztržljivo vrednost, ki pomeni ocenjeno prodajno ceno. 228 Nezaračunani prihodki so prihodki, ki se upoštevajo v poslovnem izidu, čeprav še niso bili zaračunani. Skladno z MSRP 15 se izkazujejo kot sredstva iz pogodb s kupci. Odloženi stroški oziroma odhodki so zneski, ki ob svojem nastanku še ne bremenijo poslovnega izida. Kapital Celotni kapital Skupine sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, druge rezerve in zadržani poslovni izid. Skupina na presečni dan izkaza finančnega položaja ugotovi in v izkazu poslovnega izida pripozna prihodke oziroma odhodke v zvezi s preračunom rezervacij za odpravnine ob upokojitvi iz naslova: • Vse druge sestavine celotnega kapitala pripadajo lastnikom osnovnega kapitala v sorazmerju z njihovimi lastniškimi deleži v osnovnem kapitalu. zneska dodatno oblikovanih rezervacij za stroške sprotnega službovanja v zvezi z odpravninami za tekoče leto; • zneska povečanja ali zmanjšanja že oblikovanih rezervacij v primeru uvedbe ali spremembe programa (sprememba stroškov preteklega službovanja); Rezervacije • obračunanih obresti v zvezi z rezervacijami (kot dodatni strošek rezervacij); • učinkov vseh omejitev ali skrčenj rezervacij za odpravnine ob upokojitvi. Skupina rezervacije pripozna, če ima zaradi preteklih dogodkov pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti in se kažejo prihodnji dogodki, ki lahko vplivajo na potrebni znesek za poravnavo obveze. Skupina pred oblikovanjem rezervacije najprej presoja verjetnost nastanka prihodnjega dogodka. Upošteva se, da bo prihodnji dogodek res nastal, če zanj v času presoje obstajajo materiali dokazi (npr. vložena tožba, vložen denacionalizacijski zahtevek ...). Knjigovodska vrednost rezervacij je enaka njihovi izvirni vrednosti, zmanjšani za porabljene zneske, dokler se ne pojavi potreba po njihovem povečanju ali zmanjšanju. Pogojne obveznosti se ne štejejo kot rezervacije. Med pomembnimi rezervacijami Skupina vključuje dolgoročne zaslužke zaposlenih, ki jih deli na: • jubilejne nagrade, ki se uvrščajo med druge dolgoročne zaslužke zaposlenih, in • odpravnine ob upokojitvi, ki se uvrščajo med pozaposlitvene zaslužke. Aktuarski dobički in izgube iz naslova odpravnin ob upokojitvi se ne pripoznavajo v poslovnem izidu, ampak neposredno v kapitalu v okviru drugih rezerv, ki so lahko tudi negativne. Rezerve, oblikovane iz tega naslova, se odpravijo v preneseni čisti poslovni izid v dejanskih zneskih, ko je za zaposlene, ki so odšli ali se upokojili, pripoznanje rezervacij za odpravnine ob upokojitvi odpravljeno. Skupina jubilejne nagrade uvršča med druge dolgoročne zaslužke zaposlencev. Na presečni dan izkaza finančnega položaja ugotovi in v izkazu poslovnega izida pripozna prihodke oziroma odhodke v zvezi s preračunom rezervacij za jubilejne nagrade (vključno z aktuarskimi dobički in izgubami). Pripoznanje rezervacij v knjigovodskih razvidih in v izkazu finančnega položaja se odpravi, kadar so že izrabljene nastale možnosti, zaradi katerih so bile rezervacije oblikovane, ali pa ni več potrebe po njih. Rezervacije na račun vnaprej vračunanih stroškov oziroma odhodkov se zmanjšujejo neposredno za stroške oziroma odhodke, za pokrivanje katerih so oblikovane. Zato se pri porabljanju rezervacij stroški ali odhodki ne pojavljajo več v izkazu poslovnega izida. Državne podpore Državne podpore se pripoznajo po pošteni vrednosti, ko obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo skupina izpolnila pogoje v zvezi z njimi in podpore prejela. Državne podpore se pripoznajo kot prihodki v obdobjih, v katerih se vzporejajo z zadevnimi stroški, ki naj bi jih nadomestile. Brezplačno pridobljena sredstva Brezplačno pridobljena sredstva sestavljajo: • priključki odjemalcev, ki jih je Skupina prevzela med svoja opredmetena osnovna sredstva skupaj s svojo obvezo, da bo skrbela za njihovo vzdrževanje in obnovo, v skladu s predpisi, in sicer s Splošnimi pogoji za dobavo in odjem električne energije iz distribucijskega omrežja električne energije; • brezplačni prevzemi drugih osnovnih sredstev; • sredstva, pridobljena z državno podporo ali donacijo, in • namenska sredstva za sofinanciranje gradnje opredmetenih osnovnih sredstev. Brezplačno pridobljena sredstva se v računovodskih izkazih na začetku pripoznajo kot odloženi prihodki v okviru drugih dolgoročnih obveznosti. V dobi koristnosti posameznega sredstva jih Skupina pripoznava med drugimi prihodki iz poslovanja. Druge obveznosti Med drugimi obveznostmi Skupina izkazuje odložene prihodke in vnaprej vračunane stroške oziroma odhodke. Odloženi prihodki so prihodki, prejeti za kritje stroškov in pripoznani dosledno kot prihodki v obdobjih, v katerih stroški nastanejo. Ostali prihodki se pripoznajo, ko Skupina 229 Računovodsko poročilo Skupine Količinsko enoto zaloge materiala (tudi drobnega inventarja in embalaže) Skupina ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni ceni. Nabavno ceno sestavljajo nakupna cena, uvozne in druge nevračljive dajatve (tudi davek na dodano vrednost, ki se ne povrne) ter neposredni stroški nabave. Med drugimi sredstvi Skupina izkazuje kratkoročno nezaračunane prihodke in odložene stroške oziroma odhodke. Izračun rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade pripravi pooblaščena aktuarka, rezervacije pa so oblikovane v višini bodočih izplačil, diskontiranih na dan izkaza finančnega položaja, pri tem pa se upoštevajo še stroški službovanja tekočega obdobja, stroški obresti ter aktuarski presežki oz. primanjkljaji, ki nastanejo kot posledica spremembe aktuarskih predpostavk ter izkustvenih prilagoditev. Računovodsko poročilo družbe Povečujejo se za pripisane obresti, zmanjšujejo pa za odplačane zneske in morebitne drugačne poravnave, če o tem obstaja sporazum z upnikom. Druga sredstva Poslovno poročilo družbe in Skupine Dolgovi so lahko finančni (dobljena posojila na podlagi posojilnih pogodb, dolgovi do najemodajalcev v primeru finančnega najema) ali poslovni (kupljen material ali storitev od dobaviteljev, obveznosti do zaposlenih, obveznosti do države, obveznosti do kupcev za prejete predujme in varščine). Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 stopenj, uveljavljenih na datum poročanja, in morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti. Odložene obveznosti in terjatve za davek ter davek od dobička Prihodki Odloženo terjatev za davek Skupina pripozna za odbitne začasne razlike, prenesene neizrabljene davčne izgube in prenesene neizrabljene davčne dobropise, ki se prenašajo v naslednje obdobje, v kolikor je verjetno, da bo v prihodnje na razpolago obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče uporabiti neizrabljene davčne izgube in neizrabljene davčne dobropise. Terjatve in obveznosti za odloženi davek se v knjigovodskih razvidih Skupine ne pripoznavajo, če so zneski odloženih terjatev in odloženih obveznosti za davek posamič ali skupno za Skupino nepomembni. Ob koncu vsakega poročevalskega obdobja Skupina ponovno oceni nepripoznane odložene terjatve za davek in pripozna prej nepripoznano terjatev za davek, če je verjetno, da bo prihodnji dobiček dovolil pokritje odložene terjatve za davek. Odmerjeni davek iz dobička je znesek davka, ki ga je treba poravnati (povrniti) glede na obdavčljivi dobiček (davčno izgubo) v posameznem obdobju, ob uporabi davčnih Prihodke pripozna iz prodaje proizvodov, opravljanja storitev ter uporabe sredstev Skupine, ki prinašajo obresti, licenčnine in dividende pri drugih. Prihodke v poslovnih knjigah razčlenjuje na poslovne in finančne prihodke. Poslovni prihodki so prihodki od prodaje, usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve in drugi poslovni prihodki, povezani s poslovnimi učinki. Med slednjimi so tudi poslovni prihodki, ki se pojavljajo predvsem ob prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin po ceni, ki presega njihovo knjigovodsko vrednost, ali kot posledica popravka vrednosti terjatev. Prihodki iz pogodb s kupci predstavljajo pogodbo za pridobitev blaga ali storitev, ki so rezultat rednega poslovanja podjetja, v zameno za nadomestilo. Nasprotna stranka v pogodbi ne bi bila kupec, če je na primer nasprotna stranka s Skupino sklenila pogodbo za sodelovanje pri dejavnosti ali postopku, v katerem si pogodbene stranke delijo tveganja in koristi, ki izhajajo iz te dejavnosti ali postopka in ne za pridobitev rezultata rednega poslovanja Skupine. Prihodki od najemnin so prihodki, kjer gre za pogodbeno razmerje, v katerem najemodajalec prenese na najemnika v zameno za plačilo ali niz plačil pravico do uporabe sredstva za dogovorjen čas. Finančni prihodki se pojavljajo v zvezi s finančnimi naložbami, prav tako pa tudi v zvezi s terjatvami. 