GLASILO DELOVNIH SKUPNOSTI SESTAVLJENE ORGANIZACIJE ZDRUŽENEGA DELA KMETIJSKO PREHRAMBENI KOMBINAT S SEDEŽEM V PTUJU naša ■ni ■■■ir ,*«8®S&, «1=1«! ill; m iilh w liiiiiHiiliiii LETO iv. MAJ, JUNIJ 1977 ŠTEVILKA 5.6 Množična prvomajska proslava v Ptujskih toplicah Množična prvomajska proslava v Ptujskih toplicah SLAVNOSTNI GOVOR EMILA TOMAŽIČA Sledil je pozdravni govor predsednika občinskega sveta zveze sindikatov občine Ptuj Janka Bezjaka. Nato je udeležencem proslave spregovoril slavnostni govornik Emil Tomažič, predsednik republiškega sveta sindikatov Slovenije, ki je govoril o pomenu praznika 1. maja, zlasti pa o tem, da nam ob delavskem prazniku 1. maju misli rade bežijo v preteklost, v čas, ko je svetovni proleteriat v boju za svoje najosnovnejše človeške pravice, za svojo najosnovnejšo eksistenco izbral 1. maj za svoj praznik. Izbral ga je v spomin na prelivanje delavske krvi, obenem pa je postal 1. maj tudi simbol mednarodne delavske solidarnosti, simbol boja delavskega razreda za pravičnejši, bolj človeški družbeni red. V svojem govoru je Emil Tomažič poudaril, da je vse, kar smo doslej ustvarili, neposredno povezano z legendarno osebnostjo tovariša Tita. Z njegovo o-sebnostjo je neposredno povezan proces osvobajanja našega delovnega človeka. Govoril je o izvajanju široke družbene akcije za vsebinsko uveljavljanje zakona o združenem delu v neposredni praksi, ki pomeni nadaljevanje aktivnosti, ki smo jo pričeli lani z javno razpravo o osnutku zakona in bodo vključeni v aktivnost vsi delovni ljudje. Ob koncu svojega govora je Emil Tomažič dejal, da je praznovanje 1. maja primerna priložnost, da se ozremo na naše naloge, saj je prav uspešno reševanje teh pomembnih problemov jamstvo, da bo vsak naslednji 1. maj še lepši od prejšnjega. Sledila je podelitev srebrnega znaka sindikatov Slovenije, ki so ga dobili najzaslužnejši posamezniki. V kulturnem sporedu so sodelovali ptujski pihalni orkester, dijaki ptujskih srednjih šol z recitalom, pevci, folklorna skupina DPD Svoboda Ptuj in vojaki. DR CVETKO DOPLIHAR O PTUJSKIH TOPLICAH Nato je zbranim spregovoril v imenu nosilca investicije Ptujskih toplic glavni direktor Kmetijskega kombinata Ptuj dr. Cvetko Doplihar, ki je dejal: Spoštovane tovarišice in tovariši — občani ptujske občine, dragi gosti! Izredna čast in zadovoljstvo mi je, da v letu tako pomembnih jubilejev kot so 85 rojstni dan tovariša Tita, 40 IIet Komunistič- ne partije in Zveze komunistov Slovenije, štirideset let, ko je tovariš Tito prevzel vodstvo partije in proslava ob prazniku dela prvem maju, spregovorim v imenu Kmetijskega kombinata Ptuj nekaj besed, o pomembnem dosežku delovnih ljudi ptujske občine pri izgradnji Ptujskih toplic. Začetek izgradnje beležimo v mesecu juliju 1974. leta, ko je TOZD iin n a sto skupni delavski svet Kmetijskega kombinata Ptuj sprejel sklep, da prevzamemo skrb za izgradnjo Ptujskih toplic oziroma Rekreacijsko turističnega centra, kot smo ga takrat imenovali. Na temelju tega nas je Skupščina občine Ptuj s sklepom pooblastila, da prev-zememo vse potrebno za izvedbo te koristne naložbe. Do poletja 1975. leta sta bila izgrajena rekreacijski in otroški bazen s spremljajočimi objekti. Leto pozneje še olimpijski bazen. Do danes prvega maja 1977. leta pa imamo v pokritem delu, ki obsega 2000 m2, plavalni bazen globok 1,20 do 1,80 metrov, otroški bazen, globok 0,50 do 0,70 metrov, okrogli bazen za masažo, savne, gostinske prostore, kuhinjo, garderobe in vse druge spremljevalne prostore. V dogovoru z Zdravstvenim centrom Ptuj je zgrajena tudi manjša fizioterapija, ki bo služila za zdravljenje pacientov pod zdravstvenim nadzorom. Obenem pa bo zdravstveni službi omogočeno spremljanje terapevtskih učinkov ptujske termalne vode. V sodelovanju s Temeljno telesno kulturno skupnostjo Ptuj so zgrajena igrišča za tenis, odbojko, namizni tenis, balinjanje in mini golf. Urejena je okolica z velikimi zelenimi površinami, ki bo nudila prijetno počutje obiskovalcem. Skupna naložba za obe fazi izgradnje, prva faza letni bazeni in druga zimski bazeni, je veljala nekaj več kot 70 milijonov dinarjev. Za izgradnjo so se sredstva zbirala iz raznih virov, v obliki kreditov in dotacij. Združevalo jih je ptujsko gospodarstvo in delavci iz drugih dejav- nosti, Skupščina občine Ptuj, Krajevna skupnost Ptuj — iz samoprispevka, prispevek republike iz sklada za manij razvite, Tern el jo a -telesno kulturna skupnost Ptuj, obrtniki v občini Ptuj, projektantska organizacija Inve-sta, Kreditna banka Maribor — podružnica Ptuj, ki je prevzela tudi skrb za sklepanje pogodb in vodenje zbranih sredstev. Ob polni podpori družbenopolitičnih organizacij in Skupščine občine Ptuj je pri izvajanju investicije v znatni meri pomagal koordinacijski odbor za izgradnjo Ptujskih toplic, ki ga je vodil predsednik izvršnega sveta Skupščine občine Ptuj Franjo Gnilšek. Člani odbora pa so bili razen predstavnikov investitorja priznani družbeni delavci in gospodarstveniki. Projektiranje vseh objektov in opreme je opravila Mercatorjeva Investa, ki je prevzela tudi nadzor nad gradnjo. Izvajalec je bil Gradis — Ljubljana, TOZD Maribor. Za sodelovanje je imel več kooperantov. Nekateri od teh so: Jeklo Ruše, KIP Maribor, Elektrokovinar Ptuj, KK Ptuj — TOZD Mizarstvo, Kristal Maribor in drugi. Opremo, ki je vsa domače izvedbe, so izdelali: LTH, IGO, oprema Celje in drugi, športne objekte pa podjetje Šport— Inženiring Zagreb. Pri načrtovanju zasaditve zelenice so sodelovali delavci KK Ptuj, pri urejanju pa tudi mladina KK Ptuj s prostovoljnim delom. Termalna voda, ki je v zunanjem rekreacijskem bazenu, o-troškem bazenu in v obeh pokritih bazenih, spada po mnenju strokovnjakov in balneološki klasifikacijski v natrij-hidrogen karbonatne akratoterme. Te vode so v svetu zelo redke. V Jugoslaviji ni opisan vrelec s tako sestavo vode. Z ozirom na mineralni sestav oziroma termalni učinek so strokovnjaki mnenja, da je voda v Ptujskih toplicah zelo primerna za rekreacijo zdravih ljudi, torej za polnjenje odprtih in pokritih bazenov, ki koristijo za plavanje in šport. Odlično lahko koristi za osebe, ki niso izrazito bolne ali so bolezen prebolele. Služi jim namreč za hitrejše okrevanje v času rekonvalescence. Pomembna pa je tudi možnost topi išnega učinkovitega zdravljenja revmatskih obolenj pa tudi drugih. Vendar to sipada že v medicinsko terapevtsko koriščenje toplega vrelca v Ptuju. Termalna voda se črpa iz globine 1064 metrov. Strokovnjaki predvidevajo, da se bo kvaliteta vode s črpanjem še izboljšala. Že od samega začetka investicije smo v KK Ptuj vedeli, da le ta ni dobičkonosna, da iz tega vidika ni tipično podjetniška. Vedeli smo, da je v korist delovnega človeka, za njegovo boljšo delovno pripravljenost in sposobnost, da bo tako prinašala dohodke in korist posredno na slehernem delovnem mestu. V soboto 30. maja je bila osrednja prvomajska proslava na prostoru Ptujskih toplic. V lepem sončnem vremenu so se množično zbrali delovni ljudje in občani ptujske občine, da bi skupno proslaviti delavski praznik — 1. maj. V začetnem delu proslave so iz letal izkočili padalci Franc Kodela, Janez Petrovič, Stanko Čuš in Janez Vidovič, člani Aerokluba Ptuj. Janez Vidovič je prečita! pozdravno pismo predsedniku Titu. Z izgradnjo Ptujskih toplic in športnih naprav smo dobili v ptujski občini objekt, ki se bo vsestransko odrazil v življenju naših občanov: 1. Zboljšal se bo družbeni standard delovnih ljudi, ki bodo raje ostali oziroma prihajali v naše kraje, kar je izredno pomembno za pridobivanje potrebnih delavcev, še posebej strokovnjakov. 2. Omogočili bomo rekreacijo delavnemu človeku, delavcu in kmetu vse občine, tudi tistim, ki iz raznih vzrokov niso odha-jaili na dopust v oddaljene ikraje. Možnost koriščenja je skozi vse leto, ni vezana na letni čas (poletje), kar je za delavca in kmeta zelo ugodno. 3. Omogočili bomo vsem otrokom ptujske občine, da se naučijo plavanja. To je za življenje zelo pomembno, pa tudi za zdrav razvoj otrok, saj je plavanje eden najbolj zdravih športov. 4. Zelo bomo izpopolnili našo turistično ponudbo, ko bodo turisti iz bližnje in daljnje okolice razen v lepotah krajine, urejenih muzejskih zbirkah, svetovno priznanih haloških vinih in ptujskih specialitetah, uživali tudi v rekreaciji v 'lepo urejenih Ptujskih toplicah. Kakšen bo videz Ptujskih toplic, kako dolgo bodo ponos graditeljev, obiskovalcev in vseh občanov ptujske občine, bo odvisno predvsem od vseh obiskovalcev, ki bodo objekte uporabljali. Čeprav objekti danes niso sposobni za notranji ogled menimo, da boste vsi zadovoljni, da so zgrajeni. Le še nekaj dni nas loči, da bodo popolnoma nared za uporabo. Prav je, da ves postopek izpeljemo tako kot je predvideno, saj pričakujemo, da nam bodo toplice služile vrsto let. Delavci Gradbenega podjetja Gradis TOZD Maribor so z dobro organizacijo dela in z dobrim sodelovanjem z vsemi kooperanti uspeli do prvega maja, praznika dela, pripraviti objekt, da je sposoben za poskusno obratovanje. Prva lopata je bila zasajena za pokriti del 3. avgusta 1976 leta, danes pa je zahteven objekt z 2000 m2 pokritih površin nared za poskusno obratovanje. V imenu kolektiva KK Ptuj čestitam vsem praznik dela prvi maj z zavestjo, da nam je naša samoupravna socialistična skupnost s Ptujskimi toplicami omo- rekreacijo in s tem boljše počutje in zdravje našega delovnega človeka in občana. Uradni del proslave je bil zaključen s podelitvijo pokalov in priznanj ekipam in posameznikom ptujskih delovnih organizacij, ki so tekmovali v večjih športnih panogah. Zvečer je na obrežju Drave zagorelo 85 kresov, ki so ponazarjali 85 rojstni dan tovariša Tita. Udeleženci proslave so se zabavali še pozno v noč. M. P. gočila nadaljnji pomemben dosežek za višji standard, to je za PRED SPREMEMBAMI SAMOUPRAVNIH SPORAZUMOV O temeljih planov družbenih dejavnosti za obdobje 1976 do 1980 Na osnovah sklenjenega družbenega dogovora o temeljih srednjeročnega plana razvoja Slovenije in na osnovah družbenega plana Slovenije je bilo programirano, da bodo decembra lanskega leta sklenjeni samoupravni sporazumi o temeljih planov za področje družbenih dejavnosti, za obdobje 1976 do 1980. Pri pripravah in usklajevanju programov o temeljih planov so se pokazale težave, predvsem zaradi tega, ker se področje družbenih dejavnosti tokrat ureja izven proračunske porabe in prehaja v celoti v domeno samoupravnega sporazumevanja. SPREJEM SPORAZUMOV PRELOŽEN To pa pomeni, da se o programih, obsegu dejavnosti, načinu zagotavljanja sredstev, skratka o vseh bistvenih zadevah razvoja družbenih dejavnosti neposredno izrekajo delavci v združenem delu. V jesenskem času lanskega leta oblikovani programi in predlogi samoupravnih sporazumov, ki so bili predloženi v razprave združenemu delu in o katerih je razpravjala Skupščina SR Slovenije decembra lani, še niso bili zreli za dokončno sprejemanje in podpisovanje. Zaradi tega je Skupščina ŠR Slovenije sprejela stališče, da pomenijo lani predloženi samoupravni sporazumi vmesno fazo razprav. Sprejem in podpis sporazumov je skupščina predložila na mesec maj in junij letošnjega leta. Ob tem pa je zadolžila samoupravne interesne skupnosti, da izdelajo na osnovah izoblikovanega sistema svobodne menjave dela, ki jih določa zakon o združenem delu in katere naj izoblikuje in o-predeli Izvršni svet skupščine SRS dopolnjene in usklajene (predloge samoupravnih sporazumov. Izvršni svet pa je 12. maja podprl predlog republiške skupščine o podaljšanem začasnem financiranju samoupravnih interesnih skupnosti na področju družbenih dejavnosti. S podaljšanjem teh rokov morajo pristojni občinski organi, zlasti občinski izvršni sveti, omogočiti delavcem v združenem delu, da bodo us- pešno izvedli razprave o samoupravnih sporazumih o temeljih planov na področju samoupravnih interesnih skupnosti in to do 15. junija. Sočasno pa morajo občin-isiki izvršni sveti sodelovati pri pripravi pregleda zbirne bilance vseh obveznosti samoupravnih sporazumov. Zaradi navedenih odločitev, da se rok za sprejem samoupravnih sporazumov podaljša, so v samoupravnih interesnih •skupnostih nadaljevali sestavljanje in preizkušnje standardov, normativov in meril, ki so osnova za programiranje in izboljšanje dela v družbenih dejavnostih. Tudi družbeno delo ima na ta način nekaj več časa za temeljite razprave. Moralo bo po razpravah povedati, kaj misli o programih. Že sedaj se je izoblikovalo več pripomb, zlasti na manj razvitih območjih, da jim tu-'dii nove osnove ne zagotavljajo razbremenitve doslej preobremenjenega gospodarstva in da solidarnost še vedno ni izpeljana tako kot bi morala biti. Samoupravni sporazumi in (programi vsebujejo enotne, skupne in dopolnilne programe in obseg potrebnih sredstev za izpeljavo predvidenih nalog. Enotni programi družbenih dejavnosti vsebujejo tako imenovane zagotovljene pravice na podlagi ustave in zakonov, na vseh območjih SR Slovenije. Drugi del skupne porabe so skupne ali vzajemne naloge, za kar bomo združevali sredstva v vsej Sloveniji. Zadnja stopnja pa so dopolnilni programi, ki jih bodo v občinah sprejemali glede na potrebe in možnosti. Prvi izračuni kažejo, da bomo za enotne programe potrebovali nekaj več kot 44 odstotkov vseh sredstev za družbene dejavnosti. Solidarno prelivanje bo zajelo 4 odstotke sredstev, skupni programi 32 odstotkov, za neposredno razdelitev na dopolnilne programe pa bi tako v občinah ostalo nekaj manj kot četrtima vsega denarja za skupno porabo. Novi sistem zagotavlja vsem delovnim ljudem in občanom možnost v SR Sloveniji za enake prispevke tudi enake storitve družbenih dejavnosti. Za vse drugo bodo v posameznih občinah izredno različne možnosti. BEBBisBBEaHfflBBaeaeieisewBMEEMiiBamemeHMeBeeeMeHMEHHeEeEeEBiBHBöiEOH Čestitka Dne 19. maja 1977 je na Fakulteti za sociologijo, politične vede in novinarstvo v Ljubljani Franc TETIČKOVIČ, direktor splošno kadrovskega sektorja Kmetijskega kombinata Ptuj obranil diplomsko nalogo, pod naslovom »Kadrovska dejavnost v Kmetijskem kombinatu Ptuj in družbeno okolje« ter postal diplomirani sociolog. Z njemu svojstvenim poglobljenim pristopom, pedantnostjo in marljivostjo je v kratkem roku opravil zahtevne izpite in diplomsko nalogo. Zavedamo se, da Tetičkoviču Francu diploma ne pomeni cilj, ampak mu je razširjeno znanje, ki si ga je pridobil in sredstvo za še bolj poglobljeno delo na zahtevnem delovnem področju, ki ga opravlja. Prav zaradi tega se vsi delavci Kmetijskega kombinata Ptuj njegovega uspeha veselimo in mu iskreno čestitamo. Dr. Cvetko Doplihar Franc Tetičkovič gEaBESEEEBBEBBBBBEBBEBBEEEEBBEBHEaBaESEEBEEEBBHBBBEEBBEaiBBEEEEEBE Združena vaja enot civilne zaščite v Čakovcu V NEDELJO, 22. MAJA, JE BILA V ČAKOVCU ZDRUŽENA VAJA ENOT CIVILNE ZAŠČITE. VAJA JE BILA V SESTAVU AKTIVNOSTI MED ŠESTIMI POBRATENIMI OBČINAMI. NA NJEJ SO SODELOVALE SPLOŠNE IN SPECIALIZIRANE ENOTE CIVILNE ZAŠČITE IZ OBČIN: VARAŽDIN, ČAKOVEC, LENDAVA, LJUTOMER, ORMOŽ IN PTUJ. MED EKIPAMI IZ OBČINE PTUJ JE NA VAJI SODELOVALA TUDI TRIČLANSKA EKIPA PRVE POMOČI KMETIJSKEGA KOMBINATA PTUJ — TOZD MLEKARNE. VAJO SO Sl OGLEDALI ŠTEVILNI PREBIVALCI IZ ČAKOVCA IN OKOLICE. DOKAZALA JE VISOKO PRIPRAVLJENOST IN STROKOVNO USPOSOBLJENOST VSEH SODELUJOČIH V SISTEMU VSELJUDSKE OBRAMBE, VARNOSTI IN DRUŽBENE SAMOZAŠČITE. Stane Širovnik Informacijo o poslovanju TOZD KK Ptuj v prvih treh mesecih letos ter predlog u-krepov za izboljšanje rezultatov gospodarjenja v vseh TOZD našega podjetja, so prejeli delavci v TOZD 23. aprila 1977. Informacija je služila kot material za razpravo na zborih delavcev ter sejah samoupravnih organov in družbenopolitičnih organizacijah. Sprejeti so bili ukrepi za sanacijo stanja v tistih TOZD, kjer je bilo to potrebno. Danes ugotavljamo, da se ukrepi pozitivno odražajo na poslovnih rezultatih večine TOZD, zato lahko že sedaj trdimo, da bodo rezultati 30. junija 1977 v večini naših TOZD dobri. Ker smo informacijo o poslovanju razmnožili v 150 izvodih in so jo dobile vse TOZD menimo, da ni potrebno v tem sestavku ponovno navajati številk in razlogov za boljše ali slabše rezultate. Ti so nam vsem dobro znani, menimo, da je potrebno opo- zoriti delavce v vseh TOZD predvsem na to, da je potrebno dosledno izvrševati sklepe, sprejete na sejah samoupravnih organov, v zvezi z izboljšanjem gospodarskega stanja v vseh TOZD KK Ptuj. Večina TOZD je v prvih treh mesecih letos izpolnila planske naloge. Z izgubo so končale poslovanje tri TOZD, vendar je zaskrbljujoče le stanje v TOZD Petovia. V prvih treh mesecih se učinki sanacije niso mogli pozitivno odražati na poslovanju. Predvidevamo pa, da se bo v drugi polovici leta tudi v tej TOZD stanje spremenilo. V drugih dveh TOZD, ki sta tudi končale poslovanje z izgubo so delavci takoj sprejeli ukrepe za sanacijo stanja in jih že izvajajo. Ne moremo pa mimo dejstva, da je v prvih treh mesecih ostal velik del dohodka v neplačani realizaciji, saj je znašala vrednost prodaje zadnjih petnajst dni obračunske dobe, ki ni bila niti plačana niti zavarovana s plačalnimi katerim zalagamo tržišče, nas stane tudi do 8 din več kot znaša prodajna cena. Če pri tem upoštevamo še slabši finančni efeikt pri klobasorh 'in suhomesnatih izdelkih, potem je razumljivo, zakaj nismo večali zakola prašičev in za vsako ceno vztrajali na povečanju količinske realizacije. V primerjavi z istim obdobjem leta 1976 je zakol goveda nižji za 21 odstotkov, telet nižji za 22 odstotkov, prašičev pa nižji za 12 odstotkov. b) Na področju predelave so nas precej prizadeli ukrepi inšpekcijskih Služb. V mesecu marcu 1977 smo pričeli z adaptacijo obrata predelave, kar je omejilo zmogljivost na 50 odstotkov kljub dvoizmenskemu delu. Bistvenega izpada proizvodnje ni bilo, nismo pa uspeli realizirati količine, ki smo jih predvideli v sanacijskem programu. SANACIJSKI PROGRAM Prodaja je v primerjavi z letom 1976 naslednja Indeksi (77/76) Goveje meso In drobovina 92 Telečje meso in drobovina 78 Svinjsko meso In drobovina 95 Klobasni izdelki 109 Suhomesnati izdelki 131 Topljeno 122 Perutnina 139 Trgovsko blago 62 Kljub navedenemu rezultatu v prvem trimesečju pa se je naš ikoklektiv z veliko optimizma lotil adaptacije obratov im v mesecu maju dela že ^končujemo. Z nabavo strojev bomo uspeli proizvodnjo Mobasnlh izdelkov še povečati in upamo, da bo drugo polletje 1977 za nas ugodnejše. Vekoslava Krašovec V TRIMESEČJU 1977 Poslovanje „Košakov“ TMI Maribor V trimesečju 1977 smo v »Košakih« TMI Maribor poslovali slabše kot smo pričakovali. Kljub nekoliko višji količinski proizvodnji je ustvarjen bruto dohodek nižji zaradi vedno večjih cen surovine. Z ozirom na to, da pomeni surovina v naši strukturi stroškov 75 odstotkov porabljenih sredstev, na ustvarjen rezultat ne moremo bistveno vplivati. Povečan količinski obseg proizvodnje bi nam omogočil pocenitev proizvodnje In povečanje proizvodnje je bila tudi najvažnejša točka sanacijskega programa, ki smo ga ob koncu leta sprejeli. Žal bistvenih povečanj nismo dosegli iz dveh razlogov: a) na področju zakola živine nam ni uspelo nabaviti zadostne količine goveje živine zaradi nelojalne konkurence nekaterih mesnopredelovalnih delovnih orga-nizaoiij, ki so na našem območju odkupovali živino po višji ceni, kot je določena s samoupravnim sporazumom. Za nas bl tako plačevanje pomenilo približno 7 milijonov dodatnih stroškov, ki si jih v situaciji, v kakršni smo, nismo mogli privoščiti. Kljub temu smo mlado pitano govedo plačevali 3 odstotke dražje, govedo za predelavo pa celo 5 odstotkov več kot v mesecu decembru. Pri svinjskem mesu je še vedno prisoten občuten razkorak med nabavno ceno prašičev in prodajno ceno svežemu svinjskemu mesu. Svinjski milanski rez, s Poslovanje TOZD Kmetijskega kombinata Ptuj TOZD Petovia Kmetijskega kombinata Ptuj TOZD PETOVIA ŽE NEKAJ LET V SVOJEM RAZVOJU MOČNO STAGNIRA. VSE DO 30. JUNIJA 1975 JE BILA PETOVIA PTUJ SAMOSTOJNO PODJETJE TER JE POSLOVALO BOLT ALI MANJ USPEŠNO. OB PROIZVODNJI ALKOHOLNIH PIJAČ IN IZDELAVI ŽVEPLENEGA ZAKADA TER BREZALKOHOLNIH PIJAČ JE ZAČELA PETOVIA RAZVIJATI TUDI PREDELAVO VRTNIN. PROIZVODNJA JE POTEKALA NA OBRTNIŠKI NAČIN, PRECEJ RAZDROBLJENO IN NEPOVEZANO. 