Čim več uspehov v letu 1969 1 . v Preteklo leto Je potekalo v znamenju nadaljnje rasti našega podjetja. Vrednost | J proizvodnje Ijo v letu 1968 znašala blizu 1 milijarde N din, kar si’pred leti nismo j mogli predstavljati. Računamo, da bo vrednost proizvodnje v letu 1968 presegla j proizvodnjo iz leta 1967 za okoli 20 %, brez Riža pa okoli 13 %. Doseženi rezultati j so še toliko bolj pomembni, če- upoštevamo znatno nižjo, stopnjo rasti industrijske j proizvodnje v Sloveniji in Jugoslaviji. Razveseljivo je zlasti dejstvo, da organizacije, ki so v letu 1967 preživljale j poslovno krizo (Elementi Ljubljana, Elektronika Horjul, Elektromotorji Železniki), ¡ dosegajo letos visoke proizvodne rezultate in sicer od 140 do 180% proti lanski j proizvodnji. To je posledica zlasti radikalnih ukrepov v navedenih organizacijah. | Izjema Sta le dve organizaciji Radijski sprejemniki Sežana in Mikron Prilep. V pre-j teklem letu ni uspelo sanirati tovarn in Se nahajajo .še vedno v težketo položaju. g V izvozu naših proizvodov moremo ugotoviti, da so bili doseženi zelo dobri j rezultati, saj bo izvoz večji blizu 40 % od lanskega," Tudi struktura izvoza je zelo j pozitivna, nad 70 % bo znašalo konvertibilno področje. Večina organizacij se je držala planiranih delilnih razmerij-in formirala osebne j dohodke v skladu s produktivnostjo dela in razpoložljivega dohodka. Po dolgih j letih smo dosegli raven osebnih dohodkov v industriji Slovenije. . Doseženi rezultati so predvsem posledica večje usmeritve organizacij na-tržni 1 princip poslovanja, da proizvajajo tiste proizvode, ki jih trg sprejema. Izdelani so predlogi za izpopolnitev organizacije podjetja; predlogi se bodo | realizirali v letu 1969. V cilju organiziranja racionalnejše proizvodnje je bil postavljen elektronski I računski center, ki naj bi služil za čim hitrejše, in optimalne poslovne odločitve, j Moderne proizvodnje si ne moremo predstavljati brez uporabe računalnikov. Naša J naloga je, da bi se Center čim hitreje izkoriščal in dajal rezultate, S j., julijem je j bila izvedena integracija Riža z Iskro, kar predstavlja pomemben korak v Integra-J cljskih ‘procesih elektroindustrije v Jugoslaviji, V prihodnjem letu se pričakuje' I vključitev podjetja »Elrad« v Iskra? I-' Kaj žeiirho in pričakujemo v letu 1969? . - želhno', da bi se proces stabilizacije podjetja'intenzivneje nadaljeval, da bi se I zboljšala stopnja likvidnosti in eliminirala žarišča neekonomskega poslovanja. Pri-] čakujemo nadaljnjo rast osebnih dohodkov v skladu s porastom produktivnosti dela j in boljše ekonomike poslovanja. Programi proizvodnje za 1969 so zelo. ambiciozni j in bo izvršitev zahtevala maksimalno angažiranje vseh članov Iskre. Ti načrti zahte-I vajo od nas boljšo-delovno disciplino, organizacijo in zniževanje stroškov na vseh j področjih. Ža .osvajanje novih proizvodov in modeme tehnologije bo potrebno v sodelo-j vanju z inozemskimi- partnerji angažirati vse kadre na področju raziskovalno-razvoj-j nega dela, če hočemo, da bo podjetje na konici jugoslovanske elektroindustrije in j enakopraven partner v inozemstvu. Potrebni bodo velik napori komercialnih kadrov, da bodo povečano proizvodnjo j prodali ha domačem in tujem trgu. Naši napori morajo biti: usmerjeni v boljše I gospodarjenje celotnega podjetja. Ustvariti moramo, taka sredstva, da bomo lahko j pokrili obveznosti iz preteklega obdobja in za razširitev proizvodnje. } ''.Z' ' '7 . v V--.