230 Obresti od neplačanih terjatev se ne pripoznajo kot prihodek, ampak povečujejo popravek vrednosti terjatev, ker obstaja utemeljen dvom o plačilu terjatev, dokler ni plačana glavnica. Pretežni del prihodkov Skupina ustvari na podlagi Pogodbe s SODO, iz naslova najemnin elektroenergetske infrastrukture in izvajanja storitev za SODO. Zneski, zbrani v korist družbe SODO pri poslovanju v svojem imenu in za račun družbe SODO, se skladno s pogodbo s SODO ne izkazujejo med prihodki, temveč med obveznostmi iz poslovanja do družbe SODO. Skupina prihodke ustvarja tudi z gradnjo nepremičnin za trg. Običajno se pogodba zaključi v obdobju, ki je krajše od 12 mesecev. Skupina zato pripozna prihodke postopoma skozi čas gradnje glede na merjenje napredka v smeri popolne izpolnitve obveze. Za merjenje napredka uporablja metodo vložkov. Ta temelji na razmerju med dejansko nastalimi stroški v primerjavi z ocenjenimi. Družba ocenjuje, da pri pogodbah o gradnji ni pomembne sestavine financiranja. Odhodki Odhodki se razčlenjujejo na poslovne in finančne odhodke. Poslovne odhodke sestavljajo vsi nastali stroški obdobja, in sicer stroški blaga materiala in storitev, stroški dela, odpisi vrednosti ter drugi poslovni odhodki. Med odpisi vrednosti se poleg amortizacije pojavljajo tudi odhodki, nastali predvsem zaradi oslabitev opredmetenih osnovnih sredstev, neopredmetenih sredstev, naložbenih nepremičnin, terjatev in zalog, pa tudi ob prodaji ali drugačni odtujitvi opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin po ceni, ki je nižja od njihove knjigovodske vrednosti. Konsolidiran izkaz denarnih tokov Skupina predstavlja svoje denarne tokove iz poslovanja, naložbenja in financiranja na način, ki najbolj ustreza njenemu poslovanju. Izkaz denarnih tokov sestavlja po neposredni metodi. Za potrebe sestavitve izkaza denarnih tokov se med denarna sredstva uvrščajo tudi denarni ustrezniki. To so kratkoročne, hitro unovčljive naložbe, ki so takoj pretvorljive v znane zneske denarnih sredstev in pri katerih je tveganje spremembe vrednosti nepomembno. Skupina kratkoročne depozite in vloge pri bankah ter posojila med podjetji v Skupini z zapadlostjo do treh mesecev po pridobitvi ter prejemke iz naslova njihove odtujitve obravnava kot denarne ustreznike. Pri posamezni skupini sredstev (npr. neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev) se kot povečanje (izdatki) štejejo plačane nabavne vrednosti na novo pridobljenih sredstev, kot zmanjšanje (prejemki) pa prejeta plačila za vrednosti odtujenih sredstev. Denarne tokove, ki se nanašajo na usredstvenje razvojnih stroškov in v lastnem okviru napravljenih opredmetenih osnovnih sredstev, razvršča med denarne tokove pri naložbenju. Denarne tokove iz prejetih in danih obresti in dividend Skupina razvršča glede na vsebino poslovnega dogodka med denarne tokove iz poslovnih, naložbenih in finančnih aktivnosti. 231 Računovodsko poročilo Skupine Odloženi davek se določi ob uporabi davčnih stopenj (in zakonov), ki so v veljavi na datum izkaza finančnega položaja in za katere se predvideva, da bodo v veljavi, ko bodo pripadajoče odložene terjatve za davek realizirane oziroma odložene obveznosti za davek poravnane in ko bo na razpolago obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče odpraviti začasne razlike. Skupina pripozna prihodke, če je povečanje gospodarskih koristi povezano s povečanjem sredstva ali z zmanjšanjem dolga in je to povečanje mogoče zanesljivo izmeriti. Skupina prihodke pripozna ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, za katerega Skupina meni, da bo do njega upravičena v zameno za to blago ali storitve. Le zanemarljiv del prihodkov se pripoznava skozi časovno obdobje. Druge prihodke sestavljajo neobičajne postavke in ostali prihodki, ki povečujejo poslovni izid. Družba državno podporo, pridobljeno za zajezitev ali odpravo posledic epidemije COVID-19, izkazuje med drugimi prihodki. Finančni odhodki so odhodki iz financiranja in odhodki iz investiranja. Prve sestavljajo predvsem obresti, drugi pa imajo predvsem naravo finančnih odhodkov. Slednji nastajajo zaradi oslabitve finančnih naložb in zaradi prodaje ali drugačne odtujitve po ceni, ki je nižja od njihove knjigovodske vrednosti. Finančni odhodki za obresti so pripoznani v skladu s pretečenim časom in veljavno obrestno mero. Računovodsko poročilo družbe Odložene terjatve in obveznosti za davek Skupina obračuna z uporabo metode obveznosti po izkazu finančnega položaja, ki se osredotoča na začasne razlike. Nanašajo se na tiste postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v prihodnjih letih. Sestavljajo jih obračunane obresti in deleži v dobičku drugih ter prevrednotovalni finančni prihodki. Poslovno poročilo družbe in Skupine pričakuje, da bodo nastali prejemki. Vnaprej vračunani stroški so zneski, ki se še niso pojavili, vendar že vplivajo na poslovni izid. Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Čisti dobiček na delnico Skupina osnovni čisti dobiček na delnico izračuna tako, da dobiček, ki pripada navadnim delničarjem, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni čisti dobiček na delnico je enak osnovnemu, saj vse delnice pripadajo istemu razredu navadnih kosovnih delnic. Kot osnovo za pošteno vrednost finančnih instrumentov Skupina uporablja kotirane cene. Če finančni instrument ne kotira na organiziranem trgu oz. se trg ocenjuje kot nedelujoč, Skupina za ocenitev poštene vrednosti finančnega instrumenta uporabi vhodne podatke druge in tretje ravni. Določanje poštene vrednosti Pri naložbenih nepremičninah Skupina razkriva pošteno vrednost. Poštena vrednost izhaja iz cenitev naložbenih nepremičnin, ki se opravi vsakih 3 do 5 let. Pri določanju poštene vrednosti finančnih instrumentov Skupina upošteva naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti: • • 232 Pojasnilo 1 Neopredmetena sredstva V naslednjih tabelah je prikazano gibanje neopredmetenih sredstev v letih 2022 in 2021. v€ Premoženjske pravice Premoženjske pravice v pridobivanju Skupaj neopredmetena sredstva 2 3 4 = 2+3 Stanje 1. 1. 2022 6.666.100 218.765 6.884.865 Nove pridobitve 743.280 537.155 1.280.435 Odtujitve, izločitve, prenosi -794.494 0 -794.494 Dokončanje investicij v teku 191.860 -191.860 0 6.806.746 564.060 7.370.806 2022 1 Nabavna vrednost Stanje 31. 12. 2022 prva raven zajema kotirane (neprilagojene) cene na delujočih trgih za enaka sredstva ali obveznosti; Popravek vrednosti druga raven zajema vrednosti, ki niso enake kotiranim cenam v smislu prve ravni, a jih je kljub temu mogoče pridobiti neposredno s trga (cene za enaka ali podobna sredstva ali obveznosti na manj aktivnih ali neaktivnih trgih) ali posredno (npr. vrednosti, ki so izpeljane iz kotiranih cen na aktivnem trgu, na podlagi obrestnih mer in krivulj donosa); tretja raven zajema vhodne podatke za sredstvo ali obveznost, ki ne temeljijo na zaznavnih tržnih podatkih, pri tem pa morajo neopazovani podatki izražati predpostavke, ki bi jih udeleženci na trgu uporabili pri določanju cene sredstva ali obveznosti, vključno s predpostavkami o tveganjih. Stanje 31. 12. 2022 Stanje 1. 1. 2022 7.370.806 5.097.978 0 5.097.978 Povečanje (amortizacija) 906.739 0 906.739 Odtujitve, izločitve, prenosi -794.494 0 -794.494 5.210.223 0 5.210.223 Stanje 31. 12. 2022 Neodpisana vrednost Stanje 1. 1. 2022 5.210.223 1.568.122 218.765 1.786.886 1.596.523 564.060 2.160.582 Računovodsko poročilo Skupine • Poslovne in druge terjatve niso diskontirane zaradi kratkoročnosti, so pa upoštevane slabitve skladno z MSRP 9. Pojasnila postavk v izkazu finančnega položaja Računovodsko poročilo družbe Finančni instrumenti so izkazani po pošteni vrednosti. Poštena vrednost je znesek, s katerim je mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznosti med dobro obveščenima in voljnima strankama v premišljenem poslu. Poslovno poročilo družbe in Skupine 5.5 Pojasnila postavk v računovodskih izkazih Skupine Elektro Gorenjska 233 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Premoženjske pravice v pridobivanju Skupaj neopredmetena sredstva 2 3 4 = 2+3 6.162.751 15.456 6.178.208 Pripojitev EGP k ECE 112.048 631.368 743.416 Nove pridobitve 112.048 631.368 743.416 Odtujitve, izločitve, prenosi -36.759 0 -36.759 Dokončanje investicij v teku 428.059 -428.060 0 6.666.100 218.765 6.884.865 1 Nabavna vrednost Stanje 1. 1. 2021 Stanje 31. 12. 2021 Popravek vrednosti Stanje 1. 1. 2021 5.097.978 Pojasnilo 2 Opredmetena osnovna sredstva Vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je na dan 31. 12. 2022 znašala 227.029.819 €, kar predstavlja 89 % bilančne vsote Skupine. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 je njihova vrednost večja za 3,7 mio € oziroma 1,6 %. Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev v letu 2022: v€ 2022 1 Zemljišča Zgradbe Oprema Opredmetena osnovna sredstva v gradnji 2 3 4 5 Skupaj opredmetena osnovna sredstva 6=2+3+4+5 Nabavna vrednost Stanje 1. 1. 2022 8.433.251 324.025.906 150.410.616 6.988.358 489.858.130 Nove pridobitve 41.651 123.753 1.564.453 14.230.704 15.960.561 4.416.851 0 4.416.851 Povečanje (amortizacija) 717.887 0 717.887 Odtujitve, izločitve, prenosi, slabitve -4.989 -2.666.967 -5.764.193 -9.566 -8.445.715 Odtujitve, izločitve, prenosi -36.759 0 -36.759 Prenos iz investicij v teku 6.844 9.531.260 5.278.592 -14.922.215 -105.519 5.097.978 0 5.097.978 8.476.757 331.013.951 151.489.469 6.287.281 497.267.457 Stanje 1. 1. 2022 0 171.698.914 94.813.303 0 266.512.217 Povečanje (amortizacija) 0 6.233.211 5.688.177 0 11.921.388 Odtujitve, izločitve, prenosi 0 -2.533.841 -5.662.127 0 -8.195.968 Stanje 31. 12. 2022 0 175.398.284 94.839.352 0 270.237.637 8.433.251 152.326.991 55.597.312 6.988.358 223.345.912 8.476.757 155.615.666 56.650.116 6.287.280 227.029.819 Stanje 31. 12. 2021 Neodpisana vrednost Stanje 1. 1. 2021 Stanje 31. 12. 