PUH BO POSTAL DELNIŠKA DRUŽBA
Potrebujemo še več strokovnega znanja
Letos praznuje hudourniška stroka v Slo-veniji 110 let organizirane dejavnosti. Po-djetje za urejanje hudournikov iz Hajdriho-ve 28 pa je dopolnilo 44 let obstoja. Direktor podjetja dipl. inž. Danilo Beden pa je doži-vel pred dnevi potrditev osemletnega uspeš-nega dela v tem specializiranem podjetju s tem, da je bil imenovan na direktorsko mesto tudi za tretji mandat. »Z diplomsko nalogo »Erozijski pojavi v dolini Kamniške Bistrice« sem zaključil leta 1961 študij na gozdarskem oddelku Biotehnične fakultete v Ljubljani«, se je spomnil prve etape spoz-navanja hudourniške stroke in priznal, da je od takrat nabral že 31 let delovne dobe. 1. februarja 1986 je nastopil mesto direktorja PUH Ljubljana. Takrat je imelo podjetje 224 zaposlenih, naslednje leto pa je doseglo številčni višek z 238 delavci. Danes ima PUH 170 ljudi, od tega 1 magistra, 14 ljudi z visoko izobrazbo, 2 z višjo in 13 s srednjo strokovno izobrazbo.
Ta izobrazbena sestava omogoča dobro poslovanje podjetja.
»Vsekakor, a ne le to, ampak predvsem njihovo stalno strokovno izpopolnjevanje in tudi neprestano izboljševanje materialnega položaja zaposlenih. V preteklih dveh man-datih smo na primer zvišali zgradbo za eno nadstropje in v njem celo uvedli klima na-prave, da smo ublažili poletne vročinske tegobe. V vseh prostorih imamo tudi kvali-tetno računalniško in drugo pisarniško opre-mo. Ker imamo delo razporejeno po vsej Sloveniji, imamo v nekaterih krajih tudi na-stavitvene objekte. Tam so sedaj zelo dobri pogoji za bivanje. Na delavca nas npr. vzdr-ževanje le-teh stane 18 tisoč tolarjev meseč-no, a delavec prispeva le 40 odstotkov. Po-skrbeli smo tudi za oddih s počitniškimi zgmoljivostmi v toplicah in na morju.«
To je bilo potrebno vse zaslužiti.
»Neprestano vsestransko strokovno izpopolnjeva-nje zaposlenih nam omogoča, da znamo poleg osnov-ne hudourniške dejavnosti prevzemati in opravljati tudi druga dela. Imamo pa tudi sodobno strojno opremo, ki smo jo kupili v razvitih državah, ki je ekološko, tehnično-ekološko in ergonotnsko prijazna in zahteva od delavcev manj fizičnega napora. Žaradi vsega tega, kljub težkim gospodarskim razmeram v državi, dosegamo znatno večji dohodek na zaposle-nega. To je bilo izjemno pomembno ob izvedbi sana-eije poškodb, ki jih je povzročila ujma 1. novembra 1990. leta na hudournikih in zemeljskih plazovih na idrijskem, škofjeloškem, kamniškem, savinjskem in koroškem območju«
Kaj naj bi prinesel Podjetju za urejanje hudourni-kov vaš tretji direktorski mandat?
»Ob 110-letnici organiziranega hudourništva na Slovenskem bomo skušali vsem odgovornim ljudem in javnosti predstaviti pomembnost naše stroke in podjetja za »MIREN SEN«, ki ga omogočajo urejeni in vzdrževani hudourniški objekti. Prve finančne na-povedi iz ministrstva za okolje in prostor pa nam spet ne dajo mirno spati, saj imamo za prvo troniesečje za območje Ljubljanica-Sava na voljo komaj 11,8 milijo-na tolarjev. Ker pa je viška občina močno hudourni-ška, upam, da nam bo pomagala v borbi za povrnitev takega statusa, kot smo ga imeli pred lctom 1990. To bi omogočilo, da bi podjetje, ki se bo preoblikovalo v delniško družbo, opravljalo predvsem svojo osnov-no dejavnost: vzdrževanje in urejanje hudournikov ter erozijskih območij.«