H GLASILO DELOVNEGA KOLEKTIVA CINKARNE CELJE M LETO XVII. CELJE, 15 JANUARJA 1970 ŠTEVILKA 1 Slab začetek v letošnjem letu "kJEJSO VZROKIjNEZAVIDLJIVEGA^POLOŽAJA, V KATEREM, jSEfJE ZNAŠLO NAŠE PODJETJE Kljub velikemu prizadevanju celotnega kolektiva, proizvodnja in produktivnost dela sta bili v zadn!h letih močno povečani, pričeli smo proizvajati nekaj novih, akumulativnih proizvodov, povečali smo prodajo na inozemskb tržšče — lani smo izvozili za 8,500.000 8 naših izdelkov, nam v letošnjem letu preti težak gospo- darski položaj. Medtem ko smo prvo polletje preteklega leta zaključili s pozitivnim finančnim rezultatom, se je proti koncu leta začelo stanje bolj in bolj slabšati. Eden izmed glavnih vzrokov tega je občutna podražitev reprodukcijskega materiala (svinca, bakra in zlasti cinkovih koncentratov) na drugi strani pa so cene cinka na domačem tržišču plafonirane od sprejetja gospodarske reforme, to je od leta 1965. Akumu-lativnost v podjetjih bazične industrije ni velika, v zadnjih letih pa so jo manjšale številne podražitve, npr.: transportnih stroškov, premoga, električne e-nergije, embalaže itd. Cinkarna spada med najstarejša podjetja v Sloveniji, kar se žal močno odraža na proizvodnih napravah. Pred več kakor desetimi leti je bil sprejet perspektivni načrt razvoja podjetja, ki je predvidel izgradnjo obratov za proizvodnjo titanovega dioksida in umetnih gnojil. Zal smo ta načrt začeli uresničevati šele 1964. leta, ko smo pričeli graditi obrat za proizvodnjo žveplene kisline, ene izmed osnovnih surovin za titanovo belilo (le-to šteje med najkvalitetnejše bele pigmente) in umefna gnojila (s predvideno proizvodnjo naj bi pokrivali potrebe v severozahodnem predelu nase države. Kljub številnim proizvajalcem umetnih gnojil jih moramo še vedno precej uvažati). Sprememba tečaja dinarja, povečanje carin in podražitev gradbenega in tehničnega materiala so zelo vplivale na povečanje stroškov izgradnje tega obrata — potrebni so bili dodatni krediti. Proizvodna zmogljivost zgrajenega obrata za proizvodnjo žveplene kisline in štarih obratov bi v glavnem zadoščala za naše potrebe. Ker pa nismo zgradili obratov, katerim je tula kislina namenjena, (titanovo be- ) lilo smo šele pričeli graditi, u-metna gnojila pa so dokončno padla v vodo), porabim« sami okoli eno petino proizvedene kisline, okoli tri petine jo prodamo na domačem tržišču, preostali del pa moramo izvoziti. Ker kislina ni finalni proizvod, ima nizko ceno, ki jo še obremenjujejo vsoke anuitete od najetih zelo velikih kreditov za izgradnjo obrata. Čeprav so življenjski stroški naraščali, se naši sorazmerno nizki osebni dohodki že nekaj let niso bistveno spremenili. Ža-radi tega je bilo nujno treba povečati osebne dohodke navzlic temu, da smo poslovali na meji rentabilnosti. Toda tudi to se bo negativno odražalo pri našem nadaljnjem poslovanju. Vsem tem težavam se je letos pridružil še en problem — pomanjkanje cinkovih koncentra- tov na domačem in na tujem tržišču, poleg tega so se le-ti občutno podražili. Sprva je kazalo, da bomo letos dobili neznatno količino cinkovih koncentratov, medtem pa se je situacija nekoliko izboljšala, imamo že zagotovljeni dve tretjini potrebne količine koncentratov. Zelo podobne težave mučijo tudi druge proizvajalce cinka in svinca v Jugoslaviji, to dejstvo pa ne opozarja le na morebitno slabo gospodarjenje v podjetjih te panoge, temveč terja izboljšanje pogojev gospodarjenja v celotni panogi. O težki situaciji v podjetju so že razpravljali strokovni kolegij in upravni odbor podjetja ter politični aktiv (13. januarja), z njo so pa seznanjeni tud občinski, republiški in zvezni forumi. Sestavljena je tudi že skupina za sanacijo podjetja, njeni člani so predstavniki bank, ekonomisti in člani našega kolektiva, ta skupina mora poiskati najboljši izhod iz sedanjega noložaja in najti ustrezno rešitev za nov perspektivni razvoj našega podjetja. Proizvodnja in produktivnost v decembru in v vsem preteklem letu Vredfiost blagovne proiz- d, "Vodnje, ugotovljena po stal- ' 'i nih cenah, je bila v mesecu decembru 1969 za 5,5% večje od one, ki je bila do- n sežena v novembru. Po isti v metodi ugotovljena vrednost blagovne proizvodnje, dosežena v letu 1969, je za J 14,5 % večja od proizvodnje, ki je bila dosežena v V letu 1968. Letni plan bla-govne proizvodnje je pove-''1 2 3 čan za 11,8%. V primerjavi s količinsko 1 ( proizvodnjo posameznih proizvodov, ki je bila dose- (i žena v letu 1968, so bili v (i letu 1969 doseženi nasled- ,i nji rezultati: (i — surov cink in prah iz topilnice — večja proizvod- (i' n ja za 9,6 %; — cinkov prah iz rektifi- (i kacije — manjša proizvod- i \ -!{ za i», za i», 2 > I Ml 1,01 1,«1 1,91 1,91 1,91 1,91 1.91 1.91 1.91 1,99 1,00 1,00 1,99 1,00 1.90 1,09 1.91 1,00 1,09 1.91 1,02 1,02 1.92 1,99 1.92 1.90 1,99 1,09 1,99 1.91 1.91 1,99 1.91 1,99 1.91 1,99 1,99 1.91 1,99 1,99 1.91 1.99 1,91 1,00 1,00 1.09 1,00 1.99 1.99 1,99 1,00 1,99 1,00 1.99 1.99 1.99 1.99 1,99 1,90 1.99 1.99 a lil si: 5,4 4,9 0,9 2,1 9,8 ■2,3 0,2 1,3 4,9 9,2