2021 1.786.886 1.745.901 15.456 1.761.357 1.568.122 218.765 1.786.886 Od vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi na dan 31. 12. 2022, jih je bilo 30,6 % v celoti amortiziranih. Na zadnji dan leta 2021 je bilo v celoti amortiziranih 30,9 % neopredmetenih sredstev. Delež je izračunan glede na nabavno vrednost neopredmetenih sredstev. Popravek vrednosti Neodpisana vrednost Stanje 1. 1. 2022 Stanje 31. 12. 2022 Skupina na dan 31. 12. 2022 nima finančnih zavez v zvezi s pridobitvijo neopredmetenih osnovnih sredstev. 234 235 Računovodsko poročilo Skupine Neopredmetena sredstva se v pretežni meri nanašajo na dolgoročne premoženjske pravice, ki predstavljajo pravice do uporabe računalniških programskih rešitev oz. licence. Premoženjske pravice v pridobivanju sestavljajo vlaganja v prenovo in posodobitev računalniške programske opreme. Stanje 31. 12. 2022 Računovodsko poročilo družbe Premoženjske pravice 2021 Poslovno poročilo družbe in Skupine v€ Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ 2021 1 Zemljišča Zgradbe Oprema Opredmetena osnovna sredstva v gradnji 2 3 4 5 Skupaj opredmetena osnovna sredstva 6=2+3+4+5 Nabavna vrednost Pojasnilo 3 Poslovno poročilo družbe in Skupine Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev v letu 2021: Naložbene nepremičnine Vrednost naložbenih nepremičnin je konec leta 2022 znašala 1.756.738 €. Vse naložbene nepremičnine so v lasti Skupine in niso zastavljene kot jamstvo za dolgove. Gibanje njihove vrednosti v letih 2022 in 2021 je prikazano v naslednjih tabelah. v€ 2022 Zemljišča Zgradbe Naložbene nepremičnine v pridobivanju Skupaj naložbene nepremičnine 2 3 4 5=2+3+4 8.370.299 317.781.544 146.906.696 3.475.995 476.534.534 Nove pridobitve 79.195 8.702 1.710.934 15.003.083 16.801.914 Nabavna vrednost Odtujitve, izločitve, prenosi -26.375 -2.496.717 -952.364 -2.862 -3.478.318 Stanje 1. 1. 2022 474.515 1.971.897 3.938 2.450.350 Prenos iz investicij v teku 10.131 8.732.377 2.745.350 -11.487.858 0 Nove pridobitve 0 2.958 -2.958 0 8.433.251 324.025.906 150.410.616 6.988.358 489.858.130 Odtujitve, izloičitve, prenosi 0 66.216 -980 65.236 474.515 2.041.071 0 2.450.350 Stanje 31. 12. 2021 Popravek vrednosti 1 Stanje 31. 12. 2022 Stanje 1. 1. 2021 0 167.734.922 90.035.051 0 257.769.973 Povečanje (amortizacija) 0 6.199.120 5.657.500 0 11.856.620 Stanje 1. 1. 2022 0 697.853 0 697.853 Odtujitve, izločitve, prenosi 0 -2.235.128 -879.247 0 -3.114.375 Amortizacija 0 42.895 0 42.895 Stanje 31. 12. 2021 0 171.698.914 94.813.303 0 266.512.217 Odtujitve, prenosi 0 18.099 0 18.099 Stanje 31. 12. 2022 0 758.847 0 758.847 Stanje 1. 1. 2022 474.515 1.274.043 3.938 1.752.497 Stanje 31. 12. 2022 474.515 1.282.224 0 1.756.738 Neodpisana vrednost Stanje 1. 1. 2021 Stanje 31. 12. 2021 8.370.299 150.046.622 56.871.645 3.475.995 218.764.561 8.433.251 152.326.991 55.597.312 6.988.358 223.345.912 236 Neodpisana vrednost Skupina med svojimi osnovnimi sredstvi nima sredstev, ki bi predstavljala pravico do uporabe sredstev po MSRP 16. Od vseh opredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi na dan 31. 12. 2022, jih je bilo 23,7 % v celoti amortiziranih (na dan 31. 12. 2021 je bilo teh sredstev 23,7 %). Delež je izračunan glede na nabavno vrednost opredmetenih sredstev. Računovodsko poročilo Skupine Pomemben del opredmetenih osnovnih sredstev predstavlja elektroenergetsko distribucijsko infrastrukturo, kot je opredeljena v Uredbi o energetski infrastrukturi (Uradni list RS, št. 22/2016 s spremembami). Poleg zgradb in opreme obsega tudi del zemljišč. Knjigovodska vrednost elektroenergetske distribucijske infrastrukture na dan 31. 12. 2022 znaša 196.111.876 € (31. 12. 2021: 191.436.256 €). Za potrebe izvajanja dejavnosti sistemskega operaterja distribucijskega omrežja, ki jih SODO izvaja na podlagi koncesijske pogodbe za izvajanje gospodarske javne službe dejavnosti sistemskega operaterja distribucijskega omrežja, ima SODO pri družbi Elektro Gorenjska v najemu celotno elektroenergetsko infrastrukturo. Popravek vrednosti Računovodsko poročilo družbe Stanje 1. 1. 2021 Za financiranje novih pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev je Skupina v letu 2022 in v prejšnjih letih najela tudi dolgoročna posojila, katerih stanje na dan 31. 12. 2022 znaša 56.189.236 € (31. 12. 2021: 51.987.024 €). Obresti v znesku 19.786 € so bile kapitalizirane (leto 2021: 13.948 €). Glejte tudi pojasnilo Dolgoročne finančne obveznosti v nadaljevanju tega poglavja. 237 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 2021 1 Zemljišča Zgradbe Naložbene nepremičnine v pridobivanju Skupaj naložbene nepremičnine 2 3 4 5=2+3+4 Nabavna vrednost 470.235 1.953.286 2.600 2.426.121 Nove pridobitve 4.280 0 19.949 24.230 0 0 3.938 3.938 474.515 1.971.897 3.938 2.450.350 Prenos na sredstva za prodajo Stanje 31. 12. 2021 Popravek vrednosti Stanje 1. 1. 2021 0 655.809 0 655.809 Amortizacija 0 42.044 0 42.044 Odtujitve, prenosi 0 0 0 0 Stanje 31. 12. 2021 0 697.853 0 697.853 Stanje 1. 1. 2021 470.235 1.297.477 2.600 1.770.311 Stanje 31. 12. 2021 474.515 1.274.043 3.938 1.752.497 Neodpisana vrednost V nadaljevanju je prikazana struktura naložbenih nepremičnin. v€ Opis postavke 31. 12. 2022 31. 12. 2021 Stanovanja 306.853 308.201 Počitniške kapacitete 831.568 855.430 Ostale zgradbe 143.802 110.413 Zemljišča 474.515 474.515 0 3.938 1.756.738 1.752.497 Naložbene nepr. v pridobivanju Skupaj naložbene nepremičnine Računovodsko poročilo družbe Stanje 1. 1. 2021 Poslovno poročilo družbe in Skupine v€ Na osnovi cenitve, ki jo je v letu 2020 opravil pooblaščen ocenjevalec vrednosti nepremičnin pri Slovenskem inštitutu za revizijo, je znašala poštena vrednost naložbenih nepremičnin, ki jih na dan 31. 12. 2022 Skupina izkazuje med svojimi sredstvi, 3.742.787 €. Ocenjujemo, da se glede na razmere na trgu poštena vrednost na dan 31. 12. 2022 ne oblikuje razlikuje od vrednosti na osnovi cenitve. Vse naložbene nepremičnine so v lasti Skupine in niso zastavljene kot jamstvo za dolgove. Prihodki od najemnin pri naložbenih nepremičninah, ki jih spremljamo zbirno, znašajo 169.552 € (v letu 2021: 143.084 €). Neposredne poslovne odhodke (tudi za popravila in vzdrževanje), izvirajoče iz naložbenih nepremičnin, ki so ustvarile prihodke od najemnin v letu 2022, ter neposredni poslovni odhodki, ki niso povzročili prihodkov od najemnin v letu 2022 sestavljajo stroški amortizacije (43.702 €) ter stroški materiala in storitev (73.383 €). V letu 2021 so stroški amortizacije znašali 42.851 €, stroški materiala in storitev pa 64.853 €. Računovodsko poročilo Skupine 238 239 Elektro Gorenjska Dolgoročne finančne naložbe Pojasnilo 5 Dolgoročne finančne naložbe Skupine na dan 31. 12. 2022 znašajo 1.555.937 €. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 se njihova vrednost znižala zaradi vnovčenja prodajne opcije v zvezi naložbo, prodaje deleža v ECE in odpoklica dolgoročnega depozita. v€ Delež v lastništvu Naložba Stanje Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 4 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Dolgoročne poslovne terjatve Dolgoročne poslovne terjatve so na dan 31. 12. 2022 znašale 1.328.847 €. Večinoma gre za terjatve do družbe SODO. V primerjavi s stanjem konec leta 2021 so se zaradi prerazporeditve dela terjatev na osnovi obračuna za regulativno leto 2021 med kratkoročne terjatve znižale za 0,5 mio €. Pojasnilo 6 Zaloge 31. 12. 2022 31. 12. 2021 31. 12. 2022 25,00 % 25,00 % 397.798 1.213.969 12,5805 % 0,00 % 2.742.549 0 Vrednost zalog materiala, drobnega inventarja in trgovskega blaga na dan 31. 12. 2022 znaša 2.627.208 €. Skupina ocenjuje, da je čista iztržljiva vrednost zalog najmanj enaka knjigovodski vrednosti zalog. Gibanje zalog materiala v letih 2022 in 2021 je prikazano v naslednji tabeli. 146.139 0 v€ 10,44 % 124.155 124.155 20,00 % 0 32.083 3.410.641 Dolgoročno vložena sredstva (Eldom Maribor) Dolgoročni depoziti Soenergetika, d. o. o. ECE, d. o. o. Prodajna opcija v zvezi z ECE, d. o. o. Informatika, d. o. o., Maribor Alfi SOL 2, d. o. o. 10,44 % Skupaj dolgoročne finančne naložbe, razen posojil Dolgoročne terjatve iz finančnega najema Skupaj dolgoročna posojila SKUPAJ DOLGOROČNE FINANČNE NALOŽBE Opis postavke 2022 2021 Začetno stanje zalog materiala 1. 1. 1.083.794 600.706 1.370.207 Nakupi 5.560.099 3.589.170 142.798 142.798 Poraba -3.624.418 -2.935.535 500.000 0 Prodaja -194.466 -68 49.893 42.931 Odpisi -2.248 0 692.691 185.729 Popisni primanjkljaji -2.756 0 4.103.332 1.555.937 -192.798 -170.479 2.627.208 1.083.794 Prenos drobnega inventarja v uporabo Končno stanje zalog materiala 31. 12. Skupina nima zastavljenih zalog kot jamstvo za njene obveznosti. Pojasnilo 7 Računovodsko poročilo Skupine Družba Soenergetika, d. o. o., ki se v izkazih Skupine Elektro Gorenjska konsolidira po kapitalski metodi, je leto 2022 zaključila s čistim dobičkom v višini 3.725.556 €, prav toliko je znašal tudi celotni vseobsegajoči donos. Računovodsko poročilo družbe 31. 12. 2021 Kratkoročne finančne naložbe Skupina po stanju na dan 31. 12. 2022 izkazuje 1.006.962 € kratkoročnih finančnih naložb. Večinoma predstavljajo vezane depozitne vloge. Konec leta 2020 je Skupina izkazovala 4 mio € teh naložb. 240 241 Elektro Gorenjska Kratkoročne poslovne terjatve Gibanje popravka vrednosti terjatev je bilo naslednje: v€ Kratkoročne poslovne terjatve so na dan 31. 