---' -• - ,r ’ 'V' : Članom naše velike družine lSKRE želim v letu 1969 veliko sreče in uspehov!- Generalni direktor Združenega podjetja ISKRA VLADIMIR LOGAR ■ H n H ÏÏ n G n e d e fl G H G a b ES B ■ B B B 01 ■ H P B R H B H B B S B B m B ta b ,a g B S B H BI B b a a b B B B B B B ET B b ra B B m e B B B r E) SR B B h e B P S ' B E9 B Zasedanje delavskega sveta Za četrto zasedanje DSZP- je bil značilen prenatrpan dnevni red z izredno pomembno tematiko in obširne ter razgibane razprave, ki so povzročile, da so člani DS ZP pretresli le štiri točke dnevnega reda, vse ostale pa odložili za prihodnje zasedanje v januarju. j Za tolmačenjem sprememb j in dopolnitev Temeljnega za-I kana o podjetjih je prišla na | (jnevni red najbolj, boleča I točka — problematika o to-jVaBni radijskih sprejemnikov | v Sežani, Iz obširne razprave, kii je I na ■ tem mestu ne bi razlagal, | sicer pa Zasluži temeljito raz-j Pravo, je 'najbolj presenetila 1 ugotovitev, da sežanska tovar-j na RA zmerom’ bolj leze "v j-izgubo' (sedaj jo ima že skup-J Bo 1.200 ‘milijonov SJdin) ki | fe.; ni možnosti, da bi se ob- sedanjem proizvodnem programu sanirala. Potrebna bo zato temeljita spremethba proizvodnega programa. Tovarna bi postalSrobrat novogoriške tovarne AVTOELEK-TRIKA ih bi proizvajala en del avtoelektrične proizvodnje, ki se bo morala po zahtevah motorne ^industrije podvojiti. Proizvodnjo radijskih sprejemnikov pa bi prenesli v pržansko tovarno; kjer ,je že nekoč bila. ?0 predlogu še niso razpravljali ne v eni in ne v drugi tovarni, je pa kot kaže nap bolj realna varianta za sani ranje tovarne. DS ZP je nadalje pooblastil gen. direktorja in finančnega direktorja za podpis pogodbe o najetju sanacijskega kredita pri. 'Republiškem rezervnem skladu za: kritje izgube v tovarnah: -SPREJEMNIKI in AVTOMATIKA. Predlog amandmajev k statutu ZP' glede tržnih funkcij so obravnavali člani DS ZP od odstavka do odstavka. Sprejeli so formulacijo UO ZP, le- o ključu Za razdelitev- Stroškov ser niso :mogli sporazumeti, zato-hodo o njem razpravljali na-prihodnjem'zasedanju, c; Informacija o poslovanju in konstituiranju tovarne v iz SAMOUPRAVNI ORGANI, UPRAVA, DRUŽBENO-POLITICNE ORGANIZACIJE IN UREDNIŠTVO ČASOPISA »ISKRA« ŽELIJO CELOTNEMU DELOVNEMU KOLEKTIVU IN POSLOVNIM PARTNERJEM SREČNO IN USPEHOV POLNO NOVO LETO 1969. Misli in želje ob zaključku leta Novo leto 1969 se nam bliža z velikimi koraki, med tem, ko se leto 1968 poslavlja od nas. Vsi imamo mnogo želja, upajmo, da se nam jih bo v naslednjem letu vsaj nekaj uresničilo: — dahi v svetu vladal mir, — da bi ISKRA . poslovala