8. junija 1975 se je OZD Petovia Ptuj z referendumom odločila za pripojitev h Kmetijskemu kombinatu Ptuj kot TOZD, z namenom, da z integracijo realizira skupne interese za surovine, možnosti skupnega investiranja in skupnega nastopa na trgu. V obstoječo proizvodnjo se je v preteklih letih premalo vlagalo, večkrat tudi nesmotrno (npr. polnilnica brezalkoholnih pijač), kar je imelo za posledico nerentabilno poslovanje v zadnjih treh letih in kar se je ugotovilo šele po pripojitvi h Kmetijskemu kombinatu Ptuj ali točneje z obračunom za poslovno leto 1976. Ob koncu tega leta se je instrumenti, približno 33 milijonov. Službe, odgovorne za prodajo morajo v bodoče delo o-pravljati tako, da neplačane realizacije ne bomo imeli oziroma bo minimalna. Tudi stroški so v prvem polletju rasli v večini primerov v mejah planov, v skladu z določili zakona, zato računamo, da bomo naloge sprejete s plani v KK Ptuj v celoti realizirali. Marija Magdalene ugotovilo, da je TOZD Petovia tudi v letu 1974 in 1975 zaključila s poslovno izgubo, kar ima za posledico sanacijo poslovanja. Po pripojitvi je TOZD zadržala vsa svoja sredstva in obveznosti, ki so bila izkazana v obračunu poslovnega uspeha na dan 30. junija 1975, obdržala je svoj žiro račun pri SDK Ptuj, ter opravljala vse posle s področja financ in računovodstva samostojno. Opravljanje teh poslov TOZD ni poverila delovni skupnosti skupnih služb Kmetijskega kombinata Ptuj. 26. februarja 1976 je pravna služba Kmetijskega kombinata Ptuj vložila pri Okrožnem gospodarskme sodišču v Mariboru zahtevo za vpis TOZD Petovia Ptuj v sodni register. TOZD Petovia Ptuj ima naslednji poslovni predmet: — proizvodnja vseh vrst alkoholnih in brezalkoholnih pijač, kisa, sirupov in sadnih sokov; — predelava in konzerviranje sadja in sočivja; — izdelava žveplenega zaka-da; — mletje in pakiranje vseh vrst suhih začimb, sladkorja in drugih koncentratov; — prodaja vseh proizvodov na debelo in drobno; Posledica pozebe v Agrokombinatu Maribor V letošnjem letu so že v mesecu marcu nastopile zelo visoke temperature, ki so vplivale na zgoden pričetek vegetacije. Konec marca so bile zato breške v polnem cvetenju, hruške pa pred pričetkom cvetenja. Nenadni sneg, ki je zapadel zadnje dni marca, nas je zato močno presenetil in nastopile so močne ohladitve, ki lahko v tem stadiju vegetacije močno ogrozijo sadni pridelek. V naslednjih dneh od 1. aprila dalje, se je temperatura močno znižala, od minus 0,9° C do minus 2,3° C. V poznejših dneh in tednih so se nizke temperature menjavale, tako da je najnižja temperatura v aprilu bila zabeležena minus 4,5° C 16. aprila v Svečini. Obdobje nizkih temperatur je v času razvoja cvetnih organov imelo za posledico škodo, ki jo je težko oceniti. Občutljivost sadnega drevja v času cvetenja je odvisna od sadne vrste, sorte, stadija razvoja, stopnje prehranjenosti, lege in tudi drugih faktorjev. Kritična temperatura v času cvetenja se z ozirom na gornje faktorje giblje od minus 1 °C do minus 4°C. Po sedanjih ocenah so najbolj prizadete breskve in hruške, saj je pridelek skoraj v celoti uničen. Pri jablanah je stopnja poškodbe manjša in močno odvisna od sorte in lege. Po prvih ocenah so najbolj prizadeti nasadi iz skupine rdečega delišesa, delno pa tudi jonathana in jonagol-da. Poleg nizkih temperatur, ki so poškodovale cvetni nastavek, pa so vplivale ohladitve tudi na samo oplodnjo, ki se ne more izvršiti pri temperaturah izpod plus 12° C. Zato bo mogoče dajati popolnejšo oceno šele v mesecu juniju, ko bodo znane vse posledice neposrednih kot tudi posrednih vplivov nizkih tempe-peratur. Na vsak način pa lahko že sedaj rečemo, da je pozeba občut- no prizadela vse sadne nasade, zaradi česar bo pridelek mnogo manjši od pričakovanega. Naloga sadjarjev v naslednjem obdobju je, da uporabijo najpotrebnejše agrotehnične in pomotehnične ukrepe, kot so gnojenje in oskrba tal, zaščita in rez v času vegetacije, ki bodo omogočili nor- malni razvoj sadnega drevja, diferenciacijo cvetnega brstenja in znižali proizvodne stroške, kar je z oziroma na obstoječe stanje nadvse potrebno. V Agrokombinatu Maribor je nastala naslednja škoda po pozebi: skupaj 388,53 ha 388,53 ha 25-100 % I. VINOGRADNIŠTVO: desni breg levi breg — površina v hektarjih 118,35 ha 270,18 ha — zavarovana površina 118,35 ha 270,18 ha — datum sklenitve zavarovanja 30. do 31. marca 1977 — odstotek škode 25 - 80 % 35-100 % Najnižji odstotek velja za sorto laški razling, najvišji za beli burgundec in rulandec. Poprečni iz- II. SADJARSTVO: a) jablane — Površina v hektarjih — zavarovana površina v hektarjih — datum sklenitve zavarovanja — odstotek škode: b) hruške — površina v hektarjih — zavarovana površina — datum sklenitve zavarov. — odstotek škode c) breskve — površina v hektarjih — zavarovana površina — datum sklenitve zavarovanja — odstotek škode pad ocenjujemo na 70 do 80 odstotkov. 433.04 hektarjev 433.04 hektarjev 20. marca 1977 50 do 100 odstotkov (poprečno 70 odstotkov) 26,25 hektarjev 26,24 hektarjev 20. marec 1977 90 do 100 odstotkov 15,50 hektarjev 15,50 hektarjev 20. marec 1977 90 do 100 odstotkov SANACIJSKI PROGRAM — nakup in prodaja piva, mineralne vode, medu in vina, stekleničenje in embalira-nje ter prodaja na debelo in drobno; — usiužnostni prevozi z lastnimi tovornimi avtomobili; — opravljanje gostinske dejavnosti, to je točenje alkoholnih in brezalkoholnih pijač ter strežba s toplimi in hladnimi jedili. Kljub tako obsežni registraciji poslovnega predmeta so v proizvodnji izražene naslednje dejavnosti: — proizvodnja alkoholnih in brezalkoholnih pijač ter sirupov; — polnjenje alkoholnih in brezalkoholnih pijač, sirupov in piva; — predelava vrtnin in — izdelava žveplenega zaka-da. Zaradi resnega gospodarskega položaja in težav v TOZD Petovia Ptuj so samoupravni organi TOZD in podjetja ter družbenopolitične organizacije konec leta 1976 na osnovi devetmesečnih rezultatov poslovanja zahtevali, da služba interne finančne kontrole takoj pregleda poslovanje TOZD. Navedena služba je pri poslovanju odkrila vrsto nepravilnosti v poslovanju in evidentiranju poslovnih dogodkov ter izkazovanju poslovnih rezultatov že pred integracijo s Kmetijskim kombinatom Ptuj. Z ugotovitvami je bila takoj obveščena služba družbenega knjigovodstva, ki je pregledala poslovanje in potrdila ugotovljene nepravilnosti. O ugotovljenih nepra- vilnostih so bili obveščeni še UJV Maribor in družbenopolitične organizacije Skupščine občine Ptuj. Z namenom, da bi se nastala situacija takoj izboljšala, so se razen tega, da se je del izgube pokril že pred sestavo zaključnega računa za leto 1976, izvedli še naslednji ukrepi: Ob prvih ugotovitvah, slabostih in težavah v TOZD se je pospešilo samoupravno in družbenopoltično delo. Zbor delavcev je decembra 1976 obravnaval podrobno poročilo interne finančne kontrole Kmetijskega kombinata Ptuj in delavske kontrole TOZD Petovia ter na podlagi ugotovitev primemo ukrepal. Zaradi težav v dejavnosti živilske predelave in stanju v TOZD ter negativno zaključenega poslovnega leta 1976 je delavski svet TOZD sprejel sklep o uvedbi sanacijskega postopka za pokritje izgube in izboljšanje gospodarske situacije. Zaradi navedenega se je pričelo z izdelavo sanacijskega programa z nalogo, da se realno oceni stanje in perspektiva ter zagotovi potrebna sredstva za: — pokritje nepokritega dela izgube; — za pokritje rekonstrukci je obstoječih osnovnih sredstev in za vlaganje v nabavo oziroma izgradnjo novih osnovnih sredstev; — za nadomestitev manjkajočih trajnih obratnih sredstev. PREDMET SANACIJE TOZD Petovia Ptuj je leta 1974 in 1975 zaključila poslovanje z izgubo. Tudi zaključni račun za leto 1976 je izkazal negativni poslovni rezultat. Pretežni del izgube je pokrit iz lastnih sredstev in sicer iz rezervnega in poslovnega sklada TOZD. _ Izguba je predvsem objektivne narave. Delavci TOZD bodo morali zagotoviti za pokrivanje nepokrite izgube zunanje vire sredstev. Zaradi dobro poznanih težav, s katerimi se ubada ta prioritetna panoga gospodarstva, ki v TOZD Petovia Ptuj pomeni za 203 zaposlene delavce edini vir dohodkov. Da bi TOZD lahko nadaljevala proizvodnjo v živilski predelavi, je nujno potrebno ustvariti ustrezne pogoje, ki so za živilsko predelavo in proizvodnjo potrebni. Način proizvodnje predelave vrtnin je bolj obrtniški, funkcionalno nepovezan, zato ga je potrebno spremeniti, proizvodnjo povečati, če želimo povečati akumulativnost in omogočiti TOZD razvoj in zadovoljevanje svojih in skupnih potreb. Zato je nujno potrebno zgraditi dodatne prostore v izmeri 2000 m2 in na-biviti tehnološko opremo. Poseben problem predstavlja notranji transport in skladišče reprodukcijskega materiala polizdelkov in gotovih izdelkov. Za omenjeno ureditev proizvodnje in investicijsko izgradnjo je potrebno izvršiti nakup zemljišča v izmeri 37.500 m2. Zaradi povečane proizvodnje vrtnin in s tem v zvezi povečane količine zalog surovin in gotovih izdelkov (pred vsem pese in zelja), je za nemoten potek proizvodnje potrebno zagotoviti tudi trajna obratna sredstva. Pri poveča-ni proizvodnji je potrebno po-večati faktor obračanja zalog tako, da bodo zadoščala predvidena obratna sredstva. BODOČE POSLOVANJE TOZD PETOVIA TOZD Petovia bo v bodoče poslovala v skladu s sprejeto politiko razvoja občine Ptuj, s sprejetim razvojnim programom delovne organizacije Kmetijskega kombinata Ptuj ter samoupravnim sporazumom o temeljih plana kombinata in v skladu s srednjeročnim programom TOZD. Na bodoče poslovanje bo imela nedvomno velik vpliv spre memba tehnologije, posodobitve in ureditev proizvodnih pogojev, sprememba organizacije dela ter drugi ukrepi, ki so navedeni v sanacijskem programu. Postavljeni cilji v razvojnih dokumentih so za TOZD Petovia obveznost, ki jo morajo realizirati s skupnimi prizadevanji. Poleg vseh sanacijskih ukrepov je za bodoče poslovanje potrebno: — širitev tržišča, — določitev proizvodnega programa, — določitev tehnologije, — organizacija dela, — nagrajevanje po vloženem delu in — naložbe v osnovna sredstva in trajna obratna sredstva. KOOPERANTI IZ OBRATA ZA KOOPERACIJO KK PTUJ Na mednarodnem kmetijskem sejmu v Novem Sadu OBRAT ZA KOOPERACIJO KMETIJSKEGA KOMBINATA PTUJ JE ORGANIZIRAL 14. IN 15. MAJA DVODNEVNI IZLET KOOPERANTOV S SVOJEGA PROIZVODNEGA OBMOČJA, NA OGLED SEVEROVZHODNEGA DELA JUGOSLAVIJE IN 44. MEDNARODNEGA KMETIJSKEGA SEJMA V NOVEM SADU, KI GA KMETIJCI TUDI IZ PTUJSKE OBČINE RADI OBISKUJEJO. Ker je imel ta sejem tudi letos namen zrcaliti stanje, v kakšnem sta kmetijstvo in predelovalna industrija, je tudi izražal vloženi trud in dosežene uspehe s tega področja. Posebno mesto na tem sejmu je imela razstava dežel v razvoju, pa tudi razstava jugoslovanskih delovnih organizacij, ki nudijo svoje izdelke in usluge deželam v razvoju. Vse to je spodbudilo Obrat za kooperacijo Kmetijskega kombinata Ptuj, da bi dodal k enodnevnemu ogledu sejma še možnost, da bi kooperanti na potovanju v Novi Sad iz Ptuja in čez Varaždin in dalje po Podravini, Baranji in Vojvodini, nazaj pa po Sremu in Posavini in dalje proti domu, spoznali posebnosti severovzhodnega dela Jugoslavije ter njegovega velikega deleža v proizvodnji ljudske hrane in industrijske predelave kmetijskih pridelkov. Dvodnevno 'nabiranje vtisov im spominov m a raži ion e kraje, vasi in mesta, na ravnine in oddaljene planine, na polja in gozdove, na potoke in velike reke Dravo, Donavo in Savo, na velike gospodarske Objekte, isiilose, tovarne, na spomenike NOV iz imeni padlih borcev in posvetili njihovemu spominu, na ceste in železnice v vse smeri, je pustilo kooperantom iz Ptuja in iz okolice mnoge misli in razmišljanja. ZANIMIVOSTI NA SEJMU proizvodnje ljudske hrane in predelovalne industrije. Med vožnjo do Novega Sada in ob vračanju domov je bilo zbranih nekaj od mnogih ocen dvodnevnega izleta, ki so se ga u-deležili kmetje-kooperanti Ptuja v severovzhodni del Jugoslavije. Ob mnogih vtisih in spominih so izrazili tudi željo, da bi imelo še več kooperantov možnost videti mnogo vsega poučnega in koristnega. Ne samo lastno delo, tudi zgledno delo drugih spodbuja k prizadevanjem, k nadaljnjemu vsestranskemu razvoju in napredku. Dragocena je pri vsem zavest, da temelji obstoj in razvoj socialistične Jugoslavije na revolucionarnih, zavednih in marljivih ljudeh narodov in narodnosti Jugoslavije, na starejših in mlajših generacijah. Tudi njihovo delo daje nove uspehe, na katere so tudi ponosni. O VTISIH Z IZLETA SO NAM POVEDALI: JANEZ BRODNJAK, ANA DERNIKOVIČ, MARIJA INTIHAR, FRANC KELEMINA, LUDVIK MEDVED, ANTON PERNAT, PAVLA PIGNAR, MARKO ŠTERBAL in VLASTA TOPLAK Kooperanti pred spomenikom borcev NOV in Rdeče armade s sremske fronte Ogled 44. medmarodinega kmetijskega sejma v Novem Sadu 15. maja po prispetju iz Sombo-ra, je bil več kot zanimiv. V 34 velikih paviljonih im m a velikem razstavnem prostoru okrog mjih je bilo razvrščenih mešteto proizvodov mad 1.000 domačih im 500 inozemskih proizvodnih organizacij iz 48 dežel. 2e površen pregled nad delom sejmišča je pustil k vtisom im spominom iz prvega dne potovanja v Novi Sad 'ugotovitev, da je v maši domovi-ml im v širšem svetu immogo storjenega za napredek tehnoloških procesov v kmetijski proizvodnji, v prehrambeni im drugih industrijah, ki so vezane m a kmetijsko proizvodnjo. Ob pogledu na vse so izletniki iz Ptuja lahko 'razumeli , da je nastalo vse to oib skrbi ZKJ Im napredni usmerjenosti naših delovnih ljudi, tib opori na samoupravne socialistične odnose, ob praksi po novi ustavi ter ob movi zakonodaji, Zlasti pa v skladnosti z dolgoročno razvojno politiko Jugoslavije. Vse to pomeni tudi pogoj za hitrejši razvoj JANEZ BRODNJAK: »USPEŠNO DELO KOOPERANTOV PRI PODRAVKI V KOPRIVNICI.« Janez BRODNJAK, vinogradnik iz Malega Okiča, kmet-kooperant v vinogradništvu: »Že šest let sem kooperant z manjšim vinogradom. Na lanskem kooperantskem izletu v Mozirje in v Logarsko dolino smo imeli več razgovorov s tamkajšnjimi kooperanti. Pokazali so nam svoje sodobne hleve ter v njih dobre krave mlekarice in teleta. V začetku našega dvodnevnega potovanja mam je v Koprivnici prikazal načrte in delo ter uspehe direktor organizacije kooperantov pri »Podravki« v Koprivnici, diplomirani inženir kmetijstva Hadži Selimovič Fadil. Ob večletnih izkušnjah so rešili mnoge probleme. Njihova proizvodnja presega rezultate družbene proizvodnje v kmetijstvu. Kooperanti se priglašajo za sodelovanje s »Podravko« in ni težav pri do- govorih za kooperacijo, niti za pomoč »Podravke« kooperantom in za njihove dobave pridelka »Podravki«. Kreditno politiko so zasnovali v korist tistih kooperantov, ki imajo voljo in veselje doseči večjo proizvodnjo in sprejeti kredit od »Podravke«. »Podravki« so potrebe večje zmogljivosti kooperantske živinoreje in pridelovanja hrane za živinorejo ter zelenjave za predelavo v izdelke za ljudsko prehrano. To tudi sili »Podravko«, da si zagotovi surovine za proizvodnjo in svoje ožje in širše okolice, zato pa tudi ne glede na malenkosti, ko gre za olajšave kooperantom, da bodo lažje izpolnjevali svoje proizvodne naloge. Prijetno je razpoloženje nad 100 izletnikov pod dobrim vodstvom in tako potovanje v obeh avtobusih vsem prija. Nihče ni utrujen, čeprav je bilo zbirališče zgodaj zjutraj v Ptuju, niti lačen ali žejen. Vsem je zanimiv svet, ki se razgrinja pred nami bliže in dalje od ceste. Za naslednje poučne izlete bi bilo koristno najti možnosti za ogled obratov predelave grozdja, sadja in zelenjave, zrnja in mesa. Kooperanti bi se naj pomenili tudi z delavci iz proizvodnje, z njihovimi organizatorji dela ter drugimi strokovnjaki. Tako bodo kooperanti najlažje doumeli tudi načrte in težave ter uspehe predelave«. ANA DERNIKOVIČ: »LETOS SVA PRVIČ NA IZLETU ZA DVA DNI V SMERI KOPRIVNICA — NOVI SAD!