12. 2022 znašale 8.199.499 €. Njihova struktura je bila naslednja: Novo oblikovanje v€ Opis postavke 31. 12. 2021 6.410.423 7.309.446 0 94.059 -152.990 -163.650 6.257.433 7.239.855 0 0 Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 406.249 337.179 Popravek kratkoročnih terjatev do drugih -4.134 -627 Kratkoročni predujmi 1.539.951 0 Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 1.942.066 336.552 Kratkoročne poslovne terjatve 8.199.499 7.576.407 Kratkoročne terjatve do kupcev Kratkoročni predujmi Popravek kratkoročnih terjatev do kupcev Kratkoročne terjatve do kupcev Kratkoročne terjatve za davek od dohodka 1 Popravek vred. terjatev do kupcev Popravek vred. terjatev za zamudne obresti Skupaj popravek vrednosti terjatev Pojasnilo 9 Odpisi terjatev Plačani zneski prenos v prihodke Odprava preveč oblikov. popr. vred. Stanje 31. 12. 2022 V breme odhodkov V breme terjatev 2 3 4 5 6 7 8 156.428 0 0 10.506 0 318 145.604 7.222 86 252 150 23 0 7.386 163.650 86 252 10.656 23 318 152.990 Kratkoročna sredstva iz pogodb s kupci Kratkoročna sredstva iz pogodb s kupci so konec leta 2022 znašala 1.477.262 €. Nanašajo se na tržne projekte. Konec leta 2022 skupina teh sredstev ni imela. Računovodsko poročilo družbe 31. 12. 2022 Stanje 1. 1. 2022 Opis postavke Črpanje (koriščenje) in odprava Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 8 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Kratkoročne poslovne terjatve so v celoti nezavarovane. Razčlenitev kratkoročnih terjatev za električno energijo, omrežnino in storitve ter terjatve iz naslova obresti na dan 31. 12. 2022 je po rokih zapadlosti razvidna v naslednjem prikazu: v€ Opis postavke Terjatve za zamudne obresti SKUPAJ 242 Skupaj terjatve Do 30 dni 31-60 dni 61-90 dni Nad 90 dni 4.395.133 215.402 62.815 9.012 1.714.573 2.001.802 6.396.935 3.274 2.082 362 590 7.180 10.214 13.488 4.398.407 217.484 63.177 9.602 1.721.752 2.012.016 6.410.423 Računovodsko poročilo Skupine Terjatve do kupcev el. energije, omrežnine in storitev Nezapadle Skupaj zapadle terj. 243 Elektro Gorenjska Kapital Pojasnilo 11 Celotni kapital Skupine je sestavljen iz vpoklicanega kapitala, kapitalskih rezerv, rezerv iz dobička, drugih rezerv ter zadržanega poslovnega izida. Stanje celotnega kapitala na dan 31. 12. 2022 znaša 173.886.767 €. Pregled gibanja rezervacij v letu 2022: v€ Opis postavke Črpanje Odprava Stanje 31. 12. 2022 Skupaj rezervacije za jubil.nagrade in odpravnine 3.635.439 182.880 234.756 513.831 3.069.733 Skupaj druge rezervacije 5.939.069 197.969 0 0 6.137.038 9.574.509 380.849 234.756 513.831 9.206.772 Pregled gibanja rezervacij v letu 2021: v€ Opis postavke Druge rezerve (38.667 €) predstavljajo rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti. v€ Postavka Stanje 1. 1. 2022 Aktuarski dobički/izgube -376.705 0 424.375 38.470 -35.935 50.205 28.534 0 -40.071 0 0 -11.537 -348.171 0 384.304 38.470 -35.935 38.668 Skupaj Oblikovanje Skupaj rezervacije Rezerve iz dobička znašajo 17.337.941 €, od tega zakonske rezerve predstavljajo 4.222.453 €, druge rezerve iz dobička pa 13.115.488 €. Popravek vrednosti rezerv za odl. davke Stanje 1. 1. 2022 Novo oblikovanje Čisti dobiček na delnico v letu 2022 znaša 0,01 €, v letu 2021 pa je znašal 0,46 €. Obvladujoča družba nima prednostnih delnic, zato je osnovni in prilagojeni donos na delnico enak. Stanje 31. 12. 2022 Oblikovanje Črpanje Odprava Stanje 31. 12. 2021 Skupaj rezervacije za jubil.nagrade in odpravnine 3.731.236 173.373 123.279 145.891 3.635.439 Skupaj druge rezervacije 5.750.722 197.969 9.621 0 5.939.070 9.481.958 371.342 132.900 145.891 9.574.509 Skupaj rezervacije Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi so oblikovane v višini ocenjenih bodočih izplačil na osnovi aktuarskega poročila o merjenju dolgoročnih zaslužkov po MRS 19. Aktuarski izračun na dan 31. 12. 2022 upošteva naslednje aktuarske predpostavke: statistično verjetnost smrtnosti (aktivne populacije, znižana za 10 %), linearno padajoča fluktuacija (0,7 % letno za naslednje leto), upokojevanje, skladno z zakonodajo oz. že znanimi podatki, rast plač v družbi (v višini letne inflacije), rast povprečnih plač v elektrogospodarstvu (letna inflacija, povečana za 0,5 %), rast plač zaradi napredovanja (0,8 % letno za naslednje leto), dodatek za delovno dobo (rast v višini 0,5 % osnovne plače letno) ter diskontno stopnjo v višini 3,9 %. Računovodsko poročilo Skupine Zadržani poslovni izid znaša 6.400.065 €. Prenos v preneseni izid Stanje 1. 1. 2021 Druge rezervacije se nanašajo na odškodnine v zvezi z denacionalizacijskimi postopki. Osnova za izračun kazalnika donosa na delnico sta čisti poslovni izid poslovnega leta in tehtano povprečje navadnih delnic v obdobju. Izračun je prikazan v naslednji preglednici. v€ Postavka Čisti poslovni izid poslovnega leta Tehtano povprečno število navadnih delnic Donos na delnico, osnovni/prilagojeni 244 2022 2021 247.839 7.897.717 17.273.475 17.273.475 0,01 0,46 Računovodsko poročilo družbe Kapitalske rezerve v znesku 45.973.479 € so se 1. 1. 2006 oblikovale v skladu s prehodnimi določbami točka št. 15 uvoda v SRS 2006) iz dotedanjega splošnega prevrednotovalnega popravka kapitala, del v znesku 28.581 € pa izhaja iz umika lastnih delnic v letu 2019. Uporabijo se skladno s 64. členom ZGD-1. Odprava Rezervacije Rezervacije so na dan 31. 12. 2022 znašale 9.206.772 €. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 so se zmanjšale za 3,8 %. Vpoklicani kapital družbe Elektro Gorenjska je enak osnovnemu kapitalu (104.136.615 €). Razdeljen je na 17.273.475 navadnih imenskih kosovnih delnic. Vse delnice so v celoti vplačane. Delnice so izdane v nematerializirani obliki in se vodijo pri KDD – Centralno klirinško depotni družbi, d. d., v skladu s predpisi. Sprememba poštene vrednosti finančnih naložb Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 10 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 245 Elektro Gorenjska Dolgoročne finančne obveznosti Pojasnilo 13 Na dan 31. 12. 2022 je imela Skupina Elektro Gorenjska 46.691.448 € dolgoročnih finančnih obveznosti, kar je 3,5 mio € več kot na dan 31. 12. 2021. Večino dolgoročnih obveznosti predstavljajo dolgoročne finančne obveznosti do bank, v okviru katerih 20.353.170 € obveznosti zapade v roku, daljšem od pet let. Roki zapadlosti finančnih obveznosti do bank so bili na dan 31. 12. 2022 naslednji: v€ 1 leto 2 - 5 let nad 5 let skupaj 9.497.788 26.338.279 20.353.170 56.189.236 Na dan 31. 12. 2023 ima družba 24 % vseh dolgoročnih posojil s fiksno obrestno mero, kar predstavlja znesek 13,7 mio €. Stanje dobljenih posojil za financiranje opredmetenih osnovnih sredstev na dan 31. 12. 2022 znaša 56.189.236 €. Skupina nima dolgoročnih dolgov do članov uprave (ravnateljstva), članov nadzornega sveta in notranjih lastnikov. Na zadnji dan leta 2022 je imela Skupina Elektro Gorenjska 6.689.071 € drugih dolgoročnih obveznosti. Struktura in gibanje dolgoročnih obveznosti v letih 2022 in 2021 sta prikazana v spodnjih dveh tabelah. Struktura in gibanje drugih dolgoročnih obveznosti v letu 2022: Opis postavke v€ Stanje 1. 1. 2022 Oblikovanje Črpanje Odprava Stanje 31. 12. 2022 Brezplačno dobljena opredmetena osnovna sredstva 4.510.495 6.520 233.163 0 4.283.851 Odloženi prihodki iz naslova povprečnih stroškov priključitve 1.184.236 0 85.319 0 1.098.917 Drugo 1.204.030 248.718 136.210 10.234 1.306.304 Skupaj druge dolgoročne obveznosti 6.898.760 255.237 454.692 10.233 6.689.071 Struktura in gibanje drugih dolgoročnih obveznosti v letu 2021: Opis postavke v€ Stanje 1. 1. 2021 Oblikovanje Črpanje Odprava Stanje 31. 12. 2021 Brezplačno dobljena opredmetena osnovna sredstva 4.606.213 134.838 230.556 0 4.510.495 Odloženi prihodki iz naslova povprečnih stroškov priključitve 1.269.555 0 85.319 0 1.184.236 Drugo 1.208.789 178.559 165.490 17.830 1.204.028 Skupaj druge dolgoročne obveznosti 7.084.557 Brezplačno dobljena opredmetena osnovna sredstva sestavljajo priključki odjemalcev, ki jih je družba Elektro Gorenjska prevzela med svoja opredmetena osnovna sredstva skupaj s svojo obvezo, da bo skrbela za njihovo vzdrževanje in obnovo v skladu s predpisi, predvsem Sistemskimi obratovalnimi navodili za distribucijski sistem električne energije (Uradni list RS, št. 7/21 s spremembami) ter brezplačni prevzem drugih osnovnih sredstev. 313.396 481.364 17.829 6.898.760 priključevanja je enkraten znesek, plačan za priključitev na omrežje ali za povečanje priključne moči. Je namenski vir za financiranje naložb v širitev omrežja. Skupina nima dolgoročnih dolgov do članov uprave (ravnateljstva), članov nadzornega sveta ali notranjih lastnikov. Dolgoročno odloženi prihodki iz naslova povprečnih stroškov priključevanja so bili oblikovani do 30. 6. 