bolje kot- letos,' — da 'bi -''imeli vsi delo in primeren zaslužek, — da bi vsi postali pošteni r v Mar * jmr > jar r ¿ar * s mst f gradnji MIKRON je prikazala ostra nasprotja med. mnenjem uprave ZP in vd. direktorja MIKRON. Tudi v MIKRONU znaša dosedanja izguba približno 1.200 milijonov SD. Zaključek je bil, da bo ZP skušalo dobiti ob soudeležbi makedonskih forumov-ustrezen sanacijski kredit in konstituirati 'tovarno, - ker' je dovolj^ razvita za samostojno obratovanje. Z obravnavo programa uvajanja . avtomatske obdelave pcidatkpv, v ZP in investicijskim programom Elektronskega £računskega centra so. člani DŠ ZP zaključili letošnje zadnje zasedanje. Marjah Kralj in delovni člani naše socialistične skupnosti — da bi mi in naše družine ohranili trdno zdravje in dobro voljo in še —in še,., Tudi - naše glasilo.. »Iskra« se pridružuje tem željam in jih dopolnjuje šc s svojimi — da bi bili naši bralci z nami zadovoljni (neizpolnjiva želja) — da bi naše glasilo imelo mnogo dopisnikov, ki bi s svojimi prispevki popestrili vsebino časopisa, .— da bi lahko o »Iskri« prinašali samo ugodne vesti in še — in 'še ... In moja želja: — vsem ljudem v ISKRI in njihovim družinami SREČNO, ZDRAVO IN USPEŠNO NOVO LETO 1969. Odgovorni urednik glasila »Iskre« Igor Slavec NA 6. STRANI OBJAVLJAMO NOVOLETNO NAGRADNO KRIŽANKO! ZP »Elektromehanika« Kran) Lep uspeh obrala ATM Letni plan proizvodnje v obratu avtomatskih telefonskih naprav v Elektromehaniki predčasno izpolnjen Nekako neopazno je minil delovni dan 20. decembra tega leta. Pa -vendar ni bil tako običajen dan ra sodelavce v obratu avtomatskih telefonskih naprav (ATN) v Elektro-mehamki, saj je bil izpolnjen letni plan proizvodnje v višini 78,557.889 ND. V preostalih dnevih do konca leta bodo prizadevanja usmerjena za izpolnitev mesečnega plana. Predvidevamo, da bomo letni plan dosegli v višini 82 milijonov ND, kar predstavlja povečanje ra 28 % v primerjavi z letom 1967, pri 12 % več zaposlenih. To je velik uspeh obrata ATN, pri tem pa je zasluga tudi tovarne kot celote. Tako hitro naraščanje proizvodnje nujno prinaša določene organizacijske in tehnološke težave. Vendar se dajo v veliki meri odpraviti s primernim sodelovanjem med posamezniki in službami. Določene težave so proizvodnjo spremljale tudi zaradi nepravočasne dobave repro materiala. S povečanjem proizvodnje smo precej povečali izkoriščenost strojnih kapacitet. To trditev lahko podkrepimo z večkratnim statističnim ugotavljanjem. V »sttilih obratih, ko nimajo tako povečanih planskih obveznosti. podatki kažejo, da so strojne kapacitete nekoliko . manj izkoriščene. Doseči moramo v okviru Etektrome-hanike potrebam razporeditev delavcev in strojnih kapacitet med obrati. Kjer se pojavljajo ozka grla na posameznih strojnih skupinah, bomo primorani iskati kooperante v ’drugih gospodarskih organizacijah Ni samo važno doseči planirano ' proizvodnjo, -temveč ■moramo določeno proizvodnjo doseči s čim manjšimi stroški. Podatki v desetih mesecih 'kažejo, da smo imeli