« Ana DERNIKOVIČ, gospodinja, kmetica — kooperantka, skupno z možem Ferdom, doma iz Pristave pri Cirkulanah: »Z možem sva kooperanta z živinorejo in vinogradništvom že 6 let in sicer v manjšem obsegu, ker velikih obveznosti ne zmoreva. Na enodnevnih izletih kooperantov sva spoznala že Pleterje, Begunje, Bled in okolico. Ob izletu na Bled smo na letališču v Lescah celo lahko poleteli z letalom. Letos sva prvič na izletu za dva dni v smeri Koprivnica—Novi Sad. Nepregledna so polja s temnozeleno pšenico. Sladkorna pesa, koruza in tobak čakajo na dneve, ko bo toplete in manj slabega vremena. Naših avtobusov ni motil dež, ki nas je spremljaj vse do Sombora, z večkratnimi prekinitvami. V lepem se je zopet pokazalo sonce. Vinogradnike najbolj zanima vinogradništvo. Zato bo prav, če se bodo kooperanti-vinogradniki kdaj znašli tudi v Posočju, v okolici Nove Gorice, na Goriških br-dih. Mnoge vinogradnike bi zanimalo, kako se pri njih širi koope- racija in kakšne uspehe so že vinogradniki dosegli. Na Goriška Brda se odpeljejo tudi drugi izletniki, ne samo kooperanti v kmetijstvu. Mogoče se bo še letos pred trgatvijo pokazala priložnost za to smer izleta. Enodnevni izlet v tako zanimiv predel Jugoslavije bi bil prekratek, zlasti za tiste, ki bi želeli videti Gorico v Italiji.« MARIJA INTIHAR: »KRAJ ZA KRAJEM OSTAJA ZA NAMI, VASI IN MESTA DO OSIJEKA IN VSE DO NOVEGA SADA!« Marija INTIHAR, zaposlena pri Trgovskem podjetju »Izbira« v Ptuju, doma v Gerečji vasi, tast je kooperant: »Ker je tast kmet-kooperant in ker se ni mogel udeležiti izleta, sva se z možem prijavila. Tast je rekel: »Vi mlajši še niste videli sveta, zato si ga le oglejte!« Prvič sva sedaj v teh predelih Jugoslavije, drugič pa na izletu s kooperanti. Prvič smo bili v Žalcu, Mozirju in Logarski dolini. Ogledi in razgovori s kooperanti so bili zanimivi, enako pa pogled na bližnji in daljnji pla- ninski svet, ki se ga nikdar ne moremo dovolj nagledati in naužiti svežega zraka. Na tem potovanju je vsem skupaj kot da simo se zbrali za praznik; vsi veseJi smo posedü na svoja mesta v avtobusih, prisluh-nijlM na začetku vožnje želji vodje potovanja Mirana Glušiča za srečno vožnjo in mnogo lepega ter poučnega na poti v Novi Sad in nazaj. Gledanje levo in desno iz avtobusa je zaposlilo vse. Kdo ne bi gledal v lepem majskem jutru bujne rasti po njivah in v gozdovih ob cesti, iskal med mnogimi hišami v vrsti najlepšo ali najstarejšo in se ozrl na tovorno ali osebno vozilo, ki je prihitelo nasproti. Je kot pred filmskim platnom. Naglo se menjajo slike, vse hiti svojo pot. V avtobusu je malokdaj tišina. Večkrat prekinja pogovore vodič Matko Zemljič ali Branko Voljč, sicer pa se tu in tam oglaša tudi tovariš Miran Glušič. Hitro smo bili v Varaždinu in v Koprivnici, kjer smo se zadržali krajši čas. Kraj za krajem ostaja za nami, vasi in mesta do Osijeka in vse do Sombora. V Osijeku smo se ustavili blizu tržnice, si jo ogledali ter kupili, kaj je kdo pogrešal, popili črno kavo in hitro nazaj na zborno mesto. V restavraciji pri Donavi na Batini skeli so nas že pričakovali in zunaj v paviljonu pri- pravili kosilo. Po njem in po ogle-lu ladij na Donavi, ki so se pripravljale s tovori za plovbo, smo obiskali še nad Bezdanom 30 m visok spomenik z bronastim kipom zmagovalke in spodaj z reliefnimi ponazoritvami boja proti fašizmu in končne zmage borcev NOV in Rdeče armade. Za tem smo še videli, po vožnji čez novi veliki most čez Donavo, dele kanala Donava—Tisa in svet ob kanalu. Za oba vodiča je bilo dovolj tolmačenja o posebnostih krajev, kmetijstva, bojev NOV in življenja blizu velikih in širokih rek. Pot do Sombora je hitro minila. V hotelu in v šolskem internatu nedaleč od hotela je našel vsak svoj prostor za prenočevanje in pri mizi v restavraciji »Fijaker stari« prostor za večerjo. Drugi dan smo prispeli na cilj v Novi Sad, na 44. mednarodni novosadski sejem. Želim, da bi še mnogi videli ob obisku Novega Sada vse, kar smo mi videli na poti tja in nazaj, nadvse zadovoljni, da je mogoče v dveh dnevih videti toliko zanimivega in si nabrati mnogo vtisov in spominov«. FRANC KELEMINA: »S SOSEDOM KONRADOM BEZJAKOM OPAZUJEVA SKOZI OKNO AVTOBUSA ZANIMIVOSTI!« Franc KELEMINA, kmetijski inženir iz Grab pri Središču, zaposlen v obratu kooperacija KK Ptuj od 10. marva 1970, nato v Gorišnici do avgusta 1976, potem pa v Majerju pri Varaždinu: »Sem vodja proizvodnega okoliša v Majerju, kjer je okrog 120 registriranih kooperantov v 8 krajih, !ki sodelujejo v žiiviinorejski in poljedelski proizvodnji. Sem član sveta Krajevne skupnosti Središče. Udeležil sem se tudi že enodnevnega izleta v zvezi s prašičerejo v Avstriji. Obiskali smo nekaj kooperantov in ugotovili, da si nabirajo ob svojem delu nove izkušnje. Kraji, kjer sedaj potujemo, mi še niso znani. V njih se kar dobro počutim. S sosedom Konradom Bezjakom opazujeva skozi okno avtobusa zanimivosti. Organizator izleta, direktor Miran Glušič je do podrobnosti izdelal načrt in je tudi skrbel, da nismo zaostajali niti ko smo se, kot na primer v Osijeku, razšli po dogovoru, da se snidemo pravočasno pri avtobusu. V Virovitici žal ni bilo pričakovanega razgovora o komasaciji in o izkušnjah izvajanja na njihovem proizvodnem območju, zato se tam tudi nismo dolgo zadržali. Vse naše kooperante bi prav gotovo zanimalo, kako so si vse uredili, da jih komasacija ne moti, veselijo pa jih doseženi uspehi. Nisem še videl krajev ob cesti od Varaždina proti Somboru. Vodiča Branko Voljč in Matko Zemljič sta nas opozorila med vožnjo na vsako krajevno zanimivost. Nista nam tolmačila samo o kmetijski proizvodnji, temveč tudi o zgodovinskih zanimivostih posameznih krajev. Več strokovnih izletov bo tudi našim kooperantom olajšalo oceno o izkušnjah v kooperantski proizvodnji.« LUDVIK MEDVED: »TOKRAT SEM ZOPET VIDEL KRAJE, KJER SEM BIL KOT VOJAK NOV!« Ludvik MEDVED, kmet iz Se-sterž, koperant v živinoreji in poljedelstvu že približno deset let: »Kot vsestransko aktiven kmet sem imel tudi več možnosti za spoznavanje raznih predelov Jugoslavije na eno in dvodnevnih izletih, kot odbornik občinske skupščine, kot kooperant in kot član Združenja zveze borcev NOV. Leta 1975 sem bil v delegaciji kmetov iz ptujske občine, ki je obiskala pobrateni Arandželo-vec v SR Srbiji. Tudi tja smo potovali z avtobusom. Bilo je zanimivo in prisrčno. Gostoljubno so nas sprejeli kmetje, ki so bili prej tukaj na obisku. Pokazali in povedali so nam mnogo zanimivega. Ostali so ileipi spornimi in močna želja, da bi se z vsemi kdaj zopet srečali. Današnji dvodnevni izlet kooperantov nam nudi mnogo zanimivega, čeprav nismo imeli spotoma drugih stikov s kooperanti kot z direktorjem kooperacije »(Podravke« v Koprivnici. Vidimo mnoge kraje, njihove veli- (Nadaljevanje na 8. strani) KOOPERANTI IZ OBRATA ZA KOOPERACIJO KK PTUJ NA MEDNARODNEM KMETIJSKEM SEJMU V NOVEM SADU (Nadaljevanje s 7. strani) LUDVIK MEDVED ke, strnjene vasi, polja in posevke in tudi mesta, velike silose, tovarniške dimnike in nove dele mest. Po vsem tem pa se bomo zopet vrnili v svoj kraj, se zopet posvetili svojemu dnevnemu delu v zavesti, da je naša domovina lepa in bogata. Tokrat sem zopet videl kraje, kjer sem bil kot vojak NOV iz Prekomorske brigade in sicer v Apatinu, Somboru in drugje. Rad sem sopotnikom povedal odlomke iz končnih bojev proti oku- patorjem v Vojvodini, pa tudi o osvoboditeljih, borcih NOV ter starešinah iz Rdeče armade. Pri vsem, kar sem doslej videl zanimivega in lepega po naši domovini, sem si mislil, da bi to morali videti še mnogi drugi kooperanti in sovaščani iz ptujske občine, zlasti mlajši. Pri sedanjem izletu je zanimivo tudi to, da so bili vsi sopotniki pri vsem, kar so videli, navdušeni in objektivni pri ocenah uspehov, pa tudi zelo zgovorni ter veseli, da je večkrat zadonela v avtobusu domača pesem.« ANTON PERNAT: »TOKRATNI DVODNEVNI IZLET Z AVTOBUSOM JE BIL SKRBNO PRIPRAVLJEN!« Anton PERNAT, kmetijski inženir, v kooperaciji dela že 8 let, doma iz Cirkovec: »Odkar delam v kooperaciji, sem 'bil vsaj desetkrat na raznih poučnih izletih, eno in večdnevnih, nekajkrat tudi s kooperanti. Z vinogradniki sem bil z avtobusom na izletu v Italiji, v Karnskih alpah. Tokratni dvodnevni izlet z avtobusom je bil skrbno pripravljen. 'Predhodno simo se dogovorili za postanke, za razgovore v Križevcih in Vinkovcih in za vožnjo iz Osijeka proti Batini skeli in Somboru ter od tam drugi dan v Novi Sad in nato proti domu. Vse to je dalo vodji potovanja direktorju kooperacije Miranu Glušiču precej dela in skrbi. Izlet je uspel tako po namenu kot po zadovoljstvu izletnikov. Ob tokratnem potovanju je bil cilj 44. mednarodni sejem v Novem Sadu z ogledom sodobne kmetijske opreme, industrijskih izdelkov za kmetijstvo, razstavljenih pridelkov in izdelkov za prehrano ljudi, z ogledom plemenske in pitane živine, konj in goveda ter prašičev in ovac. Za vse to je bilo nekaj ur časa. V avtobusu strnjeni potniki so se porazgubili na velikem sejmišču s 34 paviljoni in velikimi prostori pred njimi. Vsakdo se je podal v paviljon, kjer je našel največ zanimivega. Nekateri so občudovali kmetijsko mehanizacijo domače in tuje izdelave, drugi drugo kmetijsko opremo, tretji živino in na koncu je bilo le malo izjem, ki niso bile pravočasno v avtobusih. Potovanje po Podravini, Baranji, Vojvodini in Posavini je bila za vse lepa priložnost za ogled in spoznanje tega dela Jugoslavije in njihovega uspešnega kmetijstva ter drugih vej dejavnosti. Obenem je bila tako dana možnost videti mnoge spomenike NOV z imeni borcev, pa tudi veličasten spomenik NOV in Rdeče armade zmagi nad fašizmom pri Bezdanu in pri Novem Sadu spomenik borcev NOV s sremske fronte. Tudi v bodoče se bom udeležil izletov, večjih pa tudi manjših skupin izletnikov v kmetijske predele doma in po inozemstvu.« Sad na 44. mednarodni sejem kmetijske opreme iz Jugoslavije in dežel v razvoju ter iz razvitih dežel, kmetijskih proizvodov in izdelkov predelave ter sejem plemenske in pitane živine, od konjev do ovac, ni za udeležence izleta samo dvodnevno prijetno doživetje v večini še nepoznanih krajev. To je bila dvodnevna šola spoznavanja Podravine, Baranje, Vojvodine, Posavine in Mo-slavine, njihovega bogastva, dela in skrbi, nepreglednih polj in gozdov, Drave, Donave in Save ter njihovih pritokov, mest in velikih vasi ter vaščanov, ki vam radi odgovorijo na vprašanja in vam priznajo, da so veseli obiskov tudi iz Slovenije. Prepričana sem, da bo Obrat za kooperacijo skrbel še dalje za poučne izlete, ki nas starejše spodbuja, zlasti pa naše mlajše kmetovalce na razvoj kmetijstva. Po ogledih poučnih zanimivosti po naši domovini bi bilo prav, da obiščemo tudi sosede na Madžarskem. Mnogo kooperantov še ni bilo tam.« VLASTA TOPLAK: »TUDI NA NAŠIH POLJIH JE LEPA PŠENICA!« Vlasta TOPLAK, kmetijski tehnik, žena kooperanta iz Mostja: »Na tem potovanju sva z možem Stankom. To je moj prvi izlet s kooperanti Obrata za kooperacijo. Bila sem tudi na izletu, ki ga je organiziral Veterinarski zavod iz Ptuja. Na potovanju po Podravini, Baranji, Vojvodini, Sremu in Posavini in na ogledu 44. mednarod- nega sejma v Novem Sadu sem si lahko ustvarila pravo podobo o jugoslovanski žitnici, o njenih krajih in ljudeh. Tudi na naših poljih je lepa pšenica, krompir in koruza, v zadnjem času tudi sladkorna pesa, vendar v manjšem obsegu in zemlja drugačne rodovitnosti kot je v sedaj obiskanih predelih. Pri nas ne moremo uporabljati 10 brazdnega pluga z orjakom traktorjem, kakršne smo videli na sejmu v Novem Sadu. Z možem Stankom sva se sproti pomenkovala o vsem, kar sva videla, rada pa sva tudi poslušala, ko se je oglasil po mikrofonu tovariš Glušič ali naša vodiča tovariša Matko Zemljič in Branko Voljč. Vreme je bilo primerno za potovanje, čeprav nas je med vožnjo večkrat spremljal dež. šoferja Jernej Plavšak in Alojz Lah iz Komunalnega podjetja Ptuj sta nas varno vozila mimo neštetih vozil, ki smo jih srečevali in vsega, kar smo videli ob cesti. Zanimive so bile hiše po dolgih strnjenih vaseh, ob cestah aleje topolov, akacij in drugega drevja ter zelena nepregledna polja. Želim, da bi še drugi kooperanti videli prihodnji novosadski sejem.« PAVLA PIGNAR: »PREPRIČANA SEM, DA BO OBRAT ZA KOOPERACIJO SKRBEL ŠE DALJE ZA POUČNE IZLETE!« Pavla PIGNAR, gospodinja v Zamušanih, oba z možem Janezom kooperanta: »V minulih desetih letih sva z možem bila na več izletih po Jugoslaviji, z enakim in podobnim namenom. Lanski izlet v Logarsko dolino je bil drugače zanimiv in poučen, prav tako kot na Zagrebški velesejem ali na obisk kmetij v okolici Brežic in Metlike. Povsod so nam kooperanti razkazali svoje kmetije in nam povedali, kaj vse morajo storiti, da so zadovoljni s svojim delom. Videli smo hleve z lepo živino, polja z lepim pridelkom, vinograde z novimi nasadi in kleti z dobrim vinom. Predvsem pa smo povsod našli delovne, podjetne, preudarne In neutrudljive ljudi, ki so vztrajali pri svojem koraku naprej in čas ter njihovi uspehi so pokazali, da je v skupnosti in slogi moč. Tokratni dvodnevni izlet z avtobusom čez Koprivnico, Virovl-tico, Osijek in Sombor v Novi MARKO ŠTERBAL: »PO MOJEM MNENJU BI MORALO BITI V BODOČE VEČ TAKŠNIH STROKOVNIH IZLETOV PO DOMOVINI!« Marko ŠTERBAL, kmetijski tehnik iz Gorišnice, pospeševalec od 1961 do 1966 leta, do 1976 poslovodja — pospeševalec v Cirkulanah, sedaj vodja proizvodnega okoliša: »Sem kmetijski delegat v Krajevni skupnosti Gorišnica in član upravnega odbora SZDL Gorišnica. Bil sem že na mnogih strokovnih in sindikalnih izletih. Leta 1973 sem bil na dvodnevnem izletu v Avstriji, na Tirolskem in Benetkah. V zvezi s pridelovanjem sladkorne pese sem bil septembra 1976 en dan v Belem Manastiru. Ta izlet je organizirala delovna organizacija »SLOVIN« Ljubljana, TOZD Izgradnja sladkorne tovarne v Ormožu. Prisotni so bili tudi pridelovalci sladkorne pese iz severovzhodne Slovenije. Predstavniki strokovnih služb so nas seznanili z uvaja- Nova organiziranost v Agrokombinatu Maribor 27. maja je bil referendum v zvezi z organiziranjem TOZD v Agrokombinatu Maribor. Kot smo v Naši poti že pisali, bo imel po reorganizaciji Agrokombinat Maribor pet TOZD: — TOZD SADJARSTVO IN VINOGRADNIŠTVO, — TOZD POLJEDELSTVO IN ŽIVINOREJA, — TOZD STROJNA POSTAJA, — TOZD GOZDARSTVO, — TOZD RIBE in — DELOVNA SKUPNOST SKUPNIH SLUŽB. V TOZD, kjer je bil referendum, so sprejeli sklep o organiziranju in bil je sprejet samoupravni sporazum o združitvi dela v TOZD. Na referendumu so delavci sklepali o sprejetju statuta TOZD, samoupravnega sporazuma o združitvi TOZD v delovno organizacijo, statuta delovne organizacije in o samoupravnem sporazumu o medsebojnih pravicah delavcev delovne skupnosti skupnih služb in TOZD. S potrditvijo omenjenih aktov na referendumu se nadaljuje delo pri konstituiranju in vpisu TOZD v sodni register pri Okrožnem gospodarskem sodišču v Mariboru. Sočasno z referendumom so v Agrokombinatu Maribor izvedli volitve v delavski svet delovne organizacije. Delavski svet ima 17 delegatov, vsaka TOZD je vanj delegirala 3 delegate, delovna skupnost skupnih služb pa dva delegata. Po sprejetju navedenih samoupravnih aktov in izvolitvi delavskega sveta, ki bo imenoval vršilca dolžnosti direktorja delovne organizacije, bo možna priglasitev vpisa konstituiranja TOZD in delovne organizacije v sodni register pri Okrožnem gospodarskem sodišču v Mariboru. S tem bo delovna organizacija Agrokombinat Maribor konstituirana, kar do sedaj ni bila zaradi znanega problema. Okrožno gospodarsko sodišče v Mariboru ni hotelo registrirati delovne organizacije, ker je imela v svoji sestavi TOZD Kmetijsko zadrugo Maribor. V samoupravnem sporazumu o združitvi so se TOZD dogovorile, da bodo za obveznost delovne organizacije in za medsebojne obveznosti odgovarjale neomejeno solidarno. Za racionalnejše poslovanje bo ustanovljena skupna interna banka, ki bo kar najbolj smotrno obračala kratkoročna finančna sredstva. Za organizacijo TOZD po panogah se je Agrokombinat Maribor odločil zato, da bi bila problematika, s katero se ukvarjajo zbori delavcev in samoupravni organi specializirana na eni strani, po drugi strani pa glede na nadaljnje horizontalno in vertikalno povezovanje. Pri vertikalni povezavi se TOZD lažje vključujejo v proizvodne verige in dohodkovne odnose. Pri horizontalni povezavi pa TOZD na istem nivoju usklajujejo nazvojne programe posamezne panoge. Temeljne organizacije bodo imele skupni eksterni žiro račun. Sredstva, ki se bodo pretakala preko tega računa bo urejevala interna banka. DRUGI O NAS: PO ŠKODI UKREPAJMO! Na seji upravnega odbora Zadružne zveze Slovenije so predstavniki Kmetijskega kombinata Ptuj opozorili, da je katastrofalna pozeba prizadela zlasti njihovo območje. O tem smo se lahko tudi prepričali po ogledu vinogradov v Halozah. Zaradi navedenih okoliščin je Zadružna zveza tudi zavzela stališča, kako po škodi ukrepati. Predvsem so v razpravi člani navedli, da bi bilo mogoče pomagati z ugodnimi krediti, z odložitvijo plačila anuitet, z davčnimi olajšavami in podobno. Ugotovili so namreč, da ni prizadeta samo proizvodnja, ampak tudi predelava. Zaradi izpada pridelkov ne bo prihodka od prodaje in predelave in organizacije same solidarnostno ne bodo mogle pokriti nastale škode. Na ptujskem območju štejejo letošnjo pozebo med hude naravne katastrofe. Zato bomo tudi prek socialistične zveze poskušali angažirati vse dejavnike, da bi pomagali pri reševanju nastalih težav. Še posebej se je upravni odbor Zadružne zveze Slovenije zavzel, naj pospeševalna služba ukrene vse potrebno, da bodo prizadeti kmetje dobili ustrezno strokovno pomoč. Ko bodo znani podatki o nastali škodi, naj pospeševalna služba v vsaki prizadeti občini tudi angažira dejavnike, ki lahko pomagajo. Zadružna zveza bo opozorila na nastale razmere tudi skupnost slovenskih občin. Zveza hranilno kreditnih služb pa bo opravila svoje na področju kreditiranja. Zadružna zveza je posebej pozvala svoje članice, to pa so vse zadruge in obrati za kooperacijo, naj v občinah, ki so bile najhuje prizadete, ugoto-ve možnosti, da vključijo tudi sredstva skladov za pospeševanje kmetijstva. (Kmečki glas) Priznanje in plaketa za delo na področju kmetijstva Na 5. občnem zboru Zadružne zveze Slovenije 10. junija 1977 v dvorani Doma JLA v Mariboru sta prejela PRIZNANJE IN PLAKETO ZADRUŽNE ZVEZE SLOVENIJE za dolgoletno in prizadevno delo na področju kmetijstva za slovensko kmetijsko kooperacijo KMET KOOPERANT VIKTOR PISLAK iz Lešja pri Majšperku in INŽENIR KMETIJSTVA MIRAN GLUŠIČ direktor Obrata za kooperacijo Kmetijskega kombinata Ptuj in predsednik sveta proizvajalcev iz Podravske regije. Sklep o podelitvi priznanja in plakete imenovanima je bil sprejet na 37. seji upravnega odbora Zadružne zveze Slovenije 19. maja 1977, izročil pa ju je imenovanima po kratkem nagovoru vpričo mnogih delegatov in gostov, udeležencev zbora predsednik Zadružne zveze Slovenije Andrej Petelin. K izrečenim čestitkam imenovanima na zboru tudi čestitke kolektiva Kmetijskega kombinata v Ptuju. PREDPISI Redna sodišča Marko Sterbal njem sladkorne pese kot pomembne industrijske poljščine in kulture. Bil sem tudi na izletu na Veliki Planini 1974. leta v organizaciji sindikata kooperacije. Prijetno je razpoloženje med kooperanti na sedanjem dvodnevnem izletu v Novi Sad. Vsi dogodki so potekali tako, kot bi sedeli v kinodvorani in gledali zanimivo filmsko predstavo. Kdor še ni potoval po tej poti v Novi Sad in se vračal čez Rumo, Slavonski Brod in Zagreb, si je nabral sedaj mnogo vtisov in spominov, pa tudi strokovnih stvari za razmišljanje. Po mojem mnenju bi moralo biti v bodoče več takšnih strokovnih izletov po domovini. Spoznavanje novih krajev in razgovor z drugimi proizvajalci v kmetijstvu uči in sili k posnemanju koristnih izgledov.