2007 v zvezi z izvajanjem GJS SODO. Povprečni strošek 246 247 Računovodsko poročilo Skupine Pri vseh posojilih je pogodbena obrestna mera rezultat zbiranja ponudb zainteresiranih poslovnih bank pri pridobivanju posojil, ki potekajo v skladu z Uredbo o pogojih in postopkih zadolževanja pravnih oseb iz 87. člena Zakona o javnih financah (Uradni list RS, št. 23/04 s spremembami) in naknadnih pogajanj z bankami. Obrestna mera je pri štirih posojilih fiksna, pri vseh ostalih pa spremenljiva, vezana na 3- oz. 6- mesečni EURIBOR. Pribitek k EURIBOR-ju se giblje med 0,33 in 1,70 odstotnimi točkami. Finančne obveznosti v znesku 47.903.521 € so zavarovane z menicami. V zvezi z dolgoročnimi finančnimi obveznostmi je družba izpostavljena predvsem obrestnemu tveganju, saj ima družba dolgoročna posojila najeta tudi po spremenljivi obrestni meri (EURIBOR + pribitek). Družba Elektro Gorenjska je zaradi interventnega zakona kršila finančne zaveze pri treh bankah, pri katerih pa je že v letu 2022 dobila odpustke. Prestavitev dolgoročnega dela finančnih obveznosti na kratkoročni del zato ni bila potrebna. Izpostavljenost tveganjem in sistemi varovanja pred tveganji so pojasnjeni v poglavju Obvladovanje tveganj in priložnosti. Dolgoročno odloženi prihodki in druge dolgoročne obveznosti Računovodsko poročilo družbe V letu 2022 smo črpali 13 mio € dolgoročnega kredita za izvajanje investicij v EEI in odplačali za 8.797.788 € glavnic. Stroški obresti so znašali 512.667 €. Obresti v znesku 19.786 € so bile kapitalizirane. Stanje najetih kreditov je na dan 31. 12. 2022 znašalo 56.189.236 €, konec leta 2021 pa 51.987.024 €. Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 12 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Elektro Gorenjska Kratkoročne poslovne obveznosti Pojasnilo 17 Kratkoročne poslovne obveznosti so konec leta 2022 znašale 6.253.981 € in so bile za 0,7 mio € nižje kot konec leta 2021. Podrobnejša razčlenitev kratkoročnih poslovnih obveznosti je prikazana v naslednji preglednici. v€ Opis postavke 31. 12. 2021 Obveznosti do dobaviteljev za svoj račun 3.031.625 3.420.962 Obveznosti do dobaviteljev v svojem imenu in za tuj račun 1.667.194 2.052.778 - obveznosti do družbe SODO, d. o. o. 1.663.776 2.051.531 3.417 1.247 Druge obveznosti 1.555.162 1.469.699 - za plače 1.116.328 977.270 272.998 302.499 - za prejete predujme in varščine 77.092 93.204 - drugo (obresti, odtegljaji delavcem, kapitalska družba ...) 88.744 96.726 6.253.981 6.943.439 - do drugih - do države in drugih institucij Skupaj kratkoročne obveznosti iz poslovanja Pojasnilo 15 Zunajbilančna evidenca Zunaj bilančna sredstva oziroma obveznosti na dan 31. 12. 2022 znašajo 6.167.901 €. Njihova struktura je bila naslednja: v€ Opis postavke 31. 12. 2022 31. 12. 2021 4.006.879 3.423.645 492.977 36.626 Osnovna sredstva v lasti SODO 1.668.044 1.762.209 Skupaj zunajbilančna evidenca 6.167.900 5.222.480 Prejete garancije Izdane garancije in menice Računovodsko poročilo družbe 31. 12. 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 14 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Skupina nima potencialnih zabilančnih obveznosti, kot jih definira ZGD-1. V letu 2022 je manjšinjski delničar vložil izpodbojno tožbo zoper sklep, ki je bil sprejet na skupščini družbe v zvezi z delitvijo dobička za leto 2021. V kolikor bo s tožbo uspel, to pomeni, da bo družba Elektro Gorenjska izplačila še drugo polovico bilančnega dobička za leto 2021 v višini 1.381.878 €. Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci so konec leta 2022 znašale 1.219.104 €. Nanašajo se na dane avanse v zvezi z izvajanjem tržnih projektov. Kratkoročno vnaprej vračunani stroški in druge kratkoročne obveznosti Računovodsko poročilo Skupine Pojasnilo 16 Druge kratkoročne obveznosti na dan 31. 12. 2022 znašajo 1.125.420 € in predstavljajo predvsem vnaprej vračunane stroške oz. odhodke. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 se niso bistveno spreminjale. 248 249 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Pojasnilo 3 Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnila postavk v izkazu poslovnega izida Drugi poslovni prihodki Druge poslovne prihodke v znesku 1.642.907 € sestavljajo: Pojasnilo 1 Čisti prihodki od prodaje v€ Čisti prihodki od prodaje so v letu 2022 znašali 34.619.389 €. Struktura čistih prihodkov od prodaje je razvidna iz naslednje tabele. Opis postavke v€ Opis postavke 2021 4.944.415 3.833.620 23.353.435 32.984.393 583.930 455.958 4.862.386 1.734.471 Prihodki od opravljenih storitev 719.309 679.063 Prihodki od prodaje drugih poslovnih učinkov 155.914 78.791 34.619.389 39.766.295 Prihodki od prodaje električne energije Prihodki od najemnine in storitev v razmerju s SODO Prihodki od najemnin Prihodki od gradbenih in montažnih del Skupaj čisti prihodki od prodaje poslovnih učinkov 2021 Prihodki od odprave rezervacij 65.294 0 Prevrednotovalni poslovni prihodki 15.825 148.608 428.204 493.357 34.768 35.057 - brezplačni prevzem priključkov 198.396 195.499 - povprečni stroški priključevanja 85.319 85.319 109.722 177.482 674.505 249.741 648.112 0 26.393 249.741 3.590 18.603 Prejete državne podpore - refundacije 241.023 183.946 Ostali poslovni prihodki 214.466 62.512 1.642.907 1.156.765 Prihodki iz naslova prenosa dolgoročno odloženih prihodkov med redne poslovne prihodke: - brezplačni prevzem OS - drugo Povrnjene škode od zavarovalnice - povrnjene škode za uničena sredstva (požar) - druge povrnjene škode Večino čistih prihodkov od prodaje Skupine (76 %) predstavljajo prihodki obvladujoče družbe. Največjo postavko v okviru čistih prihodkov od prodaje Skupine v letu 2022 predstavljajo prihodki od najemnine in storitev v razmerju do SODO (23.353.435 €). Prihodki iz pogodb s kupci so v letu 2022 znašali 24.030 tisoč €, drugi prihodki pa 10.590 tisoč €. V letu 2021 so prihodki iz pogodb s kupci znašali 20.272 tisoč €, drugi prihodki pa 19.494 tisoč €. Pojasnilo 2 Prejeta državna pomoč zaradi COVID-19 Skupaj drugi poslovni prihodki Računovodsko poročilo družbe 2022 2022 Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve Računovodsko poročilo Skupine V letu 2022 so usredstveni lastni učinki znašali 3.567.667 €. Predstavljajo predvsem investicije v opredmetena osnovna sredstva – energetsko infrastrukturo. v€ Opis postavke 2022 2021 Neposredni stroški materiala 1.732.120 2.431.247 Neposredni stroški dela 1.490.807 1.575.954 Skupaj neposredni stroški materiala, storitev in dela 3.222.917 4.007.201 344.750 361.800 3.567.667 4.369.001 Skupaj posredni stroški materiala, storitev, dela in amortizacije Skupaj stroški pri izdelavi proizvodov in opravljanju storitev v zvezi z usredstvenimi lastnimi učinki 250 251 Elektro Gorenjska Nabavna vrednost prodanega blaga in stroški porabljenega materiala Nabavno vrednost prodanega blaga in stroškov porabljenega materiala sestavljajo: v€ Opis postavke 2021 6.101.980 4.643.366 354.119 319.111 4.412.671 3.475.473 - stroški energije 819.389 516.222 - odpis drobnega inventarja 192.798 170.479 - popisne razlike pri materialu 2.756 0 - stroški pisarniškega materiala 62.004 49.365 258.243 112.716 6.101.980 4.643.366 Stroški materiala: - material za vzdrževanje - stroški mat. v zvezi z usredstvenimi lastnimi učinki, storitve za trg - drugi stroški materiala Nabavna vrednost prodanega blaga in stroški porabljenega materiala Stroški storitev Stroški storitev so v letu 2022 znašali 5.778.965 €, v letu 2021 pa 4.298.248 €. Podrobnejša struktura stroškov storitev je v naslednji tabeli. v€ Opis postavke 2022 2021 1.331.453 210.637 227.170 213.452 1.475.289 1.416.709 178.184 127.803 46.943 29.550 Stroški plačilnega prometa, bančnih storitev in zavarovalnih premij 678.521 647.382 Stroški intelektualnih in osebnih storitev 616.775 585.776 75.089 67.726 Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti, skupaj z dajatvami, ki bremenijo podjetje (stroški po pogodbah o delu, avtorskih pogodbah, sejnine članov nadzornega sveta ...) 163.071 160.400 Stroški informacijskih in drugih storitev 986.471 838.812 5.778.965 4.298.248 Stroški storitev pri ustvarjanju proizvodov in opravljanju storitev Stroški transportnih storitev Stroški storitev v zvezi z vzdrževanjem elektroenerg. infrastrukture in ostalih opredmetenih osnovnih sredstev Najemnine Povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom Stroški reklame in reprezentance Skupaj stroški storitev Računovodsko poročilo družbe 2022 Pojasnilo 5 Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 4 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Računovodsko poročilo Skupine Največji strošek v okviru stroškov storitev predstavljajo stroški storitev v zvezi z vzdrževanjem elektroenergetske infrastrukture in ostalih opredmetenih osnovnih sredstev. Vzdrževanje elektroenergetske infrastrukture je predstavljeno tudi poglavju Vzdrževanje elektroenergetske infrastrukture. Stroški raziskav in razvoja so v letu 2022 znašali 227.377 €. Družba Elektro Gorenjska je po 57. členu ZGD-1 zavezana k revidiranju letnega poročila. Pogodbeni znesek za revidiranje letnega poročila družbe in Skupine Elektro Gorenjska za leto 2022 znaša 13.630 €. Poleg tega je bilo revizorju, ki je revidiral letno poročilo, za storitve dajanja zagotovil izplačanih še 1.970 €. 252 253 Elektro Gorenjska Stroški dela Pojasnilo 7 Stroške dela v višini 14.871.628 € sestavljajo: Odpisi vrednosti Odpisi vrednosti so v letu 2022 znašali 13.113.483 €. Njihova sestava je naslednja: v€ Opis postavke v€ 2021 10.570.988 10.007.708 Stroški dodatnega pokojninskega zavarovanja zaposlencev 506.458 478.553 Stroški delodajalčevih prispevkov in drugih dajatev od plač 1.761.082 1.671.749 Amortizacija naložbenih nepremičnin Drugi stroški dela 2.033.099 1.795.789 Skupaj stroški amortizacije 14.871.628 13.953.799 Skupaj stroški dela Opis postavke 2022 2021 906.739 717.887 11.920.581 11.860.128 43.702 42.851 12.871.022 12.620.865 236.269 277.239 6.193 403 13.113.483 12.898.507 2022 2021 Prispevek za spodbujanje zaposlovanja invalidov 72.954 55.924 Prispevek za stavbno zemljišče 83.531 83.807 Prispevek za onesnaženo vodo 15.570 14.317 Oblikovanje rezervacij 197.969 197.969 Drugi odhodki (str. za varstvo okolja, odškodnine, ...) 