za *6 % manjše stroške kot so bili planiranj. Približno enako stanje lahko pričakujemo tudi konec šteta. Nekatere vrste stroškov smo znatno presegli, ker tudi plan ni upošteval vseh možnih gibanj. Plan osebnih dohodkov smo v devetih mesecih presegli ra 7%, medtem ko smo povprečne OD na posameznika presegli za dobra 2%. Pri delitvi OD ugotavljamo, da smo izplačila za nekatere stimulacije znatno presegli, zato so tudi samoupravni organi tovarne sprejeli določene spremembe. Bistven problem, ki nas je spremljal celo leto, je premajhna proizvodnja telefonskih relejev. Delno smb si pomagali s tem, da so naše sodelavke jusitirale, poleg rednega dela, releje tudi na domu. Za odpravo te oblike dela usposabljamo večje število novih justerk. Veliko zastojev smo imeli ravno zaradi premajhne količine relejev. Na eni strani je to povzročalo nenormalno veliko število nadur in čakalnih ur. To dejstvo nam potrjuje, da bi z večjo dkl-adnostjo v proizvodnji dosegli še boljši rezultat. Kljub temu, da smo plan zadovoljivo dosegli, bi naših proizvodov lahko še veliko več prodali. To dejstvo jje naletavalo, da bomo tudi v naslednjem letul morali plan povečati za 32 % (107,9 milijonov ND) v primerjavi z letošnjim dosežkom, če hočemo zadovoljita naraščajoče tržne potrebe. Če primerjamo letošnji plan s planom za naslednje leto, vidimo, da je celo za 38% večji. Srednjeročni plan razvoja PTT podjetij Jugoslavije do leta 1975 predvideva 4,8 kratno povečanje telefonskih naročnikov. Ta podatek je izredno razveseljiv, vendar pa nam nalaga veliko odgovornost do naših bodočih kupcev. Poleg tega moramo ustrezno povečati tudi naš izvoz, da si bomo zagotovili potrebna devizna sredstva. Dolžnost nas vseh mora biti usmerjena v to, da bo skoraj 1500 članski obrat zadovoljivo izpolnjeval predvidene naloge tudi v naslednjem letu. Franc Fajmut, ing. org. »Sprejemniki« Sežana ¥ tovarni fe stanje še vedne pereee Občinska skupščina Sežana je 23. decembra razpravljala o tovarni radijskih sprejemnikov v Sežani. Skupščina je mnenja, da je stanje v tovarni tako pereče, da ne more več čakati na rešitev. Kolektiv prejema zelo nizke' OD, proizvodnja šepa zaradi nelikvidnosti itd. Nujno potrebno je, da ZP Iskra čimprej potrdi sanacijski načrt tovarne, presškrbi potrebna finančna sredstva, tako da bo tovarna normalno začela .poslovati. -£i- s * •s k »Elektromotorji« Železniki Občni zbor sindikata ŽELEZNIKI, 14. decembra — Kot je -že običajna tradicija, je bil tudi tokrat -občni zbor številno obiskan. Iz ¡poročila predsednika tov. Freliha je razvidno, da je izmet še vedno problematičen, kot je bil že prejšnja leta. Pojavljajo se zastoji v proizvodnji zaradi nepravočasne nabave materiala ah pomanjkanja | OBVESTILO s Naslednja številka izide 11. januarja 1969 — s I dopisnikom se zahvaljujemo za sodelovanje in = § si želimo bogatega sodelovanja v naslednjem j§ jf letu. Do 6. januarja nam poročajte -o morebit- = 1 nem praznovanju v svojih enotah, = Uredništvo = polizdelkov za tekočo serijo. Malomarno