« J. V. Nov zakon o rednih sodiščih (Ur. 1. SRS štev. 10-77) določa, da opravljajo funkcijo rednih sodišč temeljna sodišča, višja sodišča in Vrhovno sodišče SRS. Temeljnih sodišč bo osem, in sicer v Celju, Kopru, Kranju, Ljubljani, Mariboru, Murski Soboti, Novi Gorici in Novem mestu. Temeljna sodišča izvršujejo sodno funkcijo na svojih enotah, ki jih ob določenih pogojih določijo skupščina občine z območja temeljnega sodišča. Višja sodišča v Celju, Kopru, Ljubljani in Mariboru. Temeljna sodišča so zlasti pristojna, da sodijo na prvi stopnji v premoženjskopravnih, gospodarskih in odškodninskih sporih, in to ne glede na višino zagrožene kazni oz. višino spora. Ta sodišča odločajo tudi o prisilni poravnavi in stečaju, o postopku redne likvidacije in vodijo sodni register OZD. Višja sodišča odločajo zlasti na drugi stopnji o pritožbah zoper odločbe temeljnih sodišč. Nova sodišča začnejo z delom 1. 1. 1979. RAZMIŠLJANJA O realizaciji zakonskih določil nagrajevanja po delu ZAKON O ZDRUŽENEM DELU NE GOVORI VEC O DELOVNIH MESTIH. ALI JIH SEDAJ NI VEC? KAJ NADOMEŠČA SMISEL POJMA DELOVNEGA MESTA IN DRUGA VPRAŠANJA SE DNEVNO POJAVLJAJO OB UVELJAVLJANJU ZAKONA O ZDRUŽENEM DELU. DELOVNE NALOGE — OPRAVILA Ni težnja odgovoriti na postavljena zahtevna vsebinska in organizacijska vprašanja v zvezi z delovnim mestom in novimi določili zakona o združenem delu, o delovnih nalogah ali delovnih opravilih, ampak je namen članka spodbuditi razmišljanja v organizaciji združenega dela (TOZD, delovni organizaciji, SOZD), za čim bolj skladno uveljavitev zakona o združenem delu na tem pomembnem področju. Delovno mesto je bilo urejeno običajno s posebnim samoupravnim splošnim aktom (pravilnik, sporazum) in je predstavljalo osnovo za vrsto (posledičnih aktivnosti. Te aktivnosti so bile različne. Med njimi je delovno mesto predstavljalo osnove za vrednotenje oziroma ocenjevanje dela in delavca na delovnem mestu. Govorili smo o sistemizaciji delovnih mest in tudi imeli in še imamo to urejeno v samoupravnem sporazumu o sistemizaciji delovnih mest (še prej je bilo to urejeno s posebnim pravilnikom o sistemizaciji delovnih mest). Za delovno mesto smo imeli posebno natančno izdelan opis nalog delavca oziroma delovnega mesta, stopnjo zahtevane izobrazbe in kvalifikacije, čas prakse, potrebne za posa-imezno delovno mesto in druge pomembne podatke. Zakon o združenem delu ne pozna več takega delovnega mesta kot smo ga imeli doslej, v okviru katerega bi bilo opredeljeno vse tako, kot smo opisali. Zlasti je bila kritično ocenjena praksa vrednotenja delovnega mesta. Delovno mesto smo opredelili tudi s potrebnim in ustreznim kvalifikacijskim in izobrazbenim nivojem, kar je predstavljalo tudi osnove za osebni dohodek. Kritične pripombe so bile zlasti na to, da se je preveč upošteval element izobrazbe, (ne pa dovolj tudi druge elemente, ki so sestavni del o-pravljanja nekih del oziroma opravil. Prevladovala je deduktivna metoda, kar pomeni, da smo opredelili znanje oziroma kvalifikacijo in iz tega izhajali na delovna opravila. Verjetno je še vrsto drugih, globljih vsebinskih razlogov za spre-imembo, ne samo formalnega naziva delovnega mesta, v dru-igačen, ustrezen pojem delovnega opravila, delovne naloge. Te delovne naloge oziroma naloga, pa tudi ne morejo biti brez sistematične ureditve, ampak se prav tako morajo sistematično povezovati v določenem medsebojno povezanem in medsebojno odvisnem sistemu. Praktično pomeni, da se bodo morala posamezna delovna opravila oziroma delovne naloge po svoji sorodnosti, funkcionalnosti povezanosti delovnih opravil v določenem delovnem procesu medsebojno povezati v določen delovni krog oziroma delovno področje. Tako verjetno opravičeno prihajamo do novega pojma, ki ga nekateri imenujemo delovno področje, oziroma delokrog nalog. Kateri izmed pojmov se bo v praksi uveljavil najbrž niti ni toliko bistveno, kolikor je bistvena vsebina tega delokroga nalog in opravil. KAJ LAHKO PREDSTAVLJA DELOKROG NALOG IN OPRAVIL NA PRIMER V KMETIJSTVU? Zaradi nazornosti morda primer iz sadjarstva. V sadjarstvu so zaposleni delavci, (za katerih dela in opravila se zahteva tudi ustrezno specialno znanje oziroma specialna znanja. Dela, ki jih lahko o-Ipravljajo priučeni delavci, so dela in opravila, ki zahtevajo več znanja in prakse (pod katerim vodstvom se opravljajo posamezna opravila v določenih obdobjih), so pa tudi delovna opravila, ki zahtevajo več znanja in prakse s področja programiranja, izbire ustreznih sort, glede na klimatske in tržne pogoje, način vzgoje, zaščite itd. Sedaj je vsak delavec, ki je delal oziroma dela v sadjarstvu, imel točno opisano delovno mesto, kaj mora in sme delati. Po novem ne bo potrebno opisovati posameznega delovnega mesta, ampak menimo (čeprav zelo poenostavljeno), da je sadjarstvo v okviru posamezne delovne enote sedaj posebni delokrog delovnih nalog in opravil. Vsako delo, opravila ali delovna naloga bo opisana. Delavci, ki delajo oziroma o-ipravljajo te delovne naloge in opravila, bodo skupno odgovorni za opravljene naloge v okviru tega delokroga. To pomeni, da se posameznik ne bo mogel v bodoče izgovarjati, da posameznih del ne bo o-pravljal, ker to ni posebej zapisano v opisu delovnega mesta. Gre torej za skupinsko prizadevanje za izvršitve nalog, ki je enako pomembno kot posamezno osebno prizadevanje. V nekaterih materialih, ki so nam na razpolago in jih pripravlja posebna komisija pri Gospodarski zbornici, so tudi že vidni nekateri modeli opisov delovnih nalog in o-pravil. Zaradi kratkega roka uveljavitve določil zakona o združenem delu, ki obravnavajo vrednotenje dela in nagrajevanja po delu, bo potrebno čimprej pristopiti k povsem konkretnim pripravam in razpravam o oblikovanju in sistemizaciji delokrogov nalog in opravil v vsaki temeljni organizaciji združenega dela. To bo predstavljalo tudi osnovo za pripravo meril in kriterijev za nagrajevanje po delu (sedanja analitična ocena, ki sloni na točkovnem sistemu ni povsem v skladu z zahtevami določil zakona o združenem delu, zato tisti, ki se Sklicujejo na korekturo analitičnih ocen delovnih mest, niso naravnani z zakonom o združenem delu). KAKŠNE ELEMENTE PREDVIDEVA METODOLOGIJA OPISOV DELOVNIH NALOG? Opozoriti moramo na to, da nam je bilo dostopno le delovno gradivo za to metodologijo, ne pa verificirano gradivo, ki bi predstavljalo že povsem konkretni predlog. Vendar je predvidena metodologija zanimiva, ker upošteva vrsto elementov za opis delovnih nalog, ki bolj objektivno opredeljujejo posamezne zahteve. Za vsako delovno nalogo pridejo v opisu v poštev naslednji elementi: a) področje znanja in stopnje znanja (pismenost, znanje matematike, znanje matične stroke — P. M. S.). Vsako izmed znanj je razporejeno na osem stopenj. Po tej metodi bi se naj uporabljal induktivni pristop, kar pomeni, da bomo izhajali pri določanju znanja iz potreb delovnih nalog in opravil. Omenili smo, da je vsako izmed znanj razporejeno v osem stopenj. Tako je na primer pismenost (P) za prvo stopnjo določena v tem, da delavec razume enostavna ustna navodila, zna ustno naročati, postavljati vprašanja za potrebna pojasnila in opozarjati na morebitne pomanjkljivosti. Za osmo stopnjo pismenosti pa pride v poštev le pri znanstvenem delu in se enači tudi s to stopnjo strokovnosti. Vmesne stopnje pa so v stopnjevanju zahtevnosti pismenosti in izražanja ter poznavanja posameznih področij. Pri matematičnosti je prav tako osem stopenj in sicer od sposobnosti čitanja, prepisovanja in pisanja števil z najenostavnejšimi operacijami, pa do osme stopnje, ki zahteva znanje teoretične matematike in kreativne uporabe v praksi. Za strokovno (profesionalno) znanje so opisi stopenj od prve stopnje, ki zahteva spretnosti, navade in sposobnosti za izvajanje enostavnih opravil. Nekoliko več zahteva druga stopnja, vendar obe zahtevata le priučitev za delo. Tretja stopnja zahteva poklicno izobraževanje, s sistematičnim krajšim izobraževanjem, s poudarkom na praktičnem pouku. Četrta stopnja zahteva časovno daljše poklicno izobraževanje na ravni tehnika ali njenemu podobno strokovno izobraževanje, ki že zahteva zaokroženo teoretično znanje in posebno praktično znanje, ki omogočajo izvajanje zahtevnejših del in opravil. Šesta stopnja zahteva posplošeno in posebno teoretično znanje, posebno praktično znanje in sposobnosti, ki omogočajo izvajanje zelo zahtevnega široko aplikativnega z izkoriščanjem, iskanjem in kombiniranjem že znanih strokovnih dosežkov in spoznanj, pri reševanju problemov in koordiniranju dela v proizvodnih, poslovnih in podobnih procesih. Tako znanje je možno pridobiti v organizira- nem izobraževanju, kot je inženirsko in po zahtevnosti njemu podobno višješolsko strokovno izobraževanje. Sedma stopnja zahteva posplošeno in poglobljeno posebno teoretično znanje, posebno praktično znanje in sposobnosti in praktičnih problemov v najrazličnejših delovnih situacijah, razvijanje aplikativnih postopkov in metod dela in idmgo. Tdko znanje in sposobnosti je mogoče pridobiti za celovita področja posameznih strok v organiziranem izobraževanju, kot je visokošolsko inženirsko in po zahtevnosti njemu podobno strokovno izobraževanje. Osma stopnja zahteva poleg naštetih, odkrivanje novih spoznanj na specialnih, strokovnih področjih, načrtovanje znanstvenega dela, reševanje najzahtevnejših problemov. Tako znanje je mogoče pridobiti s podiplomskim študijem — specializacijo, magisterij, doktorat. Vsako delovno nalogo se o-piše na osnovi vseh treh kriterijev (P. M. S) in sicer pismenosti, matematičnosti in strokovnosti kot kriterijev znanja. b) Programiranost dela je naslednji element opisa delovnih nalog. Programiranost je razdeljena šest stopenj in sicer od prve stopnje, za katero se misli, da je delo najbolj^ programirano in ponavljajoče, ki se opravlja dosledno po navodilih. Opravila so enostavna. Med prvo in šesto stopnjo so razvrščene stopnje, za katere je značilno, da prehajajo iz najbolj do najmanj programiranega dela oziroma delovnih nalog tako, da na primer šesta stopnja programiranosti postavlja le okvir delovanja in se postavijo cilji. Tako naloge sploh v glavnem niso določene. Zato zahteva visoko kar pa zahteva stalen poglobljen študij. c) Vpliv na poslovanje, vodenje in posebne odgovornosti so eden izmed elementov opisa delovnih nalog in opravil. Pri vplivu je potrebno upoš-tex^ati posredni in neposredni vpliv, ki vpliva na poslovanje delovne organizacije. Posamezne delovne naloge imajo x7ečji vpliv ali manjši vpliv na delox'anje posamezne organizacijske enote — skupine, oddelka, sektorja, enote, s tem pa seveda na doseganje rezultatov. Nekatere naloge imajo le enosmerni vpliv, druge pa večsmemi oziroma kompleksnejši vpliv. Ta kriterij ne vključuje nujno vodstvene ali xrodilne pristojnosti. Nevod-slvene, strokovne odločitve imajo lahko velik, včasih izreden vpliv na poslovanje. Vpliv na poslovanje je razdeljen na šest stopenj in sicer od relatixmo majhnega vpliva na delo drugih, do izredno pomembnega vpliva na poslovanje deloxme organizacije. V to Trimesečni rezultati Agrokombinata Maribor V Agrokombinatu Maribor znašajo v prvih treh mesecih: celotni dohodek 32,447.555 din, porabljena sredstva 24,150.038 din, dohodek 8,297.517 din in izguba 3,997.933 din. V istem času lanskega leta je Agrokombinat Maribor izkazoval pozitivni finančni rezultat predvsem zaradi drugega sistema obračuna. Za razliko v preteklem letu so letos vkalkulirani vsi nastali fiksni stroški, medtem ko so v preteklem letu bili zajeti le stroški v višini, kot bremenijo dovršeno proizvodnjo in zaloge. Podatki o finančnem stanju v tem času niso realni pokazatelji uspešnosti poslovanja v kmetijstvu, ker gre pri kmetijstvu za nedovršeno proizvodnjo. Kljub reorganizaciji TOZD Kmetijstvo periodični obračun še ni prikaza! po novoustanovljenih temeljnih organizacijah, temveč za celotno TOZD Kmetijstvo. V TRIMESEČJU 1977 Poslovni uspeh Agrokombinata Lenart !Z PRAKSE VEMO, DA V KMETIJSTVU TEŽKO UGOTAVLJAMO REALNE PODATKE ZA UGOTAVLJANJE USPEŠNOSTI VSE DO OBRAČUNA ZA DEVET MESECEV, KO SO PRIDELKI POSPRAVLJENI; IZJEMA JE LE SADJE, VENDAR LAHKO RAČUNAMO, DA SO TAKRAT ŽE VSI KMETIJSKI PRIDELKI NA VARNEM PRED MOREBITNIMI ŠKODLJIVIMI VPLIVI VREMENA. V prvih mesecih ugotavljamo prihodek iz živinoreje in nekaterih drugih gospodarskih panog delovne organizacije. Zelo skromne prihodke bremeni vsa variabilna in fiksna režija, ki gre v breme prihodka, zato je rezultat na prvi pogled zelo nezadovoljiv. Nekateri pokazatelji v številkah najbolj zgovorno kažejo, kje so glavni vzroki za take poslovne učinke delovne organizacije v obračunu vse do 30. septembra: AGROKOMBINAT LENART prihodki 23,262.116 din doseženi dohodek 2,942.087 din del dohodka v realizaciji 4,426.068 din izguba 1,483.981 din zadnjo skupino štejemo na primer kreiranje nox'ih izdelkov, raziskovanje tržišča, organizacija poslovanja in drugo. V okviru tega je posebej še element vodenja, ki prav tako predstavlja šest stopenj, od vodenja manjše skupine do vodenja, ki ima pomemben vpliv na poslovanje delovne organizacije. To je le del elementov, ki jih predvideva metodologija, Iki pa vsaj za enkrat še ni pov-isem dodelana in potrjena, zato je ta sestavek namenjen le informiranju in razmišljanju. Ko bo metoda izdelana in dodelana, bomo v našem časopisu pisali še, pa tudi o drugih, ki bi naj pripomogle k realizaciji zakonskih določil nagrajevanja po delu. TOZD POLJEDELSTVO-ŽIVINORE-JA LENART prihodki 1,650.823 din doseženi dohodek del dohodka v realizaciji 896.330 din izguba 896.330 din TOZD SADJARSTVO SELCE prihodki 143.672 din doseženi dohodek 129.906 din del dohodka v realizaciji 625.502 din izguba 495.596 din TÖZD GOSTINSTVO prihodki 2,482.152 din doseženi dohodek 525.409 din del dohodka v realizaciji 563.759 din izguba 37.350 din TOZD TRANSPORTSERVIS prihodki 2,184.363 din doseženi dohodek 907.499 din del dohodka v realizaciji 802,612 din ostanek dohodka 104.887 din OBRAT KOOPERACIJA prihodki 15,975.596 din doseženi dohodek 701.923 din del dohodka v realizaciji 891.514 din izguba 159.591 din Potrebno je še omeniti neplačano realizacijo, ki se seveda zelo negativno odraža v ugotavljanju poslovnega uspeha. V kmetijstvu se kaže dobra letina, le v sadjarstvu je ugotovljena velika škoda od pozebe. Ta proizvodnja je bila kot vsako leto pravočasno zavarovana, tako bo ogromen izpad pri proizvodnji veliko manj občuten. Alojz Letnik PREDPISI S PODROČJA KMETIJSTVA SAMOUPRAVNA SODIŠČA Zakon o samoupravnih sodiščih (Ur. 1. SRS, štev. 10-77) ureja med drugim tudi organizacijo in delo poravnalnih svetov. Ti posredujejo med strankami v kazenskih zadevah, kadar se začne postopek na zasebno tožbo zaradi kaznivih dejanj zopet čast in dobro ime in kaznivega dejanja lahke telesne poškodbe, v civilnih zadevah pa v sporih majhne vrednosti. V vseh teh zadevah vloži stranka predlog za posredovanje poravnalnemu svetu, predno sproži postopek pred rednim sodiščem in to v primeru, ko imata stranki stalno ali začasno pre-bivališče na območju iste občine ali sta obe zaposleni v isti OZD, drugi samoupravni skupnosti ali v drugi samoupravni organizaciji, v kateri je poravnalni svet. Poravnalni sveti morajo biti v skladu z novim zakonom ustanovljeni do 30. 6. 