177.094 128.773 Skupaj drugi poslovni odhodki 547.118 480.790 Amortizacija neopredmetenih osnovnih sredstev Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev Poslovni odhodki pri prodaji OOS in NN Poslovni odhodki v zvezi z oslabitvijo obratnih sredstev Drugi stroški dela vključujejo povračilo stroškov prevoza in prehrane med delom, rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine, regres, nagrade, stroške zavarovanja delavcev ter plačila dijakom in študentom na delovni praksi. Število zaposlenih in njihova izobrazbena struktura ter druge informacije v zvezi z zaposlenimi so podrobneje predstavljene v poglavju Razvoj kadrov. Prejemki uprave in nadzornega sveta so predstavljeni v poglavju Posli s povezanimi osebami v računovodskem poročilu družbe Elektro Gorenjska. Skupaj odpisi vrednosti Pojasnilo 8 Računovodsko poročilo družbe 2022 Stroški plač Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 6 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Drugi poslovni odhodki Druge poslovne odhodke v višini 547.118 € sestavljajo: v€ Opis postavke Računovodsko poročilo Skupine 254 255 Elektro Gorenjska Davek iz dobička v€ Odložene obveznosti za davek Obračunani davek iz dobička za poslovno leto 2022 znaša 384.087 €, odloženi davki pa -917.826 €. 2022 2021 384.087 1.330.576 Odloženi davki -917.826 -329.196 Davki -533.739 1.001.380 Obračunani davek 10.210.950 512.843 1.940.081 -877.786 -283.375 -24.141 -308.684 Davek od prihodkov, ki povečujejo davčno osnovo 0 47.851 Davek od odhodkov, ki povečujejo davčno osnovo 12.823 164.715 Davek od odhodkov, ki zmanjšujejo davčno osnovo -6.974 -52.233 -105.550 -488.082 -44.955 -18.893 -533.739 1.001.380 - 10 % Davek po veljavni davčni stopnji (19 %) Prvo pripoznanje odloženega davka Davek od prihodkov, ki zmanjšujejo davčno osnovo Davek iz drugih postavk Davek od dobička Efektivna davčna stopnja Za drobni inventar 203.724 213.943 Skupaj 203.724 260.755 Finančne naložbe Drobni inventar Skupaj 95.537 211.041 306.577 0 2.902 2.902 Odprava v izkazu poslovnega izida -48.724 0 -48.724 Stanje 31. 12. 2021 46.813 213.943 260.755 46.812,91 213.943 260.755 0 0 0 -46.813 -10.219 -57.032 0 203.724 203.724 Stanje 1. 1. 2021 Pripoznano v izkazu poslovnega izida Stanje 1. 1. 2022 Pripoznano v izkazu poslovnega izida Odprava v izkazu poslovnega izida Stanje 31. 12. 2022 Skupina pričakuje, da bo imela v prihodnjih letih obdavčljive dobičke, ki bodo presegali dobičke iz odprave obstoječih obdavčljivih razlik, zato je pripoznala odložene davke iz naslova davčne izgube. Pojasnilo 10 Odloženi davki Računovodsko poročilo Skupine 2.699.174 Dobiček pred obdavčitvijo 46.813 Odloženi davki v letu 2022 znašajo -917.826 €. Večinoma (-877.786 €) izhajajo iz neizrabljenih davčnih izgub in davčnih dobropisov na dan 31. 12. 2022. Odbitne začasne razlike, za katere ni pripoznan odloženi davek, znašajo 359.403 €. v€ Gibanje odloženih terjatev za davek Stanje 1. 1. 2022 Rezervacije pozaposlitvenih in drugih zaslužkov zaposlenih Davčna izguba Davčni dobropisi (olajšave) Skupaj 311.909 0 0 311.909 Pripoznano v izkazu poslovnega izida -16.992 571.951 305.836 860.794 Pripoznano v izkazu vseobsegajočega donosa -40.071 0 0 -40.071 254.846 571.951 305.836 1.132.632 Stanje 31. 12. 2022 256 Računovodsko poročilo družbe 2021 0 Gibanje odloženih obveznosti za davek v€ 2022 31. 12. 2021 v€ V letu 2021 so vse družbe v skupini izkazovale obveznost za davek od dobička, v letu 2022 pa le družbi Gorenjske elektrarne in GEK Vzdrževanje. Pregled izračuna davka iz dobička in za posamezno leto je v naslednji preglednici: Opis postavke 31. 12. 2022 Za finančne naložbe v€ Opis postavke Davek od davčnih olajšav Poslovno poročilo družbe in Skupine Pojasnilo 9 Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 257 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Pojasnila postavk izkaza drugega vseobsegajočega donosa Pojasnila postavk v izkazu denarnih tokov Celotni vseobsegajoči donos poleg čistega poslovnega izida obračunskega obdobja (247.839 €) vključuje še aktuarske izgube in dobičke obvladujoče in odvisnih družb v skupnem znesku 422.773 €. V letu 2022 je imela Skupina Elektro Gorenjska 70.214.246 € prejemkov in 70.600.283 € izdatkov. Prejemki in izdatki vključujejo ustrezne zneske dajatev, predvsem DDV in trošarine, skladno z izstavljenimi oziroma prejetimi računi. Denarni izid je bil negativen in je znašal -386.037 €. Skupina je imela na dan 31. 12. 2022 na transakcijskih računih pri bankah in v obliki kratkoročnih depozitov oz. depozitov na odpoklic denarna sredstva v višini 5.610.431 €, na dan 31. 12. 2021 pa je stanje teh sredstev znašalo 5.996.468 €. Prejemki pri poslovanju so v letu 2022 za 10.549.906 € presegali izdatke, kar pomeni, da Skupina z osnovno dejavnostjo posluje pozitivno in ustvarja pozitiven denarni tok. Največje prejemke predstavljajo prejemki, prejeti po pogodbi s SODO, za izvajanje storitev in najemnin za elektroenergetsko infrastrukturo. Opis postavke Knjigovodska vrednost 31. 12. 2021 Poštena vrednost Knjigovodska vrednost Poštena vrednost Neizpeljana finančna sredstva po odplačni vrednosti Dolgoročne in kratkoročne finančne terjatve 1.192.692 1.192.692 4.699.653 4.699.653 Dolgoročne in kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 7.436.333 7.436.333 8.959.439 8.959.439 Denarna sredstva in njihovi ustrezniki 5.610.431 5.610.431 5.996.468 5.996.468 14.239.456 14.239.456 19.655.560 19.655.560 -56.259.003 -56.259.003 -52.005.246 -52.005.246 -4.698.818 -4.698.818 -5.473.739 -5.473.739 -60.957.821 -60.957.821 -57.478.985 -57.478.985 Izpeljani finančni instrumenti (sredstva) 0 0 146.139 146.139 Skupaj izpeljani finančni instrumenti 0 0 146.139 146.139 -46.718.366 -46.718.366 -37.677.287 -37.677.287 Skupaj neizpeljana finančna sredstva Neizpeljane finančne obveznosti po odplačni vrednosti Bančna posojila in druge finančne obveznosti Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev za svoj in tuj račun Skupaj neizpeljane finančne obveznosti Izpeljani finančni instrumenti po pošteni vrednosti Skupaj Ocenjena poštena vrednost kratkoročnih sredstev in obveznosti je enaka njihovi knjigovodski vrednosti. Računovodsko poročilo Skupine Negativni denarni izid pri investiranju je v letu 2022 znašal -13.288.792 €. Panoga, v kateri deluje Skupina Elektro Gorenjska, je tehnološko zelo intenzivna in za zagotavljanje kakovostne oskrbe svojih odjemalcev na področju distribucijskega omrežja Elektra Gorenjska zahteva velika in konstantna vlaganja. Nove pridobitve neopredmetenih in opredmetenih sredstev so se večinoma financirale s črpanjem dolgoročnih kreditov v višini 13 mio €. v€ 31. 12. 2022 Denarni izid pri financiranju je v obravnavanem obdobju znašal 2.352.849 €. 258 Računovodsko poročilo družbe Posamezne postavke drugega vseobsegajočega donosa so prikazane tudi v poglavju Pojasnila postavk v izkazu finančnega položaja, pojasnilo 10 Kapital (tabela gibanje poštene vrednosti). Pregled poštene in knjigovodske vrednosti sredstev in obveznosti: Poslovno poročilo družbe in Skupine 5.6 Poštene vrednosti 259 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Lestvica poštenih vrednosti Poštena vrednost in metoda vrednotenja sredstev: v€ 31. 12. 2022 31. 12. 2021 2. raven 3. raven Skupaj 1. raven 2. raven 3. raven Skupaj Izpeljani finančni instrumenti 0 0 0 0 0 146.139 0 146.139 Sredstva, merjena po pošteni vrednosti skupaj 0 0 0 0 0 146.139 0 146.139 Sredstva, merjena po pošteni vrednosti Ključni dejavnik uspeha Skupine Elektro Gorenjska je dolgoročna usmerjenost k odjemalcem in stalna prilagodljivost pogojem poslovanja (nacionalni interes, regulatorne in zakonodajne spremembe, večje tehnološke spremembe ...). Glavni namen upravljanja Skupine Elektro Gorenjska s kapitalom je zato zagotoviti kapitalsko ustreznost, visoko finančno stabilnost, dolgoročno plačilno sposobnost ter ustrezno vrednost za delničarje. Dolgoročno finančno stabilnost Skupina spremlja z razmerjem med neto finančnim dolgom in EBITDA. Politika Skupine je, da le-ta ne presega vrednosti 3,5, kar Skupini omogoča dolgoročno stabilno poslovanje. Za nadzor nad kapitalom Skupina uporablja kazalnik finančnega vzvoda, ki prikazuje delež neto dolga v kapitalu. Kazalnik je konec leta 2022 na podobnem nivoju kot konec leta 2021, kar potrjuje dejstvo, da Skupina s kapitalom upravlja stabilno. Sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita Računovodsko poročilo družbe 1. raven Poslovno poročilo družbe in Skupine 5.7 Upravljanje s kapitalom v€ Dolgoročne in kratkoročne finančne terjatve 0 0 1.192.692 1.192.692 0 0 4.699.653 0 Dolgoročne in kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 0 0 7.436.333 7.436.333 0 0 8.959.439 0 Denarna sredstva in njihovi ustrezniki 0 0 5.610.431 5.610.431 0 0 5.996.468 0 Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita 0 0 14.239.456 14.239.456 0 0 19.655.560 0 Skupaj 0 0 14.239.456 14.239.456 0 146.139 19.655.560 146.139 Opis postavke Dolgoročne finančne obveznosti v€ 31. 