ravnanje z .dokumenti je tudi vzrok zastoja v proizvodnji. Porabi se -več materiala, kot predvidevajo normativi itd. Tov. predsednik je predlagal, da naj občni zbor razpravlja o •vsdh teh 3n. ostalih problemih, «organi upravljanja in strokovne staž. be tovarne pa naj ukrepajo. V nadaljevanju je predsednik razpravljal to sam©v vNemi primeru "uprava ZP lahko uspešno in- * tervenirala pri sanacijah to- i „ vam, ki zaidejo 'v ' trenutne 5 -težave.: • J /-v-;-/■ -V; ‘' Setretar y aktiva 1 .'ZKl! ZP J*’ »ISKRA«’ inž. Peter Tribušon k Aktiv ZK .ZP. je bil v mi- S iulem lefu | angažiran pred- 6 vsem pri reševanju nasled- s //.njih / problemov:. / integracij a k • ISKRA; — RIZ. reorgdnizaci- " ja ZP in deloma pri sanaciji | organizacij, ki poslujejo' z' /izgubo. Formklni del integra-1 icije je bil zaključen', vendar J bo potrebno veliko dela in k večja aktivnost' kot doslej,? ■ da. bomo dosegli- tudi eko- k inomško prednost intogracijei 'V- Glede organizacije ZP je - bij narejen korak •' naprej z ® VreorgattižacijO • prodajnih in J i/razvojnih funkcij. Sanacija i organizacij v »SprejemniM«, ¡J »»Miirbri^ ifi »Orodjarna« — £ je . še .yedrio boleča rana, ki S jo bo treba čimprej ozdra-£ ' viti. s Problem, za katerega v ZP k hi usmerjena zadostna po- \ zomost, je kadrovsko vpra- k ' sanje. Pozabljamo, da je pod- ¡J jeLje ria takšni strokovni vi- £ ' šini, na kakršni so njeni ka- * dri. In še' napotek za leto k 1969t ^ Več "aktivnosti, več odgo- b , vornosti,. več organiziranosti, J predvsem pa'več znanja pri k reševanju problemov!. »Elektromehanika» Kranj Panoga električnega ročnega orodja širi svoj obseg Panoga električnega ročnega orodja je morda eden izmed najbolj dinamičnih poslov v Združenem podjetju ISKRA, če omenimo, da imajo renomirane inozemske firme na tem pod-očju prek 200 različnih tipov orodja in, da k temu orodju spada tudi ogromna množina pribora, potem postane vsakemu jasno, da zadaja resno zalaganje tržišča s proizvodi te panoge ljudem, ki v njej delajo težke probleme. Mimo * neposrednih izdelkov moramo namreč skrbeti tudi še za izbran asortiment specialnih svedrov, brusilnih plošč, gumi kolutov, smirkovih papirjev in še in še ... NA RAZNA VPRAŠANJA UREDNIŠTVA JE ŠEF PANOGE ROTACIJSKIH STROJEV — DIPL,- INŽ. MITJA KLOPČIČ — POSLAL NASLEDNJI ODGOVOR: Mitja Klopčič —- dipl. inž. V tej' panogi ssno. doživeli pred loti hud udarec, predvsem zato/ ker nismo uspeli slediti včasih povsem nelogični' dinamiki jugoslovanskega tržišča. Trgovci. so zato začeli uvažati.in 'to jasno.od tam, .kjer je bilo to najlažje V& iz 'Vzhoda. Kakor je -Jo ■ v Jugoslaviji navada, je /vsak od njih mislil, da bo uvoznik za oelo državo. Posledica'je bila /prezasiiienje tržišča. V tej atmosferi so ljudje te panoge v »Iskri« pravzaprav šele začeli res delati. / " SISTEMATIČNO i -OSVAJANJE TRŽIŠČA ; Pokazalo se je, da mora Iskra, gradili svoje solidne pozicije ha. tržišču s premi-šUčnimi kcrriefcialnimii. . im /propagandnimi potezami; Če smo nekoč igrali vlogo distributerja med nekaj velMrimi grosisti vt naši deželi, potem se jo ta odnos zaradi omenjene igre na tržišču im reformnih pojavov radikalno spremenil. Danes imamo povsem razčiščen odnos 'in politiko nastopa do sleherne naše pomembne stranke. Te stranke pa niso zgolj grosisti, temveč tudi detajlistdčna trgovina, pa tudi,, direktna potrošnika, kot n .