1978. JAVNO TOŽILSTVO Zakon o javnem tožilstvu (Ur. 1. SRS, štev. 10-77) določa pristojnost tega državnega organa (pregon storilcev kaznivih dejanj in drugih določenih dejanj, ki so kazniva), skladno z rednimi sodišči pa opravljajo funkcijo tožilstva Javno tožilstvo SRS, višja jaxma tožilstva in temeljna javna tožilstva. NAŠA POT ■ STRAN 11 ANALIZA Razvoj kmetijske kooperacije v Agrokombinatu Lenart PO 165. ČLENU STATUTA OBČINE LENART JE BILA SPREJETA ANALIZA RAZVOJA KMETIJSKE KOOPERACIJE PRI AK LENART IN BODOČE ORGANIZIRANOSTI ZA POSPEŠENI RAZVOJ KMETIJSTVA V OBČINI LENART Z NASLEDNJIMI UGOTOVITVAMI, STALIŠČI IN PRIPOROČILI: © ORGANIZIRANOST ZASEBNEGA KMETIJSTVA je v nezadovoljivem stanju. Agrokombinat — obrat kooperacija si kljub težavam ni dovolj prizadeval, da bi se medsebojno sodelovanje krepilo ter v večji meri spoštovale in izvajale sprejete obveze. Sklenjene pogodbe z obratom za kooperacijo za dolgotrajno proizvodno sodelovanje so bolj ali manj formalnega značaja; pravega proizvodnega sodelovanja pa dejansko ni. Slabosti in pomanjkljivosti sedanje oblike organizacije so bile ugotovljene tudi v javni razpravi, ki jo je izvedla Občinska konferenca SZDL Lenart. Glede na nezadovoljivo sedanje stanje, ki tudi za v bodoče ne zagotavlja napredka, izvršni svet SO Lenart podpira stališča Občinske konference SZDL Lenart v tem, da se formira na območju občine enovita in samostojna kmetijska zadruga, ki se oblikuje iz sedanjega obrata za kooperacijo pri Agrokombinatu Lenart. @ OBLIKOVANJE NOVE ORGANIZACIJE pa ne more biti prepuščeno zgolj delavcem obrata za kooperacijo in kmetom kooperantom, ampak je to tudi naloga vseh družbenopolitičnih organizacij, Skupščine občine in njenih organov. Iniciativni odbor za formiranje nove organizacije — kmetijske zadruge naj bi se imenoval pri občinski konferenci SZDL Lenart. Da bo možno izvršiti vse priprave do roka, tako kot to predvideva zakon o združenem delu, bi morala biti organizacija registrirana pri pristojnem okrožnem gospodarskem sodišču do meseca novembra 1977. Zato je potrebno opredeliti naloge iniciativnega odbora z roki izvršitve posameznih faz dela. Nova delovna organizacija Kmetijska zadruga Lenart naj bi pričela poslovati s 1. januarjem 1978. leta. © REORGANIZACIJA OZIROMA OBLIKOVANJE NOVE ZADRUGE bo prav gotovo odvisna od vseh delavcev, zlasti pa od delavcev v kooperaciji, zahtevalo bo veliko angažiranost, ob tem pa si je treba prizadevati, da se sodelovanje s kmeti-kooperanti ne zanemarja in da se predvsem izpolnjujejo medsebojno sprejete obveznosti. © MNOGO PREMALO JE BILO STORJENEGA na področju krepitve produktivne sposobnosti kmetij, ki zato izpolnjujejo pogoje z zemljišči- sposobno delovno silo in objekti. Na tem področju je bilo veliko zanemarjenega in zamujenega, zlasti še, ker se spreminjajo pogoji financiranja. Da bi bila zaradi prevzemanja rizika in odgovornosti soodgovorna oba partnerja, tako kmetijska organizacija kot kmet-kooperant, bi morala oba soinvestirati. Ker pa vemo, da kmetijska organizacija nima zato ustreznih sredstev, se bo morala elastično in aktivno vključevati v dohodkovne pogodbene odnose z živilsko predelavo in trgovino oziroma s tistimi organizacijami, ki so za določeno kmetijsko proizvodnjo zainteresirane na območju agro-živilskega kompleksa v podravski regiji. Doslej niso bile izkoriščene možnosti sodelovanja s specializiranimi proizvodnimi organizacijami. Na primer s Perutnino Ptuj, ki ima na območju občine le 9 kooperantov, medtem ko jih ima na območju drugih občin tudi po 100. Proizvodnja broljerjev je sprecia-lizirana proizvodnja, ki v obstoječem gospodarstvu predstavlja le dopolnilni dohodek in ne vpliva na programsko usmerjenost kmetije, oziroma ji predstavlja dodaten vir dohodkov za investicijsko izgradnjo. Poleg omenjene perutninske proizvodnje pa so še tudi druge specializirane dejavnosti, kot je proizvodnja zelenjave, ribeza in drugega jagodičevja, ki bi bile zainteresirane, da bi se določena proizvodnja intenzivneje širila. 0 ZARADI SLABEGA POSLOVNEGA SODELOVANJA z Mariborsko mlekarno niso bili v tem obdobju doseženi premiki glede sodobnejšega opremljanja zbiralnic s hladilnimi kotli. Do leta 1976 je bilo na našem območju urejenih le šest zbiralnic, tako da smo v primerjavi z drugimi območji podravske regije na zadnjem mestu, medtem ko v odkupu mleka na sorazmerno majhnem območju dosegamo dokaj ugodne količine (občina Maribor 4 milijonov litrov, Lenart 3 milijonov litrov). Na račun velikega odkupa mleka zbere Mariborska mlekarna znatna sredstva, ki jih namensko zbira na račun urejanja zbiralnic (letno približno 300.000 din). Pospešiti je potrebno izvajanje plana za izboljšanje higienskih pogojev odkupa mleka, da bi lahko zagotovili boljšo kvaliteto in s tem ovrednotenje mleka. Po odhodu Daniela Špraha, dosedanjega direktorja delovne organizacije Agrokombinata Lenart, je prevzel 23. maja dolžnosti direktorja Agrokombinata Lenart Leopold Hameršak, inženir agronomije, do sedaj zaposlen na delovnem mestu sekretarja delovne organizacije. Leopold Hameršak je zaposlen v Agrokombinatu Lenart od leta 1961 na različnih delovnih mestih, nazadnje kot vodja kooperacije v Agrokombinatu Lenart. Leopold Hameršak je družbenopolitično aktiven delavec, opravlja vrsto funkcij tudi izven podjetja, v različnih družbenopolitičnih organizacijah v občini Lenart in je predsednik sveta Krajevne skupnosti Lenart. Ob imenovanju za direktorja delovne organizacije Agrokombinata Lenart mu iskreno čestitamo in mu želimo pri nadaljnjem delu v podjetju in pri opravljanju drugih funkcij kar največ uspehov. iiniiiiiiiiiiiiiiiiniiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiHiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiuiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiuiiiiiiiiiiiiiiiiniiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii © NA ZMANJŠANO PORABO KMETIJSKEGA REPRODUKCIJSKEGA MATERIALA so v določeni meri vplivale visoke cene, ki so v znatnem razkoraku s cenami kmetijskih proizvodov. V določeni meri pa so na zmanjšano porabo vplivale nepravočasno zadostne zagotovljene količine reprodukcijskega materiala v trgovinah obrata za kooperacijo AK Lenart. Za reprodukcijska sredstva, zlasti za gnojilo, je bila v poprečju višja prodajna cena kot v nekaterih prodajalnah na mejnih območjih izven naše občine, ker si delovna organizacija ni zagotovila gnojila v času sezonskih cen, pa tudi zaradi pomanjkanja obratnih sredstev, trgovine vso sezono niso imele zadosti gnojil. V obratu za kooperacijo si morajo prizadevati, da se take in podobne pomanjkljivosti v bodoče ne bodo več ponavljale. © PROBLEMOV MEHANIZIRANJA V ZASEBNEM KMETIJSTVU se tudi posveča premalo pozornosti. Večja vloga in vpliv strokovne pospeševalne službe bi se moral odražati na skupno rabo mehanizacije. Iz analize je razvidno, da se na območju, kjer je opremljenost z mehanizacijo večjo, tudi močneje uveljavlja skupna raba, ki pa je glede na visoko investicijo vse premalo organizacijsko povezana. Nabava druge mehanizacije, ki v okviru ene kmetije ni ustrezno izkoriščena, pa bi morala biti racionalno razporejena po posameznih območjih v obliki skupne rabe v strojnih skupnostih. To narekuje potrebo, da pristojne službe obrata za kooperacijo posvetijo vso pozornost pri ustanavljanju strojnih skupnosti in temu ustrezno je potrebno prilagoditi kreditne in druge pogoje. © Nadaljnja prizadevanja bi morala biti usmerjena bolj v proizvodno smer, kot je usposabljanje zemljišč v oblikovanje večjih površin (kompleksov), z izboljševanjem zemljišč z agro in hidro melioracijami v obliki melioracijskih skupnosti, izdatnejšim gnojenjem in večjo uporabo kvalitetnih semen. © Preobrazba kmetijstva in prehod na osvojitev nove tehnologije je dolgotrajni proces. Pri uveljavljanju novih tehnoloških in organizacijskih oblik, morajo aktivno sodelovati in se družbenopolitično angažirati: strokovna pospeševalna služba ter drugih strokovnih in družbenopol ition i h d ejavnikov. Ustrezno je treba organizirati strokovno pospeševalno službo obrata za kooperacijo, z večjim povezovanjem z regijsko službo. Naloge strokovne pospeševalne službe bi morale biti v zadrugi točneje opredeljene in odgovorne poleg svojega strokovnega dela tudi za uveljavljanje družbenopolitičnih smernic nadaljnjega razvoja kmetijstva. Pospeševalec na terenu bi poleg svojega strokovnega mentorstva moral delovati v cilju združenega dela in sredstev zasebnih kmetovalcev, saj po svoji strokovnosti in vplivu, ki ga ima v smislu usmerjanja proizvodnje, lahko nedvomno ogromno prispeva na tem področju. Pospeševalec ne bi smel biti več v pravem smislu delavec organizacije in videti samo njene interese, ampak bi se mo raj a na novo oceniti njegova vloga pospeševali ca, ker gre pni tej službi za splošen družbeni interes. Glede na to je potrebno, da se tej službi da ustrezna materialna podpora v skupnosti za pospeševanje kmetijstva občine Lenart. HRANILNO KREDITNA SLUŽBA KK PTUJ Program dela za 1977 SKUPNI DELAVSKI SVET KMETIJSKEGA KOMBINATA PTUJ JE POTRDIL PREDLOG PROGRAMA IN FINANCIRANJA ZASEBNEGA KMETIJSTVA ZA LETO 1977 V NASLEDNJI VSEBINI: KREDITIRANJE ZASEBNEGA KMETIJSTVA PO PROGRAMU ZA LETO 1977 Na predlog pospeševalne službe obrata Kooperacija Kmetijskega kombinata Ptuj je Hranilino^kreditna služba dokončno izdelala program kreditiranja zasebnega kmetijstva za leto 1977. Iz predloga, ki je bil predložen odboru službe za kreditiranje zasebnega kmetijstva za leto 1977, je razvidno, da znaša Skupna predračunska vrednost kreditnih investicij 47,081.000 din. Odbor službe je o nakazanem predlogu razpravljal in v zvezi s tem sprejel naslednje sik lep e: 1. Potrdi se plan investicijskih vlaganj v zasebno kmetijstvo za leto 1977 s predračunsko vrednostjo din 47,081.000 din in konstrukcijo sredstev kot sledi: a) udeležba kmeta 12,279.900 din ali 26,1 % b) sredstva H KS — KK Ptuj 11,363.200 din ali 24,1 % c) KB Maribor, podr. Ptuj 22,244.400 din ali 47,3 % d) KRS SR Slovenije 1,193.500 din ali 2,5 % Od tega odpade; - MANJ RAZVITO OBMOČJE: a) skupna predračunska vrednost 27,450.000 din viri financiranja po so naslednji: b) udeležba kmeta 7,072.300 din ali 26 % c) sredstva HKS — KK Ptuj 6,072.300 din ali 22,1 % d) KB Maribor — podružnica Ptuj 13,740.000 din ali 50,0 % e) KRS SR Slovenije 546.500 din ali 1,9 % - RAZVITO OBMOČJE: a) skupna predračunska vrednost 19,631.000 din viri financiranja pa so naslednji: b) udeležba kmeta 5,188.700 din ali 26,5 % c) sredstva HKS — KK Ptuj 5,290.900 din ali 26,9 % d) KB Maribor, podr. Ptuj 8,504.400 din ali 43,3 % e) KSR SR Slovenije 647.000 din ali 3,3 % 2. Lastna udeležba kmeta za najeta investicijska posojila znaša: investicijski nameni in podnameni Razv. obm. Manj razv. obm 1. Govedoreja 10 % 10 % 2. Prašičereja 10 % 10 % 3. Kmetijski stroji a) specifični stroji — kmet kooperant 20 % 20 % — strojne skupnosti 10 % 10 % b) traktorji — Kmet kooperant 50 % 50 % 4. Zbiralnice mleka a) mlečne skupnosti 10 % 10 % 5. Vinogradništvo a) nasadi — kmet kooperant 20 % 20 % — vinogradniške skupnosti 10 % 10 % 3. Obrestna mera za najeto investicijsko posojilo znaša: a) na manj razvitem območju (Haloze in Slovenske gorice) 3 %, kar velja za obračun obresti na položeni obvezni polog; b) na razvitem območju — govedoreja 3 % — prašičereja 6 % — kmetijski stroji a) kmet kooperant 6 % b) strojne skupnosti 3 % — zbiralnice mleka 3 % — vinogradništvo a) kmet kooperant 6 % b) vinogradniške skupnosti 3 % kar velja tudi za obračun obresti na položeni obvezni polog. V razvito območje spadajo: Ptujsko in Dravsko polje oziroma naslednje krajevne skupnosti: Ptuj, Markovci, Gorišnica, Dornava, Rogoznica, Hajdina, Kidričevo, Lovrenc na Dravskem polju in Cirkovc i. 4. Odplačilna doba za najeta investicijska posojila je naslednja: Investicijski nameni in podnameni Ra zv. območ. Manj razv. ob. — govedoreja a) hlevi za krave im mlado živino 8 let 12 let b) plemenska živina 6 let 6 let — prašičereja a) hlevi z opremo 8 let 12 let b) plemenske svinje 3 leta 3 leta — kmetijški stroji 5 let 5 let — zbiralnice mleka 7 let 7 let — vinogradništvo 9 let 9 let 5. Najame se kredit pri Kreditni banki Maribor — 'podružnica Ptuj v višini 22,244.400 din s tem, da se manj razvito območje, ki znaša: znesek razdeli na razvito in A —Manj razvito območje z odplačilno dobo: — govedoreja 13,740.000 din a) hlevi za krave in mlado živino 12 let 3,225.000 din b) plemenska živina — govedo — prašičereja 6 let 615.000 din a) hlevi z opremo 12 let 1,225.000 din b) plemenske svinje — kmetijski stroji a) specifični stroji 3 leta 25.000 din kmet kooperant 5 let 2,450.000 din strojne skupnosti 5 let 90.000 din b) traktorji 5 let 4,407.000 din — zbiralnice mleka 7 let 50.000 din — vinogradništvo vse to po 3 % obrestmi meri. 9 let 1,652.500 din B — Razvito območje z odplačilno dobo in obrestno mero: Obrest. Odplač. — govedoreja mera doba Znesek a) hlevi za krave in mlado govedo 3 % 8 let 1,534.500 din b) plemenska živima 3 % 6 let 630.000 din — prašičereja — kmetijski stroji 6 % 8 let 1,273.500 dim a) kmet kooperant 6 % 5 let 4,216.400 din b) strojne skupnosti 3 % 5 let 780.000 din — zbiralnice mleka 3 % 7 let 25.000 din — vinogradništvo 6 % 9 let 45.000 din 6. Najame se kredit pri Zvezi HKS Slovenije, 1 > dim 1,193.500 s tem, da se znesek razdeli na razvito in manj razvito območje, ki znaša: A — Manj razvito območje: 546.500 din po 3-odstotni obrestni meri in odplač. dobo: — govedoreja a) hlevi za krave in mlado živino z opr. 12 let 322.500 din b) plemenska živina 6 let 61.500 dim — prašičereja a) hlevi z opremo — kmetijski stroji 12 let 122.500 din a) strojne Skupnosti — zbiralnice mleka 5 let 30.000 din a) mlečne skupnosti 7 let 10.000 din B — Razvito območje 647.000 din z odplačilno dobo in obrestno mero: — govedoreja a) hlevi za krave in mlado živino z -opremo 3 % 8 tet 170.500 din b) plemenska živina 3 % 6 let 70.000 dim — prašičereja a) hlevi z opremo — kmetijski stroji 6 % 8 let 141.500 dim a) strojne skupnosti 3 % 5 let 260.000 dim — zbiralnice mleka a) mlečne skupnosti 3 % 7 let 5.000 din 7. Za podpisnika pogodbe o najetju posojila izkazanega pod zaporednima številkama 5 in 6 omenjenih sklepov, se predlaga glavnega direktorja dr. Cvetka Dopliharja in direktorja FRS Marijo Magdalene. Udeležba poslovne banke in KRS SR Slovenije ije opravljena v skladu s pogoji kreditiranja naložb v kmetijstvo, kot to predvideva: — Družbeni dogovor o uresničevanju dolgoročnega programa razvoja kmetijstva v SR Sloveniji za obdobje 1974 do 1980; — Družbeni plan SR Slovenije za obdobje 1976 do 1980; — Samoupravni sporazum o temeljih srednjeročnega plana razvoja kmetijstva im živilske industrije za obdobje 1976 do 1980 ter — Družbeni dogovor o pospeševanju skladnejšega regionalnega razvoja v SR Sloveniji za obdobje 1976 do 1980, kar velja tudi za obrestne mere in odplačilno dobo. PRISPEVKA K RAZPRAVI Na seji Republiške konference SZDL Slovenije 30. maja 1977 NA SEJI REPUBLIŠKE KONFERENCE SZDL SLOVENIJE, KI JE BILA 30. MAJA 1977 V LJUBLJANI, OBJAVLJAMO POVZETEK DISKUSIJE JANKA MLAKARJA IZ KMETISKEGA KOMBINATA PTUJ IN ČLANA REPUBLIŠKE KONFERENCE SZDL SLOVENIJE TER MIRANA GLUŠIČA, DIREKTORJA OBRATA ZA KOOPERACIJO PRI KMETIJSKEM KOMBINATU PTUJ IN PREDSEDNIKA MEDZADRUŽ-NEGA SVETA PODRAVSKE REGIJE. V DISKUSIJI JE JANKO MLAKAR SPREGOVORIL ZLASTI O TREH VPRAŠANJIH. Kmečka proizvodnja je na območju šestih občin obdravske regije organizirana v 13 organizacijah združenega dela, ki so organizirane kot kmetijske zadruge ali obrati za kooperacijo. Problemske razprave o kmetijstvu so nakazale združevanje kmetijskih zadrug na območju Maribora v eno zadrugo in se bo na ta način število organizacij zmanjšalo v bodoče na štiri. Ena delovna organizacija je usmerjena izključno v proizvodnjo perutnine (brojlerjev). Taka oblika organiziranosti ima za posledico različne organizacijske in finančne prijeme pri vsakokratnem delu, saj je ekonomska moč posameznih delovnih organizacij precej različna, različen je tudi narodni dohodek, ki se ustvarja na območjih petih različnih občin v regiji (Maribor, Ptuj, Slovenska Bistrica, Lenart, Ormož). Prirodne zmogljivosti tega območja so velike, značilna je njihova skupna usmerjenost v govedorejo kot najpomembnejšo panogo vnovčevanja tržnih viškov iz kmetijstva. Žal pa ugotavljamo za to regijo, da nima skupnih objektov finalizacije svoje proizvodnje, niti v živalski, niti v rastlinski proizvodnji. Delovne organizacije iščejo po tradicionalnih komercialnih vezah možnost najugodnejšega vnovčevanja tržnih viškov svojega območja. Relativno močni potrošni centri v regiji pa omogočajo še vedno neorganizirano vnovčeva-nje kmetijskih viškov direktno potrošniku ali prekupčevalcem. Ob mnogih nerešenih sistemskih vprašanjih v našem kmetijstvu je povezovanje kmečke proizvodnje v regiji in njegovo vnov-čevanje s pomočjo regijskih finalistov zadnje vprašanje uspešnejših ukrepov, pri povezovanju kmetijstva v regiji in pri bodočem vzpostavljanju dohodkovnih odnosov. Za kmetijsko proizvodnjo je značilno, da je vezana na določeni prostor in izkorišča prirodne zmogljivosti. Iz tega sledi, da mora neko območje imeti svoje zmogljivosti predelave in vnovčevanja tega prirodnega potenciala. Sedanja praksa kaže, da imamo nepovezano mlekarsko, klavno industrijo, odkup in skladiščenje sadja, nepovezano vinsko trgovino, odkup krompirja, povrtnine itd. Zaradi tega ocenjujemo, da je ključno vprašanje vzpostavljanja novih dohodkovnih odnosov v kmetijstvu po- vezovanje in dokompletiranje objektov finalizacije v regiji. Brez jasne organizacijske povezave vsega kmetijstva v regiji pa tega ne bomo dosegli in bomo lahko še naprej govorili le o posameznih »občinskih« ali »lokalnih zadružnih« politikah, kar sigurno ne bo v prid kmečkemu proizvajalcu. Čeprav se v zadnjem času pojavljajo kritike regionalnega povezovanja gospodarstva, mislimo, da ta kritika ne zadeva kmetijstva, ki po svoji prirodi proizvodnje mora težiti za povezovanjem primarne proizvodnje, prvenstveno v regionalnem prostoru. Težišče dela SZDL na območju petih občin obdravske regije mora biti tudi v bodoče na formiranju regijskega agroživilskega kompleksa, ki bo združeval vso kmečko proizvodnjo in na družbenem sektorju organizirano kmetijsko proizvodnjo ter skrbel