TEDENSKE egb NOVICE
Številka 4/I1	25.01.99
NOVICE IZ SEKTORJEV IN ODDELKOV
Razvoj in vzdrževanje:
Na začetku leta radi napravimo pregled nad dogajanji v prejšnjem letu.
V	razvojni službi je bilo izdelano l. 1998 26 proizvodnih dokumentacij, kjer smo sodelovali tudi pri pridobitvi CE znaka za naše proizvode.
V	prejšnjem letu smo imeli 6 sej komisije za nove proizvode, na katerih smo odobrili 37 predlogov za razvoj novih izdelkov.
Sektor marketing nam je v l. 1998 posredoval 18 validacij proizvodov, kar pomeni, daje bilo ugodno sprejetih na trgu 18 novih proizvodov.
Jože Podpeskar
Marketinška dejavnost:
Ali je resnično možno, da nihče v celi Tosami ni sposoben priti na dan z idejo o izdelku za moški spol (ne računam na izdelke iz lateksa).
Žarko Petrovčič
Splošno kadrovsko področje:
Pri preizkusu znanja s področja varstva pri delu, namenjenemu delavcem, ki samostojno vodijo in organizirajo delo ter delavcem, ki imajo možnost vpliva na izvajanje ukrepov iz varstva pri delu, je bilo na podlagi danih odgovorov ter ob upoštevanju zahtevnosti del in nalog, kijih opravljajo posamezni delavci, ugotovljeno, da so vsi sodelujoči pokazali zadovoljivo znanje s področja varstva pri delu.
Franc Anž in
Računovodstvo in finance:
V preteklem tednu je nekoliko bolj oživelo tudi trgovanje s Tosamino delnico, saj so bili zadnji posli v petek sklenjeni po 6070 SIT, ob zaključku trgovanja pa so bili kupci pripravljeni plačati tudi 6200 SIT za delnico, vendar ponudniki niso hoteli popustiti pod 6990 SIT. V januarju 1999 je tako cena delnic Tosame zrasla za dobrih 10 %.
Marjan Mlakar
Področje prodaje in nabave:
Franc Gornik
Skladiščno transportna dejavnost:
Kar nekaj dodatnega dela so minuli teden imeli v skladišču gotovih proizvodov s pripravo izdelkov za obnovitev blagovnih rezerv.
Nada Korošec
Proizvodnja:
Mesec februar ima 19 delovnih dni. Planje postavljen v višini 83 % glede na letni plan.
Največji plan ima Konfekcija 104 %, sledi Sanitetna konfekcija 94 %, Vlaknovinski oddelek 94 %, Tkalnica povojev 93 %, TŠT in Pripravljalnica 82 %, Belilnica 73 %, Mikalnica 70 % in PIOH 36 %. V oddelku Sanitetne konfekcije in Mikalnice bo zaradi zasedenosti kapacitet potrebno delati na nekaterih strojih v 3 izmenah in nadurah. Dobili pa smo že dodatni nalog za kupca ICRC, kar angažira dodatno 8 proizvodnih delavcev.
Janez Leskovec
Tkalnice:
Marjan Svetlin
Sanitetna konfekcija:
Oton Križman
Konfekcija:
V oddelku konfekcije je proizvodnja potekala po planu.
Marjan Orehek
Mikalnica:
Po velikem trudu električarjev in mehanikov so bili usposobljeni novi cilindri za potiskanje vložkov v vrečke. Niti dobavitelj novih cilindrov in pnevmatske opreme si kljub predhodnemu ogledu delovanja stroja ni predstavljal, kako je sistem zahteven. Zato so morali to napako odpravljati naši strokovnjaki. Med drugimi deli
PIOH
pa smo poizkusili tudi z izdelavo trakov za tampone iz nove linije “IVF”. Rezultati so po enakomernosti teže in trdnosti tamponov zelo dobri.
Vinko Svetlin
Belilnica:
Vsako potovanje se prične s prvim korakom. To velja tudi za Evropo. Nekateri so ta korak že napravili. Že vedo, da “ih geršten niks” ni pravilno. Bo prvemu koraku sledilo potovanje?
Nizek mesečni plan za februar obeta pospešeno koriščenje dopusta iz lanskega leta. V vsaki slabi strani je vedno tudi zrno dobrega -žal samo zrno.
Zrno do zma pogača, kamen na kamen palača. Samo vprašanje je, komu pogača in komu palača”
Milan Drčar
Franc Cerar
Področje kakovosti:
Antonija Videnšek
Organizacija in informatika:
Pripravili smo predlog nove verzije organizacijskega predpisa, s katerim določamo postopke pri izdajanju in nadzoru predpisov. V predlog smo vključili dve bistveni novosti. Prva se nanaša na postopek za izdajanje in nadzor sprememb organizacijskih predpisov, po katerem za vsako spremembo ne bo več potrebno izdajati celotnega organizacijskega predpisa, pač pa le posamezen list, koder bo prišlo do spremembe. Druga novost pa je postopek, po katerem bomo za vse prejemnike, ki imajo računalnik priključen v interno omrežje, pričeli izdajati organizacijske predpise tudi v elektronski obliki. Obe spremembi pomenita racionalizacijo poslovanja.
Olga Resnik
Vodstvo družbe
Planirane posredne stroške smo v enajstih mesecih prekoračili za 44 mio SIT. Največje deleže pri tej prekoračitvi imajo stroški energije, nadomestnih delov in materiala ter plač in nadomestil, kjer precejšnjo vlogo igra tudi dejstvo, da smo morali zaradi relativno visoke bolniške najemati zunanje začasne sodelavce.
Najbolj “pridni” so v SKS, SZKK, ERS in Marketingu, kjer so stroški na planskem nivoju ali pod njim. V primeru Marketinga to sicer ni vselej dobro, ker se nas tako na trgu premalo sliši in je delo prodaje težje.
Janko Velkavrh
Sindikat:
Danica Avbelj
Tehnična obdelava: SKS
Naklada: 450 izvodov