¡pr. velika podjetja. Cilj ¡naše prodajne ekspanzije na prodajnem ptidroč: ju je, da se postopoma obra- čamo bolj' in bol] h končnemu potrošniku in to toliko ‘hitreje, kolikor nain to /omogočajo- materialna sredstva za izgradnjo naše trgovske mreže. . / SERVIS,: KOT ■ POMEMBEN FAKTOR NA TRŽIŠČU V teh burnih časih smo tudi pristopili k sistematični' iz-gradiij i servisne mreže po jugoslavij.; z mrežo naših in pogodbenih, delavnic. Danes je prek 48 mest na katera se lahko lastnik električnega ročnega orodja znamke Iskra obrne v : primeru okvar: od Jesenic do BevčtelijeJ To: predstavlja v tržni politiki tako pomemben faktor, da nam praktična vsáiiíbzémska konkurenca ‘rte ■ more - bllžu. Renomirane. inozemske firme začenjajo ta. dejstva spoznavati in cenijo Iskro in njen servisni eiigt-em do/.'te mere, da se obračaj* na nas s prošnjami, da bi mi njim servisi- . rali tudi njihove proizvode. Razumljivo je, da bomo to storili le pod določenimi pogoji, vsekakor pa tako, da sl ne bomo kvarili tržišča. INOZEMSTVO POSTAJA NA NAŠE IZDELKE POZORNO , Znano je, da na področju 'eldStriične^a' hpišoega . orodja kooperiramo š švicarsko firmo Perlos. Pred leti, ko smo sestavljali in podpisovali kooperacijske pogodbe, smo se . na inozemskem: tržišču počutili premalo. mbčno, da bj. si upali misliti na povsem sa-_ most oj on in uspešen, nastop, pri ekspertu. Zato smo pristali na določbe o eksluzivno-: sti ha Zapadnem tržišču. Danes se : razmere spreminjajo, ker smo z ustanovitvijo naših predstavništev v Stuttgartu, Milanu in N. Ycrkú začeli resno obdelovati ta tržišča ih naleteli tudi na požiiti-ven interes za naše izdelke. Tako, jia pri ižvožhih šteVil-kah nate panoge iré mislimo Več izid.južno na kooperanta. - NOVO LETO ' " NOVA EKSPANZIJA Osnovni zakon . gospodarstva jo, da ste primorani stalno Siriti»,'svbj' oibšeg delovanja, sicer že stagnirate in dobiva konkurenca na prednosti. Tega se zavedajo tudi Direktorji (žal ne vsi?) in sj predsedniki so povedali svo- k f ja mnenja. Želja nai.. kupe J vendar prevladuje ena sa- k ina... skupna: da bi v ^ ■ da bi v, prihodnje imeli več. uspeha, j To pa je tudi želja vseh; članov velikega; kolektiva. i Zbral- in uredil Marjan Kralj , S krožno žago, ki je vpeta v kakršenkoli Iskrin električni vrtalni stroj, je moč žagati tudi 25 mm debele deske Električni ročni vrtalni stroj EVS-06/2 je uporabljiv za vrtanje . v vseh položajih in praktično za vsak material. EVS-06/2 je dovolj močan, da se lahko z njim nepretrgoma vrta.v jeklo (06mm), v les in podobne mehkejše materiale pa do 10 mm 0. 