12. 2022 31. 12. 2021 2. raven 3. raven Skupaj 1. raven 2. raven 3. raven Skupaj Izpeljani finančni instrumenti 0 0 0 0 0 0 0 0 Obveznosti, merjene po pošteni vrednosti skupaj 0 0 0 0 0 0 0 0 Bančna posojila in druge finančne obveznosti 0 0 -56.259.003 -56.259.003 0 0 -52.005.246 -52.005.246 Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 0 0 -4.698.818 -4.698.818 0 0 -5.473.739 -5.473.739 Skupaj obveznosti za katere je poštena vrednost razkrita 0 0 -60.957.821 -60.957.821 0 0 -57.478.985 -57.478.985 Skupaj 0 0 -60.957.821 -60.957.821 0 0 -57.478.985 -57.478.985 31. 12. 2021 12 46.691.448 43.189.236 9.567.555 8.816.010 56.259.003 52.005.246 173.886.767 174.624.767 0,32 0,30 5.610.431 5.996.468 50.648.572 46.008.778 0,29 0,26 Skupaj finančne obveznosti Kapital Dolg/Kapital Neto finančna obveznost Neto dolg/kapital 10 Računovodsko poročilo Skupine 1. raven 31. 12. 2022 Kratkoročne finančne obveznosti Denarna sredstva in njihovi ustrezniki Poštena vrednost in metoda vrednotenja obveznosti: Pojasnilo postavk v izkazu finančnega položaja Obveznosti, merjene po pošteni vrednosti Obveznosti, za katere je poštena vrednost razkrita 260 261 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 V nadaljevanju predstavljamo posle s povezanimi osebami, in sicer posle z družbami v Skupini, posle z Republiko Slovenijo, posle z družbami, ki so v lasti Republike Slovenije, ter posle z upravo in nadzornim svetom. S povezanimi osebami preko odgovornih oseb za upravljanje Skupina, z izjemo pridružene družbe ECE, ni poslovala. Med transakcijami obvladujoče družbe z odvisno družbo Gorenjske elektrarne, ki jih je bilo v letu 2022 za 1.319 tisoč € (leto 2021: 1.584 tisoč €), so pomembnejše predvsem naslednje: v€ Prihodki od opravljenih storitev splošnih služb (stroški odvisne družbe) Prihodki od najemnin (stroški za najemnine odvisne družbe) Izplačilo dobička (izplačilo odvisne družbe) 2022 2021 103.929 98.366 51.255 152.724 980.922 1.197.454 V okviru transakcij med družbami Gorenjske elektrarne, GEK Vzdrževanje in Soenergetika so pomembnejše transakcije naslednje: v€ Postavka Najpomembnejši posli obvladujoče in odvisne družbe z Republiko Slovenijo so bili v letu 2022 naslednji: v€ 2021 Storitve vzdrževanja (Gorenjske elektrarne in GEK Vzdrževanje) 426.104 461.591 Nakazilo dobička (Gorenjske elektrarne in Soenergetika) 115.217 135.495 Plačila v letu 2021 1.381.878 1.647.466 996.581 825.668 Ostale dajatve (DDV, prispevki delodajalca) 5.373.793 5.514.415 Skupaj 7.752.252 7.987.549 Dividende Davek od dohodka pravnih oseb (davek in akontacije) Posli z družbami v neposredni oz. posredni lasti Republike Slovenije V tabeli v nadaljevanju so prikazani pomembni posli v letu 2022 z družbami, kjer ima država neposredno ali posredno prevladujoč vpliv. v€ Odprte terjatve na dan 31. 12. 2022 Odprte obveznosti na dan 31. 12. 2022 Odhodki v letu 2022 Prihodki v letu 2022 6.504.329 1.672.718 46.457 23.353.435 Modra zavarovalnica, d. d. 0 39.834 455.968 0 Zavarovalnica Sava, d. d. 0 -32 528.455 0 SID, d. d. 0 4.572.381 77.858 0 NLB, d.d. 0 20.027.054 81.072 0 6.504.329 26.311.956 1.189.810 23.353.435 Poslovni partner SODO, d. o. o. Skupaj Druge transakcije niso dosegle pomembnejših vrednosti. Vse transakcije z družbami v Skupini so bile opravljene pod običajnimi tržnimi pogoji. Družba Elektro Gorenjska kot obvladujoča družba ni ovirala oz. oškodovala poslovanja družbe Gorenjske elektrarne kot odvisne družbe. 262 Računovodsko poročilo Skupine 2022 Plačila v letu 2022 Računovodsko poročilo družbe Postavka Posli z Republiko Slovenijo Postavka Posli z družbami v Skupini Poslovno poročilo družbe in Skupine 5.8 Posli s povezanimi osebami Odprte obveznosti do družbe SODO predstavljajo obveznosti iz poslovanja za tuj račun. Posli z drugimi družbami, pri katerih ima država prevladujoč vpliv, ne predstavljajo pomembnih vrednosti. 263 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 v€ Odprte obveznosti na dan 31. 12. 2021 Odhodki v letu 2021 Prihodki v letu 2021 3.806.147 2.051.428 0 32.984.393 0 37.196 447.011 0 55.664 59 539.483 0 SID, d. d. 0 5.164.549 49.799 0 NLB, d. d. 0 7.000.000 5.730 0 3.861.811 14.253.231 1.042.023 32.984.393 SODO, d. o. o. Modra zavarovalnica, d. d. Zavarovalnica Sava, d. d. Skupaj Skupina Elektro Gorenjska je v letu 2022 poslovodstvu (zaposleni po individualnih pogodbah) izplačala naslednje prejemke: v€ Regres za letni dopust Jubilejna nagrada Povračila stroškov Bonitete Predsednik uprave Elektra Gorenjska 97.200 7.787 7.071 2.078 2.128 10.342 Direktor Gorenjskih elektrarn 59.943 8.543 2.062 0 2.063 1.914 Direktor GEK Vzdrževanja 54.620 0 2.062 0 2.089 3.277 Uspešnost poslovanja Regres za letni dopust Odpravnina Povračila stroškov Bonitete 101.068 16.607 2.141 0 2.394 9.970 Direktor Gorenjskih elektrarn (do 30. 4. 2022) 25.956 17.581 2.141 0 954 3.527 Direktor Gorenjskih elektrarn (od 1. 5. 2022) 37.823 0 0 0 1.261 2.869 Direktor GEK Vzdrževanja (do 31. 5. 2022) 27.000 0 892 13.500 1.048 1.120 Posli z nadzornim svetom so predstavljeni v poglavju Posli s povezanimi osebami v računovodskem poročilu družbe Elektro Gorenjska. Računovodsko poročilo Skupine Fiksni prejemki (bruto plača) Predsednik uprave Elektra Gorenjska Uspešnost poslovanja Povračila stroškov (t. i. materialni stroški) vključujejo regres za prehrano, povračilo stroškov na službenih potovanjih in stroške mobilne telefonije. Obračunavajo se v skladu s pogodbo o zaposlitvi oziroma podjetniško kolektivno pogodbo. Bonitete vključujejo zavarovalne premije in uporabo službenega vozila. Posli z upravo in nadzornim svetom Prejemki Fiksni prejemki (bruto plača) Prejemki Do 30. 4. 2022 je bil direktor Gorenjskih elektrarn Aleš Ažman, od 1. 5. 2022 dalje pa družbo vodi mag. Aleks Jan. Direktor družbe GEK Vzdrževanje je bil do 31. 5. 2022 Matej Kuhar. 264 Računovodsko poročilo družbe Odprte terjatve na dan 31. 12. 2021 Poslovni partner v€ Poslovno poročilo družbe in Skupine V letu 2021 je Skupina Elektro Gorenjska poslovodstvu (zaposleni po individualnih pogodbah) izplačala naslednje prejemke: Pomembni posli v letu 2021 z družbami, kjer ima država neposredno ali posredno prevladujoč vpliv, so bili naslednji: 265 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 V Skupini Elektro Gorenjska se zavedamo tveganj, ki so sestavni del našega poslovanja. Zavedamo pa se tudi, da je lahko le celovito in sistematično obvladovanje tveganj učinkovito. Obvladovanje tveganj je pomemben pogoj za uspešno in učinkovito doseganje zastavljenih dolgoročnih poslovnih ciljev. Skupina na podlagi Pogodbe o najemu elektrodistribucijske infrastrukture in izvajanju storitev za elektrooperaterja zbira plačila odjemalcev v svojem imenu in za račun SODO, d. o. o. Pri tem obstaja večje tveganje, ker mora Skupina kljub neplačanim zapadlim terjatvam odjemalcev poravnati vse obveznosti do družbe SODO. Deloma ima Skupina v skladu z regulacijo priznane in pokrite morebitne odpise terjatev, a le do višine 0,2 % zaračunanih omrežnin, kar pomeni približno 50 tisoč € na letnem nivoju. Skupina izvaja tudi tržne storitve. Morebitne neplačane terjatve teh storitev predstavljajo največje kreditno tveganje. Razčlenitev kratkoročnih terjatev za omrežnino, električno energijo in storitve ter terjatve iz naslova obresti na dan 31. 12. 2022 ter na dan 31. 12. 2021 je po rokih zapadlosti razvidna v naslednjem prikazu: v€ 31. 12. 2021 Nezapadle terjatve 4.398.407 6.392.759 Zapadle do 30 dni 217.484 104.082 Zapadle od 31 - 60 dni 63.177 4.710 Zapadle od 61 - 90 dni 9.602 229.817 Zapadle nad 90 dni 1.721.752 578.078 Zapadle terjatve 2.012.015 916.687 31 % 13 % Delež zapadlih terjatev v odprtih Skupaj 6.410.423 7.309.446 v€ Začetno stanje 1. 1. Novo oblikovanje Črpanje in odprava Končno stanje 31. 12. 2022 2021 163.650 181.138 338 419 10.997 17.907 152.990 163.650 Terjatve se v Skupini redno mesečno pregledujejo. Izterjava se vodi redno po enakih kriterijih do vseh kupcev. Dosledno se izterjajo tudi zamudne obresti. Natančnost pri evidencah in izterjavi nas je pripeljala do dobrega rezultata. Največje dolžnike oz. neplačnike omrežnine obravnavamo na rednih mesečnih sestankih, kjer se za posameznega dolžnika pripravi plan aktivnosti, ki naj bi privedel do največje možne izterjave. Gre za individualno obravnavo. Pregledujemo bonitetno oceno dolžnikov. Poslužujemo se tudi telefonske izterjave, možnosti odobritve plačila na obroke, iskanja možnosti za kompenzacijo, odstop terjatve itd. V primeru sklenitve obročnega odplačila dolga, cesijske ali asignacijske pogodbe vedno v pogodbo vključujemo tudi obračunane zamudne obresti. Za določene storitve se izdajajo avansni računi. Pri zapiranju odprtih terjatev spoštujemo določila splošnega dela pogodbe o dostopu do distribucijskega omrežja. Ko so izčrpani vsi možni instrumenti »mehke« izterjave, v primeru neplačila zaračunane omrežnine pošljemo obvestilo o odklopu uporabnika sistema. V primeru, da stranka kljub obvestilu dolga še vedno ne poravna v roku, ki je določen v obvestilu, sledi odklop merilnega mesta. Tako družba preprečuje nadaljnjo poslovno škodo oziroma finančno nedisciplino, ki bi sicer vodila v večje zapadle neplačane terjatve. Kratkoročna terjatev do največjega kupca je na dan 31. 