za pokrivanje lokalnih potreb hrane ter za vnovčevanje regijskih viškov kmetijske proizvodnje. Razprava o zagotavljanju pogojev za hitrejši razvoj kmetijstva, uveljavljanje novih družbenoekonomskih odnosov in preobrazba vasi v srednjeročnem razvoju 1976 do 1980, je kakor povsod drugod tudi v ptujski občini izredno uspela. S problemsko konferenco smo tudi sprejeli sklepe, ki jih je pogojevala razprava po krajevnih skupnostih in OZD, da se kmetijstvo organizira pri obstoječih OZD kmetijstva kot TOK in ena kmetijska zadruga. Kmetje so predvsem zahtevali vsebinske spremembe, večji vpliv pri odločanju delitve dohodka in v samoupravi, zlasti pa več strokovne službe, ki mora biti bližja kmetu kot je sedaj. Z zagotovitvijo teh pogojev pa se naj dela na organiziranju močne zadružne organizacije, o čemer pa bo razprava še tekla in se bodo kmetje odločali v svojem interesu. Zavedati se moramo, da bomo morali več in poglobljeno delati na miselnem preoblikovanju kmetov, ki se pojavlja kot politično vprašanje in je pogojeno z razvojem, v tem pa mu ne nudimo dovolj pomoči. Kmet še vse premalo verjame, da je združevanje zemlje, dela in sredstev njegova prosta volja, vendar jo po- gojuje večja, cenejša in kvalitetnejša proizvodnja. Med drugimi ukrepi, ki imajo svoje izhodišče v političnih dokumentih SZDL in ZK o kmečkem vprašanju in problemih prehrane, sta Zakon o kmetijskih zemljiščih in Zakon o dedovanju kmetij akta, ki bi naj poleg zakona o združenem delu pometla s starimi pogledi na kmečko vprašanje. Žal pa praksa kaže, da z zakonodajo nismo preprečili drobljenja kmetij, še manj pa spremenili miselnost kmečkih ljudi. Stari kmetovalci še vedno mislijo, da mora vsak od otrok dobiti svoj kos zemlje, pa če je kmetovalec ali zdravnik. Tako se je ukrep za preprečevanje drobljenja kmetij sprevrgel v nekakšno pravico dediča — posameznika. Na območju ptujske občine je zaradi take miselnosti upadlo število kmetij od 5000 planiranih — zaščitenih na 3200 evidentiranih. Še naprej pa število pada s težnjo 1,2 kmetiji tedensko. Ta podatek je zaskrbljujoč zato, ker zemlja prehaja v last nekmetom, ki pa jim očitno ni težko dobiti potrdila o svojstvu kmeta, saj si praviloma na prevzeti zemlji zgradijo hišo. Večinoma so to delavci, zaposleni v bližnjih tovarnah z do 3 hektarje velikim posestvom. Podatki o overitvah izročilnih pogodb in o zapuščinskih postopkih ne kažejo na to, da se ne bo v kratkem kaj spremenilo. Zato bo naša osnovna naloga na območju severovzhodne Slovenije: — takoj zahtevati dolgoročno usmerjanje gradenj na neplodne komplekse; — takoj začeti akcijo za še boljše obveščanje in osveščanje kmetov o posledicah takšnega početja; — pri kmetijski zemljiški skupnosti doseči, da evidentirajo kmetije brez prevzemnikov in zbirajo ponudbe številnih interesentov za prevzem kmetije, ki jih je med mladimi kmečkimi delavci vedno več. To povezovanje bi zlasti pomenilo rešitev kmetije pred propadom in socialno varnost za ostarelega kmeta, ki je brez potomcev ali brez za prevzem sposobnih potomcev. POSLEDICA POZEBE V PTUJSKI OBČINI V svojem izvajanju pa je Janko Mlakar govoril tudi o posledicah pozebe v občini Ptuj v mesecu marcu in aprilu, ki je poleg drugih prizadela tudi ptujsko občino. Zaradi nizkih temperatur in snežnih razmer je nastala močna pozeba, ki je v glavnem zajela vsa območja občine, prizadeti pa sta bili najbolj območji Haloz in Slovenskih goric kot izključno vinogradniška in sadjarska predela občin. Letos je nastopil čaz brstenja in cvetenja zaradi ugodnih klimatskih razmer cel mesec prej. Zaradi tega v tem primeru ne moremo govoriti o običajni spomladanski pozebi, temveč o pozebi, ki je nastala zaradi izrednih in nepričakovanih klimatskih razmer in je uničila 50 do 95 odstotkov vinogradov, odvisno od sorte in 80 odstotkov sadjarstva. Izvršni svet Skupščine občine Ptuj je takoj po katastrofalni pozebi imenoval strokovno komisijo, ki je ugotovila posledice pozebe in podala poročilo. Ponovna ocena posledic pozebe je žal še bolj zaskrbljujoča od prvotnih ugotovitev. Na osnovi poročila je Izvršni svet občine Ptuj zadolžil strokovno službo, da izračuna nastalo škodo. Izračun je verificirala že omenjena komisija in ugotovila, da je zaradi izpada vinskega pridelka nastala škoda v višini 111 milijonov din, zaradi izpada pridelka v sadjarstvu v višini 12 milijonov din, tako, da znaša celotna škoda na obeh kulturah skupno 123 milijonov din. Ugotovljena škoda oziroma izpad znaša 9,4 odstotkov družbenega proizvoda občine za leto 1976 in torej daleč prekoračuje za 3 odstotke izpad družbenega proizvoda celotnega gospodarstva občine, kot ga predvideva 3. člen družbenega dogovora. Glede na okoliščine, da je občina Ptuj nerazvita in da je naravna nesreča zadela predvsem kmetijsko proizvodnjo Haloz in Slovenskih goric, ki sta še posebej gospodarsko nerazvita in zaostala predela, je neobhodno po-trebna širša družbena pomoč. Da bi občina čimprej lahko pristopila k odpravi posledic naravne katastrofe, je že dan zahtevek za pomoč iz solidarnostnega sklada, saj je občina Ptuj sopodpisnik družbenega dogovora o načinu uporabe in upravljanja s sredstvi solidarnosti za odpravljanje posledic naravnih nesreč, poleg tega pa spada občina med nerazvite občine in izpolnjuje vse pogoje, da se ji dodelijo sredstva za nastalo naravno nesrečo iz solidarnostnih sredstev, v skladu z navedenim dogovorom. Z ublažitev škode je že dosežen dogovor z zavarovalno skupnostjo Triglav za ukinitev karenč-ne dobe; Kmetijski kombinat Ptuj je že izvrši! vinogradnikom del doplačila za vinski mošt, oddan v letu 1976; pričakujemo ustrezno pomoč iz solidarnostnih sredstev, kar naj v svojih stališčih podpre Republiška konferenca SZDL Slovenije. O pomenu kmetijske pospeševalne službe Miran Glušič je v svoji diskusiji spregovoril o vlogi, položaju in nalogah kmetijske pospeševalne službe. V predlogu dokumenta smo dokaj ustrezno opredelili vlogo in naloge kmetijske pospeševalne službe, javna razprava pa je g:le de na lastna spoznanja in informacije po Sloveniji opozorila na uspešnost in tudi neuspešnost te službe. Iz povzetka javne razprave oziroma poročila, ki smo ga za republiško konferenco SZDL -sprejeli s'klepam, da prav teh vprašanj, predvsem organiziranosti financiranja kot vlogi kmetijske pospeševalne službe, nismo posvetili dovolj pozornosti. Večkrat se pojavljajo kritike za pospeševalno službo, ki je ponekod, zlasti pri manjših kmetij-skih organizacijah številčno in kadrovsko neustrezna. Na kmečkem dvorišču je še pospeševalec mnogokje nezaželjen, saj njegovo delo in vloga čestokrat v preteklosti nista bili družbeno ovrednoteni, niti ekonomsko u-pravičeni zaradi odnosov, ki so vladali in ki so nam več kot dovoli dobro znani. Če govorimo o neuspešnosti kmetijske pospeševalne službe, o čemer so kmetje v javni razpravi in tudi že prej večkrat opozarjali in izražali nezadovoljstvo, potem bi vzroke za takšno stanje lahko strnili v naslednjem: — kadre imamo takšne in toliko, kolikor smo vanje v preteklosti vlagali in zanje skrbeli; — nismo še našli ustrezne o-blike nagrajevanja in stimualcije kmetijskim strokovnjakom, ki delajo neposredno strokovno in organizacijsko, v zahtevanem sektorju kmetijstva; — od pospeševalca zahtevamo običajno toliko drugih nalog, da mu njegova osnovna dejavnost in naloga izostanejo; — predstavljati si uspešnost na strokovno pospeševalnem, organizacijskem, zlasti pa družbenem področju, enega kmetijskega strokovnjaka s tisoč ali več kmetijami, pomeni pravo zavajanje družbe, ki terja od kmetijstva hitrejši in učinkovitejši napredek, zlasti, če je ta osamljen; — kmetijsko pospeševalno službo ali peščico strokovnjakov, ki jo v kmetijskih organizacijah imamo, čestokrat obravnavamo kot pastorek, z očitkom, da zanjo morajo delati oziroma u-stvarjati sredstva trgovci ali pa morajo sami »beračiti« s pribijanjem »pospeševalnega dinarja« ali »pospeševalnega odstotka marže« pri sklepanju pogodb; — zaradi specifičnosti vloge in nalog, ki jih služba ima, bi ji morali pripisati status javne službe oziroma interes njenega podružbljanja. Znano je, da na pobudo Zadružne zveze Slovenije preko med-zadružnih svetov, v letu 1975 nismo uspeli skleniti družbenega dogovora o organiziranosti in fi- nanciranju kmetijske pospeševalne službe. Obstaja bojazen, da brez širše družbenopolitične podpore in akcije ne bomo uspeli z ustanavljanjem samoupravnih interesnih skupnosti za pospeševanje kmetijstva ter samoupravnega sporazuma o financiranju kmetijske pospeševalne službe za celotno področje družbe, ki je zainteresirana na pridelovanju več in cenejše hrane. Pri preusmerjanju kmetij v preteklosti ima brez dvoma največ zaslug in vloženega strokovnega ter organizacijskega dela kmetijska pospeševalna služba, prav tako pri uspešnem izvajanju srednjeročnega razvojnega programa kmetijstva, združevanju dela, sredstev in zemljišč, vzpostavitvi dohodkovnih odnosov, kot pri vseh drugih pomembnih družbenoekonomskih premikih za nadaljnji razvoj vasi. Pospeševalcem kot neposrednim organizatorjem dodatno nalagajo še večje in odgovornejše naloge za ures- ničitev dokumenta, ki ga sprejemamo. Praksa je v preteklosti pokazala, da kmetijske zadruge in obrati za kooperacijo, ne glede na njihovo velikost in ekonomsko moč, niso bile dovolj akumulativne, da bi lahko trajno zagotovile materialni položaj pospeševalni službi; zato je ta bila običajno okrnjena, maloštevilna in neučinkovita. V bodoče je pred nami vrsta nalog, ki bodo zahtevale veliko strokovnih, organizacijskih, pa če hočemo, tudi družbenopolitičnih naporov pospeševalcev, da bomo uspeli realizirati naloge, od katerih ne bo mogoče takoj pričakovati ekonomskih vrednot ali morebiti dohodka. Naj naštejem le nekatere: organiziranje in oblikovanje najrazličnejših proizvodnih kmečkih skupnosti, komasacija oziroma zložitev zemljišč, u-sposabljanje zemljišč za visoko intenzivno proizvodnjo s hidro in agromelioracijami, kompleksna obnova trajnih nasadov, poizkusna proizvodnja sladkorne pese, izobraževanje in usposabljanje kmetovalcev in drugo. »Iz takšnega položaja, vloge in nalog kmetijske pospeševalne službe sem želel konferenci Socialistične zveze izpostvaviti le nekatere probleme s tem, da moramo tej službi v bodoče posvečati vse večjo družbenopolitično skrb za njeno vsestransko usposobljenost in učinkovitost. Vse zainteresirane faktorje pa z dokumentom zavezati, da se nemudoma oblikujejo samoupravne interesne skupnosti za pospeševanje kmetijstva in preko njih organizirati potrebne in nalogam ustrezne kmetijske pospeševalne službe pri kmetijskih zadrugah in obratih za kooperacijo ter zanje zagotove trajne vire financiranja za tisti del opravil in nalog, ki nimajo takojšnjega ekonomskega učinka« je ob koncu diskusije dejal Miran Glušič. AGROKOMBINAT LENART Usposabljanje zamočvirjenih pridelovalnih površin v Pesniški dolini-melioracije REGULACIJA PESNICE JE OMOGOČILA, DA SE JE LAHKO ZA-ČELO Z MELIORACIJAMI V DOLINI PESNICE IN NJENIH PRITOKIH, KOT SO VELKA, DRVANJA IN DRUGI PRITOKI. POD POJMOM MELIORACIJE RAZUMEMO VRSTO HIDROTEHNIČNIH IN AGROTEHNIČNIH UKREPOV, S KATERIMI IZBOLJŠAMO FIZIKALNE IN KEMIČNE LASTNOSTI TAL. PREDNOSTI MELIORACIJ V Pesniški dolini smo začeli s hidromelioracijami že leta 1960 na površini 120 hektarjev v Perčiču, ko so delali vse ročno, tudi obrobne odprte jarke in od-vodnike. Cena enega hektarja drenaže je bila takrat 2,900 din. Od tega časa je preteklo že več let, bilo je v času regulacije Pesnice in njenih pritokov. Urejena osnovna odvodnja, ki je osnova za uspešno osuševanje, je tudi pogoj za načrtno urejanje kmetijskega prostora in programirano intenzivno kmetijsko proizvodnjo. Z hidromelioracijami so se izboljšale možnosti za novo ali intenzivnejšo kmetijsko proizvodnjo na zemljiščih, ki doslej, zaradi nekaterih (fizičnih, kemičnih in bioloških) lastnosti sploh ni bilo vključeno v kmetijsko pridelovanje ali pa je bilo v ekstenzivni rabi. Urejeni so večji kompleksi, predvsem njiv, ki so nastali tz velikega števila manjših parcel. Te so bile razmetane v različnih katastrskih občinah, ko Je bila opravljena arondacija, zamenjava zemljišč, nakupi zemljišč in drugo. Opravljenih je bilo tudi mnogo drugih del, kot je čiščenje terena, zasipavanje starih strug, malih in velikih depresij ter ravnanje terena. NADALJNJI NAČRTI PR! MELIORACIJAH Nedvomno je kljub raznim težavam pri izvajanju melioracij potrebno upoštevati, da zaradi nastanka večjih kompleksov in urejenega vodnega režima ter u-porabo težje mehanizacije, ki je temelj za nadaljnji razvoj produktivnosti dela in rast pridelkov, se je treba usmeriti še k intenzivnejšemu urejanju zemljišč in vodnega režima. To potrjuje, da je družbeni sektor že v veliki meri melioriral zemljišče v Pesniški dolini in v dolini Velke. V naslednjem obdobju je na vrsti odvodnja na drugih pritokih Pesnice, kar je tudi interes kmetov, da se vodni režim izboljša in s tem poveča kmetijska proizvodnja. To je tudi v skladu z družbenim planom SR Slovenije za obdobje 1976 do 1980, ki predvideva 17.000 hektarjev melioriranih površin v Sloveniji. Neizpodbitno je, da je razdrobljenost, zlasti v ravninskem delu kmetijskih zemljišč, temeljna zavora hitrejše rasti produktivnosti dela. V zadnjih letih smo v Agrokombinatu Lenart povečali njivske površine za 500 hektarjev. Tako imamo že nekaj čez tisoč hektarjev njivskih površin in če primerjamo proizvodnjo, ki je bila pred začetkom izvajanja melioracij zelo skromna. Potrebno je omeniti še ekonomski učinek melioracij. Trdimo lahko, da so se gradbena dela v zadnjih letih zelo podražila in s tem tudi investicije za hektar melioracij. Investicijski stroški za melioracijo so se v zadnjih letih povečali za dvakrat. Če primerjamo še gibanje cen pšenice in koruze, ki sta glavni poljščini na melioriranih površinah, so se cene pšenice in koruze povečali samo za enkrat. V strukturo stroškov moramo šteti poleg hidromelioracij še agromelioracije, globoko obdelavo, rahljanje, založno gnojenje in apnenje. Ko odločamo o spremembi, da se kmetijsko zemljišče urbanizira, da ne služi več kot kmetijsko zemljišče, moramo upoštevati vse faktorje, ki so potrebni, da se pridobi plodna zemlja iz zamočvirjenih površin. Ivan Thaler INOVATORJI V TOZD Tehnoservis KK O inovatorstvu v TOZD Tehnoservis smo v Naši poti že pisali, predvsem o tem, da je v TOZD potrebno vložiti vse napore v usmerjeno delovanje novatorstva. Že takrat smo zapisali, da bo potrebno čimprej pristopiti k izdelavi samoupravnega sporazuma o tehničnih izboljšavah, izumih in koristnih predlogih. Navedeni samoupravni sporazum pa je bil sprejet v začetku lanskega leta. DOLOČILA SAMOUPRAVNEGA SPORAZUMA V zvezi z inovacijami in sprejetim samoupravnim sporazumom o izumih, tehničnih izboljšavah in koristnih predlogih smo zaprosili Antona Galuna, tehničnega vodja v TOZD Tehnoservis, ki nam je povedal: Za tehnično izboljšavo se šteje tehnična rešitev, dosežena z racionalnejšo uporabo znanih tehničnih sredstev in tehnoloških postopkov, s katerimi se dosegajo: — večja delovna storilnost, — boljša kakovost proizvodov, Tehnično vodstvo, inovatorji in monterji pri kopirnih aparatih Nekaj inovatorsko izpopolnjenih delov za kopirne aparate »V TOZD Tehnoservis je bil v začetku preteklega leta sprejet samoupravni sporazum o izumih, tehničnih izboljšavah in koristnih predlogih. V TOZD Tehnoservis je bilo že od vsega začetka veliko novih rešitev — inovacij. V samoupravnem sporazumu je zapisano, da je namen sporazuma spodbujanje članov TOZD k izumljanju, odkrivanju in uvajanju novih rešitev, k racionalnejši uporabi tehničnih sredstev, tehnoloških in drugih postopkov, s katerimi se dosega večja delovna storilnost, boljša kakovost proizvodov, prihranek na materialu in energiji, boljše izkoriščanje strojev in naprav, boljša organizacija in kontrola proizvodnje in boljša varnost pri delu. Po tem sporazumu ima vsak delavec TOZD Teknoservis, ne glede na delovno mesto in stroko pravico, da se njegov predlog obravnava in ureja po določbah tega sporazuma. V sporazumu so posebaj obravnavani izumi, tehnične izboljšave in koristni predlogi. Izum kot predmet tega sporazuma pomeni novo ustvarjeno rešitev za kakšen tehnični problem, ki ga lahko uporabljajo v dejavnosti TOZD Tehnoservis in izpolnjuje zakonite pogoje za pridobitev patenta. — prihranek pri materialu in energiji, — boljše izkoriščanje strojev in naprav, — boljša kontrola proizvodnje in — večja varnost dela. V TOZD Tehnoservis je bila formirana petčlanska komisija za izume, tehnične izboljšave in koristne predloge. Navedena komisija sprejema prijave, ugotavlja prednostno pravico, opravi preizkus ter ocenjuje elemet za odškodnino. Delavski svet TOZD odloča na seji o izplačilu nagrade za sprejeti predlog. O izumu, ki je ustvarjen v TOZD Tehnoservis in o njegovih bistvenih tehničnih prednostih mora izumitelj brez odlašanja obvestiti TOZD, ki mora pismeno potrditi izumiteljevo obvestilo. Vzajemne pravice in obveznosti izumitelja in TOZD Tehnoservis, kjer je bil ustvarjen izum, se uredijo s pogodbo. Vsako leto se podeli diploma vsem, ki so s svojimi izumi, teh- Montaža kopirnih aparatov v TOZD Tehnoservis Koristni predlogi pa so po spo-razumu iniciativni predlogi, ki pomenijo racionalnejšo rešitev. izumitelj je vsak delavec ali skupina delavcev, ki so za novo, izvirno, tehnološko ali tehnično rešitev določenega vprašanja, dali idejo in metodo za uresničitev. ničnimi izboljšavami in koristnimi predlogi prispevali k boljši organziranosti, učinkovitosti in produktivnosti ter so s svojim predlogom privarčevali TOZD Tehnoservis določeno vsoto. Komisija upošteva pri ocenitvi koristnosti predloga naslednja merila: — tehnični in gospodarski pomen predloga za TOZD Tehnoservis, — koristi, ki jih TOZD Tehnoservis doseže z uporabo predloga; — vrednost sredstev, ki jih bo TOZD vložila za uresničitev