'ljudje v panogi ročnega elbk-tričnoga orodja: zato tud- na prvj pogled zelo ambiciozen načrt,, da skočimo od letošnjih 18 milijonov N din na i 25 milijonov N : din /v letu 1989. Dejansko absorbcija na domačem tržišču in interes v inozemstvu kažejo v to smer. Jasno je, da bo ta skok od : vseh sodelavcev : te panoge ierjal v lotu 1939 velike napore. Vendar imamo v doseganju postavljenega plana veliko upanje, ker* so vse tOzaciei/he pogSčIiel phailntičho že sklenjene. PROBLEMI KOOPERACIJE Vsakdo, kdor je imel z /''inozemsko Kooperacijo opravka ve, da je to želo obsežno in kompleksno delo. Vendar lahko trdimo, da smo uspeli tudi te probleme do, dokaj zadovoljive mere obvladati. Postavlja pa Še vprašanje, ali bo inozemski kooperant (Perles) v stanju slediti naši dinamiki tudi v bodoče. Zato se postavlja kot ena osred-: njih. iialbg-,. perspektivnega. : razvoja te panoge^ da te ‘ stvari s Perlesom razčistimo oziroma, da razširimo krog sodelovanja z inozemskimi-partnerji. Mi , imajipo tem. . partnerjem kaj nuditi, to tj e prvič utečen prodajni in servisni aparat na jugoslovanskem tržišču,' ki ni več tako nepomemben, šaj. je predviden obseg izmenjave samo s BeriLesom v prihodnjem letu v višini 900.000 § in drugič tudi naše znanje in proizvodne sposobnosti. Vprašanje pa ¡je, kakšne , protktsluge nam lahko drugi partnerji nudijo, in kako bomo uspeli na ta način še naprej pojačaiti našo pozicijo in si zagotoviti perspektivo v svetovnem gospodarskem prostoru. V NOVO LETO torej z novimi problemi! Le kje jih ni? Na eno pa se lahko zanesemo: to 9e'pridnost in vztrajnost naših delovnih ljudi! S tem elementom pa je možno premagati marsikatero težavo takrat, ko pride do izraza tudi kolektivni duh naših proizvajalcev. S W¿ZENSKo\ '}0t1ANJKm v/tá/i/ñov ŽELEZOM WETNJCA .OKS/D SLOV. ,_____politikaI živalska ¡ZGODBA, SEDEŽ TOVARNE RtZ FINSKO JEZERI PRUA TELO PLADENJ TUJE ti asm /NE ¡OSTER bvmÉR OSNOVNA /it ER A VRTNA ¿OPA ñrveTTm. LJUBU Ah SKO °0ROPAU I STE (AN TU N) JADRAN. a/USTAN. LJUSI JA. REMA V \msro gkmečka AVTOR IMMffik/ S/R/J/l J£~D \zrfES] ¡PLINOV ¡OKROG. ¡ZEMLJE AVTOtl. OZNAKA TRSTA Vjuskov ZENSKO m e LBRUNO HJZEK \VAŽEN \odoblek W1SIH vrovfutH \HRVAS. ZENSKO \j_t1E skrajčm /NE LPOLIT/. LJUBROV. N IN E SR'ED/SCÍ VRTENJ! ni \V ŠENTJERNEJ L BEBLERJA E RUD A \donace \z. /NE EDEN OTOK V /NDONE SNEGA At/ zenljA \ARABSK! KRVQ-| LOCNE Z“/V AL! ZENSKO ./NE TROPSKL DV/JAlKi \ZREBEC ES/PCm SONCA TOFOKLE JEVA 'RASTJU VLAZNOS predšT. NAROTA V IUNSKI Wmš. KRATICA TA RAČ (A : STRAHI .PETEN UMIK OS.ZA/MEK OKUSNOST] SLADKOST ASMEN Ofi DDUACl ŽIVALI REKA TOT10S0V AVTON. GRŠKA ČRKA VRTNI. SEDEŽ VELEMEST. ms oto. tR.KART,< \ZNANKA\ ELEKTRON STROJEV TRANSELO. tlATO R [VMES/Nr SREN 'PRELIVU LASTJVO ROČNO OSEBNI ZAIMEK ENOTA ZA JAKOST RAZSTRE- LILNEGA E. TO K A m¿¿á Nagrade: prva 100 N din, druga 50 N din, tretja 30 N din in deset nagrad po 20 N din. Rešitve sprejema uredništvo do 15. januarja 1969. Izvlečki iz sklepov samoupravnih organov iiiiiiHiiiiiiiiniiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiuiiiiiiiiiiaininniiiiniinimi]m«iiuiiniiii)»i]iiiiii]iu]iiiininiiiuiiiiiiiiiiiiuiiiiiimiiifniiiiin«iiiiiiu(iiiiniu!i)iiiiiiniiiiiiiiiiiiiiii]iiiiiiin!unniiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiimiiniiimiiii!iiiiiiniiiiiiiiiiiiiiiiHitiiiiiiiiiiiinit>>fi SKLEPI 7. SEJE UPRAVNEGA ODBORA (10. 