12. 2022 znašala 5.329.929 €, kar pomeni 83 % vseh terjatev do kupcev. Računovodsko poročilo Skupine 31. 12. 2022 Gibanje popravkov vrednosti terjatev do kupcev in terjatev za zamudne obresti v letih 2022 in 2021 je prikazano v naslednji tabeli. Računovodsko poročilo družbe Finančna tveganja so povezana s sposobnostjo ustvarjanja finančnih prihodkov, obvladovanja finančnih odhodkov, ohranjanja vrednosti finančnega premoženja, obvladovanja finančnih obveznosti ter zagotavljanja konkurenčne in dolgoročne plačilne sposobnosti. V Skupini Elektro Gorenjska smo izpostavljeni številnim finančnim tveganjem, ki vključujejo predvsem: kreditno tveganje, likvidnostno tveganje, obrestno tveganje, pomanjkanje investicijskih sredstev, tveganje naložb v odvisne družbe in tveganje neustreznega plačila storitev s strani SODO. Kreditno tveganje Poslovno poročilo družbe in Skupine 5.9 Finančna tveganja Največja izpostavljenost kreditnemu tveganju je bila konec leta 2021 oz. 2020 naslednja: v€ 31. 12. 2022 31. 12. 2021 185.730 692.691 Nekratkoročne poslovne terjatve do kupcev 1.178.900 1.719.584 Kratkoročne finančne terjatve 1.006.962 4.006.962 Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 6.257.433 7.239.855 Denarna sredstva in njihovi ustrezniki 5.610.431 5.996.468 Kratkoročna sredstva iz pogodb s kupci 1.477.262 0 Nekratkoročne finančne terjatve 266 267 Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 Poslovno poročilo družbe in Skupine Likvidnostno tveganje plačevanje kupcev kot posledica poslabšane finančne discipline, zahtev po podaljšanju plačilnih rokov in popustov ter večjih stroškov za izterjavo zapadlih neplačanih terjatev izraža na slabši likvidnosti Skupine. Sem sodi tudi vzpostavitev ustreznega informacijskega sistema o zapadlih neplačanih terjatvah ter pravočasno in ustrezno medsebojno obveščanje o neplačanih terjatvah med posameznimi sektorji, tako da se ustrezno in pravočasno ukrepa (pravočasna izdaja opomina, sodna terjatev ...). Pri sklepanju tržnih pogodb s kupci naših storitev posebno pozornost namenjamo dodatnemu vključevanju ustreznih zavarovanj plačil. Kupce z zapadlimi terjatvami redno mesečno opominjamo. • Skupina Elektro Gorenjska je znana po vzorni plačilni disciplini. V letu 2022 ni imela likvidnostnih težav. Likvidnostno tveganje iz naslova poslovanja obvladujemo s sledečimi aktivnostmi: • • 268 Nadzor nad uresničevanjem odprtih naročil oziroma sklenjenih nabavnih pogodb, predvsem glede datuma dokončanja in datuma ter zneska predvidenega plačila obveznosti. Nadzor nad pravočasnostjo plačevanja terjatev, predvsem pomembnejših odjemalcev, saj se nepravočasno • • Vzpostavljen sistem upravljanja z denarnimi sredstvi na ravni Skupine, na podlagi katerega si družbe med seboj izposojamo denarna sredstva. Glavni cilj upravljanja z denarnimi sredstvi v Skupini Elektro Gorenjska je optimizacija likvidnosti družb v Skupini. Gre za kratkoročno upravljanje z denarnimi sredstvi, torej za pokrivanje kratkoročnih primanjkljajev in kratkoročno plasiranje presežkov denarnih sredstev med družbami v Skupini. Veliko pozornosti namenjamo tudi pripravi in spremljanju načrta denarnih tokov. Uspešno načrtovanje likvidnosti nam namreč omogoča optimalno upravljanje morebitnih kratkoročnih presežkov ali primanjkljajev likvidnih sredstev. v€ ZAPADLOST V PLAČILO 2022 Finančne obveznosti do bank V 1 letu Od 2 do 5 let Nad 5 let 9.497.788 26.338.279 20.353.170 SKUPAJ 56.189.236 v€ ZAPADLOST V PLAČILO 2021 Finančne obveznosti do bank V 1 letu Od 2 do 5 let Nad 5 let 8.797.788 26.334.839 16.854.397 SKUPAJ 51.987.024 Kratkoročne poslovne obveznosti po zapadlosti so bile naslednje: v€ Nezapadle Zapadle od 0 do 30 dni Zapadle 31 do 90 dni Zapadle nad 90 dni Skupaj zapadle Skupaj obveznosti Kratk. poslovne obveznosti do dobaviteljev 2.966.315 47.209 68 18.033 65.310 3.031.625 Kratk. poslovne obveznosti na podlagi predujmov 77.092 0 0 0 0 77.092 Kratk. poslovne obveznosti za tuj račun 1.667.194 0 0 0 0 1.667.194 Kratk. obveznosti do zaposlenih 1.116.328 0 0 0 0 1.116.328 272.998 0 0 0 0 272.998 88.744 0 0 0 0 88.744 18.033 65.310 6.253.981 2022 Obveznosti do državnih in drugih institucij Druge kratkoročne poslovne obveznosti 6.188.671 47.209 68 269 Računovodsko poročilo Skupine • Nadzor in medsebojno usklajevanje vseh sektorjev na področju naročanja blaga in storitev oziroma sklepanja nabavnih pogodb glede na pričakovana razpoložljiva denarna sredstva. V to področje se uvršča tudi razvrščanje pomembnosti posameznih nabav glede na razpoložljiva denarna sredstva. Omenjeno velja za vsa področja delovanja Skupine. Stalno spremljanje zalog. Na nivoju vodstva so bili sprejeti sklepi, ki opredeljujejo spremljanje zalog. Skupina dokončno in dosledno realizira sklepe v povezavi s konsignacijo materiala in opreme dobaviteljev. Skupina še dodatno optimizira delovne procese (na področju planiranja, nakupa materiala in izvedbe). Naslednji tabeli prikazujeta finančne obveznosti do bank ter drugih dolgoročnih finančnih obveznosti po rokih zapadlosti. Računovodsko poročilo družbe Tveganje kratkoročne plačilne nesposobnosti oziroma likvidnostno tveganje izhaja iz možnosti, da Skupina v določenem trenutku ne bo imela zadosti likvidnih sredstev za poravnavanje svojih tekočih obveznosti oziroma za vzdrževanje običajnega poslovanja. Likvidnostne težave bi lahko bile posledica neenakomernih prilivov in odlivov ter dolgotrajnih postopkov pridobivanja dolgoročnih kreditov ali večjega preseganja načrtovanih investicij. Likvidnostno tveganje je tesno povezano tudi z investicijskim tveganjem. Obvladovanje likvidnostnega tveganja pomeni tudi izvedbo financiranja investicij v skladu s poslovnim načrtom, in sicer tako da so zagotovljena zadostna sredstva in da ne prihaja do zamud pri izvedbi investicij, saj so postopki zadolževanja lahko dolgotrajni. Elektro Gorenjska Letno poročilo družbe in Skupine za leto 2022 2021 Nezapadle Zapadle od 0 do 30 dni Zapadle 31 do 90 dni Zapadle nad 90 dni Skupaj zapadle Skupaj obveznosti 3.411.843 9.050 69 0 9.119 3.420.962 Kratk. poslovne obveznosti na podlagi predujmov 93.204 0 0 0 0 93.204 Kratk. poslovne obveznosti za tuj račun 2.052.778 0 0 0 0 2.052.778 Kratk. obveznosti do zaposlenih 977.270 0 0 0 0 977.270 Obveznosti do državnih in drugih institucij 302.499 0 0 0 0 302.499 96.476 0 0 250 250 96.726 250 9.369 6.943.439 Vpliv na poslovni izid 2022 Opis postavke Finančne obveznosti z variabilno obrestno mero 6.934.070 9.050 69 Resnost likvidnostnega tveganja ocenjujemo kot pomembno. Zaradi vzpostavljenih kontrolnih mehanizmov in izvajanja ukrepov, predvsem upravljanja z denarnimi sredstvi na ravni Skupine, verjamemo, da je verjetnost materializacije nelikvidnosti malo verjetna, vendar se zavedamo, da bi nelikvidnost lahko povzročila veliko poslovno škodo. Ob predpostavljeni 25 % letni verjetnosti realizacije tveganja znaša individualna ocena tvegane mere na poslovanje 8 tisoč €, pri čemer je razpon izgub v primeru realizacije od minimalno 0 € do maksimalno 120 tisoč €. Obrestno tveganje Povečanje za 50 bt Zmanjšanje za 50 bt Povečanje za 50 bt Zmanjšanje za 50 bt -209.160 47.689 -24.745 25.334 Obrestno tveganje obvladujemo s sledečimi aktivnostmi: najem kreditov po fiksni obrestni meri, aktivno spremljanje gibanj obrestnih mer ter pribitkov bank, pogajanja z bankami za znižanje obstoječih pribitkov oz. marž bank, refinanciranje obstoječih kreditov, aktivno iskanje najugodnejših pogojev za dostop do tujih virov. Tveganje spremembe deviznih tečajev Poslovanje se odvija v evrih, zato Skupina ni izpostavljena tveganju spremembe deviznih tečajev. 5.10 Dogodki po datumu bilance stanja Hčerinska družba Gorenjske elektrarne je 13. 2. 2023 ustanovila družbo GEK Solar. Gorenjske elektrarne imajo v tej družbi 100 % lastniški delež. Računovodsko poročilo Skupine Obrestno tveganje predstavlja nevarnost v primeru neugodnega gibanja obrestnih mer. Ker ima Skupina večji del posojil najetih po spremenljivi obrestni meri (EURIBOR), so občutljiva na gibanje obrestne mere. Konec leta 2022 je imela Skupina 76 % nepredvidljivega denarnega toka (konec leta 2021 ga je imela 68 %). Vpliv na poslovni izid 2021 Računovodsko poročilo družbe Kratk. poslovne obveznosti do dobaviteljev Druge kratkoročne poslovne obveznosti v€ 1. 3. 2023 je bila izvedene pripojitev družbe GEK Vzdrževanje k družbi Gorenjske elektrarne. Obračunski datum pripojitve je bil 31. 12. 2022. v€ 2022 2021 Finančne obveznosti z variabilno obrestno mero 42.503.521 35.129.881 Finančne obveznosti s stalno obrestno mero 13.685.715 16.857.143 56.189.236 51.987.024 Sprememba obrestne mere pri finančnih instrumentih z variabilno obrestno mero za 50 bazičnih točk na dan poročanja bi povečala oziroma zmanjšala poslovni izid Skupine za spodaj navedene vrednosti. 270 Poslovno poročilo družbe in Skupine v€ 271 Letno poročilo družbe in Skupine Elektro Gorenjska za leto 2022 Izdajatelj: Skupina Elektro Gorenjska Elektro Gorenjska, d. d., Ulica Mirka Vadnova 3a, Kranj Gorenjske elektrarne, d. o. o., Stara cesta 3, Kranj GEK Vzdrževanje, d. o. o., Stara cesta 3, Kranj Besedilo: Elektro Gorenjska, d. d. Consensus, d. o. o. Oblikovanje in prelom: KOFEIN dizajn, d. o. o. Kranj, junij 2023 Elektro Gorenjska www.elektro-gorenjska.si 276