predloga; — naloge izumitelja oziroma predlagatelja v TOZD, — druge okoliščine, ki so pomembne za odmero odškodnine. Navedeni sporazum pa bo potrebno v najkrajšem času dopolniti, saj so se določene stvari spremenile, oziroma jih je potrebno dopolniti. V samoupravnem sporazumu so določeni tudi deleži predlagatelja pri predlogu, ki pa jih mora komisija pri ocenjevanju upoštevati. VRSTA PREDLOGOV INOVACIJ V TOZD Tehnoservis je veliko predlogov inovacij, ki prihajajo tudi od delavcev v neposredni proizvodnji. V prvi fazi so bile inovacije predvsem s področja pripomočkov pri delu. Kasneje so se predlogi povečali, zlasti v času, ko je temeljna organizacija pričela s proizvodnjo kopirnih a-paratov. V TOZD Tehnoservis do sedaj niso kupovali licenc od zunanjih ponudnikov. Prav zaradi tega je delo povezano z velikim ustvarjalnim delom delavcev, ki delajo v TOZD. Glege na število predlogov inovacij se med delavci čuti močna zavzetost za inovacijske predloge. Mnogi predlogi so bili osvojeni in jih v proizvodnji danes uporabljajo. Ker v TOZD Tehnoservis nenehno izpolnjujejo proizvodnjo, je vsak predlog inovacije, ki bo prišel iz katerekoli sredine, dobrodošel. Zaradi vse večje konkurence na tržišču v TOZD Tehnoservis stremijo za tehnično izvirnimi in Predstavljamo vam no voustano vi Jeno KOPALIŠKE IN REKREACIJSKE ZMOGLJIVOSTI Kopalci imajo na razpolago 2060 m1 vodne površine, v pokritem in letnem kopališču. Če računamo po normativih, da pride na vsakega kopalca 5 m1, se lahko istočasno koplje v kopališču 500 ljudi. Kopalcem pa so poleg možnosti kopanja, dane tudi možnosti za rekreacijo in šport. Kopalcem so na voljo štiri tenis igrišča, dve balinišči, namizni tenis s štirimi mizami, igrišče za odbojko, osem-najststezni mini golf, igrišče za košarko in za najmlajše gugalnice, plezalniki, peskovnik in drugo. Urejene travnate površine nudijo kopalcem vse možnosti, da se predajo užitkom narave. V pokritem delu kopališča je zimski bazen v velikosti 12,5 X 25 metrov, otroški bazen 6 X 12,5 m, masažni bazen, garderobe, solariji, saune, sušilnice las in sanitarije s prhami. popolnimi rešitvami inovacij. V TOZD imajo v načrtu razvoj novih proizvodov, katerih razvoj bo tesno povezan z inovacijami. S pripravo nove sistemizacije delovnih mest TOZD Tehnoservis bodo v delovna mesta strokovnih delavcev vključili določilo, da morajo skrbeti za tehnično m tehnološko raven proizvodnje TOZD in kar bo zavezovalo strokovne delavce k tehnično ustvarjalnemu delu. Da se je število inovacij v zadnjem času precej povečalo, je predvsem zasluga in prizadevnost vseh zaposlenih v TOZD Tehnoservis. V naslednjih številkah Naše poti bomo predstavili inovatorje v sestavljeni organizaciji združenega dela, ki so s svojimi pred-lagi posodobili proizvodnjo v TOZD. Že v prihodnji številki časopisa bomo bralcem predstavili Romana Kostanjevca, ključavničarja v TOZD Tehnoservis Kmetijskega kombinata Ptuj, ki je dal predlog vgraditve enosmerne sklopke na kopirnem aparatu Tehnomatic 300. V TOZD Tehnoservis so idejo osvojili. M. P. KOT SMO V NAŠI POTI ŽE NAPISALI, JE BILA USTANOVLJENA NOVA TOZD PTUJSKE TOPLICE V OKVIRU KMETIJSKEGA KOMBINATA PTUJ. DNE 28. APRILA SO SE DELAVCI NA ZBORU ODLOČILI ZA ORGANIZIRANJE TOZD PTUJSKE TOPLICE. SKLEP O ORGANIZIRA NJU JE BIL SOGLASNO SPREJET, Z JAVNIM GLASOVANJEM; NA ZBORU PA SO SE DELAVCI TUDI ODLOČILI ZA RAZPIS REFERENDUMA. REFERENDUM JE BIL 5. MAJA IN NA NJEM SO DELAVCI SOGLASNO ODLOČILI, DA ORGANIZIRAJO IN USTANOVIJO TEMELJNO ORGANIZACIJO, KI JE PRIČELA Z REDNIM POSLOVANJEM 21. MAJA. Na 8. seji skupnega delavskega sveta Kmetijskega kombinata Ptuj je bil imenovan Janko Mlakar za pooblaščenega delavca, ki neposredno organizira in vodi priprave za organizacijo in ustanovitev TOZD Ptujske toplice, v sestavu Kmetijskega kombinata Ptuj. 25. aprila so sprejeli potrebni kader, ki pa je vse do uradne otvoritve Ptujskih toplic aktivno sodeloval pri čiščenju objektov in urejevanju okolja, ki je pripomoglo k temu, da so prvi obiskovalci Ptujskih toplic dobili dober vtis že ob prvem obisku. Z izgradnjo druge faze Ptujskih toplic so občani mesta Ptuja in okolice pridobili zaključen objekt, ki je namenjen za kopališko in rekreativno ter gostinsko dejavnost. Janko Mlakar V okviru Splošne bolnišnice Ptuj je prostor za fizioterapijo, kjer bodo dela opravljali strokovnjaki iz bolnišnice. S tem želijo tudi v praksi potrditi zdravilne lastnosti termalne vode. Fiziote-rapetvti bodo opravljali razna razgibavanja, prevsem v pokritem bazenu. V pokritem delu kopališča so tudi: kuhinja z zmogljivostjo 300 obrokov dnevno, restavracija s 100 sedeži, snak bar s 24 sedeži in v zunanjem delu kopališča restavracija s 300 sedeži. Za oskrbovanje s pijačo bosta na prostoru toplic še dve točilnici, izključno namenjeni za prodajo pijač. V sedanji fazi je glavna naloga kolektiva, da se pripravi in usposobi za vestno poslovanje, predvsem pa, da skrbi za vzdrževanje objektov, zlasti za red in čistočo. V kolektivu TOZD Ptujske toplice že sedaj razmišljajo o vrsti rekreacijsko propagandnih prireditev. V prvi številki letošnje Naše poti smo objavili programsko usmeritev Ptujskih toplic v letu 1977 in navedli najrazličnejše športne prireditve, tekmovanja, družabno-zabavne prireditve, razstave, različna praznovanja in druge prireditve. Program je precej obsežen in verjetno bo težko realizirati vse naenkrat že v tem letu. Prav pa je, da se že sedaj nakažejo možnosti, ki se občanom in obiskovalcem Ptujskih toplic ponujajo. ZAČETNO POSLOVANJE V TOZD Ptujske toplice je trenutno zaposlenih 40 stalnih in 21 sezonskih delavcev, ki opravljajo delo v dveh izmenah. Celotni kolektiv je na novo formiran, v poprečju mlad, z ustrezno kvalifikacijsko strukturo in malo izkušenj, ki si jih bodo morali pridobiti postopoma. Po mnenju Janka Mlakarja daje novi kolektiv, kljub začetnim težavam, videz velike prizadevnosti, pripravljenosti sodelovati in izvrševati delovne naloge. Konec izgradnje II. etape Ptujskih toplic Kolektiv Ptujskih toplic ob nastopu dela PREDSTAVLJAMO VAM NOVOUSTANOVLJENO TOZD PTUJSKE TOPLICE (Nadaljevanje s 17. strani) . Vsa ta prizadevanja in delavnost pa bo vplivala na to, da bo čimprej izpolnjen delovni program. Vsekakor pa bo potrebno čimprej sprejeti statut TOZD in samoupravni sporazum o združitvi dela in sredstev TOZD ter izvoliti samoupravne organe. Na kolektivnem sestanku sindikata 19. maja so že izvolili izvršni in nadzorni odbor ter druge organe za uspešno delo sindikalne organizacije. Prav tako pa se že dogo- Sodobni gostinski lokal v toplicah var ja jo za formiranje organizacije ZK in osnovne organizacije mladine, saj za takšno formiranje že obstajajo pogoji. Cene kopaliških storitev so določene in jih je potrdil izvršni svet Skupščine občine Ptuj, ter jih uskladil s predlogom, ki ga je dal Kmetijski kombinat Ptuj. Cene so določene na osnovi izkušenj iz preteklega leta, primerjalno tudi z drugimi bližnjimi in daljnimi kopališči in so v primerjavi z ostalimi nižje. Ker je bilo v zadnjem času več pripomb, da so cene storitev visoke, je dana možnost, da si obiskovalci nabavijo mesečne vstopnice, oziroma se poslužujejo kopanja v popoldanskem času. Po drugi strani pa je potrebno razumeti, da je objekt velik in da so zanj porabljena velika sredstva, do sedaj 75 milijonov dinarjev. Zadovoljstvo obiskovalcev Ptujskih toplic pa je predvsem odvisno od discipline, reda in čistoče ter vestnega in poštenega dela zaposlenih. Le na ta način si bodo Ptujske toplice ustvarile sloves tudi izven občine Ptuj. Z izvolitvijo delavskega sveta temeljne organizacije bo ta samoupravni organ lahko proučil cenik storitev, delovni načrt in proizvodno finančni plan in razpi- sal delovno mesto individualnega poslovodnega organa — direktorja. S tem bo poslovanje te TOZD začelo teči v skladu z določili zakona o združenem delu. NADALJNJI NAČRTI V nadaljnjih načrtih je gradnja še enega rekreacijskega bazena na prostem, ureditev umetnega drsališča, avto-campa in ureditev počitniških hišic v domačem stilu gradnje, ki pa se bodo funkcionalno dobro vključevale v objekt. Vse to pa je odvisno predvsem od finančnih sredstev, pripravljenosti občanov in gospodarstva občine Ptuj. Z izgradnjo kopališča pa je postal problem nastanitve gostov. Z izgradnjo novega hotela, zlasti na lokaciji pri Ptujskih toplicah, bi rešili problem nastanitve prehodnih gostov in tudi tistih, ki bi želeli ostati v Ptuju in koristit! kopališke zmogljivosti dalj časa, zlasti pa zdraviliški del objektov, ki se predvideva v nadaljnji fazi izgradnje. KADROVSKA STRUKTURA Kot smo že v začetku omenili, je v TOZD Ptujske toplice zaposlenih 40 stalnih in 21 sezonskih delavcev. V gostinskem delu je zaposlenih 21 delavcev (natakarji, kuharji, pomožni delavci], v kopališkem deiu in bazenski tehniki so zaposleni garderoberji, či- stilke, reševalci, blagajniki, redarji, vrtnarji, gospodar objektov, ključavničarji in elektrikarji. Glede na potrebe in možnosti bo zlasti v letnem času potrebno povečati število delavcev, zlasti v gostinski stroki. Z izgradnjo Ptujskih toplic je dobil Ptuj poleg svojih zgodovinskih znamenistosti tudi sodoben rekreacijski objekt. M. P. LETOVANJE ZAPOSLENIH V »KOŠAKIH« Naša delovna organizacija ima v taboru oddiha mariborskih ko-munalcev v Beogradu na morju naslednje zmogljivosti: — v depandanci dve sobi s štirimi ležišči — dve vikend hišici s tremi ležišči in — v privatni hiši dve sobi s tremi ležišči in dve sobi z dvema ležiščema. V vsaki izmeni, ki traja po deset dni, lahko iletuje po osem družim, kar zadostuje našim potrebam. Opažamo pa, da se zaposleni z nižjimi osebnimi prejemki težko odločajo za (letovanje v našem taboru, predvsem zaradi tega, ker so visoke cene celodnevne oskrbe, ki jih bom na koncu članka omenil. Delovna organizacija glede na slabe rezultate poslovanja v letu 1976 nima sredstev, da bi vsaj delno krila stroške poslovanja tabora, zato so tudi ti stroški višji. CENIK koriščenja nočitev in gostinskih storitev v počitniškem domu v Biogradu na morju za leto 1977: _____________ odrasli otroški pens. pens. din din depandansa 140 100 privatne sobe 140 100 lesene hišice 110 80 celodnevna prehrana 100 75 zajtrk 10 10 kosilo 54 40 večerja 36 25 prenočitev depand. 60 60 lesene hišice poprečnina za ležišče (brez prehrane) 30 30 do 4 leta starosti dnevno 30 od 4 leta do 6 let in nimajo hrane 50 Otroci, ki nimajo lastnega ležišča, plačajo samo celodnevno hrano, nad 6 let do 10 let. Doplačilo penziona v času glavne sezone, od 2. (julija do 31. avgusta za depandanco, če koristita sobo: 2 osebi — vsaka oseba 20 20 1 oseba 40 40 V to ceno je vključena turistična taksa, razen pri prenočitvah, kjer se mora obračunati za čas od 1. julija do 31. avgusta 4,50 din za osebe nad 10 let starosti. Anton Belec NAŠI PRIPRAVNIKI Olga Pukšič iz Agrokombinata Lenart Ko smo jo vprašali, kakšne načrte ima glede nadaljnjega študija, je dejala, da še ne misli na nadaljevanje študija na višji šoli, saj se šele prilagaja novemu delu in tako ji za študij ne bi ostalo veliko časa. Tudi mi želimo Olgi Pukšič, da bi uspešno opravila pripravniško dobo in da bi se na stalnem delovnem mestu dobro počutila. M. P. Monterji savn na Jalti v ZSSR in šofer tovornjaka Savne TOZD Mizarstvo na Jalti Olga Pukšič se je po končani srednji ekonomski šoli v Mariboru julija 1976 leta zaposlila kot pripravnica v računovodskem sektorju Agrokombinata Lenart. Ker v času šolanja ni prejemala štipendije, je za prosto delovno mesto slučajno izvedela in se nanj takoj prijavila. Sedaj dela v stroškovnem knjigovodstvu računovodskega sektorja Agrokombinata Lenart. Njeno delo kontrolira računovodja Alojz Letnik, ki je hkrati tudi mentor, ji določa opravila, jo o-pozarja na morebitne napake ter ji pri delu z nasveti pomaga. Ko smo jo povprašali o občutkih na delovnem mestu, je dejala, da je z delom zadovoljna, hitro se je vživela v novo delovno o-kolje in s sodelavci se dobro razume. Delo v stroškovnem knjigovodstvu ji ne dela posebnih težav, saj se je dela navadila. Njena želja je, da tudi po končani pripravniški dobi, ki ji poteče meseca julija letos, ostane v računovodskem sektorju. Za sedaj ji še ni znano delovno mesto, na katerem bo delala po končani uspešno opravljeni pripravniški dobi, vendar bo po vsej verjetnosti prevzela delovno mesto stroškovnega knjigovodja. TUDI SESTAVKI Z VAŠEGA LETOVANJA BODO DOBRODOŠLI ZA OBJAVO V »NAŠI POTI« V LETOŠNJEM MAJU ZGRAJEN HOTEL »JALTA« NA JALTI — ZSSR JE DOBIL TUDI IZ KMETIJSKEGA KOMBI NATA PTUJ TOZD MIZARSTVO IN ŽAGA ŠTIRI VELIKE SAVNE, KI JIH IZDELUJE IN OPREMLJA TOZD MIZARST VO IN ŽAGA IZ PTUJA. ŠTIRJE MONTERJI IZ PTUJA SO ODPOTOVALI V ZSSR IN TAM OPRAVILI SVOJO NALOGO Gradbeno podjetje »Trudbe-nik« iz Beograda je zgradilo v štirih letih na Jalti velik hotel »Jalta« s 3400 posteljami, opremilo pa ga je podjetje Florijan Bobič iz Varaždina. Štiri savne je dobavila TOZD Mizarstvo kot solidni izdelovalec in dobavitelj osmih tipov savn domačim in inozemskim kupcem. 9. maja 1977 je prispel po savne in opremo šofer Bečej-Transa Dorde Milovanov z ve- likim tovornim Mercedesom; 12. in 13. maja so bile savne in oprema na Jalti. Na Jalto pa je odpotovala iz Ptuja tudi specializirana ekipa TOZD Mizarstva: delovodja skupine Marjan Kukovec, mizarja Janko Simonič in Janko Sodec ter elektromon-ter Branko Kramberger iz Elektrokovinarja Ptuj. Po o-pravljenem delu so se že vrnili zadovoljni, da bodo ptujske savne v ZSSR dobro služile namenu. TOZD TEHNOSERVIS ŠIRI KOOPERACIJO Z GORENJEM VELENJE Že pred tremi leti smo v Naši poti napisali o razširitvi dejavnosti v TOZD Tehnoservsi Kmetijskega kombinata Ptuj, ko so pričeli z izgradnjo proizvodne dvorane uspešno proizvajati sklope za barvne in črnobele televizorje za tovarno Gorenje iz Velenja. Z uvedbo te proizvodnje so omogočili zaposlitev večjemu številu delavk. Prav ta po je vplivalo na odločitev, da bodo v TOZD uvedli novo proizvodnjo. Za to proizvodnjo so zaposlili 40 delavcev, v glavnem delavcev brez kvalifikacije, ki so jih preusmerili v to dejavnost. S to proizvodnjo so povečali zaposlenost, dosegli boljši ekonomski položaj in strokovni napredek v TOZD. Podpisana je bila pogodba o širitvi kooperacije TOZD Tehno servis z Gorenjem liz Velenja Predvidevajo razširitev v proiz vodnji črn ob el ih televizorjev, iz delavo šasije, Iki vsebuje 'skoraj kompletni televizor. Ker je to novi tehnološki postopek, bodo v TOZD Tehno,servis na novo zaposlili 45 delavcev, od tega predvsem strokovni kader In ženske po predhodni priučitvi. S širitvijo kooperacije -so rešili še nekatera vprašanja, tako glede financiranja prlučevanja kadra, investicijske opreme in družbene prehrane, kar pa se bo rešilo v okviru Kmetijskega kombinata Ptuj In Gorenjem Iz Velenja. Na osnovi razširitvenega programa bo potrebno čimprej pristopiti k izgradnji novih proizvodnih objektov, s čemer bi se lahko prenesla proizvodnja kompletnega televizorja In se tako formirala nova temeljna organizacija. Pri razširitvi kooperacije z Gorenjem iz Velenja bodo morali sodelovati in reševati nerešena vprašanja tudi drugi družbeonpo-litični in gospodarski faktorji občine. Po dosedanjih razgovorih in po pogodbi bi se naj poizkusna proizvodnja pričela 20. julija. V decembru 1976 je dobivala TOZD Mizarstvo v Moskvo tudi opremo za hotelski salon. Tudi to opremo so sestavili monterji iz Ptuja. Zunanjo in notranjo savno — lopo so dobivali za hotel Ruskamen v Omišu. V 1976. letu so v TOZD Mizarstvo izdelali 80 tipskih savn raznih velikosti, za domače naročnike in za inozemske kupce, poleg tega pa so izdelali več oprem za solarije in za kabine s tuši. Število naročnikov savn se bo gotovo povečalo, ko bo mogoče dobiti kredit tudi za nabavo savne. Kot je pojasnil direktor TOZD Mizarstvo in žaga Franc Šoštarič, odpade polovica proizvodnje na savne in opremo za solarije in kabine za tuš, druga polovica pa na izdelke po naročilu in na izdelek za tekstilno stroko za ZR Nemčijo. Za svoje izdelke so dobili že več pisem in pismenih priznanj s pohvalami. Z izgradnjo novih proizvodnih prostorov, predvidoma 1978. leta v Rogoznici, kjer že imajo gradbeno parcelo in naročene načrte za montažni objekt, bodo lažji pogoji za proizvodno delo, za organizacijo dela in izkoriščanje strojev in tudi večje zmogljivosti te TOZD. V sedanje prostore se bo preselila TOZD Gradbeni remont Kmetijskega kombinata Ptuj. J. V. PRIJETNI VTISI Z IZLETA HKS Hranilno-kreditna služba Kmetijskega kombinata Ptuj je 13. maja organizirala izlet v bolnišnico Franjo. Izleta se je udeležilo 46 delavcev iz TOZD. obrata za kooperacijo in delovnih enot, ki delajo za hranilrro-kredit-no službo. Ogledali so si bolnišnico Franjo in se med potjo ustavili v Škofji Loki, Poljanah in Cerknem. S prijetnega izleta so se z zadovoljstvom in dobrimi občutki vrnili domov. Ob dnevu varnosti -13. maju 13. MAJA PRED TRIINTRIDESETIMI LETI JE VRHOVNI KOMANDANT NOV JUGOSLAVIJE TOVARIŠ TITO V DRVARJU PODPISAL LISTINO O USTANOVITVI SLUŽBE DRŽAVNE VARNOSTI — OZNE. ZGODOVINSKI POMEN NARODNE ZAŠČITE Na slovenskem je bil kmalu ipo L zasedanju SNOS v Črnomlju (12. marca 1944) ustanovljen odsek za notranje zadeve, ki je deloval pri predsedstvu slovensko narodnoosvobodilnega -sveta (SNOS). Že pred ustanovitvijo odseka za notranje zadeve je predsedstvo SNOS izdalo 1. marca 1944. leta Odlok o ustanovitvi narodne zaščite. Na podlagi tega odloka je bil izdelan pravilnik o narodni zaščiti, ki v 9. členu določa: »Narodna zaščita mora ščititi slovensko prebivalstvo pred domačimi izsiljevalci, tatovi in roparji. Z odlokom o uvedbi in organiziranju narodne zaščite je bil postavljen pravni temelj današnji službi javne in državne varnosti. Njeni začetki pa segajo v leto 1941, ko sta Izvršni odbor OF in poveljstvo slovenskih narodno-osvo-bodilnih partizanskih čet sprejela sklep, da se za obrambo slovenskega ljudstva proti nasilju okupatorjev in njegovih pomagačev ustanovi v okviru OF in kot sestavni del slovenske oborožene sile narodna zaščita. Le-ta se je razvijala in krepila tako, kot sta se razvijali celotno narodnoosvobodilno gibanje in ljudska oblast na Slovenskem. Vzporedno z razvojem narodnoosvobodilne borbe in s kvalitetnim poglabljanjem nalog narodne zaščite, je začela preraščati v organe javne varnosti. Med tem ko so morali m j eni člani na okupiranem o-izemlju še vedno opravljati vojne naloge, so začele na osvobojenem ozemlju postopoma prevladovati naloge, ki so po svojem bistvu naloge varnostne službe. Pomen in vloga narodne zaščite se je zlasti hitro spreminjala v letu 1943, ipo kapitulaciji Italije. Takrat je bila osvobojena več kot polovica slovenskega ozemlja. Na njem sta OF in NOV prevzeli vso oblast. Narodna zaščita je prenehala biti oborožena sila za boj proti peti koloni, špijonaži in terorizmu. 