12. 1968). © UO ZP spreminja svoj j 5. sklep točka a 1. seje.UO 1 dne 9. 7. 1968 v tem, da se I število članov gospodarske 1 komisije zmanjša od 19 na 9 ■ članov, kot sledi: ■ 1. Janko Derrrič — Instrai-I menti, predsednik; 2. Tatja-I na Galjot — Elektromehani-I ka, namestnik preds.; 3. Jože j Sure — Elementi; 4. Metod I Kačič — Naprave; S. ing. Vla-I do. Zore — Kondenzatorji; 1 6. Anton Kunstelj — Usmer-I niki; 7. Anton Perme ■— Pol-I prevodniki; 8. Milivoj šošta-] rič — PSO; 9. Mirko Križnar I — Nabavna organizacija.. Svoj sklep UO ZP uteme-I ljuje s tem, da. sklicane se-I je “ niso bile sklepčne zaradi 1 neredne udeležbe članov go-I spodarske komisije iia posa-I meznih sejah, kar je oneino-I gočalo redno delo komisije I in upravnega odbora ZP. © Na predlog generalnega 1 direktorja,, organizacijsko* I kadrovskega področja in se-I kretariata ZP ISKRA se v K zvezi z določili Zakona o 1 spremembah in dopolnitvah I Temeljnega zakona o podjet-I jih (Ur. list SFRJ št. 48/68), I s katerimi je podana fakulta-I tivna subsidiarna odgovo-r-I most med organazatnjatni v I sestavu ZP glede obveznosti I do organizacij in po drugi J strani zaradi obstoja obvez-I ne subsidiarne matedaline 1 odgovornosti vseh organdza-I cijv sestava ZP po sili zako-I na tovarne »Elektromehanika« Kranj, za izkazano sožalje, podarjene vence in spremstvo na njeni zadnji-poti. ■ Štefka Eflah in • Jelka študar - * ZAHVALA Ob smrti drage mame MARIJE ARH se iskreno zahvaljujem vsem sodelavkam in sodelavcem DE »Splošne montaže« tovarne »Elektromehanika« Kranj za izraze sožalja in poklonjeni venec. Marija Naglič ZAHVALA Ob izgubi dragega očeta ANTONA TAVČARJA se iskreno' Zs^Valjujem vsem sodelavcem »arodjarne«.:tovarne ." . . »Ele-krcmehanika«. Kranj, za poklonjeni Vehhčm' , izrečeno, sožalje, Posebna zahvala tistim, ki so ga.pospremi L na. njiegoyi,.z§dnoLpe>ti. . sin Franc ZAHVALA Ob izgubi' naše ' ljube ■ mame in. žene PAVLE ŠKANTAR se iskreno ■ zahvaljujemo delovnemu . kolektivu . obrata. : »Upori« . Šentjernej in družbeno , političnim organizacijam, še posebej- pa upravi ’ obrata za izraženo sožalje, .podarjene vence in za vso rpomoč,'. ki, so namgjo nudili ' iti nos tolažili v tako težkih-. : trenutkih. Vso ¡ zahvalo tudi i vsem, ki so jo v tako velikem - številu spremili na njeni zadnji poli. Jože škantar ZAHVALA Ob prerani izgubi vnukinje KLUN BREDICE še iskreno - zahvaljujem za poklonjeni šopek in sožalje vsem sodelavkam 1 na traku trifaznega števca. Terezija Kozjek I S K R A — glasilo delovno ga. kolektiva Iskra industriji za elektromehansko teleko mumkaeije elektroniko in avtomatiko— Urejuje uredniški odbor —• Glavni urednik; ' Pavel "Gantar — odgovorni urednik: Igor. Slavec — izhaja tedensko — Rokopisov n« vračamo — Tisk ta klišejti •CP Gorenjski t©k* Kranj