14._septembra 1943. leta, ko so bili ustanovljeni posebni oddelki VOS (Varnostna obveščevalna služba). To pa ne pomeni, da ni sodelovala v tem boju temveč, da ni bila njegov poglavitni nosilec. Takrat |so bile z odlokom ustanovljene tudi okrožne izpostave .odseka za notranje zadeve pri predsedstvu SNOS. Njim so bili podrejeni oddelki VOS. Oddelki VOS so se pozneje preimenovali v vojsko državne varnosti (VOV) in so prevzeli poglavitno breme boja proti peti koloni, špijonaži in drugim notranjim sovražni-(kom. S predpisi, ki so sledili, je bila organizacijsko urejena celotna struktura notranje uprave. Prav je, da se ob 33. oblet-nci spomnimo neustrašnih borcev VOS, ki so delovali vsepovsod — v okupatorjevih štabih, njegovi policiji, v okupiranih mestih in vaseh ter povsod tam, kjer je bilo najhuje. Veliko hvaležnost čutimo danes do vseh, ki so svoje revolucionarne dolžnosti o-pravili dosledno, posebej pa Ido vseh tistih, ki so v tem velikem boju žrtvovali svoja življenja. IZGRADNJA DRŽAVE Po zmagi nad fašizmom in nacizmom ni bilo počitka. Deželo je bilo treba »očistiti« od vseh ostankov okupatorja, poloviti vojne zločince in njiho-ive pomagače ter jih postaviti prod ljudska sodišča. Sledili iSo novi napadi na našo mlado državo. Nova Jugoslavija je postala predmet političnih spletk in objekt političnih, ekonomskih in vojaških blokov. Sledili so stalni pritiski, zlasti se je povečala aktivnost (delovanja tujih obveščevalnih služb, ki so pri svojem delovanju uporabljali najbolj surove teroristične metode, pri /čemer so pošiljale v Jugoslavijo oborožene tolpe, diverzante, saboterje in druge pro-tiljudske elemente. Neprestani boj proti razrednim sovražnikom raznih »barv« je bil doslej vselej uspešno končan, seveda pa ta boj še traja in se nadaljuje. Pridobitve naše revolucije imoramo tudi sedaj nenehno varovati pred silami, ki bodisi zaradi svojih hegemonističnih teženj ali konzervativnih idej ogrožajo naš nadaljnji razvoj. Toda te naloge opravljajo javne in državne varnosti danes v bistveno spremenjenih razmerah, ko so cilji samoupravnega socializma postali vsebina ogromne večine naših delovnih ljudi. Prav to pa zahteva korenite spremembe v si-istemu in metodah delovanja varnostnih organov. Te spremembe niso značilne le za delovanje varnostnih ' organov, temveč za družbene odnose nasploh. Delovni človek po- staja subjekt družbenega razvoja in subjekt družbenih odnosov. Bilo bi napačno, če bi idealizirali stanje v naši družbi. V njej so bila, so itn bodo tudi v bodoče protislovja. Zgradili smo in sedaj izpopolnjujemo naš samoupravni socialistični sistem, ki omogoča urejeno uveljavljanje večinskih interesov delavskega razreda. Skladno s tem se je kontinuirano razvijala varnostna služba. Z gotovostjo lahko tr-Idimo, da so delavci javne in državne varnosti skupaj s političnimi dejavniki uspešno preprečevali vse poskuse tistih, ki so hoteli restavrirati stare družbene odnose. Republiška in zvezna ustava pomenita nadaljnji revolucionarni korak v razvoju naše družbe. Bitka za gospodarsko in družbeno reformo še ni končana in se nadaljuje. V tej bitki se porajajo sovražni elementi, ki poskušajo zatreti naš nadaljnji razvoj. Za vsako ceno poskušajo diskvalificirati zvezo komunistov s tem, da ji odrekajo avantgardno vlogo. To počenjajo tudi zato, ker je geografski položaj Jugoslavije takšen, da se na njem križajo interesi Vzhoda in Zahoda. To je tudi glavni vzrok, da smo objekt stalnih napadov in pritiskov, zdaj z ene zdaj z druge strani. RAZVOJ DRUŽBENE SAMOZAŠČITE Varovanje našega samoupravnega sistema, naših gospodarskih dosežkov, naše zgodovine in naše prihodnosti je pdvisno od uspešnosti gospo-darskega, kulturnega in političnega razvoja in to je stvar širdko zastavljenega varnostnega^ sistema, v katerem ima odločujočo vlogo občan, samoupravljavec — državljan. Obramba je najtesneje povezana z interesi delovnih ljudi, ki so trdno odločeni ohraniti dosežke, ki so plod njihovega boja in dela. Skozi ta interes izražena odgovornost pa pomeni osnovo vseh obrambnih (Snovanj, ciljev in razvoja našega obrambnega sistema. Zavest, da je varnost občana in varnost celotne samoupravne družbe njen integralni del, ki jo je treba razvijati, skladno z drugimi oblikami, mora biti tisti izvor energij, ki bo oblikoval in združeval ustvarjalne sile tudi na tem področju. Sistem družbene samozašči-ite je zgrajen na interesu občana, ki mora biti poučen o vsem, kar zadeva njegovo varnost in varnost naše družbe kot celote. Konkretizacija nalog in izdelava jasnih vsebinskih, organizacijskih in metodoloških rešitev bo v tej fazi razvoja družbene samozaščite odločilnega pomena zä uspeš-' .no uvajanje tega sistema v naš družbeni mehanizem. Brez dvorna pa so takšni načrti in programi sestavni del koncep- ta vseljudske obrambe, varnosti in družbene samozaščite. Tako zastavljeni sistem varnosti bi lahko zbudil pomisleke zaradi odprtosti naše družbe. Toda zavedati se moramo, da zaščita in samozaščita nista sredstvo za njeno omejevanje. Nasprotno ie samozaščita v pogojih odprte družbe smiselni regulator vsakodnevnega prometa v izmenjavi gospodarskih, kulturnih, intelektualnih in tehničnih dobrin med narodi. Delavec — občan v sistemu organizirane družbene samozaščite lahko najbolje zagotovi stalno in učinkovito kontrolo* 1 in s tem preprečuje tisto, kar nam utegne (škodovati. Pri tem pa mora biti deležen pomoči, ki mu jo lahko nudijo strokovne službe organov notranjih zadev. Le dobro organiziran sistem družbene samozaščite bo garant, ki bo pomagal odkrivati, (še bolj pa preprečevati škodljive pojave v naši družbi. Priznati pa moramo, da še mnogi niso dojeli bistva tega koncepta. Posledica tega je, da občani, delovni ljudje v TOZD in v drugih organizacijah slabo reagirajo ali sploh ne reagirajo na negativne pojave. Res je tudi, da organom javne varnosti občani ne dajemo dovolj pomoči, ki je potrebna za hitro in uspešno odkrivanje ter preprečevanje kaznivih dejanj in prekrškov, če gre za gospodarski, klasični ali politični kriminal. S podružbljanjem družbene samozaščite želimo doseči prav to, da bodo v tem procesu sodelovali vsi družbeni dejavniki — vsi občani. Da pa bi to dosegli, je potrebna zavest in višji nivo varnostne kulture. Stane Širovnik Kmetijskemu kombinatu Ptuj — 1. mesto V soboto, 30. aprila je bila na centralmi proslavi v Ptujskih toplicah objava rezultatov športnih srečanj v počastitev 40. obletnice ustanovnega kongresa KPS, 40. obletnice prihoda tovariša Tita na čelo KPJ in praznika dela — 1. maja. Ta špo-rtna tekmovanja so organizirale konference sindikata delovnih organizacij: AGIS Ptuj, TGA Kidričevo in Kmetijski kombinat Ptuj, odvijala pa so se v času od 18. do 27. aprila. Tekmovanj so se udeležile ekipe sedmih ptujskih delovnih organizacij v sedmih disciplinah: mali nogomet, rokomet, odbojka, streljanje z zračno puško, šah, namizni tenis za moške in pikado za ženske. Za osvojena prva mesta v nogometu, šahu in pikadu ter za prvo mesto v skupni uvrstitve je Kmetijski kombinat prejel lepe pokale, ki krasijo vitrino v hodniku skupnih služb, nas navdajajo s ponosom im vzbujajo želje in obveznosti za nadaljnjimi športnimi uspehi. Mirko Jaušovec STRAN 20 ■ NAŠA POT AKTIVNOST MLADIH V OSNOVNIH ORGANIZACIJAH ZSMS Organizacija SOZD Kmetijsko prehrambeni kombinat ZNANO JE, DA AKTIVNOST MLADIH UUDI IN DELAVNOST OSNOVNIH ORGANIZACIJ ZVEZE SOCIALISTIČNE MLADINE V POSAMEZNIH TOZD NI NA TAKŠNEM NIVOJU KOT SO ZA TO DANI POGOJI. AKTIVNOST MLADIH JE NAJBOUŠE OGLEDALO RAZGIBANOSTI IN AKTIVNOSTI DRUŽBENE SREDINE KOT CELOTE. Tovariš Trto je v enem izmed svojih člankov zapisal: »Mladina je že po svoji naravi nagnjena k temu, da na nek način izrazi svojo energijo. Borbena je. Bilo bi napačno, da bi to njeno lastnost izkoriščali samo od časa do časa za nekatere politične manifestacije. To je potrebno. Toda poleg tega moramo znati pripraviti možnosti za zabavo, šport in raz- vedrilo. Vprašanje borbe za mir pa je potrebno bolj povezovati z vprašanjem nacionalne vzgoje, kulturnih prireditev in vsakodnevnih potreb mladine ...« O tem, kako je z aktivnostjo mladih v naših osnovnih organizacijah, so nam povedali mladi delavci v posameznih TOZD v okviru SOZD: DANILO RIŽNAR: »OSNOVNA ORGANIZACIJA ZSMS JE AKTIVNA IN SPOSOBNA DOSEČI ŠE VEČ USPEHOV KOT DOSLEJ!« DANILO RIŽNAR, (kmetijski tehnik, referent za zemljiškoknjižne zadeve, predsednik osnovne organizacije ZSMS pri Agrokombinatu Maribor, zaposlen v AK Maribor od 1974. leta: »V osnovni organizaciji ZSMS pri Agrokombinatu Maribor sodelujem od začetka službovanja v tej delovni organizaciji. Osnovna organizacija ZSMS pri AK Maribor je aktivna in sposobna doseči še več uspehov kot doslej. (Medsebojna oddaljenost TOZD in delovnih enot v (sestavljeni organizaciji združenega dela Kmetijsko prehrambeni kombinat in v Agrokombinatu Maribor oddaljenost obratov Svečina, Jarenima, Slovenska Bistrica, Rače itd. od Maribora predstavlja osnovno težavo za boljše stike med mladimi kot s-o bili doslej, zlasti pa za medsebojna spoznavanja in spodbujanja ter udeležbo v akcijah, na tekmovanjih, srečanjih in izletih. Pri poletnem delu je na vse to težko misliti. Ob dobri volji in organizaciji bi tudi v tem času bilo možno vsaj enodnevno srečanje v kraju, za (katerega bi se sporazumeli. Že prvo tako srečanje bi imnogo pomenilo za poz- nejšo sodelovanje, stike in poznejše akcije. Najbližji so nam stiki s sindikalnimi organizacijami, z ZKS in z vodilnimi delavci v AK Maribor. Taka povezanost tudi koristi osnovni organizaciji ZSMS v AK Maribor za informiranost o vsem In tudi za sodelovanje. Predlog programa za 1977. leto smo (potrdili na sindikalni konferenci. Člani osnovne organizacije ZSMS so seznanjeni z glavno vsebino in namenom zakona o združenem delu, pa tudi z vsemi perečimi vprašanji proizvodnje, dohodka in samouprave v AK Maribor, ki zahtevajo razmišljanja in iskanje najboljših rešitev ter odločitev samoupravnih organov. Program obsega združene želje hn predloge elanov ZKS, sindikata in strokovnih služb. Skrb za izobraževanje ob delu je (med glavnimi točkami programa, reorganizacija TOZD Kmetijstvo in druge organizacijske in proizvodne (naloge. V organizaciji ZSMS prevladuje mnenje, da bo potrebno več doslednosti pri izvajanju duha in ciljev sklepov samoupravnih organov in tudi več skrbi za rekreacijo In šport, ob aktivnejših, novo ustanovljenih komisijah. Večjo pozornost zaslužijo v okviru SOZD vinogradniške igre, ki so lahko za zgled, da je mogoče organizirati sindikalna tekmovanja tudi po drugih področjih dejavnosti v kombinatih, v okviru SOZD. V organizacijah ZSMS so (potrebne javne razprave o varnosti družbe ob nevarnostih, ki jih čuti zlasti slovenska manjšina na avstrijskem Koroškem. Važnejše kot so analize vzrokov sedanjih izgub v gospodarstvu so zagotovitve, da teh ne bi več bilo, zlasti ne v kmetijstvu. (Po vsem dosedanjem delu sodim, da bo program organizacije ZSMS pri AK Maribor Izveden v 1977. letu v celoti, ob primernem prizadevanju vseh članov. Za akcije v okviru Agrokombinata ih TOZD je vedno več potreb, enako pa za skupne akcije ZSMS in sindikata pri graditvi sindikalno rekreacijskega centra v gozdu na Betnavi, kjer je dovolj prostora za tekmovanja in druge prireditve na prostem, ob sobotah in nedeljah ter ob praznikih. Poleg tega pa ostane mladim dovolj dela (pri akcijah v TOZD. Zahteve po večji produktivnosti se ne (nanašajo samo na fizične delavce, Iker se opravi tudi v kmetijstvu vedno več dela s stroji, pač pa tudi na 'strokovne službe, na organizatorje dela in na ažurnejše delo administracije, ki se ne bi smela datje širiti, temveč 'boljše delati ob razpoložljivih 'kadrih. V 1977. letu v republiški in v zvezni mladinski delovni brigadi ne bomo mogli sodelovati zaradi zadolžitev, ki jih ne bi mogli odložiti, oziroma manjkajoče nadomestiti.- MARJAN GOZNIK: »KJER STA OPRAVILA SVOJE NALOGE ZA RAZVOJ MLADIH TUDI DOM IN ŠOLA, TAM S POZNEJŠIM IZOBRAŽEVANJEM NI TEŽAV!« MARJAN GOZNIK, tebnolog-laborant v TOZD Tovarna 'močnih krmil pri Kmetijskem 'kombinatu Ptuj, predsednik osnovne organizacije ZSMS: »Osnovna organizacija ZSMS Ima (program dela za 1977. ileto. Potrjen je (bil na konferenci osnovne organizacije sindikata (kombinata. V programih (in v praksi priznavamo prednost izobraževanju mladih, da bi si ob delu zagotovili popolno osnovno in primerno strokovno izobrazbo. Z ariketo smo ugotovili, da je stanje glede osnovne izobrazbe (porazno. Zaposlitev .in poklicno delo zahtevata mnogo več (kot nepopolno osnovno šolo, dobro vOljo in nekaj prakse pri delu. Delovno mesto in Izobraževanje ob delu ter za mlajše še Služenje v JLA lahko mnogo pripomore mladim, da Si (pomagajo v življenju do primerne strokovnosti in sposobnosti za uspešno delo. Kdor pa zavrača še te možnosti in ne kaže volje in zanimanja, da 'bi se dopolnilno izobraževal fin 'usposabljal na delovnem mestu, mu tudi organizacija ZSMS mnogo ne more pomagati. Družbenopolitična zainteresiranost in aktivnost sta za vsakega 'mladega delavca nujno potrebni im koristni. Organizacija ZSMS je sprejela med svoje vrste mnogo imiadih m jim pomagala do 'družbene razgledanosti, uspešne aktivnosti in tudi do uveljavitve na delovnem mestu, v proizvodnji in pri drugem koristnem sodelovanju ter v samoupravnih organih. V glavnem si prizadevamo, da bi izkoristili vse možnosti za tečaje, predavanja in seminarje ob delu, ki so organizirani za mlade delavce (iz Kmetijskega kombinata Ptuj, pa tudi, da bi uresničili še vse druge zadolžitve iz našega programa za 1977. leto. ■Pri delu z mladimi ugotavljamo, da vpliva na njih tudi Okolje, v katerem živijo. Kjer je več njihovih vrstnikov v raznih šolah, tam se tudi drugi, ki so odšli na delovna mesta trudijo, da ne bi zaostajali za svojimi vrstniki. Kjer sta opravila svoje naloge za razvöj (mladih tudi dom in šola, tam z poznejšim izobraževanjem ni težav. Pri nas je sindikalna organizacija organizator za 'izvajanje akcij in raznih pobud. Za 29 mladih v TOZD Tovarni (močnih krmili pa so zanimive tudi pobude mladinskega koordinacijskega sveta v Kmetijskem kombinatu Ptuj. S sodelovanjem mladih računajo pri svojih pobudah za akcije tudi družbenopolitične organizacije in krajevne skupnosti. V TOZD Tovarna močnih krmil imamo tečaje po programu za priznanje poikvalifikacije. Ob sedanjih možnostih je za mlade brez kvalifikacije korak do pol-(kvalifikacije najbližji. V tovarni močnih krmil opravimo največ del s strojno opremo, (ki tudi zahteva od vseh zaposlenih večjo tehnično razgledanost im previdnost. 'Pri 'povečevanju proizvodnje že veliko pomeni natančno odtehtavanje dragih uvoženih surovin, pravilno skladiščenje surovin, preprečevanje velikega kala 'im 'podobno. V letu 1977 se bomo omejili na delovne akcije v Kmetijskem kombinatu Ptuj. V Ptujskih toplicah im na Borlu smo sodelovali pri urejanju okolja. Mladinske akcije so zlasti v jeseni pri pospravljanju grozdja, sadja in koruze, ko teh del zaradi slabega vremena ni mogoče opraviti v rednem delovnem času. V republiški ali zvezni mladinski delovni brigadi letos ne bomo sodelovali, ker bi težko nadomestili manjkajoče delavce.« (Nadaljevanje na 22. strani) AKTIVNOST MLADIH V OSNOVNIH ORGANIZACIJAH ZSMS (Nadaljevanje z 21. strani) MARJAN BAUMAN: »MLADI MORAJO BITI SEZNANJENI S PROBLEMI IN NALOGAMI, PA TUDI S SKLEPI, KI SE NANAŠAJO NA NJIHOVO AKTIVNOST!« MARJAN BAUMAN, klobasičar, dela v obratu lil v »'Košakih« TM1 Maribor 'in je vodja aktiva mladih : »Pri nas imamo aktiv mladih od -leta 1975, nimamo pa osnovne organizacije ZSMS. Plan razvoja jn dela v »Košakih« se nanaša na 'splošno in -strokovno uvajanje ter usmerjanje v delovni organizaciji. Mladi morajo biti seznanjeni s prob lemi in nalogami, pa 'tudi s sklepi, iki se nanašajo na njihovo aktivnost. Politične naloge so v programu dela izvršnega odbora sindikata. Sem član delavskega sveta in tudi drugod aktiven im od koder lahko prenašam v aktiv mladih pobude, predloge, kritike in pohvale. V programu aktivnosti mladih ima tudi skrb za nastope in prireditve za kolektiv. Večji del priprav prevzame mladina, pa tudi sam program prireditve večkrat izvede mladina. Izobraževanje ob delu je tudi pri nas za mlade najlepša možnost, da dosežejo potrebno strokovno sposobnost, poleg tega pa tudi dovolj družbenopolitične razgled an osti k osnovi, ki si jo že prinesejo v »Košake« iz osnovne šole in iz šole za učence. Izobraževanje za mlade v zimskem času je združeno za oba obrata. Nekaj mladih si pridno prizadeva, da bi dosegli višjo izobrazbo, so pa tudi drugi, ki nimajo v prostem času možnosti za učenje zaradi dela dem a. Mladih 'iz naše delovne organizacije ne moremo poslati na delovne akcije, ker za nje za proizvodno delo nimamo nadomestila. Mnoge akcije finančno podpremo po svojih močeh. Učenci in štipendisti so v 'počitnicah na praktičnem delu, zato tudi njih ne moremo poslati v republiško ali zvezno delovno brigado.« M I